ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU, RIZIKA

ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU, RIZIKA 126EKMN - Ekonomika a management letní semestr 2013/2014 Ing. Eduard Hromada, Ph.D. [email protected] Evropský sociální fond Praha a EU – Investujeme do vaší budoucnosti

ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU CENTRÁLA: ● Úsek generálního ředitele ● Úseky výkonných ředitelů DIVIZE: ÚTVAR MARKETINGU: OBCHODNĚ TECHNICKÝ ÚTVAR: ● Předvýrobní příprava a nabídka

ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU VÝROBNÍ ÚTVAR: ● Výrobní příprava ● Provozní příprava a realizace EKONOMICKÝ ÚTVAR: ● Evidence ● Controlling ● Zajištění financování výroby PRÁVNÍ ÚTVAR: ● Smlouvy ● Právní normy ● Právní konzultace

ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU PERSONÁLNÍ ÚTVAR: ● Přijímání nových zaměstnanců a rozvazování prac. poměru ● Evidence zaměstnanců ● Personální plán společnosti ● Formování personálu INVESTIČNÍ ÚTVAR: ● Pořizování investic ● Investiční plán podniku

ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU ÚTVAR KOMUNIKACE A VZTAHŮ S VEŘEJNOSTÍ: ● Tiskový mluvčí ● Jednotný vizuální styl společnosti ADMINISTRATIVA, SPISOVÁ SLUŽBA A ARCHIV: ● Spisová služba a archiv ● Mobilní telefony ● Cestovní náhrady ÚTVAR INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ: ● Funkčnost informačních systémů ● HelpDesk ● Přidělování přístupových práv k aplikacím IS/ICT ● Školení

ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU ÚTVAR DOPRAVY: ● Osobní doprava ● Nákladní doprava ÚTVAR KONTROLY A ŘÍZENÍ JAKOSTI A METROLOGIE: ● Systém řízení jakosti (QMS) ● Soustava organizačně řídicí dokumentace ÚTVAR BOZ, PO A OŽP:

ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU JEDNOTNÝ VIZUÁLNÍ STYL :



CLAIM MANAGEMENT: = Řízení změn. ● Zaznamenávání všech smluvně relevantních příhod ovlivňujících průběh realizace projektu.

MATICE ZODPOVĚDNOSTI: ● vymezuje pravomoci a zodpovědnosti členů projektového týmu za jednotlivé činnosti v projektu. Činnost

Manažer projektu

Zajištění lektorů

P

Vypracování pracovních smluv

Z

Průběh semináře

S

Ekonomické vyhodnocení

P

Lektor

Garant

Ekonom

Z

S P

P

Z S

Asistent

Z

Z ... Zodpovídá, P ... Podílí se, S ... Spolupracuje

S

Riziko: • • • •

Pravděpodobnost či možnost vzniku ztráty, obecně nezdaru Variabilita možných výsledků nebo nejistota jejich dosažení Odchýlení skutečných a očekávaných výsledků Pravděpodobnost jakéhokoliv výsledku, odlišného od výsledku očekávaného • Nežádoucí, neočekávaná nebo neplánovaná událost

RIZIKA SPOJENÁ S POŘÍZENÍM NEMOVITOSTI

Riziko: • Riziko koupě nemovitosti za objektivní cenu • Riziko výběru seriózní realitní kanceláře • Věcná břemena

•

• Zástavní právo


Riziko: • Nabývací tituly

• Prohlášení vlastníka


Riziko: • • • • • • • •

Zajištění přístupu a příjezdu k nemovitosti Zátopová oblast Radonové riziko Ochranná pásma Riziko stavebně-technického stavu nemovitosti (skryté vady) Riziko „neoficiálních“ plateb Riziko úvěrové smlouvy Ostatní rizika

METODY ANALÝZY RIZIK Analýza rizik: • Je proces definování hrozeb, pravděpodobností jejich uskutečnění a dopadů na aktiva, tedy stanovení rizik a jejich závažnosti. • Kvalitativní metody:   

Vyjádření rizik v určitém rozsahu Jednodušší a rychlejší Více subjektivní

• Kvantitativní metody: 



Matematický výpočet rizika z frekvence výskytu hrozby a jejího dopadu Vyjádření dopadu obvykle ve finančních jednotkách (tis. Kč)

METODY ANALÝZY RIZIK Maticové ohodnocení rizik ohrožujících posuzovaný projekt:

Pravděpodobnost výskytu rizika p

1,0 0,8 4

0,6

6

0,4

9

8

5 3

7

0,2 1

2

0,0 2

4 6 8 Váha rizika w

10

Rizika zcela zanedbatelná Rizika nízkého stupně ohrožení projektu Rizika středního stupně ohrožení projektu Rizika nejvyššího stupně ohrožení projektu

METODY ANALÝZY RIZIK Simulační metoda Monte Carlo:



ORGANIZAČNÍ ÚTVARY STAVEBNÍHO PODNIKU, RIZIKA

Recommend Documents