ORVILLE BREEVELD JE KRIJGT NIET VAN IEDEREEN APPLAUS VOOR WAT JE HEBT BEREIKT

SUCCES INSPIREERT

STEPHANIE EN BONITA ‘HEY, DIE KEN IK!’ GBSC 4 EXTRA PAGINA’S OUDERS IN BEELD DE VADER VAN DILESH NANDLAL PARTNERS NUON EN STICHTING WOUDSCHOTEN VROUWELIJKE MANAGER 2011 SHAKTIE RAMBARAN MISHRE: ‘ETNICITEIT DOET ER NIET TOE.’ MAGDALENA SALAMA LEGT MOOIE MOMENTEN VAST

VOORJAAR

2012

#1

ORVILLE BREEVELD ‘JE KRIJGT NIET VAN IEDEREEN APPLAUS VOOR WAT JE HEBT BEREIKT.’

GB_cover.indd 1

2/13/12 4:47 PM

2

VOORWOORD, INHOUD, COlOfON

VOORWOORD

tekst EmiliE van StEEn beeld Sjaak RamakERS

INHOUD

T

el je zegeningen. Dat hoeft niemand mij te zeggen om me te realiseren dat ik van geluk mag spreken. Ik ben gezond, beschik over een goed stel hersens en een positieve inborst. Dat zijn geen verdiensten. Zo is het en daar ben ik blij mee.

Mentor ↔ Mentee

Stephanie en Bonita PartnerS

Stichting Woudschoten en nuon

Nu er twee mensen in mijn omgeving ernstig ziek zijn, hoor ik sommige betrokkenen zeggen dat ze meer van het leven moeten genieten, want zie hoe kort het is. Dat ze nu echt gaan doen wat ze zélf willen en niet wat hun omgeving van ze verwacht! En dat ze moeten voorkomen dat ze aan het einde van hun leven denken: had ik maar meer genoten, minder uitgesteld, meer in het hier en nu geleefd. Gelukkig zie ik de waarde van mijn leven niet pas in na het ervaren van moeilijke tijden of een heel leven.

4 en 12

GBSC

Met o.a. roos Moll, coach/student en nieuws ouderS in Beeld

de vader van dilesh nandlal Maar ja, makkelijk praten! Wat als je tegenslagen moet incasseren? Door het verlies van een dierbare of doordat het gewoon vaak tegenzit… Bepaalt het lot je leven? Mijn motto is: het leven is niet maakbaar, het is wat je er zelf van maakt. Denk je bij iets vervelends: dat heb ik weer? Of zie je ook de positieve kanten in en zet je vervolgens je schouders eronder? Die kunst van het ombuigen kun je verwerven. Het is aan jou.

3

intervieW

orville Breeveld Wat doet..?

Magdalena Salama

5 - 10

11

14

16

Dus tel je verworvenheden. Wat heb je allemaal verkregen door goed je best te doen? Door je niet uit het veld te laten slaan wanneer iets niet lukte. Door gewoon te zeggen: ik kan het. En tel de pagina’s van dit Giving Back Magazine eens. Geen 12 maar 16. We hebben er vanaf nu elke editie maar liefst vier bladzijden extra bij. Vol met voorbeelden van Giving Backers en anderen die hun leven in eigen hand nemen en eruit halen wat erin zit. Wat hun omstandigheden ook zijn. Emilie van Steen Hoofdredacteur Giving Back Magazine

COlOfON redactie

vormgeving

1083 HP Amsterdam

Chaimae Abakhti (GB 2007-2009)

Studio-Online

Telefoon: 020 – 623 41 71

Mariya Ivanova (GB 2007-2009)

druk

e-mail: [email protected]

Wilma Mathurin (GB 2003 – 2005)

Nederlof, Cruquius

www.givingback.nl

Hoofdredactie en projectbegeleiding

verzending

Indien u het Giving Back Magazine niet wenst te

Emilie van Steen - Lapidair Teksten Amsterdam

Euromail

ontvangen, kunt u zich afmelden door een e-mail

Inssaf Achtoun (GB 2005 – 2007)

te sturen naar: [email protected]

(Mentor GB 2008-2010) Giving Back Magazine is een uitgave van de ontwerp

Stichting Giving Back

rekeningnummer

Durk Hattink – durk.com

Antonio Vivaldistraat 50-52

53.97.09.581 t.n.v. Stichting Giving Back te Amsterdam

GB_artikel01.indd 2

2/14/12 2:28 PM

Mentor ↔ Mentee

TeksT en beeld: Inssaf achtoun

Stephanie en Bonita delen een intereSSe voor politiek Stephanie Onyenze (16), is 5 gymnasiumleerling op het CityCollege in rotterdam. zij en BOnita KleefKenS (47), hoofd algemeen jeugdbeleid bij het ministerie van vWs, zijn een goed team.

hoe zijn jullie Giving Backer geworden? Stephanie: ‘mijn mentor vertelde over giving back. ik stond er voor open. vervolgens werden de leerlingen geïnterviewd om te beoordelen of ze wel giving back waardig zijn en ik zat er tussen.’ Bonita: ‘ik was actief bij de stadscommissie rotterdam. na enkele jaren vond ik het tijd om zelf mentor te worden. ik heb ook een aantal leerlingen geïnterviewd, waaronder stephanie. ik wist dat wij bij elkaar zouden passen en dat ik haar kon helpen bij wat zij wil bereiken.’ Wat dacht je bij de matching? Stephanie: ‘hey, die ken ik! Want bonita had mij dus geïnterviewd. toen ze me vertelde wat ze deed, dacht ik bij mezelf: zij heeft

kennismakingsavond. zij wist nog van niets. de vader van stephanie was mee en toen hij mij zag, had hij tegen stephanie gezegd dat wij zeker aan elkaar gekoppeld zouden worden. hoe wonderlijk is dat!’ Wat hebben jullie gemeen en waarin verschillen jullie? Stephanie: ‘allebei zijn we geïnteresseerd in politiek. We zijn vriendelijke mensen en kunnen heel serieus zijn als het moet. ook houden we ervan om de leiding te nemen en om te organiseren. het verschil is dat bonita zich heel goed kan concentreren. dat kan ik niet. ook is bonita wat rustiger. ik kan soms te koppig worden en mezelf heel goed vinden. bonita zorgt er dan voor dat ik weer met beide benen op de grond kom.’

3

Wat leren jullie van elkaar? Stephanie: ‘onlangs heb ik een week een maatschappelijke stage gelopen bij bonita. zij liet mij zien hoe ik een nota moet schrijven. en om anders te formuleren. ik was altijd geneigd om op een verkeerde manier tegen mensen te praten. bonita heeft mij geleerd om andere mensen en hun kwaliteiten te waarderen en hoe ik mensen positief kan benaderen; het beste uit hen kan halen.’ Bonita: ‘ik heb van stephanie geleerd om positief te zijn. zij gaat uit van haar eigen kracht en dat ze alles aankan. haar zelfverzekerdheid werkt aanstekelijk.’ Welke doelen heb je voor ogen? Stephanie: ‘ik wil rechten of bestuurskunde studeren want ik wil de politiek in. het was heel leuk om tijdens mijn stage bij het ministerie van vWs verschillende mensen te spreken over hun studie en werk. ik streef ernaar om ooit de secretaris-generaal van de verenigde naties te worden.’ Bonita: ‘ik wil op een leuke manier een verschil maken zodat we mooie dingen in de samenleving ontwikkelen. ik wil waarde toevoegen. het liefst aan non-profit instellingen.’ hebben jullie nog nuttige tips? Stephanie: ‘Wees open en spontaan! doe dingen die je niet durft, want je weet nooit wat er dan op je pad komt. het is belangrijk om goed met elkaar te praten om elkaar te kunnen helpen.’ Bonita: ‘mentoren moeten veel whatsappen! zo blijf je goed op de hoogte van proefwerkweken en cijferresultaten. het zit in kleine dingen waardoor je je met de ander verbonden voelt.’

‘Bonita zorgt ervoor dat ik met beide benen op de grond sta.’ mijn baan! Wat zij doet wil ik ook! het klikte gelijk.’ Bonita: ‘ah die is leuk! stephanie had haar toelatingsformulier aantrekkelijk ingevuld. ik wist ruim van tevoren dat zij mijn mentee zou worden, alleen mocht ik dat niet verklappen. grappig was dat stephanie en ik toevallig samen in de tram zaten richting de

GB_artikel03.indd 3

Bonita: ‘Wij zijn beiden gedreven en vrolijk en willen iets betekenen voor de samenleving. verder hebben we dezelfde smaak in brillen. Wat betreft de verschillen, vind ik dat stephanie beter is in voorbereiden dan ik. als zij een workshop of een vergadering heeft, neemt ze alles vooraf goed door zodat ze niet met haar mond vol tanden staat.’

bonita en stephanie

2/10/12 4:42 PM

4

partner

TeksT Mariya ivanova Beeld Ernst LaMEin

Stichting WoudSchoten onderSteunt activiteiten die de Wereld een Stukje beter maken Stichting WoudSchoten SponSort giving Back voor het vijfde jaar op rij. onder meer met de teamBuildingSWeekenden. ook komend Schooljaar Worden die Weer georganiSeerd op het terrein van WoudSchoten hotel & conferentiecentrum. ernSt lamein iS BeStuurSlid van de Stichting. hij vertelt Waarom giving Back onderSteuning verdient.

Waarom bent u bestuurslid van Stichting Woudschoten? ‘ongeveer tien jaar geleden was ik voor een zomerkamporganisatie voor kinderen op zoek naar een sponsor. daarvoor heb ik bij Stichting Woudschoten aangeklopt. het bleek dat de stichting op zoek was naar bestuursleden. ik heb me aangeboden, want zo’n rol past prima bij mijn streven om een maatschappelijk relevant project buiten mijn werk te doen. en ik woonde ook nog om de hoek.’

Woudschoten in gebruik nam. deze vereniging organiseerde lezingen, conferenties en zomerkampen om studenten verdieping te bieden in verschillende onderwerpen. de ncSv bestaat niet meer, maar de stichting is nog steeds eigenaar van het landgoed en van Woudschoten hotel & conferentiecentrum. eén van onze doelen is het ondersteunen van activiteiten die de wereld een stukje beter maken. We richten ons op jongvolwassenen die zich afvragen: wie ben ik en waar sta ik in het leven?’

Wat doet Stichting Woudschoten precies? ‘de stichting ontstond in 1932 nadat de nederlandse christen-Studentenvereniging (ncSv) het hoofdgebouw van landgoed

Welke organisaties steunen jullie op dit moment? ‘onder andere oikosXplore en het Bernard lievegoed college for liberal arts. oikosX-

GB_artikel02.indd 4

plore betrekt jongeren en studenten op een actieve manier bij vraagstukken als eerlijke wereldhandel en duurzame ontwikkeling. het Bernard lievegoed college for liberal arts van de vrije hogeschool richt zich onder meer op leerlingen die na de middelbare school nog geen studiekeuze hebben gemaakt en antwoorden zoeken. ook studenten die hun talenten willen ontdekken, verbreden en verdiepen kunnen er terecht.’ Waarom past Giving Back in dat rijtje? ‘Stichting Woudschoten steunt organisaties die zingeving centraal stellen. giving Back kan het verschil maken in wat iemand met zijn leven doet. het programma zorgt ervoor dat de scholieren en studenten bewust worden van hun mogelijkheden. daarnaast geeft giving Back ruimte voor talentontwikkeling. Stichting Woudschoten wil de jeugd in nederland steunen en via giving Back lukt dat heel goed.’ Hoe ondersteunen jullie Giving Back? ‘Behalve dat de deelnemers en de mentoren te gast zijn in het hotel en conferentiecentrum tijdens de teambuilding weekenden, hebben we giving Back ook geholpen met een onderzoek over eventuele uitbreiding naar meerdere steden, het opzetten van een vervolgtraject voor studenten en het versterken van de contacten van giving Back met middelbare scholen. dat was leuk om te doen. het enthousiasme van de giving Backers is geweldig!’

meverly en femke

2/13/12 3:57 PM

GBSC tekst en beeld Wilma mathurin

iNterview rooS Moll, adjuNCt-direCteur GiviNG BaCk

voor de leiderS vaN de toekoMSt GivinG Back maakt een enorme GroeiSpurt Door. Daarom heeft het Directieteam verSterkinG GekreGen. met De komSt van rooS moll (33) heBBen we SinDS juni 2011 een aDjunct-Directeur Die verantwoorDelijk iS voor het StuDentenproGramma.

R

5

Toeval? roos had al eerder gehoord van Stichting Giving Back. ‘toevallig dacht ik enkele weken voordat ik de vacature zag na over hoe leuk het zou zijn om bij Giving Back te werken. ik twijfelde dan ook geen moment en heb meteen gesolliciteerd.’ roos houdt zich nu primair bezig met het studentenprogramma. tevens vormt zij samen met marcel de directie. ‘ik houd me onder meer bezig met de strategische lijnen van het studentenprogramma, de samenhang met het scholierenprogramma, de relatie met de partners en de subsidierelatie die Giving Back heeft met de GBSc. ik vind het heel boeiend om te kijken hoe je de relatie tussen een coach en student dusdanig kan ondersteunen dat ze er het beste uit kunnen halen. het is geweldig om te zien hoe professioneel, gemotiveerd en betrokken iedereen is binnen Giving Back. ik zie de scholieren en studenten zeker als de leiders van de toekomst.’

oos studeerde bestuurskunde aan de radboud universiteit in nijmegen. tijdens haar opleiding liep zij stage bij vnG international, een organisatie voor gemeentelijke internationale samenwerking. Zij is toen ook naar marokko geweest en heeft daar veel geleerd over de islam en de marokkaanse cultuur. ‘het leukste aan reizen is om in een andere situatie te zijn en daarvan te leren.’ De Baak en Werelds Talent na vnG international ging roos bij de Baak werken omdat haar hart ligt bij het begeleiden en ontwikkelen van talent. De Baak is een instituut voor leiderschap, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling. tijdens haar eerste maanden daar ontdekte ze dat de oudere generatie in het bedrijfsleven weinig in aanraking komt met divers en jong talent. roos: ‘ik heb toen in samenwerking met forum, instituut voor multiculturele ontwikkeling, het project werelds talent opgezet. Dit project was op bepaalde vlakken vergelijkbaar met Stichting Giving Back. wij zorgden voor een match tussen professionals in het nederlandse bedrijfsleven en hoogopgeleide multiculturele jongeren.’

Wist je dat Roos...

SalSa en yoGa leuk vinDt?

vrijwilliGerS werk heeft GeDaan in Guatemala?

marcel op twitter volGDe, voorDat Ze kwam werken Bij GB?

acht maanDen in vietnam heeft GewoonD?

ZeS maanDen in frankrijk heeft GeStuDeerD?

Giving Back Students Community

GB_artikel04.indd 5

2/14/12 11:41 AM

GBSC 6

COACH ↔ STUDENT

HET IS EEN MATCH! 71 STUDENTEN EN COACHES ZIJN DIT STUDIEJAAR SUCCESVOL GEMATCHT. EEN IMPRESSIE VAN ONTMOETINGEN.

ZHI-LI LIU - JEROEN

HARREN

CHANTAL SINGOTIKO

- VANESSA HELFRICH

CIA L - MALON URBAN GAR ROBERT VAN DER WA

NIS HEEGER IBRAHIM KAYA - DEN

GERHESDINE GAMBIER

- KARIMA BARGHOUR

HENAZ HEGAZY HANNEKE BUIS - SHA

REI FEDOROVSKI RONALD STAHLI - AND

WAARD SIHAM LOTFI - PIM DE

SIBEL SAHIN - JITSKE

VAN HATTEM


GB_artikel04.indd 6

2/14/12 2:30 PM

GBSC NieuwS

tekst Chaimae abakhti beeld GbSC

7

Nieuw GBSC-BeStuur Stelt ziCh voor

op het voorjaarsprogramma van de GBSc staat nog: √ 19 maart:

junioren 2: workshop feedback

De GivinG Back StuDentS community heeft SinDS

√ 10 april:

junioren 1 en 2: workshop ken jezelf, ken een ander

SeptemBer 2011 een nieuw BeStuur. we Stellen De leDen GraaG aan jullie voor.

Siham Lotfi: voorzitter – derdejaars student commerciële economie aan de hva. Chaimae Abakhti: secretaris – tweedejaars student europese Studies aan de uva. Gino Martens: penningmeester – accountancy aan de nyenrode Business university. Hafsa Lalouch: commissaris activiteiten Senioren – vierdejaars student commerciële economie aan de heS. Viresh Doekhi: commissaris activiteiten junioren – tweedejaars student technische Bedrijfskunde aan de hva. Magdalena Salama: pr-commissaris – eerstejaars student bestuurs- en organisatiewetenschappen. Siham over Viresh: ‘flexibel, harde werker, een doener, relaxed en enthousiast! Dat is viresh! met viresh in je team ben je er altijd van verzekerd dat hij zijn taken snel en goed uitvoert, een persoon waar op je kan bouwen. ik denk eigenlijk ook dat ik hem nog nooit gestrest heb gezien!’ Viresh over Hafsa: ‘als ik aan hafsa denk, dan komen de woorden ambitieus en doelgericht in me op. vooral omdat hafsa grote plannen heeft, niet alleen binnen de community, maar ook daarbuiten. Zo staan er nog leuke en uitdagende activiteiten op het programma. Daarnaast wilt hafsa ook een eigen bedrijf beginnen. Dat zijn niet de minste plannen, dus we kunnen nog wel het een en ander van hafsa verwachten.’ Hafsa over Chaimae: ‘chaimae is behulpzaam en zorgvuldig, maar vooral ook erg enthousiast. op chaimae kan altijd worden gerekend om de gevallen stilte te doen wegjagen. Ze zit vol energie en zorgt er altijd

voor dat iedereen actief meedoet.’ Chaimae over Gino: ‘Gino is de perfecte penningmeester voor GBSc. hij is gedreven, kritisch en oplettend. wanneer je denkt dat er geen oplossing voor iets is, heeft Gino een geweldig idee! met zijn enthousiasme en droge humor is geen enkele vergadering saai!’ Gino over Magdalena: ‘magdalena komt op mij over als iemand die hard werkt en plezier heeft in wat ze doet. ik wil wel als advies

meegeven dat ze zichzelf niet voorbij moet lopen in haar ijverigheid en tijdig om hulp vraagt wanneer dat nodig is. met magdalena hebben we het bestuur zeker versterkt!’ Magdalena over Siham: ‘Gedreven, vrolijk en krachtig. als ik Siham zou moeten omschrijven zou het met die woorden zijn. Ze staat altijd klaar voor wie haar nodig heeft met een warm hart. Steunt de rest van het bestuur met haar optimisme en vrolijkheid maar houdt ons ook in het gareel als onze ideeën te gek worden. laat je niet misleiden door haar zachte uitstraling, daaronder schuilt een vrouw met een ruggengraat van staal!’

van linkS naar rechtS: Gino martenS, chaimae aBakhti, maGDalena Salama, Siham lotfi, hafSa lalouch en vireSh Doekhi.

MyGiviNGBaCk Sinds september 2011 hebben we een eigen webomgeving waar alle informatie over Giving Back te vinden is voor scholieren, studenten, coördinatoren, bestuursleden en andere betrokkenen. ook wordt alle informatie over de ontwikkeling van de scholier/student samengebracht. een belangrijk element is het digitaal portfolio. De scholieren en studenten kunnen daarin bijhouden aan welke activiteiten zij deelgenomen hebben. Dit portfolio kunnen zij toevoegen aan hun cv. inloggen op myGivingBack kan via www.givingback.nl of via www.gbsc.nl.


GB_artikel04.indd 7

2/14/12 11:41 AM

GBSC 8

leiderSChap

tekst Wilma mathurin beeld Shaktie rambaran miShre

Shaktie raMBaraN MiShre iS etNiSChe vrouwelijke MaNaGer vaN 2011 Shaktie ramBaran miShre iS manaGer van De afDelinG financial ServiceS Bij kpmG manaGement conSultinG. en raaDSliD van De raaD voor het openBaar BeStuur, een aDvieSorGaan van De neDerlanDSe reGerinG en het parlement. in oktoBer 2011 iS Zij uitGeroepen tot etniSche vrouwelijke manaGer van 2011.

A

ls je aan Shaktie (31) vraagt of netwerken de reden is dat zij zo ver is gekomen, zegt ze dat ze bij netwerken denkt aan het voeren van gesprekken tijdens een borrel met mensen die belangrijk voor je kunnen zijn, zoals potentiële klanten of werkgevers. Zij onderneemt geen stappen vanuit de gedachte ‘dat is iemand die iets voor mij zou kunnen betekenen’. De stappen komen, naar eigen zeggen, voort uit haar karakter. Shaktie omschrijft zichzelf als een sociaal mens dat altijd is geïnteresseerd in anderen en hen graag wil helpen. Ze denkt dat dit één van de redenen is waarom zij zo ver is gekomen. ‘op het moment dat je zonder bijbedoelingen anderen wilt helpen en oprecht geïnteresseerd bent in hen, zullen zij jou ook iets gunnen.’

Dubbel gevoel De award voor de etnische vrouwelijke manager van het jaar is in het leven geroepen om de aandacht te vestigen op etnische vrouwen op goede posities in de nederlandse samenleving. Zo fungeren zij weer als rolmodel en inspiratie voor andere vrouwen. Shaktie is in haar aanbevelingsbrieven voor deze verkiezing omschreven als een goede manager en een fijn persoon om mee te werken. Zelf had ze niet verwacht dat ze de prijs zou winnen. Ze had er zelfs een beetje een dubbel gevoel over. aanvankelijk zei ze namelijk nee toen ze werd gevraagd om mee te doen. ‘mijn etnische achtergrond maakt mij geen betere manager’, stelt Shaktie. ‘De eigenschappen die ervoor hebben gezorgd dat ik werd aanbevolen, staan los van mijn etniciteit. ik wilde liever verkozen worden tot mana-

ger van het jaar. helaas blijkt het in onze maatschappij nog steeds nodig om apart te laten zien dat vrouwen en mensen met een andere etnische achtergrond ook in staat zijn goede om posities in de maatschappij te verkrijgen.’ maar ondanks dat Shaktie het jammer vindt dat de award gekoppeld is aan geslacht en etniciteit, is ze toch blij dat ze een bijdrage kan leveren aan de bewustwording van de aanwezigheid van etnisch talent in nederland. Authenticiteit Daarbij vindt Shaktie het belangrijk om te vermelden dat mensen van een andere culturele achtergrond zich niet honderd procent hoeven aan te passen aan de nederlandse cultuur om een goede positie in de maatschappij te verwerven. ‘men kan ook een goede positie in de maatschappij verkrijgen met behoud van zijn eigen cultuur, normen en waarden. ik geloof in de kracht van authenticiteit. per definitie ontstaat er een achterstand als je je verworvenheden niet benut. Denk hierbij niet alleen aan je culturele achtergrond, maar ook aan andere talenten. wie een wiskundeknobbel heeft, moet daar gebruik van maken. als iemand een andere culturele achtergrond heeft, hoeft dit niet te betekenen dat hij tegen de nederlandse cultuur is. mijn ouders hebben mij geleerd om van beide culturen het beste te nemen en te integreren op een manier die bij mij past.’

‘De eigenschappen die hebben gezorgd dat ik de award won, staan los van mijn etniciteit.’ Succes veel mensen zouden Shaktie omschrijven als zeer succesvol. Zij vindt succes echter een relatief begrip. ‘voor de een is succes het bereiken van een zekere status. voor de ander is succes het vinden van de liefde.


GB_artikel04.indd 8

2/14/12 11:41 AM

GBSC leiderSChap

9

‘Herken inspirerende mensen die in jou geloven en jou kansen bieden.’

Succes is naar mijn mening gelukkig zijn met jezelf. wie zichzelf materieel succes ten doel stelt, stelt voorwaarden aan zijn geluk. Dan zeg je eigenlijk dat je pas gelukkig bent als je een bepaalde positie hebt bereikt. en wanneer je dat niet hebt bereikt, dat je ongelukkig bent. Dat is zonde. men zou het zichzelf moeten gunnen om op elk moment in zijn leven gelukkig te zijn.’

Wist je dat Shaktie...

Maak het verschil Shaktie laat zich niet vaak interviewen, maar voor ons magazine maakt ze een uitzondering omdat zij Giving Backers een boodschap wil meegeven. ‘ik geloof in het potentieel binnen onze samenleving. in de praktijk zie ik dat veel scholieren en studenten niet in de ideale omgeving verkeren om het beste uit zichzelf te halen. ik vind het belangrijk dat mensen met behoud van

haar awarD heeft opGeDraGen aan haar moeDer?

hun eigen identiteit hun doelen weten te bereiken. je zult in je leven meerdere en verschillende mensen tegenkomen. herken de inspirerende mensen die in jou geloven en jou kansen bieden. Sta open voor hen, maar neem altijd verantwoordelijkheid voor je eigen levenspad. in plaats van denken: wat is het allemaal moeilijk en de situatie daarbij te laten, is het beter om bij jezelf na te gaan hoe jij een verschil kan maken.’

GoeD iS in het verBinDen van menSen?

reGelmatiG vrijwilliGerSwerk Doet, waaronDer het orGaniSeren van activiteiten voor (Zieke) kinDeren?


GB_artikel04.indd 9

2/14/12 11:41 AM

GBSC 10

CoaCh ↔ Student

tekst en beeld Inssaf achtoun

‘We heBBen afGeSproken elkaar reGelmatiG te Spreken’ Na eeN aaNtal maaNdeN iN het coachiNgstraject, zijN wij beNieuwd Naar het verhaal vaN coach YvoNNe blijde, traiNiNgscoördiNator bij Pwc eN coachee FarhaaNa abdul, studeNt PsYchobiologie aaN de uNiversiteit vaN amsterdam.

Farhaana, waarom doe jij mee aan de GBSC? ‘eerst heb ik het scholierenprogramma gedaan en dat vond ik erg leuk. vervolgens kreeg ik een mail om mee te doen aan de gbsc. maar mijn plan was om na de havo eerst nog het vwo te gaan doen. Nadat ik mijn vwo-diploma haalde, schreef ik me in voor de gbsc. ik wist er toen nog weinig van. het enige dat ik wist was dat je een coach krijgt die je helpt bij je studiebegeleiding en dat het programma draait om netwerken. dat zijn ook de redenen waarom ik mee doe aan de gbsc.’ Yvonne, waarom wilde jij coach worden? ‘ik had wel eens wat over de gbsc gehoord bij Pwc. maar destijds was het nog vrij onduidelijk wat het allemaal inhield. toen ontmoette ik oliwia. zij was via gbsc werkstudent bij the Pwc-academy. door haar ben ik meer in contact gekomen met de gbsc en werd mij de bedoeling duidelijk. maar mijn motivatie om mee te doen aan de gbsc is mijn eigen allochtone achtergrond en de baan die mijn man had bij het uaF

toen ik hem leerde kennen. het uaF is de internationale stichting voor vluchtelingstudenten. door het uaF ben ik in contact gekomen met studenten van niet-Nederlandse afkomst. de gbsc heeft niets te maken met vluchteling-studenten, maar ik vind het belangrijk om mensen te helpen en iets terug te geven aan de maatschappij.’ Wat vind je van het coachingstraject? Farhaana: ‘tot nu toe vind ik het heel leuk. de workshops zijn interessant en de mensen zijn ook geweldig. ik vind het super dat je mede door dit traject verschillende mensen kan benaderen en contacten kan leggen.’ Yvonne: ‘ik vind dat er goede workshops worden gegeven die het programma structuur bieden. er wordt veel verwacht en dat is belangrijk om te groeien. ik vind Farhaana een leuke meid. ze is nog wel heel timide. we hebben elkaar nog niet zo vaak gezien, maar de eerste indruk was goed. daarom heb ik enorme zin om te investeren in dit traject. we hebben ook afgesproken dat we elkaar dit jaar zeker één keer in de twee weken spreken.’

Wat betekent Giving Back voor jullie? Farhaana: giving back betekent voor mij contacten leggen en nieuwe dingen leren. Yvonne: ‘met verschillende mensen in contact komen. het zijn allemaal leuke mensen die open staan voor elkaar en die positief in het leven staan. je leert er zeker wat van.’ Wat hopen jullie samen te bereiken? Farhaana: ‘Yvonne heeft veel goede ideeën en door haar kan ik in contact komen met veel mensen. bij de nieuwjaarsborrel heb ik haar dochter ontmoet en die vertelde mij over haar baan als anesthesie-assistente. ik wilde altijd al geneeskunde studeren, en

‘Ik hoop dat ik meer voor Farhaana kan betekenen dan iemand die haar helpt met haar studie.’ anesthesie lijkt me geweldig. door jouw eigen netwerk en die van jouw coach kom je een heel stap verder.’ Yvonne: ‘ik hoop dat ik meer voor Farhaana kan betekenen dan iemand die haar helpt met haar studie. dat ze mij als vertrouwenspersoon gaat zien en dat we een band voor het leven krijgen.’ Pagina 10:

FarhaaNa eN YvoNNe


GB_artikel04.indd 10

2/14/12 2:31 PM

ouders in beeld

tekst en beeld Mariya ivanova

de vader van dilesh nandlal Dilesh zit in 5 hAVO VAn het Gerrit rietVelD COlleGe in UtreCht. hij twijfelt tUssen Drie VerVOlGOpleiDinGen. zijn VADer, Mahen nandlal, Vertelt meer OVer hOe hij De DeelnAme VAn zijn zOOn AAn GiVinG BACk ziet.

Wat is de bijdrage van Giving Back tot nu toe? Mahen nandlal: ‘wat Giving Back zo geweldig maakt is onder andere het mentorprogramma. De mentor van Dilesh, menno muller, is werkzaam als consultant bij Corion en heeft veel ervaring in management. Door Giving Back en menno komt mijn zoon in contact met het bedrijfsleven en met verschillende beroepen. Dat is een hele andere


ervaring dan wanneer ik het vertel.’ dilesh: ‘menno heeft me geholpen met het afstrepen van een paar opleidingen. De keuze wordt steeds beperkter. maar ik twijfel nog steeds tussen sport management, sport marketing en Commerciële economie.’ Wat heb jij dilesh met Menno gemeen? dilesh: ‘menno is sportief, net als ik. tijdens de kennismaking klikte het meteen. het

11

gesprek was zo snel voorbij.’ Mahen nandlal: ‘Op dit moment geeft Dilesh waterpololes aan kinderen tussen de 9 en de 12 jaar. het gevoel voor coachen hebben ze gemeen. maar ook een heleboel motivatie. Als Dilesh iets oppakt, blijft hij dat vasthouden.’ Waarom is Giving Back zo belangrijk voor scholieren? Mahen nandlal: ‘toen ik op 16-jarige leeftijd naar nederland kwam om te studeren had ik het moeilijk. het leven in het westen was

‘Toen ik over Giving Back hoorde, wist ik dat ik zoiets in mijn studietijd had gemist.’ voor mij een grote verandering. toen ik over Giving Back hoorde, wist ik dat ik zoiets in mijn studietijd had gemist. Onderweg naar succes telt een goede opleiding als het zwaarste criterium. maar niet iedereen die gestudeerd heeft bereikt een toppositie. Degenen die gecoacht worden en weten hoe ze hun talenten moeten benutten hebben grotere kans. Dat is precies waar Giving Back een grote rol kan spelen.’

2/10/12 4:43 PM

12

Partner

TeksT en beeld Chaimae abakhti

‘Doe waar je goeD in bent en Doe Dat Dan goeD!’ NuoN is al vijf jaar partNer vaN GiviNG Back eN de GBsc. alice diels is vice presideNt Hr Bij NuoN eN veraNtwoordelijk voor Het coacHiNGsproGramma vaN de GBsc. voor Haar werk is alice reGelmatiG iN Het BuiteNlaNd, maar voor GiviNG Back maakt zij tijd.

Nuon is in 2009 onderdeel geworden van het zweedse energiebedrijf vattenfall. alice werkt sinds augustus 2011 bij Nuon waarbij zij twee rollen vervult. zij is verantwoordelijk voor human resources binnen de divisie

veel veranderde. ik was nooit helemaal zeker hoe het zou uitpakken, maar het is altijd gelukt om er iets succesvols van te maken. ’ voor Nuon werkte alice bij post Nl, eveneens partner van Giving Back. ‘ik ben toen

‘Succes komt als je met zaken bezig bent die jij zo leuk vindt dat je er energie van krijgt.’ asset development, die nieuwe centrales ontwikkelt en bouwt. en zij is verantwoordelijk voor de Hr-activiteiten voor Nederland, waaronder bijvoorbeeld arbeidsvoorwaarden.

coach geweest van een studente in den Haag en heb veel geleerd van het coachingstraject. ik heb nog steeds contact met mijn coachee.’

Gelukt alice studeerde rechten in Groningen. zij was altijd van plan om na haar opleiding het Hr-werkveld in te gaan. dat is haar uiteindelijk ook gelukt. alice: ‘ik heb vaak de kans gekregen om te werken in een omgeving waar

Doe iets goed of doe het niet succes is voor alice doen waar je goed in bent en dat dan goed doen. ‘ik geloof niet in half werk. als je iets doet moet je het beste eruit te halen. Begin er anders niet aan. dat geldt voor alles. dus niet alleen voor werk


of studie, maar ook voor sport bijvoorbeeld. succes komt als je met zaken bezig bent die jij zo leuk vindt dat je er energie van krijgt.’

‘Ik ben geen groot voorstander van het snel wisselen van baan.’ Netwerken als partner maakt Nuon deel uit van het netwerk dat Giving Back voor scholieren en studenten toegankelijk maakt. ‘een netwerk is erg belangrijk, maar netwerken om het netwerken werkt niet. Netwerken omdat je het leuk vindt, werkt wél’, aldus alice. ze merkt dat Giving Backers er plezier aan beleven. voor alice gaat netwerken vanzelf. ‘ik vind het leuk om met mensen te praten en met ze om te gaan. Netwerken is niet alleen leuk, maar ook belangrijk. Het is alleen al nuttig om informatie te vergaren of om hulp te vragen.’

‘Ik heb nog steeds contact met mijn coachee.’ Doorleven door de technologische ontwikkelingen is de wereld groter geworden en kun je veel meer informatie krijgen en delen. alice: ‘alles gaat veel sneller. Belangrijk daarbij is dat je alles probeert te doorleven. daarom ben ik ook geen groot voorstander van het snel wisselen van baan. als je een rol wat langer vervult, ervaar je pas echt wat het effect is van jouw gedrag en ideeën op je omgeving.’

2/13/12 4:02 PM

13

OPROEP

HET GIVING BACK MAGAZINE ZOEKT TWEE ENTHOUSIASTE REDACTIELEDEN!

SUCCES

MAATS CH GIVING APPELIJK PRO HELPEN BACKERS UTR JECT BIJ BUU ECH RTFEES T T KHALI D WIL ZIC BOUYAUZAN STUDIE H NAAST ZIJ ALS ACTOOK ONTW N IKKELE EUR N

naj SUCCES INSPIREERT 2009aar #2

KARSU ‘NA EE DÖNMEZ VISITEN CONCERT KAART W JES UIT ISSEL IK ’ Cover_GB

.indd

Kom erbij als je: ✔ lef, ideeën en schrijftalent hebt ✔ een kei bent in spelling en grammatica ✔ deadlines geen enkel probleem vindt ✔ een teamplayer bent ✔ kunt regelen en organiseren ✔ afspraken nakomt ✔ wilt leren ✔ tijd hebt!

voo 2010rjaar #1

10/16/09

Copy.indd

HICHA HEBBE M EN ROEL N BOEIE NDE DIS CUSSIES GBSC GOLFE N EN CO ACHEN OUDER DE OU S IN BEELD MARTEDERS VAN GIN NS O 1 OSB SCHOO DOET L VAN HET WEER MEE EERSTE UUR GIVING NAAR BACK OP REI BERLIJ S N EN MA DRID TAMAR HEEFT AKDOGAN GEWONEEN ESSAYWEDST NEN RIJD

SUCCES

zom 2010er #2

INSPIR

2/18/10

12:17 AM

EERT

SABRA

‘IK RAA DAHHAN K DIE ZIC GEÏNSPIREER D HZELF DURVE DOOR MEN SEN N TE Z IJN.’ NICHEL LE EN LEONTI CHAO TIS NE GEORGA CH VERSUS NISEER D GBSC GRENZE N VER BESTUR LEGGEN EN EN

OUDER S DE VAD IN BEELD ER VAN YILDIZ BERIVA

N

GB10002_c

over.indd

1

PARTNE R HET MIN VEILIG ISTERIE VAN HEID EN JUSTIT IE JOHN R. MEDE- PADGET OPRICH GIVING TER VAN BACK SUCCES AYBERK IS EEN KÖPRÜLÜ GETRO UWDE STUDEN T

Voo 2011 rjaar #1

Is dit wat voor jou? Stuur dan een bericht naar het secretariaat van Giving Back: [email protected] en misschien schrijf je dan al mee aan het nazomernummer van ons magazine dat in september verschijnt!

INSPIR

6/14/10

EERT

2:35 PM

MARV ‘JE STUIN SUTHERLA EEN BE DIE IS ALS ND HET IS TONNEN VL DE BAS O IS VAN ER. ALLES .’ AMEL EN SAN WIJZER AA MET ELK AAR GBSC ‘FAMILIE -UITBRE IDING ’ PARTNE HET RO R THEATE R DEBATT ERE N NET ZO GOED ALS WIL DERS? DAMLA HELPT ACCOC KINDER EN IN INDIA

zom SUCCES INSPIREERT 2011 er #2

Tot snel en hartelijke groet, Emilie van Steen – Hoofdredacteur Giving Back Magazine

RIYAZ ‘IK LAA VAN WEGBE R KUNST T ME NIET D G O HOE IK ENAARS VER OR T MOET SCHIL ELLEN DEREN .’ STEPHA ‘HEY, DIENIE EN BON KEN IK!’ ITA GBSC 4 EXTRA PAGINA ’S OUDER DE VADS IN BEELD NAND ER VAN DIL LAL ESH PARTNE NUON RS WOUD EN STICHTIN SCHOTE G N VROUW SHAKTI ELIJKE MA MISHRE E RAMBAR NAGER 2011 AN ER NIE : ‘ETNICITEIT T TOE.’ DOET MAGDA LENA SAL LEGT MO OIE MO AMA MENTE N VAST

1

7/8/11

11:50 AM

VOORJA

2012

GB_cover.i

AR

#1

ORVIL LE ‘JE KRIJ BREEVELD G APPLA T NIET VAN IEDERE US VO OR WA T JE H EN EBT BE REIKT.’

ndd 1

2/13/12


6:05 PM

IREERT

IMAD ‘WIE O EL KAKA VERANPEN STAAT V VOORU DERING, GA OOR AT SNE IT.’ LLER

GB_cover

Het Giving Back Magazine verschijnt twee keer per jaar: in het vroege voorjaar (februari) en in de nazomer (september). Chaimae Abakhti, Inssaf Achtoun, Mariya Ivanova , Wilma Mathurin en hoofdredacteur Emilie van Steen komen minstens twee keer per jaar bij elkaar voor een redactievergadering van twee uur waarin we samen onze ideeën

HAROE HOUD N EN ROY EN VAN BELEGG EN GBSC DANKZIJ COACH STUDIE DOOR MET OUDER DE MO S IN BEELD EDE R FLEMIN VAN CH G ANTÉ CITYCO INTERV LLEGE IEW WILLEM ME VONK T RECTOR EIGEN GREGOINITIATIEF RY EN IETS TER KAMELY UG A DOEN DYON WIL DEVERKRUIJSSEN BES CAMERA TE REG ISSEUR SUWE WORDE MAN TER OF CC N ES REL D INSP

6

B_cover

bespreken en brainstormen over de inhoud. De vergadering is op het kantoor van Giving Back in Amsterdam. Iedereen gaat aan de slag met twee of drie artikelen naar keuze. Soms is het ook mogelijk om samen een artikel te schrijven. Je krijgt daar ongeveer een maand tot zes weken de tijd voor. Emilie zorgt dat iedereen een duidelijke briefing en inhoudsoverzicht krijgt. Zij doet de eindredactie en houdt de planning in de gaten.

EERT

NUR EN HALEN ANGELIQUE ERUIT WAT ERI N ZIT GBSC SUCCES MET AFRVOLLE KICK OFF IKAAN SE DANS OUDER DE MO S IN BEELD EDER VAN TOPOR ROBER SKI T MATCH ING VAN VER SPONTA LEGEN NA AR AN

GB10001-G

Ben je Giving Back-student? Vind je het leuk om te schrijven, wil je jouw schrijfkwaliteiten verder onderzoeken en je netwerk vergroten? Dan is dit je kans! Wij zoeken per 1 april 2012 twee assertieve, nieuwsgierige en creatieve redacteuren die ons 5-koppige team komt versterken om de avonturen van al onze Giving Backers en andere interessante (bekende) Nederlanders vast te leggen in de vorm van interviews, reportages, portretten en achtergrondverhalen.

INSPIR

4:47 PM

2/14/12 1:50 PM

14

IntervIew met orvIlle breeveld

‘Ik probeer een balans te vInden tussen ambItIe en afzIen’ Componist, voCalist, gitarist, songwriter, ondernemer, gastdoCent en vader. orville Breeveld (34) is veel. Hoe Hij al deze zaken kan ComBineren? door een Balans te vinden tussen amBitie en afzien.

orville groeide op met klassieke muziek, surinaamse kaseko, gospel en soul. al op vijfjarige leeftijd begon hij met pianoles. op zijn 18e pakte hij de akoestische gitaar en later de elektrische. langzamerhand ging hij ook gedichten en songteksten schrijven.

begeleid door topmusici. vanwaar de naam Breathing? ‘elk mens ademt. ademen is iets universeels en daarmee het equivalent van delen’, aldus orville. ‘ik ben trots op deze stichting en het feit dat veel mensen in het doel geloven en erin willen investeren.’

Gate naar de wereld naast het schrijven van nummers, richtte orville zich ook op zingen en het ontwikkelen van composities. dat pad leidde tot optredens met zijn band oxygen en zijn solo album first Breath. als muzikant stond hij op vele internationale podia en werkte hij met artiesten van topniveau. zijn composities en producties gaan internationaal en worden vaak gebruikt door radiostations en theatershows. ‘muziek is mijn gate naar de wereld’, zegt orville. ‘door muziek begrijp ik beter hoe die in elkaar zit.’

Vitamine V zijn kennis en talent deelt hij ook als docent media en entertainment management aan Hogeschool inHolland, als gastdocent aan de uva en als coach voor andere artiesten. en ondanks al die drukke werkzaamheden, heeft hij ook nog tijd voor zijn kinderen.

Breathing stichting Breathing en het Breathing Bijlmer festival zijn een initiatief en concept van orville waarbij hij zijn muzikantenervaring volop inzet. Bij stichting Breathing krijgt jong muzikaal talent de kans zich te ontwikkelen en op te treden op gevestigde internationale podia. op het Breathing Bijlmer festival kunnen talenten hun eigen composities laten horen, waarbij ze worden


tekst Mariya ivanova Beeld ruud Pos

generatie. overigens worden vaders niet alleen onderschat, maar zijn ze ook juridisch slecht vertegenwoordigd als hun relatie stukloopt.’ daarom heeft orville vitamine v in het leven geroepen. ‘een platform voor vaders die bijeenkomen om te luisteren naar elkaars

‘Hell is part of the dream.’ verhalen en adviezen. op deze manier worden ze niet alleen geïnspireerd maar ook gestimuleerd en gesteund.’ Normen en waarden eerlijk zijn, vertrouwen hebben, andere mensen net zo behandelen als je zelf behandeld wilt worden, zijn belangrijke normen en waarden voor orville die hij dagelijks in de praktijk probeert te brengen. en hij past ervoor om iets met tegenzin te doen. ‘ik verkocht een tijdje polissen, maar geloofde er zelf niet in. daarom ben ik na een half jaar gestopt. Het was te heftig voor mij. je moet geloof hebben in alles wat je doet.’ ook solidariteit is voor orville een essentiële waarde. ‘ik vind die breiactie voor daklozen in arnhem van afgelopen december helemaal geweldig. maar ik snap weer niet hoe mensen door rood kunnen rijden als ze weten dat ze daarmee niet alleen een gevaar vormen voor zichzelf maar ook voor anderen.’ Succes orville ziet in ieder aankomend event dat hij organiseert een grote uitdaging. Hij wil nog beter worden in organiseren. ook wil hij nog

‘Ga opzoek naar je vermogen om moeilijke beslissingen alléén te nemen, zelfs als anderen daar niet blij mee zullen zijn.’ dat is ook het vaderkenniscentrum/stichting kind en omgangsrecht (vkC/sko) en verschillende ouderorganisaties opgevallen. die hebben daarom twee jaar geleden de vaderdagtrofee 2010 aan orville uitgereikt. ‘ik heb bij mijn vader nooit gezien wat het vaderschap inhoudt of wat de lol ervan is. Het ontbrak mij aan een voorbeeld omdat ik zonder mijn vader ben opgegroeid. nu ik zelf kinderen heb, merk ik dat de meeste vaders het vaak anders willen doen dan de vorige

veel meer van de wereld zien en nog succesvoller worden. al beseft hij dat het bij succes niet alleen gaat om de eindstreep, maar ook om de weg er naartoe. ‘Het is belangrijk om onderweg plezier te hebben en dat te delen met de mensen om je heen. en glijden, vallen en opstaan horen erbij. alleen dan leer je van je fouten en kun je succes bereiken.’ in zijn dagelijks leven probeert orville een balans te vinden tussen ambitie en afzien. ‘je zult niet van iedereen applaus krijgen

2/13/12 4:00 PM

15

voor wat je hebt bereikt. maar je familie en je beste vrienden zijn goud waard. ga opzoek naar je vermogen om moeilijke beslissingen alléén te nemen, zelfs als anderen daar niet blij mee zullen zijn.’ joop van den ende, jimi Hendrix, michael jackson en Bruce lee zijn een paar van orville’s rolmodellen. ‘Bruce lee is een legende geworden door zijn talent. Hoe? door heel gewoon te blijven. joop van den ende heeft zich opgewerkt van een kleine theaterman tot een invloedrijke zakenman. al deze mensen hebben hard gewerkt en zijn door een hel gegaan. maar hel is part of the dream. just breathe with joy en deel het met je omgeving.’

Wist je dat Orville...


Het beste beloofd orville heeft onlangs een loflied uitgebracht voor amsterdam zuidoost en kleurrijk nederland: Het beste beloofd.

ik zie tien kinderen die samen spelen. samen leren, samen streven. Hun ouders afkomstig uit verre streken, die nu de wijsheid samen delen.

in de gaasperplas zie ik mijzelf. en heel de wereld dat spreekt vanzelf. niet vreemd of raar, maar mooi verschillend. niet kil afwachtend, maar juist welwillend. in de gaasperplas daar stroomt de rhône. maar ook de nijl en de amazone. dit is van mij, mij wonderschone. zuidoost voorbij, mijn vrije zone.

ik zie die kinderen wijzer worden. zelf ondernemen, zelf sporten. niets houdt hun tegen, geen angst uit kranten. want het succes ligt in hun handen.

op zijn 13e erg geraakt werd door een quote van malColm X: ‘if we don’t stand for someting, we migHt fall for anytHing.’

wil je meer weten over orville en zijn activiteiten, kijk op: www.orvillebreeveld.com

opraH winfrey graag wil ontmoeten? fan is van andré Hazes?

Heeft opgetreden met rapper kempi met een nummer dat is opgedragen aan de zoon van kempi?

2/13/12 4:00 PM

16

Wat doet..?

tekst Inssaf achtoun beeld Magdalena salaMa

Magdalena SalaMa

FotograFeert Magdalena Salama (20), bekend bij de GBSC-leden als PR-commissaris, heeft een eigen bedrijfje als fotograaf opgezet. Daarnaast studeert ze Bestuurs- en organisatiewetenschappen aan de Vrije Universiteit en zit ze in de opleidingscommissie. Waar haalt Magdalena de energie vandaan om dit allemaal te kunnen doen? Magdalena Salama is een optimistische, nieuwsgierige, fantasierijke, maar ook ontzettend koppige jongedame. Als kind moesten haar ouders de fotocamera altijd ver bij haar weghouden. ‘Toen waren er nog geen digitale camera’s en had ik altijd de neiging om het filmrolletje helemaal vol te schieten’, vertelt ze. ‘Nu nog steeds. Door te fotograferen wat ik zie, vergeet ik even alles om me heen. Ik bekijk de wereld zoals een kind zou doen die voor het eerst de ogen opent. Soms zie ik hoe mensen over straat rennen, zonder dat ze zien hoe mooi de wereld in elkaar

Wist je dat…

PISEllo DoPErWTjE IN HET ITAlIAANS bETEkENT?

GB_back.indd 16

HET IDEE IS DAT EEN klEIN ZAADjE AlS EEN DoPErWTjE EEN GroTE DrooM ToT rEAlITEIT kAN brENGEN?

zit. Een foto legt mooie momenten vast die iedereen kan terugzien. Hopelijk worden ze zich ervan bewust waar ze telkens weer aan voorbijlopen.’ Oma Magdalena’s grootste rolmodel is haar (overleden) oma. ‘Zij was een geweldige en sterke vrouw die er altijd het beste van maakte. Het belangrijkste wat ze mij heeft geleerd was dat het niet erg is om te vallen, zolang je maar weer opstaat. Ik geloof dat iedereen alles kan doen wat hij of zij wil, zolang je maar gelooft dat je het kan.’ Pisello Photographs Een jaar geleden was Magdalena op een bedrijfsfeest van de organisatie waar ze werkte. Een van de medewerkers liep er rond met een spiegelreflexcamera die zij al snel in beslag had genomen. Na deze avond besloot Magdalena zich meer te gaan verdiepen

MAGDAlENA HET bEST oNTSPANT AlS ZE HAAr vrIENDEN oM HAAr HEEN HEEFT?

MuZIEk EEN GroTE rol IN MAGDAlENA’S lEvEN SPEElT?

in fotografie. ‘Ik belde een vriendin van de middelbare school waarvan ik wist dat ze er ook veel mee bezig was. Samen hebben wij Pisello Photograhps opgericht. We werken nu aan verschillende opdrachten.’ Geloof in God Het lukt soms allemaal net, maar gelukkig heeft ze geweldige mensen om zich heen die haar steunen en opvangen wanneer het nodig is. ‘Maar het allerbelangrijkste is toch wel mijn geloof dat God mij steunt en de kracht geeft om te doen wat Hij wil dat ik doe. De kerk is voor mij de rots die me houvast geeft in mijn dagelijks leven en de basis voor de kracht en motivatie waar ik uit put.’ Fotografie betekent veel voor Magdalena en ze is zeker niet van plan om daarmee te stoppen. Hoe ze het een plaats gaat geven in de toekomst weet ze nog niet. ‘Misschien niet als hoofdbezigheid, maar fotografie zal altijd een deel van mij blijven.’

EEN WEEk NIET DANSEN HAAr cHAGrIjNIG MAAkT?

voor coNTAcT MET PISEllo kAN jE MAIlEN NAAr: COntaCt@ PiSellO.nl

2/10/12 4:44 PM

ORVILLE BREEVELD JE KRIJGT NIET VAN IEDEREEN APPLAUS VOOR WAT JE HEBT BEREIKT

Recommend Documents