Partijprogramma 2014-2018
Leefbaar Etten-Leur is… 1. Leefbaarheid vergroten door het uitbreiden van voorzieningen en maatwerk in de wijken. 2. Beleid voeren op basis van draagvlak onder burgers, met burgerparticipatie als uitgangspunt. 3. Een degelijk financieel beleid betekent keuzes maken. Aanbesteding zowel op prijs als kwaliteit en lastenverlichting voor burgers en bedrijven als uitgangspunt. 4. Projectontwikkeling alleen op bescheiden Etten-Leurse maat nadat kritisch is gekeken naar nut en noodzaak én alternatieven. 5. Géén massahuisvesting arbeidsmigranten. 6. Prioriteit voor betere inzet van de handhavingscapaciteit om echte overlast aan te pakken. 7. Ondernemen bevorderen, oprichten ondernemersfonds. 8. Meer promotie van Etten-Leur op het gebied van winkelen, toerisme en evenementen. 9. Iedereen, ook bijstandsgerechtigden, levert zijn of haar bijdrage aan de maatschappij. 10. Focus op het creëren van eigen bestaansrecht van organisaties en verenigingen, geen afhankelijkheid van gemeentelijke subsidies.
Hoofdstuk 1 Leefbaarheid Over Leefbaar Etten-Leur, onze visie en het begrip leefbaarheid. Leefbaar Etten-Leur heeft het afgelopen jaar met veel genoegen samengewerkt met de overige fracties, de ambtenaren, het college en griffie en niet te vergeten de burgers. Immers is dat ons bestaansrecht: wij zijn er voor onze burgers. Het ene moment als adviseur, het andere moment om uitleg te geven over het gevoerde beleid als de communicatie voor vraagtekens zorgde, maar het meest als vertegenwoordiger van het geluid en de standpunten van u, onze kiezer. De visie die Leefbaar Etten-Leur heeft is dat Etten-Leur nog steeds een gemeente moet zijn en blijven waar men elkaar nog persoonlijk kent, waar mensen met veel plezier wonen en werken, kinderen veilig kunnen opgroeien, waar je oud kunt worden en waar jongeren willen blijven wonen of na hun studie weer graag terugkomen vanwege het lokale karakter. Etten-Leur moet een plaats zijn waar men elkaar nog groet op straat, waar men respect heeft voor elkaar en de rust en ruimte koestert. Maar vooral ook een gemeente waar leefbaarheid en veiligheid centraal staan en stadse voorzieningen als openbaar vervoer, een winkelcentrum en ruimte voor bedrijven en ondernemers meer dan voldoende aanwezig zijn. Dat is ons ideaalbeeld van Etten-Leur, waarvoor wij samen met de inwoners aan deze idealen zullen moeten blijven werken om ze ook te kunnen realiseren. Leefbaar Etten-Leur wil ook een grondige vernieuwing toevoegen aan de lokale democratie. Wij durven te stellen: de gemeentelijke overheid is té star en staat té ver van de burgers af. Dit klinkt als een cliché, maar helaas komt het nog te vaak voor dat er voor bepaalde plannen te weinig draagvlak onder de burgers is, zaken verzanden in overbodige regelgeving en bureaucratie en plannen zonder draagvlak toch worden uitgevoerd. Leefbaar Etten-Leur wil geen gemeentelijke organisatie in een ivoren toren, maar ambtenaren en een college van B&W tussen de burgers, daar waar de échte problemen zich afspelen en oplossingen en draagvlak te vinden zijn. Pim Fortuyn hield ooit het pleidooi voor “de menselijke maat”. Leefbaar Etten-Leur ziet het als haar uitdaging de menselijke maat in de komende vier jaar weer terug te brengen in de samenleving van Etten-Leur. Wat is leefbaarheid nu eigenlijk precies? Voor ons is leefbaarheid geen overkoepelend etiket, maar de basis van onze denkwijze en het uitgangspunt voor onze beslissingen en beleidskeuzes. Concreet houdt dat in dat de burger écht centraal staat. Wij stellen de burger centraal door draagvlak te creëren voor beleidskeuzes van de gemeente. Immers is het enkel de burger zelf die ervaart of zijn of haar directe leefomgeving voldoende leefbaar is. Dit hangt af van het gehele plaatje, die kan variëren van zaken als zwerfaval tot het aanvragen van een vergunning, en van een goede bereikbaarheid per openbaar vervoer, tot de vraag of alle winkels ook op zondag open zijn om boodschappen te doen. Leefbaarheid is dus de optelsom van alle zaken die een inwoner ervaart terwijl hij woont en leeft in onze gemeente. Een positieve uitkomst van die optelsom is alleen te maken indien leefbaarheid in alle beleidskeuzes van de gemeente genoeg aandacht krijgt. Leefbaar Etten-Leur zorgt dat leefbaarheid meer dan voldoende aandacht krijgt in de beleidskeuzes van de gemeente, omdat wij het altijd als uitgangspunt hanteren. Om leefbaarheid naar nog een nog hoger niveau te tillen wordt er ook iets van de burger zelf verwacht. En dat is een bijdrage in de vorm van meedenken bij de ontwikkeling van plannen. Burgers dienen altijd in een vroegtijdig stadium te worden betrokken om hun ideeën en mening te geven over een onderwerp dat hen direct of indirect raakt. Pas dan ontstaat er echt draagvlak onder burgers. De nota burgerparticipatie vormt daarbij het uitgangspunt voor Leefbaar Etten-Leur. Want alleen samen komen we tot een goede leefbaarheid in Etten-Leur. U, de burger die als geen ander weet wat er speelt in uw directe leefomgeving en wij als vertegenwoordiger van uw stem in de gemeenteraad. Wij rekenen op uw steun!
Hoofdstuk 2 Bestuur en dienstverlening Over het bestuur van de gemeente, de dienstverlening, de regionale samenwerkingsverbanden, burger- en overheidsparticipatie en de financiële administratie. Algemeen Bestuur Leefbaar Etten-Leur kiest voor samenwerking met ondernemers, onderwijs, burgers en overheid. Geen beleid vanachter het bureau, maar in samenspraak met alle betrokkenen waarbij iedereen zijn of haar bijdrage levert. De gemeente hoeft niet leidend te zijn maar moet wel faciliteren en sturen zonder tegenwerking. Initiatieven vanuit de samenleving moeten omarmd worden en hebben altijd voorrang op prestigieuze projecten. De nota burger- en overheidsparticipatie is het leidende document wat hier richting aan geeft en de inwoners moet gaan betrekken bij het maken van gemeentelijke keuzes. Het uitgangspunt hierbij is dat dit zo laagdrempelig mogelijk is voor iedereen. Herindeling van gemeenten is niet per definitie onbespreekbaar maar er dienen wel duidelijke afspraken en voorwaarden te zijn. Verder dient voorkomen te worden dat gemeenten die hun zaken op orde hebben gestraft gaan worden, omdat de gemeente Etten-Leur zich financieel goed staande houdt in tijden van crisis door het terughoudende beleid van de afgelopen jaren. De samenwerkingsverbanden die Etten-Leur aangaat, lijken veelal logische stappen om via schaalvergroting efficiënter de financiële middelen te verdelen en dienstverlening te verbeteren. Dat is op zich positief en is door Leefbaar Etten-Leur ook altijd ondersteund. Echter, de afgelopen jaren zijn we vele samenwerkingsverbanden aangegaan met verschillende instellingen en verschillende omliggende gemeenten. Leefbaar Etten-Leur wil graag bevestigd zien dat deze samenwerkingsverbanden goed blijven functioneren, ook met het oog op de toekomstige veranderingen en mogelijke kortingen op de budgetten die deze samenwerkingsverbanden kunnen beïnvloeden. We hebben recent gevraagd om deze samenwerkingsverbanden te laten evalueren. De uitslag van een dergelijk onderzoek moet mede bepalend zijn voor de voortzetting dan wel uitbreiding van toekomstige samenwerkingsverbanden. Belangrijk bij samenwerkingsverbanden is dat het per definitie geen nieuwe bestuurslagen moeten worden. Behoud van lokale bevoegdheden is een belangrijk recht waaraan wij veel waarde hechten. Te vaak hebben de gemeenteraden het nakijken als de samenwerkingsverbanden hen niet tijdig hebben ingelicht, waardoor enkel sturing achteraf mogelijk is. Leefbaar Etten-Leur kiest er ook voor om bij belangrijke besluiten de burgers een doorslaggevende stem te geven door middel van een referendum. Hier is al bestaand beleid voor aanwezig, dat beter onder de aandacht dient te worden gebracht. Ook kiezen wij voor instelling van een openbaar subsidie- en declaratieregister, zodat het voor iedere burger gemakkelijk inzichtelijk wordt wat er gebeurd met zijn of haar belastinggeld en waar dat aan wordt besteed. Publieksdienstverlening De gemeente blijft zich inzetten voor een efficiëntere, klantgerichte en publiekvriendelijke dienstverlening voor zowel bedrijf als burger. Een goed recent voorbeeld hiervan is de implementatie van het digitaal loket. Zorgvuldigheid en snelheid zijn hierbij onmisbaar. Wat klantgerichtheid betreft is het belangrijk dat communicatie proactiever en meer integraal wordt opgepakt. Wanneer meer initiatief van de burger wordt verwacht de komende jaren, is het de plicht van de gemeente de burgers tijdig goed en duidelijk te infomeren. Bij specifieke projecten worden alle direct belanghebbenden en alle omwonenden vroegtijdig geïnformeerd en bij de besluitvorming betrokken. De gemeente zet zich verder in voor bieden van maatwerkoplossingen, bijvoorbeeld door het treffen van een betalingsregeling. De gemeente voorkomt altijd dat er op welke manier dan ook sprake is van positieve discriminatie of een ‘voorkeurbeleid’ voor wie dan ook.
Financiën De afgelopen jaren zijn veel extra miljoenen euro’s uitgegeven aan onder meer de ijsbaan, brede scholen, Markt en Kerkwerve. Leefbaar Etten-Leur kiest voor een hele andere koers op financieel gebied: in de toekomst worden alle grote investeringen langs de meetlat van nut en noodzaak gelegd. Tegelijkertijd wordt er dan een vergelijking gemaakt met alternatieve en innovatieve oplossingen, die vaak goedkoper (kunnen) zijn. Hierdoor kan er dan een degelijke afweging gemaakt worden zodat extra of onnodige miljoenenuitgaven voortaan tot het verleden behoren. Het uitgangspunt voor de komende jaren verschuift wat Leefbaar Etten-Leur betreft naar een echt degelijke financiële huishouding door de uitgaven verder te verlagen. Het is essentieel dat wordt voorkomen dat Etten-Leur nog meer lastenverzwaringen gaat doorvoeren voor haar burgers. Er valt nog genoeg winst te behalen op het huishoudboekje van de gemeente zelf zonder EttenLeurenaren in hun portemonnee te raken. De focus bij de gemeentefinanciën wordt daarom gelegd op het verder uitbouwen van het behouden beleid van de afgelopen jaren. De opgebouwde reserves moeten alleen in echte noodgevallen worden gebruikt en niet voor aanvullende kredieten zoals onlangs voor de bouw van de ijsbaan en de aanpassing van de kruising Markt/Spoorlaan omdat er geen degelijke integrale financiële onderbouwing is gemaakt. Daarnaast moet nog meer worden ingezet op kostenreductie en efficiency. Een goed voorbeeld hiervan is de belastingsamenwerking West-Brabant, waarin de gemeente Etten-Leur ook participeert. Zulke initiatieven dienen verder ontplooid te worden, mits tegen de juiste voorwaarden. Een andere belangrijke manier om kosten verder te reduceren is het bevorderen van werk, waardoor er minder kosten gaan naar bijstandsuitkeringen en iedereen een bijdrage aan de maatschappij levert en er een win-win situatie ontstaat. Verder is het van belang alle kosten transparanter in beeld te brengen. Wanneer er bezuinigd moet worden geldt de simpele regel dat we keuzes maken in welke projecten wel of geen doorgang zullen vinden. Geld wat er niet is kun je niet uitgeven. De gemeente moet zichzelf de taak stellen om bij ieder programma een reductie van inhuur externe adviseurs te realiseren. Enerzijds door keuzes te maken om een programma wel of niet uit te voeren en anderzijds door er voor te zorgen dat zoveel mogelijk expertise intern beschikbaar is. Wanneer externe expertise toch noodzakelijk blijkt, worden de mogelijkheden onderzocht om de expertise gezamenlijk met andere gemeenten in te huren om kostenvoordelen te behalen.
Hoofdstuk 3 Wonen Over de kwaliteit van de woonomgeving, het beheren van het openbaar gebied, bereikbaarheid, openbaar vervoer, winkelgebieden, milieu, landschapsbeheer, wonen, wijken en aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven. Openbaar Gebied Het openbaar gebied is aan veranderingen onderhevig, een flexibele inrichting die mee kan groeien met de samenstelling van burgers moet worden onderzocht. Op het ene moment is er bijvoorbeeld behoefte aan speelgelegenheid maar jaren later is er weer een tijdelijke behoefte aan meer parkeerplaatsen. Uitgangspunt bij herontwikkeling van het openbaar gebied is dat de ontwikkeling past binnen de buurt en de leefbaarheid bevordert. De gemeente dient binnen de financiële grenzen en mogelijkheden pro actief aan de slag te gaan met de herinrichting van de openbare ruimte op onder meer het van Bergenplein, het Stationsplein en de Markt. Verkeer- en vervoerbeleid Recentelijk is het nieuwe Gemeentelijk Verkeer en Vervoersplan voor de komende jaren vastgesteld. Bij de uitwerking van de onderliggende projecten van dit plan kiest Leefbaar Etten- Leur voor een drempelloos Etten-Leur door toepassing van andere snelheidsremmende maatregelen. De focus dient verder te liggen op doorstroming bevorderende maatregelen en wanneer het gebied rondom de Hoge Haansberg ontwikkeld gaat worden is het noodzakelijk dat er een rondweg wordt aangelegd. Leefbaar Etten-Leur kiest voor een parkeerbeleid dat geen stijging van parkeerkosten toestaat. De nullijn is het uitgangspunt en dwingt de gemeente efficiënter te werk te gaan in de uitvoering en handhaving. Indien daarna blijkt dat de uitvoeringskosten ondanks efficiency toch dusdanig zijn gestegen, kan worden besloten over te gaan tot inflatiecorrectie. Economische zaken Bij aanbesteding van werk moet slimmer te werk worden gegaan. Er moet voortaan gekeken naar het opdelen van het geheel in kleinere deel projecten. Dit geeft kleinere en bij voorkeur plaatselijke ondernemers een grotere kans om het werk te mogen uitvoeren, waardoor kostenvoordelen kunnen worden behaald omdat kleinere ondernemers vaak met minder kosten werken. Ook zal er een blijvende toetsing van kredietwaardigheid van aannemers en ondernemers moeten zijn om problemen bij de uitvoering, zoals onlangs bij de Parklaan, te ondervangen. Goedkoop bleek hier uiteindelijk duurkoop en een vertraging in de oplevering. Alle aanbestedingen moeten daarom een verhouding kennen op zowel kwaliteit en prijs. De verhouding prijs/kwaliteit dient per project te worden bekeken, om maatwerk en aanbestedingsvoordelen te bevorderen. Een goed lokale economie is essentieel voor ons allemaal en om werkgelegenheid te behouden moeten we investeren in toekomstbestendige vestigingslocaties voor onderwijs en bedrijfsleven. Ook op het gebied van veiligheid dient de gemeente hieraan bij te dragen. Samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven is belangrijk voor de aansluiting op de arbeidsmarkt. In samenwerking met de gemeente en alle lokale ondernemers wordt goed beheer en sterke promotie van de twee grootste winkelgebieden in de gemeente bevorderd voor zowel het Winkelhart in het centrum als in Etten-Leur Noord (van Bergenplein). Om het bezoek van de winkels te bevorderen kiest Leefbaar Etten-Leur onder meer voor het verruimen van de openingstijden, een pendelbus vanaf het station en gratis parkeren op koopavonden en koopzondagen.
Leefbaar Etten-Leur kiest ook voor lastenverlichting voor burgers en bedrijven. Dat moet de economie weer aanjagen. Dus geen verhoging van de OZB en andere lasten is het uitgangspunt. De hondenbelasting moet worden verlaagd tot kostendekkendheid en kan verder stapsgewijs worden afgebouwd. Het is daarbij wel belangrijk dat er dan voldoende capaciteit voor handhaving beschikbaar is. Hiervoor moeten hondenbezitters worden aangespoord meer hun eigen verantwoordelijkheid te nemen. Verder pleit Leefbaar Etten-Leur voor de Invoering van een ondernemersfonds voor en door ondernemers. De activiteiten die betaald worden uit dit fonds bevorderen direct het imago van de gemeente Etten-Leur, het centrum en winkelcentrum. Het zijn investeringen om bezoekers vaker, langer of terugkerend aan Etten-Leur te binden, zodat zij een bijdrage leveren aan de lokale economie. Milieu en natuur Om de leefbaarheid te bevorderen is het noodzakelijk dat heel Etten-Leur schoon is en blijft. Zwerfafval wordt daarom actief tegen gegaan en de gemeente dient dit te handhaven door voldoende opsporingsambtenaren in te zetten. Burgers worden gestimuleerd hun afval te beperken en waar mogelijk zo veel mogelijk te scheiden, echter mag dit niet worden belemmerd door het aantal ledigingen verder te beperken. Leefbaar Etten-Leur kiest voor uitbreiding van het aantal ledigingen in combinatie met het stimuleren van bewustwording bij burgers, om zo toch reducering van afval en bijbehorende kosten te bereiken. De gemeente dient daarom ook meer beleid op het gebied van afval te gaan ontwikkelen. Leefbaar Etten-Leur is tegen het plaatsen van nog meer windmolens binnen de gemeentegrenzen. De windmolens die nu ten noorden van Etten-Leur op de grens met de gemeente Moerdijk staan ontsieren de horizon van het polderlandschap. Bovendien zijn windmolens niet rendabel en vormen een gevaar voor vogels. Daarom mogen er absoluut geen windmolens meer worden bijgeplaatst. Ruimtelijke ontwikkeling Om het lokale karakter van Etten-Leur te behouden wordt hoogbouw gemaximaliseerd op drie lagen. De welstandcommissie is overbodig en kan worden afgeschaft. Regionale ontwikkelingen bieden ook kansen voor werkgelegenheid in Etten-Leur en moeten ook actief worden opgepakt. Wanneer kansen zich voordoen, dient eerst naar herbestemming van bestaande leegstaande gebouwen op industrieterrein Vosdonk te worden gekeken. Wanneer dit bijna is voltooid komt ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen pas in beeld. Eventuele opties voor ontwikkeling van nieuwe industrieterreinen zijn voor Leefbaar Etten-Leur achter de Vossendaal richting Hoeven of de Hoge Haansberg. Bouwen en wonen Wat betreft arbeidsmigranten blijft voor Leefbaar Etten-Leur absoluut onbespreekbaar dat er een vorm van massahuisvesting komt, omdat het overlast met zich meebrengt en een verdringing van banen. Er zijn voldoende Nederlandse werklozen die aan de slag kunnen en moeten. Leefbaar EttenLeur ziet het als haar plicht om de bevolking hiervoor te beschermen en dat is niet omdat we er toevallig zelf in de buurt wonen. De gemeente dient actief te zorgen dat mensen zo kort mogelijk in de bijstand zitten, omdat dit voor rekening komt van de belastingbetaler. Leefbaar Etten-Leur kiest voor het ombouwen van leegstaande kantoren en winkels naar woningen voor starters. Collectieve ouderenbouw wordt gefaciliteerd voor de groeiende groep ouderen en om doorstroming voor jongeren te bevorderen. De ouderen laten dan immers ook een woning achter. De gemeente moet daarom proactief aan de slag met lokale banken om zoveel mogelijk startersleningen mogelijk te maken om voor zoveel mogelijk starters een eigen woning bereikbaar te maken.
Hoofdstuk 4 Werken, leren en Leven Over samen leven in Etten-Leur, sociale verbanden, zorg, onderwijs, woon- en leefomgeving, veiligheid, cultuur, toerisme en sport. Én over zelfstandige deelname aan de arbeidsmarkt, uitkeringen en werkgelegenheid. Veiligheid en Handhaving Veiligheid blijft een zaak van samen alert zijn, samen met burgers, veilig wonen, werken en recreëren is daarbij het uitgangspunt. De gemeente en overheid zullen hier altijd de regie moeten blijven voeren. Veiligheid begint bij handhaving. Indien er binnen Etten-Leur niet voldoende capaciteit voor handhaving beschikbaar is moet naar regionale samenwerking worden gezocht om capaciteit te delen. Een ander belangrijke factor voor goede handhaving is de kwaliteit van de handhavers zelf. Niet alleen blind regeltjes toepassen en burgertje pesten, maar maatwerk in het toepassen van de regels door te focussen op het aanpakken van zaken waar burgers echt overlast van ervaren en op een preventieve manier omgaan met overtredingen die weinig tot geen overlast veroorzaken. Belangrijk wat betreft veiligheid is ook dat er goed wordt gekeken naar de aanrijtijden van de politie. Nu komt de politie vaak helemaal niet of veel te laat. Leefbaar Etten-Leur wil verder een plan lanceren waarbij we gaan werken met wijkregisseurs die lokaal bekend zijn in een wijk. Zij moeten het verlengstuk zijn van het gemeentebestuur, de ogen en oren van de wijk. Zij signaleren overlast, verpaupering, eenzaamheid en zijn daarbij een aanspreekpunt voor de wijkbewoners met een lagere drempel dan een wijkvereniging. De voorwaarde is dat je als gemeente ook daadwerkelijk in actie komt als deze wijkregisseurs iets melden. Onderwijs Alle soorten onderwijs moeten op termijn op bestuurlijk niveau worden samengevoegd. Hoewel een poging daartoe dit jaar mislukt is, blijft dit het uitgangspunt. Dit is bedoeld om meer efficiency en versnippering tegen te gaan. Echter mag dit nooit ten koste gaan van de leerling die altijd centraal moet staan. Het is belangrijk hier een goede middenweg in te vinden. Verzelfstandiging van de diverse onderwijsbesturen moet ook bevorderd worden, waarbij de rol voor de gemeenteraad uiteindelijk enkel nog die van het stellen van duidelijke kaders dient te zijn. Behoud van voldoende diversiteit in het onderwijs is hierbij erg belangrijk om de jongeren voldoende keuze te bieden over een mogelijke toekomst. Het is belangrijk dat de gemeente hier een duidelijkere beleidsvisie op gaat ontwikkelen, vooral voor passend onderwijs ontbreekt het hier nog aan. Met de bestrijding van schooluitval zoeken we naar de goede weg. De afgelopen jaren is het aantal voortijdige schoolverlaters wel gedaald. Leefbaar Etten-Leur zet in op een intensivering van dat beleid, want met scholing verhoog je de kans op betaald werk. Verder is de bestrijding van achterstanden een belangrijk speerpunt van het onderwijsbeleid. Kinderen die veel spijbelen halen immers vaak ook geen diploma. Gemotiveerde leraren, betrokken ouders, duidelijke prestatie-eisen en een hernieuwd besef van regels en regelmaat. Het onderwijs waar discipline, orde en netheid vanzelfsprekende waarden zijn is wat ons betreft dat verlengstuk wat ouders nodig hebben. Zoals de ondernemer de held van de economie is, is de leraar de held van het onderwijs. Wat betekent dat álles in het werk moet worden gesteld om hem of haar goed te laten functioneren. Onderwijsgeld niet dient te verdwijnen in mistige bestuurslagen, maar gaat naar diegenen die het moeten doen, de leraren die hun leerlingen echt iets bijbrengen en echt begaan zijn met hun prestatieniveau. Terug naar het persoonlijke contact, de menselijke maat en bij resultaten een financiële impuls van de gemeente.
Cultuur Een passend cultureel aanbod is belangrijk voor Etten-Leur. Maar wel met de insteek dat de gebruiker betaalt. De regie zal bij cultuur dan ook vooral bij commerciële partners moeten liggen en een subsidie zal in relatie moeten staan tot voldoende prestaties. Dus geen instandhoudingssubsidies voor culturele organisaties, maar eigen bestaansrecht creëren met exploitatiemodellen die zelfstandig voldoende commerciële inkomsten generen. Sport Leefbaar Etten-Leur zet in op zelfredzaamheid van sportverenigingen. Ze dienen niet afhankelijk te zijn van subsidie, maar moeten zelf voldoende mate van bestaansrecht weten te creëren. Een gemeentelijke subsidie mag enkel als ondersteuning dienen wanneer er een goed beleid wordt gevoerd door de vereniging die een beroep doet op een subsidie. Leefbaar Etten-Leur kiest er daarom voor dat in sportkantines commerciële prijzen worden gehanteerd. Het mes snijdt zo aan twee kanten doordat sportverengingen zelf meer inkomsten genereren waardoor ze minder afhankelijk van subsidie worden. Omdat de kantineomzet een belangrijke bron van inkomsten is voor sportverenigingen is, moet de gemeente zo ruim mogelijke openingstijden voor sportkantines toestaan. Sportverengingen moeten toegankelijk en betaalbaar te zijn voor iedereen. Vooral de toegankelijkheid voor kinderen dient door gemeente te worden bevorderd, omdat bewegen gezond is en lid zijn van een vereniging belangrijk is in sociale zin. Ook daarom is het generen van zoveel mogelijk commerciële omzet erg belangrijk, zodat sportverenigingen hun contributie laag kunnen houden. De gemeente faciliteert sportverengingen waar mogelijk, bijvoorbeeld met een collectieve verzekering voor alle vrijwilligers van sportverenigingen in Etten-Leur. Verder promoot en bevordert de gemeente belangrijke sportevenementen binnen de gemeente. Denk hierbij aan Jumping EttenLeur, de rally en Jong NAC die zijn wedstrijden bij Unitas ’30 speelt. Dit is bevorderlijk als citymarketing voor zowel de gemeente Etten-Leur, als voor de lokale ondernemers. Toerisme Naast het promoten van bovengenoemde sportevenementen, zorgt de gemeente ook dat het voor toeristen zo aantrekkelijk mogelijk wordt gemaakt om Etten-Leur te bezoeken. Daarom wordt er geen toeristenbelasting ingevoerd. Promotie van toerisme dient te worden bekostigd uit (het nog op te richten) ondernemersfonds, waarbij de gemeente een faciliterende rol heeft. Seniorenbeleid Ook de steeds groter wordende groep ouderen verdient voldoende aandacht in Etten-Leur. Het beleid moet er op gericht zijn om op wijkniveau eenzaamheid onder senioren te beperken en sociale cohesie te bevorderen. Er dienen voldoende woningen voor senioren te zijn of gebouwd te worden, waardoor ouderen zo lang mogelijk in hun eigen woning kunnen blijven wonen. Belangrijk is daarbij dat er in wordt gezet op voldoende mobiliteitsmogelijkheden en de aanwezigheid van voldoende voorzieningen in de wijken. Indien mogelijk moet worden gekeken naar het delen van deze voorzieningen zodat er zoveel mogelijk senioren gebruik van kunnen maken. Om seniorenbeleid beter te kunnen ontwikkelen is het van belang direct en meer persoonlijk contact met de senioren te leggen.
Maatschappelijke zorg De komende jaren wordt de jeugdzorg van de provincie overgeheveld naar de gemeenten. Wanneer dit gerealiseerd is, kiest Leefbaar Etten-Leur voor een beleid waarin probleemjeugd uit de anonimiteit wordt gehaald. Problemen worden namelijk vaak veroorzaakt doordat met zich in betrekkelijke anonimiteit waant. Hiervoor dient inzet van jongerenwerkers te worden gefaciliteerd. Leefbaar Etten-Leur stelt altijd de burger centraal in het beleid en streeft naar een zolang mogelijke huisvesting van ouderen en gehandicapten in de eigen vertrouwde woning als uitgangspunt voor de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). Dit in combinatie met het bieden van maatwerk om te zorgen dat ook daadwerkelijk iedereen mee kan blijven doen in de maatschappij. Het maatwerk bestaat uit een combinatie van voldoende beschikbare voorzieningen beschikbaar in combinatie met het persoonsgebonden budget (PGB). Tegenwoordig ligt de nadruk vooral op WMO bestendigheid van een gemeente. Wat Leefbaar Etten-Leur betreft dient toekomstig beleid ook te worden gecontroleerd of het ook voor ouderen geschikt is. Door de vergrijzing wordt dit een steeds grotere groep burgers die even zoveel aandacht verdiend, bijvoorbeeld door het aanbieden van een buurtbus die voor ouderen en gehandicapten langs alle voorzieningen rijdt. Zorg, wonen en welzijn dient te worden gefaciliteerd in de wijk met toekenning van budget. In iedere wijk dient een zorgcoördinator te krijgen die een regiefunctie heeft en maatwerk toepast. Doordat de zorgcoördinator ook een signalerende en sociale functie heeft, kan de zorgcoördinator in eerste instantie eenvoudig maatwerk leveren door middel van het aansturen van mantelzorg en waar nodig snel de juiste zorg instanties inschakelen voor het aanbieden van professionele zorg. De burger/cliënt komt hierdoor weer centraal te staan en gaat onnodige bureaucratie en verdere toename van kosten in de zorg tegen. Inkomensvoorzieningen en participatie In de uitvoering van wettelijke taken moeten we vaker gebruik gaan maken van werkzoekenden, die zo een waardevolle bijdrage geven aan de maatschappij en zelfrespect opbouwen en voor de jongeren ervaring op de arbeidsmarkt oplevert. Dit kan verder bevorderd worden door dit te koppelen aan een verplichte combinatie met competentiegericht leren om de kansen voor werkzoekenden nog verder te vergroten. Uitgangspunt voor iedereen is dat in Etten-Leur iedereen een bijdrage levert voor zijn of haar uitkering. Leefbaar Etten-Leur staat voor een sociaal beleid, maar wel enkel als vangnet en niet als voorziening voor de lange termijn. Meelifters van sociale voorzieningen moeten worden aangepakt. Etten-Leur mag zeker een sociaal gezicht hebben maar wel voor diegenen die het nodig hebben. Werkgelegenheid Keuzes die de gemeente maakt op gebied van economische zaken dienen altijd in het belang van (stimulering van) de werkgelegenheid te zijn. De gemeente voert dan ook een actief beleid om burgers met een bijstand uitkering zo snel mogelijk weer aan het arbeidsproces te laten deelnemen, zodat zij geen kostenpost meer vormen op last van de gemeente.
