Partneři Celostátní sítě pro venkov Zlínského kraje Místní akční skupiny Zlínského kraje

„Partneři Celostátní sítě pro venkov Zlínského kraje“ – Místní akční skupiny Zlínského kraje

Vsacko Vsa cko, MAS MAS Viz Vizovi ovicko cko a Slu Slušov lušovicko, šovick icko o, M MAS Hornolideč Hornolidečska, orno rn lid lidečs ečska ka, MA MAS S Ploš P Ploština, loštin tina a, MAS Lu Luhačovské hač čovské vské Zálesí, MAS Bojkovska, MAS Východní Slovácko, MAS Dolní Poolšaví, víí MAS H Horňácko a Ostrožsko, MAS Severní ní Chřiby a Pomoraví, ví MA MAS Mikroregionu Buchlov, MAS Hříběcí hory

MAS Kelečsko-Lešensko-Starojic j ko,, MAS Rožnovsko,, MAS Střední Vsetínsko,, MAS Podhostýýnska,, MAS Valašsko – Horní Vsacko Vsa cko, MAS MAS Viz Vizovi ovicko cko a Slu Slušov šovick icko o, MAS Ho Horno rnolid lidečs ečska ka, MA MAS S Ploš Ploštin tina a, MAS Lu Luhač hačovs ovské ké Zálesí Zál esí,, MAS MAS Boj Bojkov kovska ska,, MAS MAS Výc Východ hodní ní Slo Slovác vácko, ko, MA MAS S Doln Dolníí Pool Poolšav šaví,í, MAS Ho Horňá rňácko cko a Ost Ostrož rožsko sko,, MAS MAS Sev Severn erníí Chři Chřiby by a Pomoraví, MAS Mikroregionu Buchlov, MAS Hříběcí hory

MAS Kelečsko-Lešensko-Starojjicko, MAS Rožnovsko, MAS Střední Vsetínsko, MAS Podhostýýnska, MAS Valašsko – Vsacko, MAS Vizovicko a Slušovicko, MAS Hornolidečska, MAS Ploština, MAS Luhačovské Zálesí, MAS Bojk j ovska, MAS Výc ý hodní Slovácko, MAS Dolní Poolšaví, MAS Horňácko a Ostrožsko, MAS Severní Pomoraví,, MAS Mikroreg gionu Buchlov,, MAS Hříběcí horyy

1

Místní akční skupiny Zlínského kraje Vážení přátelé, stejně jako v předchozích letech Vám předkládáme tuto praktickou publikaci, která by Vám měla pomoci lépe se orientovat v problematice Programu rozvoje venkova ve zbytku plánovacího období 2007 – 2013 a ukázat předpokládané základní směry vývoje v období 2014 – 2020. Celostátní síť pro venkov ve Zlínském kraji organizovaná Ministerstvem zemědělství, Krajskou agenturou pro zemědělství a venkov ve Zlíně, ve spolupráci s krajskou organizací Místních akčních skupin pomáhá obnovovat život ve venkovském prostoru. Při realizaci regionálních aktivit, rozvoji místních podnikatelů ve službách i v drobné výrobě, při podpoře kulturního a společenského života v obcích vždy velmi dobře pomáhalo uplatňování metody LEADER prostřednictvím osy IV Programu rozvoje venkova v období 2007 - 2013. Díky aktivitě Místních akčních skupin v různých částech Zlínského kraje se daří získat nemalé částky finančních prostředků k rozvoji venkova, jednotlivých obcí, celých mikroregionů. Při uplatňování této metody v obcích vznikají nové, tolik potřebné pracovní místa, daří se uspokojovat materiální i duchovní potřeby obyvatel venkova. Našim cílem je zajistit přehlednost Místních akčních skupin, zmapovat jejich činnost a poukázat na úspěšně realizované projekty prostřednictvím MAS. Tato publikace předkládá fakta o rozvoji venkova včetně plnohodnotných informací o dané problematice. orientaci při uplatňování a využívání možností , které Program rozvoje venkova poskytuje.

Zajišťuje základní

Ing. Stanislav Skála ředitel KAZV Zlínský kraj

Místní akční skupiny Místní akční skupiny (dále též MAS) jsou společenství občanů, neziskových organizací, soukromé podnikatelské sféry a veřejné správy (obcí, svazků obcí a institucí veřejné moci), které spolupracují na rozvoji venkova, zemědělství a při získávání finanční podpory z EU a z národních programů, pro svůj region, metodou LEADER (Liaison Entre Actions Développement de l´Économie Rurale neboli Propojení aktivit rozvíjejících venkovskou ekonomiku). Základní principy metody LEADER • přístup zdola nahoru – o budoucnosti regionu rozhodují lidé žijící a pracující v území, znající jeho tradice a potřeby, • partnerství veřejných a soukromých subjektů, • místní rozvojová strategie, • integrované a vícesektorové akce, • inovativnost – nalézání nových řešení problémů venkovských regionů, • síťování – výměna zkušeností mezi skupinami LEADER, • spolupráce – společné projekty MAS v rámci státu, EU a dalších zemích. Metoda LEADER byla v České republice známá už od 90. let minulého století. První MAS u nás začaly vznikat v roce 2002 v souvislosti s Programem obnovy venkova. Další příležitostí pro MAS byl Operační program Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství v programovém období 2004–2006 (LEADER+), který byl spolufinancován Evropskou unií, a dále samostatný národní program LEADER ČR financovaný výhradně ze státního rozpočtu ČR, který byl vypisován v letech 2004–2008, jako roční dotační program Ministerstva zemědělství. Od r. 2007 je LEADER jednou z Os Programu rozvoje venkova ČR na období 2007–2013, konkrétně Osy IV. LEADER. V současné době existuje na území ČR více než 150 MAS. V celé Evropě existují tisíce „skupin pro místní akce“ – LAGs (Local action groups), které navzájem spolupracují a předávají si zkušenosti s rozvojem venkova. Zdroj: www.eagri.cz

2

Místní akční skupina JIŽNÍ HANÁ o. p. s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: e-mail:

2012 5 17 389 85,46 km2 18 nám. Míru 162, 768 24 Hulín [email protected]

Chropyně

Skaštice

Hulín

Tlumačov

Kvasice

Území působnosti Území MAS Jižní Haná tvoří správní území 5 obcí (2 se statutem města a ostatní se statutem obce) a 8 katastrálních území. Obce Tlumačov, Kvasice a Skaštice mají jednu část obce, město Chropyně dvě (Chropyně a Plešovec) a v rámci města Hulína jsou tři části (Hulín, Záhlinice a Chrášťany).

Charakteristika území Území MAS Jižní Haná má typicky hanácký rovinatý ráz s úrodnou zemědělskou půdou. Je to kraj Hanáků, kraj krále Ječmínka, rybníků, lužních lesů a zlatých lánů obilí. Obce spojuje bohatá historie, lidové tradice, kultura a také společné problémy. MAS Jižní Haná leží ve Zlínském kraji, západním směrem se rozprostírá město Kroměříž, nazývané také jako „Hanácké Athény“, východně pak leží město Otrokovice a krajské město Zlín.

1

Místní akční skupina Hornolidečska Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2004 15 12 266 171 km2 50 Lidečko 467, 756 15 www.mashornolidecska.cz

Charakteristika území Polovina území Hornolidečska se nachází v oblasti největší chráněné krajinné oblasti, CHKO Beskydy, s velkým množstvím přírodních rezervací. Část území leží také v CHKO Bílé Karpaty a v oblasti Vizovických vrchů. Patří mezi nejhornatější a nejlesnatější území v celé České republice. Území MAS je vymezeno přirozenými hranicemi, především úpatím Beskyd, Bílých Karpat a Vizovických vrchů a soustavou komunikací. Má nadprůměrně významnou dopravní polohu danou významným silničním tahem východ - západ s navázáním na hranice ČR/SR. Svou polohou a přírodními podmínkami je předurčen k rozvoji aktivit šetrných k životnímu prostředí - především podhorskému zemědělství, cestovnímu ruchu, rozvoji služeb a řemeslné výroby. V mikroregionu nejsou významné průmyslové podniky a také jeho poloha a dostupnost neskýtá podmínky pro rozvoj průmyslové velkovýroby.

Strategický plán Leader Vize MAS Hornolidečska Hornolidečsko jako oblast nabízející plnohodnotný a trvale udržitelný život na venkově vycházející ze specifických podmínek a tradic tohoto kraje. Jako oblast nabízející návštěvníkům široké možnosti zimní i letní turistiky založení na využití stávajících a nově vybudovaných kapacit. Dále jako oblast vytvářející podmínky pro podnikání především malých a středních podniků s využitím místních zdrojů a pro rozvoj služeb. Cíle SPL: Zlepšení kvality života a posílení místního ekonomického prostředí na území Hornolidečska. Cíle SPL vycházejí ze 3 prioritních os:

Prioritní osa 1 – Valašská tradiční vesnice - pohoda života na Valašsku a pohoda při trávení volného času na Valašsku Cíle: Zvýšení kvality života a atraktivity Hornolidečska rozvojem služeb pro obyvatele a zlepšením vzhledu obcí. Podpora rozvoje občanské společnoti v obcích Hornolidečska. Rozvoj cestovního ruchu s využitím předností a specifik Hornolidečska založeným na kvalitním a zdravém životním prostředí a „Valašské pohodě“.

2

Prioritní osa 2 – Zemědělství na Valašsku a valašské produkty Cíle: Zlepšovat ekonomickou výkonnost a konkurenceschopnost lepším využitím produkčních faktorů, rozvojem technického potenciálu, inovacemi a zlepšeným zpracováním a marketingem surovin a produktů.

Prioritní osa 3 – Tradiční Valašská řemesla, služby pro obyvatele Cíle: Využití výhod a přednosti území Hornolidečska k posílení konkurenceschopnosti regionu. Zvýšení potenciálu a atraktivity regionu pro turisty a návštěvníky. Obnova a zachování tradičních valašských řemesel a tvorba pracovních příležitostí. Zvýšení kvality služeb pro obyvatele.

Naplnění cílů bude zajištěno realizací aktivit v rámci těchto opatření – tzv. Fichí: FICHE 1: Obnova a rozvoj obcí Hornolidečska FICHE 2: Občanské vybavení a služby FICHE 3: Valašské kulturní dědictví FICHE 4: Zemědělství na Valašsku a valašské produkty FICHE 5: Podpora drobného podnikání a rozvoj místních řemesel FICHE 6: Diverzifikace zemědělství FICHE 7: Podpora rozvoj služeb v cestovním ruchu FICHE 8: Valašské produkty

Realizace programu Leader 2007 - 2013 Strategický plán LEADER MAS Hornolidečska byl schválen v roce 2007 mezi 48 vybranými MAS. Na realizaci Strategického plánu – v rámci opatření IV.1.2 získala MAS cca 6 mil. Kč ročně. Za období 2007 – 2012 bylo vyhlášeno celkem 8 výzev k předkládání projektů, podpořeno bylo celkem 52 projektů. Největší část finančních prostředků putovala do obcí a neziskových organizací, významná je také podpora zemědělství a drobného podnikání. Za období 2007 – 2012 bylo žadatelům rozděleno nebo přislíbeno celkem 23 128 749 Kč.

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Stanislav Machač

164 400,00

Nově pořízené spinningové kola Upravené prostory prodejny a cykloservisu Pořízená horská kola do půjčovny kol

Rozšíření nabídky služeb v ubytovacím zařízení Horní Lideč

Marie Tkadlecová

419 651,00

Venkovní úpravy ubytovacího zařízení Zbudované venkovní posezení Pořízené sportovní vybavení pro ubytovací zařízení

Boží muka Pozděchov

Obec Pozděchov

275 130,00

Rekonstruovaná významná památka v obci – Boží muka

Vybavení Výcvikového střediska dobrovolných hasičů pro hasičský sport

SDH Horní Lideč

486 000,00

Pořízená kompletní sada pro požární úrok Pořízená kompletní sada pro rozhodčí Pořízené vybavení pro štafety

Společenský klub Lidečko

126 450,00

Pořízená ozvučovací technika pro vnitřní a venkovní použití Pořízená plachta na zastřešení tanečního kola

Obec Leskovec

502 500,00

Rekonstrukce asfaltové cesty vedoucí k významné památce v obci

Tomáš Mohyla

270 000,00

Rekonstrukce prostor pro hosty penzionu Pořízené vnitřní vybavení pokojů Zbudované venkovní posezení

Úsměv - občanské sdružení pro oživení a rozkvět kulturního a společenského života v obcích na Valašsku

324 000,00

Spiningové centrum a půjčovna kol Valašská Polanka

Příjemce

Vybavení společenského klubu Lidečko

Stavební úpravy úseku Hornolidečské magistrály v obci Leskovec Zkvalitnění agroturistického zařízení - Penzion Severka Vybudování provozního zázemí občanského sdružení v Senince

Stavební úpravy provozních prostor občanského sdružení Pořízené vybavení a zařízení pro činnost mládeže

Projekty spolupráce - Zachování tradic a kulturního dědictví MAS Hornolidečska a MAS mikroregionu Buchlov/MAS Hornolidečska/5 mil. Kč - Pohádky a pověsti Buchlovských hor a Hornolidečska/MAS mikroregionu Buchlov/2,49 mil. Kč - Síťování místních výrobků na Valašsku/1,92 mil. Kč

3

Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko, občanské sdružení Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2005 18 43 075 228,77 km2 32 Zámecká 24, 687 24 Uherský Ostroh www.leader.ostrozsko.cz

Charakteristika území Region MAS Horňácko a Ostrožsko se nachází v jihovýchodní části Moravského Slovácka, na části okresů Hodonín a Uherské Hradiště. Jižní část regionu MAS kopíruje státní hranice se Slovenskem, v dostupné vzdálenosti je také území Rakouska. K významným sídlům regionu patří město Uherský Ostroh, které bylo v historii sídlem Ostrožského panství se sídlem na zdejším zámku. Druhým největším městem MAS je město Veselí nad Moravou a důležité postavení má také Ostrožská Nová Ves, a to s ohledem na výraznou atraktivitu a přítomnost sirnatých lázní. V jižní části MAS je klíčovým příhraničním centrem Velká nad Veličkou. Celý prostor lze s výjimkou několika větších sídel charakterizovat jako venkovský, a to se všemi problémy a potížemi, kterými trpí současný venkov.

Strategický plán Leader Vize MAS Horňácko a Ostrožsko: Vize MAS je formulována tak, aby přispěla k rozkvětu obou regionů za podmínek trvalé udržitelnosti. Strategická vize vyjadřuje názory a představy členů MAS o budoucí podobě regionu, ve kterém se stále udržují tradice, ve kterém se zlepšují podmínky pro obyvatelé žijící na venkově. Nesmírně nám záleží na tom, aby se Ostrožsko a Horňácko stalo regionem, který si uchová své jedinečné postavení v rámci České republiky. Tedy především postavení regionu, kde lidé udržují a rozvíjejí lidové tradice předků a mnohdy vedou také bohatý duchovní život. To je podle nás to nejpodstatnější, pokud se toto podaří, bude možné naši společnou vizi dál a podrobně rozvíjet a „pěstovat“. Součástí této naší vize je samozřejmě přání, aby se Ostrožsko a Horňácko postupně proměnilo v prosperující region, ve kterém budou vidět svou budoucnost nejen dnešní dospělí, ale také jejich děti. Regionem, kde se bude lidem dobře žít, kde budou mít zajímavou a slušně placenou práci, a tak nebudou mít ani důvod své rodiště z ekonomických důvodů opouštět. Tento region má právě díky své jedinečnosti, spojené s lidovými tradicemi a zajímavou přírodou Bílých Karpat, velkou šanci stát se také turisticky vyhledávaným místem – malebným místem úrodných polí a vinohradů, nacházejícím se kolem dávného poutního místa Svatý Antonínek, jen několik kilometrů od slovenských hranic. Právě blízkost Slovenska nynější „bourání“ hranic v rámci Evropské unie umožňuje, aby se Horňácko a Ostrožsko stalo opět místem, na kterém se setkávají Češi, Moravané a Slováci. Moravské Slovácko bylo místem takového setkání v minulosti a je nepochybné, že s takovou vizí se lze dívat i do časů příštích. Hlavní téma SPL vyjadřuje to, čeho bude realizací strategie dosaženo a čím přispěje k naplnění strategické vize MAS. Zlepšování kvality života a konkurenceschopnosti zemědělství ve venkovských oblastech Hlavní cíl SPL: Cílem programu MAS Horňácko a Ostrožsko je propojení obnovy rozvoje vesnic s podporou cestovního ruchu, podporou místních produktů a lidových tradic. Celý grantový program je posílen horizontálním inovačním přístupem, který bude mít za cíl zachránit lidové tradice, např. Slovácký tanec Verbuňk.

Fiche: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4

F1 - Podpora cestovního ruchu – ubytování a sport (III.1.3.) F2 - Zlepšení dopravní a technické infrastruktury a vzhledu obcí (III.2.1.1) F3 - Občanské vybavení pro děti a mládež (III.2.1.2.) F4 - Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova (III.2.2.) F5 - Podpora drobných výrobců místních produktů (I.1.3.1.) F6 – Podpora zemědělských podnikatelů (I.1.1.1.) F7 – Podpora drobných podnikatelů (III.1.2.)

Realizace programu Leader 2007 - 2013 MAS Horňácko a Ostrožsko byla podpořena 1. 7. 2008 k realizaci programu Leader 2007-2013. Za období 2008 - 2012 bylo vyhlášeno 8 výzev, podpořeno 71 projektů ( Fiche 1 - Fiche 7) mezi které se rozdělila dotace ve výši 31 154 412. Celý grantový program je posílen horizontálním inovačním přístupem, který má za cíl zachránit lidové tradice, např. Slovácký tanec Verbuňk. MAS založila Folklorní fond, který je naplňován pomocí fundraisigových aktivit, tj. že se fond finančně podporuje místní podnikatelské subjekty. Tyto finanční prostředky jsou rozdělovány na měkké aktivity, které nemohou být hrazeny v rámci způsobilých nákladů. Během tří let činnosti Folklórního fondu bylo finančně podpořeno 71 kulturních akcí, mezi které se rozdělila částka 470 000 Kč.

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

SKI-MORAVIA s.r.o.

1 162 380,-

Vytvoření sportovního zařízení, nákup vybavení pro zasněžování

Obec Malá Vrbka

269 508,-

600 m2 obnovené veřejné zeleně, 8 ks zahradní techniky

Lipov - místní komunikace "Pod Radostnou"

Obec Lipov

653 170,-

492 m2 obnovené veřejné zeleně, 312 m2 nové komunikace

Vybavení multifunkčního hřiště v obci Louka

Obec Louka

297 000,-

8 ks vybavení multifunkčního hřiště

Výstavba nového podia u hlucké tvrze

Město Hluk

391 005,-

1 nová plocha v oblasti kulturní infrastruktury, 25 ks vybavení

Město Uherský Ostroh

765 450,-

1 obnova evidované kulturní památky, 35 m2 restaurátorské práce

Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Hrubé Vrbce a Velké nad Veličkou

820 787,-

1 obnova kulturního dědictví - 550 m2

Mgr. Iva Nováková Pavlíková

150 000,-

Nákup zemědělské techniky 2 ks

Jan Cícha

162 500

Nákup moderní technologie, nerezových nádrží na skladování vína 8 ks

Lyžařský areál Nová Lhota – technické zasněžován II. etapa Úprava parku v Malé Vrbce a nákup techniky pro údržbu zeleně

Rekonstrukce zvonice na Ostrožském Předměstí Obnova fasády kostela Nákup čelního nakladače s kleštěmi na balíky Technologie na výrobu vína

Projekty spolupráce 1. Oživujeme venkovská stavení na Moravě a Myjavě Dotační program: Program rozvoje venkova ČR 2007 - 2013 Realizace projektu: 06/2010 - 11/2012 Rozpočet projektu celkem: 5 607 905,- Kč KMAS: MAS Horňácko a Ostrožsko PMAS: MAS Strážnicko, MAS Horňácko a Ostrožsko, Kopaničiarsky región - miestna akčná skupina - Slovensko Projekt má 4 nosné pilíře: rekonstrukce tradičních lidových stavení, podpora tradičních místních producentů formou venkovských tržnic a propagace, podpora starokrajových odrůd ovoce formou podpory tradičních akcí zaměřených na starokrajové odrůdy ovoce a ojedinělou publikací o starokrajových ovocných dřevinách, realizace expozic se zaměřením na místní spolky. 2. „Načo chodiť pešky, keď môžu byť bežky...“ Dotační program: Operační program přeshraniční spolupráce ČR – SR 2007 2013 Realizace projektu: 2/2011 – 10/2011 Celkové náklady projektu (v EUR): 22 092,50 KMAS: Kopaničiarsky región - miestna akčná skupina PMAS: MAS Horňácko a Ostrožsko 1 vytvoření podmínek na zvýšení konkurenceschopnosti pohraničních regionů (Kopaničiarsky región - Horňácko a Ostrožsko) prostřednictvím posílení a zatraktivnění sportovně – rekreačního potenciálu pohraniční oblasti. Výstupem projektu je vytrasováním a vyznačením běžkařských tras a tisk map a propagačních materiálů. 3. Školy pro venkov Dotační program: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Realizace projektu: 9/2010 – 7/2013 Rozpočet projektu celkem: 17 182 737 Kč Koordinace projektu: Novohradská občanská společnost o.s. Rozpočet podle subjektů: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko, NAD ORLICÍ, o.p.s., INEX - SDA Kostelecké Horky Stručný obsah projektu: Projekt obsahuje několik klíčových aktivit, které se budou uskutečňovat paralelně ve všech zapojených školách a budou směřovat k vytvoření nejdříve pracovních sešitů pro EVVO a následně i Regionální publikace o území zapojených škol. Tyto zásadní aktivity jsou pak doplněny aktivitami, které přinesou vzájemný přenos zkušeností a know-how (projekt. dny, týdny, konference apod.) 4. Moravské a slezské ovocné stezky Dotační program: Program rozvoje venkova ČR 2007 - 2013 Realizace projektu: 06/2010 - 05/2012 Rozpočet projektu celkem: 4 326 570,- Kč KMAS: MAS Nízký Jeseník PMAS: MAS Partnerství Moštěnka, MAS Regionu Poodří, MAS Bojkovska, MAS Horňácko a Ostrožsko, MAS Rýmařovsko, MAS Rozvojové partnerství Regionu Hranicko Stručný obsah projektu: výstupem projektu bude zmapování historicky, krajinářsky či jinak významných alejí, sadů a jiných prvků, propagace ovocnářství, zmapování stávající infrastruktury - moštárny, palírny, podniky zabývající se, zpracováním ovoce atd., jejich propagace formou příručky pro spotřebitele, společné propagace na akcích v rámci projektu, vzdělávání v oboru pěstování a zpracování ovoce a prezentace doplňkových turistických cílů spojených s ovocnými stromy, alejemi, sady atd.

5

Místní akční skupina Podhostýnska, o.s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2006 17 18 887 216 km2 52 Fryčajova 888, Bystřice pod Hostýnem, 768 61 www.mas-podhostynska.cz, www.hostynsko.cz

Charakteristika území Podhostýnský region je oblastí s vysokým potenciálem cestovního ruchu. Procházky panenskou přírodou přírodního parku, naučných stezek, rušná rekreační střediska, historické a sakrální památky, možnosti celoročních sportovních aktivit pro celou rodinu i naprostý klid pro relaxaci a odpočinek. To vše a mnohem víc Vám nabízí rekreační turistická oblast okolo posvátné hory Hostýn situované v Hostýnské vrchovině. Hostýnské vrchy jsou součástí provincie Západní Karpaty a soustavy Vnější Západní Karpaty a zaujímají tak území mezi Holešovem a údolím Vsetínské Bečvy. Vrchovinu tvoří dva dlouhé hřebeny. V hlavním, severnějším, se nacházejí Kelčský Javorník (864m) – nejvyšší hora Hostýnských vrchů i známé poutní místo Svatý Hostýn (735m) s dominantní barokní bazilikou Panny Marie a Jurkovičovou křížovou cestou. Zachovalou přírodou vede hustá síť turistických tratí, které uspokojí nejen milovníky pěší a cyklo a turistiky, ale v zimě má také co nabídnout běžkařům a sjezdařům. Po zdejší lokalitě se občas prochází i náš hostýnský YETTY nebo místní valašský soubor portášů – ochránců zdejších lesů. Podhostýnský region žije folklórem, místním jazykem, tradicemi a dobrosrdečností zdejších obyvatel.

Strategický plán Leader Vize Místní akční skupina Podhostýnska (MASP) usiluje prohloubit spolupráci svých členů tak, aby v regionu Podhostýnska mohla uskutečnit projekty pro ně podstatné a zjevně potřebné pro všechny obyvatele území a prospěšné pro návštěvníky a turisty. To vše chce činit tak, aby přispěla k celkovému rozvoji území a napomohla k jeho dalšímu zviditelnění nejen v rámci Zlínského kraje a celé České republiky, ale i v zahraničí. Oblast Hostýnských vrchů a s ním spojený Sv. Hostýn patří k vyhledávaných místům Zlínského kraje a střední Moravy. Název SPL: Společnou cestou k budoucnosti podhostýnského regionu Registrační číslo SPL: 07/002/41100/672/000068

Priorita č. 1: Trvale udržitelný rozvoj a zvyšování kvality života na venkově • Zvýšení kvality života a atraktivity Podhostýnska rozvojem a zvýšení dostupnosti služeb pro obyvatele a zlepšením vzhledu obcí • Podpora rozvoje občanské společnosti v obcích Podhostýnska • Rozvoj cestovního ruchu s využitím přírodního a kulturního potenciálu Podhostýnska

Priorita č. 2: Podpora zemědělství • Zlepšovat ekonomickou výkonnost a konkurenceschopnost podniku lepším využitím produkčních faktorů, rozvojem technického potenciálu, inovacemi a zlepšeným zpracováním a marketingem surovin a produktů.

Priorita č. 3: Podpora podnikání • • • •

Využití výhod a předností území Podhostýnska k posílení konkurenceschopnosti regionu Zvýšení potenciálu a atraktivity Podhostýnska pro turisty a návštěvníky Obnova a zachování tradičních řemesel a tvorba pracovních příležitostí Zvýšení kvality služeb pro obyvatele

Priorita č. 4: Investice do lesů • Podpora neproduktivních investic v lesích a na investce do lesů.

6

Fiche FICHE 1: Žijme v lepším prostředí (III.2.1.1.) FICHE 2: Aktivní život pod horami (III.2.1.2.) FICHE 3: Obnovujeme památky venkova (III.2.2.) FICHE 4: Zemědělci, máte šanci! (I.1.1.1.) FICHE 5: Nebojíme se podnikat! (III.1.2.) FICHE 6: Diversifikace zemědělství (III.1.1.) - zmrazena FICHE 7: Zveme vás do hor (III.1.3.) FICHE 8: Jdeme na to od lesa (II.2.4.2.) FICHE 9: Chceme něco do lesa (I.1.2.1.)

Realizace programu Leader 2007 - 2013 Strategický plán LEADER 2007 – 2013 „Společnou cestou k budoucnosti podhostýnského regionu“ je základním koncepčním dokumentem, prostřednictvím kterého může MAS Podhostýnska čerpat finanční prostředky z osy IV Programu rozvoje venkova. MAS Podhostýnska byla podpořena v I. vlně – stala se tedy jednou ze 48 podpořených MAS v rámci MAS ČR. Byla založena 30.6.2006 a za dobu své činnosti podpořila řadu projektů, které mají pro zdejší region a žadatele velký význam a přináší tak přidanou hodnotu celku. V roce 2008 – 2012 jsme vyhlásili již 8 výzev, přičemž jsme přijali 111 projektových záměrů, 82 projektů bylo podpořeno SZIF. Místní akční skupina Podhostýnska podporuje projektové záměry ve všech oblastech SPL, tedy v zemědělství, občanské vybavenosti, obnově a rozvoji vesnic, kulturním dědictví, cestovním ruchu, podnikatelské činnosti, lesnictví a také v podpoře neziskových subjektů.

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu Turistické přístřešky v Podhostýnském mikroregionu Zábavný koutek pro děti a maminky v Blazicích

Oprava chodníku k Jurkovičově křížové cestě

Nový vstup do Základní školy

Nové stroje pro zpracování odpadu Pod novou střechou už vepři nepromoknou

Les jako zahrada

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Podhostýnský mikroregion

394 560,00

Umístění 15 turistických přístřešků v místech největší kumulace návštěvníků obcí, turistů a cyklistů.

Obec Blazice

232 696,00

Projekt řešil zřízení místa pro setkávání a odpočinek dětí a mládeže do 12 let. Výstupem projektu byla instalace dětského mobiliáře v areálu vzniklého dětského parku.

449 569,00

Předmětem projektu byly udržovací práce na chodníku Jurkovičovy cesty, která byla značně poškozena vlivem stáří a povětrnostních podmínek. Její rekonstrukce umožnila snazší pohyb statisícům návštěvníků a zvelebila celkový ráz prostředí.

Obec Hošťálková

112 000,00

Projekt svou povahou řešil výstavbu nového přístřešku při vstupu do ZŠ, plochu pro odstavení kočárků, kol či jiných mobilních prostředků. Dále proběhla rekonstrukce přístupového chodníku ke škole, který byl ve značně nevyhovujícím stavu.

Hošťálková

288 000,00

Projekt řešil pořízení nových strojů – pily a štípačky, které umožní zpracovávat produkční část – odpad z kulatiny a nekvalitní dřevní hmoty. Dojde k rozšíření výroby, zpracování odpadu a uspokojení části zákazníků.

Pavel Bednařík

143 170,00

Předmětem projektu byla rekonstrukce nevyhovující, popraskané, místy propadlé střešní krytiny chléva, pod níž je chováno cca 180 ks vepřů.

482 700,00

Obec Chvalčov vlastní necelých 50 ha lesa. Pro efektivnější práci se rozhodla pro pořízení univerzálního kolového traktoru s náhonem na všechna kola a se základní výbavou pro práci v lese – čelním nakladačem, rampovačem a navijákem pro přibližování dřeva.

Matice Svatohostýnská

Jaromír Novák

Projekty spolupráce Název projektu: Kroje našich krajů Cílem projektu je příprava a výroba folklórních krojů a jejich následné využívání na společenských akcích v partnerských regionech. Žadatel a partneři projektu se rozkládají na území národopisných oblastní Hané, Záhoří a Valašska. V případě slovenského partnera se jedná o národopisnou oblast Gemera a Malohontu. Hlavním výstupem projektu je pořízení krojů nebo jejich částí pro tyto soubory: • Valašský soubor písní a tanců RUSAVA • Dětský soubor Píšťaličky • Dětský valašský soubor Malá Rusava • Valašský krúžek Rusavjan • Valašský sbor portášský • Folklórní soubor Hanačka • Hanácký národopisná soubor Cholinka • Národopisný soubor PANTLA Náklo • Obec Vlkoš • Obec Dřevohostice • Obec Loukov • Pěvecký spolek Občanská beseda Kyselovice Dalším výstupem projektu bude výroba propagačních materiálů – bannery, propagační letáky, pohlednice, propagační folklórní panenky a CD lidových písní. V rámci projektu proběhnou 4 folklórní akce – Dny česko-slovenské spolupráce, vždy jedna na každém území partnerských MAS, které se budou účastnit folklórní soubory ze všech zapojených MAS. Navíc k těmto akcím proběhnou workshopy pro soubory, kde se budou vzájemně učit tance. Partnery projektu by byly MAS – Partnerství Moštěnka (KMAS), MAS Podhostýnska (PMAS), MAS Moravská cesta (PMAS) a MAS Malohont (PMAS). • Celkové výdaje projektu: 4.973.500,00 Kč • Způsobilé výdaje projektu: 3.750.000,00 Kč • Celkové výdaje projektu za MASP: 1.350.000,00 Kč Celková výše projektu: 3.932.000,00 Požadovaná dotace: 3.656.300,00

7

Místní akční skupina Kelečsko - Lešensko - Starojicko, o.s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2008 10 11 549 145 km2 20 Police 142. 756 44 www.maskls.cz

Charakteristika území Území MAS Kelečsko – Lešensko – Starojicko se nachází severozápadně od města Valašského Meziříčí. Území se nachází na rozmezí tří krajů: Zlínského, Olomouckého a Moravskoslezského, přičemž členskými obcemi jsou obce z krajů Zlínského (9 obcí) a Moravskoslezského (1 obec). Území MAS má rozlohu 145 km2, na území žije 11 549 obyvatel. Území regionu vykazuje do určité míry charakteristiky periferního území, nenachází se zde žádné místo s výraznou koncentrací socioekonomických aktivit. Na území není žádný významnější zaměstnavatel, který by zaměstnával více místních obyvatel. To do značné míry ovlivňuje podnikatelské prostředí v regionu, neboť okrajová poloha území vůči centrům inovací, osídlení a spotřeby znevýhodňuje místní podnikatele. Zemědělství je pro území MAS Kelečsko – Lešensko – Starojicko jedním z nejvýznamnějších odvětví. Zemědělství je vzhledem k poloze regionu zaměřeno především na rostlinou výrobu. Je nezastupitelné v údržbě krajiny. Území MAS disponuje kvalitním životním prostředím. Atraktivitu regionu pro příchod nových obyvatel však snižuje malá občanská vybavenost jak z hlediska služeb, tak také v oblasti infrastruktury pro aktivní trávení volného času obyvatel, dětí a mládeže.

Strategický plán Leader Strategické vize Mikroregion je místem, které svým obyvatelům poskytuje výhody života na venkově i ve městech. V Mikroregionu jsou všechny veřejné služby, technická infrastruktura včetně sociálních, zdravotních a volnočasových služeb odpovídající moderním standardům a potřebě obyvatel. V Mikroregionu je chráněno a udržováno kulturní a historické dědictví. V Mikroregionu je kvalitní dopravní infrastruktura a obyvatelé mají zajištěnou spolehlivou dopravní obslužnost a zaměstnanost v rámci jednotlivých obcí i okolí. Při jakýchkoliv aktivitách na území Mikroregionu je kladen důraz na šetrnost ke krajině a životnímu prostředí a tento přístup je vedením prosazován i v rámci podpory podnikání a bydlení na území obce. Vedení Mikroregionu naslouchá potřebám občanů a klade důraz na jejich bezpečnost.

PRIORITA 1: Zvýšení kvality života na území MAS Cíle: • Odstranění disparit občanské vybavenosti na území MAS ve srovnání s městskými sídelními celky • Zlepšení dostupnosti služeb pro obyvatele • Zvýšení nabídky infrastruktury pro aktivní trávení volného času dětí, mládeže a obyvatel MAS • Zatraktivnění a zlepšení vzhledu obcí • Podpora rozvoje občanské společnosti v obcích na území MAS • Zkvalitňování základní infrastruktury jako nepřímé podpory rozvoje podnikání

8

PRIORITA 2: Vytváření nových pracovních příležitostí pro místní obyvatele Cíl Priority: - Obnova a zachování tradičních řemesel a tvorba pracovních příležitostí - Vytváření nových a rozvoj stávajících ekonomických aktivit na území MAS - Modernizace zemědělství z cílem zvyšování konkurenceschopnosti - údržba krajiny - Zvýšení potenciálu a atraktivity území MAS pro turisty a návštěvníky - Zvýšení kvality služeb pro návštěvníky

Fiche: 1 Občanské vybavení a služby 2 Obnova a rozvoj vesnic 3 Uchování kulturního dědictví 4 Podpora místního podnikání a rozvoj řemesel 5 Rozvoj zemědělství

Realizace programu Leader 2007 - 2013 MAS KLS byla podpořena v r. 2009. Za 3 roky své existence podpořila 39 projektů, na které jejich realizátoři získali téměř 26 mil. Kč. Projekty jsou zaměřeny na rozvoj sociální a technické infrastruktury na území MAS, na rozvoj podnikání i na zefektivnění zemědělské výroby.

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Obec Loučka

359 811,-

Rekonstruovaný chodník

Město Kelč

605 124,-

Rekonstruovaná kotelna KD

Vladislav Rada

236 400,-

Pořízená technologie zpracování odpadu z truhlářské výroby na dřevěné pelety

Obec Podolí

595 503,-

Obnovená místní komunikace a doplněný mobiliář

Rekonstrukce hřiště v obci Branky

Obec Branky

1 064 721,-

Rekonstruované hřiště

Hala na prosoušení obilí a semen ZOD Lešná

Zemědělské obchodní družstvo Lešná se sídlem v Lešné

995 000,-

Rekonstruovaná hala vč. technologie

Starojicko, a.s.

780 000,-

Zemědělská technika

Zemědělské družstvo Kelečsko

799 985,-

Zemědělská technika

Oprava chodníku v lokalitě "Pivovárka" v obci Loučka Rekonstrukce kulturního domu v Kelči - III. etapa (dokončení kotelny a ventilace) Z odpadu nové využití

Obnova místní komunikace Druhá strana

Nové stroje pro Starojicko, a.s. Technologie pro živočišnou a rostlinnou výrobu vč. zemědělské techniky

9

Místní akční skupina Mikroregionu Buchlov Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2004 14 12 734 154 km2 30 Nam. Svobody 800, 687 08 Buchlovice www.buchlov.cz

Území působnosti Obce: Buchlovice, Břestek, Modrá, Osvětimany, Salaš, Velehrad, Stříbrnice, Staré Hutě, Stupava, Hostějov, Medlovice, Tupesy, Zlechov, Boršice,

Charakteristika území Mikroregion Buchlov se nachází v západní a severozápadní části okresu Uherské Hradiště v těsné blízkosti okresního města Uherské Hradiště, které je rovněž hlavním správním střediskem, střediskem obchodu a pracovních příležitostí pro zájmová území. Sousedními okresy jsou okresy Zlín, Kroměříž, Hodonín a Trenčín, s nímž tvoří okres Uherské Hradiště hranici mezi Českou a Slovenskou republikou. Okres Uherské Hradiště patří do Zlínského kraje, spolu s Olomouckým krajem tvoří jednotku NUTS II Střední Morava. Mikroregion Buchlov je typickou venkovskou oblastí. Typy sídelního osídlení se značně liší v oblasti podhůří Chřibů (Buchlovice, Břestek, Hostějov, Velehrad, Modrá, Stříbrnice, Osvětimany, Medlovice, Tupesy, Zlechov, Boršice) a v horských oblastech (Salaš, Staré Hutě, Stupava). Při návštěvě si můžete vybrat z pestré nabídky regionu bohatého na přírodní krásy, památky, tradice, dobré víno, léčivé vody, příjemná letoviska i komfortní centra zimní rekreace.

Strategický plán Leader Vizí MAS Buchlov je rozvoj mikroregionu spočívající zejména v multifunkčním a konkurenceschopném zemědělství s důrazem na zvyšování kvality životního prostředí, které bude základem dlouhodobého ekonomického růstu, a které poskytne venkovu dostatečné podmínky k rozvoji v oblasti cestovního ruchu, služeb a dalších aktivit. Cílem SPL je podpořit projekty, které povedou k harmonickému rozvoji Mikroregionu Buchlov v rámci trvale udržitelného rozvoje cestovního ruchu a zajistit tak ekonomickou stabilitu oblasti a zvýšení životní úrovně obyvatelstva. Jednotlivé fiche SPL jsou svými aktivitami vzájemně úzce provázány. Jejich společně provázaná realizace vytvoří synergický efekt k ekonomickému rozvoji mikroregionu a k trvale udržitelnému životu v něm.

PRIORITA 1: Podpora tradičních řemesel a regionální produkce Naplnění cílů bude dosaženo podporou rozvoje a zachování tradičních řemesel, podporou drobného podnikání, podporou regionální produkce, zefektivnění zpracování místních výrobků, modernizace technologií, marketingu, vytváření odbytových sítí apod. FICHE 1: Buchlovsko – Slovácká tradiční řemesla FICHE 2: Regionální produkce na Buchlovsku FICHE 7: Podpora zemědělské činnosti na Buchlovsku

PRIORITA 2: Cestovní ruch Naplnění cílů bude dosaženo podporou a zkvalitnění poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu – ubytovací a stravovací služby, doprovodné služby jak pro letní, tak i zimní turistiku, dále investice spojené s udržováním, obnovou, zhodnocením nebo využitím kulturního dědictví venkova. FICHE 3: Vítejte na Buchlovsku FICHE 4: Lidé a kultura na Buchlovsku FICHE 8: Stezky a rozhledny na Buchlovsku

PRIORITA 3: Obnova a rozvoj obcí Naplnění cílů bude dosaženo podporou rekonstrukcí a investic do základní občanské vybavenosti, vzhledu obcí FICHE 5: Lidé a život na Buchlovsku FICHE 6: Lidé a prostředí na Buchlovsku

10

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu Rozšíření zasněžování v lyžařském areálu Stupava SKI Park Osvětimany – rozšíření stávajícího zasněžovacího systému Záchrana kostela v Boršicích – I. Etapa – oprava střechy

Záchrana historicky chráněné budovy fary s vybudováním centra mládeže a expozicí A. Hrabala

Materiálně - technické zázemí kulturního sálu Hostějov Dvůr na Žabím rynku, Osvětimany – dětské a společenské centrum Rekonstrukce objektu fotbalových kabin Buchlovice

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Sport Stupava s.r.o.

975 000,-

Pořízení zasněžovacích tyčí šetrných k životnímu prostředí + pořízení slalomových tyčí.

STAVBY LK, s.r.o.

473 234,-

Nákup technického zařízení pro výrobu technického sněhu.

Římskokatolická farnost Boršice u Buchlovice

1 600 000,-

Rekonstrukce střechy kostela a záchrana historické památky zapsané v Ústředním seznamu kulturních památek ČR.

Římskokatolická farnost Buchlovice

1 600 000,-

Záchrana historické památky kompletní rekonstrukce a obnova elektroinstalace, vodoinstalace a topení. Vybudování centra pro mládež a muzea Arnošta Hrabala.

Obec Hostějov

264 706,-

Rekonstrukce kulturního sálu a části prostor obecního úřadu.

Obec Osvětimany

1 480 164,-

Využití a rekonstrukce zanedbané nemovitosti v blízkosti centra obce jako dětské a společenské centrum.

Tělovýchovná jednota Buchlovice

1 041 671,-

Rekonstrukce objektu fotbalových kabin a výměna zařizovacích předmětů.

Obec Boršice

636 439,-

Oprava místní komunikace – zkvalitnění základní infrastruktury v obci.

Obec Stříbrnice

734 408,-

Obnova místní komunikace, vybudování parkoviště a obnova zpevněných ploch bezprostředně navazujících budov na budovu MŠ.

Obec Medlovice

641 172,-

Zkvalitnění dopravní dostupnosti a zvýšení bezpečnosti obyvatel.

Obec Zlechov

1 780 000,-

Zlepšení přístupnosti občanské vybavenosti, zpevnění povrchu.

Oprava ulice Kyjovská/1 Boršice

Stříbrnice – revitalizace ploch u Mateřské školy

Stavební úpravy pravostranné autobusové zastávky Medlovice Výstavba komunikace v lokalitě „Za hospodou“ Zlechov

Za období 2008 - 2012 bylo vyhlášeno 6 výzev, podpořeno 22 projektů, mezi které byla rozdělena dotace ve výši 21 847 702.

PROJEKTY SPOLUPRÁCE • Zachování tradic a kulturního dědictví MAS Hornolidečska a MAS mikroregionu Buchlov/MAS Hornolidečska/5 mil. Kč • Pohádky a pověsti Buchlovských hor a Hornolidečska/MAS Hornolidečska/2,49 mil. Kč • Podpora tradic, řemesel a venkovské architektury/MAS Východní Slovácko/1,93 mil. Kč

11

Místní akční skupina Valašsko – Horní Vsacko, o.s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2007 8 16348 288 km2 29 Hovězí 74, 756 01 www.masvhv.cz

Charakteristika území Území MAS Valašsko – Horní Vsacko se nachází v Chráněné krajinné oblasti Beskydy, v údolí Vsetínské Bečvy, obklopeno hřebeny Vsetínských vrchů a Javorníků, které tvoří přirozené hranice se sousedícími mikroregiony a Slovenskou republikou. Valašsko – Horní Vsacko je kraj známý především díky svému lidovému charakteru a svým obyvatelům, odjakživa známých jako Valaši. V České republice je region Valašska – Horního Vsacka spojován právě s historickou tradicí Valachů, tedy původních obyvatel území, jejichž způsob života byl spojen s pastevectvím a vztahem k hodnotám přírodního bohatství v území. I v současnosti se daří region do jisté míry udržovat v duchu historických lidových tradic, zvyků a původní architektury. Svým charakterem je území doslova předurčeno ke všem formám rekreace, sportu a volnočasového vyžití.

Strategický plán Leader Vize MAS Valašsko – Horní Vsacko: MAS Valašsko – Horní Vsacko bude oblastí nabízející plnohodnotný a trvale udržitelný život pro své obyvatele, vycházející ze specifických podmínek a tradic oblasti a současně oblastí nabízející návštěvníkům široké možnosti turistiky a rekreace založené na využití stávajících a nově vybudovaných kapacit, s vhodnými podmínkami pro rozvoj služeb a podnikání především drobných podnikatelů a malých a středních podniků. Cíle SPL „My zme Valaši, jedna rodina“: Cíle Strategického plánu LEADER „My zme Valaši, jedna rodina vycházejí z prioritních os:

PRIORITNÍ OSA 1: Valašsko – Horní Vsacko – produktivní a dynamické Cíle: Podpora konkurenceschopnosti místních podniků, Posílení dynamiky podnikání , Rozvoj nezemědělské produkce, Podpora zaměstnanosti, Zlepšení kvality života a diverzifikace ekonomických aktivit

PRIORITNÍ OSA 2: Valašsko – Horní Vsacko – tradiční a lákavé Cíle: Zvýšení rekreačního potenciálu území, Zlepšení kvality služeb v cestovním ruchu, Zvýšení zaměstnanosti, Zvýšení atraktivity Valašska – Horního Vsacka, Využití potenciálu bohatých kulturních tradic Valašska, Zvýšení povědomí o přírodních a kulturních hodnotách prostředí

PRIORITNÍ OSA 3: Valašsko – Horní Vsacko – krásné a pohodové Cíle: Zvýšení atraktivity Valašska – Horního Vsacka, Zvýšení kvality života v obcích, Udržení obyvatel na venkově

Naplnění cílů bude zajištěno realizací aktivit v rámci těchto opatření – tzv. Fichí: Fiche 1: Zemědělství – náš chleba Fiche 2: Podnikání – naše šance Fiche 3: Diverzifikace zemědělství – naše možnosti Fiche 4: Cestovní ruch - náš potenciál Fiche 5: Kulturní dědictví – naše chlouba Fiche 6: Vesnice – naše radost Fiche 7: Život v obcích – naše pohoda

12

Realizace programu Leader 2007 - 2013 Strategický plán LEADER „My zme Valaši, jedna rodina, místní akční skupiny Valašsko- Horní Vsacko byl doporučen mezi 32 MAS k financování v roce 2009. Celková výše dotace na projekty v rámci opatření IV.1.2 je zhruba 6,7 mil. Kč ročně. V období 2009 – 2012 bylo MAS vyhlášeno celkem 7 Výzev k předkládání žádostí o dotaci a celkem 67 projektů bylo doporučeno k financování.

Projekt spolupráce Síťování místních výrobků na Valašsku Iniciátorem a koordinátorem tohoto projektu je sousední MAS Hornolidečsko. Partnery, kromě naší MAS jsou dále: MAS Ploština, MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicko, MAS Rožnovsko a MAS Luhačovské Zálesí. Aktivitami projektu bude mimo jiné zavedení regionální značky, vytvoření sítě místních producentů, organizace workshopů a farmářských trhů.

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Vladislav Andrýsek

200 000

Lis a ovíječka balíků

Helena Vašutová

450 000

Lis na balíky

Modernizace prodejny Karolinka

AM PRODEJNY POTRAVIN s.r.o.

205 842

Vybavení prodejny – regály, vitríny, pokladny, váha na zeleninu

Agrocentrum – aktivní dovolená na statku

Vladimír Křenek

97 371

Nákup sportovního zařízení, reklamního poutače a výsadba zeleně

František Bambuch

404 999

Nové sněžné dělo

Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Huslenkách

222 913

Obnova elektroinstalace zvonů v kostele

Novostavba kolumbárií na hřbitově v obci Huslenky

Obec Huslenky

354 581

Nově vybudovaná kolumbária na místním hřbitově

Stará hasičská zbrojnice – muzeum hasičské techniky

Obec Zděchov

747 750

Rekonstrukce staré hasičské zbrojnice na muzeum hasičské techniky

SDH Hovězí

339 300

Kompletní obnova elektroinstalace v budově požární zbrojnice

Nákup lisu a ovíječky Nákup variabilního lisu na kulaté balíky

Modernizace lyžařského střediska U Bambuchů Obnova zvonů v evangelickém kostele Huslenky

POŽÁRNÍ ZBROJNICE obnova elektroinstalace

Stará hasičská zbrojnice – muzeum hasičské techniky Zděchov

POŽÁRNÍ ZBROJNICE obnova elektroinstalace SDH Hovězí

Obnova zvonů v evangelickém kostele Huslenky

Nákup variabilního lisu na kulaté balíky Helena Vašutová

Novostavba kolumbárií na hřbitově v obci Huslenky

Modernizace lyžařského střediska U Bambuchů

13

MAS Východní Slovácko Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2005 12 37 679 253,55 km2 29 Sucha Loz č.p. 72, 687 53 Sucha Loz www.masvychodnislovacko.eu

Území působnosti Obce: Bánov, Březová, Bystřice pod Lopeníkem, Dolní Němčí, Horní Němčí, Korytná, Nivnice, Slavkov, Strání, Suchá Loz, Vlčnov Město: Uherský Brod

Charakteristika území MAS Východní Slovácko se nachází v jihovýchodní části Zlínského kraje ve zvlněném předhůří Bílých Karpat, kde 50 % území MAS leží v Chránění krajinné oblasti Bílé Karpaty a současně zde najdeme řadu maloplošných chráněných krajinných území. Jižní část území MAS sousedí se Slovenskou republikou, z východní strany je sousedem MAS Bojkovsko, ze severní MAS Luhačovské Zálesí a MAS Dolní Poolšaví, sousedem ze západního směru je pak MAS Horňácko a Ostrožsko. Území MAS Východní Slovácko je regionem, kde místní obyvatelé velmi ctí a dodržují tradice, folklór, staré zvyky, obyčeje a společenský a kulturní život, a to všemi skupinami obyvatel bez rozdílu věku a sociálního postavení. Ve všech obcích tohoto regionu lze spatřit klasickou řadovou zástavbu typickou právě pro slovácké obce. Správním, ekonomickým a administrativním centrem je Město Uherský Brod.

Strategický plán Leader Vize MAS Východní Slovácko: Představitelé MAS Východní Slovácko využijí a zhodnotí všechna účelná specifika a vytvoří podmínky pro cílevědomý a úspěšný rozvoj oblasti.

MAS Východní Slovácko bude: • oblastí nabízející plnohodnotný a trvale udržitelný život na venkově vycházející ze specifických podmínek a tradic tohoto kraje. • oblastí nabízející návštěvníkům široké možnosti turistiky a rekreace založené na využití stávajících a nově vybudovaných kapacit. • oblastí vytvářející podmínky pro rozvoj služeb a podnikání především malých a středních podniků s využitím místních zdrojů.

Cíle SPL – Hlavní vize: Východní Slovácko – region budoucnosti“ Prioritní osa č. 1: Harmonický rozvoj obcí Cíle: - Podpora rozvoje občanské společnosti - Zlepšení kvality života na venkově - Zlepšení dopravní a technické infrastruktury v obcích Východního Slovácka - Zlepšení kvality životního prostředí na Východním Slovácku

Prioritní osa č. 2: Rozvoj cestovního ruchu na Východním Slovácku Cíle: - Zhodnotit kulturní dědictví Slovácka - Rozšířit počet význačných turistických cílů v regionu - Zvýšit kvalitu a rozšířit nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu - Podpořit vznik stylových tradičních typů ubytovacích a gastronomických služeb

Prioritní osa č. 3: Podpora podnikání na Východním Slovácku Cíle: - Zvýšení konkurenceschopnosti a ekonomické výkonnosti podnikatelských subjektů rozvojem technického a technologického potenciálu a inovacemi - Zachování a rozvoj tradičních řemesel

14

Naplnění cílů bude zajištěno realizací aktivit v rámci těchto opatření – tzv. fichí: Fiche 1: Rozvoj infrastruktury na Východním Slovácku Fiche 2: Podpora spolkových a neziskových organizací Fiche 3: Záchrana a využití kulturního dědictví Slovácka Fiche 4: Rozvoj služeb v cestovním ruchu Fiche 5: Rozvoj zemědělství Fiche 6: Rozvoj lesní infrastruktury Fiche 7: Podpora drobných, malých a nových podnikatelů Fiche 8: Obnova a rozvoj technické infrastruktury

Účast MAS v programu LEADER LEADER ČR MAS Východní Slovácko byla z programu LEADER ČR podpořena v roce 2007, a to celkovou dotací 2 500 000 Kč. Celkem byla tato dotace využita k podpoře 6 projektů.

LEADER PRV 2007 – 2013 Strategický plán LEADER 2007 – 2013 „Východní Slovácko – region budoucnosti“ byl jedním ze 32 SPL doporučených k financování v roce 2009. Celková výše dotace PRV na projekty v rámci opatření IV.1.2 je zhruba 9 mil. Kč ročně. V období 2009 – 2012 bylo v MAS Východní Slovácko vyhlášeno celkem 6 výzev k předkládání žádostí o podporu. Celkový počet podpořených žádostí činí 94, přičemž dohromady byly tyto projekty podpořeny částkou 35 000 000 Kč.

Příklady podpořených projektů / získaná dotace: Název projektu

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Tělovýchovná jednota Vlčnov

1 422 000

Tribuna a oplocení sportovního areálu

Pořízení sucholožských krojů

Sucholožské občanské sdružení

477 000

Nové tradiční kroje

Materiálně technické zázemí pro mikroregion

DSO Východní Slovácko

579 000

Stany, pódium a ozvučovací technika

Obec Bystřice pod Lopeníkem

467 000

Nová okna, dveře a podlaha tělocvičny ZŠ

Petr Drábek, Suchá Loz

135 000

Stroje do truhlářské dílny

Junák, svaz skautů a skautek Suchá Loz

990 000

Nová budova pro skauty

Obec Nivnice

200 000

Moderní výstroj zásahové jednotky SDH

Ladislav Breznický, Strání

295 000

Rekonstruovaná malá sklářská dílna a technologického vybavení

Orel Jednota Uherský Brod

402 000

Modernizované hřiště se zavlažováním

Obec Bánov

1 035 000

Rekonstruované sociální zařízení

Římskokatolická farnost Strání

790 000

Stylové vybavení kostela

Tělovýchovná jednota Korytná

1 800 000

Vybudování zázemí u tenisových kurtů v Korytné

Radomil Dědák

458 000

Technologie - dýhovací lis

Sportovní areál Vlčnov

Modernizace ZŠ a MŠ Bystřice p.Lop. Nákup strojů pro mikropodnik Stavba skautské klubovny Hasičské vybavení zásahové jednotky Nivnice Sklářská dílna ve Strání Stavební úpravy orelského stadionu Renovace sociálního zařízení v ZŠ Josefa Bublíka Lavice v kostele ve Strání Kulturně – sociální objekt Zkvalitnění technologického vybavení firmy

PROJEKTY SPOLUPRÁCE - V roce 2012 byla schválena podpora projektu spolupráce s MAS Buchlov – „Podpora tradic, řemesel a venkovské architektury“. Realizace je naplánována do roku 2013. První část projektu se zaměřuje na uchování a podporu specifického rázu venkovské zástavby, druhá část podpoří tradiční řemeslnou výrobu a regionální produkty.

Modernizace areálu TJ Vlčnov

Skautská klubovna - Suchá Loz Nivnické kroje

Modernizace ZŠ Bystřice p. Lop.

CNC vrtačka Zálešák - Bánov

15

Místní akční skupina Dolní Poolšaví, o.s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Sídlo: Webové stránky:

2007 17 15 144 123 km2 Nám. Svobody 361, Kunovice 686 04 www.dolni-poolsavi.cz

Charakteristika území Území MAS Dolní Poolšaví se rozkládá severně od spojnice měst Uherské Hradiště a Uherský Brod, na území mikroregionů Dolní Poolšaví a Za Moravú. Území je charakteristické mírnou pahorkatinou výběžků Bílých Karpat, Hlucké pahorkatiny a Vizovické vrchoviny, severozápadní část oblasti MAS už zasahuje do nížin Dolnomoravského úvalu. V centrální oblasti území MAS je přírodní park Prakšická vrchovina. Dominantními vodními toky jsou řeka Olšava a říčka Březnice. V území MAS tvoří přirozené centrum 2 obce s největším počtem obyvatel, obce Bílovice a Březolupy. Území MAS má typický zemědělsko, ovocnářsky, vinařský charakter s rodinnými zemědělskými hospodářstvími i zemědělskými družstvy. Území MAS vykazuje nízkou míru industrializace bez přítomnosti velkých průmyslových podniků. Administrativně náleží do NUTS II Střední Morava, NUTS III Zlínský kraj, NUTS IV okres Uherské Hradiště.

Strategický plán Leader MAS Dolní Poolšaví se bude svou činností a realizací svého SPL „Slovácko svébytné a barevné zvýšení úrovně života obyvatel slováckého venkova“ usilovat o trvale udržitelný život pro své obyvatele. MAS Dolní Poolšaví si stanovila tyto priority a cíle:

Priorita I. Harmonický rozvoj venkova Opatření 1.1 – Obnova a rozvoj technické a dopravní infrastruktury Opatření 1.2. – Údržba krajiny a infrastruktury v lesích Cíle této priority: - Zvýšit kvalitu stávající a budování nové technické infrastruktury - Zvýšit bezpečnost cyklistů na silnicích a kvalitu místních komunikací - Zvýšit bezpečnost a komfort při využití prostředků hromadné dopravy - Zvýšit kvalitu péče o zelené plochy v obcích, krajinu, lesy a vodoteče - Revitalizovat „zelená brownfields“, meze, remízky, předzahrádky a záhumenky - Zvýšit protipovodňovou a protierozní ochranu krajiny, lesů a vodotečí

16

Priorita II. Kvalitní život a služby

Priorita IV. Zaměstnanost

Opatření 2.1. - Zkvalitnění občanské vybavenosti a dostupnosti služeb Opatření 2.2. – Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova

Opatření 4.1. – Podpora zakládání a rozvoje malých

Cíle této priority: - Zlepšit kvalitu stávající a budování nových kulturních a společenských zařízení - Zlepšit kvalitu a vybavenost stávajících školských a předškolních zařízení - Zlepšit kvalitu stávající a budování nové infrastruktury volného času a sportu - Podpora občanské společnosti, aktivit místních spolků a organizací - Zlepšit technický stav a vzhled drobných kulturních památek na venkově

Cíle této priority: - Podpora různorodosti venkovské ekonomiky - Podpora nabídky a zlepšení dostupnosti služeb - Podpora zaměstnanosti na venkově - Podpora obnovy, rekonstrukcí nebo modernizací hospodářských budov - Podpora obnovy nebo a prostor pro nové podnikatelské činnosti

a středních podniků

Priorita III. Multifunkční zemědělství Opaření 3.1. – Modernizace zemědělských podniků Opatření 3.2. – Diverzifikace výroby zemědělských podniků Opatření 3.3. – Spolupráce zemědělských podniků Cíle této priority: - Podpora modernizace zařízení, objektů a technologií zemědělské výroby - Podpora pořizování energeticky úsporných technologií v zemědělství - Podpora orientace na šetrnou, ekologickou zemědělskou výrobu a produkci - Podpora spolupráce zemědělců při využívání inovací a know-how v zemědělství - Podpora různorodosti venkovské ekonomiky a podpora zaměstnanosti - Podpora diverzifikace zemědělské činnosti mimo oblast zemědělství - Podpora přidružené výroby orientované na tradiční místní produkty

Realizace programu Leader 2007 - 2013 MAS Dolní Poolšaví byla podpořena v roce 2009 jako MAS 32+, výše alokace je cca 3 000 000 Kč za rok, podpořeno bylo 51 projektů z řad obcí, neziskových organizací i podnikatelů. Oblasti III.2.1.1, III.2.1.2 a III.1.2

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu Parkové úpravy a nákup zahradní techniky Pořízení technologie na zpracování dřevního odpadu Rekonstrukce místního rozhlasu Pořízení krojového vybavení a rekonstrukce skladu krojů Rekonstrukce místní komunikace Přídolka Zlepšení bezpečnosti na přechodech Pořízení technologie pro tisk a laminování Rekonstrukce dětského hřiště a jeho technických prvků v zahradní části Mateřské školy Hradčovice

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Obec Březolupy

185 000

Rekultivovaný zámecký park, malý traktor

Bronislav Švec

180 000

Stroj na zpracování pilin, který vyrábí briketky na topení

Obec Svárov

169 000

Nové ampliony a řídící centrum

SPOT Slunéčko Popovice

110 000

Nové tradiční kroje a vybavení skladu krojů

Obec Kněžpole

240 000

Zrekonstruovaná místní komunikace

Obec Bílovice

220 000

4 nové osvětlené přechody přes frekventovanou místní komunikaci

Iveta Lekešová

179 000

laminovací a tiskařské velkoformátové zařízení

Obec Hradčovice

310 000

Nové dopravní hřiště

17

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Sídlo: Webové stránky:

2007 22 24 010 225 km2 Osvobozeni 25, 763 21 Slavičin www.luhacovskezalesi.cz

Území působnosti Biskupice | Bohuslavice u Zlína | Březnice | Březůvky | Dobrkovice | Dolní Lhota | Doubravy | Horní Lhota | Hřivínův Újezd | Kaňovice | Kelníky | Ludkovice | Luhačovice | Petrůvka | Podhradí | Pozlovice | Provodov | Rudimov | Sehradice | Slavičín | Slopné | Velký Ořechov

Charakteristika území Luhačovské Zálesí je situováno ve východní časti České republiky a je součástí Zlínského kraje. Můžeme jej chápat jako svébytný etnografický subregion, ležící na hranicích Valašska, Slovácka a Hané. Aktuálně mnohem rozšířenější vnímání je však určeni Luhačovského Zálesí jako teritoria uzemní působnosti MAS Luhačovské Zálesí a rovněž mikroregionu Luhačovské Zálesí. Luhačovské Zálesí je charakteristické tím, že se na jeho území nachází největší moravské lázně Luhačovice. Atraktivitu regionu zvyšují mimo jiné i jeho přírodní podmínky. Nalézá se zde mnoho kulturních památek a historických míst, které lákají svou jedinečnosti a architektonickým řešením. Mimo to je zde mnoho vyžiti i pro sportovní nadšence. Území Luhačovského Zálesí je výraznou oblasti s velkým rozvojovým potenciálem a to zejména v oblasti cestovního ruchu, rozvoje drobného a malého podnikaní a zemědělství.

Strategický plán Leader Vize MAS Luhačovské Zálesí Hlavní vizí SPL je naplnit podmínky trvale udržitelného rozvoje v nejširším slova smyslu, tedy nejen v oblasti ochrany životního prostředí, ale také v oblasti sociální stabilizace obyvatel, zvyšovaní vzdělanosti, rozvoje podnikatelského prostředí a posilování kontinuity života komunit v jím přirozeném prostředí. Cíle SPL „Region zdraví, krásy a prosperity“ Nástrojem MAS k dosažení cílů Strategického plánu LEADER a naplňovaní prioritních os jsou jednotlivé Fiche. V nich jsou již cíle MAS zasazeny do reálného a proveditelného rámce s jasně stanovenými pravidly, postupy a kritérii, které respektuji definované prioritní oblasti. Pro účely naplnění Strategického plánu LEADER z Programu rozvoje venkova v období 2007-2013 jsou stanoveny 2 stěžejní priority a 8 Fichí. MAS Luhačovské Zálesí má stanoveny 2 základní priority.

Priorita č. 1 – Rozvoj prosperity regionu Cíl priority: - zvýšení konkurenceschopnosti drobných, malých a středních podniků, - podpora rozvoje podnikaní v cestovním ruchu mimo centra turismu, - zachovaní a podpora rozvoje tradičních průmyslových a zemědělských oborů, - zvýšení různorodosti venkovské ekonomiky.

Priorita č. 2 – Rozvoj zdraví a krásy regionu Cíl priority: - zvýšení funkčnosti lesa a lesního prostoru, - zvýšení atraktivity venkovského prostoru, - zlepšeni nabídky základních služeb, - zlepšeni kvality života ve venkovských oblastech.

Plnění cílů SPL bude zajištěno realizací aktivit v těchto 8 základních oblastech, jinak Fichí: FICHE 1 – Rozvoj cestovního ruchu FICHE 2 – Rozvoj drobného a malého podnikaní FICHE 3 – Zvýšeni hodnoty tradičních regionálních produktů FICHE 4 – Podpora zemědělských podniků FICHE 5 – Zvýšení atraktivity lesní infrastruktury FICHE 6 – Obnova a rozvoj vesnic FICHE 7 – zvýšeni kvality občanského vybaveni a služeb v obcích

18

FICHE 8 – Cestovní ruch trochu jinak

Účast MAS v programu LEADER MAS LZ se přihlásila do Programu LEADER ČR 2007 a z 50 přihlášených MAS z České republiky byl náš záměr „Luhačovské Zálesí – region zdraví, krásy a prosperity“ vyhodnocen jako jeden z nejlepších. Na dofinancování schváleného záměru jsme obdrželi dotaci ve výši 2,5 mil. Kč. Byla vyhlášena výzva k podávání projektů, které budou napomáhat k naplňování schváleného záměru. Na administraci spojenou s realizací schváleného záměru obdržela místní akční skupina neinvestiční dotaci ve výši 250 tis. Kč tj. 10 % a zbývající část dotace byla rozdělena na projekty schválené k realizaci. Celkem bylo podáno 5 žádostí o dotaci a 4 projekty byly schváleny hodnotitelskou komisí MAS.

Příklady podpořených projektů / získaná dotace: - Služby města Slavičín, s. r. o., Rozšíření technologického vybavení firmy SMS, s. r. o., 836.863,- Kč - Mikroregion Luhačovské Zálesí, Pořízení techniky na zajištění údržby krajiny a veř. prostranství, 1.113.208,- Kč - Město Slavičín, Zkvalitnění prevence kardiovaskulárních nemocí, 227.405,- Kč - Římskokatolická farnost Pozlovice, Ozvučení akcí na veřejných prostranství v obci Pozlovice, 72.524,- Kč

LEADER PRV 2007 - 2013 MAS Luhačovské Zálesí byla vybrána k podpoře v roce 2008, od kdy úspěšně realizuje svůj Strategický plán LEADER „Region zdraví, krásy a prosperity“. Ročně má MAS k dispozici přibližně 8 milionů korun, které jsou určené k přerozdělení mezi konečné žadatele. Za dobu svého fungovaní MAS LZ vyhlásila doposud 7 výzev, ve kterých bylo podpořeno 80 projektů. Celková výše podpory, kterou MAS LZ přerozdělila mezi těchto 80 úspěšných žadatelů, již přesáhla 30 mil. Kč. Za dobu svého působení se díky činnosti MAS podařilo zrekonstruovat řadu veřejných budov a veřejných prostranství, došlo k vybudování a rekonstrukci několika dětských hřišť, mnoho neziskových organizací využilo možnost podání žádosti o dotaci a díky tomu nyní poskytují své služby v daleko příjemnějším zázemí.

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Rekonstrukce víceúčelového hřiště Petrůvka

Obec Petrůvka

951 350,-

Obnova sportovního hřiště a vybavení.

Římskokatolická farnost Pozlovice - vytápění

Římskokatolická farnost Pozlovice

425 826,-

Nové vytápění 1. NP fary Pozlovice

Hotel Radun - nákup vybavení pro ubytovací úsek

Dvůr, s.r.o.

199 940,-

Nákup vybavení pro restauraci a ubytování.

Areál Mládí Provodov - pódium

Obec Provodov

508 373,-

Obnovené pódium

Déšť už nám nevadí

Obec Doubravy

497 733,-

Dřevěný přístřešek sloužící k posezení

Nadace Jana Pivečky

499 787,-

Obnova budovy Nadace a vybavení kanceláře.

Václav Sedlář

164 849,-

Obnova ústředního topení a pořízení pracovních nástrojů

Kateřina Gottfriedová

138 207,-

Nákup vybavení pro chov ovcí, krmelce, přístřešky, chytací zařízení

14. středisko Pozlovice

180.897,-

Stavební úpravy a udržovací práce na Junácké chatě

KamPak? No přece k nám! Vytápění stolárny v Pozlovicích Investice do nové farmy Junák – Svaz skautů a skautek ČR

Projekty spolupráce TRNKOVÁ STEZKA Předmětem projektu je rozvoj a propagace Jižního Valašska. Trnkové stezky, specifického turistického produktu, který vytvářejí 3 MAS (Luhačovské Zálesí, Vizovicko a Slušovicko a Ploština) fungující na principu LEADER. TRNKOVÁ STEZKA 2 ANEB TRNKY, KAM SE PODÍVÁŠ! Projekt je primárně zaměřen na zefektivnění a zkvalitnění vytvořeného produktu cestovního ruchu Trnková stezka. OD TRNKOVÉ STEZKY K JIŽNÍMU VALAŠSKU Projekt je primárně zaměřen na kontinuální zkvalitňování již vytvořeného produktu cestovního ruchu Jižní Valašsko. Trnková stezka na území Luhačovského Zálesí, Vizovicka a Slušovicka, Ploštiny a nově i Hornolidečska. SÍŤOVÁNÍ MÍSTNÍCH VÝROBKŮ NA VALAŠSKU Projekt je zaměřen na propagaci místních výrobků veřejnosti a na síťování místních výrobců a poskytovatelé služeb působících v různých odvětvích místního hospodářství (zemědělci, podnikatelé ve službách CR, neziskové organizace, příspěvkové organizace, veřejná správa, školy) na území Valašska. AKTIVNÍ POHYB - CESTA KE SPOLUPRÁCI Projekt je primárně zaměřen na propagaci aktivního stylu života, venkovské turistiky a atraktivizaci venkovského prostoru jako zajímavého místa pro život, a to konkrétně na území působnosti MAS v kraji Zlínském, na Vysočině a rovněž na Slovensku v Trenčianském kraji.

19

Místní akční skupina Ploština Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2005 17 22 383 237,12 km2 37 Vysoké Pole 118, 763 25 Újezd www.mas.plostina.cz

Poteč

Nedašova Lhota Návojná Nedašov

Jestřabí Štítna

Charakteristika území Jádrová část území MAS Ploština se rozkládá mezi Vizovickými vrchy a Bílými Karpaty. Prakticky všechny obce se nacházejí buď na území Přírodního parku Vizovické vrchy nebo mnohem přísněji Chráněné krajinné oblasti Bílé Karpaty. Z tohoto důvodu se právem chlubíme relativně zachovalou krajinou, v které dosud mají své místo jak velmi vzácné druhy rostlin a živočichů, tak i lidé, kteří se zčásti na této velké přírodní rozmanitosti také podíleli. Ti v krajině zanechali svoji stopu i v objektech lidové architektury, kterou ještě dosud nalézáme prakticky ve všech obcích MAS. Etnograficky území patří k jižnímu Valašsku, s jeho typickými kroji, nářečím i prvky architektury. Naše území je také bohaté na památky, často pohnuté, historie území. Mezi ty nejvýznamnější objekty rozhodně patří unikátní nálezy na ojedinělém výšinném hradisku Klášťov, zřícenina Hradu Brumov, Národní kulturní památka Ploština. V jednotlivých obcích MAS Ploština během roku probíhá spousta spolkových akcí a tradičních slavností. Mezi akce nadregionálního významu pak rozhodně patří Valašský mikulášský jarmek, který má již dvacetiletou tradici. Setkávají se zde jak řemeslnicí lidových řemesel, tak i národopisné soubory jak z ČR, tak i ze zahraničí.

Strategický plán Leader Vize, cíle SPL Chceme, aby území MAS Ploština bylo: • oblastí nabízející plnohodnotný a trvale udržitelný život na venkově vycházející ze specifických podmínek a tradic regionu. • oblastí, která nabídne návštěvníkům, ale i domácím obyvatelům široké možnosti turistiky a rekreace založené na využití daných specifik regionu, s využitím stávající i nově budované infrastruktury pro turistický ruch a nově vytvářených turistických programů • oblastí s vytvořenými podmínkami pro rozvoj služeb a podnikání především malých a středních podniků s využitím místních přírodních a hospodářských zdrojů.

Cíle SPL „Mas Ploština – region s perspektivou“ Naším cílem je harmonická udržovaná krajina, která umožní spolu s dochovaným historickým a kulturním bohatstvím dlouhodobý a trvale udržitelný rozvoj regionu. Hlavní témata strategie: • Podpora drobného zemědělství, lesnictví a zachování tradičního rázu krajiny Krajinný ráz a přírodní bohatství je jednou z největších deviz Ploštiny. Uchování a údržba krajinného rázu je zabezpečena především ze strany zemědělců a lesníků. Podpora do zemědělství a lesnictví bude směřovat k modernizaci podniků s cílem jejich stabilizace a zajištění další existence po roce 2013.

20

• Trvale udržitelný život na venkově Cílem je zastavit odchod mladých lidí z regionu do větších měst a naopak přilákat do regionu nové lidi, kteří s sebou přinesou nové myšlenky a náměty na rozvoj celého regionu Ploština. Cestou (vizí) k naplnění tohoto cíle MAS Ploština vidí především v nabídce pracovních příležitostí, rozvoji služeb, zlepšení vybavenosti a vzhledu obcí a udržení kvalitního životního prostředí. • Zhodnocení a prezentace kulturního dědictví Jak již bylo řečeno, zájmový region je bohatý na velké množství historických objektů, památek a míst s vazbou na historické události. Jejich využití pro zvýšení atraktivity pro návštěvníky hledající zejména alternativní formy turistického ruchu (poznávací turistiku) se přímo nabízí. Tato zvýšená návštěvnost by měla generovat poptávku po návazných službách s vytvořením tolik potřebných pracovních míst a tím i ke stabilizaci zejména vzdělaných mladých lidí v regionu. Naplnění cílů SPL bude zajištěno realizací aktivit v rámci těchto aktivit – tzv.Fichí: FICHE 1: Moderní zemědělské podniky Mas Ploština FICHE 2: Vzhledné obce Mas Ploština FICHE 3: Historie pro budoucnost FICHE 4: Odpočiňte si u nás FICHE 5: Žijící obce Mas Ploštin FICHE 6: Cestou přes hřebeny FICHE 7: Řemeslo má zlaté dno FICHE 8: Lesnická technika

Realizace programu Leader 2007 – 2013 MAS Ploština byla podpořena v roce 2009. Celková alokace přidělených finančních prostředků doposud činí 9, 488 mil. Kč. V proběhlých 4 výzvách na podávání projektů jsme rozdělili 5,154 mil. Kč . Tato částka byla rozdělena v 15 projektech, které jsou v současné době realizovány nebo už i dokončeny. Největší objem finančních prostředků směřoval zejména do komunální oblasti (vzhled obcí, občanské vybavení a služby), kde žadateli byli jak jednotlivé obce, tak i vesnické spolky. Co do množství projektů, ale i rozdělených prostředků, následují oblast zachování kulturního dědictví. Výstupem byl jak rekonstrukce poškozených objektů, tak například i záchranný archeologický výzkum či zpracování studií revitalizace objektů a jejich zapojení do turistického ruchu oblasti. Doposud velmi malý zájem o podporu projektů byl ze strany zemědělských podnikatelů, do výzvy se přihlásili a byli podpořeni dva soukromí zemědělci.

Název projektu

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Myslivecké sdružení Újezd

178 499,-

Rekonstrukce myslivny

Moravské Karpaty,o.p.s.

187 560,-,-

Vybavení pro tradiční řemeslné kurzy

Obec Vlachova Lhota

678 663,-

Rekonstrukce obecního úřadu a revitalizace veřejné zeleně

Nové zázemí pro hospodaření v Osičném

František Žák

313 200,-

Mobilní přístřešek na seno, chytací a třídící zařízení

Nábytek do bytu z Pola

Jaroslav Zicha

123 000,-

Formátovací pila, olepovačka hran

Obec Tichov

248 500,-

Pořízení malotraktoru a drtiče větví

Obec Vlachovice

387 000,-

Archeologický a geologický průzkum, konzervace nálezů, studie pro kulturní dědictví

Odstranění havarijního stavu myslivny Učíme se řemesla Revitalizace centrální části obce Vlachova Lhota

Nákup lesní techniky Nové perspektivy pro kulturní dědictví obce Vlachovice

Projekty spolupráce • Trnková stezka • TRNKOVÁ STEZKA 2 aneb TRNKY, KAM SE PODÍVÁŠ! • Sítování místních výrobku na Valašsku • Od Trnkové stezky k Jižnímu Valašsku

21

Místní akční skupina Rožnovsko Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2006 11 38047 259 km2 34 Zašová 36, 756 51 www.masroznovsko.cz

Charakteristika území Území leží na rozhraní mezi Moravskoslezskými Beskydami a Hostýnsko-vsetínskou hornatinou. Vzhledem ke své poloze a ke kvalitnímu životnímu prostředí se Rožnovsko v 19. století stalo centrem cestovního ruchu. Společenské a ekonomické změny ve 20. století, především pak v 90. letech, vedly ke zvýšení podílu sektoru služeb na místní ekonomice. Rozvoj cestovního ruchu v posledních 10 letech vedl k posílení jeho vlivu na místní ekonomiku. Mikroregion se svými významnými atraktivitami cestovního ruchu má všechny předpoklady stát se centrem cestovního ruchu v rámci středoevropského regionu.

Strategický plán Leader Vizí a cílem SPL je, aby mikroregion Rožnovsko byl: • regionem zabezpečujícím svým obyvatelům vysoké standardy života ve všech jeho aspektech a regionem otevřeným jak novým osobám, tak námětům a myšlenkám • regionem s příznivým podnikatelským prostředím a rostoucí ekonomikou založenou na diversifikované průmyslové výrobě, zemědělství, rozvoji služeb a řemesel • turistickou destinací využívající bohaté kulturní tradice, čisté životní prostředí, historický a kvalitní přírodní potenciál oblasti

PRIORITA 1: Zlepšování podmínek pro rozvoj cestovního ruchu Cíl priority: • Využití výhod a předností území Rožnovska k posílení konkurenceschopnosti regionu • Zvýšení potenciálu a atraktivity Rožnovska pro turisty a návštevníky • Zvýšení kvality služeb pro obyvatele

PRIORITA 2: Podpora drobného zemědělství. lesnictví a zachování tradičního rázu krajiny Cíl priority: • Zlepšovat ekonomickou výkonnost a konkurenceschopnost podniku lepším využitím produkčních faktorů, rozvojem technického potenciálu, inovacemi a zlepšeným zpracováním a marketingem surovin a produktů

PRIORITA 3: Trvale udržitelný život na venkově Cíle priority: • Zvýšení kvality života a atraktivity Rožnovska rozvojem služeb pro obyvatele a zlepšením vzhledu obcí • Podpora rozvoje občanské společnosti v obcích Rožnovska • Rozvoj cestovního ruchu s využitím předností a specifik Rožnovska založeným na kvalitním a zdravém životním prostředí a „Valašské pohodě“

22

Naplnění cílů bude zajištěno realizací aktivit v rámci těchto opatření – tzv. Fichí: FICHE 1: Rozvoj zemědělských podniků FICHE 2: Obnova a rozvoj vesnic, infrastruktury FICHE 3: Podpora cestovního ruchu FICHE 4: Podpora podnikání v regionu FICHE 5: Rozvoj obcí, občanská infrastruktura FICHE 6: Investice do lesů

Realizace programu Leader 2007 - 2013 LEADER PRV 2007 - 2013 Strategický plán LEADER na období 2008 – 2013 Místní akční skupiny Rožnovsko byl doporučen mezi MAS 32+ k financování v roce 2009. Celková výše dotace na projekty v rámci opatření IV.1.2 je zhruba 4,1 mil. Kč ročně. V období 2009 – 2012 bylo MAS vyhlášeno celkem 7 výzev k předkládání žádostí o dotaci a celkem 37 projektů bylo doporučeno k financování v celkové částce dotace 13.125.619 Kč.

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Individuální boudy pro telata

Valašské ZOD, družstvo

200 000

Pořízení moderních bud pro telata

Podané ruce - nákup laseru

Podané ruce, sociální družstvo

128 280

Nákup moderního laseru nahrazujícího zastaralou metodu gravírování

Obec Vigantice

266 668

Vybudování nového dětského hřiště

Oprava MK Zašová - Zubří

Obec Zašová

1 435 082

Rekonstrukce místní komunikace – zrcadlový projekt

Oprava MK Zubří - Zašová

Město Zubří

638 183

Rekonstrukce místní komunikace – zrcadlový projekt

TJ Sokol Střítež nad Bečvou

342 688

Ozvučení prostor využívaných tělovýchovnou jednotou

Zemědělské obchodní družstvo Rožnovsko

121 429

Pořízení mobilního ohradníku pro dobytek

Obec Horní Bečva

401 309

Výstavba lávky přes potok a frekventovanou silnici

Dětské hřiště a parkové úpravy

Žijeme sportem Zkvalitnění welfare masného skotu na pastvinách Lávka pro pěší přes potok Sergač

Projekty spolupráce Síťování místních výrobků na Valašsku, MAS Rožnovsko, MAS Ploština, MAS Hornolidečska, MAS Valašsko – Horní Vsacko, MAS Luhačovské Zálesí, MAS Kelečsko – Lešensko – Starojicko. 1,7 mil. Kč. Aktivní pohyb – cesta ke spolupráci, MAS Rožnovsko, MAS Luhačovské Zálesí, MAS Královská Stezka, MAS mikroregionu Teplička, MAS Bojkovska. 3,8 mil. Kč.

Individuální boudy pro telata

Gravírovací laser

23

Místní akční skupina Vizovicko a Slušovicko, o.s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2007 20 19 522 176 km2 49 Masarykovo nám. 1007, 763 12 Vizovice www.masvas.cz

Charakteristika území Území MAS Vizovicko a Slušovicko se nachází za východním okrajem krajského města, z větší části v údolích řek Bratřejovky, Lutoninky, Všeminky, Trnávky a Dřevnice. Je obklopeno hřebeny Vizovických a Hostýnských vrchů, které tvoří ze tří stran přirozené hranice se sousedícími regiony a zároveň v některých údolích zabíhá do nitra těchto vrchů. Vizovicko a Slušovicko je kraj známý především díky tradicím ovocnářství a destilátům, pracovitostí svých obyvatel, zajímavým rozvojem zemědělství a družstevnictví v nedávné minulosti, obrovskému potenciálu kreativity, přátelskými vztahy, pohostinností k návštěvníkům a velkými společensko-kulturními akcemi nadregionálního charakteru, mezi které můžeme jmenovat Master‘s of Rock, Trnkobraní, slušovické dostihy a několik automobilových závodů. Celá oblast patří národopisně k jižnímu Valašsku. V současnosti se daří v regionu obnova obcí a krajiny v environmentálním duchu, pokračuje obnova některých lidových tradic, společenského i duchovního života. Území je zajímavé také poměrně čistým životním prostředím, přítomností přírodních parků a velkým podílem lesů. Je předurčeno k zajímavému a mnohotvárnému společenskému, sportovnímu a volnočasového vyžití.

Strategický plán Leader Vize MAS Vizovicko a Slušovicko: MAS Vizovicko a Slušovicko bude atraktivním územím nabízejícím alternativu plnohodnotného venkovského života s bohatým kulturním, společenským a sportovním programem vycházejícím z historie, dlouholetých tradic a specifických podmínek území. Bude příznivým podnikatelským prostředím umožňujícím udržitelný rozvoj podnikání s využitím místních zdrojů a dlouholeté tradice zemědělství a výroby destilátů. Zůstane charakteristickým řadou inovativních produktů v oblasti zemědělství, průmyslu a drobného podnikání, včetně cestovního ruchu. Atraktivní území z pohledu návštěvníků a turistů, kteří zde budou moci spokojeně odpočívat, aktivně trávit volný čas a následně se rádi opakovaně vracet. Cíle SPL „Rozvoj regionu cestou inovací“: Hlavním cílem Strategického plánu LEADER MAS Vizovicko – Slušovicko pro období 2007 – 2013 je podpora trvale udržitelného rozvoje regionu pod názvem „Rozvoj regionu cestou inovací“. Chce výrazně přispět k rozvoji území v oblastech obnovy vesnic, občanského vybavení a služeb, kulturního dědictví, cestovního ruchu, podnikání, zemědělství a lesnictví. MAS hodlá všestrannou spoluprací s využitím metody LEADER zajistit management rozvoje místního partnerství včetně poradenství s projektovým řízením a celkovým rozvojem daného regionu.

PRIORITNÍ OSA 1: Udržitelný rozvoj venkova Cíle: Vytvořit podmínky pro plnohodnotný život a práci ve venkovských oblastech, zlepšit stav základní technické a dopravní infrastruktury venkova a zlepšit podmínky dopravní dostupnosti a obslužnosti území, kvalitu životního prostředí venkovských sídel.

PRIORITNÍ OSA 2: Kvalita života a služeb Cíle: Vytvořit podmínky pro kvalitní život obyvatel na území MAS Vizovicka a Slušovicka činnosti místních spolků a tím posílit sounáležitost obyvatel s místním prostředím, zapojení nově přistěhovaných obyvatel mezi starousedlíky, zlepšit stav objektů občanské vybavenosti i kulturních památek dotvářejících typický ráz venkovské krajiny včetně muzeí apod. Zlepšit podmínky a předpoklady pro konání tradičních i nových společenských, kulturních a sportovních akcí.

24

PRIORITNÍ OSA 3: Zemědělství a lesnictví Cíle: Vytvořit podmínky pro dlouhodobě udržitelnou konkurenceschopnost a rozvoj zemědělské výroby na území MAS. 1) Zejména modernizací stávajících strojů, zařízení a budov používaných k zemědělské výrobě 2) zaváděním inovací a nových technologií do výroby včetně podpory zvyšování kvality, marketingu a odbytu výrobků 3) podporou diverzifikace činnosti zemědělců do oblasti zemědělsko-potravinářské výroby a tím zmírnění rizik z možného negativního vývoje v zemědělské prvovýrobě.

PRIORITNÍ OSA 4: Podnikání a zaměstnanost Cíle: Vytvořit podmínky pro udržitelný rozvoj zaměstnanosti na venkově diverzifikací činností venkovské ekonomiky. Především zakládání nových a rozvoj existujících mikropodniků v oblasti výroby a zpracování (drobná řemeslná a jiná výroba s/bez vztahu k produkci místních či tradičních výrobků a služeb).

Naplnění cílů bude zajištěno realizací aktivit v rámci těchto opatření – tzv. Fichí: Fiche 1: Udržitelný rozvoj venkova Fiche 2: Kvalita života a služeb Fiche 3: Moderní zemědělství Fiche 4: Rozvoj drobného podnikání Fiche 5: Kulturní dědictví

Realizace programu Leader 2007 - 2013 Počátky MAS spadají do roku 2007. Od roku 2009 patří mezi podpořené ve skupině MAS 32+. Rozdělíme celkem 19,1 milionu Kč na téměř 50 projektů. Realizujeme 4 projekty spolupráce s dopadem na celé území. Podporujeme žadatele v rámci Programu rozvoje venkova, realizujeme akce pro děti z dětských domovů. Náš program je shrnut tématem vlastního programového dokumentu (SPL) „Rozvoj regionu cestou inovací“. Hledáme stále nové možnosti spolupráce.

Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu

Příjemce

Dotace v Kč

Výstupy projektu

Obec Ublo

139 349,-

Sociální zařízení ve volnočasovém a sportovním areálu

Rekonstrukce místní komunikace Chrámečné

Obec Bratřejov

447 212,-

Oprava mostku a místní komunikace

Zkvalitnění vybavení SDH Bratřejov

SDH Bratřejov

190 350,-

Zlepšení vybavení sboru dobrovolných hasičů je předpokladem jejich rozvoje a plnění úkolů

Dotek o.p.s.

507 856,-

Zimní zahrada pro potřeby domu s pečovatelskou službou

Ezop reklamní agentura s.r.o.

299 999,-

Nejmodernější tiskařská ekologická technologie

Digitální bezdrátový rozhlas pro obec Lhotsko s napojením na JSVV – IZS Zlínského kraje

Obec Lhotsko

212 130,-

Bezdrátový moderní systém pro ochranu a informování obyvatelstva

Zlepšení welfare v chovu telat a zlepšení kapacity skladování kejdy

Agrodelta, s.r.o.

400 000,-

Zavádění inovativních a hospodárných postupů v zemědělství

Dobrovolný svazek obcí – mikroregion Slušovicko

206 820,-

Zkvalitnění života obyvatel mikroregionu při různých společenských a prezentačních akcích

RUDOLF JELÍNEK a.s.

390 399

Moderní a inovativní technologie ve službě tradičního zpracování ovoce

Pořízení sociálního zařízení

Vybudování zimní zahrady v DPS VIZOVICE Rozšíření tiskového provozu o ekologické tiskové zařízení

Technická výbava pro lepší propagaci Sušení ovoce pro skladování před dalším zpracováním

Projekty spolupráce Trnková stezka – rozvoj a propagace specifického turistického produktu, na kterém spolupracují 3 MAS. Je lokalizován v orografickém celku Vizovické vrchy. Cílem je identifikace dalších rozvojových možností, některé specifické turistické aktivity a rozšíření a komplexní možnosti prezentace a propagace celé oblasti. Trnková stezka 2 aneb Trnky kam se podíváš – podpora a zkvalitnění nekomerčního cestovního ruchu. O Trnkové stezky k Jižnímu Valašsku – rozšíření a zkvalitnění propagace o Jižním Valašsku. Obnovme prameny střední Moravy – obnova historických pramenů, studní, studánek. Projekty realizujeme od roku 2010. Objem je 2 mil. Kč. Od roku 2011 se MAS Vizovicko a Slušovicko podílí na realizaci 10 % z celkového objemu finančních prostředků.

Zlepšení welfare v chovu telat

Zkvalitnění vybavení SDH

Vybudování zimní zahrady v DPS VIZOVICE

Technická výbava pro lepší propagaci v mikroregionu

25

Místní akční skupina Bojkovsko Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2005 14 12 236 km2 43 Bojkovice, Sušilova 952 www.mas-bojkovsko.cz

Území působnosti Rudice, Šumice, Nezdenice, Záhorovice, Bojkovice, Komňa, Vápenice, Lopeník, Vyškovec, Pitín, Hostětín, Šanov, Rokytnice, Žítková

Charakteristika území MAS Bojkovska je tvořena území působnosti 14 obcí, které se jsou rovněž sdruženy v rámci mirkoregionu Bojkovsko. Tato lokalita sází především na atraktivní turistickou nabídku, která je založená na historii, pamětihodnostech kraje a přírodních zajímavostech, z nichž některé jsou jedinečné (unikátní krajina a její osídlení na Moravských Kopanicích, výskyt orchidejí, vývěry minerálních pramenů a další). Prioritou sdružení je podpora rozvoje šetrného cestovního ruchu v oblasti, která se stále může pyšnit přívlastkem panenská. Své aktivity směřuje zejména ke zlepšování doplňkové infrastruktury pro současné návštěvníky a tvorbě produktů a atraktivit, které na Bojkovsko přilákají návštěvníky nové. Součástí území jsou rovněž tzv. Moravské Kopanice, což je historická oblast ležící na moravsko-slovenském pomezí jako součást Moravského Slovácka. Název Kopanice se odvíjí od dřívějšího způsobu obdělávání těžko dostupných políček motykou, tzv. kopání. Kopaničářské osídlení se začalo formovat v průběhu 17. a 18. století. Obce tvoří zpravidla shluk osad a samot, často od sebe velmi vzdálených, jen některé oblasti dosáhly časem charakteru soustředěné zástavby. Kopanice leží v Chráněné krajinné oblasti Bílé Karpaty (dále také „CHKO“), obce jsou umístěny zpravidla v údolích obklopených loukami a lesy. Pro oblast je typické specifické nářečí a folklór, místní vyšívačky a písně a v neposlední řadě gastronomické speciality (slovácké klobásy, frgále, destiláty aj.).

Strategický plán Leader Vize, cíle SPL Cíle a priority SPL vycházejí z celkové vize MAS Bojkovska, která je definována jako: UDRŽENÍ A ZACHOVÁNÍ VÝJIMEČNÉHO CHARAKTERU HARMONCKÉ KULTURNÍ KRAJINY BOJKOVSKA A POSÍLENÍ EKONOMICKÉ STABILITY TOHOTO ÚZEMÍ Pro naplnění základního cíle „zlepšit kvalitu života v území MAS Bojkovska“ v intencích PRV jsou jednotlivá opatření zvolena takto:

PRIORITA 1 | VZDĚLÁVÁNÍ Fiche 8 Vzdělání

PRIORITA 2 | MLÁDEŽ Fiche 2 Vybavení a služby, turistická nabídka Fiche 7 Mladí zemědělci Fiche 8 Vzdělávání Fiche 5 Rozvoj podnikání

PRIORITA 3 | ROZVOJ VESNIC, CESTOVNÍ RUCH, ROZVOJ MORAVSKÝCH KOPANIC Fiche 1 Infrastruktura, cestovní ruch, kulturní dědictví Fiche 4 Ubytování, sport Fiche 3 Neprodukční funkce lesa – turistika

PRIORITA 4 | EKOLOGICKÉ POSTUPY Fiche 6 Modernizace zemědělství Fiche 8 Vzdělávání Fiche 7 Mladí zemědělci Fiche 3 Neprodukční funkce lesa – turistika

PRIORITA 5 | PODPORA PODNIKÁNÍ Fiche 6 Podpora podnikání Fiche 7 Mladí zemědělci Fiche 8 Vzdělávání

PROJEKTY SPOLUPRÁCE • 2010 | projekt CESTY K TRADICÍM rozpočet projektu 1.664.445,- Kč | dotace 1.535.380,- Kč • 2011 | projekt MORAVSKÉ A SLEZSKÉ OVOCNÉ STEZKY rozpočet projektu 624.396,- Kč | dotace 552.295,- Kč • 2012 | projekt ACTIVE PROJEKTA | aktivní pohyb – cesta ke spolupráci rozpočet projektu 975.680,- Kč | dotace 856.512,- Kč

26

Místní akční skupina Hříběcí hory, o.s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové stránky:

2005 23 16 835 266 km2 32 Zdounky 27 www.hribecihory.cz

Dřinov

Uhřice

Věžky

Prasklice Počenice-Tetětice

Zborovice

Pačlavice Morkovice-Slížany

Soběsuky

Troubky-Zdislavice Zdounky

Nitkovice Hoštice Honětice

Litenčice

Kostelany

Kunkovice

Roštín

Cetechovice Chvalnov-Lisky

Střílky

Zástřízly

Koryčany

Území působnosti Cetechovice, Dřínov, Honětice, Hoštice, Chvalnov – Lísky, Koryčany, Kostelany, Kunkovice, Litenčice, Morkovice – Slížany, Nítrovice, Pačlavice, Prasklice, Počenice – Tetětice, Roštín, Soběsuky Střílky, Troubky – Zdislavice, Uhřice, Věžky, Zborovice, Zdounky, Zástřízly. Místní akční skupina se bude dále rozšiřovat o další obce na území Kroměřížského okresu.

Charakteristika území Území MAS leží na území Chřibů a Litenčických vrchů. Na území MAS Hříběcí hory se nalézá řada historických památek, k nejvýznamnějším z nich patří Barokní hřbitov ve Střílkách, Hrad Cimburk, Hrobka spisovatelky Marie von Ebner Eschenbach ve Zdislavicích.

Strategický plán Leader Vize, cíle SPL Cílem strategie Záměru MAS je trvale udržitelný rozvoj území MAS prostřednictvím zlepšování podmínek pro činnost a prostřednictvím podpory drobných a malých podniků, začínajících podnikatelů, neziskových organizací a veřejného sektoru i jednotlivých obyvatel jako nejcennějšího kapitálu území s cílem vytvořit z území MAS kvalitní a atraktivní prostředí pro život místních obyvatel. Fiche: Fiche 1. Kvalita života a venkově, občanské vybavení a služby. Fiche 2. Vznik nových podniků, podpora jejich zakládání a rozvoje Fiche 3. Zachování kulturního dědictví a přírodních památek pro další generace, ochrana a rozvoj kult. dědictví venkova. Fiche 4. Podpora cestovního ruchu území Chřibů. Fiche 5. Přidání hodnoty zemědělským a potrav. produktům. Fiche 5. Rozšíření nezemědělské výroby v obcích, diverzifikace činností nezemědělské povahy.

Účast MAS v programu LEADER LEADER PRV 2007 - 2013, Nebyla vybrána

PROJEKTY SPOLUPRÁCE Po formanských stezkách – křížem krážem Moštěnkou a Hříběcími horami Žadatel: Místní akční skupina Hříběcí hory, o.s. Partner projektu: MAS – Partnerství Moštěnka, o.s. Celkové náklady projektu: 4.998.400,- Kč Obnovme prameny střední Moravy Žadatel: Místní akční skupina Hříběcí hory, o.s. Partner projektu: Místní akční skupina Vizovicko a Slušovicko, o. s. Celkové náklady projektu: 2 797 000 Kč

27

Místní akční skupina Staroměstsko Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: e-mail:

2012 8 2,1 obyvatele/ha 60256 ha 18 Nám. Hrdinů 100, 686 03 Staré Město [email protected] Újezdec

Staré Město

Tučapy Vážany Kostelany nad Moravou Nedakonice

Ořechov

Polešovice

Území působnosti Lokalita MAS leží na území Zlínského kraje, v západní části okresu Uherské Hradiště. Oblast zahrnuje část nivy řeky Moravy a část Kyjovské pahorkatiny. Jedním z nejdůležitějších období v historii regionu byla doba Velkomoravské říše, jedno z center se nacházelo na území dnešního Starého Města. Území mikroregionu je charakteristické hustou sídelní sítí s intenzívním zemědělským využitím. Celá oblast je propojena historií, společnými kulturními a folklórními tradicemi, přírodním bohatstvím, dobrými sousedskými vztahy a společným úsilím o podporu venkovského života, zemědělství a vinařství.

Charakteristika území Členy MAS Staroměstsko jsou obce Kostelany nad Moravou, Nedakonice Ořechov, Polešovice, Staré Město, Tučapy, Újezdec a Vážany. Tyto obce nejsou doposud zapojeny do žádné stávající MAS, bylo proto rozhodnuto vytvořit MAS novou. Celý mikroregion se rozkládá na rozsáhlém území a značně členitém území, kdy jednu jeho část tvoří niva řeky Moravy se svými slepými rameny, druhou pak podhůří Chřibů. Je snahou propojit tyto části tak, aby celý region poskytoval návštěvníkům možnost poznat všechny jeho krásy. Příznivci vodní turistiky mohou využít nabídky plaveb po Baťově kanálu, cykloturisté mohou díky stávajícím i nově vznikajícím cyklostezkám navštívit spoustu zajímavých míst. Ať už je to zámek v Ořechově, Památník Velké Moravy ve Starém Městě, portálový most v Kostelanech nad Moravou. Na své si přijdou i rybáři, kteří mohou navštívit stálou expozici „Rybářství na řece Moravě“ v Kostelanech nad Moravou, případně si po zakoupení povolenky rybaření vyzkoušet i v praxi. Sportovci mohou využít sportovní areál s koupalištěm ve Starém Městě, mohou se vydat do Chřibů, kde najdou jistě lákavé cíle svých vycházek.

28

Místní akční skupina Severní Chřiby a Pomoraví o.s. Vznik MAS: Počet obcí v regionu: Počet obyvatel: Rozloha: Počet členů MAS: Sídlo: Webové Webo We bové bo vé s stránky: trán tr ánky án ky y:

2007 15 21743 130,7 km2 34 Kudlovice 39 www.severnichribyapomoravi.org w ww w.ssev e er erni nich chri riby byap by pom mor orav a i.i.or av og or

Území působnosti Město Napajedla, obce Babice, Halenkovice, Huštěnovice, Jalubí, Jankovice, Komárov, Košíky, Kudlovice, Oldřichovice, Pohořelice, Spytihněv, Sušice, Traplice a Žlutava.

Charakteristika území Lokalita MAS Severní Chřiby a Pomoraví se nachází ve Zlínském kraji. Největším sídlem území MAS je město Napajedla, ve kterém žije 7 376 obyvatel. Všechna ostatní sídla vymezeného území mají venkovský charakter a méně než 2 000 obyvatel. Severní Chřiby a Pomoraví leží na širším rozhraní tří různých regionů – Hané, Slovácka a Valašska. Historicky měla tato oblast značný strategický význam. Oblast charakterizují příhodné geografické a klimatické podmínky, které ji předurčovaly k odvěkému provázání člověka s krajinou. Nejvýše položená část lokality na severozápadě náleží k výrazně vymezenému Chřibskému bioregionu. Území se vyznačuje vhodnými podmínkami pro zemědělskou výrobu a patří k úrodným zemědělským oblastem. V nivě řeky Moravy jsou ložiska štěrkopísku. Klimaticky leží řešené území na rozhraní teplé oblasti obce v nížině toku řeky Moravy (Niva Moravy) a obce Chřibského podhůří v mírně teplé oblasti. Území je charakteristické dlouhým, mírně suchým až suchým létem.

Strategický plán Leader Vize, cíle SPL MAS Severní Chřiby a Pomoraví v programovacím období 2007 – 2013 si vzala za cíl zapojení do celkového rozvoje vzniklého regionu tak, aby lidé, kteří zde žijí, pracují a podnikají, mohli aktivně rozvíjet své činnosti a turisté spokojeně relaxovat v krásném prostředí tohoto kraje za využití služeb, které by se měly pro spokojenost návštěvníků i zdejších obyvatel plně rozvíjet.

Fiche: 1. Kvalita života na venkově a udržitelný rozvoj vesnic 2. Podpora cestovního ruchu a tvorba pracovních příležitostí 3. Modernizace zemědělských podniků

Účast MAS v programu LEADER LEADER ČR Dotace přiznána v roce 2008 ve výši 3.9992.884,50 Kč a bylo podpořeno 7 projektů. Příklady podpořených projektů / získaná dotace: • Obec Babice - Vlastní mechanizací za obce krásnější/432.000,• Obec Huštěnovice – Lanová pyramida/381.000,• Obec Spytihněv - Vybavení pro aktivní kulturní a společenský život obcí Sdružení Severní Chřiby a Pomoraví/975.884,50 • Obec Sušice - Obec Sušice - Návrh sportovního areálu Sušice/174.000,• Obec Traplice - Rekonstrukce kuželny v Traplicích/472.000,• Ing.Václav Talák - Technologické vybavení kompostárny štěpkovačem a pořízení traktoru/684.000,• Ing. Jiří Batůšek - Technologická linka pro kvalitní sadební materiál/460.000,• MAS Severní Chřiby a Pomoraví - Ruce hlavy dohromady pro Chřiby a Pomoraví / 324.000,-

29

LEADER v České republice Informace o iniciativě se v České republice objevily na konci 90. let, první MAS vznikaly od roku 2002. Podle podmínek programu u nás mohou mít MAS formu nestátní neziskové organizace – občanské sdružení, obecně prospěšné společnosti nebo zájmové sdružení právnických osob. V roce 2004 vznikl přípravný národní program LEADER ČR v němž byly do roku 2007 podpořeny strategie několika desítek MAS. Od roku 2005 se MAS připravovaly i v rámci Operačního programu Rozvoj venkova a multifunkčního zemědělství, program řídilo i Ministerstvo pro místní rozvoj v Programu obnovy venkova. Od roku 2007 – 2013 se MAS zapojily do programu LEADER v rámci Programu rozvoje venkova (PRV), osa IV. LEADER, financovaného z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova. (EAFRD) Dotační program řídí Ministerstvo zemědělství České republiky.

Více informací o iniciativě LEADER http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/index_cs.htm www.leaderplus.cz www.leadercr.cz

7 PRINCIPŮ METODY LEADER 1) Místní rozvojová strategie Program je založen na iniciativě malých, homogenních, sociálně soudržných území, charakterizovaných společnými tradicemi, místní identitou, sounáležitostí, společnými potřebami a očekáváními. Tento princip umožňuje, aby opatření programu byla zaměřena přesně na konkrétní potřeby a místní konkurenční výhody. Zvolená oblast musí mít dostatečné lidské, finanční a ekonomické zdroje k podpoře místní rozvojové strategie. 2) Přístup zdola Přístup zdola znamená, že místní subjekty se účastní rozhodování o strategii a výběru priorit, které budou v jejich oblasti uplatněny. Podle zkušeností není přístup zdola alternativou nebo protikladem přístupu shora (národní nebo krajská úroveň), jde o kombinaci a interakci zaměřenou na dosažení nejlepších výsledků. Přístup zdola pro LEADER nejtypičtější ze všech principů. Základem je přizvat k vedení a účasti všechny místní subjekty, které mají v daném území své zájmy. Toto zapojení vyžaduje budovat místní kapacity, aby byly schopny identifikovat silné a slabé stránky území, zapojit se do tvorby místní rozvojové strategie a sestavit jasná kritéria pro místní výběr odpovídajících akcí (projektů) k naplnění strategie. 3) Partnerství veřejných a soukromých subjektů: Místní akční skupiny (MAS) Místní akční skupina je organizační formou místního partnerství, které většinou vzniklo jako neformální skupina. Rolí MAS je vytvořit a naplňovat rozvojovou strategii, rozhodovat o rozdělení finančních zdrojů a řídit je. MAS sdružují soukromé a veřejné partnery ve vyrovnaném a reprezentativním zastoupení místních zájmových skupin. Na úrovni rozhodování (tzn. v orgánech MAS) musí zástupci soukromého sektoru tvořit více než 50% místního partnerství. 4) Inovativnost LEADER hraje významnou roli v podpoře nových a inovativních přístupů k rozvoji venkovských oblastí. Tato inovativnost je umožněna širokým rámcem svobody a flexibility MAS v rozhodování o akcích, které mají být podpořeny. Specifičnost venkovských oblastí (malá hustota obyvatel, relativně nízká úroveň lidských a fyzických zdrojů, slabé spojení s výzkumem a rozvojovými centry) přitom vede k inovacím např. v modernizaci tradičních forem know-how, nalézání nových řešení přetrvávajících problémů venkova, kde se jiné intervence neosvědčily. 5) Intergrované a vícesektorové akce LEADER není sektorový rozvojový program, rozvojové strategie musí zahrnout aktivity z veřejného, podnikatelského i neziskového sektoru, z různých oblastí (zemědělství a jiné podnikání na venkově, zvyšování kvality života na venkově, péče o přírodní a kulturní dědictví venkova atd.) Akce a projekty v rozvojových strategiích musí být propojeny a koordinovány do celku (tzv. integrované projekty) tak, aby strategii co nejlépe naplnily a přispěly k udržitelnému rozvoji venkovských oblastí. 6) Síťování Síťování znamená výměnu výsledků, zkušeností a know-how mezi skupinami LEADER, venkovskými oblastmi, administrativou a organizacemi zapojenými do rozvoje venkova v EU. Síťování umožňuje výměnu dobré praxe, rozšiřování inovací a využívání zkušeností, propojuje lidi, projekty a oblasti a umožňuje překonávat izolaci některých venkovských regionů. 7) Spolupráce Spolupráce jde dál než síťování: zapojuje MAS do společných projektů v rámci státu, EU i třetích zemí. Projekty spolupráce nejsou jen výměnou zkušeností, musí obsahovat konkrétní sdílené projekty, v ideálním případě řízené společnou strukturou.

30

Místní akční skupiny Zlínského kraje Místní akční skupiny, jejichž území se nachází na území Zlínského kraje (dále jen MAS ZK), vznikly na základě principu regionálního partnerství a zasazují se o rozvoj svého území metodou LEADER. Jsou si vědomy své odpovědnosti a také možností, které chtějí využít pro další rozvoj svých regionů a které jsou již více než 20 let prověřeny zahraničními místními akčními skupinami v rámci EU.

Základní cíle spolupráce: • Zastupovat a hájit zájmy MAS působících na území Zlínského kraje ve všech vztazích, kde je potřebný společný postup • Koordinace spolupráce mezi MAS ZK ve všech oblastech, kde je to relevantní, zejména v oblasti tuzemské a přeshraniční spolupráce • Organizace společného vzdělávání a informovanosti • Koordinace spolupráce při společném získávání prostředků na činnost MAS ZK (Zlínský kraj, bankovní domy, dotační tituly apod.) • Společná prezentace výsledků práce a projektů na celostátní i mezinárodní úrovni • Spolupracovat s Národní observatoří venkova a Národní sítí Místních akčních skupin České republiky, o.s. (NS MAS ČR, o.s.)

Místní aktéři ve venkovském prostoru, kteří jsou v místních iniciativách zpravidla nejaktivnější: • Profesní organizace a svazy (zemědělci, nezemědělští podnikatelé, mikropodniky) a obchodní sdružení • Občané, obyvatelé a jejich místní organizace • Místní politické reprezentace • Sdružení působící v oblasti péče o přírodu a krajinu • Poskytovatelé služeb a sdružení v oblasti kultury a podpory místních komunit, včetně sdělovacích prostředků • Sdružení žen • Mladí lidé

Úkoly místní akční skupiny: • Propojit zájmové skupiny kolem společného projektu, záměru • Vytvořit autonomní rozhodovací autoritu a kapacitu, která inovativním způsobem osloví místní zdroje • Navrhnout a propojit různorodé oblasti • Být otevřená inovativním myšlenkám • Být schopna adaptovat a integrovat oddělené sektorové přístupy

11. 9. 2012 - Setkání členů MAS Zlínského kraje a aktérů rozvoje venkova ve Strání.

31

1

15

1 MAS Bojkovsko

o.s.

2 MAS Mikroregionu Buchlov

o.s.

3 MAS Hornolideþska

o.s.

4 MAS StĜední Vsetínsko

o.s.

5 MAS Dolní Poolšaví

o.s.

6 MAS Východní Slovácko

o.s.

7 MAS HorĖácko a Ostrožsko

o.s.

8 MAS Ploština

o.s.

1

9 MAS Rožnovsko

o.s.

1

10 MAS HĜíbČcí Hory

o.s.

11 MAS Severní ChĜiby a Pomoraví

o.s.

12 MAS Vizovicko a Slušovicko

o.s.

13 MAS Podhostýnska

o.s.

14 MAS Valašsko - Horní Vsacko

o.s.

15 MAS Luhaþovické Zálesí

o.p.s.

1

1 1

1

1

14

1

15 12 1

1 1

1

1

12

1

18 11   11 1

1 1

18 15

1



1

15

1

9

16 MAS Keleþsko - Lešensko - Starojicko

o.s.

17 MAS StaromČstsko

o.s.

8

o.p.s.

5

18 MAS Jižní Haná 1. výbČr MAS ( 48) 2. výbČr MAS ( 32) 3. výbČr MAS ( 32+) Nevybrané MAS NovČ založené MAS

Výsledky práce Místních akčních skupin realizující strategii LEADER v období 2007 – 2012. MAS Mikroregionu Buchlov

Získaná dotace: 379 mil. Kč • Z toho na režijní výdaje: 62,8 mil. Kč (16,6 %)

MAS Hornolideþska

• Podpořené projekty: 316,3 mil. Kč (83,4 %)

MAS Dolní Poolšaví MAS Východní Slovácko

Podpořeno téměř 700 projektů

MAS HorĖácko a Ostrožsko

• Obce: 286 projektů

MAS Ploština

• NNO: 183 projektů

MAS Rožnovsko

• Podnikatelé: 142 projektů

MAS Vizovicko a Slušovicko

• Zemědělci: 89 projektů

MAS Podhostýnska MAS Valašsko - Horní Vsacko MAS Luhaþovické Zálesí MAS Keleþsko - Lešensko - Starojicko

32

Poþet obcí

.L 2007/2013 III

.L 2007/2013 II

L ýR 2007

. L 2007/2013

Zlínský kraj

L osvojování

1

L ýR 2006

L ýR 2005

1

L+2004/06

L ýR 2004

Druh

Přehled MAS Zlínského kraje a jejich zapojení se do programu LEADER v období 2004 - 2012

Projekty (podpoĜeno celkem 700 projektĤ)

13% 20% 26%

Získaná dotace v mil. Kþ (celkem 316,3 mil. Kþ)

33,2

Obce 41%

NNO Podnikatelé

52 77,9

ZemČdČlci

Obce 153,2

NNO Podnikatelé ZemČdČlci

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY ČESKÉ REPUBLIKY

ZLÍNSKÝ KRAJ

NS MAS ČR, o.s. 11/212

33

KONTAKTY: Krajská agentura pro zemědělství a venkov Zlínského kraje: Zarámí 88, 760 01 Zlín, e-mail: [email protected] Místní akční skupina Hornolidečska, o.s. Lidečko 467, 756 15 Předseda: Manažer MAS: Ostatní pracovnici MAS: E-mail:

Ing. Vojtěch Ryza Aleš Lahoda Ing. Stanislav Petřík [email protected] [email protected] [email protected] Telefon: 604 628 026, 734 360 647 www.mashornolidecska.cz

Místní akční skupina Bojkovska, o.s. Sušilova 952, Bojkovice 687 71 Předseda MAS: Bc. Jaroslav Staník Ostatní pracovníci: Bc. Bohumila Petrášová E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 737966294, 572610435 www.mas-bojkovsko.cz

Místní akční skupina Mikroregionu Buchlov, o.s. Buchlovice 800, 687 08 Předseda: Miroslav Kovářík Manažer: Marta Polášková E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 603251539, 604752044 www.buchlov.cz/MAS

MAS Střední Vsetínsko o.s. Jablůnka č.p.365, 756 23 Předseda: Ing. Vojtěch Zubíček, Ph.D. Místopředseda: Ing. Jaroslav Machala E-mail: starosta@obeckateriníice.cz [email protected] Telefon: 724179455, 571452007 www.strednivsetinsko.cz

Místní akční skupina Dolní Poolšaví, o.s. Nám. Svobody 361, Kunovice 686 04 Předseda: Ing. Petr Kukla Manažer: Mgr. Jan Šobáň E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 571893516, 725083005

MAS Východní Slovácko, o.s. Suchá Loz č. 72, 687 53 Předseda: Mgr. Petr Gazdík Manažer: Ing. Pavel Rada E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 605707757, 605820358 www.vychodnislovacko.eu

Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko, o.s. Zámecká 24, Uherský Ostroh 687 24 Předseda: Mgr. Vlastimil Vaněk Manažer: Jana Bujáková E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 602503194, 572503961 www.leader.ostrozsko.cz

Místní akční skupina Ploština, o.s. Vysoké Pole 118, Újezd 763 25 Předseda: Josef Zicha Manažer: Mgr. Zdeněk Miklas E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 606766008, 721678368 www.plostina.cz

Místní akční skupina Rožnovsko, o.s. Zašová 36, 756 51 Předseda: Ing. Anna Mikošková Manažer: Ing. Ondřej Neuman E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 732824166, 571634015 www.masroznovsko.cz

34

Místní akční skupina Hříběcí hory, o.s. Zdounky 27, 768 02 Předseda: Ing. Petr Galatík Manažer: Ing. Lenka Klimková E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 602741251, 734436218 www.hribecihory.cz

Severní Chřiby a Pomoraví, o.s. Kudlovice 39, 687 03 Předseda: Miloslav Maňásek Manažer: Mgr. Jaroslav Šlechta E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 602503215, 774179009 www.severnichribyapomoravi.org

Místní akční skupina Vizovicko a Slušovicko, o.s. Masarykovo nám. 1007, Vizovice 763 12 Předseda: Ing. Jaroslav Burkart Manažer: Mgr. Petr Žůrek, ST.D. E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 608882092, 777304299 www.masvas.cz

Místní akční skupina Podhostýnska, o.s. Fryčajova 888, Bystřice pod Hostýnem 768 61 Předseda: Ing. Antonín Zlámal Manažer: Mgr. Eva Kubíčková E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 573390121, 773636219 www.mas-podhostynska.cz/

Místní akční skupina Valašsko - Horní Vsacko, o.s. Hovězí č.p. 74, 756 01 Předseda: Ing. Tomáš Kocourek Manažer: Ing. Šárka Kamencová E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 724178680, 604732890 www.masvhv.cz

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Osvobození 25, Slavičín 763 21 Předseda: RNDr. Roman Kašpar Ostatní: Magda Hlavičková E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 774230210, 776895929 www.luhacovskezalesi.cz

Místní akční skupina Kelečsko - Lešensko - Starojicko, o.s. Police 142, Loučka u Valašského Meziříčí 756 44 Předseda: Karel Hlavica Manažer: Mgr. Zdeněk Hynek E-mail: [email protected] Telefon: 571637200, 734455044 www.maskls.cz/

MAS - Partnerství Moštěnka, o.s. Dr. A. Stojana 120/41, Horní Moštěnice 751 17 Předseda: Tomáš Šulák Místopředseda: Markéta Kropáčková E-mail: [email protected] [email protected] Telefon: 775949142, 737775991 www.mas-mostenka.cz/

MAS Staroměstsko Nám. Hrdinů 100, Staré Město 606 03 Předseda: Josef Bazala E-mail: [email protected] Telefon: 602781901

MAS Jižní Haná, o.p.s. Nám. Míru 162, Hulín 768 24 Předseda: Manažer: E-mail: Telefon:

Petr Polák Šárka Dostálová [email protected] 573502720 www.hulin.cz