PENETAPAN KINERJA Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 2012
No.
INDIKATOR KINERJA
SASARAN STRATEGIS
1
2
1.
Terwujudnya penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel
3
1.a. Prosentase pendaftaran perkara gugatan/permohonan pada tingkat pertama
TARGET 4
100%
b. Prosentase pendaftaran perkara permohonan banding
100%
c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi
100%
d. Prosentase pendaftaran perkara permohonan Peninjauan Kembali (PK)
100%
e. Prosentase pendaftaran perkara permohonan sita
100%
f. Prosentase pendaftaran perkara permohonan eksekusi
100%
2.
Prosentase proses pemanggilan para pihak secara sah dan patut
90%
3.
Prosentase pelaksanaan persidangan perkara secara sederhana, cepat dan biaya rendah
85%
4.
Prosentase pelaksanaan proses mediasi terhadap penyelesaian perkara yang dihadapi para pihak
35%
5.
Prosentase penerbitan putusan/ penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan serta dapat dilaksanakan
80%
6.
Prosentase pelaksanaan putusan/ penetapan yang telah berkekuatan hukum tetap (eksekusi) yang memberikan rasa keadilan kepada pencari keadilan Prosentase pelaksanaan administrasi perkara yang baik dan tertib
80%
7.
100%
8.
Prosentase pembuatan laporan perkara dengan tertib dan tepat waktu
100%
9.
Prosentase pembuatan laporan keuangan perkara dengan tertib dan cermat
100%
PROGRAM / KEGIATAN
ANGGARAN
5
6
1. Peningkatan mutu pelayanan Sesuai radius dalam penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel sesuai dengan standart operasional prosedur (SOP).
2. Menyelenggarakan administrasi perkara dengan tertib
No.
SASARAN STRATEGIS
1
2
2.
INDIKATOR KINERJA 3
TARGET
PROGRAM / KEGIATAN
ANGGARAN
4
5
6
10. Prosentase penerbitan akta cerai
55%
11. Prosentase Minutasi Berkas Perkara
75%
12. Prosentase penataan arsip berkas perkara rapi dan baik
60%
13. Prosentase pelayanan terhadap permohonan pembagian/ pemisahan harta peninggalan diluar sengketa (P3HP) & pelayanan waarmarking akta dibawah tangan mengenai keahliwarisan Terwujudnya manajemen SDM yang 1.a. Prosentase penataan kelembagaan terencana dan terlaksana dengan baik b. Prosentase pengendalian managemen
100%
75% 90%
2.a. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Prajabatan
5
b. Jumlah PNS yang mengikuti Diklat Kepemimpinan (ADUM, SEPAMA dan SESPIM TK.I)
1
c. Jumlah PNS yang telah mengikuti Ujian Dinas Tk.I dan Tk.II
3
d. Jumlah PNS yang telah menempuh pendidikan Sarjana dalam Ujian Penyesuaian Ijazah
1
e. Prosentase Pejabat Diklat/Bintek
Fungsional/Hakim
yang
1. Mewujudkan manajemen peradilan yang baik untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas pokok. 2. Mewujudkan sumber daya manusia yang profesional dan berkualitas
1.215.000
mengikuti
20%
2.430.000
f. Prosentase PNS / Pejabat Struktural yang mengikuti Diklat/Bintek
75%
9.112.500
g. Jumlah rapat dinas kepada pegawai secara berkala
18
40.500.000
h. Jumlah DDTK untuk kelancaran pelaksanaan tugas
3
16.500.000
i. Jumlah pengusulan Surat Ijin Belajar bagi PNS yang mengikuti pendidikan S1, S2 dan S3
2
j. Jumlah pengusulan Surat Keputusan Kenaikan Gaji Berkala
8
No.
SASARAN STRATEGIS
1
2
INDIKATOR KINERJA
TARGET
PROGRAM / KEGIATAN
ANGGARAN
3
4
5
6
k. Jumlah pengusulan kenaikan pangkat periode April & Oktober 2011
4
l. Jumlah pelaksanaan Sidang Baperjakat
2
m. Jumlah pelaksanaan penyumpahan dan pelantikan terhadap pejabat baru
1
n. Jumlah pembuatan SPMT dan SPMJ terhadap pejabat & PNS
30
o. Jumlah pengusulan KARPEG, KARIS / KARSU, ASKES dan TASPEN pegawai
1
p. Jumlah pengusulan Satya Lencana Pengadilan Agama
5
q. Jumlah pengusulan pensiun bagi pegawai yang memenuhi syarat
1
r. Jumlah penataan file kepegawaian
30
s. Jumlah pembuatan statistik pegawai
2
t. Jumlah pembuatan DP3
30
u. Jumlah pengiriman laporan tahunan kepegawaian
1
v. Prosentase absensi pegawai yang tidak Lambat Datang & Cepat Pulang
100%
w. Prosentase penerbitan surat ijin cuti bagi pegawai
95%
3.a. Prosentase penyusunan RKA-KL terhadap rencana kerja
6.000.000
1.700.000
6.000.000
100%
b. Prosentase pelaksanaan POK DIPA berdasarkan rencana kerja
100%
c. Prosentase realisasi penyerapan anggaran DIPA untuk belanja pegawai
100%
2.048.462.000
d. Prosentase realisasi penyerapan anggaran DIPA untuk belanja barang
100%
672.442.000
No.
SASARAN STRATEGIS
1
2
INDIKATOR KINERJA 3
TARGET
PROGRAM / KEGIATAN
4
5
e. Prosentase realisasi penyerapan anggaran DIPA untuk belanja modal
100%
f. Jumlah laporan pelaksanaan realisasi DIPA yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP)
12
g. Jumlah pembukuan dalam pertanggungjawaban admi-nistrasi keuangan DIPA
4
h. Jumlah penerimaan PNBP
ANGGARAN 6
275.000.000 900.000
250.000.000
-
3.
Terwujudnya pengelolaan website demi Prosentase publikasi putusan yang diupload (unggah) ke website keterbukaan informasi publik Mahkamah Agung RI
65%
Memberikan informasi putusan selengkap-lengkapnya pada publik melalui website demi tercapainya keterbukaan informasi publik
17.500.000
4.
Terwujudnya meja informasi untuk memberikan pelayanan informasi di gedung pengadilan
100%
Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat melalui meja informasi dengan ditunjang profesionalisme petugas informasi
12.000.000
5.
Terwujudnya pelayanan publik yang Prosentase pelayanan publik yang prima prima
100%
Mewujudkan pelayanan kepada publik yang profesional dan proporsional
6.
Terwujudnya implementasi SIADPA Kloning sebagai outomatisasi Pola Bindalmin
7.
Justice for All
Prosentase pelaksanaan pelayanan Meja Informasi
1.
Jumlah sarana IT yang memadai
2.
Prosentase updating data perkara pada aplikasi SIADPA Kloning hingga tahun 1985
95%
3.
Prosentase penggunaan touch screen kepada masyarakat pencari keadilan
90%
1.
Jumlah perkara bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu (prodeo)
3
2.
Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang mendapatkan layanan Posbakum Jumlah kegiatan bagi Masyarakat Miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling
0
3.
12
8
Meningkatkan sarana dan prasarana IT demi menunjang pelayanan publik yang prima
Penyediaan Zitting Plaatz dan Pelaksanaan Sidang Keliling untuk memberikan Akses kepada masyarakat terhadap Keadilan.
50.000.000
900.000 7.500.000
No.
SASARAN STRATEGIS
1
2
8.
Terwujudnya pelaksanaan pengawasan yang efektif dan efisien oleh hakim pengawas bidang
INDIKATOR KINERJA
TARGET
3
4
1.
Jumlah pengawasan secara eksternal
2
2.
Jumlah pengawasan secara internal
4
PROGRAM / KEGIATAN
ANGGARAN
5
6
Mewujudkan kedisiplinan terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai pegawai
Pengadilan Agama Tulungagung Ketua,
Tulungagung, 30 Januari 2012 Sekretaris,
H. SUPANGKAT, SH, M.Hum. NIP. 19570312 198402 1 005
Drs. H.MACHSUN, SH, MH. NIP. 19570507 198303 1 001
