OR & Duurzame inzetbaarheid Laat je oudere collega’s niet in de steek!
bloomıng
Arbeidsparticipatie bij 55+ 80%
2011
70% 60%
50% 40%
1995
Percentage
30% 20% 10% 0%
55
56
Leeftijd
bloomıng
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
Arbeidsparticipatie bij 55+
bloomıng
Ontwikkeling arbeidsparticipatie 55+ Instroom o Vanuit uitkering <10% van de doelgroep aan de slag o Condities om weer aan de slag te gaan Zittende populatie o Aantal 55+ers dat werkt groeit in absolute aantallen o Groter percentage actieve beroepsbevolking is 55+ Uitstroom o Grotere uitval bij doelgroep 55+ o Weinig mensen willen na pensioen blijven werken
bloomıng
Participatiegraad
Ontwikkeling arbeidsparticipatie o Hoeveel 50+ers heeft jouw organisatie?
o Wat zijn de omstandigheden? o Welk type functies geeft problemen? Welke ontwikkelingen zie je binnen je eigen organisatie in het kader van duurzame inzetbaarheid? bloomıng
Gevolgen vergrijzing arbeidspopulatie o o o o o o
Meer loyaliteit Toename arbeidskosten Toename kennis- en ervaringsniveau Stijgend ziekteverzuim Minder conflicten Herziening van werkorganisatie- en omstandigheden
Ondanks verhoging pensioenleeftijd en het feit dat steeds minder mensen na pensioenleeftijd willen stoppen met werken: o Afnemende arbeidsparticipatie krappe arbeidsmarkt
bloomıng
Focus: Duurzame inzetbaarheid medewerkers o Vitaliteit: Vermogen om energiek, fit en veerkrachtig en met doorzettingsvermogen door kunnen werken. o Werkvermogen: Mate waarin iemand psychisch, fysiek en sociaal in staat is te werken o Employability: Vermogen om verschillende werkzaamheden te kunnen en blijven vervullen
bloomıng
Wat bepaalt duurzame inzetbaarheid o Persoonskenmerken: leeftijd, geslacht, opleiding, leefstijl o Familiekenmerken: partner, gezin o Werkkenmerken: mentale- en fysieke belasting, inhoud, verantwoordelijkheid, autonomie o Organisatiekenmerken: type organisatie, beleid, groote o Macro-economische kenmerken: wetgeving, voorzieningen
bloomıng
Wat bepaalt duurzame inzetbaarheid o Persoonskenmerken: leeftijd, geslacht, opleiding, leefstijl o Familiekenmerken: partner, gezin o Werkkenmerken: mentale- en fysieke belasting, inhoud, verantwoordelijkheid, autonomie o Organisatiekenmerken: type organisatie, beleid, groote o Macro-economische kenmerken: wetgeving, voorzieningen
bloomıng
Voorspellers van uitval bij 55+ o o o o o o o o o o
bloomıng
Fysieke en psychische gezondheid Hoge werkdruk (werkstress) Herstelbehoefte na inspanning Arbeidsduur (vrije dagen) Opleidingsniveau- en mogelijkheden Werkkenmerken Motivatie Financiële situatie Leidinggevende (relatie, support, aansturing) Flexibele diensten
Uitvaller Cees: Engineer IBM Hardware Repair Centre o o o o o o o
bloomıng
50 jaar VUT na 36 arbeidsjaren Laag initieel opleidingsniveau (
Maatregelen vanuit overheid o o o o o o
bloomıng
ARBO Subsidies Premiekorting Verhoging AOW en Pensioenleeftijd Sollicitatieplicht >57,5 Wet leeftijdsdiscriminatie
Maatregelen vanuit werkgevers o o o o o o o
bloomıng
Extra verlof Ergonomische maatregelen Deeltijdpensioen Gerichte inzet ervaring (coaching) Taakverlichting Aanpassing: ploegendienst, overwerk, werktijden Opleidingsplan
Jongeren vs. ouderen Verschillen in cognitieve ontwikkeling
Uitgekristalliseerde intelligentie: kennis en ervaring Vloeiende intelligentie: snelheid, creativiteit, analytisch vermogen
bloomıng
Investeren in duurzame inzetbaarheid
In hoeverre doet de manier waarop we in de ontwikkeling van verschillende generaties medewerkers investeren, recht aan de realiteit?
bloomıng
Investeren in duurzame inzetbaarheid
Wat gebeurt er binnen jouw organisatie? Wat zou er moeten gebeuren?
bloomıng
Maatregelen vanuit OR o Zorgtaken o Adviesrecht o Instemmingsrecht o Initiatiefrecht
bloomıng
blooming daagt je uit tot bloei te komen !
medezeggenschap
pensioen in zicht team en talent organisatie ontwikkeling
blooming trainingsbureau postbus 1, 1860 AA Bergen telefoon 072 589 1 589 www.blooming-nl.com
[email protected] follow us
