Předběžný harmonogram výzev pro Integrovaný regionální operační program na rok 2015

Předběžný harmonogram výzev pro Integrovaný regionální operační program na rok 2015 Aktualizace ke dni 10.12.2014 Zaměření výzvy

Identifikace specifického cíle Prioritní osa

Specifický cíl

1

SC 1.1: Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T

1

SC 1.3: Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof

2

2

SC 2.1: Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi

Podporované aktivity

Rekonstrukce, modernizace a výstavba vybraných úseků II. třídy včetně obchvatů kraje, organizace zřizované nebo zakládané kraji a vybraných úseků silnic III. třídy s napojením na TEN-T

Vzdělávací a výcviková střediska

základní složky IZS, OSS a jimi zřizované organizace, které zajišťují vzdělávání a výcvik složek IZS

Průběžná

11/2015

Průběžná

9/2015

Kolová

9/2015

Průběžná

9/2015

Průběžná

6/2015

Průběžná

11/2015

Průběžná

9/2015

Průběžná

6/2015

OSS, příspěvkové organizace OSS, státní organizace, kraje a jimi zakládané organizace, obce a jimi zakládané organizace

Průběžná

8/2015

obce obce, kraje obce

Průběžná Průběžná Průběžná

6/2015 7/2015 8/2015

nestátní neziskové organizace, organizační složky státu, příspěvkové organizace organizačních složek státu, kraje, Investice do deinstitucionalizované péče organizace zřizované nebo zakládané kraji, a humanizace pobytových zařízení obce, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, dobrovolné svazky obcí, organizace zřizované nebo zakládané dobrovolnými svazky obcí, církve a církevní organizace

Zvýšení kvality vysoce specializované péče v oblastech onkogynekologie a perinatologie

Podpora infrastruktury pro předškolní vzdělávání - podpora mateřských škol, jeslí, dětských skupin a předškolního vzdělávání pro děti do 6 let, zejména v sociálně vyloučených lokalitách

2

SC 2.5: Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení

Podpora energetických úspor v oblasti bytových domů

3

6/2015

12/2015

SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení

SC 3.2: Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT

Průběžná

Průběžná

2

3

Předpokládané datum vyhlášení výzvy

základní složky IZS, organizační složky státu a jimi zřizované organizace, které zajišťují vzdělávání a výcvik složek IZS

SC 2.2: Vznik nových a rozvoj existujících Sociální podnikání v obcích s rozšířenou podnikatelských aktivit v oblasti působností, na jejichž území se nachází sociálního podnikání sociálně vyloučená lokalita

SC 2.3: Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví

Termín výzvy

Technika pro IZS

Zvýšení kvality návazné péče 2

Typ výzvy

Příjemci

osoby samostatně výdělečné činné, malé a střední podniky, obce, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, kraje, organizace zřizované nebo zakládané kraji, dobrovolné svazky obcí, organizace zřizované nebo zakládané, dobrovolnými svazky obcí, nestátní neziskové organizace, církve a církevní organizace příspěvkové organizace zřizované ministerstvem zdravotnictví, subjekty poskytující veřejnou službu v oblasti zdravotní péče podle zákona č. 372/2011 Sb. nebo zákona č. 258/200 Sb příspěvkové organizace zřizované ministerstvem zdravotnictví, subjekty poskytující veřejnou službu v oblasti zdravotní péče podle zákona č. 372/2011 Sb. nebo zákona č. 258/200 Sb zařízení péče o děti do 3 let, školy a školská zařízení v oblasti předškolního vzdělávání, další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit, kraje, organizace zřizované nebo zakládané kraji, obce, organizace zřizované nebo zakládané obcem, tát í ik é i vlastníci bytových domů a společenství vlastníků bytových jednotek - budovy se čtyřmi a více byty, kromě fyzických osob nepodnikajících

organizační složky státu, Dobudování informačních a příspěvkové organizace organizačních složek státu, komunikačních systémů veřejné správy a státní organizace, realizace bezpečnostních opatření podle kraje a jimi zakládané organizace, zákona o kybernetické bezpečnosti obce a jimi zakládané organizace

Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend Územní plány SC 3.3: Podpora pořizování a uplatňování Územní studie dokumentů územního rozvoje Regulační plány

4

SC 4.1: Posílení komunitně vedeného Aktivity uvedené ve strategiích Místních místního rozvoje za účelem zvýšení akčních skupin, které budou v souladu s kvality života ve venkovských oblastech a podporoavnými aktivitami v IROP aktivizace místního potenciálu

příjemci, uvedení v jednotlivých specifických cílech

Průběžná

11/2015

4

SC 4.2: Posílení kapacit komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zlepšení řídících a administrativních schopností MAS

Provozní a animační náklady

místní akční skupiny

Průběžná

6/2015

5

SC 5.1 Zajištění kvalitního řízení a implementace programu

Aktivity v oblasti řízení, kontroly, zabezpečení činnosti implementační ŘO IROP, ZS IROP struktury, publicity, vzdělávání, evaluací, ukončování IOP a přípravy období 2021+

Průběžná

6/2015

Harmonogram výzev pro Integrovaný operační program na rok 2015 vytvořil Řídicím orgánem IROP pro informaci o Harmonogram obsahuje výzvy, plánované na rok 2015. Výzvy na zbývající specifické cíle a aktivity plánujeme vyhlásit v roce 2016. Sestavování plánu výzev ovlivnily následující skutečnosti: Během roku 2015 bude probíhat příprava a hodnocení integrovaných strategií, proto předpokládáme vyhlášení výzvy pro projekty, které doporučí místní akční skupiny, na Splnění tematických předběžných podmínek, zpracování strategií, akčních plánů pro rozvoj vzdělání, apod.

Do finálního harmonogramu výzev na rok 2015 bude nezbytné probmítnout výsledky vyjednávání s EK, připomínky NOK a ŘO navazujících OP, doporučení Národní stálé Harmonogram výzev na rok 2015 bude aktualizován a doplněn a ve finální podobě schválen na prvním jednání Monitorovacího výboru IROP, plánované na jaro 2015.

Předběžný harmonogram výzev pro Operační program Doprava na rok 2015 Identifikace specifického cíle Prioritní osa

1 - Infrastruktura pro železniční a další udržitelnou dopravu



Specifický cíl

Zaměření výzvy Podporované aktivity

Nastavení výzvy Příjemci

• Modernizace, obnova a výstavba tratí a zlepšování parametrů na síti TEN-T a mimo síť TEN-T (eliminace rychlostních propadů, omezení průchodnosti, traťové třídy zatížení, apod.), včetně infrastruktury pro příměstskou dopravu a zajištění obnovy kolejových mechanismů na údržbu a zajištění bezpečnosti železniční dopravní cesty a včetně obnovy a modernizace železničních prostředků, mechanismů, technologií a technologických celků, sloužících k zvýšení bezpečnosti a k zprovoznění železniční dopravní cesty při mimořádných událostech nebo krizových situacích SC 1.1 - Zlepšení infrastruktury pro vyšší vlastníci/správci dotčené infrastruktury, • Modernizace a rekonstrukce tratí a další infrastruktury v rámci konkurenceschopnost a větší využití např. SŽDC železničních uzlů železniční dopravy • Zvýšení komfortu a vybavenosti infrastruktury stanic a zastávek ve správě správce železniční infrastruktury včetně naplnění souvisejících požadavků TSI PRM a INF • Úpravy tratí vedoucí k zajištění interoperability a implementaci TSI • Modernizace zabezpečovacích zařízení a zavádění DOZ a automatického vedení vlaků spolu s využitím dalších moderních technologií (včetně kosmických) pro zvyšování bezpečnosti železniční dopravy a s tím spojeným rozvojem informačních bází (vč. popisu železniční sítě) • Překladiště kombinované dopravy – modernizace a výstavba (mj. trimodální silnice-železnice-voda, bimodální silnice-železnice) • Napojení terminálů na dopravní infrastrukturu železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, výstavba a modernizace terminálů a vybavení 1.3 - Vytvoření podmínek pro větší využití mechanismy, zavádění ITS včetně podpory mobility ode dveří ke vlastníci/správci dotčené infrastruktury multimodální dopravy dveřím • Výstavba doprovodné infrastruktury veřejného terminálu • Podpora nových technologií překládky a dopravních prostředků souvisejících s příslušnou technologií

4 - Technická pomoc

Předpokládané datum vyhlášení výzvy (měsíc/rok)

průběžná

1.7.2015

kolová

1.11.2015

kolová

1.12.2015

průběžná

1.7.2015

průběžná

1.7.2015

subjekty přímo zapojené do implementace OP Doprava a subjekty, které svou činností přispívají k průběžná implementaci a k naplňování cílů OP Doprava, a to včetně vybraných příjemců z tematických prioritních os OP Doprava

1.7.2015

• Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a vlastníci/správci dotčené infrastruktury příměstské dopravy na drážním principu (tramvaje, tram-train, trolejbusy) • Výstavba nových úseků silniční sítě TEN-T • Modernizace, obnova a zkapacitnění již provozovaných úseků kategorie D, R a ostatních silnic I. tříd sítě TEN-T a modernizace dopravních mechanizačních prostředků pro údržbu silniční sítě TEN-T v souladu s čl. 9 odst. 2 Rozhodnutí EP a Rady č. 661/2010/EU o hlavních 2.1 - Zlepšení propojení center a regionů směrech Unie pro rozvoj transevropské dopravní sítě 2 - Silniční infrastruktura na a zvýšení bezpečnosti a efektivnosti • Rozvoj systémů a služeb ITS, GIS a infrastruktur prostorových dat síti TEN-T a veřejná silniční dopravy prostřednictvím vlastníci/správci dotčené silniční (SDI), sítí a služeb elektronických komunikací pro poskytování infrastruktura pro čistou výstavby, obnovy a modernizace dálnic, informací o dopravním provozu a o cestování v reálném čase, pro infrastruktury, zejména ŘSD ČR rychlostních silnic a silnic sítě TEN-T mobilitu dynamické řízení dopravy, ovlivňování dopravních proudů a včetně rozvoje systémů ITS poskytování informací a služeb řidičům a cestujícím rámci sítě TEN-T a související infrastruktury • Podpora zavádění nových technologií a aplikací pro ochranu dopravní infrastruktury i optimalizaci dopravy, vč. aplikací založených na datech a službách družicových systémů (např. Galileo, EGNOS, Copernicus aj.) v rámci sítě TEN-T

3 - Silniční infrastruktura mimo síť TEN-T

Druh výzvy

1.4 - Vytvoření podmínek pro zvýšení využívání veřejné hromadné dopravy ve městech v elektrické trakci

3.1 - Zlepšení dostupnosti regionů, zvýšení bezpečnosti a plynulosti a snížení dopadů dopravy na veřejné zdraví prostřednictvím výstavby, obnovy a zlepšení parametrů dálnic, rychlostních silnic a silnic I. třídy mimo síť TEN-T

• rekonstrukce, modernizace, obnova a výstavba silnic a dálnic ve vlastnictví státu mimo síť TEN-T včetně zavádění ITS, propojování vlastníci/správci dotčené infrastruktury, regionálních dopravních řídících a informačních center s národním dopravním řídícím a informačním centrem včetně rozvoje infrastruktur zejména ŘSD ČR rozvojových dat, • výstavba obchvatů a přeložek.

4.1 - Podpora a zajištění implementace OP Doprava

• Řízení a kontrola programu • Podpora absorpční kapacity • Technické zabezpečení činností • Publicita • Vzdělávání • Evaluace • Dokončení realizace programového období 2007-2013 a příprava nového programového období 2021+

Poznámky: Předběžný harmonogram výzev pro Operační program Doprava na rok 2015 byl vytvořen Řídicím orgánem OPD s ohledem na povědomí o Předběžný harmonogram výzev na rok 2015 bude z důvodů uvedených výše ještě aktualizován a ve finální podobě projednán na prvním řádném jednání Monitorovacího výboru jako součást Strategického

Předběžný harmonogram výzev pro OP PIK na rok 2015


PO 1

PO 1

PO 1

PO 1

PO 1

PO 1

Specifický cíl

SC 1.1

SC 1.1

SC 1.1

SC 1.2

SC 1.2

SC 1.2

Program podpory OP PIK

Inovace

Potenciál


Příjemci

Druh výzvy


Aktivity, které směřují k realizaci inovačního projektu nebo k realizaci projektu na podporu ochrany a nákupu práv duševního vlastnictví. Podpora inovačních projektů zaměřených na zavedení nových metod organizace firemních procesů a zvýšení prodeje výrobků a služeb prostřednictvím významné změny v designu produktu nebo balení, lepšího adresování potřeb zákazníka, otevření nových trhů nebo zavedení nových prodejních kanálů může být přidělena jen takovým projektům, které budou současně realizovat některou z aktivit změřených na zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb a zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb

Podnikatelský subjekt; zemědělští podnikatelé (definovaní zákonem č. 252/1997 Sb., o zemědělství) a potravinářští podnikatelé zaměřující se na výrobu položek mimo seznam uvedený v Příloze I. Smlouvy o fungování EU s projektem v oblasti VaV a inovací.

Kolová / kontinuální

03/2015

Založení nebo rozvoj center průmyslového výzkumu, vývoje a inovací spočívající v pořízení pozemků, budov, strojů/zařízení a jiného vybavení centra nezbytného pro zajištění aktivit tohoto centra. U MSP jsou předmětem podpory i vybrané provozní náklady centra.

Podnikatelský subjekt; zemědělští podnikatelé (definovaní zákonem č. 252/1997 Sb., o zemědělství) a potravinářští podnikatelé zaměřující se na výrobu položek mimo seznam uvedený v Příloze I. Smlouvy o fungování EU s projektem v oblasti VaV a inovací.


03/2015

Realizace průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje ve smyslu Článku 25 Nařízení Komise (EU) č. 651/2014, včetně účasti na mezinárodních projektech průmyslového výzkumu a vývoje, např. prostřednictvím sítí ERA-NET.

podnikatelské subjekty a organizace pro výzkum a šíření znalostí (tj. subjekty splňující definici organizace pro výzkum a šíření znalostí dle čl. 2, bodu 83 Nařízení Komise (EU) č. 651/2014). Žádost o podporu mohou předkládat individuální subjekty (podniky) i konsorcia složená z více partnerů z řad podniků a organizací pro výzkum a šíření znalostí. V případě konsorcií vystupuje jako příjemce/žadatel vždy jeden subjekt z konsorcia, ten ve všech případech u projektu na sebe přebírá roli zadavatele zakázek, vlastníka majetku a příjemce dotace. Příjemce dotace s ostatními členy konsorcia uzavírá smlouvu o partnerství, ve které budou upraveny vzájemné vztahy vyplývající ze společného užívání majetku, společného financování projektu a finančního vypořádání proplacené dotace.


03/2015


03/2015

Aplikace

Vytvoření partnerství mezi MSP a organizací pro výzkum a šíření znalostí za účelem transferu znalostí, souvisejících technologií a dovedností, ke kterým podnik nemá přístup. Znalostní transfer je realizován za účasti absolventa magisterského či doktorského studia přímo v provozovně podniku za dohledu vybraného expertního pracoviště. Projekt musí být zaměřen na minimálně jednu z následujících aktivit a musí mít strategický význam pro další rozvoj podniku: Partnerství a) zlepšení výrobních procesů, znalostního b) vývoj/inovace nových produktů nebo inovace procesu při vývoji a transferu / KTP zavádění nových produktů, c) zlepšení podnikových procesů včetně procesu produktové certifikace.

Spolupráce

Inovační vouchery

Nastavení výzvy

1) Klastry: a) kolektivní výzkum - VaV aktivity odpovídající inovačním potřebám zejména MSP daného průmyslového odvětví nebo specifické technologické oblasti v rámci klastru. Podporována bude také realizace přeshraničních VaV projektů. b) sdílená infrastruktura - založení/rozvoj a vybavení centra klastru s otevřeným přístupem pro účely průmyslového VaV a inovací. c) internacionalizace klastru - navazování spolupráce v evropském výzkumném prostoru, zapojování se do přeshraničních sítí excelentních klastrů (s důrazem na budoucí výzvy a klíčové technologie), koordinovaný přístup na třetí trhy, apod. d) rozvoj klastrové organizace – aktivity vedoucí k rozšiřování klastru a zvýšení kvality jeho řízení, zlepšení spolupráce, sdílení znalostí, marketing, networking, apod. 2) Technologické platformy – podpora koordinační činnosti platformy zejména v oblasti průmyslových (a souvisejících společenských) výzev daného odvětví, technologický foresight, navázání hlubší spolupráce TP s evropskými technologickými platformami a zapojování českých výzkumných organizací a podniků do jejich činnosti, koordinace českých podnikatelských subjektů a výzkumných organizací v přístupu do programu Horizont 2020 a dalších evropských programů. 3) Kooperační inovační sítě - podpora vytváření a rozvoje kooperačních sítí založených na spolupráci MSP. a) Nákup poradenských, expertních a podpůrných služeb v oblasti inovací od organizací pro výzkum a šíření znalostí s cílem zahájení či zintenzivnění inovačních aktivit malých a středních podniků. Poradenské, expertní a podpůrné služby v oblasti inovací zahrnují zejména měření, zkoušky, výpočty, konzultace, spolupráce s doktorandy, služby v oblasti nákupu, transferu duševního vlastnictví, apod. b) Podpůrná činnost subjektů inovační infrastruktury typu podnikatelských inovačních center či vědeckotechnických parků v oblasti zvyšování absorpční kapacity, distribuce a využívání inovačních voucherů.

Podnikatelský subjekt, který je MSP a organizace pro výzkum a šíření znalostí (tj. subjekty splňující definici organizace pro výzkum a šíření znalostí dle čl. 2, bodu 83 Nařízení Komise (EU) č. 651/2014). MSP se rozumí podnikatel splňující podmínky stanovené v Příloze I Nařízení EK č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem . Příjemce podpory uzavírá s organizací pro výzkum a šíření znalostí smlouvu o partnerství, ve které budou upraveny vzájemné vztahy včetně financování projektu a finančního vypořádání proplacené dotace.

a) Pro aktivity 1) a 2) příjemcem podpory může být účelově zřízené zájmové sdružení podnikatelů (zejména MSP) spolu s organizacemi pro výzkum a šíření znalostí či jinými institucemi a organizacemi, pokud směřuje k naplňování cílů stanovených v programu. Příjemce podpory musí mít ve svých stanovách zakotveno, že jednou z jeho hlavních činností je podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti. b) Pro aktivitu 3) mohou být příjemcem podpory podnikatelské subjekty, organizace pro výzkum a šíření znalostí či subjekty inovační infrastruktury (vědeckotechnické parky, inovační centra, oborová sdružení, apod).

a) Příjemcem podpory pro aktivitu a) může být podnikatelský subjekt, který je malým nebo středním podnikem. MSP se rozumí podnikatel splňující podmínky stanovené v Příloze I Nařízení Evropské komise č. 651/2014, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem . b) Příjemcem podpory pro aktivitu b) mohou být provozovatelé inovační infrastruktury, jako jsou vědeckotechnické parky, inovační centra a podnikatelské inkubátory, které mají ve svých stanovách zakotveno, že byly zřízeny za účelem podpořit intenzitu, kvalitu a rychlost šíření inovací a transferu technologií do hospodářské praxe daného regionu.


03-04/2015


2. pol. 2015

PO 1

SC 1.2

PO 2

SC 2.1

PO 2

PO2

PO 2

PO 2

PO 2

PO 3

PO 3

PO 3

SC 2.1

SC 2.2

a) Poskytování služeb inovačním podnikům. VTP, IC a PI budou prostřednictvím vlastních expertů nebo formou zprostředkování ověřených externích služeb poskytovat inkubovaným a dalším inovativním MSP služby specializovaného poradenství. Důraz bude kladen na rozvoj kvality služeb v těchto oblastech: (i) strategické řízení a management inovací; (ii) strategické poradenství při vstupu na nové trhy; (iii) ochrany a využití práv duševního vlastnictví; Služby (iv) navazování a rozvíjení výzkumné spolupráce; infrastruktury (v) komercializace výsledků výzkumu; (vi) přístupu ke kapitálu apod. VTP dále poskytují vzdělávací, osvětové služby spojené s VaVaI. b) Provozování stávajícího VTP nebo PI nebo IC. c) V odůvodněných případech také rozšíření prostor VTP a pořízení nového vybavení a zlepšení kapacit pro společné využívání technologií. d) V ojedinělých případech také výstavba nové sdílené infrastruktury v regionu, kde bude prokázán nedostatek vhodné výzkumné Podporována bude podnikatelská činnost vymezená seznamem Technologie podporovaných ekonomických činností podle CZ-NACE, který je uveden v Příloze č. 1 programu podpory. Podpora poradenských služeb a služeb pro začínající podniky. Podporovány budou poradenské služby pro začínající MSP (s historií do 3 let) poskytované provozovateli inovační infrastruktury jako jsou podnikatelské inkubátory, vědeckotechnické parky a inovační centra. Nebudou podporovány poradenské služby mající charakter stálé nebo pravidelné činnosti související s obvyklými provozními náklady podniku na služby, jako například běžné daňové poradenství, pravidelné právní služby nebo reklama. Poradenství 1

Marketing

Podporovanými aktivitami jsou služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy (účast na zahraničních výstavách a veletrzích, organizace seminářů/akcí se zaměřením na konkrétní problematiku týkající se mezinárodní konkurenceschopnosti, např. právní aspekty daného teritoria aj., získání zkušeností s podnikáním v zahraničí, zvýšení schopnosti mezinárodní expanze a posílení růstových motivací podniků hledajících nové rozvojové příležitosti).

Sofistikované poradenské služby expertů se znalostí mezinárodního prostředí (se specifickou teritoriální znalostí) a poradenské služby pro strategické řízení a management inovací (mentoring, koučing, foresight ad.). Poradenství 2 Služby zaměřené na podporu internacionalizace zapojováním MSP do mezinárodních programů, jako např. v oblasti výzkumné spolupráce (Horizont 2020, COSME).

a) Právnická osoba, která bude působit jako provozovatel VTP nebo IC nebo PI. b) V případě neziskových organizací – obecně prospěšné společnosti založené dle zákona č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech, a dále sdružení právnických osob založené dle § 20f a následujících, dle zákona č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, v platném znění, přičemž pro ně platí stejné explicitní vymezení činnosti, jak je uvedeno v čl. 4, bod a), c) Municipalita, d) Vysoká škola, Univerzita,

Malé a střední podniky

a) Příjemcem dotace jsou provozovatelé inovační infrastruktury, jako jsou PI, VTP, IC. Příjemci dotace mají ve svých stanovách zakotveno, že byli zřízeni za účelem podpořit intenzitu, kvalitu a rychlost šíření inovací a transferu technologií do hospodářské praxe daného regionu.Provozovatelé inovační infrastruktury budou vybráni na základě výběrových kritérií a podmínek, které budou stanoveny v jednotlivých výzvách programu. Předpokládá se výběr jednoho subjektu na každý kraj s výjimkou hlavního města Prahy. b) Příjemci podporovaných poradenských služeb a služeb pro MSP jsou podnikatelské subjekty MSP


2. pol. 2015


03/2015


2. pol. 2015

Malé a střední podniky, CzechInvest a CzuechTrade /pro interní projekty/ Kolová / kontinuální

Příjemce dotace na realizaci interních projektů jsou agentury CzechInvest a CzechTrade, které předkládají návrhy interních projektů Řídícímu orgánu OP PIK ke schválení Příjemcem podpory v interních projektech zaměřených na podporu poradenských služeb je MSP

03/2015


03/2015

Modernizace výrobních provozů a rekonstrukce stávající zastaralé Malý a střední podnik infrastruktury a rekonstrukce objektů typu brownfield (bez výdajů na odstranění ekologických zátěží) a jejich přeměna na moderní podnikatelské objekty. Předmětem podpory programu nebudou investice do pořízení nových výrobních technologií, ale pouze investice do stavebních úprav včetně demolice původní stavby a výstavby novostavby. Podporována nebude výstavba objektu nebo výstavba zóny realizovaná jako novostavba tzv. „na zelené louce“.


03/2015

Výstavba a pořízení nových případně rekonstrukce stávajících školicích center, modernizace prostor pro vzdělávání, pořízení vybavení školicích prostor včetně školicích pomůcek, vzdělávacích programů a práv duševního vlastnictví, které jsou nezbytné k zahájení vzdělávací činnosti. V rozsahu křížového financování bude v rámci podporovaného projektu umožněna podpora vzdělávání zaměstnanců a zaměstnavatelů příslušného podniku (podpora vzdělávacích aktivit spadajících do ESF). Projekty, jejichž součástí bude smlouva se vzdělávacím zařízením o možnosti využití školicího střediska pro technické vzdlávání účňů, žáků a budou zvýhodněny v procesu hodnocení projektů.


2. pol. 2015

SC 3.1

Výstavba a rekonstrukce a modernizace malých vodních elektráren, Podnikatelské subjekty (malé, střední a vyvedení tepla ze stávajících bioplynových stanic pomocí tepelných případně velké podniky). rozvodných zařízení do místa spotřeby, instalace vzdálené kogenerační jednotky využívající bioplyn ze stávající bioplynové Obnovitelné stanice za účelem využití užitečného tepla v soustavě zásobování zdroje energie teplem či jiným vysoce efektivním způsobem; výstavba a rekonstrukci zdrojů tepla a kombinované výroby elektřiny a tepla z biomasy a vyvedení tepla. Podporována nebude výstavba či rekonstrukce solárních, větrných či geotermálních zdrojů.


04/2015

SC 3.2

Modernizace a rekonstrukce rozvodů elektřiny, plynu a tepla v budovách a v energetických hospodářstvích průmyslových areálů Zavádění a modernizace systémů měření a regulace - Modernizace a rekonstrukce stávajících zařízení na výrobu energie pro vlastní spotřebu - Modernizace soustav osvětlení budov a průmyslových areálů - Realizace opatření ke snižování energetické náročnosti budov v podnikatelském sektoru - Využití odpadní energie ve Úspory energie výrobních procesech - Snižování energetické náročnosti/zvyšování energetické účinnosti výrobních a technologických procesů Instalace OZE pro vlastní spotřebu podniku - Instalace kogenerační jednotky s maximálním využitím elektrické a tepelné energie pro vlastní spotřebu podniku - Podpora vícenákladů na dosažení standardu budovy s téměř nulovou spotřebou a pasivního energetického standardu v případě rekonstrukce či výstavby nových podnikatelských budov.


04/2015


4. Q. 2015

SC 2.2

SC 2.3

SC 2.4

SC 3.3

Nemovitosti

Školicí střediska

Malý a střední podnik

Podnikatelské subjekty (malé, střední a případně velké podniky); pro intervence v oblasti úspor energie (zateplování výrobních a podnikatelských objektů, komplexní řešení úspor energie) rovněž zemědělští podnikatelé, podnikatelé v potravinářství, a maloobchodní organizace, podnikatelé v oblasti akvakultury.

nasazení automatizovaných dálkově ovládaných prvků v distribučních Podnikatelské subjekty (zejména střední Smart grids I soustavách, nasazení technologických prvků řízení napětí a výběrové a velké podniky). (Distribuční osazení měření kvality elektrické energie v distribučních soustavách, řešení lokální bilance řízením toků výkonu mezi odběrateli a sítě) provozovatelem distribuční sítě.

PO 3

SC 3.4

PO 3

SC 3.5

PO 3

PO 4

PO 4

SC 3.6

SC 4.1

SC 4.2

Zavádění inovativních technologií v oblasti nízkouhlíkové dopravy Podnikatelské subjekty (malé, střední a Pilotní projekty zavádění technologií akumulace energie - Zavádění případně velké podniky). nízkouhlíkových technologií v budovách - Zavádění inovativních technologií v oblasti výroby energie z OZE - Zavádění off grid systémůZavádění systémů řízení spotřeby energií - Zavádění inovativních nízkouhlíkatých technologií v oblasti zpracování a využívání Nízkouhlíkové druhotných surovin- Zavádění technologií k získávání druhotných technologie surovin v kvalitě vhodné pro další využití v průmyslové výroběZavádění technologií, kterými se budou z použitých výrobků získávat efektivním způsobem druhotné suroviny- Zavádění technologií na výrobu inovativních výrobků vyrobených z druhotných surovin, včetně náhrad primárních zdrojů druhotnými surovinami, tam kde je to ekonomicky výhodné. Rekonstrukce a rozvoj soustav zásobování teplem, především Úspory energie rozvodných tepelných zařízení - Zavádění a zvyšování účinnosti v SZT systémů kombinované výroby elektřiny a tepla Výstavba, posílení, modernizace a rekonstrukce vedení přenosové Smart grids II soustavy a transformoven (v souladu s konceptem chytrých sítí). (Přenosová síť)

Malý, střední nebo velký podnik

a) Modernizace, resp. rozšiřování stávající infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu využitím optických prvků s cílem umožnit vysokorychlostní přístup k internetu přenosovou rychlostí alespoň 30 Mbit/s, b) Zřizování nových sítí sestávajících z části nebo plně z optických vedení pro vysokorychlostní přístup k internetu umožňující Vysokorychlost přenosovou rychlost alespoň 30 Mbit/s; v případě zřizování nových ní internet sítí s pevným připojením do jednotlivých domácností musí tato síť umožnit přenosovou rychlost až 100 Mbit/s, c)Vytváření pasivní infrastruktury pro podporu budování sítí vysokorychlostního přístupu k internetu zejména v lokalitách předpokládaného budoucího stavebního rozvoje, přičemž tato aktivita může být podpořena pouze v kombinaci s jednou z předchozích dvou aktivit.

Příjemcem podpory jsou podnikatelé v elektronických komunikacích bez ohledu na velikost.a) musí být oprávněn k podnikání na území České republiky v oblasti elektronických komunikací, resp. musí být takto registrován na Českém telekomunikačním úřadě

1. Tvorba nových sofistikovaných ICT řešení, tzn. tvorba moderních a pokrokových digitálních služeb,aplikací a firmware např. v oblasti komunikace, zábavy, obchodování, vzdělávání, zdravotnictví, přístupu k zaměstnání nebo i v oblasti kulturních a kreativních průmyslů včetně související implementace; ICT a sdílené 2. Zřizování a provoz center sdílených služeb; služby 3. Budování a modernizace Datových center.

Podnikatelský subjekt, který je právnickou osobou podnikající podle zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník ve znění do 31.12.2013 nebo dle zákona č.90/2013 v platném znění,; zemědělští podnikatelé (definovaní zákonem č. 252/1997 Sb., o zemědělství) s výstupem projektu mimo seznam uvedený v Příloze I. Smlouvy o fungování EU v oblasti ICT.

Podnikatelský subjekt (provozovatel přenosové soustavy).


4. Q. 2015


2. Q. 2015


4. Q. 2015 1. Q. 2016


4. Q. 2015


04/2015

Poznámky: Předběžný harmonogram výzev pro OP PIK na rok 2015 byl vytvořen Řídicím orgánem OP PIK s ohledem na (i) stav vyjednávání OP PIK s EK a předpokládaný termín schválení operačního programu (ii) předpokládaný termín schválení programů podpory OP PIK vládou ČR (iii) stav plnění předběžných podmínek a strategií pro jednotlivé podporované Předběžný harmonogram výzev na rok 2015 bude z důvodů uvedených výše ještě aktualizován a ve finální podobě projednán na prvním řádném jednání Monitorovacího výboru jako součást Strategického realizačního plánu. MPO, 17. 12. 2014

Předběžný harmonogram výzev pro OP Praha - pól růstu ČR na rok 2015 Identifikace specifického cíle Prioritní osa

2

Specifický cíl (fond)

2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy (EFRR)



Druh výzvy

Realizace záchytných parkovišť systému P+R (park & ride) u stanic a zastávek drážní dopravy, případně včetně doplňkových služeb úschovy jízdních kol B+R (bike&ride) - může jít nejen o parkoviště úrovňové, ale i v nadzemním, případně v podzemním objektu; doplňkově mohou být v rámci nového záchytného parkoviště zřízena jako součást systému P+R parkovací místa s možností dobíjení elektromobilů; do rámce podpory může být kromě jednotného standardního vybavení areálu nebo objektu parkoviště P+R zahrnutý také nový (případně upravený) příjezd z místní uliční sítě k realizovanému parkovišti P+R, nový (případně upravený) bezbariérový pěší přístup od realizovaného parkoviště P+R k návazné drážní dopravě (tj. ke vstupu do stanice metra, ke vstupu do železniční stanice, k železniční nebo tramvajové zastávce) a také příslušnému účelu odpovídající rozsah osvětlení a značení (tj. dopravního značení a naváděcího značení k realizovanému záchytnému parkovišti P+R, případně i k úschovně jízdních kol B+R nebo k dobíjecímu místu, které jsou Hlavní město Praha součástí objektu tohoto parkoviště) Městské části hl. m. Prahy Organizace zřízené a založené hl. m. Opatření pro preferenci povrchové městské veřejné dopravy v uličním provozu; realizace nového oddělení Prahou a městskými částmi hl. m. Prahy průběžná tramvajového pásu od uličního provozu, realizace nebo vyznačení vyhrazených jízdních pruhů pro autobusy, Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. úpravy světelných signalizačních zařízení pro preferenci tramvají nebo pro preferenci autobusů (s využitím Technická správa komunikací hl. m. Prahy systému aktivní detekce); k těmto opatřením mohou být v řešených úsecích případně doplňkově uplatněna Správa železniční dopravní cesty opatření k rychlejšímu a bezpečnějšímu nástupu a výstupu na zastávkách tramvají a autobusů (tzv. vídeňské zastávky, zastávkové mysy, časové ostrůvky, zvýšení nástupních hran apod., přičemž součástí těchto doplňkových opatření mohou být také bezprostředně související úpravy pro zajištění chybějícího bezbariérového přístupu k řešeným zastávkám a také úpravy tohoto přístupu a řešených zastávek k usnadnění jejich používání osobami se specifickým tělesným postižením, zejména se zrakovým postižením), případně úpravy dopravního značení a úpravy režimu parkování směřující k plynulejšímu průjezdu tramvají nebo autobusů - uvedené aktivity nesmějí znamenat celkovou rekonstrukci tramvajové trati nebo komunikace; doplňkově může být také instalováno zařízení pro aktivní detekci v autobusech městské veřejné dopravy nasazovaných do provozu na řešených úsecích

Vznik a rozvoj sociálních podniků poskytujících pracovní příležitosti pro znevýhodněné a obtížně zaměstnatelné skupiny obyvatel v Praze (včetně chráněných dílen)

Hlavní město Praha Městské části hl. m. Prahy Organizace zřízené a založené hl. m. Prahou a městskými částmi hl. m. Prahy kolová Nestátní neziskové organizace Podnikatelské subjekty (u kterých se s ohledem na budoucí právní úpravy předpokládá status veřejné prospěšnosti)

3

3.2 Posílená infrastruktura pro sociální podnikání (EFRR)

3

Hlavní město Praha Městské části hl. m. Prahy 3.4 Rozvinuté sociální podnikání místních Provoz, zakládání a rozšiřování sociálních podniků včetně projektů v oblasti zaměstnávání sociálně ohrožených Organizace zřízené a založené hl. m. komunit (ESF) v rámci kulturně-komunitních center a návazných aktivit Prahou a městskými částmi hl. m. Prahy Nestátní neziskové organizace Podnikatelské subjekty


prosinec 2015

říjen 2015

kolová

říjen 2015

kolová

září 2015

kolová

září 2015

Vytvoření nových míst ve stávajících a budování nových zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let v denním režimu, nebo v objektech mateřských škol

4

4

Poznámky:

4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let (EFRR)

4.2 Zrovnoprávnění přístupu ke vzdělání (ESF)

Hlavní město Praha Městské části hl. m. Prahy Organizace zřízené a založené hl. m. Vytvoření nových tříd ve stávajících objektech vzdělávacích zařízení, zejména mateřských a základních škol, za Prahou a městskými částmi hl. m. Prahy cílem vytvoření nových kapacit vzdělávání dětí zpravidla od 3 let Vzdělávací zařízení Nestátní neziskové organizace Zvýšení kvality vybavení tříd a učeben s důrazem na osobní a inkluzívní výuku v mateřských, základních i středních školách a vybudování, modernizace a vybavení zařízení na podporu rozvoje kinestetické inteligence a pohybových aktivit jako druhu neformálního vzdělávání Podpora vzniku nových forem alternativní nerodičovské předškolní péče (včetně dětí do 3 let)

Podpora projektů v rámci spolupráce vzdělávacích zařízení (předškolních, základních a středních) s neziskovým Hlavní město Praha sektorem, kulturním a sportovními institucemi a městskou správou na vzdělávání a jejich zapojení do Městské části hl. m. Prahy vzdělávacího procesu. Organizace zřízené a založené hl. m. Prahou a městskými částmi hl. m. Prahy Podpora projektů, jejichž cílem je změna nebo doplnění vzdělávacích programů o rozvoj sociálních a Vzdělávací zařízení občanských kompetencí, kompetencí k udržitelnému rozvoji a o rozvoj kulturního povědomí. Nestátní neziskové organizace Vzdělávání pedagogických pracovníků pro inkluzivní inovativní a kvalitní výuku

Předběžný harmonogram výzev pro (název programu) na rok 2015 byl vytvořen Řídicím orgánem (název programu) s ohledem na povědomí o stavu vyjednávání připomínek EK k programovému dokumentu, stavu plnění předběžných podmínek a strategií pro jednotlivé podporované oblasti. Harmonogram výzev byl aktualizován k 9. 1. 2015. Změny oproti původní verzi spočívají v doplnění odkazu na fond, z něhož budou prostředky financovány viz sloupec "B - Specifický cíl (fond)" a v doplnění dvou podporovaných aktivit "Podpora vzniku nových forem alternativní nerodičovské předškolní péče (včetně dětí do 3 let)“ a „Vzdělávání pedagogických pracovníků pro inkluzivní, inovativní a kvalitní výuku" do prioritní osy 4 (nové aktivity byly doplněny na základě aktualizace programového dokumentu OP PPR). Předběžný harmonogram výzev na rok 2015 bude z důvodů uvedených výše ještě aktualizován a ve finální podobě projednán na prvním řádném jednání Monitorovacího výboru jako součást Strategického realizačního plánu.

Předběžný harmonogram výzev na rok 2015 pro Program přeshraniční spolupráce Česká republika - Polská Stav ke dni 11.12.2014 Zaměření výzvy


1

2

3

4

Termín výzvy Typ výzvy

SC 1.1: Zvýšení přeshraniční akceschopnosti při řešení mimořádných událostí a krizových situací

Rozvoj společných či propojených systémů prevence, monitoringu, reakce a Orgány veřejné správy, jejich svazky a odstraňování následků rizik sdružení; Investiční opatření směřující ke zvýšení Organizace zřizované a zakládané orgány schopnosti záchranných a bezpečnostních veřejné správy; složek efektivně zasahovat po obou Nestátní neziskové organizace, pokud stranách hranice jsou součástí integrovaného záchranného Společná odborná příprava pracovníků systému nebo systému krizového řízení; záchranných/bezpečnostních složek a složek krizového řízení zaměřená na posílení přeshraniční akceschopnosti


Kolová

6/2015

SC 2.1: Zlepšení podmínek pro zaměstnanost využitím potenciálu přírodních a kulturních zdrojů regionu

Zachování a obnova kulturních a přírodních atraktivit směřující k jejich využití pro udržitelný rozvoj společného pohraničí Podpora využití nehmotného kulturního dědictví Infrastrukturní opatření pro přeshraniční zpřístupnění a využívání kulturního a přírodního dědictví Společná informační, marketingová a propagační opatření v oblasti využití přírodních a kulturních zdrojů Studie, strategie, plány směřující k využití přírodních a kulturních zdrojů

Kolová

6/2015

Kolová

6/2015

Kolová

6/2015

Průběžná

6/2015

Specifický cíl


Příjemci

Orgány veřejné správy, jejich svazky a sdružení; Organizace zřizované a zakládané orgány veřejné správy; Nestátní neziskové organizace; Evropské seskupení pro územní spolupráci; Církve a náboženské spolky; Asociace a sdružení působící v oblasti cestovního ruchu;

Příprava a realizace společného vzdělávání Orgány veřejné správy, jejich svazky a sdružení; (studijní programy, výměnné pobyty Organizace zřizované a zakládané orgány studentů a pedagogů) veřejné správy; SC 3.1: Zlepšení postavení osob Spolupráce mezi vzdělávacími institucemi Vzdělávací instituce včetně vysokých škol; vstupujících na přeshraniční trh práce Hospodářské a profesní komory, svazy a a institucemi na trhu práce sdružení; Rozvoj jazykového vzdělávání (českého a Nestátní neziskové organizace; polského jazyka) v rámci školského Evropské seskupení pro územní systému spolupráci Rozvoj spolupráce institucí veřejné správy Orgány veřejné správy, jejich svazky a SC 4.1: Zvýšení intenzity spolupráce Vytváření a rozvoj přeshraničních sdružení; institucí a komunit v příhraničním regionu kooperačních sítí, včetně spolupráce NNO Organizace zřizované a zakládané orgány a sociálních a hospodářských partnerů veřejné správy; Hospodářské a profesní komory, svazy a Posilování integrace na lokální úrovni, sdružení spolupráce občanské společnosti a další Nestátní neziskové organizace; aktivity přispívající ke kohezi na lokální Evropské seskupení pro územní SC 4.2: Zlepšení spolupráce a soužití úrovni spolupráci; místních komunit ve společném regionu Církve a náboženské spolky; Vytváření a rozvoj přeshraničních kooperačních sítí, včetně spolupráce NNO a sociálních a hospodářských partnerů

5

SC 5.1: Zabezpečení kvalitního řízení a provádění programu

Ustavení a zajištění fungování řídících a implementačních struktur; vzdělávání a odborná příprava pracovníků zapojených do implementace; zajištění fungování monitorovacího systému Naplňování komunikační strategie, poskytování informací, poradenských a konzultačních služeb potenciálním žadatelům o podporu a příjemcům Vypracování evaluací, studií a analýz

Subjekty podílející se na implementaci programu

Poznámky: Vzhledem k tomu, že u programů přeshraniční spolupráce jsou do programu zapojemny minimálně 2 státy, plán výzev schvaluje monitorovací výbor programu. Vzhledem k tomu, že Monitorovací výbor pro Program přeshraniční spolupráce Česká republika - Polská republika 204 - 2020 nebyl zatím ustaven (předpoklad ustavení je jaro 2015), předložený harmonogram výzev představuje návrh řídícího orgánu, který bude monitorovacímu výboru předložen. Harmonogram vychází z aktuálního stavu znalostí řídícího orgánu a na jeho konečnou podobu jak z hlediska obsahového zaměření výzev, tak z hlediska časového plánu může mít vliv průběh vyjednávání o konečné podobě programu s EK (připomínky EK k programovému dokumentu obdržel řídící orgán 1. 12. 2014).

Předběžný harmonogram výzev pro OP Rybářství 2014 - 2020 na rok 2015 ntifikace specifického Priorita Unie

Specifický cíl

2

2A

2

2B

2

2C

2

2D

5

5B

N/A

N/A



podniky akvakultury (spolupráce vědeckého nebo technického subjektu)

Druh výzvy


kolová

červen / 2015

podniky akvakultury

kolová

červen / 2015

podniky akvakultury

kolová

červen / 2015

podniky akvakultury

kolová

červen / 2015

5.3. Investice do zpracování produktů

podniky akvakultury

kolová

červen / 2015

Technická pomoc

Ministerstvo zemědělství, Zprostředkující subjekt

průběžná

červen / 2015

2.1. Inovace 2.2. Produktivní investice do akvakultury 2.4. Recirkulační zařízení a průtočné systém s dočiťováním 2.5. Akvakultura poskytující enviromentální služby

Poznámky: Předběžný harmonogram výzev pro OP Rybářství 2014 - 2020 na rok 2015 byl vytvořen Řídícím orgánem OP Rybářství s ohledem na Předběžný harmonogram výzev na rok 2015 bude z důvodů uvedených výše dále aktualizován a ve finální podobě projednán na prvním

Předběžný harmonogram výzev pro Operační program Technická pomoc 2014 - 2020 na rok 2015 Stav ke dni 16.12.2014 Identifikace specifického cíle Prioritní osa

Specifický cíl



Druh výzvy


kontinuální

04/2015

kontinuální

07/2015

zajištění administrativní kapacity a podpory činností, vzdělávání pro horizontální instituce (MMR a MF) a ŘO OPTP vč. zajištění průběhu ukončování programového období 2007-2013

1

SC 1.1: Vytvoření podmínek pro naplnění cílů DoP a koordinace řízení

zajištění včasné koordinace přípravy nového programového období 2021+ zajistění principu partnerství zajištění podpory naplnění předběžných podmínek zajištění evaluační činnosti a zvyšování její kvality

Ústřední orgány zajišťující institucionální zajištění koordinace a řízení DoP v ČR

zajištění vzdělávání pro zaměstnance zapojené do implementace ESIF komunikace průřezových témat 1

SC 1.2: Zajištění informovanosti o ESIF u cílových skupin

komunikace OP vůči cílovým skupinám, potencionálním žadatelům zajištění, provoz a rozvoj jednotné informační sítě o ESIF a zastřešujícího webového portálu

Ústřední orgány zajišťující institucionální zajištění koordinace a řízení DoP v ČR

zajištění včasné přípravy nového programového období 2021+

2

SC 2.1: Zabezpečení jednotného monitorovacího systému na základě vysoké úrovně elektronizace dat

technické zajištění monitorovacího sytému pro podporu cílů v PO 1

Ústřední orgány zajišťující institucionální zajištění koordinace a řízení Dohody o partnerství v ČR; CRR (pro aktivitu č. 1 období 2007–2013)

1

SC 1.3: Podpoření kapacity pro implementaci ESIF na nižší než národní úrovni

podpora nositelů integrovaných nástrojů (ITI, IPRÚ-SUMPs) podpora činnosti regionálních stálých konferencí podpora vybraných projektů zástupců sítí NNO určených k podpoře systému ESIF v ČR zajištění kapacit pro ukončování činnosti regionálních operačních programů období 2007-2013

ITI, IRPÚ, organizace zajišťující činnosti sekretariátu Regionální stálé konference, ŘO ROP 2007-2013, vybrané sítě NNO určené k podpoře systému ESIF v ČR

Poznámky: Harmonogram výzev pro Operační program Technická pomoc na rok 2015 vytvořil Řídící orgán OPTP pro informaci o přípravě realizace programu. Vyhlašování výzev bude záviset i na postupu

Předběžný harmonogram výzev OP VVV na rok 2015 Prioritní osa / priorita unie

Investiční priorita / prioritní oblast Specifický / specifický cíl cíl (ENRF)


Výzkumné infrastruktury, centra excelence a excelentní výzkumné týmy - budování či modernizace infrastruktury; rozvoj kapacit výzkumných týmů; projekty špičkového VaV; vytváření strategických partnerství; mezinárodní spolupráce (včetně dodávek částí infrastruktur či výzkumných zařízení); Výzkumné infrastruktury, centra excelence a excelentní výzkumné týmy - budování či modernizace infrastruktury; rozvoj kapacit výzkumných týmů; projekty špičkového VaV; vytváření strategických partnerství; mezinárodní spolupráce (včetně dodávek částí infrastruktur či výzkumných zařízení);

Druh výzvy

Plánované datum vyhlášení výzvy

výzkumné organizace dle Rámce pro státní podporu VaVaI

kolová

1.7.2015


průběžná

29.4.2015

Typy příjemců

PO1

IP1

SC1

PO1

IP1

SC1

PO1

IP1

SC1

Výzkumné infrastruktury


průběžná

1.6.2015


průběžná

7.7.2015


kolová

1.9.2015

průběžná

2.4.2015

PO1

IP1

SC1

Výzkumné infrastruktury, centra excelence a excelentní výzkumné týmy - budování či modernizace infrastruktury; rozvoj kapacit výzkumných týmů; projekty špičkového VaV; vytváření strategických partnerství; mezinárodní spolupráce (včetně dodávek částí infrastruktur či výzkumných zařízení);

PO1

IP1

SC3

Výzkumné infrastruktury pro vzdělávací účely budování či modernizace

PO1

IP1

SC4

Budování institucionální kapacity a strategické inteligence veřejné správy, Rozvoj strategického řízení politiky VaVaI, Vytvoření systému popularizace výsledků českého VaV, Vytvoření a orgány státní správy a implementace systému centrálních informačních samosprávy, jim podřízené či zdrojů pro VaV, Podpora volného přístupu k jimi zřízené organizace vědeckým informacím - „open access“, Vytvoření a implementace mechanismů pro mezinárodní koordinaci podpory výzkumných a inovačních aktivit

PO1

IP1

SC2

Příprava a realizace projektů dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s podniky a mezioborových partnerství (typu evropských kompetenčních center a kolokačních center).

výzkumné organizace dle Rámce pro státní podporu VaVaI, další subjekty provádějící výzkum

kolová

21.10.2015

PO1

IP1

SC2

Realizace výzkumných projektů v před-aplikační fázi

výzkumné organizace dle Rámce pro státní podporu VaVaI, další subjekty provádějící výzkum

kolová

7.9.2015

SC5

Zajištění vyhovujících expertních kapacit a výzkumné organizace dle podmínek pro transfer technologií z výzkumu do Rámce pro státní podporu praxe, včetně zvyšování kvalifikace specializovaných VaVaI pracovníků. + twinning

průběžná

10.11.2015

SC5

Podpora a rozvoj LZ pro implementaci strategie inteligentní specializace na regionální úrovni; příprava a rozvoj nových nebo inovovaných nástrojů, které povedou k naplňování RIS3, podpora dlouhodobé spolupráce veřejného, akademického a aplikačního sektoru – příprava projektových záměrů přispívajících k cílům RIS3

Územní samosprávný celek, ústřední orgán státní správy, další subjekty zapojené do řízení a implementace RIS 3

kolová

5.10.2015

SC5

1) Pobyty (odborné pracovní stáže) výzkumných pracovníků v zahraničních VO a podnicích (v rámci i mimo EU); 2) Výměna výzkumných pracovníků české a zahraniční (EU) výzkumné instituce; 3)Pobyty zahraničních výzkumných pracovníků ve VO v ČR, reintegrace + podpora budování kvalitních týmů (nejen podpora českých kvalitních v.pracovníků, ale i zahraničních- zaměřeno na výkonnostní kritéria)

Vysílající subjekt- VO/VŠ, Spolufinancování: 1) z MSCA COFUND, u aktivit 2) a 3) z české VO/VŠ. V rámci projektů bude bonifikována spolupráce s podnikovou sférou a podpora žen ve výzkumu.

kolová

14.12.2015

SC5

Rozvoj výzkumně zaměřených studijních programů, výzkumné organizace dle programů typu mezinárodních graduate a doctorate Rámce pro státní podporu schools, zajištění klíčových výzkumných a VaVaI akademických pracovníků

kolová

22.10.2015

PO2

PO2

PO2

PO2

IP1

IP1

IP1

IP1

PO2

IP1 / IP2

SC1 -SC4 ESF

PO2

IP1

SC4

PO3

TC9 IP 3

PO3

TC 10 IP 1 TC 9 IP 2, 3

PO3

PO3

IP 1

IP 1

SC1

mobility, podpora vzdělávací činnost VŠ, zvyšování kvalifikace akademických pracovníků VŠ, tvorba a inovace studijních programů, spolupráce VŠ a aplikační sféry, internacionalizace, podpora poradenských center, podpora studentů se specifickými potřebami, zvyšování kvalifikace pracovníků VŠ pro CŽV, podpora kvalifikace pro strategické řízení VŠ (včetně podpory lidských zdrojů na VŠ), podpora měkkých dovedností studentů VŠ, stáže, zkvalitnění vzdělávací infrastruktury, strategické řízení kvality v oborech učitelství

implementace informačního portálu pro vysoké školství (návaznost na Ipn KREDO) Podpořené aktivity v projektech budou: Rozvoj spolupráce pedagogických a sociálních služeb a rodiny ve vzdělávání; Podpora nových týmů a jejich kontaktů v komunitě u nově budovaných mateřských škol, případně dětských skupin; Podpora pedagogů přípravných tříd běžných základních škol (práce s RVP PV); Podpora inkluzivity, otevřenosti a lepší spolupráce s rodiči jako předpoklad pro kvalitní mateřské školy; Programy zaměřené na prevenci školní neúspěšnosti sociálně znevýhodněných a romských dětí („dobrý start“); Vzdělávání učitelů v oblasti práce s kolektivem dětí z odlišných etnických a sociálních skupin; DVPP - Otevřenost učitelů včetně vedení k práci se sociokulturním kontextem, ve kterém se nachází jednotlivé děti, vzdělávání pro celou školu; DVPP: zážitkové vzdělávání učitelů zaměřené na změny postojů k romské marginalizované komunitě; Osvěta veřejnosti v oblasti inkluzívního vzdělávání; Podpora alternativních forem předškolního vzdělávání v odůvodněných případech; Spolupráce a) Podpořeny budou projekty na podporu funkčních partnerství pro vytvoření místních akčních plánů v území. Podmínkou je spolupráce se školami, mimoškolním vzděláváním, rodiči a spolupráce obcí ze spádového území. Cílem je plánovat společné nebo sdílené aktivity v území, které přispějí k naplnění Dlouhodobého záměru vzdělávání a vzdělávací soustavy kraje a zlepší kvalitu vzdělávání ve školách, s důrazem na podporu slabých škol, slabších žáků a rozvoj potenciálu každého žáka. Součástí aktivit může být společné plánování investičních akcí, které území bude chtít podpořit z IROP. Podpořeny budou i konkrétní aktivity, které byly naplánovány ve spolupráci ve funkčních partnerstvích v území (mimo území, na kterých pracuje Agentura pro sociální začleňování). Podmínkou je spolupráce se školami a zaměření na podporu žáků ohrožených školních neúspěchem a rozvoj potenciálu každého žáka. b)Výzva pro obce: Jde o výzvu koordinovanou s Operačním programem Zaměstnanost (MPSV) a Integrovaným regionálním operačním programem

VŠ

orgány státní správy a samosprávy, jim podřízené či jimi zřízené organizace

kolová

20.10.2015

průběžná

2.4.2015

NNO, VŠ a další specifikovaní ve výzvě kolová

14.5.2015

kolová

27.4.2015

SC3

Výběr a příprava týmu metodiků pomáhajících realizovat krajské strategie, výběr a příprava týmu metodiků pomáhajících realizovat tematické Kraje intervence v krajích, výběr a příprava koordinátorů krajských strategií, propagace, řízení, aktivizace stakeholderů v krajích

průběžná

2.4.2015

SC5

Tvorba nových aplikací pro kariérové poradenství a zajištění koordinace kariérového poradenství v krajích; Tvorba metodik a materiálů pro kariérové Kraje poradenství; příprava nových nástrojů a vstupní diagnostiky pro centra CŽU; metodická a poradenská podpora škol

kolová

13.7.2015

SC3

(např. školská zařízení v případě realizace inkluzívního vzdělávání, OPŘO)

Bude specifikováno ve výzvě

IP 1

SC2

IP 1

SC1

Individuální podpora pedagogů - mentoring (výcvik, NNO, VŠ, případně další tvorba metodiky) MŠ specifikovaní příjemci ve Podpora vzájemného učení pedagogů výzvě

IP 1

SC2

Rozvoj klíčových kompetencí v rámci jednotlivých vzdělávacích oblastí (klíčové kompetence v oborových didaktikách): dle RVP ZV - viz výčet níže 1 -8

IP 1 IP 1

SC1 SC2

IP 1

SC2

PO3

IP 1

TC 9 IP 2

PO3

SC3

SC 1

2.7.2015

Ostatní přímo řízené organizace MŠMT (OPŘO) - NNO - VŠ - Právnické osoby působící ve Individuální podpora pedagogů - mentoring (výcvik, vzdělávání a v kariérovém tvorba metodiky) ZŠ a SŠ ; poradenství (na úrovni Podpora vzájemného učení pedagogů systému, sociálního Osobnostně sociální rozvoj učitelů ZŠ partnerství, přímého vzdělávání, výzkumu nebo popularizace vědy nebo kurikulární reformy)

VŠ+ povinný partner další VŠ/NNO dlouhodobě se zabývající danou problematikou

NNO, VŠ, případně další specifikovaní příjemci ve Školy a školská zařízení uvedená ve školském rejstříku - Organizační složky státu (OSS) - Ostatní přímo řízené organizace MŠMT (OPŘO) - NNO Otevření školy ke zlepšení výsledků žáků, propojení - VŠ kolová školy s rodiči a místní komunitou a využití jejího - Kraje potenciálu pro mimoškolní vzdělávání, tvorba - Právnické osoby působící ve respektujícího sociálního klima na školách a ve vzdělávání a v kariérovém školních společenstvích. Proměna školy na centrum poradenství (na úrovni obce v oblasti volnočasových služeb a zájmového systému, sociálního vzděláván. partnerství, přímého vzdělávání, výzkumu nebo popularizace vědy nebo kurikulární reformy) - Zřizovatelé škol a školských zařízení a jejich svazky a sdružení.

- osobnostně sociální rozvoj učitelů MŠ

Příprava metodických nástrojů (videa, metodiky, příprava kurzu pro DVPP - interní mentor pro formativní hodnocení; DVPP pro vedoucího pracovníka školy;

Školy a školská zařízení uvedená ve školském rejstříku Organizační složky státu (OSS) Ostatní přímo řízené organizace MŠMT (OPŘO) NNO VŠ Kraje Právnické osoby působící ve vzdělávání a v kariérovém poradenství (na úrovni systému, sociálního partnerství, přímého vzdělávání, výzkumu nebo popularizace vědy nebo kurikulární reformy) Zřizovatelé škol a školských zařízení a jejich svazky a sdružení.

Příprava metodických nástrojů (videa, metodiky, příprava kurzu pro DVPP - pro oblast podpory funkční gramotnosti žáků s SVP na SŠ. Regionální centra podpory učitelů. Extrakurikulární aktivity na NNO ve spolupráci s VŠ podporu základních gramotností. Výzkumně pilotní projekty s akcentem na romské žáky. Aktivity k podpoře digitální strategie.

kolová

9.9.2015

PO3

TC 10 IP1

SC1 SC 2 SC4 SC5

IP 1 IP 1

SC2 SC3

TC 10 IP 1

SC5

TC 9 IP 3

SC1

TC 9 IP 3

SC 1

TC 9 IP 2

SC 1

Příprava chybějících metodických materiálů pro čtenářskou a matematickou pregramotnost a polytechnické vzdělávání v MŠ (environmentální výchova, rozvoj zručnosti dětí, základy přírodních věd, kreativita) + DVPP. Čtenářská a matematická gramotnost ZŠ.

VŠ, NNO

kolová

Základy akce KLIMA. Akce KLIMA je východiskem, OPŘO, ČŠI které zdůrazňuje nejdůležitější intervence na tyto Projekt tvoří dvě spolu úzce související části: A. Modernizace středního odborného vzdělávání B. Poskytování metodické a supervizní podpory při přípravě, realizaci a vyhodnocování krajských akčních plánů (KAP) Ad A) • Modernizace všeobecně vzdělávací složky a integrace klíčových kompetencí • Modernizace oborové struktury a odborné složky vzdělávání • Začlenění kvalifikační struktury NSK do OPŘO počátečního odborného vzdělávání • Vzdělávání učitelů • Metodická podpora vzdělávací praxe na školách Ad B) Poskytování metodické a supervizní podpory při přípravě, realizaci a vyhodnocování krajských akčních plánů, které budou nástrojem implementace vybraných specifických opatření Operačního programu Výzkum, vývoj, vzdělávání v prioritních oblastech: • Spolupráce škol a zaměstnavatelů Agentura pro sociální začleňování (ASZ), ve spolupráci s obcemi jako zřizovateli, školami a ostatními partnery, včetně NIDV a školských poradenských zařízení, bude vytvářet v sociálně vyloučených lokalitách místní akční plány rozvoje vzdělávání. Dle obecné části metodiky budou přistupovat lokality takto: Do KPSVL je zařazeno 20 obcí, se kterými Agentura v současné době spolupracuje. V dalších vlnách bude od ledna r. 2015 do KSPVL zapojeno dalších 10 obcí, od ledna r. 2016 dalších 17 obcí, od července r. 2016 dalších 8 Organizační složky státu (OSS) obcí, od července r. 2017 dalších 9 obcí, od ledna r. průběžná 2019 minimálně dalších 9 obcí, respektive podle poptávky celkem 17 obcí, případně další obce v červenci roku 2019. Celkem minimálně 70 obcí, podle poptávky až k 90 do r. 2019, ve kterých bude působit až do roku 2022. Půjde o 6-letý projekt. Příjemcem a realizátorem je Úřad vlády, Agentura pro sociální začleňování. Jedná se o koordinovanou výzvu s Operačním programem Zaměstnanost (OP Z, MPSV) a Integrovaným regionálním operačním programem (IROP, MMR) v rámci koordinovaného Podpora tvorby transformačních plánů institucí (věcné řešení, harmonogram, rozpočet, vzdělanostní potřeby, monitorovací a hodnotící mechanismy). Realizace transformačních plánů institucí. Rozvoj ambulantních a komunitních služeb pro ohrožené děti a rodiny. Snižování maximálních kapacit zařízení institucionální výchovy, zkracování doby pobytu v ústavní péči. Rozvoj spolupráce zařízení institucionální výchovy s OPŘO rodinami dětí, orgány sociálně právní ochrany dětí, sociálními službami, náhradními rodiči a dalšími relevantními subjekty. Vzdělávání zaměřené na: o práva dítěte; o deinstitucionalizaci péče a komunitní služby pro práci s dítětem a rodinou a náhradní rodinnou péči; o individualizaci poskytované péče v rámci institucionální výchovy; o zapojování dětí do rozhodování; o příprava dětí na přemístění; systémové zkvalitnění pedagogickopsychologického poradenství; zefektivnění činnosti OPŘO školských poradenských zařízení i školních poradenských pracovišť

2.4.2015

2.4.2015

2.4.2015

Předběžný harmonogram výzev pro OP ZAMĚSTANOST na rok 2015 Zaměření výzvy


Specifický cíl



Druh výzvy


PO1

SC1 Zvýšit zaměstnanost podpořených osob, zejména starších, mladších, nízkokvalitikovaných a znevýhodněných

zprostředkování zaměstnání; poradenské a informační činnosti a programy; bilanční a pracovní diagnostika; rekvalifikace; rozvoj základních kompetencí; podpora vytváření nových pracovních míst; podpora umístění na uvolněná pracovní místa; podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností; podpora flexibilních forem zaměstnání a odměňování; doprovodná opatření umožňující začlenění na trh práce; motivační aktivity; pracovní rehabilitace; realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti

odbor 35 MPSV/ÚP ČR, FDV

průběžná

04.2015

PO1



ÚP ČR - KrP

průběžná

05.2015

PO1



poradenské a vzdělávací instituce, NNO, obce a svazky obcí, atd.

kolová

11.2015

PO1




průběžná

09.2015

PO1




průběžná

09.2015

PO1


komplexní řešení problémů klienta s cílem zvýšit zaměstnatelnost klienta a ÚP ČR - KrP uplatnitelnost na trhu práce: zprostředkování zaměstnání; poradenské činnosti a poradenské programy; bilanční a pracovní diagnostika; rekvalifikace; vytváření nových pracovních míst nebo míst vyhrazených pro určitou skupinu osob náležejících k ohroženým skupinám na trhu práce formou příspěvku na úhradu mzdových nákladů; podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností podpora jako jsou veřejně prospěšné práce a krátkodobé pracovní příležitosti, zajištění odborné praxe; podpora flexibilních forem zaměstnání a odměňování; programy prevence dlouhodobé nezaměstnanosti, pracovní rehabilitace; realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti

průběžná

05.2015

PO1

SC1 Snížit rozdíly v postavení žen a mužů na trhu práce

vybudování a provoz zařízení péče o děti typu dětská skupina

průběžná

04.2015

PO1

SC1 Snížit rozdíly v postavení žen a mužů na trhu práce SC1 Zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce.

koordinace systémových opatření v oblasti rovnosti žen a mužů a slaďování organizační složky státu rodinného a pracovního života Budování kapacit sociálních partnerů zejména prostřednictvím vzdělávání, sociální partneři opatření na vytváření sítí a posílení sociálního dialogu a činnosti společně uskutečňované sociálními partnery. Konkrétně se bude jednat například o některé z níže uvedených aktivit: • Rozvoj a posilování spolupráce mezi zaměstnavateli a zaměstnanci s důrazem na oblast pracovněprávních vztahů, ochranu zdraví, bezpečnost práce, rozvoj lidských zdrojů; • Podpora přenosu informací z tripartitní spolupráce na krajské úrovni zejména v oblasti legislativních změn v ČR, které mají dopad na sociální dialog; • Zvyšování odborných kompetencí a dovedností zaměstnanců regionálních zastoupení sociálních partnerů a odvětvových svazů sdružených v organizacích sociálních partnerů, zejména v oblasti legislativních změn v ČR, které mají dopad na sociální dialog; • Vzdělávání pro zaměstnance a zaměstnavatele zaměřené na doplňování, rozšiřování a zvyšování znalostí v oblasti sociálního dialogu; • Podpora zvyšování adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů a konkurenceschopnosti podniků na základě rozvoje odvětvového sociálního (bipartitního) dialogu; • Posilování bipartitního dialogu na podnikové úrovni; • Zavádění nových moderních systémů řízení organizace a podniku u sociálních partnerů, včetně řízení lidských zdrojů, zabezpečování regionálního poradenství a vyšší informovanosti v oblasti sociálního dialogu;

průběžná

06.2015

průběžná

05.2015

PO1

SC1 Zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce.

Poradenské a informační aktivity v oblasti kariérového poradenství, orientace na odbor 35 MPSV/ÚP ČR trhu práce, možností služeb zaměstnanosti atd., vzdělávací a rekvalifikační programy pro zaměstnance podniků procházejících restrukturalizací nebo končících svoji činnost, včetně propouštěných zaměstnanců. Konkrétně se bude jednat například o některé z níže uvedených aktivit: • další profesní vzdělávání zaměstnanců zaměřené zejména na prohloubení, rozšíření, zvýšení, obnovení nebo udržení kvalifikace pro další uplatnění na trhu práce, včetně klíčových dovedností které zvyšují zaměstnatelnost na trhu práce (informační technologie, jazyková příprava apod.); • aplikování moderních forem vzdělávání zaměstnanců dle specifických potřeb zaměstnavatelů včetně přípravy na konkrétní náplň práce pro konkrétní pracovní pozici; • pracovně-profesní poradenství k zaměstnání směřující k vyhledávání pracovního místa;

průběžná

11.2015

PO1


Další profesní vzdělávání zaměstnanců podporované zaměstnavateli, zaměřené odbor 35 MPSV/ÚP ČR na odborné i klíčové kompetence, včetně podpory dalšího profesního vzdělávání OSVČ. Konkrétně se bude jednat například o některé z níže uvedených aktivit: • další profesní vzdělávání zaměstnanců podporované zaměstnavateli: • tvorba podnikových vzdělávacích programů pro zaměstnance včetně přípravy podnikových lektorů a instruktorů; • aplikování všech forem vzdělávání zaměstnanců dle specifických potřeb zaměstnavatelů včetně přípravy na konkrétní náplň práce pro konkrétní pracovní pozici; • poskytování podpůrných služeb k usnadnění přístupu a dokončení aktivit dalšího profesního vzdělávání a poradenství k vyhledávání pracovní pozice; • podpora systémů rozvoje a řízení lidských zdrojů v podnicích vedoucí k motivaci a aktivizaci zaměstnanců a zaměstnavatelů a k podpoře dalšího podnikového vzdělávání, včetně poskytování podpory a poradenství;

průběžná

05.2015

PO1


Další profesní vzdělávání zaměstnanců podporované zaměstnavateli, zaměřené na odborné i klíčové kompetence (IT, jazyky, soft skills, odborné vzdělávání. apod.).

kolová

09.2015

PO1

zaměstnavatelé, neziskové organizace, územně samosprávné celky a jimi založené právnické osoby, vysoké školy

podniky

PO1

SC1 Zvýšit kapacitu, komplexnost a kvalitu služeb poskytovaných institucemi veřejných služeb zaměstnanosti

Podpora rozvoje a kapacit institucí trhu práce (E24 metodických a řídících) s organizace řízené MPSV (Úřad práce ČR, odbor ohledem na potřeby trhu práce; 35 MPSV, Státní úřad inspekce práce) - Tvorba, rozvoj a realizace vzdělávacích programů pro zaměstnance institucí trhu práce zaměřených na zvýšení kvality poskytovaných služeb a personálního zajištění; - Tvorba a rozvoj nových nástrojů a opatření aktivní politiky zaměstnanosti, geografické a funkční mobility uchazečů a zájemců o zaměstnání; - Podpora a rozvoj programů spolupráce a partnerství při realizaci politiky zaměstnanosti jak na národní, tak zejména regionální úrovni se všemi relevantními aktéry na trhu práce; - Tvorba, rozvoj a realizace informačních a monitorovacích systémů, vyhodnocování účinnosti realizace aktivních opatření na trhu práce, podpora analytické činnosti za účelem zvýšení efektivnosti služeb zaměstnanosti; - Rozvoj spolupráce relevantních místních aktérů při koordinované podpoře individuálních klientů při hledání zaměstnání, zvyšování či změně kvalitikace, - Rozvoj sítě EURES – kvantitativní a personální posilování jejich kapacit a odborný rozvoj EURES poradců, podpora implementace sítě EURES do veřejných služeb zaměstnanosti, vytváření EURES koordinačních kanceláří.

průběžná

06.2015

PO1

SC2 Zvýšit kvalitu systému dalšího vzdělávání

Podpora se zaměří na vytvoření funkčního systému monitorování a předvídání kvalifikačních potřeb trhu práce a funkčního a plošně dostupného kariérového poradenství. MPSV a instituce trhu práce bude mít k dispozici nástroje podpory a stimulace dalšího profesního vzdělávání pro uchazeče a zájemce o zaměstnání a pro pracovníky podniků, včetně systému sledování kvality a efektivity dalšího profesního vzdělávání. Bude fungovat systémové kariérové poradenství na trhu práce, včetně poradenských programů k technikám vyhledávání zaměstnání a volby povolání, budou podpořeny adekvátní nástroje pro párování potřeb trhu práce a nabízené pracovní síly. Bude podpořena tvorba, rozvoj a realizace systémových opatření v oblasti dalšího vzdělávání. Z hlediska nově zavedených nebo inovovaných služeb bude v rámci tohoto specifického cíle podpořeno: zefektivnění systému kariérového poradenství v oblasti volby povolání a v oblasti profesní mobility, zavedení systému předvídání kvalifikačních potřeb trhu práce a zavedení systému podpory dalšího vzdělávání včetně návaznosti jednotlivých stupňů a forem vzdělávání (neformální, formální vzdělávání).

průběžná

06.2015

PO1

SC1 Zvýšit zaměstnanost podpořených mladých lidí, kteří nejsou v zaměstnání, ve vzdělávání nebo v profesní přípravě v regionu NUTS II Severozápad

a) Zprostředkování zaměstnání uchazečům o zaměstnání a poskytování ÚP ČR (RIP) souvisejících služeb v oblasti zaměstnanosti. b) Poskytování poradenské činnosti za účelem zjišťování osobnostních a kvalifikačních předpokladů mladých pro volbu povolání, pro zprostředkování vhodného zaměstnání a při výběru vhodných nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti. Poskytování poradenství v oblasti další účasti ve vzdělávání, zvyšování či prohlubování kvalifikace, včetně podpory rekvalifikací, s cílem harmonizovat vztah mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce c) Poskytování rekvalifikací – získání nové kvalifikace, zvyšování, rozšiřování nebo prohlubování dosavadní kvalifikace, včetně jejího udržování a obnovování. Za rekvalifikaci se považuje i získání kvalifikace pro pracovní uplatnění osoby, která dosud žádnou kvalifikaci nezískala; d) Podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností jako jsou veřejně prospěšné práce, společensky účelná pracovní místa, krátkodobé pracovní příležitosti, pracovní trénink, odborné praxe a stáže, včetně podpory mezinárodní pracovní mobility; podpora vytváření míst určených k získání odborné praxe či podpora vytváření stáží. e) Podpora zahájení samostatné výdělečné činnosti, a to zejména formou rekvalifikací, poradenství a poskytování příspěvků f) Motivační aktivity zaměřené na zvýšení orientace mladých lidí v požadavcích trhu práce, požadavcích volných pracovních míst na trhu práce, dále příprava k zařazení do rekvalifikace, resp. jiného nástroje aktivní politiky zaměstnanosti, včetně obnovení nebo získání pracovních návyků;

průběžná

05.2015

PO2

SC1 Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce

Aktivity směřují ke koordinaci nástrojů sociálního začleňování prostřednictvím místních samospráv spolupracujících s relevantními aktéry v rámci vymezených činností a schválených v integrované strategii.

obce, svazky obcí, NNO, poskytovatelé soc.služeb, příspěvkové organizace a další

průběžná

09.2015

PO2


Aktivity směřují ke koordinaci nástrojů sociálního začleňování prostřednictvím místních samospráv spolupracujících s relevantními aktéry v rámci vymezených činností a schválených v integrované strategii.

obce, svazky obcí, NNO, poskytovatelé soc.služeb, příspěvkové organizace a další

průběžná

09.2015

PO2


Poskytování sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., podpora zaměřená kraje a Hl.m.Praha zejména na tyto sociální služby: azylové domy, domy na půl cesty, nízkoprahová denní centra, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež (s důrazem na osoby ve věku 15-26 let), intervenční centra, sociální rehabilitace, sociálně terapeutické dílny a podpora samostatného bydlení a další související činnosti a aktivity

průběžná

05.2015

PO2


Předpokládá se zacílení aktivit kolové výzvy vždy na konkrétní cílové skupiny NNO, obce, příspěvkové organizace obcí, osob vzhledem k aktuálním potřebám a prioritám (tj. mimo těch aktivit - soc. poskytovatelé soc.služeb a další služeb, které bude pokrývat výzva pro kraje, a mimo těch obcí (sociálně vyloučených lokalit), na které se budou zaměřovat výzvy v rámci koordinovaného přístupu k řešení SVL). Jedná se např. o aktivizační, asistenční a motivační programy, aktivity na podporu neformálně pečujícících, komunitní služby, propační a resocializační programy, programy pro osoby opouštějícící zařízení pro výkon trestu odnětí svobody, preventivní programy pro osoby ohrožené závislostmi nebo závislé na návykových látkách, aktivity v oblasti sociální politiky zaměřených na podporu sociálního bydlení, programy, služby pro osoby s chronickým duševním onemocněním apod.

kolová

08.2015

PO2


Aktivity v oblasti sociálního začleňování (včetně příslušných sociálních služeb), NNO, obce, příspěvkové organizace obcí, které vyplývají ze zpracovaných a schválených Strategických plánů sociálních poskytovatelé soc.služeb a další začleňování na úrovni místních samospráv (obcí). Jedná se např. o tyto aktivity: sociální služby (zejména terénní programy, odborné sociální poradenství, sociálně aktivizační služby pro rodiny a děti), služby pro rodiny a děti, rozvoj a podpora nástrojů sociálního bydlení; podpora služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce, podpora komunitní práce; podpora sociálního podnikání, podpora specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách; podpora programů prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality, atd. (mimo projekty krajů, ITI, IPRÚ, MAS)

průběžná

08.2015

PO2


Aktivity v oblasti sociálního začleňování (včetně příslušných sociálních služeb), NNO, obce, příspěvkové organizace obcí, které vyplývají ze zpracovaných a schválených Strategických plánů sociálních poskytovatelé soc.služeb a další začleňování na úrovni místních samospráv (obcí). Jedná se např. o tyto aktivity: sociální služby (zejména terénní programy, odborné sociální poradenství, sociálně aktivizační služby pro rodiny a děti), služby pro rodiny a děti, rozvoj a podpora nástrojů sociálního bydlení; podpora služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce, podpora komunitní práce; podpora sociálního podnikání, podpora specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách; podpora programů prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality, atd. (mimo projekty krajů, ITI, IPRÚ, MAS)

průběžná

12.2015

PO2

SC2 Rozvoj sektoru sociální ekonomiky

Aktivity k posílení postavení sociálně vyloučených osob na trhu práce obchodní společnosti, OSVČ, NNO (forma NNO prostřednictvím aktivního začleňování osob v sociálně-podnikatelských bude upřesněna v rámci výzev s ohledem na subjektech; Vznik a rozvoj podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání, aktivity) zavedení systému podpory startu, rozvoje a udržitelnosti sociálních podniků (zapojení i soukromého sektoru), včetně aktivit vedoucích k zajištění snadnějšího přístupu k jejich financování; Zavedení vzdělávacích programů, vzdělávání a poradenství související s podporou vzniku, založením, provozem a marketingem sociálního podniku; Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků, včetně společensky odpovědného zadávání zakázek; zvyšování povědomí a informovanosti o sociálním podnikání a spolupráce všech relevantních aktérů.

kolová

08.2015

PO2

SC2 Rozvoj sektoru sociální ekonomiky

Aktivity k posílení postavení sociálně vyloučených osob na trhu práce MPSV prostřednictvím aktivního začleňování osob v sociálně-podnikatelských subjektech; Vznik a rozvoj podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání, zavedení systému podpory startu, rozvoje a udržitelnosti sociálních podniků (zapojení i soukromého sektoru), včetně aktivit vedoucích k zajištění snadnějšího přístupu k jejich financování; Zavedení vzdělávacích programů, vzdělávání a poradenství související s podporou vzniku, založením, provozem a marketingem sociálního podniku; Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků, včetně společensky odpovědného zadávání zakázek; zvyšování povědomí a informovanosti o sociálním podnikání a spolupráce všech relevantních aktérů.

průběžná

06.2015

odbor 35 MPSV, FDV, ÚP ČR a další organizace MPSV (Výzkumný ústav práce a sociálních věcí), MŠMT a jeho podřízené instituce.

- Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb kraje (zejména pro osoby se zdravotním postižením a seniory), zařízení ústavní péče pro děti a rozvoj nových služeb komunitního typu, ambulantních a terénních služeb a nových typů péče, včetně rozvoje a rozšiřování nástrojů pro identifikaci a odstraňování dopadů institucionalizace na uživatele pobytových sociálních služeb a rozvoje individuálního plánování podpory zaměřené na integraci uživatele ústavních služeb do běžného prostředí, řešení dopadů reformy psychiatrické péče na systém sociálních služeb a provázání s návaznými veřejně dostupnými službami; - Rozvoj nových modelů služeb podporujících sociální začleňování, včetně přenosu dobré praxe a podpory pilotních projektů k posílení udržitelnosti a vyšší efektivnosti jednotlivých systémů (zapojování i soukromého sektoru), opatření k zefektivňování procesů v sociálních službách a ve službách pro rodiny a děti a rozvoje strategického řízení a managementu s cílem podpořit prevenci a včasnou intervenci; - Podpora procesu střednědobého plánování služeb (zavádění, realizace a vyhodnocování procesu), včetně tvorby střednědobých plánů rozvoje služeb; - Podpora a posilování koordinační role obcí s rozšířenou působností (tvorba strategií spočívajících na odpovědnosti místních samospráv a spolupráci klíčových aktérů za účelem předcházení a komplexního řešení problémů sociálního vyloučení); - Vzdělávání v sociální oblasti, v oblasti koncepční, strategické a manažerské u pracovníků v sociálních službách, pracovníků pracujících s dětmi, pracovníků v l žbá hnových di d lší h jí sociální í h l žbá h ivčetně í h  Rozvoj modelůděti služeb podporujících začleňování, MPSV a ÚP ČR přenosu dobré praxe a podpory pilotních projektů k posílení udržitelnosti a vyšší efektivnosti jednotlivých systémů (zapojování i soukromého sektoru), opatření k zefektivňování procesů v sociálních službách a ve službách pro rodiny a děti a rozvoje strategického řízení a managementu s cílem podpořit prevenci a včasnou intervenci;  Podpora systému sociálního bydlení a s ním spojených preventivních, následných a doprovodných služeb;  Zavádění komplexních programů a vytváření podmínek přesahujících jednotlivé oblasti podpory sociálního začleňování osob, zavádění nástrojů mezioborové a meziresortní spolupráce při řešení situace osob na úrovni poskytovatele služeb nebo na úrovni obce: rozšiřování metody case managementu, aktivity podporující spolupráci v síti mezi ÚP ČR, poskytovateli služeb, místní samosprávou, zaměstnavateli a dalšími relevantními aktéry apod.;  Propojování informačních systémů pro evidenci, kontrolu a hodnocení efektivity služeb mezi všemi aktéry, dostupné i široké veřejnosti: systém výkaznictví sociálních služeb, registr sociálních služeb, sledování sociálních jevů a sociálních programů;  Rozvoj a rozšiřování systémů kvality, standardizace činností v sociálních službách, službách pro rodiny a děti, sociálně právní ochraně dětí a v dalších navazujících službách (včetně služeb pro neformální pečovatele) a organizacích podporujících sociální začleňování, včetně vytváření kontrolních mechanismů;

průběžná

05.2015

průběžná

06.2015

SC1 Zvýšit kvalitu a udržitelnost systému sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování

 Rozvoj nových modelů služeb podporujících sociální začleňování, včetně organizační složky státu MV, MS přenosu dobré praxe a podpory pilotních projektů k posílení udržitelnosti a vyšší efektivnosti jednotlivých systémů (zapojování i soukromého sektoru), opatření k zefektivňování procesů v sociálních službách a ve službách pro rodiny a děti a rozvoje strategického řízení a managementu s cílem podpořit prevenci a včasnou intervenci;  Podpora koordinovaného využívání dobrovolníků v oblasti sociální integrace organizacemi s udělenou akreditací Ministerstva vnitra, vznik dobrovolnických center apod.;  Vzdělávání pracovníků a dalších relevantních aktérů v oblasti prevence diskriminace a rovných příležitostí, v oblasti ochrany práv zranitelných skupina prevence špatného zacházení.  Podpora a posilování koordinační role obcí s rozšířenou působností (tvorba strategií spočívajících na odpovědnosti místních samospráv a spolupráci klíčových aktérů za účelem předcházení a komplexního řešení problémů sociálního vyloučení); další

průběžná

09.2015

PO2


Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb zejména příspěvkové organizace, obce, nestátní (zejména pro osoby se zdravotním postižením a seniory), zařízení ústavní péče neziskové organizace pro děti a rozvoj nových služeb komunitního typu, ambulantních a terénních služeb a nových typů péče, včetně rozvoje a rozšiřování nástrojů pro identifikaci a odstraňování dopadů institucionalizace na uživatele pobytových sociálních služeb a rozvoje individuálního plánování podpory zaměřené na integraci uživatele ústavních služeb do běžného prostředí, řešení dopadů reformy psychiatrické péče na systém sociálních služeb a provázání s návaznými veřejně dostupnými službami;

průběžná

10.2015

PO2


kolová

08.2015

PO2


1) Zavádění komplexních programů a vytváření podmínek přesahujících jednotlivé oblasti podpory sociálního začleňování osob, zavádění nástrojů mezioborové a meziresortní spolupráce při řešení situace osob na úrovni poskytovatele služeb nebo na úrovni obce: rozšiřování metody case managementu, aktivity podporující spolupráci v síti mezi ÚP ČR, poskytovateli služeb, místní samosprávou, zaměstnavateli a dalšími relevantními aktéry apod.; 2) Přenos dobré praxe a podpora pilotních projektů k posílení udržitelnosti a vyšší efektivnosti jednotlivých systémů (zapojování i soukromého sektoru); opatření k zefektivňování procesů v sociálních službách a ve službách pro rodiny a děti, rozvoj strategického řízení a managementu s cílem podpořit prevenci a včasnou intervenci; 3) Vzdělávání v sociální oblasti, v oblasti koncepční, strategické a manažerské u pracovníků v sociálních službách, pracovníků pracujících s dětmi, pracovníků v službách pro rodiny a děti a dalších navazujících službách a organizacích podporujících sociální začleňování včetně orgánů sociálně právní ochrany dětí, vzdělávání neformálních pečovatelů; 4) Vzdělávání sociálních pracovníků pracujících ve službách a ve veřejné správě například v oblastech rozvoje 1) Rozvoj a rozšiřování systémů kvality, standardizace činností sociálně právní ochraně dětí, včetně vytváření kontrolních mechanismů; rozvoj systému supervizí; 2) Systémová, koncepční, strategická, osvětová a metodická opatření 3) Vzdělávání v sociální oblasti, v oblasti koncepční, strategické a manažerské u pracovníků v sociálních službách, pracovníků pracujících s dětmi, pracovníků v službách pro rodiny a děti a dalších navazujících službách a organizacích podporujících sociální začleňování včetně orgánů sociálně právní ochrany dětí, vzdělávání neformálních pečovatelů; 4)Podpora aktivit k rozvíjení a zkvalitnění výkonu činností sociální práce, zvyšování kompetencí sociálních pracovníků zejména formou vzdělávání sociálních pracovníků pracujících ve službách a ve veřejné správě, metodických podpor, výměnných stáží

průběžná

11.2015

PO2


Aktivity v oblasti zvyšování kvality a efektivity poskytování sociálních služeb, příspěvkové organizace MPSV které vyplývají ze zpracovaných a schválených Rozvojových plánů organizací. Jedná se např. o tyto aktivity: vzdělávání pracovníků přímo řízených zařízení sociálních služeb; podpora transformace a deinstitucionalizace zařízení a rozvoj nových služeb komunitního typu, ambulantních a terénních služeb a nových typů péče, včetně rozvoje a rozšiřování nástrojů pro identifikaci a odstraňování dopadů institucionalizace na uživatele pobytových sociálních služeb a rozvoje individuálního plánování podpory zaměřené na integraci uživatele ústavních služeb do běžného prostředí, apod.

průběžná

09.2015

PO2

SC2 Zvýšit kvalitu péče o duševní zdraví a přispět k udržitelnosti systému zdravotnictví cílenou podporou zdraví, zdravého životního stylu a prevence nemocí

 Podpora transformace a deinstitucionalizace stávajícíh forem psychiatrické péče MZd, příspěvkové organizace zřizované MZd a rozvoj nových typů péče, např. komunitní a intermediální péče, ambulantních a terénních služeb (mobilní týmy);  Aktivity na podporu přesunu těžiště psychiatrické péče do komunity jako je tvorba a realizace vzdělávacích programů pro pracovníky poskytovatelů psychiatrické péče a osoby zapojené do procesu reformy psychiatrické péče a informační a destigmatizační programy na podporu duševního zdraví a života bez závislosti; Aktivity na podporu zdraví a zdravého životního stylu, jako jsou tvorba metodik zdravého životního stylu, poradenské služby, realizace a vyhodnocení programů ochrany veřejného zdraví, screeningových programů, programů na podporu determinant zdraví a programů podpory zdravého životního stylu, včetně vzdělávání pracovníků ochrany a podpory zdraví a pracovníků, kteří se zabývají podporou zdravého životního stylu;  Podpora specializačního vzdělávání lékařů v oborech vyznačujících se regionálními rozdíly v dostupnosti, v oborech, kde nepříznivý věkový průměr způsobuje nedostupnost péče, a oborech s nedostatečným pokrytím péče

průběžná

09.2015

PO2


Budování kapacit nestátních neziskových organizací, zejména prostřednictvím vzdělávání pracovníků NNO a opatření na zvyšování profesionality, organizačního řízení, plánování, transparentnosti a vícezdrojového financování NNO

průběžná

10.2015

PO2


PO2


PO2

neziskové organizace, obce, svazky obcí, příspěvkové organizace, poskytovatelé služeb, vzdělávací instituce a další

kraje a obce

nestátní neziskové organizace

PO2


 Rozvoj nových modelů služeb podporujících sociální začleňování, včetně přenosu dobré praxe a podpory pilotních projektů k posílení udržitelnosti a vyšší efektivnosti jednotlivých systémů (zapojování i soukromého sektoru), opatření k zefektivňování procesů ve službách a rozvoje strategického řízení a managementu s cílem podpořit prevenci a včasnou intervenci;  Vzdělávání pracovníků a dalších relevantních aktérů v oblasti prevence diskriminace a rovných příležitostí, v oblasti ochrany práv zranitelných skupina prevence špatného zacházení.  Podpora a posilování koordinační role obcí (tvorba strategií spočívajících na odpovědnosti místních samospráv a spolupráci klíčových aktérů za účelem předcházení a komplexního řešení problémů sociálního vyloučení); další

Úřad vlády ČR (Agentura pro sociální začleňování)

průběžná

06.2015

PO2

SC1 Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech

podpora vytváření nových pracovních míst na lokální úrovni; podpora spolupráce aktérů na místní úrovni při řešení lokální nezaměstnanosti, zjišťování potřeb lokálních zaměstnavatelů; podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků; vzdělávání venkovského obyvatelstva v oblastech relevatních pro zvýšení lokální zaměstnanosti a poradenství pro získání zaměstnání; podpora sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených prostřednictvím aktivit zaměřených na prevenci sociálního vylooučení osob, podpora služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce; vznik a rozvoj specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách (zohledňující rovněž kriminalitu a veřejný pořádek) s využitím znalosti lokálního prostředí; podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

subjekty realizující projekty v rámci schválených Komunitně vedených strategií místního rozvoje MAS, nestátní neziskové organizace, obce, svazky obcí, příspěvkové organizace, obchodní společnosti, poskytovatelé služeb a další

průběžná

11.2015

PO3

Sociální inovace v obl. soc. začleňování a Rozvoj a udržení existující funkční inovace - replikace inovačního řešení a jeho přístupu na trh práce pro nejohroženější skupiny rozšíření, kvalitativní změna inovačního řešení a systémová změna (včetně na trhu práce zahraničních inovací, realizace s partnery). Vývoj postupů řešení, demonstrace řešení a jeho zlepšování, rozvoj a udržení inovačního řešení pro blíže definované cílové skupiny.

NNO, výzkumné a vzdělávací instituce, zaměstnavatelé, kraje, obce a jimi zřizované organizace, poskytovatelé soc. služeb

kolová

06.2015

PO3

SC1 Zvýšit efektivitu sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ

Využívání expertů pro rozvoj NNO působících v sociální oblasti a společensky prospěšných podniků

NNO

kolová

09.2015

PO3


Příprava a testování systémových řešení přetrvávajících problémů v tematických ÚOSS, OSS a jejich příspěvkové organizace, oblastech kraje Přenos fungujících zahraničních inovací -metod, postupů- do politik veřejné správy

průběžná

04.2015

PO3


Mobilita-vzdělávací a motivační aktivity, zahraniční stáže pro cílovou skupinu, poradenství, přímá podpora osob, pomoc při hledání zaměstnání po jejich návratu do ČR.

kolová

09.2015

PO4

SC1 Optimalizace procesů a postupů ve veřejné správě SC2 Modernizace rozvoje a řízení lidských zdrojů ve veřejné správě

Např. Výběr agend k vypracování procesního popisu / modelu, tvorba modelu, ÚOSS, případně vybrané OSS a ÚSC (obce, zhodnocení přínosů a nákladů metody, Standardizace vybraných agend, kraje, sdružení) Metodická podpora pro ex-ante hodnocení RIA, Realizace projektů na přezkum a snížení regulatorní zátěže, Zpracování analýz stavu řízení kvality ve VS, Metodická podpora metod kvality na úrovni územních samosprávných celků, Strategické řízení a plánování ve veřejné správě, Realizace vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv, Realizace vzdělávacích aktivit v oblasti rozvoje eGovernmentu a kyberbezpečnosti, Prosazování principu Open Data, Vzdělávání státních zaměstnanců aj.

průběžná

04.2015

PO4

SC1 Optimalizace procesů a postupů ve veřejné Např. projekty zaměřené na vzdělávací aktivity, procesní audity, podpora správě projektových kanceláří aj. SC2 Modernizace rozvoje a řízení lidských zdrojů ve veřejné správě

ÚOSS, případně vybrané OSS a SPO

kolová

05.2015

PO4

SC1 Optimalizace procesů a postupů ve veřejné Projekty zaměřené na vzdělávací aktivity, na zvýšení kvality a řízení lidských správě zdrojů v úřadech územních samosprávných celků aj. SC2 Modernizace rozvoje a řízení lidských zdrojů ve veřejné správě

obce (zejména ORP), kraje, asociace, sdružení a svazy ÚSC

kolová

07.2015

PO5

SC1 Zajistit řádnou implementaci OPZ prostřednictvím poskytnutí spolehlivých a efektivních služeb pro řízení a administraci programu

OSS (ŘO)

průběžná

05.2015

Základním účelem aktivit v rámci prioritní osy Technická pomoc je zajištění řádné administrace operačního programu Zaměstnanost tedy včasné vyčerpání alokace programu dle pravidel stanovených v legislativě k Evropským strukturálním a investičním fondům při současném naplnění cílů a dosažení hodnot monitorovacích indikátorů stanovených ve věcných prioritních osách OPZ. Při využívání prostředků v rámci této prioritní osy bude kromě zajištění povinných funkcí Řídicího orgánu uvedených zejména v čl. 125 obecného nařízení kladen důraz na podporu aktivit, které mají potenciál celkového zjednodušení a zefektivnění vykonávaných činností (např. zavedení zjednodušeného vykazování výdajů ve vyhlašovaných výzvách apod.).

NNO, vzdělávací instituce, poskytovatelé soc. služeb, samospráva

Poznámky: Předběžný harmonogram výzev pro (název programu) na rok 2015 byl vytvořen Řídicím orgánem (název programu) s ohledem na povědomí o stavu vyjednávání připomínek EK k programovému dokumentu Předběžný harmonogram výzev na rok 2015 bude z důvodů uvedených výše ještě aktualizován a ve finální podobě projednán na prvním řádném jednání Monitorovacího výboru jako součást Strategického realizačního plánu.

Použité zkratky: ČR

Česká republika

FDV

Fond dalšího vzdělávání

KrP

krajské pobočky

MAS

místní akční skupiny

MPSV

Ministerstvo práce a sociálních věcí

Mzd

Ministerstvo zdravotnictví

NNO

nevládní a neziskové organizace

ORP

obec s rozšířenou působností

OSS

organizační složka státu

OSVČ

osoba samostatně výdělečně činná

RIP

regionální individuální projekty

ŘO

řídicí orgán

SPO

státní příspěvková organizace

ÚOSS

ústřední organizační složka státu

ÚP

Úřad práce

ÚSC

územně samosprávné celky

Předběžný harmonogram výzev pro Operační program Životní prostředí na rok 2015 Identifikace specifického cíle Prioritní osa

Specifický cíl 1.1 Snížit množství vypouštěného znečištění do povrchových i podzemních vod z komunálních zdrojů a vnos znečišťujících látek do povrchových a podzemních vod 1.1 Snížit množství vypouštěného znečištění do povrchových i podzemních vod z komunálních zdrojů a vnos znečišťujících látek do povrchových a podzemních vod

1

2

3


Druh výzvy

2. fáze fázovací dle projektů v 1. fázi fázovací dle projektů v 1. fázi fázovací výzvy OPŽP výzvy, 2007-2013 výzvy OPŽP 2007-2013 nehodnocená výzva

Předpokládané datum vyhlášení výzvy (měsíc/rok) 3/2015

bez omezení, dle PD


kolová (soutěžní)

7-9/2015

1.2 Zajistit dodávky pitné vody v odpovídající jakosti a množství




7-9/2015

1.3 Zajistit povodňovou ochranu intravilánu




3/2015

1.3 Zajistit povodňovou ochranu intravilánu




10-12/2015

1.4 Podpořit preventivní protipovodňová opatření




3/2015

1.4 Podpořit preventivní protipovodňová opatření




10-12/2015

2.1 Snížit emise z lokálního vytápění domácností podílející se na expozici obyvatelstva nadlimitním koncentracím znečišťujících látek


kraje

kolová (soutěžní) grantové schéma

7-9/2015



4-6/2015



10-12/2015 4-6/2015

2.2 Snížit emise stacionárních zdrojů podílející se na expozici bez omezení, dle PD obyvatelstva nadlimitním koncentracím znečišťujících látek 2.3 Zlepšit systém sledování, hodnocení a předpovídání vývoje kvality bez omezení, dle PD ovzduší a souvisejících meteorologických aspektů 3.1 Prevence vzniku odpadů




3.2 Zvýšit podíl materiálového a energetického využití odpadů

aktivity 3.2.1+3.2.2



3/2015

3.3 Rekultivovat staré skládky




10-12/2015

3.4 Dokončit inventarizaci a odstranit ekologické zátěže




1-3/2015

3.4 Dokončit inventarizaci a odstranit ekologické zátěže




4-6/2015

3.5 Snížit environmentální rizika a rozvíjet systémy jejich řízení




10-12/2015


AOPK ČR, NP, Správa jeskyní, kraje

průběžná (nesoutě


dle PD kromě AOPK ČR, NP, Správa jeskyn kolová (soutěžní)

1-3/2015

4.2 Posílit biodiverzitu




1-3/2015

4.3 Posílit přirozené funkce krajiny

Zprůchodnění migračních bariér pro vodní živočichy a opatření k omezování úmrtnosti živočichů spojené s rozvojem technické infrastruktury - vyplývající z koncepce zprůchodnění říční bez omezení, dle PD sítě; Revitalizace a podpora samovolné renaturace vodních toků a niv, obnova ekostabilizačních funkcí vodních a na vodu vázaných ekosystémů - vyplývající z POP

průběžná (nesoutě

1-3/2015

4.3 Posílit přirozené funkce krajiny




1-3/2015

4.4 Zlepšit kvalitu prostředí v sídlech




1-3/2015




10-12/2015




10-12/2015

4.1 Zajistit příznivý stav předmětu ochrany národně významných chráněných území 4.1 Zajistit příznivý stav předmětu ochrany národně významných chráněných území

4

5


5.1 Snížit energetickou náročnost veřejných budov a zvýšit využití obnovitelných zdrojů energie 5.2 Dosáhnout vysokého energetického standardu nových veřejných budov

1-3/2015

Poznámky: Předběžný harmonogram výzev pro (název programu) na rok 2015 byl vytvořen Řídicím orgánem (název programu) s ohledem na povědomí o stavu vyjednávání připomínek EK k Předběžný harmonogram výzev na rok 2015 bude z důvodů uvedených výše ještě aktualizován a ve finální podobě projednán na prvním řádném jednání Monitorovacího výboru jako

Předběžný harmonogram výzev pro Program rozvoje venkova na rok 2015 Identifikace programové úrovně Prioritní osa / Priorita Unie

Specifický cíl / Opatření / Operace


Příjemci

Nastavení výzvy Předpokládané datum vyhlášení výzvy (měsíc/rok)

Druh výzvy

Investice v živočišné a rostlinné výrobě vedoucí ke snížení výrobních nákladů, modernizaci nebo zlepšení jakosti vyráběných produktů, zvýšení účinnosti využívání výrobních faktorů a snadnějšímu přístupu k novým technologiím s výrazným inovačním potenciálem, tam kde je obnova zásadní pro další činnost. Podporována budou například ustájovací a chovatelská zařízení, skladovací kapacity na produkty rostlinné výroby, krmiva, steliva či druhotné produkty živočišné výroby, investice do nosných konstrukcí trvalých kultur, investice do staveb pro zahradnictví, pořízení speciálních mobilních strojů, či budování kotelen na biomasu či peletáren, jejichž produkce bude spotřebována přímo v zemědělském podniku.

Zemědělský podnikatel, včetně školních statků a státních podniků, pokud splňují definici zemědělského podnikatele. Příjemcem nemůže být organizace producentů uznaná podle článku 152, sdružení organizací producentů uznané podle čl. 156 nebo mezioborová organizace uznaná podle článku 157 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1308/2013 ze dne 17. prosince 2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty a zrušují nařízení Rady (EHS) č. 922/72, (EHS) č. 234/79, (ES) č. 1037/2001 a (ES) č. 1234/2007. Podpora je určena všem velikostním kategoriím podniků.

kolová

září 2015

3 - Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání 4.2.1 Zpracování a zemědělských produktů a jejich uvádění na trh uvádění na trh, dobrých životních zemědělských produktů podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství

Operace je zaměřena na zvýšení efektivity výroby a celkové konkurenceschopnosti malých a středních podniků v oblasti zpracování zemědělských produktů. Využití moderních technologií zemědělským podnikatelům, výrobcům potravin a krmiv umožní podpora investic do zařízení, která souvisejí se zpracováním zemědělských produktů a uvedením výrobků na trh. V neposlední řadě operace přispěje k rozvoji místních trhů a zkrácení dodavatelských řetězců. Konkrétně budou podporovány např. investice do zařízení pro výrobu potravin a krmiv, pro finální úpravu, balení a značení produktů, do skladování i investice související s uváděním produktů na trh, a to včetně výstavby a rekonstrukcí budov.

Zemědělský podnikatel, výrobce potravin, nebo výrobce krmiv, který splňuje definici mikro, malého, nebo středního podniku. Příjemcem nemůže být organizace producentů uznaná podle článku 152, sdružení organizací producentů uznané podle čl. 156 nebo mezioborová organizace uznaná podle článku 157 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1308/2013 ze dne 17. prosince 2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty a zrušují nařízení Rady (EHS) č. 922/72, (EHS) č. 234/79, (ES) č. 1037/2001 a (ES) č. 1234/2007.

kolová

září 2015

2 - Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů

4.3.1 Pozemkové úpravy

Provádění pozemkových úprav, kdy dochází k racionálnímu prostorovému uspořádání pozemků vlastníků půdy v daném katastrálním území a podle potřeby také k reálnému vytyčení těchto pozemků v terénu. Realizace plánu společných Státní pozemkový úřad - pobočky krajských pozemkových zařízení, což jsou opatření zajišťující zpřístupnění pozemků, opatření k ochraně úřadů. životního prostředí a zachování krajinného rázu, zvýšení ekologické stability krajiny, protierozní, protipovodňová opatření pro ochranu půdního fondu a vodohospodářská opatření.

kolová

září 2015


4.3.2 Lesnická infrastruktura

Podpora rekonstrukcí a budování lesnické infrastruktury vedoucí ke zlepšení kvality či zvýšení hustoty lesních cest. Ke zvýšení hustoty dojde realizací výstavby nové cesty či zvýšením kategorie stávající cesty její rekonstrukcí. Zohledněn bude rovněž vliv cestní sítě na odtokové poměry či vybavenost cest pro účely ochrany lesa.

Fyzické nebo právnické osoby, sdružení s právní subjektivitou, obce nebo jejich svazky, střední školy, školní statky, hospodařící v lesích, které jsou ve vlastnictví soukromých osob nebo jejich sdružení nebo spolků s právní subjektivitou, krajů, obcí nebo jejich svazků.

kolová

září 2015

kolová

září 2015


4.1.1 Investice do zemědělských podniků


6.1.1 Zahájení činnosti mladých zemědělců

Investice v živočišné a rostlinné výrobě vedoucí ke stimulaci zahájení aktivního podnikání mladých zemědělců v zemědělských podnicích prostřednictvím podpory investic nezbytných pro realizaci podnikatelského plánu.

Zemědělský podnikatel, který splňuje definici mikro nebo malého podniku. Žadatelem může být fyzická osoba, která dosáhla ke dni zaregistrování Žádosti o dotaci věku 18 let a zároveň k témuž dni nedosáhla věku 40 let, dosáhla minimální zemědělské kvalifikace, nebo za stanovených podmínek dosáhne, a zahajuje zemědělskou činnost poprvé. V případě právnické osoby musí být tato řízena mladým začínajícím zemědělcem, který dosáhl ke dni zaregistrování Žádosti o dotaci věku 18 let a zároveň k témuž dni nedosáhl věku 40 let, dosáhl minimální zemědělské kvalifikace, nebo za stanovených podmínek dosáhne, poprvé v této právnické osobě plní funkci statutárního orgánu a podílí se na základním kapitálu z více než 50 %.

5 - Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, která je odolná vůči klimatu

8.1.1 Zalesňování a zakládání lesů

Zalesnění zemědělské půdy včetně poskytnutí péče o založený porost a náhrady za ukončení zemědělské činnosti.

Soukromí a veřejní vlastníci, nájemci a pachtýři půdy a jejich sdružení a spolky. V případě státní půdy může být podpora poskytnuta pouze tehdy, hospodaří-li na ní soukromý subjekt nebo obec. Podpora na zalesnění pozemků, jejímž vlastníkem jsou veřejné orgány, kryje pouze náklady na založení lesního porostu.

4 - Podpora obnovy, zachování a zlepšení ekosystémů závislých na zemědělství a lesnictví




příjem žádostí na plošné opatření PRV

2015

8.3.1 Zavádění preventivních opatření v lesích

Podpora bude zaměřena na realizaci preventivních opatření před povodňovými situacemi a následné snížení rozsahu škod způsobených těmito extrémními jevy. Podpora bude zacílena na PUPFL na území celé ČR (mimo Prahu) (cca 2,6 mil. ha) a vodní toky, popř. jejich části a vodní útvary, které se nacházejí v rámci PUPFL. Soukromí a veřejní vlastníci, nájemci a pachtýři lesa a jiné Budou podpořeny výstavby a opravy retenčních nádrží a objektů hrazení bystřin, soukromoprávní a veřejnoprávní subjekty a jejich sdružení a preventivní protipovodňová opatření na drobných vodních tocích a v jejich spolky. povodích, např. zkapacitnění koryta vodního toku, stabilizace koryta, zabezpečení břehů, protierozní opatření na drobných vodních tocích a v jejich povodích – např. hrazení a stabilizace strží, zábrany sesuvů půdy, sanace erozních rýh i projektová dokumentace.

kolová (1. kolo)

září/2015

8.4.1 Obnova lesních porostů po kalamitách

Podpora snížení rozsahu škod způsobených přírodními katastrofami a katastrofickými událostmi. Podpora je zacílena na lesní pozemky na území celé ČR (mimo Prahu) (cca 2,6 mil. ha). Podpora bude poskytnuta na zpracování projektové dokumentace, odstraňování Soukromí a veřejní vlastníci, nájemci a pachtýři lesa a jiné kalamitami poškozených lesních porostů ve stáří do 40 let určených k soukromoprávní a veřejnoprávní subjekty a jejich sdružení a rekonstrukci, příprava ploch po kalamitních těžbách před zalesněním (např. spolky. odstranění vývratových koláčů, naorávání, zraňování, terénní úpravy, chemická příprava půdy), umělou obnovu sadbou a síjí na plochách po kalamitních těžbách, ochranu založených porostů.

kolová (1. kolo)

září/2015

kolová (1. kolo)

září/2015

kolová (1. kolo)

září/2015

8.4.2 Odstraňování škod způsobených povodněmi

Podpora snížení rozsahu škod způsobených přírodními katastrofami a katastrofickými událostmi. Podpora je zacílena na PUPFL na území celé ČR (mimo Prahu) (cca 2,6 mil. ha) a vodní toky, popř. jejich části a vodní útvary, které se nacházejí v rámci PUPFL. Podpora bude poskytnuta na zpracování projektové dokumentace, odstraňování škod způsobených povodněmi na malých vodních tocích a v jejich povodích sanace břehových nátrží a výmolů, odstranění povodňových nánosů z koryt vodních toků, průtočných nádrží a přilehlých pozemků, odstranění povodňových nánosů v povodí vodních toků, usměrnění koryta vodního toku, oprava poškozených vodních děl (např. hrází), odstraňování škod způsobených povodněmi na objektech hrazení bystřin a hrazení a stabilizace strží, na lesních cestách a souvisejících objektech.

Soukromí a veřejní vlastníci, nájemci a pachtýři lesa a jiné soukromoprávní a veřejnoprávní subjekty a jejich sdružení a spolky.

Podpora ochrany melioračních a zpevňujících dřevin od doby výsadby do stádia zajištění vedoucí k zajištění plnění mimoprodukčních a celospolečenských funkcí 8.5.1 Investice do ochrany lesa a vyšší stabilitě porostů. Podpora je zacílena na lesní pozemky na území celé Soukromí a veřejní vlastníci, nájemci a pachtýři lesa a jiné melioračních a ČR (mimo Prahu). soukromoprávní a veřejnoprávní subjekty a jejich sdružení a zpevňujících dřevin Investice do ochrany melioračních a zpevňujících dřevin zajistí mechanickou spolky. Žadatelem nemohou být státní podniky. ochranu a povede ke zvýšení jejich podílu v obnovovaných porostech.

Podpora zvyšování environmentálních a společenských funkcí lesa podporou činností využívajících společenského potenciálu lesů. Podpora bude zacílena na PUPFL na území celé ČR (mimo ZCHÚ, oblasti Natura 2000 a Prahu).



8.5.2 Neproduktivní investice v lesích

8.5.3 Přeměna porostů náhradních dřevin

Podporována budou opatření k posílení rekreační funkce lesa, např. značení, výstavba a rekonstrukce stezek pro turisty do šíře 2 metrů a významných kolová (1. Soukromí a veřejní vlastníci, nájemci a pachtýři lesa a jiné soukro přírodních prvků, výstavba herních a naučných prvků, fitness prvků, opatření k kolo) usměrňování návštěvnosti území, např. zřizování odpočinkových stanovišť, přístřešků, informačních tabulí, závory, opatření k údržbě lesního prostředí, např. zařízení k odkládání odpadků, opatření k zajištění bezpečnosti návštěvníků lesa, např. mostky, lávky, zábradlí, stupně, nákup pozemků maximálně do částky odpovídající 10 % celkových způsobilých výdajů i zpracování projektové dokumentace. Podpora rekonstrukce porostů náhradních dřevin. Podpora bude zacílena na lesní pozemky s porosty náhradních dřevin v imisních oblastech A nebo B stanovených dle vyhlášky č. 78/1996 Sb., o stanovení pásem ohrožení lesů pod vlivem imisí, případně vymezených stanoveným navazujícím právním předpisem. Soukromí a veřejní vlastníci, nájemci a pachtýři lesa a jiné Podporováno bude snížení zakmenění za účelem podsadby nebo odstranění soukromoprávní a veřejnoprávní subjekty a jejich sdružení a původního porostu za účelem obnovy, příprava ploch před zalesněním spolky. mechanická a chemická přípravy půdy včetně rozhrnování valů, umělá obnova sadbou, hnojení lesních dřevin při výsadbě, ochrana založeného porostu i zpracování projektové dokumentace.

Podpora je zaměřena na investice do lesní techniky a postupů práce, které zvyšují hospodářskou hodnotu lesů prostřednictvím využití šetrnějších technologií a strojů při hospodaření v lesích, omezujících poškození lesní půdy a porostů, techniky a technologií určených pro výchovu lesních porostů či investic do produkce kvalitního reprodukčního materiálu lesních dřevin. Investice jsou směřovány do techniky a technologií s cílem racionalizace obhospodařování lesů, které dále posílí hospodářské využití lesů. Podpora je podmíněna hospodařením v lesích podle lesních hospodářských plánů nebo lesních hospodářských osnov, což zajišťuje udržitelné obhospodařování lesů v České republice.


8.6.1 Technika a technologie pro lesní hospodářství


Operace se zaměřuje na podporu strojů a technologií vedoucích k efektivnímu zpracování surovin. Malé dřevozpracující provozovny, které produkují výrobky 8.6.1 Technické vybavení s větším podílem přidané hodnoty, hrají významnou roli při zvýšení ekonomické dřevozpracujících životaschopnosti a konkurenceschopnosti ve venkovských oblastech a zároveň provozoven přispívají k tvorbě nových pracovních míst. Podporováno bude zejména strojní vybavení pilnic a stroje a technologie sloužící k sušení, páření a impregnování masivního dřeva.

kolová (1. kolo)

září/2015

září/2015

Fyzické nebo právnické osoby, sdružení s právní subjektivitou, obce nebo jejich svazky, střední školy, školní polesí, hospodařící v lesích, které jsou ve vlastnictví: soukromých osob nebo jejich kolová sdružení nebo spolků s právní subjektivitou, krajů, obcí nebo jejich svazků.

září 2015

Fyzické nebo právnické osoby podnikající v lesnictví nebo souvisejícím odvětví, které splňují definici mikro nebo malého podniku.

září 2015

kolová

10.1.1 Integrovaná produkce ovoce 10.1.2 Integrovaná produkce révy vinné 10.1.3 Integrovaná produkce zeleniny 10.1.4 Ošetřování travních porostů 10.1.5 Zatravňování orné půdy 10.1.6 Biopásy 10.1.7 Ochrana čejky chocholaté 10.1.8 Zatravňování drah soustředěného odtoku






příjem žádostí na 10 AgroenvironmentálněPříjemcem podpory jsou uživatelé půdy evidované v LPIS, kteří plošné Podpora se v rámci celého opatření poskytuje jako účelová platba poskytovaná na klimatické opatření se dobrovolně zaváží k provádění podmínek v rámci závazku. opatření hektar oprávněné plochy evidované v LPIS. PRV Za způsobilý výdaj může být považováno dobrovolné provádění závazku jdoucího nad baseline. Závazky jsou realizovány jako pětileté, závazky navazující na pětiletý závazek mohou být uzavřeny i na kratší dobu. Způsobilé výdaje jsou stanoveny na základě dodatečných nákladů a ušlých příjmů vznikajících v důsledku přijatých závazků. Metodika výpočtu platby je založena na stanovení ztráty příjmu a dodatečných nákladů vyplývajících z agroenvironmentálně-klimatického závazku.

11 Ekologické zemědělství

Podpora zemědělců, kteří se dobrovolně zaváží hospodařit v souladu s nařízením Rady (ES) č. 834/2007, nařízení Komise (ES) č. 889/2008 a dle zákona č. 242/2000 Sb., o ekologickém zemědělství, v platném znění. Podporováno bude hospodaření na orné půdě, travních porostech, v sadech, vinicích, chmelnicích a pěstování zeleniny a speciálních bylin. Podpora se poskytuje jako účelová platba poskytovaná na hektar oprávněné plochy evidované v LPIS. Za způsobilý výdaj je považován dobrovolný závazek k přechodu na postupy a způsoby ekologického zemědělství či k zachování těchto postupů a způsobů, jak jsou vymezeny v nařízení Rady (ES) č. 834/2007. Závazky jsou realizovány jako pětileté, závazky navazující na pětiletý závazek mohou být uzavřeny i na kratší dobu. Způsobilé výdaje jsou stanoveny na základě dodatečných nákladů a ušlých příjmů vznikajících v důsledku přijatých závazků. Platba je postavena na rozdílu příspěvku na úhradu fixních nákladů a zisku ekologické a konvenční produkce na daném typu kultury.

Kompenzace dodatečných nákladů a ušlých příjmů způsobených omezením hospodaření a tedy i zachováním biologické rozmanitosti v oblastech Natura 2000 nebo v územích, které na ně mohou navazovat („stepping stones“), při vhodném způsobu obhospodařování zemědělské půdy. Tyto oblasti je vhodné podporovat z hlediska možného rozšíření druhů a biotopů. Snížením intenzivních technologií 12 Platby v rámci sítě (omezení hnojení) v oblastech Natura 2000 přispěje podpora k zachování nebo Natura 2000 a podle zlepšení stavu druhů a stanovišť z hlediska ochrany. rámcové směrnice o vodě Podpora má formu dotace poskytované na hektar oprávněné plochy (UAA) – půdního bloku evidovaného v LPIS. Platba je založena na rozdílu příspěvku na úhradu při obvyklé úrovni hnojení a při zákazu hnojení (omezení intenzivních technologií).

13 Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními

14 Dobré životní podmínky zvířat

Plná nebo částečná kompenzace dodatečných nákladů a ušlých příjmů v souvislosti s omezením zemědělské produkce a zachování udržitelných systémů hospodaření v oblastech s přírodními či jinými zvláštními omezeními. Podpora bude mít formu dotace poskytované na hektar oprávněné plochy (UAA) – půdního bloku evidovaného v LPIS. Podpora se poskytuje jako paušální platba v následující výši na hektar způsobilé zemědělské půdy. 14.1.1 Zvýšení lehacího prostoru v chovu dojnic 14.1.2 Zlepšení stájového prostředí v chovu mléčného skotu 14.1.3 Výběhy/přístup k pastvě pro suchostojné krávy 14.1.4 Zlepšení životních podmínek pro prasničky a prasnice 14.1.5 Zvětšení plochy pro selata Za způsobilý výdaj může být považováno dobrovolné provádění závazku jdoucího nad baseline operace. Závazky jsou realizovány jako jednoleté. Způsobilé výdaje jsou stanoveny na základě dodatečných nákladů a ušlých příjmů vznikajících v důsledku přijatých závazků. Podpora se poskytuje jako účelová platba poskytovaná na 1 VDJ.

2015

Příjemcem podpory je fyzická nebo právnická osoba, která provozuje zemědělskou činnost vlastním jménem na vlastní zodpovědnost, hospodaří v souladu se zákonem č. 242/2000 Sb., o ekologickém zemědělství, obhospodařuje v LPIS evidovanou zemědělskou půdu způsobilou pro platbu a splňuje definici aktivního zemědělce dle čl. 9 nařízení č. 1307/2013 a zároveň je vedena v evidenci zemědělského podnikatele.


2015

Příjemcem podpory je fyzická nebo právnická osoba, která provozuje zemědělskou činnost vlastním jménem na vlastní zodpovědnost, obhospodařuje v LPIS evidovanou zemědělskou půdu způsobilou pro platbu.


2015

Příjemcem podpory je fyzická nebo právnická osoba, která provozuje zemědělskou činnost vlastním jménem na vlastní zodpovědnost, obhospodařuje v LPIS evidovanou zemědělskou půdu způsobilou pro platbu a splňuje definici aktivního zemědělce dle čl. 9 nařízení č. 1307/2013 a zároveň je vedena v evidenci zemědělského podnikatele.


2015

Příjemcem podpory je fyzická nebo právnická osoba, , která provozuje zemědělskou činnost vlastním jménem na vlastní zodpovědnost a která se dobrovolně zaváže k provádění podmínek v rámci závazku a splňuje definici aktivního zemědělce podle čl. 9 nařízení (EU) č. 1307/2013.


2015

15.2.1 Ochrana a reprodukce genofondu lesních dřevin Podpora bude mít formu dotace poskytované na hektar oprávněné plochy lesních porostů. Soukromí a veřejní vlastníci, nájemci a pachtýři lesů a jiné Kompenzace dodatečných nákladů a snížených výnosů souvisejících se sběrem soukromoprávní a veřejnoprávní subjekty a jejich sdružení a osiva šetrnými technologiemi nad rámec zákona č. 149/2003 Sb. spolky. Platba je založena na standardizovaných jednorázových nákladech na sběr osiva šetrnějším způsobem (probíhá 1 x za dobu trvání závazku), které jsou přepočteny na rok trvání závazku.


15 Lesnickoenvironmentální a klimatické služby a ochrana lesů

2 - Zvýšení životaschopnosti zemědělských podniků a konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti ve všech regionech a podpora inovativních zemědělských technologií a udržitelného obhospodařování lesů 3 - Podpora organizace potravinového řetězce, včetně zpracovávání zemědělských produktů a jejich uvádění na trh, dobrých životních podmínek zvířat a řízení rizik v zemědělství

Operace je zaměřena na rozvoj inovací, tzn. na zavedení nového výrobního postupu, zařízení či výrobku nebo také významné vylepšení stávající technologie výroby nebo produktu. Podpora bude poskytována na spolupráci zemědělských 16.2.1 Podpora vývoje podnikatelů, výrobců potravin a krmiv se subjekty podílejícími se na výzkumu a nových produktů, postupů vývoji v zemědělsko-potravinářském odvětví, případně na výdaje spojené a technologií do s vývojem a zavedením inovací v rámci podniku, který má pro vývoj dostatečné zemědělských podniků a zdroje v podobě kvalifikovaného personálu a výrobních zařízení. Podpora na v rámci zpracování a projekty s vysokou mírou inovativnosti, kterou posoudí odborná komise, může uvádění na trh být poskytnuta na provozní výdaje spolupráce i na přímé investiční výdaje zemědělských podniků související se zavedením inovace v podniku žadatele. Z důvodu zamezení dvojího financování z různých zdrojů veřejných prostředků je podpora omezena pouze na některé komodity a produkty zemědělsko-potravinářské výroby.

Opatření: 20 Technická pomoc

Technická pomoc je dle článku 59 nařízení (EU) č. 1303/2013 určena pro řádné zajištění implementace Programu rozvoje venkova a k zabezpečení činnosti Celostátní sítě pro venkov. Budou se podporovat opatření v oblasti přípravy, řízení, monitorování, hodnocení, informování a komunikace, vytváření sítí, řešení stížností, kontroly a auditu a na podporu opatření ke snížení administrativní zátěže příjemců. Tato opatření se mohou týkat předchozích i následujících programových období. Nebudou financovány náklady související s certifikačním subjektem uvedeným v čl. 9 nařízení (EU) č. 1303/2013.


Uskupení minimálně dvou subjektů, kdy minimálně jeden subjekt musí prokázat podnikatelskou činnost v odvětví zemědělství nebo potravinářství a minimálně jeden subjekt musí být výzkumnou institucí. Zemědělský podnikatel, výrobce potravin, nebo výrobce krmiv. Příjemcem nemůže být organizace producentů uznaná podle článku 152, sdružení kolová organizací producentů uznané podle čl. 156 nebo mezioborová organizace uznaná podle článku 157 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1308/2013 ze dne 17. prosince 2013, kterým se stanoví společná organizace trhů se zemědělskými produkty a zrušují nařízení Rady (EHS) č. 922/72, (EHS) č. 234/79, (ES) č. 1037/2001 a (ES) č. 1234/2007.

2015

září 2015

Řídící orgán (Ministerstvo zemědělství – odbor Řídící orgán PRV, odbor environmentálních podpor PRV), Platební agentura průběžná (Státní zemědělský intervenční fond) a subjekt zajišťující implementaci Celostátní sítě pro venkov.

Poznámky: Předběžný harmonogram výzev pro Program rozvoje venkova na rok 2015 byl vytvořen Řídicím orgánem Programu rozvoje venkova s ohledem na povědomí o stavu vyjednávání připomínek EK k programovému dokumentu, stavu plnění předběžných Předběžný harmonogram výzev na rok 2015 bude z důvodů uvedených výše ještě aktualizován a ve finální podobě projednán na prvním řádném jednání Monitorovacího výboru jako součást Strategického realizačního plánu.

Předběžný harmonogram výzev pro Integrovaný regionální operační program na rok 2015

Recommend Documents