PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN AKADEMIK

PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN AKADEMIK 2016-2017

INSTITUT BISNIS DAN INFORMATIKA KWIK KIAN GIE Jl. Yos Sudarso Kav. 87, Sunter - Jakarta Utara 14350 Tlp: (021) 65307062 (Hunting) Ext: 205, 314 | Fax: 6530 6971 www.kwikkiangie.ac.id

KATA PENGANTAR

Melalui buku Pedoman Akademik Program Studi Magister Manajemen (PSMM) ini mahasiswa diharapkan dapat memperoleh informasi dan merencanakan program pendidikan yang akan diikuti. Buku pedoman ini memberikan informasi yang lugas mengenai program-program yang ditawarkan, sistem pembelajaran, sistem ujian, deskripsi singkat mata kuliah, tata tertib akademik, dan informasi lain yang perlu diketahui oleh mahasiswa, calon mahasiswa ataupun masyarakat luas yang ingin mengenal lebih jauh Program Studi Magister Manajemen. PSMM menawarkan 5 (lima) konsentrasi yaitu: Finance, Marketing, Business Strategy, Human Capital, dan Supply Chain. Informasi kurikulum dari masing-masing konsentrasi dituangkan dalam buku pedoman akademik ini, sehingga memudahkan mahasiswa untuk menentukan pemilihan konsentrasi sesuai dengan peminatannya. Dengan pedoman akademik ini diharapkan tumbuh kesadaran dikalangan mahasiswa, dosen, dan karyawan sehingga tercipta tata hubungan kerja akademik dan karyawan yang kondusif yang pada gilirannya menjadi efektif bagi peningkatan kualitas Program Studi Magister Manajemen. Hal-hal yang belum diatur dalam buku pedoman ini akan diatur dalam peraturan-peraturan tersendiri. Oleh karenanya, mahasiswa diwajibkan selalu mengikuti setiap perkembangan dan kebijakan melalui sekretariat pascasarjana dan pengumuman yang dikeluarkan. Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian buku pedoman ini disampaikan terima kasih.

Jakarta, 8 September 2016 Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie

Dr. Tony Sitinjak, M.M. Ketua Program Studi Magister Manajemen

ii

PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ...................................................................................................i DAFTAR ISI ..................................................................................................................ii A. PEDOMAN UMUM...............................................................................................5 I

Gambaran Umum Program Studi ...............................................................5 1.1. Visi dan Misi PSMM ...............................................................................5 1.2. Waktu dan Beban Studi ...........................................................................6 1.3. Kurikulum ...............................................................................................6 1.3.1. Nama Mata uliah....................................................................................8 1.4. Deskripsi Singkat Mata Kuliah ..............................................................13 1.5. Hari dan Jam Kuliah ................................................................................23 1.6. Kuliah Matrikulasi ...................................................................................23 1.7. Evaluasi Hasil Studi ................................................................................24

II. Ketentuan-ketentuan ....................................................................................26 2.1. Ketentuan Registrasi Ulang .....................................................................26 2.2 Ketentuan Cuti Studi ..............................................................................26 2.3. Ketentuan Ujian Susulan dan Ujian Ulang..............................................27 2.4. Ketentuan Pilihan Konsentrasi ...............................................................28 2.5. Ketentuan Wisuda ...................................................................................28 III. Penulisan Karya Akhir .................................................................................29 3.1 Waktu Penulisan .....................................................................................29 3.2. Bimbingan Penulisan ..............................................................................30 3.3. Ujian Karya Akhir ..................................................................................30 IV. Administrasi Keuangan ..................................................................................30 4.1. Registrasi Ulang .....................................................................................30 4.2. Ketentuan Keuangan Lain ......................................................................31 4.3. Jadwal Pembayaran ................................................................................31 4.4. Cara Pembayaran ...................................................................................31

TAHUN AKADEMIK 2016-2017

iii

V. Tata Tertib .........................................................................................................32 5.1. Tata Tertib Umum ....................................................................................32 5.2. Tata Tertib Perkuliahan ............................................................................32 5.3. Tata Tertib Ujian .......................................................................................33 5.4. Tindakan Administratif dan Skorsing ......................................................34 VI. Pelayanan Perpustakaan ..............................................................................34 6.1 Jam Buka .................................................................................................34 6.2. Keanggotaan Perpustakaan ......................................................................34 6.3. Berakhirnya Keanggotaan Perpustakaan .................................................34 VII. Organisasi PSMM .......................................................................................34

iv


A. PEDOMAN UMUM I.

Gambaran Umum Program Studi

Program Studi Magister Manajemen (PSMM) Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie adalah program pendidikan tinggi jenjang S2 (Strata-Dua) bidang manajemen dengan pilihan konsentrasi yaitu Finance; Marketing; Business Strategy; Human Capital; dan Supply Chain yang memberikan gelar Magister Manajemen (MM). Program ini ditawarkan kepada lulusan Program Strata Satu (S1) melalui ujian saringan masuk dan perkuliahan matrikulasi bagi yang wajib mengikutinya. Pelaksanaan program Magister Manajemen, selain mengikuti kurikulum secara terstruktur dan sistematik, juga melaksanakan seminar-seminar untuk memperluas wawasan para peserta program terhadap perkembangan manajemen terbaru dan pelatihan keterampilan manajerial lunak (soft practice of managing) sebagai ciri khasnya. Pendekatan perkuliahan meliputi paparan materi ajar dan diskusi dengan suasana diskusi layaknya para manajer dalam pengambilan keputusan serta tugas-tugas terstruktur di luar kelas. Pada akhir studi mahasiswa diharapkan mempunyai kompetensi sebagai ahli manajemen di bidang konsentrasi yang dipilih dan mengenali serta memahami penerapannya. I.1. Visi dan Misi Visi dan Misi Program Studi Magister Manajemen Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie tidak terlepas dari Visi dan Misi Program Pacasarjana dan Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie. Visi PSMM Menjadi salah satu program studi magister manajemen terkemuka di Indonesia yang berwawasan regional dan internasional dengan kompetensi menyediakan tenaga-tenaga yang mampu berperan sebagai manajer profesional, cerdas, berintegrasi dan mampu memberikan sumbangan pemikiran dan kekaryaan yang relevan dalam konteks perubahan lingkungan skala internasional dengan kualitas standar berdasarkan “world class university”, dikenal masyarakat luas, dan diakui oleh dunia usaha. Misi PSMM a)

Menyelenggarakan proses belajar mengajar, penelitian, pengabdian masyarakat dan pengembangan ilmu yang bermutu tinggi dalam bidang manajemen bisnis dengan pendekatan keseimbangan dinamik antara substansi teori dengan relevansi praktek sehingga mampu memenuhi tuntutan masyarakat pengguna jasa pendidikan. TAHUN AKADEMIK 2016-2017

5

b)

Mendorong tumbuhnya kegiatan penelitian bermutu tinggi dalam bidang manajemen bisnis, dengan pendekatan yang menekankan pada interaksi antara dosen dan mahasiswa, serta diarahkan kepada kegiatan penelitian empirik-terapan.

c) Menyediakan forum interaksi yang kondusif sinergistik bagi para pembelajar dan praktisi manajemen untuk berbagai kegiatan diskusi, seminar, publikasi, dan konsultasi dalam bidang manajemen bisnis. Sasaran PSMM adalah mempersiapkan mahasiswa agar memiliki profil kemampuan sebagai berikut : a) b) c) d)

e) f) g)

Bersifat terbuka, tanggap terhadap perubahan dan kemajuan ilmu dan teknologi, maupun masalah yang dihadapi masyarakat, khususnya yang berkaitan dengan keahliannya; Mempunyai kemampuan untuk meningkatkan pelayanan profesi melalui penelitian, pengembangan, dengan beretika dan menghargai potensi manusia Mempunyai kemampuan untuk berpartisipasi dalam pengembangan bidang ilmunya; Mempunyai kemampuan untuk mengembangkan penampilan profesionalnya dalam spektrum yang lebih luas mencakup nasional dan internasional, dengan mengaitkan bidang ilmu dan atau profesi yang serupa; Mempunyai kemampuan untuk merumuskan pendekatan penyelesaian berbagai masalah masyarakat dengan cara penalaran ilmiah dan kreativitas. Mengembangkan diri sehingga berhasil dalam karir sebagai manajer yang berkewirausahaan. Meningkatkan kapasitas belajar menghadapi masa depan yang kompleks dan dinamis, khususnya dalam lingkungan usaha.

PSMM ditujukan untuk mendidik mahasiswa peserta menjadi tenaga-tenaga yang handal baik secara konseptual maupun secara praktikal, yang memacu intelegensi, berpikir secara mendalam dan komprehensif, dan siap berprestasi dalam manajemen bisnis.

1.2. Waktu dan Beban Studi Beban studi untuk Program Magister Manajemen dengan gelar M.M. (Magister Manajemen) adalah: 42 sks dengan masa studi 4 – 8 semester. Apabila tidak selesai dalam batas waktu tersebut, mahasiswa yang bersangkutan dinyatakan Habis Masa Studi/Drop Out. 1.3. Kurikulum Berikut disajikan distribusi mata kuliah beserta jumlah sks setiap semester untuk 5 (lima) konsentrasi, yaitu:

6


Marketing

Marketing

Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran Marketing Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek Manajemen Pemasaran Jasa

Marketing

Riset Pemasaran

Semester I Finance Business Strategy Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Internasional Manajemen Keuangan dan Keuangan Internasional Semester II Business Strategy Human Capital Manajemen Operasional Analisis Industri dan Dinamika Persaingan Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Keuangan Finance

Perbankan dan Pasar Modal

Strategi Bersaing dan Pemodelan Bisnis

Manajemen Kinerja dan Kompensasi

Semester III Finance Business Strategy Human Capital Seminar Bisnis dan Manajemen Tim Pemasaran Manajemen Investasi dan Strategik dan Sumber Daya Aset Derivatif Manajemen Manusia Merek Strategik Kepemimpinan Restrukturisasi Perilaku dan Strategik dan dan Rekayasa Budaya Manajemen Keuangan Organisasi Perubahan Semester IV Finance Business Strategy Human Capital Manajemen Strategik Proyek Hubungan Valuasi Perencanaan Industrial dan Perusahaan Stragik dan Bisnis Retensi Tesis

Supply Chain

SKS 3 3 3

Supply Chain

SKS 3 3 3

Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan

3

Supply Chain

SKS 3

Distribusi dan Pergudangan

3

Manajemen Pembelian, Pengadaan dan Kontrak

3

Supply Chain

SKS 3

Analisis Rantai Pasokan


3 6

7

1.3.1. Nama Matakuliah 1.

Matakuliah Dasar (Sama untuk Semua Konsentrasi) Kurikulum Lama

Kurikulum Baru

Sks

Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi

Manajemen Sumber Daya Manusia

3

Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Internasional


3

Manajemen Keuangan dan Keuangan Internasional


3

Manajemen Inovasi dan Produktivitas Layanan

Manajemen Operasional

3

Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Keuangan

Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Keuangan

3

Seminar Bisnis dan Manajemen Tim

Seminar Bisnis dan Manajemen Tim

3

Analisis Industri dan Dinamika Persaingan

Analisis Industri dan Dinamika Persaingan

3

-

-

Riset Keuangan / Riset Pemasaran Manajemen Strategik

Manajemen Strategik

3

Tesis

Karya Akhir

6

2. Matakuliah Kekhususan (Beda antar Konsentrasi) a. Konsentrasi Marketing Kelompok Wajib Pilihan

8

Kurikulum Baru

sks

1. Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran

3

2. Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek

3

1. Manajemen Pemasaran Jasa

3

2. Riset Pemasaran atau satu matakuliah dari Konsentrasi lain

3


b. Konsentrasi Finance Kelompok Wajib Pilihan

Kurikulum Baru

sks

1. Investasi dan Aset Derivatif

3

2. Perbankan dan Pasar Modal

3

1. Restrukturisasi dan Rekayasa Keuangan

3

2. Valuasi Perusahaan atau satu matakuliah dari Konsentrasi lain

3

c. Konsentrasi Business Strategy Kelompok Wajib Pilihan

Kurikulum Baru

sks

1. Strategi Bersaing dan Pemodelan Bisnis

3

2. Kepemimpinan Strategik dan Manajemen Perubahan

3

1. Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek

3

2. Proyek Perencanaan Strategik dan Bisnis

3

d. Konsentrasi Human Capital Kelompok Wajib Pilihan

Kurikulum Baru

sks

1. Manajemen Kinerja dan Kompensasi

3

2. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik

3

1. Perilaku dan Budaya Organisasi 2. Hubungan Industrial dan Retensi atau satu matakuliah dari Konsentrasi lain

3 3

e. Konsentrasi Supply Chain Kelompok

Kurikulum Baru

sks

Wajib

1. Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan

3 3

Pilihan

2. Distribusi dan Pergudangan 1. Manajemen Pembelian, Pengadaan, dan Kontrak 2. Analisis Rantai Pasokan atau satu matakuliah dari Konsentrasi lain


3 3

9

1.3.2.2. Distribusi Matakuliah per Semester Semester 1 Tiga matakuliah umum, berlaku untuk semua konsetrasi Kode

Nama Matakuliah

sks

MKD 101

Manajemen Sumber Daya Manusia

3

MKD 102


3

MKD 103


3

Jumlah

9

Semester 2 Tiga matakuliah umum, dan satu matakuliah konsentrasi Kode MKD 201 MKD 202 MKS 203 MMP 204 MMK 205 MMS 206 MMM 207 MMR 208

Kode MIN 300 MMP 301 MMP 302

Kode MIN 300 MMK 301 MMK 302

10

Nama Matakuliah Analisis Industri dan Dinamika Persaingan Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Keuangan Manajemen Operasional Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran (MMP) Perbankan dan Pasar Modal Strategi Bersaing dan Pemodelan Bisnis (MMS) Manajemen Kinerja dan Kompensasi (MMM) Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan (MMR) Jumlah

sks 3 3 3 3 3 3 3 3 12

Semester 3 Berlaku untuk konsentrasi Marketing Nama Matakuliah Seminar Bisnis dan Manajemen Tim Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek Manajemen Pemasaran Jasa (Matakuliah Pilihan 1) Jumlah

sks 3 3 3 9

Berlaku untuk Konsentrasi Finance Nama Matakuliah Seminar Bisnis dan Manajemen Tim Investasi dan Aset Derivatif (MMK) Restrukturisasi dan Rekayasa Keuangan (Matakuliah Pilihan 1) Jumlah


sks 3 3 3 9

Kode MIN 300 MMS 301 MMS 302

Kode MIN 300 MMM 301 MMM 302

Kode MIN 300 MMR 301 MMR 302

Kode MIN 400 MMP 401 MKA 402

Kode

Berlaku untuk Konsentrasi Business Strategy Nama Matakuliah Seminar Bisnis dan Manajemen Tim Kepemimpinan Strategik dan Manajemen Perubahan (Matakuliah Pilihan 1) Matakuliah Piihan 2 Jumlah Berlaku untuk Konsentrasi Human Capital Nama Matakuliah Manajemen Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Perilaku dan Budaya Organisasi (Matakuliah Pilihan 1) Jumlah Berlaku untuk Konsentrasi Supply Chain Nama Matakuliah Seminar Bisnis dan Manajemen Tim Distribusi dan Pergudangan Manajemen Pembelian, Pengadaan, dan Kontrak (Matakuliah Pilihan 1 ) Jumlah

sks 3 3 3 9

sks 3 3 3 9

sks 3 3 3 9

Semester 4 Berlaku untuk Konsentrasi Marketing Nama Matakuliah Manajemen Strategik Matakuliah Pilihan 2 Tesis Jumlah

sks 3 3 6 12

Berlaku untuk Konsentrasi Finance Nama Matakuliah

sks

MIN 400

Manajemen Strategik

3

MMK 401

Matakuliah Pilihan 2

3

MKA 402

Tesis

6 Jumlah

12


11

Berlaku untuk Konsentrasi Business Strategy Nama Matakuliah

Kode

sks

MIN 400

Manajemen Strategik

3

MMS 401

Proyek Perencanaan Strategik dan Bisnis

3

MKA 402

Tesis

6 Jumlah

12

Berlaku untuk Konsentrasi Human Capital Kode

Nama Matakuliah

sks

MIN 400

Manajemen Strategik

3

MMM 401


3

MKA 402

Tesis Jumlah

6 12

Berlaku untuk Konsentrasi Supply Chain Nama Matakuliah

sks

Kode MIN 400

Manajemen Strategik

3

MMR 401


3

MKA 402

Tesis

6 Jumlah

Keterangan kode matakuliah: MKD MMP MMK MMS MMM MMR MIN MKA

12

= Matakuliah Dasar = Matakuliah Konsentrasi Marketing = Matakuliah Konsentrasi Finance = Matakuliah Konsentrasi Business Strategy = Matakuliah Konsentrasi Human Capital = Matakuliah Konsentrasi Supply Chain = Matakuliah Integratif = Matakuliah Karya Akhir


12

1.4. Deskripsi Singkat Matakuliah Berikut adalah deskripsi singkat seluruh matakuliah yang ditawarkan dalam program studi Magister Manajemen. Secara rinci deskripsi matakuliah disajikan pada Silabus Matakuliah yang sifatnya lebih operasional. 1. MANAJEMEN KEUANGAN dan KEUANGAN INTERNASIONAL Tujuan Memberikan teori, konsep dan metode analisis yang dapat dipergunakan sebagai dasar dalam proses pengambilan keputusan dalam bidang keuangan (termasuk teori dan pengetahuan kewirausahaan) serta memberikan kemampuan menganalisis pengaruhnya atas perencanaan keuangan internasional dan penanaman modal asing seperti adanya pengaruh faktor fluktuasi nilai tukar mata uang, dan perpajakan. Cakupan Pasar keuangan dan pembentukan suku bunga, evaluasi kinerja keuangan perusahaan, nilai waktu dari uang, valuasi dan karakteristik surat berharga, pembentukan rencana bisnis, biaya modal dan capital budgeting, international cost of capital dan international capital budgeting, kondisi kesulitan keuangan serta penanaman modal asing langsung. 2. MANAJEMEN PEMASARAN dan PEMASARAN INTERNASIONAL Tujuan Menguasai cara-cara mengelola fungsi pemasaran perusahaan secara efektif dan efisien baik di pasar domestik maupun internasional Cakupan Mata kuliah ini membahas konsep-konsep kunci dalam rangka memahami manajemen pemasaran perusahaan di abad ke-21; perilaku pembelian konsumen dan organisasi; segmentasi pasar, targeting dan positioning; lingkungan pemasaran; persaingan dan strategi bersaing; membangun dan mengelola kepuasan pelanggan; menganalisis peluangpeluang pemasaran; menetapkan strategi pemasaran; menetapkan taktik (program) pemasaran; pemasaran internasional; melaksanakan dan mengendalikan program pemasaran. 3. MANAJEMEN PEMASARAN JASA Tujuan Menguasai cara-cara mengelola fungsi pemasaran perusahaan maupun nirlaba khusus bidang jasa secara efektif dan efisien baik di pasar domestik maupun internasional dan di pasar individu maupun organisasi. TAHUN AKADEMIK 2016-2017

13

Cakupan Mata kuliah ini membahas konsep-konsep kunci dalam rangka memahami manajemen pemasaran jasa kekinian; perilaku pembelian konsumen dan organisasi; segmentasi pasar, targeting dan positioning; lingkungan pemasaran (7P) ; persaingan dan strategi bersaing; membangun dan mengelola kepuasan pelanggan; menganalisis peluang-peluang pemasaran; menetapkan strategi pemasaran; menetapkan taktik (program) pemasaran; melaksanakan dan mengendalikan program pemasaran. 4. AKUNTANSI MANAJEMEN dan PENGENDALIAN KEUANGAN Tujuan Membekali mahasiswa dengan penguasaan berbagai konsep dan alat-alat fundamental dalam bidang akuntansi manajemen dan pengendalian keuangan serta mendorong pemahaman mahasiswa pada perubahan yang besar dalam bidang ini. Tekanan mata kuliah ini adalah pada pemanfaatkan informasi akuntansi manajemen untuk mengelola organisasi yang mencakup proses perencanaan, pembuatan keputusan, dan pengendalian aktivitas organisasi seefektif dan seefisien mungkin. Cakupan Perubahan peran akuntansi manajemen dalam lingkungan bisnis yang dinamis; konsepkonsep akuntansi biaya dan manajemen biaya; activity-based costing (ABC), activitybased management (ABM), dan cost management tools (CMT); activity analysis, cost behavior, dan cost estimation; cost-volume-profit (CVP) analysis; perencanaan laba, activitybased budgeting (ABB), dan e-budgeting; biaya standar, analisis penyimpangan, dan balanced scorecard (BSC); penganggaran fleksibel dan manajemen overhead; akuntansi pertanggungjawaban, pengendalian mutu, dan environment cost management (ECM); pusat investasi dan harga transfer; pembuatan keputusan jangka pendek, target costing dan analisis biaya untuk penentuan harga jual; pembuatan keputusan jangka panjang; serta absorption, variable, and throughput costing. 5. PERBANKAN DAN PASAR MODAL Tujuan Memberikan pemahaman tentang sistem keuangan dalam perekonomian, fungsi dan operasional lembaga keuangan serta arus modal dalam pasar keuangan dengan penekanan pada bidang Perbankan dan bidang Pasar Modal. Cakupan Pengetahuan kebijakan moneter, pasar uang, operasi bank umum, internasional banking, pengetahuan umum pasar modal, peraturan pasar modal, mekanisme go public, perdagangan saham, pengelolaan investasi dan reksadana. 6. SEMINAR BISNIS DAN MANAJEMEN TIM

14


Tujuan a. Mengetahui isu-isu mutakhir yang berdampak strategis bagi kegiatan usaha di Indonesia b. Sumber informasi yang utama adalah dari para praktisi dan atau para ahli yang menekuni bidang yang dibahas. Bidang-bidang tersebut belum tercakup dalam pelbagai mataajaran yang ada di dalam program, namun dirasakan sangat diperlukan sebagai manajer dan perusahaan tempat peserta berkarya. c. Mengetahui, terampil, dan bersikap dewasa dalam bekerja-sama dan atau memanajemeni suatu kelompok yang akan dibentuk. Peserta akan mengenali dinamika kelompok melalui empat fase: forming, conforming, storming, dan performing. Cakupan: Topik-topik yang akan ditentukan oleh Pimpinan PSMM dan peserta program. 7. ANALISIS INDUSTRI DAN DINAMIKA PERSAINGAN Tujuan Memberikan wawasan dan kepampuan analisis industrial (lingkungan terpenting dalam kegiatan bisnis) agar pengambilan keputusan bisnis dapat dilakukan secara tepat. Selanjutnya akan dibahas rangkaian aksi-reaksi antar pesaing di pasar, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya, seperti perkembangan teknologi, globalisasi, dan regulasi pemerintah. Cakupan Seluk-beluk organisasi perusahaan dan hakikat suatu industri. Jenis-jenis struktur pasar (industri). Menciptakan keuanggulan dalam berbagai bentuk struktur pasar (industri). Hubungan antar pelaku pasar dalam struktur oligopoli. Juga dibahas peranan teknologi dan regulasi pemerintah indonesia. Kasus-kasus kontemporer organisasi industri di Indonesia. 8. ANALISIS RANTAI PASOKAN Tujuan Memberikan penguasaan pengetahuan dan kemahiran dalam mengenali permasalahan permasalahan rantai pasokan dan logistik dan mengelola rantai pasokan dan logistik secara efektif dan efisien oleh perusahaan dalam rangka memberikan nilai pelanggan yang superior.

Cakupan Matakuliah ini memaparkan keterhubungan rantai-pasokan, lingkungan rantai-pasokan, TAHUN AKADEMIK 2016-2017

15

integrasi rantai pasokan di mana di dalamnya dibahas keterkaitannya dengan manajemen persediaan, pergudangan, transportasi, sourcing dan pembelian. Dibahas juga tentang pengukuran rantai pasokan dan logistik. Akhirnya juga dibahas tentang administrasi logistik. 9. INVESTASI DAN ASET DERIVATIF Tujuan Memberikan konsep secara komprehensif yang relevan dengan keputusan investasi. Mahasiswa akan mempelajari berbagai macam instrumen investasi di pasar keuangan termasuk di dalamnya instrumen derivatif. Juga, memahami teknik dan strategi untuk mengevaluasi dan mengelola portofolio investasi dan aplikasinya. Cakupan Prinsip, konsep dan teknik analisis dan pemilihan portofolio surat berharga; hubungan antara risiko dan imbalan; evaluasi kinerja investasi; teori pasar modal dan efisiensi pasar; capital asset modal dan efisiensi pasar; capital asset pricing model; arbitrage pricing theory; pasar obligasi; inflasi; deviden dan pajak; options dan futures. 10. PERILAKU KONSUMEN DAN STRATEGI PEMASARAN Tujuan Mata Kuliah ini membahas konsep-konsep tentang perilaku konsumen beserta aplikasi materi kopnseptualnya pada strategi pemasaran serta pengambilan keputusan pemasaran di sektor swasta, publik maupun non laba. Cakupan Konsep-konsep tersebut tercakup dalam sebuah model yang menjelaskan bahwa proses keputusan pelanggan untuk pembelian dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan eksternal dan internal individ, dan dipaparkan tahapan perilaku individu sebagai tibal balik hubungan antara hubungan konsumen an strategi pemasaran. 11. MANAJEMEN STRATEGIK Tujuan Memperkenalkan konsep-konsep dasar dalam proses perumusan strategi, khususnya strategi pada aras (level) korporat dan unit usaha (SBU), memperkenalkan dan melatih sejumlah instrumen analisis yang biasa digunakan dalam proses pemilihan strategi dan implementasinya, teknik-teknik pengendalian dan evaluasi strategi serta memahami perkembangan konsep-konsep terbaru (key management models) dalam bidang manajemen strategik. Cakupan

16


Evolusi manajemen strategik dan fokus permasalahan manajemen strategik. Menyingkap rahasia perusahaan unggul. Ruang lingkup dan pendekatan dalam manajemen strategik. Proses perumusan strategi dan analisis SWOT. Teori-teori portofolio bisnis (BCG, GE, ADL). Teori kompetensi inti. Analisis industri dan strategi bisnis. Implementasi strategi serta pengendalian dan evaluasi strategi dan organisasi belajar. 12. PEMASARAN STRATEGIK DAN MANAJEMEN MEREK Tujuan Memberikan penguasaan pengetahuan dan kemahiran dalam konsep-konsep dan prinsipprinsip utama dalam pemasaran strategik dan manajemen merek, merumuskan dan membuat keputusan mengenai strategi program pemasaran dan manajemen merek. Cakupan Matakuliah ini memaparkan konsep-konsep dan prinsip-prinsip utama dalam pemasaran stratejik dan manajemen brand, analisis pelanggan, pasar dan analisis kompetitif, perenungan-ulang tentang segmentation, targeting dan positioning. Lebih lanjut dibahas berbagai strategi program pemasaran termasuk pemasaran service dan internasional. Akhirnya, mahasiswa diberikan kemahiran dalam meluncurkan produk baru dan membuat rencana pemasaran. Manajemen merek menjadi topik kekinian berkaitan dengan produk. 13. RESTRUKTURISASI DAN REKAYASA KEUANGAN Tujuan Memahami mengenai aspek-aspek dasar dari restrukturisasi dan rekayasa keuangan dan mampu menggunakan berbagai alat analisis dalam melakukan rekayasa keuangan. Cakupan Strukturisasi korporasi meliputi : merjer dan akuisisi, divestasi serta penciutan korporasi. Sedangkan pembahasan mengenai rekayasa keuangan meliputi strategi dan kebijakan restrukturisasi keuangan serta instrumen-instrumen dan alat-alat yang digunakan dalam melakukan rekayasa keuangan. 14. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Tujuan : Memberikan pemahaman mengenai fungsi-fungsi manajemen dalam kaitannya dengan fungsi-fungsi SDM, dalam rangka pengadaan karyawan, pemanfaatan dan pembinaan karyawan hingga pemutusan hubungan kerja khususnya dalam institusi pendidikan.

Cakupan : Materi dimulai dari pengadaan karyawan khususnya pada institusi pendidikan yang meliputi TAHUN AKADEMIK 2016-2017

17

perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi. Dilanjutkan dengan pemanfaatan SDM di antaranya melalui orientasi, pembinaan, evaluasi kinerja, penggajian. Lalu diakhiri dengan mekanisme pemutusan hubungan kerja dengan alasan-alasannya. 15. MANAJEMEN KINERJA DAN KOMPENSASI Tujuan Memberikan pemahaman dan kemampuan analisis dalam manajemen kinerja karyawan secara komprehensif, dan mampu mengevaluasi kinerja secara modern, serta memahami sistem kompensasi sebagai dampak dari hasil evaluasi kinerja SDM. Cakupan Paparan mengenai rencana, pelaksanaan, pengendaian dan evaluasi kinerja karyawan menggunakan model-model analisis manajemen yang modern serta kaitannnya dengan sistem kompensasi termasuk kompenasi finansial da nofinansial. 16. RISET PEMASARAN Tujuan Memberikan pemahaman dan kemampuan melakukan penelitian secara kuantitatif tentang pasar konsumen dan organisasi atas realiasi program pemasaran perusahaan. Cakupan Paparan mengenai penetapan masalah pemasaran, perumusan masalah, kajian pustaka, kerangka pemikiran, penetapan data dan alat analisis, proses analisis dan pembahasan, serta penyimpulan penelitian pemasaran.

17. VALUASI PERUSAHAAN Tujuan Memberikan pemahaman mengenai penilaian instrumen keuangan, seperti saham, obligasi dan reksadana menggunakan alat analisis yang tepat. Cakupan Analisis mengenai obligasi seperti harga obligasi dan tingkat bunga, duration, serta faktorfaktor yang mempengaruhi harga obligasi. Juga valuasi asset sekuritas derivative seperti sertifikat bukti right, teori opsi dan penilaian opsi, warrant, obligasi konversi, dan futures.

18. STRATEGI BERSAING DAN PEMODELAN BISNIS

18


Tujuan Memahami bagaimana suatu organisasi, yaitu sebuah perusahaan menentukan strategi bersaing dan model bisnis mereka secara konseptual dan analisis berdasarkan modelmodel. Cakupan Strategi bersaing akan dianalisis dan ditetapkan berdasarkan model dari Michael R Porter dan model uantitatif lainnya.Model adalah representasi dari realitas. Dengan demikian, model adalah representasi dari logika yang mendasari keberadaan dan pilihan strategis perusahaan untuk menciptakan nilai dalam rantai nilai. Pemodelan Bisnis fokus pada lima pilar utama, yaitu mendeskripsikan, menganalisis, dan merancang model bisnis; berbagai pola bisnis yang ada; mengevaluasi, dan menciptakan sebuah model bisnis. 19. PROYEK PERENCANAAN STRATEGIK DAN BISNIS Tujuan Memahami segi positif dan negatif lingkungan eksternal makro dan persaingan industri serta lingkungan internal perusahaan, sekaligus melakukan analisis penetapan strategi dan penyusunan tujuan dan kebijakan sebuah projek kajian, dan menyusun sebuah laporan hasil kaji yang komprehensif. Cakupan Model manajemen strategik, analisis kondisi faktor lingkungan eksternal makro, seperti situasi ekonomi, sosial-budaya, politik, hukum, teknologi, lingkungan, dan persaingan pada industri; situasi lingkungan persaingan ; dan kondisi internal perusahaan. Berdasarkan hasil kaji tersebut, lakukan kajian ulang mengenai visi, misi, tujuan-tujuan, strategi perusahaan dan strategi fungsional, dan kebihakan-kebijakan lama.

20. KEPEMIMPINAN STRATEGIK Tujuan Memahami kepemimpinan strategis sebagai kemampuan seseorang untuk mengantisipasi, merumuskan visi ke depan, mempertahankan fleksibilitas, berpikir secara strategis, dan bekerja sama dengan orang lain untuk memulai perubahan yang akan menciptakan masa depan yang baik bagi organisasi. Memahami analisis mendalam mengenai konsep-konsep dan teknik-teknik kunci sebuah kepemimpinan, latar belakang empiris dan konsepsional dari organisasi pembelajaran sebagai sebuah dasar berinovasi. Juga memahami sikap dan perilaku pemimpin strategis bagi keberlangsungan organisasi. Cakupan TAHUN AKADEMIK 2016-2017

19

Sifat kepemimpinan, hakikat pekerjaan manajerial, perilaku kepemimpinan, kekuasaan dan pengaruh, keterampilan manajerial, teori kontinjensi, kepemimpinan transformasional, kepemimpinan perubahan, kepemimpinan strategik, kepemimpinan etis.

21. MANAJEMEN PERUBAHAN Tujuan Memahami konsep Manajemen Perubahan seperti: mengapa sebuah organisasi harus berubah. Kapan perubahan itu harus dilakukan, aspek organisasi apa saja yang harus diubah, bagaimana menerapkan perubahan itu, dan siapa saja yang terlibat dalam perubahan itu perlu dipahami sebagai upaya mengembangkan kemampuan SDM dalam melakukan perubahan organisasi khususnya di bidang bisnis agar kondisinya secara berkelan jutan menjadi lebih baik dari kondisi sebelumnya. Cakupan Megetahui cara memperanankan SDM dalam melaksanakan dan mengendalikan perubahan melalui konsep Perubahan Terencana atau Planned Change, Pengembangan Organi sasi (PO) dan konsep Organisasi Belajar (OB) atau Learning Organization (LO). Memahami peranan manajemen perubahan dlm eksistensi dan pengembangan organisasi sebagai organisasi yg efektif dan efisien dalam mencapai tujuan utk menjadi High Out Put Organization. Menyusun konsep Manajemen Perubahan melalui berbagai pendekatan di bidang kerjanya di lingkungan organisasi masing masing. 22. MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA STRATEGIK Tujuan Memperkenalkan aspek-aspek teoritis dan terapan dari manajemen sumber daya manusia dari perspektif bisnis strategis, menjelaskan bagaimana mengelola sumber daya manusia secara efektif di dalam perubahan lingkungan yang sangat dinamis, yang pada saat yang bersamaan sedang menekan organisasi, dan mendiskusikan perubahan paradigma pada manajemen sumber daya manusia di mana di dalam paradigma yang baru tersebut, sumber daya manusia diperlakukan sebagai juara atas persaingan keuntungan. Cakupan Topik-topik yang akan didiskusikan meliputi: perumusan dan penerapan strategi sumber daya manusia, analisis pekerjaan, metode rekrutmen dan seleksi, teknik untuk pelatihan dan pengembangan, penilaian pelaksanaan, kompensasi dan keuntungan, serta evaluasi keefektifan dari sistem manajemen sumber daya. Penekanan dilakukan dengan mengintegrasikan manajemen sumber daya manusia dengan seluruh strategi bisnis. 23. PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

20


Tujuan Memahami dan mengkaji berbagai perilaku-perilaku yang ada dalam suatu organisasi. yaitu perilaku individual, perilaku kelompok, desain dan struktur organisasi, proses organisasi, serta dinamika dan perubahan organisasi. Memahami proses pembentukan, fungsi, jenis, tingkatan, dominasi, nilai inti dari budaya organisasi. Juga memahami budaya organisasi dan budaya nasional, strategi mempertahankan budaya organisasi dan spiritual. Cakupan Materi Perilaku Organisasi terdiri dari perilaku pribadi : Kepribadian, pengambilan keputusan, motivasi, emosi. Perilaku kelompok : komunikasi, kepemimpinan, konflik, sert struktur organisasi, perubahan organisasi dan manajemen stres. Materi Budaya Organisasi terdiri dari Konsep Dasar Budaya Organisasi, Proses Pembentukan dan fungsi Budaya Organisasi, Jenis dan Tingkatan Budaya Organisasi, Budaya Dominan, Sub-budaya, dan Nilai Inti, Budaya Kuat vs Budaya Lemah, Budaya vs Formalisasi, Budaya Organisasi vs Budaya Nasional, Strategi Mempertahankan Budaya Organisasi, Spritualitas dan Budaya Organisasi. 24. HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN RETENSI Tujuan Memberikan pemahaman yang mendalam bagi mahasiswa mengenai sistem hubungan industrial Indonesia baik dari perspektif historis maupun komparatif. Juga memberikan pemahaman bagaimana manajemen retensi karyawan. Cakupan Bagian pertama dari matakuliah ini fokus pada perkembangan sistem hubungan industrial di Indonesia; latar belakang falsafah dan sejarah yang membentuk sistem yang berlaku sekarang akan dieksplorasi untuk memberikan pemahaman mengenai karakter dari sistem hubungan industrial tersebut, serta kebijakan-kebijakan dalam hubungan industrial Indonesia. Pada bagian kedua matakuliah ini fokus pada hubungan industrial di berbagai negara lain, yang memiliki budaya, norma, institusi pasar tenaga kerja, dan regulasi yang berbeda. Materi retensi karyawan meliputi bagaimana meningkatkan dan mempertahankan karyawan yang benar-benar bekerja secara baik demi keberlangsungan perusahaan. 25. DISTRIBUSI DAN PERGUDANGAN Tujuan Memahami bahwa pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan digudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan TAHUN AKADEMIK 2016-2017

21

pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Perkuliahan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Cakupan Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi, Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang, Disain Tempat Penyimpanan Barang, Sistem Administrasi Pergudangan, Akuntasi Persediaan, Inventory Control, Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP), Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM ), Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi, Sistem Pergudangan dan Distribusi, Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP). 26. MANAJEMEN PEMBELIAN, PENGADAAN, DAN KONTRAK Tujuan Memberikan pemahaman bahwa biaya yang terkait dengan pembelian bahan baku begitu besar, sehingga bila dapat dihemat akan berdampak signifikan bagi keuntungan. Juga memberikan pemahaman bahwa situasi kompetitif dan kooperatif dalam berbagai pengaturan rantai pasokan, di mana kinerja tergantung pada interaksi antara berbagai pengambil keputusan, termasuk pelanggan, pemasok, pesaing, dan regulator pemerintah. Memahami materi Manajemen Kontrak fokus pada perolehan sumber-sumber dan manajemen teknologi informasi (IT). Juga, penanganan mengenai perencanaan, pengembangan aturan-aturan, pemilihan sumber-sumber dan administrasi kontrak. Cakupan Proses sourcing dan bagaimana berbagai strategi sourcing dipengaruhi oleh sifat dari produk atau jasa. Bagaimana marjinalisasi ganda mempengaruhi efisiensi rantai suplai dapat dirancang untuk mengurangi masalah ini. Memahami strategi penetapan harga yang berbeda dan bagaimana efeknya pada persaingan dan profitabilitas. Bagaimana strategistrategi sourcing dapat digunakan untuk berbagai jenis pengadaan barang dan jasa. Bagaimana kolaborasi dapat ditingkatkan, dan hambatan ditekan untuk kerjasama dalam rantai pasokan. Bagaimana lelang pengadaan dirancang dan digunakan untuk mengurangi biaya dengan meningkatkan persaingan. Menjelaskan manajemen negosiasi dan administrasi kontrak pengadaan barang skala besar dalam hal informasi dan komunikasi teknologinya. Juga proses manajemen kontrak, serta isu-isu legal kritikal dalam manajemen kontrak.

27. ANALISIS RANTAI PASOKAN

22


Tujuan Memahami pentingnya desain, perencanaan dan operasionalisasi rantai pasokan sebagai langkah stratejik memenangkan persaingan. Selanjutnya, mahasiswa diharapkan mampu mengidentifikasi drivers dalam pengelolaan rantai pasokan, baik dalam manajemen manufaktur maupun jasa, sekaligus keterkaitan dan integrasi antar drivers tersebut, sehingga menghasilkan kinerja rantai pasokan yang optimal. Aktivitas-aktivitas yang menciptakan nilai tambah akan lebih ditekankan, dan mahasiswa diharapkan mampu mendesain dan menerapkan konsep-konsep tersebut dalam lingkungan bisnis terkini. Cakupan Mata kuliah ini mencakup konsep-konsep pengelolaan rantai pasokan suatu organisasi. Bagaimana fasilitas, sediaan, transportasi, informasi, sourcing dan pricing berpengaruh dalam upaya perusahaan memproduksi dan men-delivery produk atau jasa kepada konsumen. Topik-topik yang akan dibahas dalam mata kuliah ini mencakup kerangka stratejik rantai pasokan, mendesain jejaring rantai pasokan, perencanaan permintaan dan penawaran pada rantai pasokan, pengelolaan persediaan, dan pengelolaan transportasi yang dibutuhkan. 1.5. Hari dan Jam Kuliah PSMM menyelenggarakan perkuliahan pada pukul 18.30-21.00, seminggu 3-4 kali kuliah, di antara Senin sampai dengan Jumat. 1.6. Kuliah Matrikulasi Program kuliah matrikulasi ditujukan untuk memberikan dasar-dasar pengetahuan bagi setiap calon mahasiswa dalam mengikuti proses pelaksanaan kurikulum PSMM. Bagi calon mahasiswa yang berlatar belakang pendidikan Ekonomi (memiliki gelar Sarjana Ekonomi), mengikuti kuliah matrikulasi adalah pilihan, sedangkan calon mahasiswa dari pendidikan non Ekonomi wajib mengikuti matrikulasi. Mata kuliah matrikulasi adalah : -

Ekonomi Manajemen dan Organisasi Statistika Bisnis Akuntansi Keuangan

Perkuliahan matrikulasi berlangsung secara intensif. Hasil studi program matrikulasi dievaluasi dengan komponen: 1. Kehadiran di kelas sekurang-kurangnya 70% dari jumlah pertemuan setiap mata kuliah. 2. Tugas-tugas harian untuk setiap mata kuliah. 1.7. Evaluasi Hasil Studi TAHUN AKADEMIK 2016-2017

23

Hasil studi peserta PSMM setiap semester dievaluasi berdasarkan ketentuan-ketentuan berikut: 1. Persyaratan Ujian dan Hasil Ujian PSMM mengenal 5 (lima) jenis ujian, yaitu UTS (Ujian Tengah Semester), UAS (Ujian Akhir Semester), Ujian Susulan, Ujian Ulang, dan Ujian Karya Akhir. Dengan ketentuan sebagai berikut : a. Mahasiswa berhak mengikuti UTS dan UAS dengan syarat-syarat sebagai berikut : 1. Terdaftar sebagai mahasiswa aktif pada semester berjalan (dengan bukti KRS yang telah disahkan). 2. Mengikuti minimal 70% kehadiran di kelas untuk setiap mata kuliah. 3. Memenuhi persyaratan administrasi dan kewajiban keuangan dan lainnya. b. Mahasiswa dapat mengajukan keberatan atas hasil ujian mata kuliah paling lambat 2 (dua) minggu setelah diumumkan secara resmi. c. Mahasiswa d iij inkan mengi kuti Ujian Susulan atau Ujian Ulang setelah mendapatkan persetujuan dari Dosen Pengampu atau Ketua Program dan menyelesaikan administrasi dan kewajiban keuangan. 1.8.2. Jenis Evaluasi dan Sistem Penilaian a.

Hasil studi setiap mata kuliah dievaluasi dengan komposisi sebagai berikut : 1. Nilai harian (bobot 40%). Nilai harian diambil dari nilai tugas, tes kecil, studi kasus,makalah, tergantung dari karakteristik masing-masing mata kuliah. 2. UTS (Ujian Tengah Semester) (bobot 30%) 3. UAS (Ujian Akhir Semester) (bobot 30%) Catatan : Bagi mata kuliah yang membutuhkan perbedaan persentase bobot nilai, dapat diizinkan setelah berkonsultasi dan disetujui Pimpinan Program.

b.

Nilai Akhir dalah hasil penjumlahan nilai harian, Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester setelah dikalikan dengan bobotnya.

Contoh: Seorang mahasiswa dengan angka rata-rata harian 80, angka Ujian Tengah Semester 70, dan angka Ujian Akhir Semester 90, maka Nilai Akhir adalah : (40% x 80) + (30% x 70) + (30% x 90) = 32 + 21 + 27 = 80 Nilai Akhir dikonversi ke dalam huruf mutu mengikuti table sebagai berikut:

24


Nilai Akhir

Angka Mutu

Huruf Mutu

85,0 - 100,0 79,0 - 84,9 73,0 - 78,9 68,0 - 72,9 64,0 - 67,9 60,0 - 63,9 56,0 - 59,9 45,0 - 55,9 < 45,0

4,00 3,67 3,33 3,00 2,67 2,33 2,00 1,00 0,00

A AB+ B BC+ C D E

Keterangan sangat baik baik kurang gagal

Bagi mahasiswa yang belum memenuhi ketiga komponen penilaian yaitu : harian, UTS, dan UAS (i = incompleted). Batas waktu untuk melengkapi komponen penilaian diberikan waktu paling lambat satu bulan setelah tanggal pengumuman nilai. Apabila tidak melengkapi, maka mahasiswa dinyatakan tidak lulus dan wajib mengikuti proses perkuliahan kembali melalui pengisian KRS. d. Hasil studi setiap mahasiswa dinyatakan dengan : 1) IPS (Indeks Prestasi Semester) 2) IPK (Indeks Prestasi Kumulatif) e.

Kualifikasi Yudisium dinyatakan dalam predikat sebagai berikut : IPK

3,00 - 3,50 3,51 - 3,75 3,71 – 4,00

Predikat Kelulusan Memuaskan Sangat Memuaskan Dengan Pujian

Kualifikasi Yudisium predikat Dengan Pujian (cumlaude) hanya berlaku bagi mahasiswa yang lulus tepat waktu (maksimum 4 semester dan tidak ada matakuliah yang diulang).


25

1.8.3. Standar Kelulusan Program Standar kelulusan akhir studi mahasiswa adalah sebagai berikut : a. Lulus semua mata kuliah dalam kurikulum PSMM. b. Tidak memiliki nilai D, E, atau I. c. Mata kuliah bidang konsentrasi minimal nilai mutu adalah Baik. d. Nilai Karya Akhir minimal nilai mutu Baik. e. IPK (Indeks Prestasi Kumulatif) minimum 3,00.

II. Ketentuan-Ketentuan Lainnya 2.1. Ketentuan Registrasi Ulang a. Mahasiswa diwajibkan mengisi formulir KRS (Kartu Rencana Studi) sesuai dengan jadwal waktu yang diumumkan oleh Sekretariat PSMM, paling lambat 1 minggu sebelum perkuliahan dimulai. b. KRS dapat diambil di Sekretariat PSMM pada hari dan jam kerja. c. Mata kuliah dan jumlah SKS yang diambil sesuai dengan mata kuliah yang diprogramkan PSMM pada angkatan yang bersangkutan, apabila pengambilan matakuliah dan jumlah SKS tidak sesuai dengan yang diprogramkan harus mendapat persetujuan dari Pimpinan PSMM. d. Menyelesaikan kewajiban administrasi keuangan sesuai ketentuan yang berlaku. e. Menyerahkan form KRS yang telah diisi dan melampirkan tanda bukti pembayaran ke Sekretariat PSMM. f. KRS harus disahkan oleh Ketua Program Studi MM dan BAK (Bagian Administrasi Keuangan). g. KRS yang telah disahkan oleh Ketua Program Studi MM dan BAK (Bagian Administrasi Keuangan), dapat diambil oleh mahasiswa di Sekretariat PSMM untuk disimpan dan dipergunakan sewaktu-waktu bila ada pertanyaan/permasalahan akademik maupun administrasi keuangan. h. Mahasiswa yang tidak mengikuti ketentuan registrasi ulang di atas tidak tercantum dalam presensi kuliah dan tidak dapat mengikuti proses perkuliahan.

2.2. Ketentuan Cuti Studi a. Cuti studi adalah pengunduran diri sementara mahasiswa dari kegiatan akademik/ perkuliahan b. Cuti studi tidak diperhitungkan dalam batas waktu studi maksimum (8 semester.) c. Maksimum kumulatif waktu cuti studi yang dapat diambil adalah 2 semester.

26


d.

e.

f. g. h. i. j. k.

l.

m.

M a h a s i s w a hanya dapat mengajukan permohonan cuti studi jika sekurang-kurangnya telah mengikuti satu semester penuh kegiatan perkuliahan dan tidak sedang melaksanakan penyusunan tesis. Izin cuti studi hanya diberikan per semester dan mahasiswa yang bersangkutan diwajibkan melapor pada masa registrasi ulang semester berikutnya bila ingin memperpanjang masa cuti studinya. Mahasiswa tidak dapat mengajukan cuti studi untuk semester berjalan. Izin cuti studi akan diberikan jika tidak terdapat tunggakan kewajiban administrasi keuangan. Permohonan cuti studi diajukan secara tertulis kepada Pimpinan PSMM pada masa registrasi ulang dan mengisi formulir cuti studi yang ada di Sekretariat PSMM. Persetujuan cuti akan diberikan dalam bentuk penebitan Surat Izin Cuti Studi yang dapat diambil di Sekretariat PSMM. Mahasiswa yang akan cuti diwajibkan membayar biaya cuti sebesar BPP per semester. Mahasiswa yg akan aktif kembali setelah mengambil cuti diharuskan : Melakukan registrasi ulang sesuai dengan ketentuan yang berlaku dengan menyertakan Surat Izin Cuti sebelumnya: 1) Menunjukkan bukti pembayaran biaya administrasi cuti studi per semester sesuai ketentuan yang berlaku (lihat poin j di atas) 2) Mengikuti ketentuan administrasi keuangan sesuai dengan angkatan dimana mahasiswa bergabung selanjutnya Mahasiswa yang tidak mengajukan permohonan cuti studi dan tidak melakukan registrasi ulang dikategorikan sebagai cuti tanpa izin, kepadanya diberlakukan : 1) Masa cuti tanpa izin diperhitungkan dalam masa studi maksimum 2) Denda biaya sesuai biaya BPP berlaku semester berjalan untuk setiap semester cuti tanpa izin. Bila masa status cuti tanpa izin melebihi dua semester, mahasiswa program dianggap mengundurkan diri dari PSMM.

2.3. Ketentuan Ujian Susulan dan Ujian Ulang a. b. c.

Ujian susulan dan ujian ulang tidak berlaku bagi mahasiswa yang tidak dapat memenuhi kewajiban kehadiran minimum 70% dari total perkuliahan setiap mata kuliah. Ujian susulan dan ujian ulang hanya berlaku satu kali untuk setiap mata kuliah dalam satu semester. Ujian Susulan hanya diberikan kepada peserta program yang tidak dapat mengikuti ujian yang dikarenakan oleh musibah, sakit, atau tugas kantor ke luar kota, dengan ketentuan sebagai berikut : 1) Mengajukan permohonan tertulis paling lambat seminggu setelah pelaksanaan ujian yang terjadwal kepada Pimpinan PSMM untuk mengikuti ujian susulan dengan menyertakan bukti-bukti pendukung (misalkan: dari dokter bagi yang sakit, dari Direktur Perusahaan bagi yang bertugas) TAHUN AKADEMIK 2016-2017

27

d.

2) Membayar biaya ujian susulan Rp 500.000,- per mata kuliah jika permohonan disetujui setelah pemeriksaan kebenaran alasan dan fakta-fakta pendukung oleh Pimpinan PSMM. Ujian ulang diberikan kepada peserta program untuk memperbaiki nilai akhir, dengan ketentuan sebagai berikut : 1) Ujian ulang hanya berlaku bagi mata kuliah dengan nilai minimal C. 2) Kesempatan ujian ulang hanya diberikan satu kali untuk setiap mata kuliah dalam suatu semester dengan melakukan pendaftaran pada Sekretariat PSMM dalam satu minggu setelah tanggal pengumuman nilai akhir semester yang bersangkutan 3) Jadwal ujian ulang akan diumumkan kemudian oleh Sekretariat PSMM 4) Membayar biaya ujian ulang sebesar Rp 500.000,- per mata kuliah 5) Nilai yang berlaku adalah nilai terakhir (hasil ujian ulang) dan nilai lama dianggap gugur, jika tidak lulus harus mengulang seluruh proses perkuliahan mata kuliah yang bersangkutan 6) Nilai hasil Ujian Ulang setinggi-tingginya adalah A- (A minus)

2.4. Ketentuan Pilihan Konsentrasi a. b.

c. d. e.

PSMM menawarkan 5 konsentrasi, yaitu Finance, Marketing, Business Strategy, Human Capital, dan Supply Chain. Kelas konsentrasi dibuka minimal 6 mahasiswa. Jika tidak memenuhi jumlah minimal 6 mahasiswa, maka tersedia dua pilihan : 1) Menunggu angkatan berikutnya, atau 2) Mengikuti kelas konsentrasi yang dibuka Setiap mahasiswa hanya boleh memilih satu konsentrasi. Pemilihan konsentrasi dilakukan pada awal (sebelum perkuliahan) semester 2 (dua). Pindah konsentrasi hanya dapat dilakukan sekali, dengan catatan sebagai berikut : 1) Mengajukan permohonan tertulis kepada Ketua Program Studi Magister Manajemen 2) Jika disetujui akan diterbitkan Surat Persetujuan Pindah Konsentrasi dari Ketua Program Studi Magister Manajemen 3) Wajib mengikuti ketentuan yang berlaku sesuai dengan kurikulum konsentrasi baru.

2.5. Ketentuan Wisuda Mahasiswa yang telah dinyatakan lulus dalam ujian Karya Akhir dapat mengikuti wisuda dengan ketentuan sebagai berikut : a.

28

Mengisi formulir pendaftaran Wisuda selambat-lambatnya 1(satu) bulan sebelum tanggal wisuda dengan menyerahkan :


b.

c.

d. e.

1) Keterangan dari Perpustakaan bahwa tidak ada pinjaman buku 2) Pasfoto berwarna ukuran 3x4 sebanyak 5 (lima) lembar dan 1 (satu) CD berisi pas photo berwarna dengan latar biru tua. 3) Copy bukti pembayaran biaya kelulusan/wisuda dan sumbangan buku. Mengukur dan mengambil toga serta atribut-atribut lainnya di bagian Gudang (Lt. Basement) dengan menyerahkan/menunjukkan copy Bukti Pembayaran Biaya Kelulusan/ Wisuda/Toga. Mengikuti acara-acara persiapan wisuda (gladi resik) yang akan ditetapkan oleh panitia (Mahasiswa dapat menghubungi Sekretariat PSMM untuk mendapatkan informasi mengenai wisuda). Mengambil Undangan Wisuda beberapa hari sebelum tanggal wisuda di Sekretariat PSMM. Hadir pada acara Wisuda 1 (satu) jam sebelum acara dimulai.

III. Penulisan Karya Akhir Karya Akhir adalah tugas akhir yang dibuat oleh mahasiswa sebagai persyaratan akhir untuk memperoleh gelar Magister Manajemen (M.M). Karya akhir merupakan hasil penelitian yang dilakukan secara metodik mengenai permasalahan manajerial dan atau peluang pengembangan yang ditemukan di dalam suatu organisasi maupun industri yang berkaitan dengan finance, marketing, production/operasion, human capital, business strategy atau matakuliah yang pernah dipelajari dalam kurikulum PSMM. Penulisan Karya Akhir harus memenuhi ketentuan yang berlaku secara umum untuk dapat dinyatakan sebagai suatu karya ilmiah. Ketentuan yang berkaitan dengan teknis penulisan Karya Akhir diatur dalam bagian tersendiri pada Buku Pedoman Akademik ini.

3.1. Waktu Penulisan Karya Akhir diberi bobot 6 sks yang pengambilannya harus dinyatakan dalam KRS dengan masa berlaku 2 semester dan Biaya Penyelenggaraan Pendidikan (BPP) untuk tiap semester. Waktu penelitian dan penulisan dapat dimulai pada semester III atau semester IV. Jika Karya Akhir tidak diselesaikan dalam 2 semester, maka mahasiswa wajib memperpanjang masa penulisan Karya Akhir melalui pengisian KRS ulang dan menyelesaikan kewajiban administrasi keuangan. Penulisan Karya Akhir dapat diperpanjang paling lama sampai dengan habisnya masa studi. Dalam masa penulisan Karya Akhir mahasiswa wajib melakukan registrasi ulang tiap semester.


29

3.2. Bimbingan Penulisan a.

PSMM menyediakan dosen untuk membimbing mahasiswa dalam penulisan Karya Akhir. b. Mahasiswa dapat mengajukan dosen pembimbing dengan persetujuan Ketua Program Studi Magister Manjemen. c. Segala sesuatu yang bersifat teknis mengenai penulisan Karya Akhir dapat dilihat pada buku pedoman penyusunan Karya Akhir. 3.3. Ujian Karya Akhir a. Syarat-syarat untuk mengikuti ujian Karya Akhir adalah sebagai berikut : 1) Karya Akhir telah disetujui oleh dosen pembimbing untuk dapat diujikan 2) Mengajukan permohonan ujian dengan mengisi formulir Ujian karya akhir 3) Telah lulus semua matakuliah yang diprogramkan dalam kurikulum 4) Mencapai IPK minimum 3,00 5) Telah menyelesaikan seluruh kewajiban administrasi keuangan. b. Ujian Karya Akhir dapat dihadiri oleh mahasiswa lainnya yang berminat. Penguji terdiri 3 atau 4 orang, dengan rincian tugas sebagai berikut : 1) Satu atau dua orang Pembimbing, 2) Dua orang Penguji Independen yang ditunjuk oleh Ketua Program Studi Magister Manjemen. c. Nilai lulus Ujian Karya Akhir minimal B (Baik). Jika mahasiswa tidak lulus ujian Karya Akhir, maka mahasiswa wajib mengisi ulang KRS dan membayar ujian ulang Karya Akhir sebesar satu kali BPP semester berjalan. d. Ujian Karya Akhir dilaksanakan di kampus pada waktu yang ditentukan oleh Ketua Program Studi Magister Manjemen. e. Prosedur lain mengenai mata kuliah Karya Akhir, terutama teknik penulisan, diatur dalam bagian tersendiri.

IV. Administrasi Keuangan 4.1. Registrasi Ulang Setiap memasuki awal semester, mahasiswa diwajibkan melaksanakan pendaftaran ulang (her registrasi) dengan persyaratan telah melunasi uang sks yang tercantum pada KRS (Kartu Rencana Studi) dan BPP pada semester tersebut. KRS diisi sesuai dengan jumlah SKS yang telah diprogramkan per semester dan mencantumkan jumlah biaya kuliah yang akan dibayar. Biaya kuliah Program Studi Magister Manajemen per semester yang berlaku pada tahun akademik 2016-2017 adalah:

30


1. Biaya Penyelenggaraan Pendidikan (BPP) 4 semester x Rp. 3.000.000,0 = Rp. 12.000.000,0 2. Biaya Kuliah untuk 42 sks 42 sks x Rp. 1.100.000,0 = Rp. 46.200.000,0 Jumlah = Rp. 58.200.000,0

4.2. Ketentuan Keuangan Lain Ketentuan biaya lain di luar biaya kuliah adalah Biaya Ujian Susulan, Cuti Kuliah, dan Biaya kelulusan/Wisuda dapat dilihat pada lembar tersendiri. Pembayaran ditujukan ke : BANK BCA GRAHA KIRANA, SUNTER, JAK-UT. Nomor Rekening : 638-0235-666 a/n Yayasan Institut Bisnis Indonesia

4.3. Jadwal Pembayaran a. b. c. d. e.

Biaya kuliah Matrikulasi dibayar paling lambat 1 (satu) minggu sebelum perkuliahan dimulai. Biaya kuliah semester I s/d semester IV dibayar 1 (satu) minggu sebelum kuliah semester dimulai setiap semesternya. Bukti pembayaran diserahkan ke sekretariat bersama dengan penyerahan KRS. Biaya cuti dibayar setelah Surat Permohonan Cutinya mendapat persetujuan. Biaya Ujian Ulang, dan lainnya dibayar setelah melalui prosedur pengisian formulir yang ditentukan dan telah mendapat persetujuan.

4.4. Cara Pembayaran Pembayaran dilakukan melalui bank, serta harus mencantumkan dengan lengkap tujuan dan pengirim seperti berikut : Tujuan :

BANK BCA GRAHA KIRANA, SUNTER, JAK-UT. Nomor Rekening : 638-0235-666 a/n Yayasan Institut Bisnis Indonesia

Pengirim : Nama NIM

: (Nama Mahasiswa S2 ), : (Nomor Induk Mahasiswa S2)


31

Bukti transfer tersebut di-fotocopy, kemudian diserahkan kepada Sekretariat PSMM atau kirim melalui fax nomor 021-65306971.

V. Tata Tertib Tata tertib dibuat untuk kepentingan bersama dan untuk itu wajib diketahui dan dilaksanakan oleh seluruh Civitas Akademika. 5.1. Tata Tertib Umum a. b. c. d. e. f. g. h. i. j.

k.

Pelayanan administratif (kantor) Sekretariat PSMM dibuka pada hari : Senin s/d Jumat: jam 12.00 - 21.00 WIB Setiap mahasiswa wajib membawa kartu mahasiswa PSMM sewaktu berada di dalam area kampus. Mahasiswa harus selalu ikut menjaga ketertiban dan ketenangan kegiatan sehari-hari di kampus. Mahasiswa harus selalu ikut menjaga keamanan, kebersihan, dan pemeliharaan fasilitas. Mahasiswa harus senantiasa menjaga kesopanan dalam berperilaku dan penampilan. Mahasiswa bertanggungjawab sepenuhnya atas barang/milik pribadinya, jika terjadi kehilangan dalam kampus harap dilaporkan segera kepada petugas keamanan. Mahasiswa dilarang membawa dan mengonsumsi makanan/minuman di dalam ruang/ kelas kuliah. Selama berada di lingkungan kampus, semua civitas akademika dilarang merokok. Setiap civitas akademika wajib saling menghormati tanpa memandang suku, agama, ras, antar golongan. Setiap civitas akademika tidak dibenarkan membawa/menggunakan senjata tajam/api serta barang jenis lainnya yang dapat membahayakan orang lain selama berada dalam lingkungan kampus, kecuali petugas keamanan atau seizin pimpinan kampus. Setiap civitas akademika wajib menjaga nama baik Kwik Kian Gie School of Busniess.

5.2. Tata Tertib Perkuliahan a.

b. c. d.

32

Mahasiswa wajib melakukan registrasi ulang setiap semester pada waktu yang diumumkan Sekretariat PSMM. Mahasiswa yang tidak melakukan registrasi ulang dapat dianggap mengundurkan diri dari PSMM. Mahasiswa wajib mengikuti kegiatan perkuliahan serta hadir tepat pada waktu dan ruang yang ditentukan. Setiap mahasiswa wajib ikut menjaga ketertiban, ketenangan, kesopanan, dan kenyamanan di kelas pada saat perkuliahan berlangsung. Mahasiswa wajib menandatangani daftar hadir yang diedarkan dan tidak menandatangani untuk orang lain. PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

e. f. g. h.

Mahasiswa wajib hadir minimum 70% dari seluruh perkuliahan yang diprogramkan setiap mata kuliah, kurang dari itu tidak diperkenankan mengikuti ujian akhir. Mahasiswa harus berpakaian rapih dan sopan serta bersepatu saat mengikuti perkuliahan Menyampaikan usulan dan informasi yang diperlukan kepada pimpinan PSMM melalui Ketua atau Wakil Ketua kelas/angkatan Mahasiswa dilarang menggunakan HP/ponsel di dalam kelas selama perkuliahan berlangsung.

5.3. Tata Tertib Ujian a. b. c. d. e. f. g. h. i.

j.

k.

l.

Peserta ujian adalah mahasiswa PSMM yang telah memenuhi syarat-syarat administratif dan syarat-syarat ujian lainnya yang telah ditetapkan. Peserta ujian harus menunjukkan Tanda Pengenal Diri. Ujian diadakan menurut jadwal yang telah ditetapkan. Setiap peserta diwajibkan menandatangani Daftar Presensi yang diedarkan oleh Pengawas Ujian. Peserta ujian diwajibkan membawa alat tulis menulis. Peserta ujian diwajibkan menulis dengan pulpen atau ballpoint dengan tinta biru atau hitam dan hanya diperkenankan menulis di tempat yang disediakan. Peserta ujian dilarang membawa buku catatan, diktat, gadget, dan tas ke bangku ujian, kecuali untuk Mata Ujian yang sifat ujiannya open book. Peserta ujian wajib mengisi Lembar Data Mahasiswa dan kolom identitas lain yang sudah tersedia pada bagian atas lembar jawaban ujian / kertas pekerjaan ujian lainnya. Sesudah waktu ujian berakhir, peserta ujian harus berhenti mengerjakan /menjawab soal ujian dan segera menyerahkannya kepada pengawas ujian yang bertugas sebelum meninggalkan ruang ujian. Peserta ujian dilarang melakukan perbuatan-perbuatan di bawah ini: 1) Meninggalkan ruang ujian untuk sementara selama ujian berlangsung tanpa izin pengawas ujian 2) Pinjam meminjam alat tulis menulis, kalkulator, dan sebagainya selama ujian berlangsung. 3) Melihat catatan/pekerjaan peserta lain. 4) Bekerja sama/saling membantu dalam menjawab soal ujian. 5) Dilarang menggunakan peralatan komunikasi, seperti : handphone dan internet. 6) Membawa kalkulator yang dapat diprogram (kecuali untuk mata kuliah tertentu). Peserta ujian yang berlaku tidak sopan atau tidak menghiraukan peringatan Pengawas Ujian atau melanggar tata tertib ini, akan dikenakan tindakan, berupa: 1) Teguran oleh Pengawas Ujian 2) Dicatat oleh Pengawas Ujian dalam Berita Acara Ujian untuk dikenakan sanksi 3) Dikeluarkan dari ruang ujian. Peserta yang tertangkap melakukan kecurangan sewaktu ujian akan ditegur dan dicatat dalam Berita Acaran Ujian yang akan ditindaklanjuti dengan pemberian sanksi.


33

5.4. Tindakan Administratif dan Skorsing a.

PSMM akan melakukan tindakan administratif/skorsing terhadap mahasiswa jika yang bersangkutan : 1) Melanggar peraturan dan tata tertib dibidang perkuliahan, pendidikan dan administrasi. 2) Merugikan martabat, nama baik dan citra Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie di masyarakat. b. Tindakan administratif/skors terhadap mahasiswa dapat dilakukan dalam bentuk : 1) Pencabutan hak dan kewajiban sebagai mahasiswa/anggota sivitas akademika PSMM untuk beberapa waktu. 2) Pemberhentian untuk seterusnya VI. Pelayanan Perpustakaan 6.1. Jam Buka Perpustakaan Lantai 2 Senin - Jumat : Peminjaman Ruang baca

08.30 - 19.00 WIB 08.00 - 19.00 WIB

Perpustakaan Lantai 3 Senin - Jumat : Ruang Baca

12.00 - 21.00 WIB

6.2. Keanggotaan Perpustakaan Mahasiswa diberikan Kartu Tanda Mahasiswa (KTM) yang berfungsi pula sebagai kartu anggota Perpustakaan. 6.3. Berakhirnya Keanggotaan Perpustakaan a. b. c.

Drop Out / mengundurkan diri Berhenti untuk sementara (cuti) Lulus dari PSMM

VII . Organisasi PSMM Rektor Direktur Pascasarjana Ketua Program Studi Staf Sekretariat

34

: Dr. Ir. Hisar Sirait, M.A. : Dr. Drs. Tony Sitinjak, M.M. : Dr. Drs. Tony Sitinjak, M.M. : Asep Zaenudin, SE Iin Firman, S.E. Anna Maria Kartika Wulan Wibisono, Amd.Kep. Triyono


PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN AKADEMIK

Recommend Documents