Organizační řád Fakulty strojní TU v Liberci

Informace o studiu a vnitřní předpisy Fakulty strojní TU v Liberci

Organizační řád Fakulty strojní TU v Liberci Část první

(2) Působnost akademického senátu fakulty v

samosprávném systému vysoké školy upravuje § 27 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých ško lách) (dále jen „zákonů) a statut fakulty.

Článek 1 Základní ustanovení (1) Organizační řád Fakulty strojní TU v Liberci (dále jen „organizační řád“) upravuje postavení a činnost jednotlivých součástí fakulty a vymezuje činnost a kompetence vedoucích pracovníků těchto součástí. (2) Organizační řád je závazný pro všechny zaměstnance fakulty.

Článek 5 Děkan (1) Děkan fakulty je statutárním zástupcem fa kulty a v právních vztazích vystupuje jmé nem fakulty. (2) Děkan vedle činností uvedených v čl. 17 statutu fakulty má tyto povinnosti: a) jmenuje a odvolává se souhlasem aka demického senátu fakulty členy vě decké rady a členy disciplinární komi se, b) jmenuje a odvolává: - proděkany, - tajemníka fakulty, - předsedy a členy komisí pro státní závěrečné zkoušky, státní dok torské zkoušky a obhajoby diser tačních prací, příp. předsedy a čle ny dalších komisí fakulty, - členy oborových rad pro příslušné doktorské studijní programy akre ditované na fakultě, c) vykonává funkci předsedy vědecké rady, d) rozhoduje o návrzích disciplinární ko mise ve věci disciplinárního přestupku, e) navrhuje vědecké radě složení habi litačních komisí pro habilitační řízení a hodnotících komisí pro řízení ke jmenování profesorem, f) předkládá akademickému senátu fakul ty k projednání a vědecké radě ke schválení návrhy studijních programů, g) v souladu s příslušnými předpisy roz hoduje ve věcech studentů a organizace studia, h) řídí proděkany a tajemníka fakulty, ko ordinuje a kontroluje jejich činnost, i) uzavírá jménem fakulty pracovní smlouvy s akademickými pracovníky a ostatními zaměstnanci,

Část druhá Článek 2 Organizační struktura (1) Fakulta se člení podle charakteru činností na pracoviště, viz čl. 23 odst. 1 Statutu Fa kulty strojní TU v Liberci (dále jen „statut fakulty“). (2) Přehled kateder a ostatních pracovišť fa kulty je uveden v příloze č. 4 ke statutu fa kulty.

(1)

(2)

(3) (4)

Článek 3 Orgány a funkcionáři fakulty Samosprávné postavení fakulty a její vztahy k TUL určují čl. 13 Statutu Tech nické univerzity v Liberci a čl. 14 statutu fakulty. Samosprávnými akademickými orgány fa kulty jsou akademický senát, děkan, vě decká rada a disciplinární komise. Dalším orgánem fakulty je tajemník. Funkcionáři fakulty jsou děkan a pro děkani.

Článek 4 Akademický senát (1) Postavení akademického senátu v samo správném systému fakulty, jeho složení a činnost určují čl. 16 statutu fakulty a vnitřní předpis Volební a jednací řád aka demického senátu Fakulty strojní TU v Liberci. 1


předkládá akademickému senátu ke schválení výroční zprávu, zprávu o hospodaření a návrh na rozdělení fi nančních prostředků fakulty, k) jedná jménem fakulty v pracovně právních věcech zaměstnanců fakulty, l) jedná jménem fakulty při uzavírání smluv a dohod v rámci doplňkové činnosti fakulty, m) v oblasti pro rozvoj připravuje návrhy příslušných legislativních a or ganizačních opatření, připravuje v souladu s koncepcí rozvoje investiční politiku, stavební záměry a dislokační opatření fakulty, n) připravuje podklady pro akreditaci ha bilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem. (3) Děkana po dobu jeho nepřítomnosti v plném rozsahu zastupuje pověřený pro děkan. Pravomoc vystupovat a jednat jmé nem fakulty může být svěřena děkanem ve vymezeném rozsahu i dalším funkcio nářům fakulty, tajemníkovi nebo dalším vedoucím pracovníkům. j)

(1) (2)

(3)

(4)

Článek 8 Tajemník Právní postavení tajemníka fakulty je dáno § 32 zákona a čl. 22 statutu fakulty. Tajemník zabezpečuje hospodaření a vnitřní správu fakulty. Spolupracuje s pro děkany fakulty a s kvestorem TUL. Tajemník fakulty: řídí sekretariát děkana, zastupuje děkana a jedná jménem fakul ty ve věcech hospodářských a správních, týkajících se provozu a ad ministrativy fakulty, ukládá v rozsahu své působnosti úkoly i vedoucím ostatních pracovišť fakulty a kontroluje jejich plnění, zodpovídá metodicky i věcně za chod části informačního systému fakulty, tý kajícího se hospodářské činnosti, provo zu, financí, majetku a personalistiky fa kulty. Organizačně zajišťuje habilitační řízení a řízení pro jmenování profesorem.

Článek 9 Proděkani (1) Právní postavení proděkanů fakulty je stanoveno čl. 18 statutu fakulty. (2) Děkan jmenuje zpravidla dva proděkany – pro pedagogickou činnost a pro vědeckový zkumnou činnost a zahraniční styky. Může jmenovat proděkany i pro jiné úseky činností. (3) Proděkan ve svěřeném úseku činnosti spolupracuje s příslušným prorektorem TUL.

Článek 6 Vědecká rada (1) Právní postavení a působnost vědecké rady fakulty jsou stanoveny § 30 zákona o vy sokých školách a doplněny čl. 19 statutu fa kulty. (2) Vědecká rada fakulty jedná v souladu s vnitřním předpisem Jednací řád Fakulty strojní TU v Liberci. Článek 7 Disciplinární komise (1) Právní postavení a působnost disciplinární komise fakulty jsou stanoveny § 31 zákona a čl. 21 statutu fakulty. (2) Disciplinární komise projednává na návrh děkana disciplinární přestupky studentů za psaných na fakultě. (3) Při jednání se disciplinární komise řídí vnitřním předpisem Disciplinární řád pro studenty Fakulty strojní TU v Liberci.

Článek 10 Proděkan pro pedagogickou činnost (1) Zodpovídá za činnost studijního oddělení a správnou funkci části informačního systé mu fakulty týkajícího se studia. (2) Plní zejména následující úkoly: zajišťuje organizaci bakalářského, magisterského a doktorského studia, případně i celoživotního a dalších forem vzdělávání uskutečňovaných na fakultě,

2


zajišťuje a koordinuje tvorbu studijních programů a studijních předpisů a při pravuje jejich změny, rozhoduje ve studijních záležitostech studentů, zajišťuje organizaci: a) přijímacího řízení, b) rigorózních zkoušek, státních závě rečných a státních doktorských zkoušek, obhajob bakalářských pra cí, diplomových prací a disertačních prací. c) závěrečných zkoušek studentů kurzů celoživotního a dalších forem vzdělávání organizovaných fakul tou, organizuje hodnocení pedagogické činnosti fakulty, připravuje podklady pro evaluaci pedagogické činnosti a akreditaci studijních programů. připravuje plán ediční činnosti.

vojové a ostatní tvůrčí činnosti, pří padně organizuje jejich předávání, eviduje publikační činnost, vynálezy a zlepšovací návrhy pracovníků fakulty. (3) Proděkan v oblasti zahraničních styků fa kulty zabezpečuje: plán a realizaci výjezdů pracovníků a studentů fakulty do zahraničí a přijí mání zahraničních návštěv v rámci uzavřených smluv o spolupráci se za hraničními vysokými školami, meziná rodních programů či projektů, nebo stipendijních pobytů, včetně finančního zabezpečení, - uzavírání a evidenci smluv a dohod v oblasti zahraničních styků, - studium zahraničních studentů. Článek 12 Kolegium děkana (1) Kolegium děkana je stálým poradním or gánem děkana podle čl. 20 statutu fakulty. (2) Kolegium děkana projednává zejména: koncepční návrhy na rozhodnutí ve vě cech fakulty a zásadní otázky řízení, návrhy na rozhodnutí předložené ke schválení jednotlivými proděkany, tajemníkem a dalšími členy kolegia děkana, návrhy na rozhodnutí předložené ke schválení v oblasti operativní činnosti, provozu a hospodářské činnosti fakulty, návrhy materiálů předkládané akade mickému senátu a vědecké radě fakulty, přípravu jednání vědecké rady, přípravu habilitačních a jmenovacích řízení, (3) Předseda akademického senátu fakulty má právo zúčastnit se jednání kolegia děkana.

Článek 11 Proděkan pro vědeckovýzkumnou činnost a zahraniční styky (1) Řídí činnost v oblasti vědeckovýzkumných, vývojových a dalších tvůrčích aktivit a v oblasti zahraničních styků na fakultě a za bezpečuje rozvoj fakulty v těchto oblastech. (2) Proděkan v oblasti vědeckovýzkumné, vý vojové a odborné činnosti zejména: jedná jménem fakulty při přípravě a uzavírání smluv a dohod o spolupráci v rámci vědeckovýzkumné, odborné a doplňkové činnosti fakulty s tuzemský mi a zahraničními subjekty, odpovídá za správnou funkci části informačního systému fakulty týkající ho se vědy a výzkumu, metodicky řídí a koordinuje marke tingovou činnost fakulty, jedná jménem fakulty v grantových a ji ných soutěžích, organizuje vědeckou a technickou tvůr čí činnost studentů fakulty, zabezpečuje jejich účast na příslušných soutěžích, předkládá návrhy na udělování význam ných ocenění a pamětních medailí pra covníkům fakulty za vynikající vý sledky ve vědecké, výzkumné, vý

Článek 13 Oborová rada (1) Oborová rada je poradním orgánem děkana pro řízení, organizaci a hodnocení studia v doktorském studijním programu (čl. 20 odst. 3 statutu fakulty). (2) Členy oborové rady jmenuje děkan fakulty z předních akademických a vědeckých pra covníků TUL, jiných vysokých škol, vě deckých pracovišť a významných odborní 3


(3)

(4)

(5) (6)

(7)

(8)

ků z praxe pro každý akreditovaný dok torský studijní program. Předsedu oborové rady volí ze svého středu z řad profesorů a docentů její členové (§ 47 odst. 6 zákona). Oborová rada má nejméně 5 členů. Nejmé ně jedna třetina členů jsou jiné osoby než členové akademické obce TUL. Zasedání oborové rady svolává předseda, v případě jeho nepřítomnosti pověřený člen. Oborová rada má právo vyžádat si účast akademických pracovníků fakulty na zase dání a jejich spolupráci (zpravidla školitelů, předsedů komisí pro státní doktorské zkoušky a obhajoby disertačních prací). Předseda nebo jím pověřený člen oborové rady s předsedou komise pro státní dok torské zkoušky a pro obhajoby disertačních prací a školitelem předkládají na žádost děkana návrhy na recenzenty disertační práce, místo a termín konání státní dok torské zkoušky a obhajoby disertační práce. Oborová rada předkládá na žádost děkana návrh rámcových požadavků pro státní doktorskou zkoušku včetně stanovení předmětů a návrh rámcových pokynů pro zpracování disertační práce (struktura a for mální uspořádání).

b) vědečtí, výzkumní a vývojoví pra

covníci, kteří se nepodílí na pedago gické činnosti, c) ostatní pracovníci (technici, řemeslní ci, laboranti a administrativní pra covníci). (4) Na katedře mohou dále působit: a) externí učitelé vyučující předměty stu dijních programů zabezpečovaných ka tedrou, b) studenti jako studentské vědecké a pe dagogické síly, stážisté a studenti dok torského studijního programu, c) zahraniční hosté, d) poradní skupina externích pracovníků jmenovaných vedoucím katedry, kteří jsou zváni na rozšířená pléna katedry nebo odborné semináře, nebo jinak spolupracují s katedrou. (5) Katedra v rozsahu vymezeném oborem své působnosti zajišťuje následující činnosti: a) výuku předmětů v rámci bakalářských, magisterských a doktorských stu dijních programů, b) výuku v kurzech celoživotního vzdě lávání, c) organizuje zkoušky předmětové, státní závěrečné a státní doktorské, případně další činnosti, které souvisejí s kont rolou a hodnocením studia, d) provádí evidenci studijních výsledků, e) zabezpečuje rozvoj nebo se podílí na rozvoji vědního oboru (oborů) dok torského studia a habilitačního oboru (oborů), f) provádí vědeckou, výzkumnou, a od bornou činnost, spolupracuje s průmys lem v rámci doplňkové (hospodářské a obchodní) činnosti, g) zabezpečuje rozvoj svých pracovišť a laboratoří podle koncepce rozvoje fa kulty.

Část třetí Organizační struktura kateder a ostatních součástí Článek 14 Katedra a její činnost (1) Katedra je základním pracovištěm pro vzdělávací, pedagogickou, vědeckou a do plňkovou činnost. (2) Katedra se může členit na oddělení, labora toře a jiné součásti, které zřizuje vedoucí katedry, po předchozím projednání v plénu katedry a se souhlasem děkana. (3) Katedru tvoří: a) akademičtí pracovníci profesoři, do centi, odborní asistenti, asistenti a lek toři, kteří vyučují předměty akredi tovaných studijních programů a pracují ve vědních oborech zabezpečovaných katedrou,

Článek 15 Řízení a organizační struktura katedry (1) Katedru řídí vedoucí katedry, kterého jmenuje na základě výběrového řízení a od volává děkan podle vnitřního předpisu Řád výběrového řízení pro obsazování míst aka demických pracovníků Fakulty strojní TU v Liberci. 4


(2) Vedoucí katedry řídí a zastupuje katedru a

(2) Příspěvky ze státního rozpočtu po schvá

jedná jejím jménem. Za svou činnost zod povídá děkanovi, plní úkoly uložené děkanem, úkoly vyplývající z obecně zá vazných předpisů a úkoly vyplývající z hlavních činností katedry, uvedených v čl. 16 tohoto organizačního řádu. Přehled hlavních činností vedoucího kated ry s vymezením pravomocí, povinností a rozsahu odpovědnosti je stanoven vždy při převzetí funkce vedoucího katedry v soula du s tímto řádem. Zástupce vedoucího katedry jmenuje a od volává děkan na základě návrhu vedoucího katedry. Za svou činnost je zodpovědný ve doucímu katedry. Při delší nepřítomnosti vedoucího katedry jej zastupuje v plném rozsahu. Tajemníka katedry jmenuje a odvolává ve doucí katedry z pracovníků katedry. Za svou činnost tajemník zodpovídá vedoucí mu katedry a plní jím uložené úkoly. Tajemník katedry zodpovídá za vedení or ganizační, správní, administrativní a hospo dářské agendy katedry, včetně sledování a dodržování přiděleného rozpočtu fi nančních prostředků. Tajemník katedry spolupracuje s tajemníkem fakulty. Katedra se může organizačně členit na od dělení, laboratoře nebo i jiné součásti s vy mezeným rozsahem pedagogické a odborné činnosti. Oddělení má zpravidla 5 pracovní ků, z nich alespoň jeden je docentem nebo profesorem. Samostatné laboratoře a jiné součásti katedry mají zpravidla nejméně 3 pracovníky. Strukturu katedry schvaluje děkan na zákla dě návrhu vedoucího katedry.

lení akademickým senátem fakulty jsou ka tedrám přidělovány následovně: neinvestiční prostředky (provozní a mzdové) podle směrnice děkana, tj. podle výkonů v pedagogické, vědecko výzkumné a další tvůrčí činnosti, investiční prostředky s přihlédnutím k investiční a provozní náročnosti labora toří a pracovišť kateder. Neinvestiční prostředky přidělené katedře ze státního rozpočtu jsou podle stejné me todiky přerozdělovány i uvnitř katedry jednotlivým jejím součástem. Rozdělení a použití finančních prostředků z grantů musí být v souladu s pravidly pro fi nancování a předkalkulací schválenou při přijetí grantového úkolu. Rozdělení a použití finančních prostředků ze zisku doplňkové (hospodářské a ob chodní) činnosti musí být v souladu s kalkulací úkolu. Finanční prostředky je možno v rámci ka tedry spojovat (pokud to neodporuje fi nanční rozvaze) po vzájemné dohodě ve doucích grantových projektů a vedoucích úkolů doplňkové činnosti a se souhlasem vedoucího katedry.

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(3)

(4)

(5)

(6)

Článek 17 Děkanát a studijní oddělení (1) Děkanát je výkonný útvar fakulty. (2) Vykonává hospodářské, správní a jiné or ganizační funkce pro zajišťování činností fakulty v oblasti výchovněvzdělávací, administrativní, pracovněprávní a další činnosti. (3) K plnění těchto úkolů jsou zřízeny sekreta riát a studijní oddělení. Sekretariát zajišťuje agendu děkana, proděkanů, tajemníka fa kulty a AS fakulty. Studijní oddělení plní organizační, správní a administrativní úko ly v oblasti pedagogické činnosti fakulty.

Článek 16 Hospodaření katedry (1) Katedra a její činnost jsou financovány: a) z dotací státního rozpočtu přidělených fakultě rektorem TUL, b) z grantových prostředků, c) ze zisku vytvořeného doplňkovou činností katedry, d) z dalších zdrojů.

Článek 18 Povinnosti akademických funkcionářů a ve doucích kateder (1) Řízení je organizováno na principu jedi ného vedoucího. 5


(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Akademičtí funkcionáři a vedoucí kateder jsou povinni při výkonu své funkce do držovat ustanovení Statutu Technické univerzity v Liberci a statutu fakulty se všemi přílohami, organizační řád fakulty a pracovišť fakulty a obecně závazné právní předpisy. Vedoucí katedry řídí pracoviště, jedná jeho jménem a odpovídá za jeho personální roz voj. Akademičtí funkcionáři, tajemník a vedou cí kateder odpovídají za plnění úkolů svých podřízených a za hospodárné využívání svěřených prostředků. Využívají k tomu svých práv, daných jim příslušnými ustano veními zákoníku práce o postihu nekvalitní práce, resp. o ocenění dosažených pra covních výsledků. Předání a převzetí funkce se provádí zápi sem nebo předávacím protokolem, který podepíší předávající, přejímající a jejich přímý nadřízený. Přehled hlavních činností vedoucího pracovníka s vymezením jeho pravomocí, povinností a rozsahu odpo vědnosti jsou povinnou součástí nebo pří lohou předávacího zápisu (protokolu). Při předávání funkce s hmotnou zodpo vědností se provede fyzická inventura svě řeného majetku. Vznikneli spor o výkon činnosti či o odpo vědnosti za činnost, která není jmenovitě uvedena v organizačním řádu nebo jiném platném vnitřním předpise, organizační či řídicí směrnici, rozhodne o něm nejbližší nadřízený pracovník. Akademičtí funkcionáři a vedoucí pra covníci zajišťují v rozsahu své působnosti informovanost v rámci fakulty.

(9)

Vedoucí jsou povinni jedenkrát za rok hodnotit úsek činnost svého pracoviště. Část čtvrtá Společná a závěrečná ustanovení

Článek 19 Bezpečnost, hygiena práce a požární ochrana (1) Bezpečnost, hygiena práce a požární ochra na jsou nedílnou součástí řídící práce všech funkcionářů a vedoucích pracovníků fakul ty. (2) Referent pro hygienu a bezpečnost práce pracoviště je přímo podřízen vedoucímu pracoviště. V případě mimořádných situací je řízen vedoucím referátu dozoru a bez pečnosti práce TUL. (3) Povinností všech zaměstnanců fakulty je zúčastňovat se předepsaných školení bez pečnosti a hygieny práce a požární ochra ny. Článek 20 Závěrečná ustanovení (1) Organizační řád je uložen na sekretariátu děkana fakulty. (2) Organizační řád schválil Akademický senát Fakulty strojní TU v Liberci dne 7. června 1999. (3) Organizační řád nabývá platnosti dnem 1. července 1999. V Liberci dne 30. června 1999 doc. Ing. Ludvík P r á š i l, CSc. v. r. děkan

6


Organizační řád Fakulty strojní TU v Liberci

Recommend Documents