OVERZICHT PARALLELSESSIES. Ronde A: Ronde B: Ronde C:

OVERZICHT PARALLELSESSIES

Ronde A: Ruimtelijke ordening van sportaccommodaties - effect op gebiedsontwikkeling (11.00 – 12.15 uur)

Ronde B: Sportaccommodaties op lokaal niveau - haalbaarheid in relatie tot bezuinigingen (14.10 – 15.30 uur)

Ronde C: Olympische accommodaties en ambities (16.10 – 17.30 uur)

Ronde A: Ruimtelijke ordening van sportaccommodaties - effect op gebiedsontwikkeling

A1. Ervaringen in proeftuin sportpark De Pelikaan in Zwolle A2. Openbare ruimte en beleving rond (sport)voorzieningen

A3. Project Amphidion; innovatieve oplossing voor rendabele exploitatie van sporthallen en stadions A4. Energy Valley Top Club en Energieborg2020 A5. InnoSportLab Den Haag; van innovatie naar businesscreatie op zeillocatie A6. Sport in de stad; Over de rol van sport en sportaccommodaties in stedelijke ontwikkeling A7. Moderne stadions en arena’s in het buitenland ingepast in hun omgeving

A8. Financierings(on)mogelijkheden van sportaccommodaties - VOL


A1. Ervaringen in proeftuin sportpark De Pelikaan in Zwolle Diederik Meijntjes, verenigingsmanager, Stichting Samenwerkende Sportclubs De Pelikaan De Pelikaan is een sportpark dat inmiddels zijn maatschappelijke betekenis heeft bewezen en steeds meer andere verenigingen en gemeentes inspireert om tot sportparkmanagement over te gaan. Dit multifunctioneel sportpark is uniek door de samenwerking tussen vier sportverenigingen (voetbal, hockey, korfbal en tennis) met vier verschillende ondergronden (beach, kunstgras, gras en asfalt). Het richt zich met vier thema’s (seniorensport, gehandicaptensport, onderwijs/studenten en bedrijfssport) op verschillende doelgroepen. Deze sessie bespreekt de aanpak en resultaten van dit sportpark. A2. Openbare ruimte en beleving rond (sport)voorzieningen Ary Hordijk, sr. adviseur en vestigingsmanager locatie Amsterdam, Kennispraktijk - voor Sport, Onderwijs & Gezondheid Eralt Boers, onderzoeker/adviseur en vestigingsmanager locatie Zwolle, Kennispraktijk - voor Sport, Onderwijs & Gezondheid We zijn er steeds meer van overtuigd dat een beweegvriendelijke leefomgeving een positief effect kan hebben op het beweeggedrag van de inwoners van een wijk. De inrichting van de openbare ruimte en de beleving rond voorzieningen speelt daarbij een belangrijke rol. Wat is een beweegvriendelijke omgeving? Hoe weten we hoe mensen de leefomgeving beleven? Met wie en hoe richt je zo'n omgeving in? Deze sessie geeft het antwoord op deze vragen en kijkt met de deelnemers naar mogelijkheden en richtingen, waarbij de interactie met inwoners centraal staat.


A3. Project Amphidion; innovatieve oplossing voor rendabele exploitatie van sporthallen en stadions Nico van Remundt, directeur, Amphidion BV Deze sessie bespreekt ‘drijfbare sportvelden’ via de Amphidion technologie. Deze technologie maakt het mogelijk vloeren te verplaatsen door middel van opvaren. Zo wordt er snelheid alsmede energie en ruimte bespaard, waardoor de exploitatie van sporthallen en stadions goedkoper, milieuvriendelijker en rendabeler is. A4. Energy Valley Top Club en Energieborg2020 Deze sessie is komen te vervallen. A5. InnoSportLab Den Haag; van innovatie naar businesscreatie op zeillocatie Deze sessie is komen te vervallen. A6. Sport in de stad; Over de rol van sport en sportaccommodaties in stedelijke ontwikkeling Hugo van der Poel, W.J.H. Mulier Instituut Remco Hoekman, W.J.H. Mulier Instituut In de afgelopen twintig jaar profileerden steden in binnen en buitenland zich sterk via de vrijetijdssector. Sport is daar een goed voorbeeld van. Steden investeren in sport zowel om zich extern te profileren als om de stad aantrekkelijker, gezonder, leefbaarder en rendabeler te maken voor de eigen bewoners. Tegelijkertijd is de sport een ‘lastig’ fenomeen omdat het veel stedelijke ruimte inneemt en vaak meer geld kost dan het oplevert. Deze sessie bespreekt de publicatie Sport in de stad. Dit boek bevat recent onderzoek naar de maatschappelijke en economische waarde van sport en sportaccommodaties in een stedelijke context en verbindt ontwikkelingen in de sport met stedelijke ontwikkelingen.


A7. Moderne stadions en arena’s in het buitenland ingepast in hun omgeving Steven Wilbrenninck, directeur, BAM Stadia Aan de hand van de mede door de BAM gebouwde WK stadions Soccer City in Johannesburg en Nelson Mandela Bay in Port Elizabeth, Zuid Afrika, gaat deze sessie in op de ontwerpachtergronden, de speciale inpassing van de nieuwe stadions in de omgeving en de legacy van een groot event (welke invloed heeft het op de omgeving en wat gebeurd er na het event met de stadion(s)?). Aansluitend bespreekt Steven de nieuwe multifunctionele sport/concert arena’s in Duitsland, Engeland en Ierland. Deze arena’s worden veelal weer in de binnensteden gebouwd. Is dat de toekomst van arenabouw? Wat zijn de vooren de nadelen hiervan? Hoe ver kan en moet je gaan met de multifunctionaliteit en wat is de invloed op het business plan? A8. Financierings(on)mogelijkheden van sportaccommodaties - VOL Jeroen Aardoom, directeur, Barlavento B.V. Financiering van vastgoed is complex. Financiering van sociaal maatschappelijke vastgoedobjecten, zoals sportaccommodaties, is zo mogelijk nog complexer vanwege de hoeveelheid betrokken partijen en de zich terugtrekkende overheid. Deze sessie bespreekt de mogelijkheden en onmogelijkheden voor financiering van sportaccommodaties. Vervolgens volgt een interactieve verkenning naar nieuwe financieringsvormen, passend bij de veranderende omstandigheden.

Ronde B: Sportaccommodaties op lokaal niveau - haalbaarheid in relatie tot bezuinigingen

B1. De Sportatlas; sportaccommodaties op lokaal niveau in kaart B2. Zoetermeer Leisure stad en de rol van sport om dit te realiseren B3. Sportstad Heerenveen B4. Economische en maatschappelijke baten van sportaccommodaties - VOL B5. Beleid gemeente Heerenveen voor ontwikkeling sport in de gemeente B6. Creatief lokaal ondernemen; wat kan de sport leren van de cultuursector? B7. Behoud en ontwikkeling van het (sport)voorzieningenniveau in St. Michielsgestel

B8. De efficiënte zwemaccommodatie B9. Sport in Dordt – sportboulevard en nieuw FC Dordrecht Stadion


B1. De Sportatlas; sportaccommodaties op lokaal niveau in kaart Remco Hoekman, W.J.H. Mulier Instituut Bart Volkerijk, directeur, Sportservice Zuid-Holland De Stichting Sportatlas.nl ontwikkelt een website waar alle sportaccommodaties in beeld worden gebracht en inzicht geeft in de sportmogelijkheden in een stad. Tevens dient de website om supporters of sportclubs informatie te geven over de accommodatie waar zij bijvoorbeeld voor een wedstrijd naar toe moeten. Stichting Sportatlas.nl hecht veel belang aan een goed en actueel beeld van alle sportaccommodaties en hun bespelers in Nederland. Tijdens deze sessie vertellen Koen en Cees over de mogelijkheden van de website en hoe de Stichting Sportatlas.nl dit complexe plan gaat uitvoeren.

B2. Zoetermeer Leisure stad en de rol van sport om dit te realiseren Deze sessie is komen te vervallen. B3. Sportstad Heerenveen John Bos, directeur, Sportstad Heerenveen Na een korte inleiding over het ontstaan en de ontwikkelingen rondom Sportstad Heerenveen vertelt John u over de maatschappelijke meerwaarde van een dergelijk groot sportcomplex op lokaal en regionaal niveau. Hierbij zoemt hij in op de breedte- en topsport. Tevens bespreekt hij het vergroten van de maatschappelijke meerwaarde door de exploitatie van Thialf.


B4. Economische en maatschappelijke baten van sportaccommodaties - VOL Gerwin van der Meulen, partner, Decisio | Economisch onderzoek en advies Bij de verantwoording van overheidsinvesteringen in sportaccommodaties, -faciliteiten en infrastructuur speelt de ‘nut en noodzaak’-vraag altijd een belangrijke rol. Wat is nu de economische en maatschappelijke impact van sport (in onze gemeente)? Tegen deze achtergrond presenteert Gerwin van der Meulen onder meer de resultaten van onderzoek naar de economische en maatschappelijke baten van sportaccommodaties in Rotterdam. B5. Beleid gemeente Heerenveen voor ontwikkeling sport in de gemeente Lykele Buwalda, wethouder stad van sport III en maatschappelijke participatie, gemeente Heerenveen Deze sessie bespreekt het beleid van de gemeente Heerenveen t.a.v. sport. Hoe lukt het Heerenveen om als relatief kleine gemeente grote landelijke sportaccommodaties te realiseren. Er is ook aandacht voor concrete projecten zoals sportstad Heerenveen en het nieuwe Thialf. B6. Creatief lokaal ondernemen; wat kan de sport leren van de cultuursector? Deze sessie is wegens omstandigheden komen te vervallen.


B7. Behoud en ontwikkeling van het (sport)voorzieningenniveau in St. Michielsgestel Ben Leenen, wethouder, gemeente St. Michielsgestel De gemeente Sint Michielsgestel is een gemeente met ongeveer 30.000 inwoners en 5 kernen van verschillende omvang. Ben vertelt u hoe via privatisering van de sportaccommodaties en nog meer multifunctioneel gebruik in de toekomst deze gemeente haar sportvoorzieningenniveau lokaal op peil wil houden. B8. De efficiënte zwemaccommodatie Marcel de Visser, projectleider accommodatiezaken, Koninklijke Nederlandse Zwem Bond Sander ten Broek, projectleider Gewoon Zwemmen, Koninklijke Nederlandse Zwem Bond Het is zorgwekkend dat meer dan 20% van de 435 bij de KNZB aangesloten zwemverenigingen niet tevreden is over het zwembad dat ze huren. Het ontbreken van een eigen clubruimte, een slechte relatie met de exploitant of een gebrek aan badwater. Vooral dat laatste komt dusdanig veel voor, dat het een belangrijke belemmerende factor is voor de groei van verenigingen. Het betrekken van zwemverenigingen in de exploitatie van zwemaccommodaties biedt perspectieven voor het beter benutten van zwemwater, komt de professionalisering van de zwemverenigingen ten goede, stelt de zwemvereniging in staat een meer maatschappelijke functie te vervullen en versterkt de exploitatie van de zwemaccommodatie. De KNZB heeft hiervoor een plan opgesteld en denkt met 5 scenario's de oplossing voor het bovenstaande probleem in de toekomst op te lossen. B9. Sport in Dordt – sportboulevard en nieuw FC Dordrecht Stadion Deze sessie is wegens omstandigheden komen te vervallen.

Ronde C: Olympische accommodaties en ambities

C1. Totstandkoming en toegevoegde waarde Pieter van den Hoogenband-bad C2. Topsportcentrum Rotterdam en Albeda College; een gouden duo C3. Movement verdient onderdak; nieuwe manieren om naar hardlopen te kijken C4. Talentencampus Oss; een (weerbarstige) praktijk van innovatieve verbindingen tussen onderwijs, ondernemers en overheid C5. Ontwikkeling Stadionpark Rotterdam en bijdrage aan Rotterdam Zuid C6. Totstandkoming Omnisportcentrum Apeldoorn en bijdrage aan baanwielrennen in Nederland C7. Hoe moet de ontwikkeling van sportaccommodaties worden ingericht? – VOL C8. (On)mogelijkheden van tijdelijke sportaccommodaties


C1. Totstandkoming en toegevoegde waarde Pieter van den Hoogenband-bad Arie Heesterbeek, gebiedsmanager Genneper Parken, gemeente Eindhoven De komst van het Pieter van den Hoogenbandzwemstadion en de Fontys Sporthogeschool fungeren als katalysator voor een gebiedsontwikkeling op Olympisch niveau. Met Sport & Bewegen als aanjager wordt samen met andere domeinen een integraal masterplan gerealiseerd; met wenkende perspectieven op het gebied van clustering van sportvoorzieningen, verkeer en parkeren en natuurontwikkeling. C2. Topsportcentrum Rotterdam en Albeda College; een gouden duo Deze sessie is komen te vervallen.

C3. Movement verdient onderdak; nieuwe manieren om naar hardlopen te kijken Deze sessie is komen te vervallen.


C4. Talentencampus Oss; een (weerbarstige) praktijk van innovatieve verbindingen tussen onderwijs, ondernemers en overheid Peter Noten, projectmanager SPM, gemeente Oss Peter bespreekt de praktijk van de realisatie van een talentencampus door middel van een gebiedsontwikkeling in Oss. Dit maatschappelijk concept is gebaseerd op de verbindingen tussen onderwijs, ondernemers en overheid. Het accent ligt hierbij op de verbinding tussen sport en onderwijs, waarbij sportverenigingen worden uitgedaagd om hun maatschappelijke rol verder uit te bouwen en te professionaliseren. Een doel hierbij is om de breedtesport robuuster te maken en beter toe te rusten op gevarieerde doelgroepen. Aan bod komen de dilemma's die in het ontwikkelingstraject zijn ervaren en de keuzes die daarin gemaakt zijn. Dit resulteert in een aantal do's & dont's ten aanzien van deze ontwikkelpraktijk. C5. Ontwikkeling Stadionpark Rotterdam en bijdrage aan Rotterdam Zuid Jan Geuskens, projectmanager PMB, gemeente Rotterdam Stadionpark is een gebiedsontwikkeling met de ambitie om talenten te ontwikkelen (op sport èn onderwijsgebied), gezondheid te bevorderen, een economische impuls te geven aan de stad (en Rotterdam Zuid in het bijzonder) en de voorzieningen te bieden waardoor dit gebied op internationaal niveau concurreert. Jan vertelt u alles over deze volgende, markante stap van de ontwikkeling van Rotterdam aan de linker Maasoever, waar de combinatie van topen breedtesport en onderwijs in de sportcampus de talentontwikkeling en gezondheid van Rotterdammers bevordert.


C6. Totstandkoming Omnisportcentrum Apeldoorn en bijdrage aan baanwielrennen in Nederland Deze sessie is komen te vervallen. C7. Hoe moet de ontwikkeling van sportaccommodaties worden ingericht? - VOL Peter Ruchti, directeur, draaijer+partners Sportaccommodaties vormen vaak een onderdeel van een bredere (maatschappelijke) ontwikkeling. Deze opgave wordt steeds complexer terwijl de aanbodkant (aannemers, ontwikkelaars, financiers, beleggers) zich opnieuw aan het uitvinden zijn. Hoe moet de ontwikkeling van sportaccommodaties nu worden ingericht? Hoe wordt het concept vormgegeven, wie exploiteert, wie draagt welke risico’s, hoe kan het vastgoed worden ingebracht. Peter Ruchti bekijkt samen met u of hierop een algemeen antwoord te formuleren is of dat iedere case uniek is? C8. (On)mogelijkheden van tijdelijke sportaccommodaties Leon Brouwer, business developer, Neptunus Bij een tekort aan sportruimte(n), kunnen semi-permanente accommodaties snel een goede uitkomst bieden. Ook komt het voor dat een sportaccommodatie slechts voor een bepaalde tijd wordt gebruikt, bij calamiteiten of ter overbrugging van nieuwbouw of renovatie. (On)mogelijkheden worden besproken, maar ook ontwikkelingen en kansen met het oog op de Olympische ambitie komen aan bod.

OVERZICHT PARALLELSESSIES. Ronde A: Ronde B: Ronde C:

Recommend Documents