Perselectief Interim Specialistisch Interim Management
Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid, techniek, maritiem, ICT, farma & zorg, nieuwe doelen worden gesteld en nieuwe paden worden bewandeld om deze te bereiken. Verandering is het toverwoord. In veel gevallen kan dat met de medewerkers die u in dienst heeft. Maar soms komt het voor dat u nieuwe mensen zult moeten zien te vinden.
Vast, tijdelijk of op interim basis: om aan de verandering bij te dragen. Perselectief Interim beschikt over specialistische Consultants om u te helpen bij het maken van die keuze en bij het vinden van de beste kandidaten.
Welke veranderingen? Veel organisaties ondergaan momenteel de volgende veranderingsprocessen: • Strategische (her)oriëntatie • Flexibiliseren van de organisatie • Strategische personeelsplanning • Reorganisatie/Fusie • Organisatie ontwikkelen – Financieel reorganiseren – Organisatie ontwikkelen – Omzetmaximalisatie, conceptueel ontwikkelen In veel gevallen is het moeilijk om te bepalen op welke wijzen en door wie deze veranderingen het beste kunnen worden ingevoerd en doorgevoerd.
Hoe pak ik het aan? Bij het invoeren van veranderingen spelen een aantal vragen een rol: • Welke medewerkers heb ik NU in mijn organisatie? • Welke medewerkers heb ik NU NODIG in de veranderde situatie? • Welke medewerkers heb ik over 2-3 jaar NODIG? Uiteraard wilt u de gewenste veranderingen zoveel mogelijk realiseren door gebruik te maken van uw huidige medewerkers in hun huidige functies. Maar afhankelijk van de antwoorden op bovenstaande vragen kunt u uw HR instrumenten inzetten, waaronder in-, door- en uitstroom van personeel. Bij instroom kunt u denken aan vast of flexibel (tijdelijk contract, detacheren, payrollen of invulling door een interim manager).
Wanneer een Interim Manager? De keuze om gebruik te maken van een interim manager moet altijd te legitimeren zijn! In onze ervaring kan dat op de volgende wijze gebeuren: • U mist de specifieke expertise voor het uitvoeren van de opdracht in uw organisatie. (Initiëren van verandering) • U wilt het proces versnellen, door extra capaciteit in de uitvoering van de opdracht toe te voegen. (Uitvoeren van verandering) In sommige gevallen wilt u de uitvoering van een opdracht combineren met het meenemen van een team in de verandering: Passen op de tent i.c.m. bouwen en veranderen.
Voorbeelden van opdrachten In de afgelopen jaren zijn wij de volgende interim opdrachten en interim functies tegengekomen bij onze klanten: Opdrachten: • Verandermanagement • Operationeel Management • Projectmanagement • General management • Programma management • Overbruggingsmanagement • Crisis management • Juridisch management • Marketing & Communicatie management
Functies: • Directie: – RvB, directie • Lijn: – Afdelingsmanager • Staf: – Finance – ICT – HR – Inkoop & Logistiek
Hoe vind ik de juiste Interim Manager? Voordat u gaat zoeken naar een Interim Manager is het van groot belang dat u de opdracht vooraf goed definieert. Niet alleen de inhoud en de doelstellingen, maar ook de context waarbinnen de opdracht zich afspeelt.
Dan weet u welke expertise u zoekt, maar ook welke persoon u nodig heeft. Uit onderzoek blijkt dat: • 65% van de Interim Managers vanuit een persoonlijk netwerk gevonden wordt. • 35% van de gevallen er gebruik gemaakt wordt van een bureau.
Wanneer een bureau? Ook het inzetten van een interim bureau moet te legitimeren zijn! Dit blijkt het geval te zijn indien: • Opdrachten “complex” zijn en inhoudelijke ondersteuning van belang is. • Opdrachten procesmatig begeleid moeten worden. Dit om de beste resultaten te bereiken. • Continuïteit gewaarborgd moet worden. Indien iemand uitvalt kan het bureau voor vervanging zorgen. • Naast de interim manager een medewerker geworven moet worden, die de opdracht in de volgende fase overneemt. • De vraag gekoppeld moet worden aan de beste interim manager voor de beste prijs.
Waarom Perselectief Interim? (1) “Perselectief Interim is onderdeel van een breed HR bureau met kennis” • Onze Senior Consultants beschikken over kennis van uw markt en kunnen, indien noodzakelijk, samenwerken met collega’s met specifieke vak inhoudelijke kennis van bijvoorbeeld Finance, ICT, Procesoptimalisatie (oa Lean, Six Sigma) en Verandermanagement • Wij werken volgens moderne concepten en modellen • Wij beschikken over een breed netwerk van specialisten voor aanvullende dienstverlening “Perselectief Interim betekent kwaliteit” • Wij zoeken en selecteren de beste interim manager • Wij leveren echte toegevoegde waarde (procesmanagement, schaduwmanagement) aan Opdrachtgever en Interim Manager
Waarom Perselectief Interim? (2) “Perselectief Interim betekent snelheid” • Wij investeren dagelijks in het opbouwen en onderhouden van ons netwerk van de beste Interim Managers • Mede daardoor garanderen wij 5 werkdagen tussen opdracht intake en schriftelijke voordracht
“Perselectief Interim betekent transparantie” • Wij communiceren snel en duidelijk naar alle partijen over onze processtappen, voortgang en stand van zaken • Wij werken met heldere en scherpe tarieven en inzichtelijke facturen, zonder verrassingen of “kleine lettertjes”
Waarom Perselectief Interim? (3) “Perselectief Interim betekent service” • Wij verzorgen de procesbegeleiding bij iedere Interim Opdracht • Wij verzorgen een nieuwe, gratis search bij onverhoopte uitval van onze Interim Manager • In het kader van fase management verzorgen wij gratis search i.v.m. volgende deel van opdracht • Wij verlenen maar liefst 15% korting bij de Werving en Selectie van een vaste functionaris als opvolger van een door ons geplaatste Interim Manager
Hoe doet Perselectief Interim dat?
5 werkdagen
Opdracht Live Telefoon
Persoonlijke Intake Binnen 24 uur
Publicatie
Selectie 1
Selectie 2
Opdracht op website
Sollicitaties Database search Netwerk
Interview door consultant Perselectief Interim
Schriftelijke voordracht Kandidaat CV Tarief Beschikbaar Planning gesprekken
Persoonlijke voordracht Op locatie werkgever 2-3 IM-ers Consultant aanwezig
Plaatsing Contracten Opdrachtgever & Interim Manager
Hoeveel kost dat? Wij zijn bereid om samen het meest geschikte investeringsmodel te onderzoeken: Traditioneel Rekenmodel Interim Management:
UNIEK Perselectief rekenmodel Interim Management:
Marge op het uurtarief zolang de opdracht duurt
Eenmalige kosten o.b.v. search en selectie resultaat + “kaal” uurtarief Interim Manager S&S fee voor o.b.v. snelheid 6.000,- bij 5 werkdagen 4.500,- bij 10 werkdagen 3.000,- bij 15 werkdagen
Uurtarief Interim Manager = Inkooptarief interim manager + marge bureau (25%-40%)
Uurtarief Interim Manager = Inkooptarief Interim Manager Klein deel van het uurtarief door Interim Manager zelf geïnvesteerd in ondersteuning door Perselectief Interim
Vragen: • • • • • • •
Welke veranderingen wilt u doorvoeren in uw organisatie? Wat is de opdracht? Wat is de context? Kunt u de opdracht intern en extern legitimeren? Welke inhoudelijke expertise heeft u nodig? Wat voor type interim manager heeft u nodig? Wat verwacht u van ons? – Snelheid? – Inhoudelijke ondersteuning? – Schaduwmanagement? – ………..? • Wilt u met ons verder praten over uw opdracht?
