PENGARUH KONFLIK PERAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA (STUDI PEGAWAI DIVISI KONSTRUKSI IV

Diana Putri Widiasari, Budiono

PENGARUH KONFLIK PERAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA (STUDI PEGAWAI DIVISI KONSTRUKSI IV di PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk. SURABAYA)

Diana Putri Widiasari Budiono Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Surabaya Informasi Artikel Riwayat Artikel !" # $% & Kata Kunci

Career development, job satisfaction. DOI !'!(jrem)

ABSTRACT The purpose of this study to examine and test the effect of employees at PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk. Construction Division IV Surabaya. The approach used in this study is quantitative, where the population is 41 employees and the sampling technique used was saturated samples with te total of 41 employess. The data analysis technique used was multiple linear regression with the help of SPSS software version 20. The results of the study simultaneously show that role !" " " # $ variables are 46,6 %, while the remaining 53,4 % is " # " "# # !# ! " $ !# " job satisfaction.

ABSTRAKSI *# % #% % % % % # % % + *$-) $./$0 1*

)23 4 4 % 56 %% 4 % + % # 4 # % + * 4 5+ 333 - % 7 6 % + % % % % % # 8 4 % 4 % 696 4 :6 9 % % 7 % # + % % 5; %% # 6 % % %5; %% #

JOURNAL of RESEARCH in ECONOMICS and MANAGEMENT (Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen)

PENDAHULUAN < 4 # # 4 % % 4 4 % % % = % < % % 4 % % 6 % % % 6 4 4 4 $ % 5 4 % % 4 # % 4 6 % 7 % 4 %= % % % + 4 % % 4 % # 3 % 4 % % # * $-) $./$ 0 1

)23 4 % 6 % % + * $-) $./$ % # 4 + % %% 6 % % = % 7 >26% $ 4 % + % % # 64 % + # + 3 % % # % 4 % 6 # 4 6 % 4 % % # % + # + % # % 8 % % 4 % 4 % % + + % % 4 + 3 6 % % + 4 % 4 4 % # % Cost Control, K3L, dan

Volume 16, No. 1, Januari – Juni (Semester I) 2016, Halaman 44-65

Procurement # % 4 * 4 % % + % % 8# % 4 Project Manager # % % 4 # 4 % 3 % 4 % + + %% # 4 8 % 4 % % + 6 % + % & % + 7 % 4 % + 4 % %6 6 grade % % # % ; % + # 4 alasan resign % # 3 ; $ 01 4 # 4 % % 56 # + 6 # # # # 4 % % # 4 % % # 4 % % @ 4 4 % # % + 7 % % ; 8 4 % 4 4 5 % % # % + 6 4 % 4 $ 0:16$ et al. 016 3 A < 5 016 C == et al. 0:16 8 et al 01 * % % % % E4 E 01 4 4 + 5 ; % % % # 3 6 %


4 .A+ et al. 01 # 4 + % 4 ; % # 3 6 % % % % 3 # et al. 0:1 E4 01 + % % 4 %5 ; %% # 4 + 8 # % * et al. 01 + % % % % ; % # F 6 % % + % 4 7 % # 4 % @ 6 % 4 4 >4 014 % % % % % # 4 + $ 4 # % 0research gap1 % % 4 5 4 # 6 % % # 6 4 % % % % % % # % % + * $-) $./$ # % G * % %

# H03 + )2 *$-) $./$0 1*3 4 1 rerangka teoritis dan hipotesis & ) 77 0!'I16 % % stressor 4 % % 7 % % % # % % 3 7 0!16 % % # 6 6

% % & .AA et al. 0 & 6 1% 7 ; 4 # 7 % 6 % % 4 3 .AA et al. dan Khan et al. 0 E 6 !16 ; % % yaitu : % 0intrasender )

% % # 4 4 0incompatible1 % 0intersender )

7 % % = % % =% % % % =% %=% : =% 0person-role )

7 % = % % # = = 4 4 # 4 0 ) ) % % =% % =% # 4 # + 4 % = $ % 0role ambiguity)

76 % % 5 4 % # # + 4 &


% % 4 4 4 % 0& )

7 % 7 % 4 # 4 4 4 = 4 Pengembangan Karir & $ 0!1% % % 4 7 % 7 % % % 7 % 7 # # ## 3 > 01 % % % # 4 6 4 + % # 4 %4 % % % % # E # 016 % % % 4 % 4 + +# 4 4 % 3& & 3 016 % 4 % 4 Prestasi Kerja " % % 4 + % % # 4 4 % 7 4 % 4 * % % # 4 6 % # 4 % % % # # 4 % % N & % 4 + 4 4 % 4 # # +

!


8 % + % 5 % % % + 4 4 F % + % + 4 % # %4 7 % % % % + # # 4 : 5 & 3%

$% # 4 7 # = = % % + 4 % 4 3 % 4 7% % 7 % + 4 % % 4 % 8 + & % 4 % bawahan dalam bentuk mensukseskan # 4 & 4 % # %4 7 4 +# 4 6 % + 5 % 8 & % % 4 % 4 + % 4 6 % = % 6 # # ## % 4 5 4 % % + % % 6 # % # # 7 6 %5 4 % #


3 5 % % % + 6 5 4 Kepuasan Kerja

% # % % % # - % % % # 0) 77 6 !'1 3 #4 Smith et al 0 E6 1 # % # % % # % # % # % 4 % % # % # % 4 4 % % # 6 %4 % # % # Menurut Smith et al. 0 $A61 % # % indikator, antara lain : < #6 % # # ; 4 4 + % 4 # 6 4 % # 4 + % # 4 % # # + : % % 6 4 % # ##

4 6 4 % %4 untuk memberikan bantuan secara teknis % % karyawan . # 6 4 % # # 6 %

I

Kepuasan Kerja

7 0!:16 # + % % % # 6 7 6 4 6 6 4 6 # % # 4 8 # % 8 01 4 6 + % 5 % # 3 #4 % 4 Q 7 0 8 6 1 % 6 4 5 % # # 3 4 # % G% 4 H % 4 % # %4 % 4 + Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja % 4 * et al01# % % % % ; % # 3 # # 6 6 % % # 6 4 % 4 % % 4 % + % # % 8 # % 4 $ 01 + % % 7 %5 % % # 6% % 5 % N 4 berinvestasi dalam manajemen karir lebih % # 4 + % # % % % #


% 3 % % 6 6 4 % # 6 % %% % Hipotesis 8 % % % 7 # % 4 % # 4 % % 4 - % % 5 %% # - % % %5 %% # -: % % % %% # METODE PENELITIAN Lokasi Penelitian R 4 % % * $-) $./$ 0 1 *

)2 4 F < 4 @ !$ 3 4 = F + * Jenis dan Pendekatan Penelitian 4 % 56 % 4 % 3 % 5 4 4 5 8 4 # % 4 F % % % 4 % % 6 %% # . Populasi dan Sampel % % % + 3 4 * $-) $./$ 0 1* )2 4 % 6 % 4 % # # %% 4 % 4 # %% '


$ % ; % % 4 % % # 0T1

% 4 % + *$-) $./$0 1* )2 3 4 % 4 6 % + 4 dalam bekerja serta sulit untuk menentukan % 4 % % % , % = % % .AA et al et al. 0 E 6!14 % % 0intrasender ) % 0intersender ) : =% 0person-role ) 4 # 4 0in role overload ) $ % 0role ambiguity) % 0inter-role ) 0T1 4 %% + *$-) $./$ 0 1 *

)2 %4 4 # % 4 7 % % % 6 %6 4 % # 4 ) % % 4 % 4 3 0 3 61 antara lain : Prestasi Kerja % N : 5 & 3%


5 % Bertumbuh : % # 0/1

% # % % + *$-) $./$0 1* )23 4 % # 4 - 4 % % + % # % 4 4 % % # $ % 4 % # menurut Smithet al. 0 $A616 antara lain : < # Pekerjaan itu sendiri : % % Penyelia Rekan sekerja Teknik Pengumpulan Data % # % % % %5

: % 4 4 %6 % % % % % % # % % + * $-) $./$ 3 6 + + 7 % % % * $-) $./$ 0 1 *

)2 3 4 % % % ;% 6# % 6 Statistik Deskriptif $ %% 4 % % 0" 6 I'1$ % = % % 6 % % # 3 %5 % = 0mean1&

= 4 % % % 0" 6 '1 4 4 % 3 % 0Three Box method16 %

6:: 4 % V6 % % : Tabel 3.4 Kriteria Variabel Skor Kriteria 6=6:: Rendah 6:=:6! 3 :6I=6 * Sumber : Diolah penulis Teknik Analisis Data * 4 % % % % % # % + * $-) $./$ # % software 333X# % # 6 # reliabilitas, uji asumsi klasik, uji t, uji F dan ; %5

ANALISIS DATA PEMBAHASAN

DAN

% # 4 % % 4 % % * % I9 4 :6 4 :: 4 % 4 7 % % % % 4 7 %8 % %%



Tabel 1 Karakteristik Responden Karakteristik Responden F

Lama Bekerja

X

*

Jumlah

Presentase

R =

!

I6I9

%

I6I9

Z

69

=

:6:9

=

!

69

=

69

[

I6'9

<:

I

69

$ :=

I

69

$ =

69

>

69

3&$( #

3

'6'9

:( #

I6I9

Sarjana

!6!:9

Lainnya

9

Sumber: Pengelolaan Data Kuisioner 8 6 % % % = # = 6 = % 4 # Deskripsi Jawaban Responden %# + % # + = % = % 4 % 4 % = 4 % 6 4 % # + % % % 6 % % # $ % # +

% % berikut: a. Tanggapan responden terhadap variabel % =

% 6 % % % % =

% 4 % % # melalui tabel berikut:


! No.

Item Pernyataan

Total Skor Tanggapan

Rata-rata Pernyataan

Rata-rata Indikator

1

3 4 7%+ 4 % # 4

!

6

3 4 4 % 4

!

6

3

Saya bekerja di bawah kebijakan dan % 4

I

6

* 4 % % # %

'

6!'

3 4 % # 4 = 4 % 4

!

6

6

3 4 4

I

6

6

!

3 4 # 4 % % %

I'

6!

6!

I

3 4 # # 4 berbeda

'

6I

6I

Rata-rata Variabel

6

6

2,49 (sedang)

Sumber : Pengelolaan data kuisioner 4 I G 4 # # 4 H = 6I 4 4 I 3 % % # # 4 5 4 - % + * $-)

$./$ 0 1 * )2 3 4 4 + % # 4 4 4 4 % Hal ini dikarenakan dalam dunia konstruksi 5 4 6 % 4 4 % + 7% % + % 44 7 8 # % + 4

# % % % 46 4 4 4 b. Tanggapan responden terhadap variabel " : % = % :6: % % % % = % 4 % % dijelaskan melalui tabel berikut:



Tabel 3 Tanggapan Responden Mengenai Variabel Pengembangan Karir No.

Item Pernyataan



1

Pengembangan karir sesuai dengan prestasi kerja yang saya berikan

98

2,97

2

Penilaian kinerja bersifat transparan untuk karyawan

100

3,03

3

Evaluasi secara berkala selalu dilakukan untuk memberikan feedback dan meningkatkan kinerja karyawan

115

3,48

4

Pengembangan karir karyawan sesuai dengan masa kerja

103

3,12

5

Saya bersedia memberikan yang terbaik bagi perusahaan ini

140

6

Adanya bimbingan karir yang diberikan oleh perusahaan

113

7

Atasan mengoptimalkan pemberdayaan bawahannya dengan memberikan perluasan tanggungjawab yang berguna bagi pengembangan karir saya

115

3,48

8

Perusahaan memberikan kesempatan karyawan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan yang menunjang tugas pekerjaan saya

126

3,82

Rata-rata Indikator

Rata-rata Variabel

3,16

3,68 4,24 3,53 (sedang) 3,42 3,45

3,82

Sumber : Pengelolaan data kuisioner 4 I G% % 4 + % =% 4 # % # 4 H = :6I 4 4 I % 4 $ 4 % % % 4 # % # 4 - % + *$-) $./$ 0 1 * )2 3 4 4 % # % + 4 4 % + 4 4 % 3 % % 6

:

4 % + 4 c. Tanggapan responden terhadap variabel kepuasan kerja (Y) % =

% # :6! % % % % = % 4 % # % # melalui tabel berikut:


Tabel 4 Tanggapan Responden Mengenai Variabel Kepuasan Kerja No.

Item Pernyataan



1

< #4 4 % 4 % # 4

:6

3 4 % % # # # kerja

:6I

3

% #4 4 #

:6!'

< #4 4 4

3,33

3 % 4 6 % 4 #

:

6

3 4 % # +

6:

!

* % # 4 4

131

:6'!

I

3 4 % % # 4

!

:6

'

3 4 % % %

:6!

Atasan saya selalu melakukan % 4

'

:6

11

Atasan saya selalu memberikan %# % % # saya

'

:6:

$ 4 # % #

:

:6!:

13

. = # 4 # kesulitan dalam menyelesaikan % #

I

:6II

. # 4 % % # 4

:

6

3 4 % # 4

:

6

Rata-rata Indikator

Rata-rata Variabel

:6

6'

:6

:6

:6'

Sumber : Pengelolaan data kuisioner

3,72 (tinggi)


4 G 4 % # + H = 6: 4 4 % 4 4 = % $ 4 % % # + - # % + * $-) $./$ 0 1* )23 4 % % 4 % % # 4 # % # + % = 4 % % % + 4 % # deadline4 4 & 4 #


% 4 4 % 4 # + 4 4 % % % 4 = 4 # 7 Uji Validitas X# 4 X# = % 4 % % % Cronbach Alpha % Correlated Item – Total Correlation6 = = F = [ = 6 % 4 4 0< A 6::1

Tabel 5 # $% & Kode

Correlated Item – Total Correlation

Nilai r tabel

Keterangan

Indikator

% 0intrasender )

T

6I

6'

2

T

6':

6'

2

T

6:

6'

2

T

6

6'

2

=% 0person-role )

T:

6

6'

2

4 # 4 0in role )

T

6

6'

2

$ % 0role ambiguity)

T

6!

6'

2

% 0inter-role )

T

6

6'

2

% 0intersender )

Sumber : Output SPSS 20, 2016 8 6 + Correlated Item – Total Correlation 0 1 % 4

06'13 % I% 4 % 4 % % #4


Tabel 6 # $% & " Indikator Prestasi Kerja

% N 5 & 3%

5 % untuk Bertumbuh

Kode

Correlated Item – Total Correlation

Nilai r tabel

Keterangan

T

6'

6'

2

T

6!

6'

2

T:

6

6'

2

T

6II

6'

2

T

6

6'

2

T:

6!!'

6'

2

T:

6:

6'

2

T

6!

6'

2

Sumber : Output SPSS 20, 2016 8 6 + Correlated Item – Total Correlation 0 1 % 4 06'1 3

% I % 4 % 4 % % #4

Tabel 7 Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja (Y) Indikator < #

Pekerjaan

% Penyelia

Rekan Kerja

Kode / / /: / / / /: /: /: / / /: / / /:

Correlated Item – Total Correlation 6 6 6: 6: 6!' 6I 6! 6 6I: 6I 6 6: 6 6 6

Nilai r tabel 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6' 6'

Keterangan 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Sumber : Output SPSS 20, 2016 8 !6 + Correlated Item – Total Correlation 0 1 % 4 06'1 3

% % 4 % # 4 % % #4


Uji Reliabilitas . % # + % 4


# ' * +/7 Suatu variabel dikatakan reliabel jika nilai Cronbach * +/7[6!0< A 6:I1

Tabel 8 Hasil Uji Reliabilitas Pada Variabel Penelitian Variabel Penelitian Cronbach Alpha Nilai Kritis Keterangan

6II 6! Reliabel

6I! 6! Reliabel

% # 6I' 6! Reliabel Sumber : Output SPSS 20, 2016 Berdasarkan hasil uji reliabilitas diketahui bahwa nilai Cronbach Alpha% % 6 % 6 % # 6! % %

%

% % #4

Hasil Uji Asumsi Klasik Asumsi Klasik Hasil Perhitungan X#@ F # = Smirnov, menunjukkan nilai Asymp. Sig 6' 4 ; 4 061 F ; % ; % 4 4 X#& F 4 % 0T1 % 0T1# 6'' 4 6 2)" = 64 X # F + Heterokedastisitas % Unstandardized Residual ; 6!! % Unstandardized Residual ; 6 ; 6

!

Kesimpulan & asumsi normalitas

& # multikolinieritas antara T 0 % 1 T0% 1

& # heteroskedastisitas


X#R

F =E 4 * % 5 6'I Rf6: % f:: f %;

Analisis Statistik Regresi Linear Berganda Tabel 13 Hasil Uji Regresi ' *+ &a Model

1

0> 1

X A >5;7 B 3g

:6! 6

p =6:' p

6: %2 % p #

6' 6I

3 A >5;7 Beta =6: 6

* !6'

3 6

=6I :6!'

6' 6

Sumber : Output SPSS 20, 2016 : % Y = q + x 11 + x 22 0:;<>?@<;Q1X@<;Z2 % 6 % # 1@ 0q1 @ 0q1 :6!# + % % % 016 4 4 % # % + * $-)

$./$ 0 1 * )2 3 4 :6! & % %5 % # % % 4 % # % + % # 6 :6! 1 ; % 0T1 @ x =6:' % %4 % 5 % % # % + * $-)

$./$ 0 1 * )2 3 4 =6:' $ 4 % % + %

I

# % % 4 % # % + :1 ; % 0T1 @ x 6: % %4 % %5 % % # % + * $-) $./$ 0 1 *

)23 4 6:$ 4 % % % 4 % # % + % # % + 4 Uji F (Simultan) *# # " % % = % 0T1 % 0T1 % % # 0/1 #" 1) $% % ; [ f6 % 0T1 % 0T1 7 = %4 % 4 ; %


% # 0/1 1 $% % ; Z f 6 % 0T1 %


0T1 7 = %4 % 4 ; % % # 0/1 0Ghozali, 2013:98)

Tabel 14 Hasil Uji F ANOVAb Model

35 Squares 5 Mean Square 1 . 6 6 Residual 6!' : 6' * 6 : 7 0> 16 p 6 p %2 % p #

F :6'I

3 6a

Sumber : Output SPSS 20, 2016 # " :6'I ; 6 ; Z 6 - - % % + 7 = 6 % % % 7 ; % % # % + * $-) $./$ 0 1* )23 4 Uji t (Parsial) *# # % % #7 % % % 0T1 % 0T1 % % # 0/1. # berikut :

1) $% % ; [ f6 7 % % 0T1 % 0T1 %4 % 4 ; % % # 0/1 1 $% % ; Z f 6 7 % % 0T1 % 0T1 %4 % 4 ; % % # 0/1 (Ghozali, 2013:98)

Tabel 15 Hasil Uji t ' *+ &a Model

1

0> 1

X A >5;7 B 3g

:6! 6

p p

3 A >5;7 Beta

t !6'

3 6

=6:'

6'

=6:

=6I

6'

6:

6I

6

:6!'

6

%2 % p #

Sumber : Output SPSS 20, 2016 '


% % % 1) Nilai t % 0T1 =6I % ; + 6 4 6' F % 4 % % + - - % 0T1% 5 ; % % # 0/1 % % + * $-) $./$ 0 1 * )23 4

1 1 @ % 0T1 :6!' % ; + 6 4 6 F % 4 % % + - - % 0T1 % %5; %% # 0/1 % % + * $-) $./$ 0 1* )23 4

Uji R dan Uji R2 & " Tabel 16 # & " Model Summaryb Model R

R Square Adjusted R Square a 1 6I: 6 6: 7 0> 16 p 6 p %2 % p #

3g

5 Estimate 6:!

Sumber : Output SPSS 20, 2016 8 + % % I6:90.f6I:16 # + # 4 % % % % # . 6 3 % . menunjukkan nilai 6 9 0.f616 69 % # % + * $-) $./$ 0 1 *

)2 3 4 # % % 6 4 :6 9 # = 4 4 % Pembahasan Penelitian % = % % 4 % %# %4 #

[ & kepuasan kerja pada pegawai PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk. Divisi Konstruksi IV Surabaya 8 %# % % + %5 % % = 66 % # = :6!3 #4 berdasarkan hasil uji t menunjukkan bahwa % %4 % 5; %% # % % + * $-) $./$ 0 1 * )2 3 4 6 -

% 4 # % % + % # 4 4 4 4 % " % 6 # cost control, procurement6 :R 4 4


% 4 + * 4 6 % + 7 %% % 4 4 =)2 6 % 4 % + 4 % 4 4 $ & # 6 % 4 & # 4 - % % # 4 % 6 5 4 % + % % 8 # 6 % & # 4 4 % 4 # 3 # 4 cost control, procurement, K3L, dan manajer % 4 4 % + # % 4 # % + 4 3 7 4 % + % 4 6 % % 4 # 6 # 4 % + % 4 4 - # # % 44 % % 4 6 % + + % 4 % 6 % # 4 6 % % % 4 % = # % # 4 % + * $-) $./$ 0 1 *

)23 4 3 % %% + % 4 # $ 4 % @ % = 5 4 % % 4 # 3 % + 6 % #


- % % % $ 0:1 $et al014 + % 4 % + % # 4 4 2. Pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan kerja pada pegawai PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk. Divisi Konstruksi IV Surabaya 8 %# % % + %5 % % = :6:6 % # = :6! 3 #4 #= # + % % %5 ; % % # % % + * $-)

$./$ 0 1 * )2 3 4 - % % + 8% 4 % % + % % 4 # % + 4 % 4 % # % + 3 % % + % % 4 / 4 % + % % 4 " 4 % 6 % + % % % 7% # % + 4 % % # % # 8# % + 4 % % 6 % =


4 % resign 4 + % 4 3 6% + 5 % 4 % % % =% 4 # 4 % % + - + # % + % 4 % % + X % 4 % + 6 4 % % + 4 # - % + # % ## 4 8 % 4 6 % % 4 % + # % % % % % 4 3 % % # % + Secara keseluruhan, tidak semua % + % % % 4 # 4 % 6 # 6 % # % + 3 # % + 4 # % # 4 % + % 4 8% 4 6 # % + % 4 4 % + % 4 8 % % 4 7% % # % # % + 4 4 % % %% # 4 - % % % % 3 # et al0:1 018 % 4 % + % # % + 4

;[ " karir terhadap kepuasan kerja pada pegawai PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk. Divisi Konstruksi IV Surabaya 8 %# % % + # " 4 # % % %4 % ; % % # % % + * $-) $./$ 0 1 * )2 3 4 ; 6 " 4 % + 4 % 4 % + % % + 4 7% 6 % + *$-) $./$ 0 1* )23 4 % # 4 * % # % + # % % % + % # # 4

% 4 % 4 % # 4 4 4 4 % 4 5 % + % # 4 % + .% % + % % 5 4 - 4 % # 4 % + % # 4 % 4 3 % + % # 4 % # + % 4 % # # 4 % 4 % 7% % # % + * $-) $./$ 0 1* )23 4


- % % 4 % $ 0:1 $et al016 % % 5 % kerja serta Shujaat et al 0:1 01 4 4 % % %5 % % # KESIMPULAN 8 6 %# % % % 4 % % 4 6 % % % berikut: 2 % % 5; %% # % % + *$-) $./$0 1 * )23 4 2 % % %5 ; % % # % % + * $-)

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PENGARUH KONFLIK PERAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA (STUDI PEGAWAI DIVISI KONSTRUKSI IV

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