PENENTUAN POLA PRODUKSI DALAM UPAYA EFISIENSI BIAYA INKREMENTAL PADA USAHA DAGANG NEW WATER HASTA AGUNG JEMBER

Muqorobin, et al, 2015.,Penentuan Pola Produksi Dalam Upaya Efisiensi Biaya Inkremental Pada.... 1

PENENTUAN POLA PRODUKSI DALAM UPAYA EFISIENSI BIAYA INKREMENTAL PADA USAHA DAGANG “NEW WATER HASTA AGUNG JEMBER” The Determination of Production Pattern in Efforts of Incremental Cost Efficiency at Sole Propriethorship ”New Water Hasta Agung Jember”

Faizul Muqorobin, I Ketut Mastika, Totok Supriyanto Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember (UNEJ) Jln. Kalimantan No. 37, Jember 68121 E-mail: [email protected] Abstrak Sole Propriethorship New Water Hasta Agung Jember is a private-owned company engaged in the production of roof`tiles. The company sets production planning based on sales target of the owner’s experience without mathematical calculation and then stated into a sales target next period and filled with the policy of constant production pattern. This research used descriptive type. The determination of informants was by purposive method to gain informants that matched the theme in question. Data were collected by interview, observation, documentation to the research object. Data analysis used domain and taxonomy analysis to sort out and focus on the required data. This research was intended to describe and analyze the determination of production pattern in efforts of incremental cost efficiency at Sole Propriethorship New Water Hasta Agung Jember. It was found that the applied production pattern had not precisely met the demand; this led to instablity of inventories of finished products and did not meet the expectations which resulted in the high incremental costs. The results of the analysis obtained in 2013, 2014 and 2015 projection by calculating the incremental costs of three alternative patterns of production, namely constant, wavy and moderate production patterns showed that moderate production pattern made minimum incremental costs; in addition, technically moderate production pattern also supported the activities of production pattern. Therefore, the moderate production pattern was more efficient in terms of incremental costs, and in terms of technical support it smoothened the production activities in general. Keywords: Production Patterns, Incremental Cost, Roof Tile PENDAHULUAN

sebagai salah satu pilar perekonomian. salah satu

Latar Belakang

faktor pendorongnya adalah kriteria

Perekonomian

Indonesia

harus

menjadi

siap

Negara maju adalah angka wirausaha minimal 2%

menghadapi persaingan terbuka secara global.

dari jumlah penduduknya, sedangkan kita hanya

Persaingan tersebut mengharuskan Indonesia dapat

berkisar 1.65 %.

meningkatkan kualitas dan kuantitas wirausaha e- SOSPOL XXX


Salah satu kegiatan produksi mandiri yang

menimbulkan penimbunan produk yang dapat

cukup potensial dan memberikan sumbangan

menimbulkan biaya inkremental atau biaya tambah

terhadap

berupa

kemajuan

perekonomian

masyarakat

biaya

simpan,

Biaya

penyimpanan

adalah usaha genteng. Perusahaan yang cukup

merupakan biaya untuk menyimpan sebuah barang

dikenal dan potensial adalah perusahaan genteng

dalam persediaan untuk jangka waktu tertentu,

UD. New Water Hasta Agung Jember. Produksi

biasanya satu tahun (Stevenson dan Chuong,

genteng yang cukup besar serta melakukan inovasi

2014:187). Jika kondisi kekurangan persediaan

dengan sebaran distribusi yang cukup luas meliputi

barang pada pola produksi konstan dipenuhi

sebagian

dengan subkontrak, maka perusahaan harus dapat

daerah

Jawa

Timur,

Bali

sampai

Kalimantan membuat usaha ini mempunyai potensi

menjamin

perkembangan usaha yang bagus dibandingkan

subkontrak dan memastikan harga yang sesuai

para

sebaran

harapan untuk keuntungan perusahaan. Pada

distribusinya masih mencakup daerah jember dan

kondisi dimana permintaan sedang menurun maka

sekitarnya, namun perusahaan mengalami kendala

perusahaan

pada target penjualan yang kemudian dituangkan

persediaan dan juga produk yang masih diproduksi,

dalam kebijakan pola produksi konstan dengan

karena pada prinsipnya produksi konstan akan

realisasi penjualan. Hal tersebut dapat dilihat pada

tetap berproduksi dalam jumlah yang sama

tabel berikut:

meskipun permintaan sedang mengalami kenaikan

Tabel 1.1 Selisih Target Penjualan dengan Realisasi Penjualan Tahun 2013

atau penurunan, selain itu pesanan bahan baku juga

pesaing

Bulan

Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

terdekatnya

Target Penjualan (Unit)

Realisasi Penjualan (Unit)

56.000 41.000 44.000 44.000 45.000 45.000 56.000 50.000 56.000 45.000 55.000 40.000

64.500 44.500 48.000 37.500 20.000 33.500 30.000 35.000 41.500 95.000 76.000 45.500

yang

Selisih antara Target dengan Realisasi Penjualan (Unit) 8500 3.500 4.000 6.500 25.000 11.500 26.000 15.000 14.500 50.000 21.000 5.500

Dari Tabel 1.1 di atas menunjukkan bahwasannya jumlah permintaan terjadi secara fluktuatif yang cukup tajam sedangkan untuk memenuhi permintaan, perusahaan melakukan pola produksi konstan. Jika dilihat dari segi efisiensi dampak

biaya

inkrementalnya,

pada

kondisi

permintaan melebihi jumlah persediaan maka perusahaan harus melakukan subkontrak atau lembur, sebaliknya jika permintaan menurun akan e- SOSPOL XXX

ketersediaan

menghadapi

produk

pesanan

penimbunan

dari

produk

akan terus datang yang mengharuskan perusahaan tetap mengeluarkan biaya bahan baku yang berdampak pada pengeluaran yang berkelanjutan tanpa adanya pemasukan yang sesuai, hal itu tentu akan membuat perusahaan mengalami kerugian secara lebih cepat. Rumusan Masalah Berdasarkan uraian dan latar belakang masalah di atas, maka maka dapat diangkat permasalahan “Bagaimanakah penentuan pola produksi dalam upaya efisiensi biaya inkremental pada Usaha Dagang New Water Hasta Agung Jember?” Tujuan Penelitian Penelitian

ini

bertujuan

untuk

mendeskripsikan pola produksi yang diterapkan perusahaan serta menganalisis pola produksi


manakah yang paling efisien dalam memenuhi

Pola produksi sering didefinisikan sebagai

permintaan dan menimbulkan biaya tambah yang

distribusi dari produksi tahunan kedalam periode

paling minimum.

yang lebih kecil, misalnya bulanan atau mingguan

Manfaat Penelitian

atau unit waktu yang lainnya (Ahyari, 2002:184).

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi

Ada tiga alternatif kebijakan pola produksi yang

sumbangan pemikiran yang bersifat objektif dan

dapat diterapkan menurut Indriyo (2000:90), yaitu:

rasional terkait Penentuan Pola Produksi dalam

a. Pola Produksi Konstan

upaya efisiensi biaya inkremental pada Usaha

b. Pola Produksi Bergelombang

Dagang New Water Hasta Agung Jember.

c. Pola Produksi Moderat Alternatif dari pola produksi tersebut juga dikemukakan oleh Ahyari (2002:184): yaitu:

TINJAUAN PUSTAKA Manajemen

a. Pola Produksi Konstan

Menurut Daft (2002:8) manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara

b. Pola Produksi Bergelombang c. Pola Produksi Moderat

yang efektif dan efisien melalui perencanaan,

Setiap pola produksi akan menimbulkan biaya

pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian

inkremental. Biaya inkremental menurut Ahyari

sumber daya organisasi.

(2002:197-200) terdiri dari: a. Tambahan Biaya Penyimpanan

Manajemen Operasi Menurut Assauri (2008:19) menyatakan bahwa

manajemen

merupakan

proses

produksi pencapaian

dan

operasi

pengutilisasian

sumber-sumber daya untuk memproduksi atau menghasilkan barang-barang atau jasa–jasa yang berguna sebagai usaha untuk mencapai tujuan dan

b. Biaya Perputaran Karyawan c. Biaya-biaya Lembur d. Biaya Subkontrak e. Biaya Penurunan Kapasitas Peramalan Menurut

Indrajit

dan

Djokopranoto

sasaran organisasi.

(2003:241) bahwa peramalan (forcasting) adalah

Kapasitas Produksi

kegiatan yang berhubungan dengan meramalkan

Kapasitas produksi dapat diartikan sebagai

atau memproyeksikan hal-hal yang terjadi dimasa

jumlah maksimum output yang dapat diproduksi

lampau ke masa depan. Pengertian lain oleh Heizer

dalam satuan waktu tertentu (Yamit, 1998:60).

dan Render (2006:136) peramalan (forcasting)

Pendapat

juga

adalah seni dan ilmu untuk memperkirakan

dikemukakan oleh Handoko (1999: 297) kapasitas

kejadian dimasa depan. Hal ini dapat dilakukan

adalah suatu tingkat keluaran dalam periode

dengan melibatkan pengambilan data masa lalu dan

tertentu dan merupakan kuantitas keluaran tertinggi

menempatkannya ke masa yang akan datang

yang mungkin selama periode waktu itu.

dengan suatu bentuk model matematis. Bisa juga

Pola Produksi

merupakan prediksi intuisi yang bersifat subjektif,

tentang

kapasitas

produksi

atau bisa juga dengan menggunakan kombinasi e- SOSPOL XXX


model

matematis

yang

disesuaikan

dengan

Pola Produksi

pertimbangan yang baik dari seorang manajer.

UD. New Water Hasta Agung Jember yang menerapkan pola produksi konstan mendapatkan

METODE PENELITIAN Jenis penelitian ini menggunakan tipe penelitian

deskriptif

yang

didasarkan

pada

paradigma kualitatif. Metode deskriptif menurut Sugiyono

(2013:21)

digunakan

untuk

adalah

metode

menggambarkan

yang atau

menganalisis suatu hasil penelitian tapi tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih luas. Ahli lain Moleong, (2013:6) memberikan pendapat tentang metode kualitatif :

kemudahan secara teknis antara lain seperti kemudahan pengelolaan tenaga kerja, peralatan produksi

lebih

awet,

penentuan

serta

cara

mendapatkan bahan baku lebih mudah, serta transaksi keuangan yang lebih teratur. Kemudahan pengelolaan tenaga kerja pada produksi konstan yang diterapkan perusahaan antara lain karena produksi yang tetap sehingga jam kerja juga akan tetap dan karena tidak terdapat lembur maka penambahan tenaga kerja tidak akan diperlukan begitu juga sebaliknya karena tidak mengalami

“Metodologi kualitatif adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subyek penelitian misalnya perilaku, presepsi, motivasi, tindakan, dll., secara holistic dan dengan cara deskripsi dalam bentuk kata-kata, dan bahasa, pada suatu konteks khusus yang alamiah dan dengan memanfaatkan berbagai metode ilmiah”. Peneliti melakukan penentuan informan

penurunan produksi maka pengurangan tenaga

dengan menggunakan teknik purposive sampling

dialokasikan pada setiap jumlah produksi tiap

untuk mendapatkan kriteria yang dianggap sesuai

harinya adalah sama yang berarti perusahaan tidak

dan mampu memberikan informasi yang ingin

akan mengalami kesulitan dalam membagi bahan

diketahui peneliti. Proses pengumpulan data berupa

baku sehingga

wawancara, observasi, dokumentasi kepada obyek

pembagian bahan baku untuk diproses menjadi

penelitian. Tahap analisis data menggunakan

prosuk

analisis domain dan taksonomi yang berguna untuk

Kemudahan lainnya yaitu terkait pengaturan

memilah-milah dan memfokuskan data yang

keuangan, pada perusahaan yang relatif kecil atau

dibutuhkan.

menengah pengaturan keuangan terkadang menjadi

PEMBAHASAN e- SOSPOL XXX

kerja juga tidak terjadi, oleh karena itu karyawan produksi secara tidak langsung akan merasa tenang dalam

bekerja

sebab

tidak

terganggu

oleh

pemberhentian atau penambahan jam kerja lembur sewaktu-waktu, dan bagi peusahaan juga tidak perlu mengatur jam kerja tambahan dan pengaturan upah lembur. Faktor penunjang lain yang cukup penting dalam kegiatan poduksi adalah kemudahan pengaturan bahan baku, pada pola produksi konstan alokasi kebutuhan bahan baku untuk

setiap

tidak perlu memperhitungkan harinya

dalam

satu

periode.

salah satu kendala yang cukup serius, sehingga perlu pengaturan keuangan yang baik. Pada pola


produksi

konstan

yang

distribusi

jumlah

cermat maka kendala-kendala seperti cuaca dapat

produksinya relatif tetap memungkinkan segala

lebih

bentuk kebutuhan produksi akan lebih mudah

produksi untuk menyesuaikan dengan kondisi

karena pengaturan arus keuangan akan relatif stabil

cuaca yang terjadi. Kelemahan poal produksi

yang membuat alokasi keuangan dan penganggaran

bergelombang adalah pada industri kecil dan

produksi juga akan lebih mudah. Kekurangan

menengah cukup sulit diterapkan, jika perusahaan

akibat pola produksi konstan oleh perusahaan

menerapkan pola produksi bergelombang maka

antara lain jika permintaan mengalami penurunan

perusahaan harus cermat memperhitungkan jumlah

cukup lama dan besar pada beberapa periode dapat

produksi yang dibuat berdasarkan peramalan

menumpuk persediaan produk jadi, sebaliknya jika

permintaan,

permintaan mengalami kenaikan cukup panjang

perencanaan

dan

dapat

diimplementasikan pada kegiatan produksi yang

menghilangkan potensi pendapatan yang lebih

penyesuaiannya harus secara menyeluruh mulai

besar untuk perusahaan. Selain itu meskipun biaya

dari pengaturan jam kerja, lembur, arus keuangan

tambah memang menjadi salah satu tolak ukur

sampai pada kebutuhan dasar yaitu pemesanan

efisiensi dalam pola produksi, namun faktor lain

bahan baku. Pemesanan bahan baku pada pola

yang penting dipetimbangkan adalah faktor yang

produksi

menjadi

dalam

perusahaan dapat secara tepat dan cermat dari sisi

pelaksanaan kegiatan produksi seperti faktor cuaca,

waktu dan kuantitas bahan baku karena akan

kemudahan

sangat

besar

pada

beberapa

penunjang

ataupun

mendapatkan

periode

kendala

bahan

baku,

serta

diminimalisir

dan

dengan

fluktuasi

dari

hasil

produksi

yang

bergelombang

berpengaruh

pada

juga

jumlah

peramalan dibuat

atu maka

mengharuskan

kelancaran

proses

pemakaian mesin produksi, sehingga pandangan

produksi, jika dalam kebutuhan bahan baku terjadi

efisiensi tidak hanya dilihat dari sudut pandang

kekacauan maka kegiatan produksi akan terganggu

biaya inkremental atau biaya tambah saja tetapi

secara keseluruhan dan ini akan berakibat fatal.

juga dari kemudahan faktor penunjang produksi

Dan perusahaan memang pernah menerapkan pola

lainnya.

produksi bergelombang yang hasilnya kurang

Pola

memiliki

memuaskan karena arus keuangan tidak berjalan

beberapa kelebihan salah satunya yaitu minimnya

baik akibat sulitnya perencanaan produksi dan

biaya

adanya

berakibat pada ketidakstabilan persediaan produk

penyimpanan, memang pada produksi genteng

karena penjualan tidak dapat dipenuhi dengan baik.

tersebut

produksi

simpan

serta

perusahaan

bergelombang risiko tidak

akibat

menyewa

gudang

Pada

pola

produksi

moderat

yang

ataupun pengawas untuk penyimpanan sehingga

merupakan perpaduan antara pola produksi konstan

perusahaan tidak memperhitungkan biaya simpan,

dengan bergelombang memiliki kelebihan dan

meskipun begitu biaya simpan tetap menjadi unsur

kekurangan diantara kedua pola produksi tersebut,

penting yang dapat dihitung dari estimasi tehadap

tetapi yang harus dicermati adalah ketika fluktuasi

biaya produksi. Kemudian kelebihan lainnya

penjualan tidak terbaca dengan baik maka biaya

adalah jika fluktuasi penjualan dapat dibaca secara

inkremental yang ditimbulkan dapat lebih besar

e- SOSPOL XXX


dari kedua pola produksi lainnya. Pola produksi

perusahaan, dan penerapannya adalah dimualai dari

moderat memang dapat diterapkan pada usaha

analisa terhadap biaya inkremental, jika dianggap

menengah seperti perusahaan UD. New Water

biaya inkremental pola produksi moderat dianggap

Hasta Agung Jember, karena perusahaan sudah

yang

menerapkan

target

dengan

diimplementasikan pada kegiatan produksi dengan

perencanaan

produksi

dilakukan,

harapan potensi pendapatan dapat ditangkap dan

penyesuaiannya

jika

atau

perhitungan

yang akan

telah

menerapkan

pola

produksi moderat adalah jika pada pola produksi

paling

minimum

maka

bisa

permintaan dapat terpenuhi dengan lebih baik. Perhitungan Biaya Inkremental

konstan perusahaan hanya memproduksi dengan

Kapasitas mesin manual yang ada pada

besaran jumlah yang sama setiap periode yang

perusahaan, perhitungannya sebagai berikut:

berarti memudahkan perusahaan karena tidak

Mesin pencetak genteng mampu berproduksi 60

membutuhkan perhitungan jumlah produksi maka

unit / jam

pada pola produksi moderat perusahaan harus

Jumlah jam kerja 6,5 jam x 24 hari = 156 jam

memperhitungkan kenaikan jumlah produksi pada

Kapasitas normal 60 unit x 156 jam = 9360 unit/

periode tertentu, yang juga berarti juga akan ada

bulan

penyesuaian terhadap besar kecilnya pemesanan

Lembur 2x24 = 48 jam x 60 unit = 2880 unit/ bulan

bahan baku, selain itu jika pola produksi konstan

Kapasitas maksimal mesin = 12.240 unit/ bulan

tidak terdapat lembur, maka pada pola produksi

Perhitungan

tersebut

berguna

untuk

moderat akan ada kerja lembur namun kenaikan

mengetahui bagaimana pemanfaatan kapasitas

produksi saat dikerjakan dengan kerja lembur tidak

mesin produksi yang dilakukan oleh perusahaan,

terlalu besar sehingga masih dapat dikerjakan

peneliti menggunakan perhitungan tersebut untuk

karyawan produksi dengan baik, juga akan

analisis lebih lanjut dalam kaitannya mengenai

menambah penghasilan bagi mereka, jadi bisa

pola produksi. Sebelum memperhitungkan besaran

diambil gambaran bahwa penyesuaian tersebut

biaya produksi maka perlu untuk menghitung

tidak serumit pola produksi bergelombang yang

jumlah hari kerja efektif karyawan sebagai data

harus setiap periode memperhitungkan fluktuasi

tambahan dalam perhitungan biaya produksi, hari

jumlah produksi, pada pola produksi moderat

kerja efektif perusahaan yaitu:

kenaikan

1 tahun

365 hari

beberapa periode saja yang dianggap memiliki

Hari minggu dalam 1 tahun

52 hari

potensi kenaikan permintaan, selain itu kendala

Estimasi hari libur dalam 1 tahun

25 hari

cuaca juga dapat disiasati dengan fluktuasi

Hari kerja efektif

288 hari

produksi meskipun tidak terlalu tajam namun hal

Jam kerja efektif rata-rata perbulan 288:12 = 24

itu cukup dapat membantu penyesuaian pada faktor

hari

produksi

hanya

disesuaikan

pada

cuaca, jadi penyesuaian dari pola produksi konstan

Jadi Hari kerja efektif rata-rata perbulan

ke pola produksi moderat tidak terlalu rumit,

dalam setahun kerja yaitu selama 24 hari, setelah

sehinga masih dimungkinkan untuk bisa diterapkan

perhitungan hari kerja efektif maka selanjutnya

e- SOSPOL XXX


yaitu perhitungan biaya produksi, biaya produksi

BOP

Rp 61

untuk produk genteng yaitu:

Jumlah

Rp 563

a. Biaya bahan baku

Setelah mengetahui biaya produksi per

Pembelian bahan baku sebesar Rp 300.000

unit maka selanjutnya yaitu memperhitungkan

menghasilkan produk genteng sebesar 11.500

biaya inkremental atau biaya tambah, biaya tambah

unit, biaya bahan baku per unit adalah Rp

meliputi:

300.000 : 11.500 = 26,08 dibulatkan menjadi

a. Biaya simpan

26 rupiah.

Persediaan akhir rata rata produk sejumlah

b. Biaya tenaga kerja langsung

193.208 unit (diambil dari data tahun 2014), jadi

Biaya tenaga kerja langsung per unit adalah

persediaan perbulan yaitu 193.208: 12 = 16.100,6

Rp 1.500.000 + Rp 2.000.000 + Rp 2.200.000

dibulatkan menjadi 16.101. Biaya persediaan rata-

+ Rp 2.000.000 = Rp 7.700.000.

rata yaitu 16.101 x biaya produksi per unit sebesar

Rp 7.700.000 : 46.000 unit = 167,3 dibulatkan

Rp 563 = 9.064.863.

167. Upah tenaga kerja untuk per unit genteng

Diasumsikan prosentase terhadap biaya

adalah Rp 300.

persediaan sebesar 20%, jadi 20% x 9.064.863

Jadi Rp 167 + Rp 300 = Rp 467.

=1.812.972,6 dibulatkan menjadi Rp 1.812.973

c. Biaya bahan penolong

(simpan per tahun).

Biaya bahan penolong berupa pasir yaitu

Biaya simpan perbulan untuk per unit

Rp 100.000 untuk 11.500 unit genteng, maka

adalah Rp 1.812.973 : 16.101 unit = 112.6

Rp 100.000 : 11.500 = 8,6 dibulatkan Rp 9.

dibulatkan menjadi Rp113. Sehingga biaya simpan

d. Biaya overhead pabrik

per unit setiap bulannya adalah 113 : 12 bulan= 9.4

Bop terdiri dari:

dibulatkan menjadi Rp 9 per unit.

Perawatan pabrik

Rp 5.000.000

Solar

Rp 5.760.000

Listrik

Rp 4.512.000

Penyusutan pabrik

Rp 4.000.000

Tenaga kerja tidak langsung

Rp 50.000 x

Jumlah

Rp

Tidak ada. c. Biaya lembur Besaran untuk biaya lembur yaitu Rp 350/unit. d. Biaya subkontrak

288 hari =

Biaya subkontrak Rp 200/unit. Ketentuan

Rp14.400.000

subkontrak adalah jika perusahaan kekurangan

33.672.000

produk untuk memenuhi permintaan diatas

Biaya per unit adalah Rp 33.672.000 : 552.000 = Rp 61

14.400 unit. e. Biaya penurunan kapasitas

Jumlah biaya produksi per unit adalah sbb: Bahan baku

Rp 26

Tenaga kerja langsung

Rp 467

Bahan Penolong

Rp 9

e- SOSPOL XXX

b. Biaya perputaran tenaga kerja

Tidak ada.

Muqorobin, et al, 2015.,Penentuan Pola Produksi Dalam Upaya Efisiensi Biaya Inkremental Pada.... 8 Tabel 1.2 Kapasitas dan Biaya Tambah

biaya subontrak per periodenya, dan didapatkan

Tahun 2013-2015

hasil berjumlah Rp 14.113.000 selama tahun 2013.

Keterangan Kapasitas normal mesin produksi Kapasitas maksimal mesin produksi Inkremental: Biaya perputaran tenaga kerja Biaya simpan Biaya lembur Subkontrak Penurunan kapasitas

Jumlah 9.360

Biaya

Alternatif kedua yaitu dengan pola produksi bergelombang,

12.240

berikut

tabel

produksi

bergelombang tahun 2013: Tabel 1.4 Pola Produksi Bergelombang dalam Satuan Triwulan Tahun 2013

9/unit 350/unit 200/unit -

Perusahaan menghendaki persediaan awal produk jadi adalah sebesar 20.000 unit dengan perputaran persediaan selama setahun adalah 52 kali, jumlah produksi normal setiap bulannya

Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

Persediaan Awal 20.000 8.936 12.872 13.808 12.411 10.014 7.616 3.552 5.488 1.424 3.091 -5.242

Produksi 44.936 44.936 44.936 42.603 42.603 42.602 51.936 51.936 51.936 46.667 46.667 46.666

Penjualan

Persediaan Akhir 8.936 12.872 13.808 12.411 10.014 7.616 3.552 5.488 1.424 3.091 -5.242 1.424

56.000 41.000 44.000 44.000 45.000 45.000 56.000 50.000 56.000 45.000 55.000 40.000

sebesar 46.800 unit yang dihasilkan dari 5 unit

Biaya inkremental yang ditimbulkan pada

mesin pencetak manual. Berikut tabel produksi

pola produksi bergelombang tahun 2013 yaitu

konstan tahun 2013:

biaya simpan, lembur dan biaya subkontrak.

Tabel 1.3 Pola Produksi Konstan dalam Satuan Bulanan Tahun 2013 Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

Persediaan Awal 20.000 8.869 12.738 13.606 14.475 14.344 14.212 3.081 -2.050 -13.182 -13.313 -23.444

Produksi

Penjualan

44.869 44.869 44.869 44.869 44.869 44.869 44.869 44.869 44.869 44.869 44.869 44.869

56.000 41.000 44.000 44.000 45.000 45.000 56.000 50.000 56.000 45.000 55.000 40.000

Persediaan Akhir 8.869 12.738 13.606 14.475 14.344 14.212 3.081 -2.050 -13.182 -13.313 -23.444 -18.576

Biaya inkremental yang ditimbulkan pada pola produksi kontan tahun 2013 yaitu biaya simpan dan subkontrak karena dalam produksi konstan tidak terdapat lembur. Biaya simpan yang ditimbulkan dari pola produksi konstan tahun 2013 bisa diketahui dari persediaan akhir dikalikan dengan biaya simpan setiap periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 721.925 selama tahun 2013. Biaya subkontrak pada pola produksi konstan

tahun

2013

diperoleh

dari

minus

persediaan produk jadi yang dikalikan dengan e- SOSPOL XXX

Biaya simpan yang ditimbulkan dari pola produksi bergelombang tahun 2013 bisa diketahui dari persediaan akhir dikalikan dengan biaya simpan setiap periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 725.706 selama tahun 2013. Biaya lembur yang ditimbulkan oleh pola produksi bergelombang tahun 2013 bisa diketahui dari kenaikan produksi per unit dikalikan dengan upah lembur, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 5.392.800 selama tahun 2013. Biaya

subkontrak

pada

pola

produksi

bergelombang tahun 2013 diperoleh dari minus persediaan produk jadi yang dikalikan dengan biaya subontrak per periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 1.048.400 selama tahun 2013. Alternatif ketiga yaitu pola produksi moderat, berikut tabel produksi moderat tahun 2013:

Muqorobin, et al, 2015.,Penentuan Pola Produksi Dalam Upaya Efisiensi Biaya Inkremental Pada.... 9 Tabel 1.5 Pola Produksi Moderat dalam Satuan Bulanan Tahun 2013 Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

Persediaan Awal 20.000 8.936 12.872 13.808 14.744 14.680 14.616 6.751 4.886 -2.980 155 -6.712

Produksi

Penjualan

44.936 44.936 44.936 44.936 44.936 44.936 48.135 48.135 48.134 48.135 48.135 48.134

56.000 41.000 44.000 44.000 45.000 45.000 56.000 50.000 56.000 45.000 55.000 40.000

Persediaan Akhir 8.936 12.872 13.808 14.744 14.680 14.616 6.751 4.886 -2.980 155 -6.712 1.424

Biaya inkremental yang ditimbulkan pada pola produksi moderat tahun 2013 yaitu biaya

hasil yang lebih akurat. Berikut tabel produksi konstan tahun 2014: Tabel 1.7 Pola Produksi Konstan dalam Satuan Bulanan Tahun 2014 Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

simpan, lembur dan biaya subkontrak.

Persediaan Awal 20.000 14.436 18.872 15.308 23.744 31.780 38.216 25.052 19.488 5.924 2.360 -3.204

Produksi

Penjualan

44.436 44.436 44.436 44.436 44.436 44.436 44.436 44.436 44.436 44.436 44.436 44.436

50.000 40.000 48.000 36.000 36.400 38.000 57.600 50.000 58.000 48.000 50.000 40.000


Biaya inkremental yang ditimbulkan pada

Biaya simpan yang ditimbulkan dari pola

pola produksi kontan tahun 2014 yaitu biaya

produksi moderat tahun 2013 bisa diketahui dari

simpan dan subkontrak karena dalam produksi

persediaan akhir dikalikan dengan biaya simpan

konstan tidak terdapat lembur.

setiap periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 835.830 selama tahun 2013.

Biaya simpan yang ditimbulkan dari pola produksi konstan tahun 2014 bisa diketahui dari

Biaya lembur yang ditimbulkan oleh pola


produksi moderat tahun 2013 bisa diketahui dari

setiap periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah

kenaikan produksi per unit dikalikan dengan upah

Rp 1.767.708 selama tahun 2014.

lembur, dan didapatkan hasil berjumlah Rp

Biaya subkontrak pada pola produksi

2.802.800 selama tahun 2013.

konstan

Biaya subkontrak pada pola produksi moderat

persediaan produk jadi yang dikalikan dengan

tahun 2013 diperoleh dari minus persediaan produk


jadi yang dikalikan dengan biaya subontrak per

hasil berjumlah Rp 640.800 selama tahun 2014.

periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp

tahun

2014

diperoleh

dari

minus

Alternatif kedua yang diperhitungkan

1.938.400 selama tahun 2013.

adalah pola produksi bergelombang, berikut tabel

Hasil perhitungan biaya inkremental tahun 2013

produksi bergelombang tahun 2014:

untuk setiap pola produksi yaitu: Tabel 1.6 Hasil Perhitungan Biaya Inkremental Tahun 2013 Biaya Tambah

Pola Produksi Konstan

Pola Produksi Bergelombang

Biaya Simpan Biaya Lembur Biaya Subkontrak Total

721.925 14.113.000

725.706 5.392.800 1.048.400

Pola Produksi Moderat 835.830 2.802.800 1.938.400

7.166.906

5.577.030

14.834.925

Selanjutnya

yaitu

perhitungan

biaya

inkremental tahun 2014, hal ini agar didapatkan e- SOSPOL XXX

Tabel 1.8 Pola Produksi Bergelombang dalam Satuan Bulanan Tahun 2014 Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

Persediaan Awal 20.000 13.915 17.830 13.744 12.459 10.744 7.488 3.003 6.118 1.232 -768 -4.768

Produksi 43.915 43.915 43.914 34.715 34.715 34.714 53.115 53.115 53.114 46.000 46.000 46.000

Penjualan 50.000 40.000 48.000 36.000 36.400 38.000 57.600 50.000 58.000 48.000 50.000 40.000

Persediaan Akhir 13.915 17.830 13.744 12.459 10.744 7.488 3.003 6.118 1.232 -768 -4.768 1.232


Biaya inkremental yang ditimbulkan pada pola produksi bergelombang tahun 2014 yaitu

setiap periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 1.366.434 selama tahun 2014.

biaya simpan, lembur dan biaya subkontrak.

Biaya subkontrak pada pola produksi


konstan

tahun

2014

diperoleh

dari

minus

produksi bergelombang tahun 2014 bisa diketahui


dari persediaan akhir dikalikan dengan biaya


simpan setiap periodenya, dan didapatkan hasil


berjumlah Rp 789.885 selama tahun 2014.

Hasil perhitungan biaya inkremental tahun

Biaya lembur yang ditimbulkan oleh pola

2014 akan dijelaskan pada tabel berikut: Tabel 1.10 Hasil Perhitungan Biaya Inkremental Tahun 2014

produksi bergelombang tahun 2013 bisa diketahui dari kenaikan produksi per unit dikalikan dengan

Biaya Tambah

upah lembur, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 6.630.750 selama tahun 2014. Biaya

subkontrak

pada

pola

produksi

bergelombang tahun 2014 diperoleh dari minus persediaan produk jadi yang dikalikan dengan biaya subontrak per periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 1.107.200 selama tahun 2014. Alternatif selanjutnya yaitu dengan pola produksi moderat, berikut tabel pola produksi moderat tahun


inkremental


Persediaan Awal 20.000 13.915 17.830 13.744 19.574 25.003 28.832 17.232 13.232 1.232 -768 -4.768

Produksi 43.915 43.915 43.914 41.830 41.829 41.829 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000

Penjualan 50.000 40.000 48.000 36.000 36.400 38.000 57.600 50.000 58.000 48.000 50.000 40.000

Persediaan Akhir 13.915 17.830 13.744 19.574 25.003 28.832 17.232 13.232 1.232 -768 -4.768 1.232

Biaya inkremental yang ditimbulkan pada pola produksi moderat tahun 2014 yaitu biaya simpan dan subkontrak. Biaya simpan yang ditimbulkan dari pola produksi konstan tahun 2014 bisa diketahui dari persediaan akhir dikalikan dengan biaya simpan

789.885 6.630.750 1.107.200

Pola Produksi Moderat 1.366.434 1.107.200

2.408.508

8.527.835

2.473.634

memperhitungkan

biaya

pada tahun 2013 dan 2014, maka

penulis meramalkan permintaan tahun 2015 untuk mendapatkan hasil yang lebih akurat dan sesuai, berikut hasil peramalan setiap pola produksi tahun 2015. Pola

Bulan

Pola Produksi Bergelombang

Setelah

2014: Tabel 1.9 Pola Produksi Moderat dalam Satuan Bulanan Tahun 2014

Pola Produksi Konstan 1.767.708 640.800

produksi

konstan

tahun

2015

dijelaskan pada tabel sebagai berikut: Tabel 1.11 Pola Produksi Konstan dalam Satuan Bulanan Tahun 2015 Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

Persediaan Awal 20.000 15.256 18.975 19.060 24.160 28.753 32.840 23.404 18.475 5.588 3.006 -3.579

Produksi 44.982 44.981 44.981 44.982 44.981 44.981 44.982 44.981 44.981 44.982 44.981 44.981

Penjualan 49.726 41.262 44.896 39.882 40.388 40.894 54.418 49.910 57.868 47.564 51.566 39.928


Biaya inkremental yang ditimbulkan pada pola produksi kontan tahun 2015 yaitu biaya simpan dan subkontrak karena dalam produksi konstan tidak terdapat lembur. Biaya simpan yang ditimbulkan dari pola produksi konstan tahun 2015 bisa diketahui dari

e- SOSPOL XXX




setiap periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah

hasil berjumlah Rp 990.400 selama tahun 2015.

Rp 1.718.819 selama tahun 2015.

Alternatif selanjutnya yaitu pola produksi moderat,

Biaya subkontrak pada pola produksi konstan

tahun

2015

diperoleh

dari

biaya subontrak per periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 715.800 selama tahun 2015. kedua

yaitu

pola

produksi

bergelombang, tabel produksi bergelombang tahun 2015 sebagai berikut: Tabel 1.12 Pola Produksi Bergelombang dalam Satuan Bulanan Tahun 2015 Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

Persediaan Awal 20.000 13.510 15.484 13.824 12.272 10.213 7.648 5.237 7.334 1.472 261 -4.952

Produksi

Penjualan

43.236 43.236 43.236 38.330 38.329 38.329 52.007 52.007 52.006 46.353 46.353 46.352

49.726 41.262 44.896 39.882 40.388 40.894 54.418 49.910 57.868 47.564 51.566 39.928

Tabel 1.13 Pola Produksi Moderat dalam Satuan Bulanan Tahun 2015

minus


Altrnatif

berikut tabel produksi moderat tahun 2015:

Persediaan Akhir 3.510 5.484 3.824 2.272 10.213 7.648 5.237 7.334 1.472 261 -4.952 1.472

Biaya inkremental yang ditimbulkan pada pola produksi bergelombang tahun 2015 yaitu biaya simpan, lembur dan biaya subkontrak.

Bulan

Persediaan Awal 20.000 13.510 15.484 13.824 17.178 20.026 22.368 14.677 11.493 351 -468 -5.326


Produksi 43.915 43.915 43.914 41.830 41.829 41.829 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000

Penjualan 50.000 40.000 48.000 36.000 36.400 38.000 57.600 50.000 58.000 48.000 50.000 40.000

Persediaan Akhir 13.510 15.484 13.824 17.178 20.026 22.368 14.677 11.493 351 -468 -5.326 1.472

Biaya inkremental yang ditimbulkan pada pola produksi moderat tahun 2015 yaitu biaya simpan dan subkontrak. Biaya simpan yang ditimbulkan dari pola produksi konstan tahun 2015 bisa diketahui dari persediaan akhir dikalikan dengan biaya simpan setiap periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 1.173.447 selama tahun 2015. Biaya subkontrak pada pola produksi konstan

tahun

2015

diperoleh

dari

minus



produksi bergelombang tahun 2015 bisa diketahui


dari persediaan akhir dikalikan dengan biaya


simpan setiap periodenya, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 798.543 selama tahun 2015. Biaya lembur yang ditimbulkan oleh pola

Hasil keseluruhan biaya inkremental pada setiap pola produksi pada tahun 2015 dijelaskan pada tabel berikut: Tabel 1.14 Hasil Perhitungan Biaya Inkremental Tahun 2015

produksi bergelombang tahun 2015 bisa diketahui dari kenaikan produksi per unit dikalikan dengan

Biaya Tambah

upah lembur, dan didapatkan hasil berjumlah Rp 5.467.350 selama tahun 2015. Biaya subkontrak pada pola produksi bergelombang tahun 2015 diperoleh dari minus persediaan produk jadi yang dikalikan dengan


Pola Produksi Konstan 1.718.819 715.800

Pola Produksi Bergelombang 798.543 5.467.350 990.400

Pola Produksi Moderat 1.173.447 1.162.400

2.434.619

7.256.293

2.335.847

Hasil tersebut menunjukkan bahwa pada tahun 2015, biaya yang paling minimum diperoleh dari pola produksi moderat.

e- SOSPOL XXX


Pola produksi

konstan yang diterapkan

PENUTUP

perusahaan jika ditinjau dari segi teknis maka bisa

Kesimpulan

dikatakan semuanya dapat diatur dengan relatif

Perusahaan konstan

sebagai

menerapkan strategi

pola

dalam

produksi

mudah seperti pemakaian mesin produksi yang

memenuhi

teratur yang akan berdampak pada daya tahan

permintaan berdasar pengamatan dan pengalaman

mesin

pemilik selama menjalankan usahanya, meskipun

meminimalisir perawatan, selain itu kemudahan

secara teoritis perusahaan tidak mengenal teori

lainnya tercermin dari kegiatan produksi yang

tentang pola produksi namun dalam faktanya

selama ini minim mengalami hambatan teknis, dari

terlihat dari alokasi jumlah produksi yang sama

segi pengaturan jam kerja juga lebih mudah karena

atau

relatif

lebih

tahan

lama

sehingga

setiap

periodenya

dapat

pada pola produksi konstan tidak mengenal adanya

bahwasannya

perusahaan

telah

lembur maka perusahaan tidak perlu mengatur jam

menerapkan pola produksi konstan, hal itu

kerja lembur dan persiapan alat produksinya, juga

dianggap strategi terbaik oleh perusahaan karena

dari

beberapa pertimbangan seperti perawatan mesin,

menganggarkan upah lembur, konsekuensinya

kemudahan

adalah

disimpulkan

sama

yang

mendapatkan

bahan

baku

serta

pengaturan jam kerja dan keuangan.


keuangan

jika

perusahaan

permintaan

tidak

meningkat

perlu dengan

persediaan yang tidak mencukupi maka dilakukan

Tabel 1.15 Akumulasi Biaya Tambah Tahun 2013 - 2015 Biaya Tambah

segi

Pola Produksi Konstan 4.208.452 15.469.600

Pola Produksi Bergelombang 2.314.134 17.490.900 3.146.506

Pola Produksi Moderat 3.375.711 2.802.800 4.208.000

19.678.052

22.951.540

10.386.511

pemesanan dari perusahaan lain atau subkontrak, kekurangan jika melakukan subkontrak adalah perusahaan harus mampu menjamin ketersediaan perusahaan yang dipesan, jika pesanan tidak terpenuhi akan merugikan perusahaan, selain itu

Pada tabel 1.15 tersebut menggambarkan

perusahaan harus dapat menegosiasikan patokan

bahwasannya dalam kurun waktu tiga tahun, selisih

harga yang paling minimum agar keuntungan yang

yang ditimbulkan cukup besar jika dilihat dari pola

diperoleh dapat lebih besar daripada melakukan

produksi

biaya

kerja lebur, jika hal tersebut tidak dilakukan maka

inkrementalnya yaitu pola produksi moderat, jadi

potensi keuntungan yang lebih besar akan terlepas.

perusahaan harus membaca kondisi perencanaan

kendala lain yang sulit diprediksikan yaitu kondisi

tidak hanya dalam jangka pendek saja tapi juga

cuaca yang kurang baik, karena produk genteng

jangka menengah dan jangka panjang. Selain

merupakan produk yang membutuhkan terik

pertimbangan biaya inkremental, faktor lain yang

matahari sebagai pengeringan sebelum tahap

penting diperhatikan yaitu faktor teknis sebagai

pembakaran, dan kuantitas penjemuran tersebut

penunjang kelancaran kegiatan produksi, seperti

juga akan mempengaruhi kualitas produk yaitu dari

pengaturan tenaga kerja, pengaturan alokasi bahan

segi kekuatan atau daya tahan produk saat proses

baku, serta arus transaksi keuangan.

pembakaran, seingga jika proses pengeringan tidak

yang

e- SOSPOL XXX

paling

minimum


dilakukan dengan baik maka dikhawatirkan pada

kondisi mesin, sehingga perlu perawatan yang

saat proses pembakaran akan terdapat banyak

lebih agar alat produksi dapat dipakai dengan

produk rusak yang dapat mengganggu stabilitas

lancar. Jadi secara umum jika perusahaan mampu

pola produksi konstan. Kendala tersebut dihadapi

membaca fluktuasi pasar dengan baik dan mampu

perusahaan dengan cara mengeringkan ditempat

mengatur faktor penunjang produksi dengan baik

rak pengering, jadi ketika kondisi cuaca sedang

akan berdampak sangat baik bagi perusahaan,

tidak mendukung maka alternatifnya dengan

namun

menggunakan

rak

perencanaan dan implementasi dengan baik akan

pengeringan, tetapi alernatif tersebut membuat

berdampak pada buruknya kinerja perusahaan

proses sebelum pembakaran maupun pembakaran

secara umum.

menjadi

bantuan

lebih

angin

lama

melalui

perusahaan

tidak

melukakan

mendapatkan

Pola produksi moderat yang merupakan

kematangan produk genteng yang sesuai harapan,

perpaduan antara pola produksi konstan dan

jika pembakaran dilakukan lebih lama maka akan

bergelombang

membutuhkan bahan bakar yang lebih banyak, oleh

mengatasi kondisi pasar dimana permintaan terjadi

karena itu persediaan bahan bakar perlu ditambah

tidak terlalu tajam fluktuasinya atau terdapat

untuk menghadapi kondisi cuaca yang kurang baik.

kenaikan pada periode tertentu yang sudah dapat

Jadi bisa dikatakan bahwa selain perhitungan biaya

diprediksikan,

incremental, kendala pola produksi konstan adalah

konstan akan terjadi kondisi dimana tidak aka nada

faktor cuaca yang kurang baik yang dapat

kerja lembur bagi karyawan dan kondisi ada

mengganggu stabilitas jumlah produksi dan juga

pekerjaan lembur karena adanya fluktuasi yang

penambahan biaya bahan bakar untuk proses

tidak terlalu tajam, maka dari itu bisa dikatakan

pembakaran

bahwa pengaturan jam kerja karyawan relatif lebih

produk

untuk

jika

genteng

yang

kurang

mendapatkan terik matahari.

pada

dasarnya

sehingga

pada

adalah

pola

untuk

produksi

mudah karena pekerjaan lembur terjadi pada

Pola produksi bergelombang dari segi

periode tertentu yang sudah ditetapkan pada

teknis memang lebih rumit dikarenakan perlu

perencanaan dan tidak terlalu besar jumlahnya,

penyesuaian

tajam

sehingga tidak menjadi beban pada karyawan

terhadap permintaan, sehingga perusahaan harus

produksi. Dari segi pemenuhan bahan baku karena

memperhitungkan secara tepat kebutuhan bahan

kenaikan

baku dan memastikan dapat terpenuhi. Selain itu

kemungkina pemenuhan bahan baku masih mudah

perusahaan harus mengatur jam kerja lembur

sehingga tidak menghambat kegiatan produksi,

karyawan akibat kenaikan produksinya yang

selain itu jika dilihat dari faktor keuangan maka

berarti kondisi tersebut akan mempengaruhi arus

perusahaan

keuangan

untukmengimplementasikannya,

terhadap

perusahaan,

fluktuasi

selain

yang

itu

dari

segi

produksinya

kemampuan

tajam

masih hal

maka

mampu itu

perusahaan

dapat

pemakaian alat produksi maka pemakaiannya juga

dilihat

berfluktuasi yang berdampak pada daya tahan atau

mencoba merencanakan target juga dari sisi

e- SOSPOL XXX

dari

juga

tidak

dalam


anggaran, karena mendekati pola produksi konstan

juga

maka kemudahan dalam pengaturan keuangan juga

mendapatkan

masih terbilang mudah.

pengaturan keuangan dan jam kerja

Saran

karyawan yang relatif hampir sama Berdasarkan

hasil

penelitian

dengan

kemudahan bahan

baku,

yang

dengan

pola

produksi

konstan,

dilakukan oleh peneliti pada Usaha Dagang “New

karena

pola

produksi

moderat

Water Hasta Agung Jember” sebagai masukan dan

merupakan perpaduan pola produksi

bahan pertimbangan untuk efisiensi terkait pola

konstan

produksi maka:

bergelombang,

1. Perusahaan

seharusnya

melakukan

mulai

peramalan

menggunakan

dengan

perhitungan

dan

pola juga

produksi pada

produksi moderat terdapat lembur akibat

kenaikan

produksi

pada

yang sederhana.

meskipun

tidak

kenaikan

produksinya

produksi

diterapkan

perusahaan

perhitungan ternyata

konstan

biaya masih

yang

pada

periode yang dianggap berpotensi

matematis meskipun dalam bentuk 2. Pola

pola

kenaikan

permintaan, terlalu

besar namun

berdasar

karena hal itulah yang membuat

inkremental

karyawan memperoleh tambahan

tinggi

pendapatan dengan pekerjaan yang

produksi

tidak terlalu berat serta pengaturan

dapat

jam lemburnya pun sudah diketahui

disimpulkan pola produksi moderat

dengan pasti, jadi pola produksi

merupakan

yang

moderat

biaya

untuk diterapkan perusahaan.

dibandingkan

pola

moderat,

paling

lebih

sehingga pola

efisien

produksi dari

segi

sangat

memungkinkan

inkremental (incremental cost). Jadi pola

produksi

diterapkan

moderat dengan

dapat catatan

permintaan tidak terjadi fluktuasi yang terlalu tajam yang dapat membuat biaya

tambah bahkan

lebih besar dari pola produksi konstan atau bergelombang, disisi lain dengan pola produksi moderat penggunaaan

mesin

juga

tidak

terlalu terganggu karena selisih jumlah produksi tidak tajam, begitu e- SOSPOL XXX

DAFTAR PUSTAKA Ahyari, Agus. 2002. Manajemen Produksi Perencanaan Sistem Produksi . Edisi empat. Jogjakarta: BPFE. Assauri, Sofjan.2008. Manajemen Produksi dan Operasi. Edisi Revisi. Jakarta: Lembaga Penerbit Universitas Indonesia. Daft, R. 2002. Manajemen. Edisi 5. Jakarta: Erlangga. Handoko, T. 1999. Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi.. Yogyakarta: BPFE.


Heizer, J dan Render, B. 2006. Operations Managament. Edisi Ketujuh. Jakarta: Penerbit Salemba Empat. Indrajit, R dan Djokopranoto, R, (2003), Manajemen Persediaan, PT Gramedia Widiasaranan Indonesia, Jakarta. Indriyo, Gitosudarmo. 2000. Manajemen Operasi. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

Moleong, Lexy. J. 2013. Metodologi Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung: PT

e- SOSPOL XXX

Remaja Rosdakarya. Sugiyono. 2013. memahami Penelitian Kualitatif. Bandung. CV. Alfabeta. Stevenson, W dan. Chuong, S. 2014. Manajemen Operasi Perspektif Asia. Jakarta: Salemba Empat. Yamit, Zulian. 1998. Manajemen Produksi dan Operasi. Yogyakarta. PT. Surya Sarana Utama.

PENENTUAN POLA PRODUKSI DALAM UPAYA EFISIENSI BIAYA INKREMENTAL PADA USAHA DAGANG NEW WATER HASTA AGUNG JEMBER

Recommend Documents