PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA, DAN JENJANG KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK BRI CABANG KABUPATEN TULUNGAGUNG 2016

Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri

PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA, DAN JENJANG KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK BRI CABANG KABUPATEN TULUNGAGUNG 2016

SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) Pada Program Studi Manajemen

OLEH : NIJAR HILMAWAN NPM: 12.1.02.02.0389

FAKULTAS EKONOMI (FE) UNIVERSITAS NUSANTARA PERSATUAN GURU REPUBLIK INDONESIA UN PGRI KEDIRI 2016

Nijar Hilmawan| 12.1.02.02.0389 Ekonomi – Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 1||


1. Halam Pengesahan Lengkap TTD dan Stempel (Scan)







PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA, DAN JENJANG KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK BRI CABANG KABUPATEN TULUNGAGUNG 2016 Nijar Hilmawan 12.1.02.02.0389 Ekonomi - Manajemen [email protected] Ema Nurzainul Hakimah, S.E., M.M dan Edy Djoko, S. S.E, M.Pd, M.M UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

ABSTRAK Penelitian ini dilatar belakangi bahwa penilaian kinerja karyawan perlu dilakukan untuk mengetahui bagaimana kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja karyawan, mengelola serta meningkatkan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Pengaruh kepuasan kerja, stres kerja dan jenjang karir secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung. (2) Pengaruh kepuasan kerja, stres kerja dan jenjang karir secara simultan terhaadap kinerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 200 orang karyawan, adapun sampel terpilih sebanyak 30 orang karyawan,. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah menggunakan teknik random sampling. Data yang terkumpul berasal dari data primer yang dianalisis secara deskriptif dan analisis regresi linear berganda serta, untuk uji hipotesis dilakukan uji t dan uji f dengan menggunakan program software SPSS for windows versi 20. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data disimpulkan bahwa: (1) Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung. (2) Stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung. (3) Jenjang karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung. (4) Kepuasan kerja, stres kerja dan jenjang karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung. Dari penjelasan di atas maka peneliti menyarankan untuk PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung harus terus memperhatikan harapan-harapan dari karyawan, memberikan fasilitas kerja yang lebih baik lagi, memberikan apresiasi atau reward kepada karyawan agar lebih giat dan semangat dalam bekerja untuk perusahaan.

Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Jenjang Karir




mesyarakat baik untuk menyimpan uang

I. LATAR BELAKANG Kekayaan yang paling utama bagi

atau melakukan berbagai hal transaksi.

setiap perusahaan adalah sumber daya

PT. Bank BRI Cabang Kabupaten

manusia. Kemajuan pembangunan di

Tulungagung

masa

pada

Diponegoro, No. 2B, Kec.Tulungagung

pembangunan sumber daya manusia,

adalah salah satu bank yang mampu

dimana filosofi pembangunan bangsa

bertahan

sudah

mengelola

mendatang

lama

terletak

menempatkan

manusia

yang

berlokasi

dengan

di

Jl.

keberhasilannya

nasabah.

Semakin

sebagai subyek pembangunan dan bukan

meningkatnya produktivitas perusahaan,

obyek pembangunan. Hal yang sama

ini disebabkan oleh kinerja karyawan

berlaku bagi perusahaan yaitu bahwa

yang baik dan optimal serta sistem

sumber daya manusia merupakan sumber

organisasi yang dikelola dengan baik

daya penting. Oleh sebab itu, manajer

pula. Kinerja karyawan merupakan hasil

perlu

daya

atau prestasi kerja karyawan yang dinilai

manusianya dalam mengelola, mengatur,

dari segi kualitas maupun kuantitas

dan

dapat

berdasarkan

untuk

ditentukan

memperhatikan

memanfaatkan,

berfungsi

secara

sumber

sehingga produktif

standar oleh

kerja

pihak

yang

organisasi.

tercapainya tujuan perusahaan. Dalam

Sehingga hal ini perlu ditingkatkan

era globalilasi ini banyak perbankan

karena peningkatan kinerja karyawan

yang beroperasi baik swasta maupun

akan

yang

perusahaan untuk dapat bertahan dalam

dikelola

pemerintah

terdapat,

persaingan yang ketat antara satu bank dengan bank yang lainnya yang menuntut setiap

perbankan

untuk

lebih

membawa

kemajuan

bagi

suatu persaingan bisnis. Berdasarkan uraian diatas perlu dilakukan penelitian dengan judul :

menigkatkan kualitas. Hal ini dilakukan

“Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres

agar

mempertahankan

Kerja, dan Jenjang Karir terhadap

kelangsungan operasional bank tersebut.

Kinerja Karyawan pada PT. Bank

Keberhasilan suatu perusahaan sangat

BRI Cabang Tulungagung 2016”

dapat

dipengaruhi oleh sumber-sumber yang

Berdasarkan latar belakang masalah

dimiliki salah satunya adalah sumber

maka peneliti merumuskan masalah

daya manusia. Dewasa ini kita telah

sebagai berikut :

merasakan

merupakan

1. Adakah pengaruh kepuasan kerja

sebuah tempat yang sangat penting bagi

terhadap kinerja karyawan PT. Bank

bahwa

bank




BRI

Cabang

Kabupaten

Tulungagung ? 2. Adakah

Kinerja Karyawan Kinerja berasal dari kata job

pengaruh

stres

kerja

performance atau actual performance


yang berarti prestasi kerja atau prestasi

BRI

sesungguhnya

Cabang

Kabupaten

Tulungagung ? 3. Adakah

yang

dicapai

oleh

seseorang. Pengertian kinerja (prestasi

pengaruh

jenjang

karir

kerja) adalah hasil kerja secara kualitas


dan kuantitas yang dicapai oleh seorang

BRI Kabupaten Tulungagung ?

pegawai dalam melaksanakan fungsinya

4. Adakah pengaruh kepuasan kerja,

sesuai dengan tanggung jawab yang

stres kerja dan jenjang karir secara

diberikan kepadanya. Menurut

simultan terhadap kinerja karyawan

dan Basri (2005: 15) : Kinerja adalah


hasil atau tingkat keberhasilan seseorang

Tulungagung ?

secara

Berdasarkan perumusan masalah,

tertentu

keseluruhan dalam

Rivai

selama

periode

melaksanakan

maka tujuan penelitian ini adalah untuk

dibandingkan

mengetahui:

kemungkinan, seperti standar hasil kerja,

1. Untuk

mengetahui

kepuasan

kerja

pengaruh

terhadap

kinerja

karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung.

berbagai

target atau sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu. Kepuasan Kerja Darwis

2. Untuk mengetahui pengaruh stres

dengan

tugas

dalam

Mangkunegara

(2000: 30), “kepuasan kerja adalah

kerja terhadap kinerja karyawan PT.

perasaan

Bank

menyokong yang dialami karyawan

BRI

Cabang

Kabupaten

menyokong

atau

tidak

dalam bekerja”. Sedangkan menurut

Tulungagung. 3. Untuk mengetahui pengaruh jenjang

Siagian (2000: 67), “kepuasan kerja

karir terhadap kinerja karyawan PT.

merupakan

Bank

seseorang baik yang bersifat positif

BRI

Cabang

Kabupaten

cara

pandang

maupun negatif tentang pekerjaannya”.

Tulungagung. 4. Untuk

suatu

mengetahui

pengaruh

Kepuasan kerja juga penting untuk

kepuasan kerja, stres kerja, jenjang

aktualisasi diri. Karyawan yang tidak

karir

memperoleh kepuasan kerja tidak akan

secara

simultan

terhadap

kinerja karyawan PT. Bank BRI

pernah

mencapai

kematangan

Cabang Kabupaten Tulungagung. Nijar Hilmawan| 12.1.02.02.0389 Ekonomi – Manajemen



psikologis, dan pada gilirannya akan

peneletian ini terdapat tiga variabel yang

menjadi frustasi.

diinginkan terdiri dari tiga variabel

Stres Kerja

bebas dan satu variabel terikat. Variabel

Menurut Siagian (2009:300), stres

bebas adalah Kepuasan Kerja (X1)

merupakan “kondisi ketegangan yang

StresKerja (X2) dan Jenjang Karir (X3)

berpengaruh

sedangkan

terhadap

emosi,

jalan

variabel

pikiran, dan kondisi fisik seseorang”.

Kinerja (Y).

Stres yang tidak dapat diatasi dengan

Teknik Penelitian

baik biasanya berakibat pada ketidak

Jenis

terikat

adalah

ini

adalah

penelitian

mampuan seseorang berinteraksi dengan

explanatory

lingkungannya,

penjelasan). Menurut Sugiyono (2006:

baik

lingkungan

research

pekerjaan maupun di luar pekerjaan.

10),

Jenjang Karir

“penelitian yang bermaksud menjelaskan

Tan (2008:2), istilah karir (career) didefinisikan

sebagai

suatu

“proses

perkembangan seorang individu dalam

penelitian

(penelitian

eksplanatori

kedudukan-kedudukan

adalah

variabel

yang

diteliti serta hubungan antara variabel peneliti.

melalui pengalaman kerja dan jabatan-

Dalam penelitian ini menggunakan

jabatan yang berbeda dalam satu atau

metode penelitian eksplanatori, karena

beberapa organisasi”.

sesuai

Tan

(2008:2),

menyatakan

bahwa,

dengan

penelitian

maksud

yaitu

dan

untuk

tujuan

mengetahui

“Jenjang karir (Careeer Development)

seberapa besar pengaruh kepuasan kerja,

menyangkut suatu upaya formal yang

stres kerja, dan jenjang karir terhadap

terencana

kinerja karyawan pada PT. Bank BRI

dan

terorganisasi

untuk

mencapai suatu keseimbangan antara

Cabang Kabupaten Tulungagung.

kebutuhan karir seorang individu dengan

Pendekatan Penelitian

tuntutan

pekerjaan

(work

force

requirements) dalam suatu organisasi”. II. METODE PENELITIAN Sugiyono mengemukakan

(2004: bahwa

penelitian

ini

adalah

kuantitatif.

Penelitian

pendekatan ini

awalnya

bekerja dengan menggunakan aspek 32), variabel

penelitian adalah “suatu atribut yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan ditarik kesimpulannya”. Dalam


Pendekatan yang digunakan dalam

kualitatif

dengan

sejumlah

kuesioner.

cara

menyusun

Kuesioner

ini

kemudian akan dikuantifikasikan atau diwujudkan berupa angka-angka. Angka inilah yang menunjukkan skor kepuasan simki.unpkediri.ac.id || 4||


kerja, stres kerja dan jenjang karir.

Sampel pada penelitian ini 15% dari 200

Kemudian

analisa

yaitu 30 karyawan. Karena jumlah

berdasarkan metode statistik dan data

karyawan yang ada di PT. Bank BRI

tersebut

Cabang Kabupaten Tulungagung lebih

dilakukan

diklasifikasikan

ke

dalam

kategori tertentu dengan menggunakan

dari 100 orang karyawan.

table

Teknik Pengumpulan Data

untuk

mempermudah

dalam

menganalisa.

Menurut

Sugiyono

(2011:187),

“pengumpulan data dapat dilakukan

Tempat dan Waktu Penelitian Tempat atau objek yang digunakan

dalam

berbagai

setting,

berbagai

dalam penelitian ini adalah PT. Bank

sumber, dan berbagai cara”. Dalam

BRI Cabang

penelitian

Kabupaten Tulungagung

ini

pengumpulan

data

yang berlokasi di JL. Diponegoro, No.

menggunakan kuesioner atau dikenal

2B, Kec. Tulungagung.

juga dengan sebutan angket. Kuesioner

Waktu

yang diperlukan untuk

merupakan teknik pengumpulan data

penelitian ini adalah di mulai pada bulan

yang dilakukan dengan cara memberi

April sampai dengan Juli 2016. Dari

seperangkat pernyataan atau pernyataan

pengajuan

tulis kepada responden untuk diisi.

judul

sampai

dengan

penyusunan laporan penelitian.

Uji Validitas Tujuan

Populasi dan Sampel Menurut Sugiyono (2011: 80):

dilakukan

uji

validitas

adalah untuk mengukur sah atau valid

Populasi adalah wilayah generalisasi

tidaknya

yang terdiri atas objek atau subjek yang

dalam Achmad Sani Supriyanto dan

mempunyai kualitas dan karakteristik

Masyhuri

tertentu yang ditetapkan oleh peneliti

“mengatakan

untuk dipelajari dan kemudian ditarik

menunjukan sejauh mana suatu alat ukur

kesimpulan.

mampu mengukur

Sampel

diukur”.

Menurut Arikunto (2010: 112), populasi yang lebih besar dari 100 dapat diambil

10-15%

tergantung

dari

suatu

kuesioner.

Machfudz

Solimun

(2010:

bahwa

apa

249),

validitas

yang ingin

Uji Relibilitas Menurut Arikunto dalam Achmad Sani

Supriyanto

dan

Masyhuri

kebutuhan penelitian dan kemampuan

Machfudz (2010: 250),“suatu instrumen

peneliti, tetapi apabila populasi lebih

dikatakan

kecil dari 100 responden hendaknya

tersebut cukup dapat dipercaya untuk

semuanya

diambil

sebagai


reliabel

jika

instrumen

sampel. simki.unpkediri.ac.id || 5||


digunakan sebagai alat pengumpul data

Uji Heteroskedastisitas

karena instrumen itu sudah baik”.

Menurut Ghozali (2005: 104),

Teknik Analisis Data

akan

Uji Asumsi Klasik

koefisien-koefisien

Sebelum

menganalisis

data

dengan menggunakan analisis regresi linier

berganda

dan uji

hipotesis,

“mengakibatkan

penafsiran

regresi

menjadi

tidak koefisien”. Analisis Regresi Linier Berganda Menurut Arikunto (2002: 264),

terlebih dahulu peneliti melakukan uji

analisis

asumsi klasik yang bertujuan agar

berganda “adalah suatu perluasan dari

variabel independen sebagai estimator

teknik regresi, apabila terdapat lebih

atas variabel independen tidak bias,

dari satu variabel bebas mengadakan

pengujian ini meliputi sebagi berikut :

prediksi terdapat variabel terikat”.

Uji Normalitas

Analisis Koefisien Determinasi (R2)

Menurut Ghozali (2005: 110), uji

persamaan

Koefisien

regresi

determinasi

linier

(R2)

normalitas bertujuan “untuk menguji

mengukur seberapa jauh kemampuan

apakah dalam model regresi, variabel

model

independen dan variabel

dependen

variabel dependen. Nilai R2 diantara nol

mempunyai distribusi secara normal

dan satu, dimana R2 yang kecil berarti

atau tidak”.

kemampuan

Uji multikolinearitas

independen dalam menjelaskan variabel

Menurut Ghozali (2005: 91), uji

dalam

menerangkan

variabel-variabel

dependen sangat terbatas.

multikolinearitas “bertujuan menguji

Pengujian Hipotesis

apakah pada model regresi ditemukan

Uji T (Parsial)

adanya korelasi antar variabel bebas

variasi

Uji t digunakan untuk menguji

(independen)”.

pengaruh variabel bebas (independent)

Uji Autokorelasi

secara

Menurut asumsi

Ghozali

autokorelasi

didefinisikan

terikat (dependent).

oleh

sebelumnya”.

pengaruh

signifikan atau tidak dengan variabel

pengamatan, dimana muculnya suatu dipengaruhi

memiliki

(2005: 94),

sebagai “terjadinya korelasi antara data

data

persial

data

Uji F (Simultan) Menurut Ghozali (2006: 88), uji F digunakan “untuk mengetahui apakah pengaruh dari variabel independent secara simultan menyeluruh, memiliki




pengaruh signifikan terhadap variabel

sehingga dapat disimpulkan bahwa, tidak

dependent”.

terjadi adanya penyimpangan asumsi klasik multikoliniearitas antar variabel bebas atau

III. HASIL DAN KESIMPULAN

independent dalam model.

1. Uji Asumsi Klasik a. Uji Normalitas

c. Uji Heteroskedastisitas

Sumber : diolah dari data primer, 2016 Hasil

pengujian

menunjukkan

bahwa

heteroskodasitas titik-titik

tidak

Hasil kurva normal probability plot

membentuk pola tertentu dan titik-titik

memperlihatkan bahwa titik-titik pada grafik

menyebar diatas dan dibawah angka 0 pada

berhimpit dan mengikuti garis diagonalnya,

sumbu Y. Hal ini menunjukkan bahwa

sehingga dapat disimpulkan model regresi

dalam

berdistribusi normal.

heteroskedatisitas, sehingga layak untuk

model

regresi

tidak

terjadi

digunakan. b. Uji Multikolinearitas d. Uji Autokorelasi Variabel

Nilai VIF

Keterangan Model

Kepuasan Bebas 1,229 Kerja (X1) Multikolinearitas Stres Kerja Bebas 1,060 (X2) Multikolinearitas Jenjang Bebas 1,259 karir (X3) Multikolinearitas Sumber : diolah dari data primer, 2016 Dari

tabel

diatas

terlihat

semua

Std. Error Of the Durbin Estimate Watson 1 3,830 1,477 Sumber : diolah dari data primer, 2016 Dalam analisis ini DW diperoleh

sebesar 1,477, sedangkan nilai DW tabelnya untuk tingkat a = 5% dengan n = 30 dan k =

variabel bebas, memiliki nilai VIF lebih

3.

besar dari 0,10 dan lebih kecil dari 10,

dihasilkan adalah 1,477;


Nilai

Durbin

Watson

(DW)

yang

nilai du (3,30)



=1,65 sehingga 4-du = 4-1,65 = 2,35. Dapat

positif

naik

1

(satuan)

disimpulkan nilai Durbin Watson (DW)

meningkatkan

terletak antara du s/d 4-du sehingga asumsi

sebesar 0.211 bila variabel lainya

autokorelasi telah terpenuhi.

konstan.

kinerja

akan

karyawan

b3 = 0.171 X3 : besarnya variabel jenjang 2. Analisis Regresi Linear Berganda

Model

1

(Constant) Kepuasan Kerja Stres Kerja Jenjang karir

karir adalah sebesar

bahwa setiap peningkatan jenjang

Unstandardized Coefficients B Std. Error -8,970 13,025

karir secara positif naik 1 (satuan) akan meningkatkan kinerja karyawan

,264

,154

sebesar 0.171

,482 ,575

,211 ,171

konstan.

Sumber : diolah dari data primer, 2016

Y = 13,025 + 0.154 X1 + 0.211 X2 +

bila variabel lainnya

3. Uji Koefisien Determinasi (R2)

Dari tabel diatas, maka dapat dibuat persamaan regresi berganda sebagai berikut:

0.171, artinya

b

Model 1

Model Summary R Std. Error Adjusted R Squa of the Square re Estimate

R ,657

,432

a

,366

3,830

DurbinWatson 1,477

a. Predictors: (Constant), Jenjang karir, Stres Kerja, Kepuasan Kerja b. Dependent Variable: Kinerja karyawan

0. 171 X3 + e a = 13,025 : Artinya apabila variabel kepuasan kerja, stres kerja

Berdasarkan hasil analisis pada tabel

dan

jenjang karir di asumsikan tidak

4.10

diperoleh

nilai sebesar 0,366.

memiliki pengaruh sama sekali (=0), maka variabel Y (Kinerja Karyawan)

Hal ini menunjukkan bahwa prosentase

memiliki nilai sebesar 13,025.

sumbangan

pengaruh

variabel

bebas

b1 = 0.154 X1 : besarnya koefisien variabel

(jenjang karir, stres kerja dan kepuasan

kepuasan kerja adalah sebesar 0.154,

kerja) terhadap variabel terikat (kinerja

artinya

setiap peningkatan

karyawan) sebesar 36,6%. Atau variasi

kepuasan kerja secara positif naik 1

variasi variabel bebas (jenjang karir, stres

(satuan) akan meningkatkan kinerja

kerja

karyawan sebesar 0.154 bila variabel

menjelaskan sebesar 36,6% variasi variabel

lainya konstan.

terikat

bahwa

dan

kepuasan

(kinerja

kerja)

karyawan).

mampu

Sedangkan

b2 = 0.211 X2 : besarnya variabel stres kerja

sisanya 63,4% dipengaruhi atau dijelaskan

adalah sebesar 0.211, artinya bahwa

oleh variabel selain jenjang karir, stres kerja

setiap peningkatan stres kerja secara Nijar Hilmawan| 12.1.02.02.0389 Ekonomi – Manajemen



dan kepuasan kerja yang tidak dimasukkan dalam penelitian.

ANOVAa Sum of Mean Model Df F Sig. Squares Square Regression 290,039 3 96,680 6,590 ,002b Residual 381,428 26 14,670 1 Total 671,467 29 a. Dependent Variable: Kinerja karyawan b. Predictors: (Constant), Jenjang karir, Stres Kerja, Kepuasan Kerja

4. Pengujian Hipotesis a. Uji Parsial Dengan t-test Unstandardized Coefficients

Model

1

(Constant) Kepuasn Kerja Stres Kerja Jenjang Karir

Standardiz ed Coefficients Beta

b. Uji Simultan dengan F Test

T

Sig.

-,689

,497

Nilai Fhitung = 6,590 > Ftabel

=

B -8,970

Std. Error 13,025

,362

,154

,292

1,895

,041

4.171 atau nilai sig. = 0,002 < 0,05 artinya

,482

,211

,348

2,288

,031

secara bersama-sama Kepuasan Kerja (X1),

,575

,171

,557

3,360

,002

Sumber : Diolah dari data primer, 2016 Berdasarkan hasil perhitungan pada

Stres Kerja (X2) dan Jenjang Karir (X3) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan (Y).

SPSS dalam tabel 4.11 diperoleh sebagai Kesimpulan

berikut: a) Pengujian Hipotesis 1

1. Kepuasan

Kerja,

secara

Untuk Kepuasan Kerja (X1) Nilai t

berpengaruh

hitung = 1,895> t tabel = 1,697 atau nilai


sig. = 0,041< 0,05 artinya Kepuasan

BRI

Kerja (X1) secara parsial berpengaruh

Tulungagung. Hal ini menunjukkan,

signifikan terhadap Kinerja karyawan

apabila kepuasan kerja meningkat,

(Y).

maka akan terjadi peningkatan pada

b) Pengujian Hipotesis 2 Untuk Stres Kerja (X2) Nilai t hitung = 2,288> t tabel = 1,697 atau nilai sig. = 0,031< 0,05

artinya Stres Kerja (X2)

secara

parsial

signifikan

Cabang

Kabupaten

kinerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung. 2. Stres

Kerja,

berpengaruh

secara secara

parsial signifikan

secara parsial berpengaruh signifikan


terhadap Kinerja karyawan (Y).

BRI

c) Pengujian Hipotesis 3

Cabang

Kabupaten

Tulungagung. Hal ini menunjukkan,

Untuk Jenjang Karir (X3) Nilai thitung=

apabila

3,360 > ttabel = 1,697 atau nilai sig. =

penurunan,

0,02< 0,05 artinya Jenjang Karir (X3)

peningkatan pada kinerja karyawan

secara parsial berpengaruh signifikan


terhadap Kinerja karyawan (Y).

Tulungagung.


stres

kerja

maka

mengalami

akan

terjadi



3. Jenjang

Karir,

berpengaruh

secara

secara

parsial signifikan

Kedelapan belas. Penerbit BPFE. Yogyakarta.

baik meningkat, maka akan terjadi

Hasibuan, Malayu SP, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, STIE YKPN, Yogyakarta. Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. 2006. Evaluasi Kinerja SDM, Cetakan Kedua, PT. Refika Aditama. Bandung.

peningkatan pada kinerja karyawan

Mathis,

terhadap kinerja karyawan PT. Bank BRI

Cabang

Kabupaten

Tulungagung. Hal ini menunjukkan, apabila tingkat keinginan karyawan akan capaian jenjang karir yang lebih

Robert

L


Jackson.

Tulungagung.

Sumber Daya

4. Kepuasan Kerja, Stres Kerja dan Jenjang

Karir

berpengaruh

secara secara

simultan signifikan

terhadap kinerja karyawan PT. Bank BRI

Cabang

Kabupaten

Tulungagung. Hal ini menunjukkan, apabila kepuasan kerja, stres kerja, dan jenjang karir meningkat maka akan

terjadi

peningkatan

pada

kinerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Kabupaten Tulungagung.

Alex, Nitisoemito. 1982. Manajmen Personalia

Ghalia,

Indonesia,

UGM, Yogyakarta. Edy Sutrisno, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group. Jakarta. Ghozali, I. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS Handoko, T.H. 2011. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Edisi Kedua. Cetakan


2002.

Jhon

H.

Manajemen

Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. Robbins, Stephen P. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia, Buku I, Penerjemah : Jimmy Sadeli dan Bayu Prawira Hie, Salemba Empat. Jakarta Siagian, S.P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Satu. Cetakan Ketujuh belas. Bumi Aksara. Jakarta. Sugiyono.

IV. DAFTAR PUSTAKA

dan

2007.

Metode

Penelitian

Bisnis. Alfabeta, Bandung. Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Penerbit Alfabeta, Bandung. Sugiyono. 2003. Metode Bisnis. Cetakan Alfabeta. Bandung

Penelitian keempat,


PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA, DAN JENJANG KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK BRI CABANG KABUPATEN TULUNGAGUNG 2016

Recommend Documents