ZÁLESÁK
časopis společnosti ZÁLESÍ a.s.
Ing. Antonín Šůstek energetik společnosti ZÁLESÍ
PA R T N E R J I S T O T Y, J I S T O TA PA R T N E R S T V Í
I červen 2014
OBSAH 3. strana Mistr republiky v karate mezi námi
Víte, že ... • Počet zaměstnanců k 1. 6. 2014 je 510, z toho 214 žen.
4. strana Vydařený Den otevřených vrat
Průměrný věk ve firmě je 41,6 let u žen a 39,7 let u mužů.
5. strana Investice do strojů na závodě Agro Vážení kolegové a spolupracovníci, vážení obchodní partneři, Blíží se konec I. pololetí roku 2014 a můžeme s radostí konstatovat, že pro ZÁLESÍ a.s. je toto období obdobím úspěšným. Hospodářský výsledek společnosti je za prvních 5 měsíců nejlepší za posledních 5 let. Všechny závody naplňují plánované ukazatele. Nejlépe si pak vedou závody KOVO a PLASTY, které je dokonce výrazně překračují. Docílené výsledky svádí k optimistickému výhledu i na konec tohoto roku. Z vlastních zkušeností však vím, že takovému pokušení nesmíme podlehnout. Doba je stále plná převratných změn a nejistot, čeká nás období celozávodních dovolených a vánočních svátků, prozatím nevíme, jaké mohou být ekonomické dopady ukrajinsko – ruských sporů, ani jak se bude vyvíjet kurz koruny vůči euru atd. Co nás čeká v průběhu II. pololetí? Budeme muset rozhodnout o realizaci nových projektů, které se neobejdou bez nákupu moderních výkonných technologií na straně jedné a investičních úvěrů na jejich pořízení na straně druhé. Tyto kroky mají několik cílů: Upevnit pozici ZÁLESÍ a.s. na trhu, přesvědčit a získat nové zákazníky, vnímat spokojenost zákazníka jako náš úspěch. V současné době čítá náš pracovní kolektiv asi 500 osob. Soudržnost, tvořivá práce a neustálé zlepšování našich činností jsou základní kameny, na kterých chceme stavět. Jsem přesvědčen, že jdeme správnou cestou, která nás dovede k ještě lepším výsledkům společnosti a zajistí tím i zlepšení pracovních podmínek a příjmů zaměstnanců ZÁLESÍ a.s. Držme se Baťových hesel:
„Překonávejme překážky“ „Mluvme činy“ „Odvaha, polovina úspěchu“
Ing. Josef Hampl st. Generální ředitel a předseda představenstva ZÁLESÁK, firemní periodikum, vydává ZÁLESÍ a.s., Luhačovice, Uherskobrodská 119, PSČ 763 26 Odpovědný redaktor: Josef Chvíla Redakční rada: Josef Hampl, Josef Chvíla Redakční úprava: Markéta Čejnová Telefon: 577 155 222, E-mail:
[email protected], www.zalesi.cz Výtisk zdarma Design, layout, grafické zpracování a zlom: Radim Suchánek Tisk: Orthodox networks, s.r.o.
6. – 7. strana Závod Obaly se zapojil do mezinárodního systému GS1
• V roce 2013 jsme měli 7 pracovních úrazů a doba pracovní neschopnosti zapříčiněná úrazem byla 578 dnů. Denně nám tak na pracovištích chybělo 1,5 pracovníka.
Kulatá jubilea na Obalech
V roce 2012 jsme měli
Informace správy majetku za 1. pololetí 2014
6 pracovních úrazů
8. strana Inovace UV systému na provozu Potisk 9. strana Zaostřeno na Kovo
ke stejnému datu a v letošním roce máme 3 pracovní úrazy. • ZÁLESÍ finančně podpořilo veřejnou cyklotour „Na kole dětem 2014“. Jedná se o sportovní projekt na podporu
10. – 11. strana Historie a současnost provozu Pozlovice
onkologicky nemocných dětí. Naši zaměstnanci
12. strana Konkurenční válku nám vyhraje vztah se zákazníkem
se v pátek 6. 6. 2014 aktivně zúčastnili 2. etapy, která vedla z Hodonína přes Luhačovice do Zlína
13. strana Jak roste Zeus
(foto – viz zadní strana obálky)
14. strana Miroslav Janča – čerstvá krev v týmu hotel Pohoda 15. strana Ukazujeme Luhačovice jako zajímavou destinaci
• Vítězem bowlingového turnaje ZÁLESÍ 2013 / 14 je družstvo Kovo Pozlovice s 6678 shozenými kolky. Druhé místo s výkonem 6223 kolků obsadilo družstvo provozu Kovo
16. strana Využijte výhodných rekreačních pobytů
Luhačovice a "bronzová medaile" za 5655 kolků patří týmu hotelu Pohoda.
2
ZÁLESÁK
Mistr republiky v karate mezi námi Naši zaměstnanci vynikají nejen svými profesními dovednostmi, ale někteří z nich i výjimečnými sportovními výkony. Náš technolog provozu ZEUS Stanislav Hlavica se stal mistrem České republiky v Kyokushinkai Karate v kategorii open (+90kg). Prosadil se v konkurenci 137 závodníků z Česka i Polska na Otevřeném mistrovství ČR, které proběhlo 27. dubna 2014. Gratulujeme a jsme rádi, že máme tak silného kolegu ! - pers -
Stanislav Hlavica – druhý zprava
Víte, co je Kyokushinkai karate? Můžeme říci, že Kyokushinkai
komplexním bojovým umě-
Karate je nejtvrdší ze všech sty-
ním, které klade velké nároky
lů Karate. Sportovní zápas pro-
na veškeré pohybové schop-
bíhá bez jakýchkoliv chráničů
nosti sportovců. Specializova-
a techniky jsou vedeny plnou
ný trénink musí být vyvážen
silou na plný kontakt. Body
tréninkem v posilovně a tré-
jsou udělovány za tzv. knock-
ninkem flexibility. Sportovec
down, případně na základě
musí být rychlý a pohyblivý,
viditelného poškození soupeře
stejně jako odolný a silný. Špič-
(vyražený dech, kulhání, pří-
koví reprezentanti tohoto stylu
padně jiné projevy bolesti).
jako např. Andy Hug, Francisco
Rozdíly v pojetí boje i tréninku
Filho nebo Glaube Feitosa zá-
mezi stylem Kyokushinkai a os-
pasí v turnaji zvaném K-1,
tatními styly (Shotokan, Goju-
který je pravidelným progra-
ryu) jsou tak nasnadě. Již sa-
mem sportovní stanice Euro-
motné heslo: „100 kg – váha
sport. Mediálně nejslavnějším
šampiona“ hovoří za své.
Kyokushinkai karatista je mistr
Kyokushinkai Karate je velmi
Evropy a herec Dolph Lungren.
Kyokushinkai karate
ZÁLESÁK
3
Vydařený Den otevřených vrat Ve dnech 19. a 21. února 2014 proběhla na Obchodním závodě již tradiční výstavní akce „Den otevřených vrat.“ V letošním roce jsme celou dvoudenní akci uspořádali venku na nádvoří Obchodního závodu v Biskupicích, protože kryté prostory dílen jsou od loňského roku využíIng. Karel Zicha, ředitel Obchodního závodu vány ke skladování tub. Den otevřených vrat 2014
Karel Gergela s lektorem Vladimírem Janákem
Byli jsme si velmi dobře vě-
teřské školy, pro které byla celá
o výkonu 76 k si u nás vloni za-
expozice tvořila jako každý rok
domi toho, že úspěch celé akce
akce vítaným zpestřením.
koupilo 12 zákazníků. Kromě
přehlídka strojů na zpracování
může výrazně ovlivnit počasí,
Největší zastoupení mezi vy-
traktorů Zetor jsme na akci
píce PÖTTINGER. S tímto špič-
ale měli jsme opravdu štěstí.
stavovanými stroji měly trak-
vystavovali také několik mo-
kovým rakouským výrobcem
Po oba dva dny nepršelo ani
tory značky Zetor, které tvoří
delů finské značky Valtra.
spolupracujeme už řadu let
nesněžilo, a tak si naši zákaz-
hlavní část našeho prodejního
Od roku 2007 nabízíme tyto
a v našem regionu máme de-
níci mohli v klidu prohlédnout
programu už 20 let. V loňském
traktory náročnějším zákazní-
sítky spokojených uživatelů.
venku vystavené exponáty.
roce jsme jich prodali 52 kusů
kům s vysokými požadavky
Současný trh je v oblasti země-
Potvrdilo se nám, že i venkovní
v celkové hodnotě 46 mil. Kč,
na výkon a komfort. Aby byla
dělské a komunální techniky
expozice vystavených strojů
čímž jsme se zařadili do pětice
naše nabídka kompletní, dopl-
přesycený. Konkurence je
má své kouzlo. Celou akci nav-
nejúspěšnějších prodejců této
nili jsme ji v roce 2010 ještě
obrovská, proto je třeba bojo-
štívilo přes 200 zemědělců,
značky v loňském roce. Na ná-
o traktory japonské značky
vat o každého zákazníka. Jsme
zástupců obcí a ostatních zá-
růstu prodeje měl svůj podíl
Kubota. Díky tomu jsme v sou-
přesvědčeni, že námaha a úsilí,
jemců o nákup zemědělské
i nový model Major, který byl
časné době schopni nabídnout
které jsme věnovali do výstav-
a komunální techniky. Mezi
v roce 2013 uveden na trh
optimální stroj velkému země-
ní akce Den otevřených vrat, se
návštěvníky jsme přivítali i žá-
a setkal se s velkým zájmem.
dělskému podniku, obci i drob-
kladně odrazí při prodeji strojů
ky Biskupské základní a ma-
Tento jednoduchý malý traktor
nému zemědělci. Velkou část
v letošním roce.
4
ZÁLESÁK
Investice do strojů na závodě AGRO Nejnovější aktualitou závodu Agro je velká investice do strojního vybavení střediska mechanizace. Jedná se o nakladač (teleskopický manipulátor značky JCB 535 – 95 AGRI SUPER T 4i) Ing. Aleš Svízela, ředitel závodu AGRO a traktor (Kubota M9960). V prvním případě jde o léty osvědčený, modernizovaný stroj,
Druhou investicí je zmíněný traktor Kubota. Jde o stroj střední
který ve starší verzi slouží v naší společnosti již od konce roku
výkonové řady, motor disponuje výkonem 102 k. Plně nahradí
2008. Je skutečně univerzální a využíváme ho téměř každodenně
jeden ze Zetorů, který sjel z výrobní linky před více než třiceti lety.
od nakládání nejrůznějšího sypkého materiálu, balíků sena a slá-
Využíván bude především při práci na údržbě travních porostů,
my, vyhrnování hnoje ze stájí, až po terénní úpravy. Dosah
které tvoří více než 80 procent naší obhospodařované výměry.
teleskopického ramene činí 9,5 metrů, takže např. ve skladech
Tato značka patří do portfolia obchodního závodu a jeden z důvo-
sena dokáže téměř nahradit pomalé a poruchové portálové jeřá-
dů této investice je také podpora obchodních aktivit v prodeji
by. Výkon motoru 145 k a šestistupňová převodovka dovoluje
zemědělských strojů. Zákazník většinou velmi pozitivně vnímá
silniční rychlost 40 km/h . Důležitější je ale jeho velmi dobrá
skutečnost, že značku, kterou prodáváme, také sami vlastníme
pohyblivost v terénu, které napomáhají také obě řiditelné ná-
a v praxi používáme. Často může tak stroj vidět přímo při práci,
pravy. Jedinou „nevýhodou“ tohoto stroje je jeho cena, která činí
což je mnohem lepší, než vidět nablýskaný stroj na veletrhu.
téměř 3 mil. Kč.
Manipulátor JCB 535
Traktor Kubota M9960
ZÁLESÁK
5
Závod OBALY se zapojil do mezinárodního systému GS1 Když jeden z našich klíčových zákazníků v druhé polovině loňského roku přišel s požadavkem, aby se naše firma zapojila do Systému GS1, málo kdo v té době tušil, jak komplikované to pro náš závod bude a jakou lavinu změn to spustí. Co je vlastně Systém GS1 ?
Co zapojení do systému GS1
Je to ucelený soubor meziná-
znamená pro nás?
rodně platných standardů
Pro naši schopnost generovat
pro automatickou identifikaci
paletové štítky s čárovým kó-
a přenos dat o identifikova-
dem dle GS1 bylo nutné,
ných položkách, službách,
aby byla základní logistická
objektech a subjektech v rámci
jednotka (paleta) snadno iden-
logistického řetězce, a to na-
tifikovatelná. Toho bylo do-
příč různými sektory. V tomto
cíleno tak, že hotová produkce
systému každá firma dostane
už nadále není odváděna z vý-
„Globální lokalizační číslo“
roby po šaržích (tj. směnách),
a „Globální číselnou řadu“
ale po jednotlivých paletách.
svých produktů. Vše se v rámci
Odvádění výroby jsme tak
standardů převede do podoby
museli převést z kanceláře
čárového kódu a výsledkem je
kontroly přímo do výroby.
u výrobních linek, kontrola se
informaci, tj. údaj o počtu
jednoznačná globální identifi-
Využili jsme již nainstalova-
tím výrazně zrychlila, zjedno-
palet jednotlivých položek.
kovatelnost.
ných dotykových obrazovek
dušila a umožnila odvádět
Z logistické plánovací tabulky
palety jako logistickou jed-
pak jde zadání o nakládce pří-
notku. Tento princip jsme se
mo do čtečky čárových kódů
rozhodli uplatnit u veškeré na-
skladníkovi. Veškerá činnost
ší produkce.
ohledně expedic se tímto pod-
Nyní, když máme všechny
statně zjednodušila, zprůhled-
palety s hotovou produkcí
nila a díky čárovým kódům
označeny čárovým kódem,
došlo k výraznému omezení
který obsahuje veškeré po-
možných omylů a chyb, vznik-
třebné informace, je jasné,
lých při nakládce palet na jed-
že toho musíme využít i pro
notlivá vozidla.
naskladňování zboží na sklad.
Na závěr bychom chtěli podě-
Velké zjednodušení pro sklad-
kovat Standovi Urbancovi
níky bylo použít čtečku čáro-
za vydatnou pomoc při zavá-
vých kódů s automatickým
dění Systému GS1 na našem
vytvořením následného dokla-
závodě a popřát mu hodně
du, tj. příjemky. Dalším logic-
úspěchů v prosazování našich
kým krokem bylo zapojení čá-
požadavků, spojených s do-
rových kódů na paletách pro
končením a doladěním této
vyskladňování hotové produk-
akce u dodavatele IS Dimenze.
Operace s mobilní čtečkou čárových kódů
Práce na dotykovém terminálu
ce. Zde bylo nejdříve nutné již připravovaný logistický plánovací systém doplnit o novou 6
ZÁLESÁK
Ing. Milan Jančařík Vedoucí výroby a logistiky závodu Obaly
Kulatá jubilea na OBALECH V průběhu letošního roku slaví „kulatá výročí“ svého narození
Ing. Josef Hampl ml. ředitel závodu OBALY Pracovníci Potisku
hned 11 z necelých osmdesáti zaměstnanců závodu Obaly. Rád bych využil příležitosti a prostřednictvím tohoto čísla našeho časopisu všem poděkoval za jejich práci a popřál hodně zdraví, štěstí a osobní spokojenosti. Veliká gratulace (některým ještě jednou zpětně a některým teprve pár dnů nebo měsíců dopředu) patří konkrétně těmto kolegům: Vladimíře Dorociákové, Janě Gregůrkové, Blance Hrabinové, Ludmile Kudláčkové, Jindřišce Talašové, Michalu Bačovi, Alanu Pakhofferovi, Františku Bezručovi, Jaroslavu Káňovi, Jaroslavu Suchánkovi a Petru Svitákovi. Ještě jednou – vše nej !!
K 31. březnu 2014 bylo na Závodě Obaly zaměstnáno celkem 76 zaměstnanců s mírnou převahou mužů (55 %) vůči ženám (45 %). Věkový průměr činí 40 let a je těsně pod celofiremním průměrem (40,6). Nadpoloviční většina zaměstnanců provozu Potisk pracuje v naší společnosti více než 10 let a díky minimální fluktuaci zaměstnanců patří mezi nejstabilnější týmy ve firmě.
Informace správy majetku za 1. pol. 2014 Dne 24. 2. 2014 byl vydán kolaudační souhlas s užíváním stavby „Přístavba nástrojárny pro závod Plasty ZÁLESÍ a.s. V tomto měsíci byly dokončeny terénní úpravy v rámci celého areálu ústředí ZÁLESÍ a.s.. Luhačovice. Na terénní úpravy navazuje oprava oplocení a výsadba zeleně. V areálu farmy Biskupice byla provedena oprava umývací rampy a omítek na jednotlivých budovách. Drobné opravy jsou realizovány i na farmě Kladná-Žilín. Při silných poryvech větru byly způsobeny škody na střeše farmy Pozlovice, které jsme obratem nechali odstranit a zároveň proběhla oprava klempířských prvků na budově starého kravína. Poryvem větru byly způsobeny také škody na palubkovém podhledu na hale Potisku v areálu ústředí ZÁLESÍ a.s. V současné době probíhá jednání o opravě této škody V druhém pololetí připravujeme: generální opravu střechy výrobní haly KOVO Luhačovice, Družstevní 980, generální opravu střechy OMD (odchovny mladého dobytka) Polichno, vyřizujeme stavební povolení na opravu administrativní budovy a sociálního zařízení farmy Polichno, výměnu oken a úpravu rampy pro sklad materiálu v areálu KOVO Luhačovice, V Drahách ZÁLESÁK
7
Inovace UV systému na provozu Potisk
Ovládací panel UV
Technologická část zařízení
Na začátku března proběhla
udržet toto zařízení v chodu.
jišťuje nárůst účinnosti sušení
technologií, bez kterých to
konečně dlouho očekávaná
Výběr nového komponentu
o 20 %. Energetická náročnost
v tomto odvětví nejde. Další
inovace – montáž UV sušení
padl na anglickou firmu GEW,
nového systému je o 15 % nižší
systémové kroky nás ještě
na tiskovém stroji Ko-Pack.
která je jedničkou v segmentu
než doposud. Další úspory
čekají. Plánovaná výměna celé
Tato investice za více než
UV sušení a dodává své sys-
souvisí se snížením ceny tru-
předtiskové přípravy a výroby
800 000 Kč nám umožnila vy-
témy výrobcům tiskových
bic UV lamp o 10 % při sou-
tiskových forem je dalším
měnit zastaralé, opotřebené
strojů po celém světě. Instala-
časném zdvojnásobení jejich
logickým krokem v přeměně
a vysoce poruchové zařízení,
ce díky precizní přípravě pro-
životnosti.
provozu Potisk v ještě moder-
které již na stroji sloužilo
běhla velmi rychle a z plánova-
Instalace nového systému UV
nější tiskový provoz, které je
14 let. V posledním období
ných dvou dnů se podařilo čas
zasušování barev je tak dalším
potřeba završit i výměnou tis-
již nebylo možné na zastaralé
instalace zkrátit na den jeden.
krokem v inovacích na provozu
kového stroje.
zařízení zajistit náhradní díly
Zavedením nového UV sušení
Potisk. Udržet krok s požadav-
a jen díky nepřetržité asistenci
jsme získali moderní zařízení,
ky zákazníků nás nutí postup-
Ing. Antonína Šůstka se dařilo
které při stejném výkonu za-
ně investovat do moderních
UV lampa č. 1 8
ZÁLESÁK
UV lampa č. 2
Josef Jurák vedoucí provozu Potisk
Zaostřeno na KOVO
Ing. Jaromír Semela ředitel závodu KOVO
Vážení spolupracovníci a čtenáři časopisu Zálesák, v rámci letošního vydání jsem se rozhodl dát prostor svým kolegům ze závodu KOVO. Myslím, že je nutné, aby zde byly zastoupeny různé pohledy a svým názorem přispěly různé věkové kategorie pracovníků. Proto jsem požádal o příspěvek jed-
Dále zástupce střední generace pana
A nakonec je třeba dát slovo nastu-
noho z kmenově nejstarších zaměst-
Libora Koníčka, vedoucího provozu
pující generaci, která by měla přinést
nanců závodu pana Miroslava Soviše,
Zeus, který ve svém příspěvku opráv-
nový vítr do plachet závodu i celé fir-
vedoucího provozu Pozlovice, který
něně představuje současný zdroj síly,
my. Článek z pera Ing. Jiřího Soviše,
má jistě právo zavzpomínat na časy mi-
znalostí a zkušeností know-how zá-
vedoucího obchodního oddělení di-
nulé a srovnávat je s přítomností.
vodu Kovo.
vize Kovo je věnován modelu CRM.
Provoz ZEUS ZÁLESÁK
9
Historie a současnost provozu Pozlovice Historie tohoto provozu se za-
technologií, aby zásadní vý-
rencí pamětníků a z kronik je
ké technologie. V současné
čala psát již v roce 1977,
robky (hlavice) mohly být do-
zjevné, že v Pozlovicích byl
době se zásadní část produkce
kdy bylo tehdejším vedením
dávány komplet, včetně tepel-
vždy výborný kolektiv, organi-
realizuje právě na těchto CNC
zemědělského družstva Luha-
ného zpracování. Jednalo se
zovaly se nejrůznější zájezdy,
technologiích.
čovice rozhodnuto o zřízení
o technologii vysokofrekvenč-
akce pro děti i sportovní klání.
Hlavním obchodním partne-
tzv. „přidružené výroby“. V tu-
ního kalení a následného po-
Zejména tradiční kuželkářské
rem provozu v Pozlovicích vždy
to dobu zde v nynějším areálu
pouštění v šachtové popouště-
turnaje většinou vyhrával tým
byl a je brněnský Zetor, s nímž
průmyslové výroby byly pouze
cí peci. Tyto technologie vyu-
„Zetor„. Svědčí o tom spoustu
jsme prožívali a prožíváme
budovy pro chov králíků,
žíváme často i dnes. Mezi další
pohárů a cen, které máme do-
všechny jeho krize, změny
a to na maso a kůže. V roce
výrobky patřily závěsy na tažná
posud pyšně vystaveny.
vlastníků, výkyvy prodejů a sa-
1978 se realizovala přestavba
zařízení a nemalý podíl tvořila
V roce 1986 nastupuje jako
mozřejmě i změny výrobního
těchto prostor na výrobní. Byla
i oprava auto agregátů. Stěho-
vedoucí provozu ing. Semela,
sortimentu. Tato období byla
započata spolupráce s výrob-
vání do nových výrobních pro-
nynější ředitel závodu Kovo.
pro nás nejtěžší. Byla například
cem traktorů – brněnským Ze-
stor pak proběhlo v roce 1982,
Postupem času se provoz
ukončena sériová výroba
torem, pro nějž se začaly vyrá-
vedoucím v tuto dobu byl
technologicky modernizoval.
tzv. „závěsoviny“, kterou Zetor
bět hlavice řízení na všechny
Ing. Jurčík. Bylo zde zaměstná-
Se změnou sortimentu výroby
nahradil modulárním systé-
stávající modely traktorů.
no 100 – 120 lidí, z toho
se začaly pořizovat poloauto-
mem CBM z Itálie.
Od této doby se začal užívat
až 2/3 žen. Pracovalo se
matické stroje, vačkové auto-
Nová strategie Zetoru tkví nyní
název provozu „PV Zetor“.
na dvě směny a svoz z okolních
maty a další technologie. V ro-
v tom, že po vzoru automobi-
V roce 1980 byla zahájena vý-
vesnic byl zajištěn vlastním au-
ce 1990 byly pořízeny také
lek se chce stát pouze montáž-
stavba nové hlavní výrobní ha-
tobusem jak na ranní, tak
první CNC stroje, které pos-
ním závodem, tedy všechny
ly včetně instalací nových
i na odpolední směny. Z refe-
tupně nahradily přežité klasic-
komponenty nakoupit a proZ historie PV Kovo Pozlovice
10 Z Á L E S Á K
Začátky výroby v provozu Kovo Pozlovice vést pouze montáž finálních
prvky z normy ISO TS. Toto
podíl tvoří i výroba originál-
ostatní konvenční technologie
výrobků – traktorů.
jsme jasně poznali při jejich zá-
ních náhradních dílů – Zetor.
v provozu jednosměnném. Ko-
Proto nyní ruší téměř všechny
kaznickém auditu a budeme se
Objemově tvoří výroba sério-
lektiv je stabilizován bez vět-
výroby v jejich závodě a převá-
s tím muset vyrovnat. Nos-
vých a náhradních dílů Zetor
ších fluktuačních problémů.
dí je k externím dodavatelům.
ným programem je pro nás
téměř 80 % celkové roční pro-
Věřím, že s náročným plánem
Do několika takových projektů
v současné době výroba mon-
dukce provozu. Zbytek je roz-
a s úkoly danými cíli kvality
jsme se zapojili a čekáme
tážních sestav, tzv. „Ovládání
ložen mezi další menší ob-
pro rok 2014 se vypořádáme
na výsledky. Po dodavatelích
ventilů“, které je montováno
chodní partnery.
ke spokojenosti obchodních
začíná traktorka tvrdě poža-
do všech typů a modelů trak-
Na provoze nyní pracuje 42 za-
partnerů i vedení společnosti.
dovat principy přejaté z auto-
torů Zetor, tedy do motorů
městnanců. Operátoři CNC
mobilového průmyslu, tedy
o výkonu 70 – 140 kW. Velký
strojů ve třísměnném provozu,
Miroslav Soviš ved. provozu KOVO Pozlovice
Současný kolektiv zaměstnanců provozu Kovo Pozlovice Z Á L E S Á K 11
Konkurenční válku nám vyhraje vztah se zákazníkem
Ing. Jiří Soviš vedoucí obchodního oddělení divize KOVO
Pro řadu z Vás je orientace
mu subjektu bylo umožněno
životaschopnosti, stability,
divize. Pouze tento směr je
v tržním prostředí klíčová pro
jít vlastním směrem, uspoko-
ziskovosti a investičního roz-
podle mého jediným možným
Vaše manažerská rozhodování
jovat různé potřeby svých
voje společností.
k zajištění budoucí prosperity
a cílení aktivit za účelem
zákazníků. Do té doby téměř
Ať jsme na straně prodávají-
naší společnosti ZÁLESÍ a.s.
uspokojení potřeb zákazníků.
neznámý pojem „konkurence“
cích či kupujících, všichni vní-
Klíčovým a zároveň velmi
Taková by měla být ostatně
začal dostávat význam a Dar-
máme konkurenční boj jako
aktuálním pojmem je pro nás
snaha všech pracovníků pod-
winova teorie výběru se tak
velmi intenzitní a v našem
CRM (Customer Relationship
niku, nikoliv pouze lidí ve ve-
přeneseně začala uplatňovat
spotřebitelském rozhodování
Management). Jde především
doucích pozicích. Každodenní
i v ekonomice. Najednou ne-
podvědomě uplatňujeme filo-
o podnikovou strategii vyzná-
činnosti zaměstnanců napříč
stačí být pouze pasivním
zofii „hodně muziky za málo
vající systematické poskytová-
celou společností jsou pak
účastníkem. Donedávna pod-
peněz“. Takový přístup mu-
ní kvalitních služeb prostřed-
součástí procesů, které vytváří
ceňovaný obor marketing
síme očekávat i od našich
nictvím všech obchodních ka-
takovou přidanou hodnotu
se dostává do popředí zájmu
zákazníků. Je třeba si uvědo-
nálů. CRM lze z hlediska tech-
pro zákazníka, za kterou je
nejen renomovaných firem,
mit, že cena je dána trhem,
nologického řešení rozdělit
ochoten zaplatit.
ale všech hráčů na trhu, pro-
nikoliv vybranou nákladovou
na operační, analytickou a ko-
Otevření trhů a odstartování
tože potřeba odlišení se v na-
kalkulací. Naší odpovědností
operativní část.
globalizace spustilo éru roz-
bídce výrobků a služeb je stále
je efektivním způsobem potře-
Podnikové procesy zaměřené
voje tržních principů a každé-
významnější pro zajištění
by zákazníků zajistit. Ale jak?
na marketing, obchod a servis-
Je právě námi zvolený způsob
ní podporu obsluhuje tzv. ope-
ten nejlepší? Co nás odlišuje
rační část CRM a zahrnuje pro-
od konkurence, která stejně
dejní aktivity, řízení marketin-
jako my nemá vlastní produkty
gové činnosti a zabezpečení
a nabízí služby výrobní povahy
servisních zásahů u zákazníka
s využitím technologií, které
a kontrolu provádění oprav
jsou dostupné pro všechny?
produktů.
Troufám si říct, že málokdo
Realizace CRM strategie je
dokáže na tuto otázku odpo-
založena na schopnosti uřídit
vědět, a pokud ano, ani jedna
v podniku vícekanálovou ko-
z odpovědí nebude stejná.
munikaci.
Proto je velmi důležité sjed-
12 Z Á L E S Á K
notit společné zájmy vytvoře-
Berme proto budování a udr-
ním ucelené vize a poslání
žování vztahů se zákazníky ja-
společnosti, a to prostřednic-
ko naši konkurenční výhodu
tvím marketingové strategie
a pracujme na nich při každém
rozpracované pro všechny
kontaktu s klientem.
Jak roste ZEUS Obráběcí stroj Pfiffner
Vznik provozu Zeus se datuje
získávání nových projektů i ná-
ny světových automobilek.
2 pracími stroji a 3D měřicími
ke konci roku 2001, kdy jsme
vrhů a vývoji nově vznikajících
Expedujeme naše zboží do to-
stroji. Letos plánujeme dodáv-
započali budovat zcela nový
dílů. V současné době jsme
váren umístěných v Česku,
ku 7,5 mil ks v 80 typech
provoz závodu Kovo, zabývající
těsně před podpisem kontrak-
Španělsku, Rumunsku a Ně-
výrobků s obratem přesahují-
se výrobou rozvodných dílů
tu nového projektu pro firmu
mecku.
cím 100 mil Kč.
klimatizací pro společnost TI
BMW. Pokud se nám podaří
Zeus patří celosvětově ke klí-
Na výrobě provozu ZEUS se
Automotive. TI Automotive
tento projekt získat, bude to
čovým dodavatelům TI Auto-
dnes podílí 72 zaměstnanců,
se sídlem v Jablonci nad Nisou
pro nás znamenat stabilní
motive, a to hned vedle
kterým prostřednictvím toho-
je jeden z největších světových
přísun práce po dobu 10 – 12
nadnárodních společností jako
to článku chci poděkovat
dodavatelů v oblasti rozvod-
let. V minulém roce se nám
jsou Goodyear či Hydro Alu-
za roky velmi dobře vykoná-
ných dílů klimatizací pro auto-
podařilo také získat největší
minium. Dnes jsme na našem
vané práce, bez které by neby-
mobilový průmysl. Na počátku
projekt, který se v Evropě
provozu vybaveni 9 stroji Chi-
lo možné vybudovat jeden
naší spolupráce jsme vyráběli
rozbíhal pod názvem MQB.
ron, 2 průmyslovými zakladači
z klíčových provozů Zálesí.
6 typů dílů na 3 CNC strojích,
Na tomto projektu jsme
dílů, 4 NC pilami a jedním
jejichž výroba k nám byla pře-
spolupracovali i při vzniku
transferovým strojem Pfiffner,
vedena z Německa. V průběhu
vývoje samotných dílů. Jedná
13 leté spolupráce jsme začali
se o dodávku dílů pro Škodu
dodávat také rozvodný díl
Octavia, Audi A3 a Volkswagen
brzdového systému. Tento díl
Golf. V příštím roce počítáme
se montuje do nejdražších
s dodávkou cca 4 milionů kusů.
vozů BMW a Bugati. Těchto
Postupně jsme se tak dostali
dílů dodáváme více než 400 ti-
od dodávek dílů pro levné
síc za rok. Jen pro zajímavost:
automobilky, jako jsou Opel,
vymontování jednoho vadné-
až ke značkám Audi či BMW,
ho dílu z vozu BMW stojí cca
které jsou v dnešní nelehké
100 tis Kč.
době zárukou stabilních do-
Dnes se naše spolupráce s ně-
dávek bez větších výkyvů. Spo-
meckými inženýry společnosti
lu s TI Automotive a firmou
TI Automotive plně rozvíjí při
Contitech dodáváme do větši-
Libor Koníček vedoucí provozu ZEUS
Příklady produktů provozu ZEUS Z Á L E S Á K 13
Miroslav Janča – čerstvá krev v týmu hotelu POHODA
- red -
Miroslav Janča má za sebou působení v několika prestižních restauracích, v posledních letech své kuchařské umění předváděl v luhačovickém hotelu Radun. Od 1. 6. 2014 je novým šéfkuchařem v hotelu Pohoda. Seznamte se …
Miroslav Janča – šéfkuchař hotelu Pohoda S jakými cíli přicházíte do na-
tu, že hosté očekávají vysokou
šeho pohodového týmu ?
úroveň jaksi automaticky, če-
Cíl je samozřejmě jednoduchý
muž se jistě dokážeme přizpů-
– maximální spokojenost hos-
sobit. Lehkou změnou projde
ta. Tento cíl je však nutné roz-
také pasantní jídelní lístek, kte-
dělit do tří hlavních pilířů. Pen-
rý bychom rádi častěji obmě-
ze hotelových hostů je prvním
ňovali v závislosti na sezoně
z nich. Jsem si plně vědom fak-
a dali hostům z Luhačovic, Poz-
14 Z Á L E S Á K
lovic a okolí důvod naši restau-
představ s oficiální strategií
raci navštívit. V neposlední
hotelové restaurace. Prvním
řadě chci klást důraz na stra-
hmatatelným výsledkem by
vování firemních kolegů v rám-
měl být právě renovovaný
ci závodního stravování, které
jídelní lístek.
by mělo být pestré a neotřelé.
Za dva měsíce budete repre-
V každém z těchto pilířů vidím
zentovat hotel Pohoda na
prostor pro posun, což bude
Food Festivalu Resortu Luha-
mým úkolem v následujících
čovice. Prozradíte něco bliž-
týdnech a měsících.
šího o chystaném menu?
A Vaše první kroky ?
Festivalové menu je téměř
V prvních dnech se seznamuji
hotové. V tuto chvíli však onu
se samotným systémem.
pověstnou pokličku nechám
Každá restaurace či hotel má
přivřenou a prozradím jen to,
svá specifika, takže v prvních
že se návštěvníci festivalu mají
dnech jde o sladění mých
rozhodně nač těšit (úsměv).
Ukazujeme Luhačovice jako zajímavou destinaci
Josef Michálek ředitel wellness hotelu POHODA
Luhačovice jsou bezesporu atraktivním místem pro aktivní i odpočinkovou dovolenou celé rodiny. V průběhu posledního desetiletí došlo k zásadnímu zlepšení infrastruktury pro cyklisty, in-line bruslaře i pěší turistiku. Jednotlivé hotely se předhánějí v komplexnosti nabídky a dá se říci, že také kultura v Luhačovicích již není zaměřena pouze na seniory. Potud se tedy zdá být vše v pořádku.
Z akcí Resortu Luhačovice Problém nastává v momentě,
pro ně je v Luhačovicích ne-
děje, a to je hlavním posláním
sportovního areálu Luhapark
kdy zjistíme, že jako turistická
malé množství lákadel.
Resortu Luhačovice – ukazovat
(bývalý Minigolf) v Jurkovičově
destinace bohužel nedostateč-
Úlohu jakéhosi sjednotitele
lidem, že jsme zajímaví …
aleji. Po loňské zkušenosti vě-
ně spolupracujeme při sdělo-
ve věci propagace Luhačovic
Jen v nejbližší době nás čekají
říme, že budou obě akce hojně
vání všech těchto skutečností
jako destinace by mohla splnit
dvě významné akce. 28. červ-
navštíveny a opět pozvednou
světu. Jinými slovy – Luhačovi-
organizace, jejíž je hotel Po-
na 2014 Dětský den u hotelu
kredit Luhačovic jako moderní
ce jsou stále zapsány v myslích
hoda součástí – Resort Luha-
Vega se spoustou atrakcí pro
destinace cestovního ruchu,
lidí jako klasické lázně bez
čovice. Toto sdružení je mnoh-
nejmenší a zejména pak 16.
z čehož bychom mohli (a měli)
možnosti kulturně-sportov-
dy mylně označováno jako ko-
srpna 2014 Food Festival Re-
profitovat zvýšením zájmu
ního vyžití pro mladší ročníky.
merční subjekt, jehož zdrojem
sortu Luhačovice v prostorách
o nabídku hotelu Pohoda.
Zarážející je především nevyu-
příjmu je pořádání akcí. Tyto
žití tohoto potenciálu k přilá-
akce jsou ale pouze propagač-
kání většího množství hostů
ním nástrojem pro osvětu
v produktivním věku. Nejčas-
Luhačovic mimo region Zlín-
tějším argumentem v tomto
ska. V obecné rovině se dá říci,
ohledu je obecné stárnutí po-
že jde o šíření myšlenky aktiv-
pulace. Ano, tento fakt je zcela
ních a atraktivních Luhačovic,
nepopiratelný. Na druhou stra-
kdy je zcela lhostejné, ve kte-
nu je nutno říci, dnešní před-
rém ročním období se hosté
senioři a čerství senioři bývají
rozhodnou je navštívit. V Luha-
mnohdy velmi aktivní a také
čovicích se totiž neustále něco Z Á L E S Á K 15
Využijte možnosti výhodných rekreačních pobytů Pobyty se poskytují v těchto smluvních zařízeních:
- pers -
• Dom Zdravia – Červený Kláštor Smerdžonka – cena 105 EUR / dosp. osobu, 52,50 EUR / dítě do 15 let na přistýlce. Cena
• Depandance hotelu Odevák – Piešťany – cena 84 EUR /
zahrnuje: 7x ubytování ve dvoulůžkovém pokoji, 7x polo-
dosp. osobu, 42 EUR / dítě do 15 let na přistýlce. Cena zahr-
penzi, 1x nordic walking, 1x muzikoterapie, 1x částečná
nuje: 7x ubytování ve dvoulůžkovém pokoji, 7x polopenzi,
masáž, 1x vana. Dítě čerpá pouze pobyt s polopenzí. Možnost
1x částečná masáž, 2x duotermický zábal, 1x elektroterapie,
zkrácených pobytů. Na místě si klienti hradí lázeňský
1x sauna. Dítě čerpá pouze pobyt s polopenzí. Možnost zkrá-
poplatek (včetně dětí a seniorů): 0,50 EUR / osobu a den.
cených pobytů (3 noci). Na místě si klienti hradí lázeňský po-
Podrobné informace o hotelu: www.smerdzonka.eu
platek (nad 18 let): 0,50 EUR / osobu a den. Podrobné informace o hotelu: www.hotel-odevak.sk
• NOVINKA – Hotel Studánka**** – Rychnov nad Kněžnou – cena 2.800,- / osobu na týden, 1.400,- / dítě do 15 let. Cena
• Švajčiarské domčeky a hotel Travertín I. – Vyšné Ružbachy-
zahrnuje: 7x ubytování s polopenzí, bazén s vířivkou neome-
cena 63 EUR / dosp. osobu, 31,50 EUR / dítě do 15 let
zeně, ostatní wellness služby hotelu s 15% slevou. Možnost
na přistýlce. Cena zahrnuje: 7x ubytování ve dvoulůžkovém
zkrácených pobytů (3 noci). Podrobné informace o hotelu:
pokoji, 7x polopenzi, 1x termální bazén sedací, 1x hippotera-
www.hotelstudanka.cz
pie, 1x muzikoterapie, 1x částečná masáž, 1x vodní svět. Dítě čerpá pouze pobyt s polopenzí. Možnost zkrácených pobytů.
Hotel Studánka
Na místě si klienti hradí lázeňský poplatek (nad 18 let): 0,50 EUR / osobu a den. Podrobné informace o hotelu: www.ruzbachy.sk • Kúpelný hotel Palace – Sliač – cena 105 EUR / dosp. osobu, 52,50 EUR / dítě do 15 let na přistýlce. Cena zahrnuje: 7x ubytování ve dvoulůžkovém pokoji, 7x polopenzi, 2x sedací uhli-
• Rekreace s CK ATIS
čitá koupel bazénová, 2x sedací uhličitá koupel vanová,
Pro zaměstnance ZÁLESÍ a.s. a jejich rodinné příslušníky platí
1x klasická masáž částečná, volný vstup do rehabilitačního
10% sleva z katalogových cen nabídky cestovní kanceláře
bazénu (v létě na termální koupaliště). Dítě čerpá pouze
ATIS. Pobyt si vyřizuje každý zaměstnanec přímo v CK.
pobyt s polopenzí. Možnost zkrácených pobytů. Na místě
Aby mohla být slev a uplatněna, musí být objednávka
si klienti hradí lázeňský poplatek: 0,60 EUR / osobu a den. Po-
opatřena razítkem personálního útvaru.
drobné informace o hotelu: www.spa-sliac.sk
Kompletní nabídka CK: www.atis.cz
Cyklovýjezd NA KOLE DĚTEM za účasti zaměstnanců ZÁLESÍ a.s. 16 Z Á L E S Á K
