OVPN viert zilveren jubileum

december 2009, nummer 20

OVPN viert zilveren jubileum Met een knallende feestavond heeft de Ondernemersvereniging Pijnacker-Nootdorp op 16 september het 25-jarig bestaan gevierd. Plaats van handeling was Het Witte Paard in Nootdorp.

Nieuwjaarsdiner Het Nieuwjaarsdiner zal plaatsvinden op vrijdag 15 januari 2010 in Het Witte Paard. Een goede gelegenheid om elkaar het beste te wensen voor het nieuwe jaar 2010. Noteer alvast de datum in de nieuwe agenda. Er volgt te zijner tijd een uitnodiging met de precieze tijden.

Gezellig feestje bij 25-jarig bestaan. Menno Brouwer had met zijn feestcommissie-collega’s een prachtig programma samengesteld. Dat begon met een kort en krachtig buffet, gevolgd door een avondje swingen op de muziek van de formatie Vinger in de Dijk, met achter de drums het relatief nieuwe OVPN-lid Richard Bijl die buiten de muziek actief is in de ict.

Achteraf was deze band wellicht iets te ruig. Immers: de OVPN is en blijft toch ook een ‘praatclub’. Waarmee gezegd wil zijn dat veel mensen elkaar voor het eerst sinds korte of langere tijd weer zien en dus even willen bijpraten. Dat kon, maar dan moest je niet te dicht in de buurt van de live-muziek blijven, want die leefde qua volume behoorlijk.

Actuele data Nieuwjaarsdiner: 15 januari Bestuursvergadering: 22 januari, 12 februari, 26 maart, 21 mei, 25 juni De data van de ledenvergaderingen/ bijeenkomsten op locatie worden nader bekendgemaakt.

Thea en Bas gaan verder met Inducar BV Tijdens de bijeenkomst bij Ron Design werd stilgestaan bij het plotseling overlijden van Ben Loomans, directeur/eigenaar van Inducar BV, een bedrijf dat zich aan de Weteringweg op De Boezem bezig houdt met schadeherstel en protection coating. Thea Loomans, de echtgenote van Ben, heeft besloten om het bedrijf voort te zetten. Dit gebeurt onder leiding van Bas Polhuijs, commercieel medewerker van Inducar. Hij is ruim twee jaar werkzaam bij het bedrijf. Samen met de andere medewerkers gaat Bas Polhuijs

er alles aan doen om in de geest van Ben Loomans op volle kracht door te gaan met Inducar. “Tot nu toe gaat het goed”, zei Bas. Een luid applaus volgde op een indrukwekkende minuut stilte voor Ben.

1

Bas Polhuijs vertelt dat Inducar doorgaat, ondanks het overlijden van oprichter/eigenaar Ben Loomans.

Geanimeerde bijeenkomst bij Ron Design De OVPN-ondernemers zagen hoe bepaalde ‘drukproducten’ ter plekke tot stand kwamen.

Op 12 november was er een ledenbijeenkomst bij Ron Design, het bedrijf van Ron en Cathy van der Ploeg en hun plusminus tien medewerkers. Ron Design is gevestigd op bedrijventerrein De Boezem – officieel Boezem 1 geheten, omdat er ooit een Boezem 2 bij komt – en dit bestaande bedrijventerrein was die avond onderwerp van een grootscheepse ondertekening inzake het Keurmerk Veilig Ondernemen. Daarover verderop in deze Nieuwsbrief meer. Na de ondertekening hield Jan Reus, directeur bedrijven bij de Rabobank Zuid-Holland Midden een verhaal over de actuele stand van zaken in de financiële en bancaire wereld en de rol daarbij van de Rabobank. De boodschap van Jan Reus was dat de landelijke overheid en andere bij de bancaire wereld betrokken instanties zo snel mogelijk ervoor moeten zorgen, dat alle banken eerst weer ‘normaal’ moeten kunnen bestaan en functioneren en dat eigenlijk pas dan ook een bank als de Rabobank weer optimaal kan bankieren. Dat betekent dat grote banken als ABN AMRO en ING moeten worden terug

verkocht aan de markt (ABN AMRO) dan wel hun overheidsmiljarden terug betalen aan de overheid (ING). Intussen probeert een regionale bank als de Rabobank Zuid-Holland Midden zo normaal mogelijk door te gaan. Dat is nodig omdat de economie zich zeker nog niet herstelt, terwijl veel bedrijven het intussen heel moeilijk hebben, met name in de tuinbouw. Bij de fusiebank Rabobank Zuid-Holland Midden is men bezig met een reorganisatie waarbij het aantal fte’s wordt verminderd vanwege dubbele bezetting. Jan Reus benadrukt dat op de afdelingen die zich bezighouden met het bedrijfsleven zeker niet wordt bezuinigd. Ron van der Ploeg vertelde aan het eind van de bijeenkomst het verhaal van zijn bedrijf: een reclamestudio die bedenkt, ontwerpt en uitvoert in de brede zin van het woord. Het resultaat is heel divers: autobelettering, bedrijfskleding en allerhande druk- en printwerk. Van visitekaartje tot en met grote poster en van brochure tot bedrukte pizzadoos. Ron Design maakte optimaal van de gelegenheid gebruik om aan de verzamelde OVPN-ondernemers zijn bedrijf en product te showen. Met een glas bier of

2

wijn in de hand liepen de ondernemers langs diverse machines in actie. Altijd interessant om de productie en wording van ‘mooie kleurrijke dingen’ met eigen ogen live te zien.

Jan Reus aan het woord.

Keurmerk Veilig Ondernemen bedrijventerrein De Boezem

Nu gaat het pas echt beginnen Bedrijventerrein De Boezem heeft kort geleden het Keurmerk Veilig Ondernemen behaald. De officiële controle wees uit dat ruimschoots werd voldaan aan de strenge certificeringeisen van het Kiwa. Tijdens de ledenvergadering van de Ondernemersvereniging PijnackerNootdorp, donderdag 12 november is het bijbehorende certificaat uitgereikt, in aanwezigheid van de burgemeester en vertegenwoordigers van politie en brandweer. Burgemeester Rik Buddenberg was zeer te spreken over het voortvarend oppakken en implementeren van het Keurmerk Veilig Ondernemen, zowel in Pijnacker als in Nootdorp. “Wij willen immers bedrijventerreinen en winkelcentra hebben die veilig zijn en representatief. Samenwerking tussen verschillende organisaties staat hierbij centraal. De ondernemers op Boezem 1 hebben het voortouw genomen en met de politie, de brandweer, de gemeente en de vertegenwoordigers van de Kamer van Koophandel en het MKB de handen ineen geslagen. Er is een werkgroep opgericht die een Plan van Aanpak heeft opgesteld.” In dit plan is een aantal maatregelen

De diverse partijen ondertekenen het convenant. Dat is de start van het echte werk. opgenomen zoals op het gebied van brandbeveiliging, verkeersveiligheid, inbraak-, overval- en diefstalbeveiliging. Dit Plan van Aanpak heeft de controle van het Kiwa goed doorstaan. Vervolgens is een convenant opgesteld waarin precies staat beschreven wie nu wat doet. “Met heldere afspraken. Praktisch en efficiënt. Het echte werk gaat nu van start”, verkondigde de burgemeester. “Het keurmerk stelt eisen aan alle partijen. De samenwerking houdt niet op bij het behalen van het certificaat. Vanaf

Arlo van Vliet was een van de KVO-trekkers op De Boezem.

3

nu moeten ook daadwerkelijk maatregelen worden genomen om van Boezem 1 weer een veilig bedrijventerrein met een goede uitstraling te maken.” Dit betekent: handhaven. “Door gezamenlijk met politie, brandweer, wijkmanager en de afdeling handhaving bedrijven langs te gaan en te controleren. Met betreffende ondernemers maken we afspraken om de percelen op te ruimen en mocht dit niet gebeuren dan zullen we zonder pardon handhavend optreden. Maar we hebben ook een verzoek aan de ondernemers: meldt ons alle incidenten.” Het convenant werd ondertekend door gemeente, brandweer, politie en ondernemers. Tot slot was er een bedankje voor Robert de Koning (procesbegeleider KVO namens MKB Nederland), Janneke Both (parkmanager, parkmanagementbureau Ericis) en de ondernemers John van der Spek en Arlo van Vliet. Laatstgenoemde twee zijn tot nu toe de trekkers geweest namens de ondernemers. Arlo van Vliet maakte duidelijk dat in de eerste plaats voor de ondernemers zelf een belangrijke taak is weggelegd. “Als wij allemaal ervoor zorgen dat het op en bij ons eigen terrein netjes en veilig is – en we spreken daar desnoods collega’s op aan – dan zijn we al een eind op de goede weg. Een representatief en netjes ingericht bedrijventerrein is voor iedereen positief”, aldus Arlo van Vliet.

De Kracht van het Oostland

Onze regio scoort boven het landelijk gemiddelde Tussen de 300 en de 400 ondernemers kwamen donderdag 15 oktober naar de speciaal voor hen georganiseerde Oostlanddag. Met in de middaguren de mogelijkheid deel te nemen aan een viertal workshops en na het diner de presentatie van De Kracht van Oostland, een economische studie op initiatief van de Kamer van Koophandel en de Rabobank. Met het cijfer 6.8 voor economische groei scoorde Lansingerland in 2008 ruim boven het landelijk gemiddelde. Ook Pijnacker-Nootdorp scoorde met 6.2 boven het landelijke cijfer. Beide gemeenten vormen samen het Oostland. Rabobank Zuid-Holland Midden en de Kamer van Koophandel Den Haag brachten voor het tweede jaar de economische studie uit. In het onderzoek werd dit keer het thema ‘netwerken’ onder de loep genomen. Uit het rapport blijkt, dat de groei in het Oostland in 2008 bovengemiddeld is (6.4), maar de economische kracht van het bedrijfsleven blijft onder het landelijk niveau (5.8). Dat ligt aan de lagere uitkomsten van Pijnacker-Nootdorp, waar vooral de agrarische sector een zwaar

jaar had. In de jaarcijfers camoufleert de sterke eerste helft van 2008 de terugval vanaf september 2008. Voor 2009 wordt een bovengemiddelde krimp van de economie in het Oostland voorzien. In de sterk vertegenwoordigde sectoren tuinbouw, zakelijke dienstverlening, bouw, industrie en handel gaan stevige klappen vallen. Het rapport laat zien dat Lansingerland in de rij van 343 gemeenten een 54ste plaats inneemt qua economische prestatie (mede veroorzaakt doordat deze gemeente meer bedrijven telt). Pijnacker-Nootdorp bezet de 121ste plek. Na directievoorzitter Hans Werner van de Rabobank Zuid-Holland Midden kwamen de vijf organiserende ondernemersverenigingen aan het woord. Ook onze

eigen Arthur Venselaar nam de microfoon ter hand. Hij pleitte ervoor om als ondernemers in de regio elkaar ‘de klus te gunnen’. Alleen dat al zou groei tot gevolg hebben én ook meer onderlinge samenwerking. Een van de middelen van de OVPN om collega-ondernemers beter te leren kennen, is het tot stand brengen van een ‘smoelenboek’ met de portretten van alle leden en daarbij een korte beschrijving van ondernemer en onderneming. Ook Cor van der Wel van VNO NCW wees op de mogelijkheden van elkaar opdrachten gunnen binnen de regio. “De bedrijven kopen nu 42 procent van al hun producten en diensten dichtbij huis, namelijk in het Oostland”, aldus Van der Wel die van mening bleek dat het Oostland zichzelf nog veel meer op de kaart moet zetten en dan nog tal van krachtige bedrijven hier naar toe kan trekken wat bevorderend zal werken op de nu al grote kracht van het Oostland. De avond eindigde met de Lach van het Oostland. Jelle Kuiper kreeg de lachers op zijn hand en bleek een rake komiek.

Het Oostland heeft nu een eigen vlag die met het rapport werd overhandigd aan zowel de burgemeester van Pijnacker-Nootdorp als de wethouder van Lansingerland.

4

Ammerlaan Grond- en Hydrocultuur voor De Viergang en OBS

Feestelijke uitreiking Ondernemersprijs Pijnacker-Nootdorp

De trotse winnaars met de Ondernemersprijs 2009 (foto Manuela Bijl).

Geen lid van de OVPN als winnaar van de Ondernemersprijs Pijnacker-Nootdorp 2009, maar wel een mooie winnaar: Ammerlaan Grond- en Hydrocultuur van de broers Leon en Menno Ammerlaan en neef Arjan Ammerlaan plus Dennis Smits. De vier firmanten namen trots de trofee in ontvangst tijdens een heel geanimeerde avond op woensdag 4 november. Een leuke opwarmer voor het echte werk was een verhaal van Bernd Schneider, al 22 jaar inwoner van Delfgauw en uitvinder en producent van onder andere de VacuVin, de ananas-peller en het koelmanchet voor wijnflessen. Schneider en de zijnen hebben sinds kort een prachtig bedrijf op Ruijven in Delfgauw buiten eigen vestigingen in de VS, Canada, Zwitserland, Frankrijk, Duitsland, Engeland, België en Spanje. Het bedrijf toont onder meer sociale betrokkenheid door de assemblage door Combiwerk te laten verrichten. De zonen Patrick en Stephan hebben inmiddels het roer van vader Bernd overgenomen. Uitvinder Schneider, die is betrokken bij het SBS6-programma ‘Het beste idee van Nederland’, heeft het voor elkaar dat ‘Het beste Idee van Nederland’ sinds twee jaar een keuzevak is in Rotterdam. Hij is er trots op dat zijn bedrijf een grote R&Dafdeling heeft, waar binnen drie maanden een plan een product kan worden. Met al die activiteiten krijgt VacuVin per 1 januari een nieuwe naam: ‘International Innovation Company’. Film Na de pauze steeg de spanning. Een film van Wim Meijer over de drie genomineerde bedrijven – naast Ammerlaan ook sportcentrum De Viergang en OBS Techniek – van Wim Meijer maakte aan

de spanning geen einde. Alle drie de genomineerde bedrijven konden het worden. De burgemeester maakte aan alle onzekerheid een einde door Ammerlaan uit te roepen tot winnaar. De vier firmanten namen de prijs trots in ontvangst. Leon en Menno Ammerlaan vinden de prijs een bekroning. “Bedrijfsmatig is een prijs voor een nieuwe plant voor ons interessanter, maar als ondernemer streelt dit je natuurlijk enorm. Het is echt ongelooflijk wat wij aan reacties hebben gekregen voor, tijdens en na de avond met de prijsuitreiking”, zegt Leon. Ammerlaan Grond- en Hydrocultuur is een bloeiend bedrijf van 42.500 vierkante meter glas en in totaal honderd soorten planten in driehonderd variëteiten groene planten. Het basismateriaal komt van vaste leveranciers uit Midden-Amerika en Ammerlaan kweekt de planten af. De kracht is de veelheid aan soorten en maten. Een tuincentrum of bloemist kan bij Ammerlaan het gewenste pakket afnemen qua soorten, tot op de plant nauwkeurig. Het is een groot bedrijf met rond de dertig medewerkers maar het is geen bedrijf voor massaproductie. Ammerlaan gaat in de keten veel verder dan productie en houdt zich juist ook sterk bezig met wat de bloemist en de eindafnemer willen.

5

Alle genomineerden ontvingen een certificaat (foto Linda Vaandering). Diepte in Op alle terreinen gaat dit bedrijf de diepte in. Bij de energiewinning gebeurt dat letterlijk. Ammerlaan wil zo snel mogelijk gaan boren naar aardwarmte tot twee kilometer diepte. Daarmee wil het bedrijf niet alleen voorzien in zijn eigen warmtebehoefte, maar ook de woonhuizen in de directe omgeving en De Viergang van warmte gaan voorzien. Een leuke troostprijs voor De Viergang die kon leven met Ammerlaan als winnaar. Zo dacht Oscar van Buijtene er ook over. Met zijn veelzijdige bedrijf OBS Techniek – voor ontwikkeling, ontwerp, productie en installatie – wil Oscar zeker nog een keer een gooi doen naar de prijs. Over twee jaar is er een nieuwe ronde met nieuwe kansen. Volgend jaar wordt de Ondernemersprijs Oostland uitgereikt.

Juryrapport De jury met Arthur Venselaar van de OVPN in de gelederen, was onder de indruk van de genomineerde bedrijven. Alle drie de bedrijven scoorden op het gebied ‘profileren’ dat het thema was dit jaar, bijzonder hoog. Het juryrapport spreekt bij De Viergang van een klantvriendelijk totaal sport- en gezelligheidscentrum, met aandacht voor secundaire zaken zoals kinderopvang. Oscar van Buijtene van OBS-Constructie wordt door de jury een veelbelovende jonge ondernemer vol innovatieve ideeën en een aanstekelijk vertrouwen in de toekomst genoemd.

Vermindering regeldruk en administratieve lasten

Burgemeester: “Het moet sneller, beter en goedkoper” Overheden van hoog tot laag en van groot tot klein hebben het er al jaren over: we hebben te veel regels, procedures duren te lang en we zien in het bos van regeltjes de bomen niet meer. Premier Balkenende riep het destijds bij zijn aantreden al, maar moest na vijf jaar constateren dat ‘we’ nog geen stap verder waren gekomen. Er waren regels afgeschaft maar daar waren even vrolijk andere voor in de plaats gekomen. Maar, bij de gemeente Pijnacker-Nootdorp is het nu toch echt menens, aldus burgemeester Rik Buddenberg en front office manager Monique van Waardenberg. “Het moet sneller, beter en goedkoper”, aldus de burgemeester. Front en back Front office en back office. Deze gevleugelde begrippen leven sinds een paar jaar bij de gemeente. Ze worden in de praktijk gebracht vanaf het moment dat in de voorzomer van 2009 de nieuwe publiekshal is geopend. Burgers en bedrijfsleven kunnen sindsdien bij één loket’ terecht voor hun vragen én de daarbij behorende antwoorden. Monique van Waardenberg vertelt dat de front office bestaat uit de mensen die de burgers te woord staan en dat de back office de medewerkers en de afdelingen zijn die achter de schermen allerlei technische zaken uitzoeken die nodig zijn voor het antwoord aan burger en ondernemer. Monique: “In totaal tellen front office en back office honderd medewerkers. De verdeling is nu nog vijftig vijftig, maar de bedoeling is dat de front office in aantal groeit terwijl, het aantal back office medewerkers afneemt. We leiden mensen namelijk op om steeds meer vragen direct te beantwoorden en producten meteen te verstrekken. Hierbij speelt ook onze site een grote rol: het aantal digitale producten neemt sterk toe en burgers en bedrijven kunnen ook digitaal een afspraak met ons maken. Afhankelijk van de vraag zorgen wij dan, dat op het bewuste tijdstip de juiste medewerkers aanwezig zijn om de vraag meteen van een zo volledig mogelijk antwoord te voorzien.” Pilot De burgemeester vertelt dat een speciale werkgroep zes gemeentelijke vergunningen onder de loep heeft genomen, om te zien wat waar vereenvoudigd en verkort kan worden. “Het is weerbarstige materie en monnikenwerk, omdat er heel veel andere partijen en ook wet- en

regelgeving bij betrokken is, maar het moet en we zijn met het vereenvoudigen van aanvragen al vrij ver.” Het gaat bij die zes producten met name over de bouw-, de sloop- en de milieuvergunning en over aanvragen voor bijzondere bijstand en de voorzieningen van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, WMO. We zijn nu zo ver met die zes dat de analyse klaar is en dat we in de praktijk met kortere en meer klantvriendelijke aanvraagformulieren en –procedures kunnen gaan werken. Als de zes producten helemaal op orde zijn, dan gaan we zo snel mogelijk met de resterende 37 producten aan de slag. We hebben dus nog wat te doen.” “Maar”, zegt Monique, “de landelijke overheid helpt een handje mee met de invoering van de Wet Algemene Bepaling Omgevingsrecht, de WABO. Deze wet beoogt dat je aanvragen voor de bouw-, sloop- en milieuvergunning niet afzonderlijk behandelt, maar in één keer en in samenhang. We hebben het dan over de omgevingsvergunning. Je kunt dan een case in zijn geheel van alle kanten bekijken en dan liefst zo vroeg mogelijk in het proces. Wij zien het liefst dat een aanvrager met zijn adviseur vooraf met ons in gesprek gaat om meteen te werken vanuit de mogelijkheden en de onmogelijkheden. Nu gaat het vaak nog zo, dat wij een kant en klare aanvraag krijgen met elementen die op basis van bijvoorbeeld het bestemmingsplan al niet kunnen. Als je van tevoren met elkaar beter afstemt wat er mag en kan, kun je veel doelgerichter en sneller naar een eindresultaat toe werken.” Eindeloos lang? Een veel gehoorde klacht is dat het ‘bij de gemeente’ allemaal eindeloos lang duurt. “Vaak ontstaat vertraging omdat meerdere afdelingen zich met een aanvraag moeten bezighouden. Maar daar gaan we wat aan doen door iedere betrokken afdeling aan de termijn te binden. We gaan dat bewaken en ook op dit punt helpt internet. Op een bepaald moment gaat er bij de betreffende

6

ambtenaar dan wel zijn afdeling een bel rinkelen dat het werk gewoon af moet zijn”, aldus Monique van Waardenberg. De burgemeester vult aan: “We gaan onszelf op scherp zetten door termijnen te verkorten en als wij uiteindelijk tekortschieten, dan heeft de burger tegenwoordig de mogelijkheid om de gemeente aan te spreken voor de financiële gevolgen van de vertraging. En de boetes die daarbij gelden, zijn behoorlijk fors.” Vanuit de klant Het komt er op neer dat de ambtenaren vanuit de klant moeten denken; in oplossingen, en niet vanuit de regels of een zeker wantrouwen. Je moet uitgaan van het goede totdat de feiten wellicht anders uitwijzen. Monique: “We merken ook dat onze collega’s veel prettiger gaan werken en gaan inzien dat het juist leuk is om een burger op weg te helpen in plaats van hem of haar later in het proces tegen te werken. Als de burger of de ondernemer blij is en aan de gang kan, zijn wij het bij de gemeente ook. Het wordt bij de nieuwe overheid, zoals dat heet, dan allemaal veel positiever.”

De gemeente kan vergunningen niet cadeau geven, maar wel sneller en soepeler verlenen.

Pijnacker gedeelde derde Bij de toekenning van de Paarse Krokodil is Pijnacker-Nootdorp niet in de prijzen gevallen en dat is maar goed ook. Bij een onderzoek van MKB Zuid-Holland naar de gemeentelijke dienstverlening in Haaglanden is onze gemeente gedeeld derde geworden, samen met Den Haag en Westland na winnaar Zoetermeer en nummer 2 Leidschendam-Voorburg. Van de negen gemeenten eindigde Delft op de laatste plaats en ontvangt dus dit jaar de Paarse Krokodil van het reclamespotje op tv.

Keurmerk Veilig Ondernemen ook voor Oostambacht Net als voor Boezem I is maandag 30 november ook voor het bedrijventerrein Oostambacht in Nootdorp het Keurmerk Veilig Ondernemen uitgereikt. Een zestigtal ondernemers van Ooostambacht heeft maandag 30 november

de vergadering/bijeenkomst daarover bijgewoond. De burgemeester sprak van een goede samenwerking tussen ondernemers, politie, brandweer, Kamer van Koophandel en het MKB, wat tot KVO-certificering van het Nootdorpse bedrijventerrein of beter gezegd bedrijvenpark heeft geleid. Oostambacht is een samenstelling van een al langer

Ook Bedrijvenpark Oostambacht is sinds maandag 30 november – net als Boezem 1 in Pijnacker - in het bezit van het Keurmerk Veilig Ondernemen.

Dierenuitvaart De variatie wordt nog groter, als het plan voor het dierenuitvaartcentrum in Het Ovaal in Oostambacht werkelijkheid wordt. De heer Arend van Dierenuitvaart heeft maandag 30 november zijn plan daarvoor toegelicht. Hij ging daarbij in op de techniek en wijze van uitvaart van dieren. bestaand bedrijventerrein aan de kant van Nootdorp, dat later is uitgebreid met nieuwbouw in noordelijke richting, tot aan de Hofweg en de spoorlijn Den Haag/Rotterdam aan toe. Het oude deel van het terrein is qua infrastructuur helemaal opgeknapt, zodat er in feite één mooi geheel is ontstaan. In goede onderlinge samenwerking binnen KVO-verband moet het mogelijk zijn om het bedrijventerrein de komende jaren nog veiliger, netter en representatiever te maken. Opvallend is op Oostambacht de grote variatie in bedrijven en bedrijvigheid. Allerlei sectoren vind je er en ook de bedrijfsomvang wisselt heel sterk, maar met elkaar is het een sterk geheel.

Parkmanagement Boezem 2 via coöperatie Bestaande bedrijventerrein worden opgeknapt en veiliger gemaakt, maar de bedoeling is dat nieuwe meteen mooi worden opgezet en onderhouden. Een bedrijventerrein wordt dan ‘vanzelf’ bedrijvenpark. Voor het toekomstige Boezem 2 wordt daartoe bij aanvang van de gronduitgifte meteen een coöperatie opgericht die verantwoordelijk is voor het opzetten van een parkmanagement-organisatie. De gemeente, de Kamer van Koophandel en de OVPN hebben daarvoor de handen ineen geslagen. Het bureau Ericis uit Gouda gaat een en ander verder uitwerken, uitvoeren en begeleiden. Dit bureau is ook al met succes actief met

parkmanagement op Bedrijvenpark Ruijven in Delfgauw. De opzet is dat bedrijven die grond kopen en zich vestigen op Boezem 2 meteen (verplicht) meedoen met parkmanagement. Ze betalen bij de aankoop van de grond 2,50 euro per meter extra en daarna jaarlijks een vaste bijdrage. De bedoeling is dat er wordt gewerkt met een basispakket waarin onder meer is opgenomen: centrale uniforme bewegwijzering en collectieve beveiliging van het park. Daarnaast kunnen bedrijven gebruik maken van een keuzepakket: objectbeveiliging, gescheiden afvalinzameling, onderhoud van privaat groen, energieinkoop, glasbewassing, enzovoort. Hoe meer bedrijven straks van dit soort voorzieningen gebruik maken des te

7

scherper zijn de te bedingen prijzen. Ericis gaat als parkmanager de kar trekken, de gemeente doet mee met hoogwaardige aanleg en vervolgens onderhoud van het openbaar gebied en verder zullen de ondernemers/bewoners van Boezem 2 straks met elkaar het bedrijvenpark op hoog niveau moeten handhaven. Ze zullen met elkaar ook bestuurlijk de zaak moeten regelen. Gemeente en OVPN zijn bij de opstart nadrukkelijk betrokken, maar de betrokkenen zelf gaan straks het spreekwoordelijke stokje overnemen. Voor meer informatie over de gronduitgifte en parkmanagement op Boezem 2: gemeente Pijnacker-Nootdorp, projectleider H.W. van Althuis, 015 – 3626 663 of [email protected]

Nieuwe leden stromen toe De OVPN heeft de laatste maanden veel nieuwe leden kunnen verwelkomen. Sommigen hebben zich al voorgesteld tijdens de vergadering op 12 november maar daarna zijn er nog wat bij gekomen. De nieuwe leden stellen zich opnieuw even voor, nu schriftelijk! Arne Swank en John Venix zijn ‘duolid’ geworden. Zij zijn werkzaam bij de corporatie Rondom Wonen, een stichting met zo’n veertig medewerkers. De heren vinden het nuttig deel te nemen aan de activiteiten van de OVPN, de leden te leren kennen en gegevens uit te wisselen. Arne is hoofd vastgoed bij Rondom Wonen en John Venix is daar de financiële man. De jeugdige Jeffrey Springer van SOS Springer Ontstoppings Service heeft een 24-uurs ontstoppingsservice. De inwoner van Pijnacker/Klapwijk heeft een eenmansbedrijf. Hij werkt vanuit een bedrijfsbus die is voorzien van de modernste apparatuur voor het opsporen en verhelpen van verstoppingen. De nieuwe Zegwaard heeft bijvoorbeeld een ingenieus cameraatje voor het traceren van het probleem. De enthousiaste Jeffrey is altijd paraat om uit te rukken.

Colofon Dit is een uitgave van de Ondernemers­vereniging Pijnacker-Nootdorp Coördinatie: André Groenewegen Realisering en druk: Telstar Media Tekst en fotografie: Oudshoorn Teksten Oplage: 300 Voor vragen en opmerkingen: het dagelijks bestuur t.a.v. Gert-Jan van Dongen, tel 015 - 275 03 24 Postbus 38, 2640 AA Pijnacker E-mail: [email protected] Internet: www.ovpn.nl

Arie van der Sman van True Tone Music uit Delfgauw was niet aanwezig bij de bijeenkomst op 12 november. Deze veelzijdige muziekman heeft een muziekspeciaalzaak in Winkelcentrum De Emerald in Delfgauw. Je kunt daar terecht voor alles op het gebied van muziek. Er is een heel instrumentarium aan muziekinstrumenten te koop. Jeroen Havenaar van BHV en Veiligheid heeft sinds enige tijd zijn eigen bedrijf. Veiligheid begint bij jezelf, is zijn motto. Jeroen adviseert in bedrijfshulpverlening, risicobeheersing, ontruiming bij brand en EHBO. In principe werkt hij als eenmansbedrijf, maar hij kan snel over hulptroepen beschikken. BHV en Veiligheid geeft cursussen op maat op locatie, ook ‘s avonds. Helen Jager van Schrijfruimte heeft nu bijna drie jaar een tekstbureau dat op een breed werkterrein actief is. Helen maakt teksten en geeft communicatieadviezen. Ze is aangesloten bij ‘Women On the Web’. Een bedrijf in de regio dat gebruik maakt van haar diensten, is Reurings Precisie Plaatwerk (RPP) op bedrijvenpark Ruijven in Delfgauw. Helen vindt het belangrijk om ter plaatse bij opdrachtgevers de sfeer en de cultuur van het bedrijf te proeven en daar bij de presentatie naar buiten toe rekening mee te houden. Martijn Rooswinkel is, samen met Oscar van Buijtene, de man van OBS in Nootdorp, de oprichter en eigenaar van het nog nieuwe bedrijf INC, dat bestaat sinds mei 2009. INC ontwerpt en produceert in eigen huis verlichtingen, meubelen en constructieve designwerken voor zowel binnen als buiten voor bedrijven en particulieren. Frank Put is directeur van Input Adviesgroep en Input Support BV. Een bedrijf met acht medewerkers dat al tien jaar actief is in Nootdorp. Input heeft klanten in het hele land, maar minder in deze buurt en wil hier nu verandering in bren-

8

gen. Het lidmaatschap van de OVPN kan daar zonder twijfel bij helpen. Input Advies is specialist op het gebied van kredietverzekeringen en kredietmanagement. Roger van Venrooij van Bouwbedrijf E.S. van Venrooij in Nootdorp is na een uitstapje bij VNO NCW Oostland lid geworden van de OVPN. Voor hem is het een terugkeer. “Ik ben al eens vaker lid geweest, maar toen werd ik als Nootdorper aangekeken als een vreemde eend in de bijt. Intussen zijn er veel meer Nootdorpse ondernemers lid, wat een goede zaak is voor de binding tussen Nootdorp en Pijnacker”, aldus de vierde generatie van het meer dan honderdjarige familie(bouw)bedrijf Van Venrooij dat zich heel breed bezighoudt met ontwikkeling, nieuwbouw, verbouw, renovatie en onderhoud. Dorine van der Haas is al zeventien jaar eigenares van Door’s Fashion, een zich sterk onderscheidende damesmodewinkel aan de Westlaan in Pijnacker. “Meer vrouwen uit Pijnacker en omgeving zouden moeten weten hoe vernieuwend en onderscheidend de collectie hier is”, zegt een klant die niet op de foto hoeft, ondanks dat zij actief is in de lokale politiek. Dorine van der Haas is op haar beurt actief in de vrouwenondernemersclub NOOVA en van daaruit is haar interesse voor de OVPN gewekt. Daar komt bij dat Dorine sinds kort een tweede bedrijfje heeft: ‘Ondernemen met eigen wijsheid.’ “Veel ondernemers beginnen enthousiast met hun bedrijf maar worden op een zeker moment door hun eigen onderneming geleefd. Ik wil mensen begeleiden om dat te voorkomen of te verhelpen.”

Volgende keer meer

Nog niet alle nieuwe leden worden in deze nieuwsbrief voorgesteld. In de volgende nieuwsbrief presenteren we er weer een aantal, onder meer: Jeroen Cornelissen van NieuwStijl, de exploitanten van het Het Witte Huis, de ondernemers van Kero en van G. de Jong en Zonen Sloopwerken. De groei gaat maar door: Klimaatec (Peter Bloemberg), Daallin BV (Gertjan van der Linden), Van Niel en Zonen Loodgieters (Michel en Richard van Niel), Van Buuren Verkeersschool (Jeroen en Bas Wunderlich), Rietdekkersbedrijf Van den Bergh (Wiebe van der Bergh), de Beste Vuurwerk (Ramon van Gennip). In totaal zijn er nu 121 leden.