De Lokale Stem r o o v ook en Naarduiden en M
Hart voor Bussum
Verkiezingskrant van Hart voor Bussum, november 2015
Stem op 18 november Stem lokaal, Stem Lijst 10 Oproep: Heb jij Hart voor Naarden? Heb jij Hart voor Muiden? Laat je stem dan horen. Wij zoeken mensen die actief willen zijn in de lokale politiek. Die lid willen worden van de afdelingen Hart voor Naarden en Hart voor Muiden en samen met Hart voor Bussum dé lokale partij voor Gooise Meren willen vormen. Lees daarover meer in deze krant. Deze krant wordt u aangeboden door Hart voor Bussum en de Gooise Ouderen Partij en wordt verspreid in Bussum, Naarden en Muiden. Hart voor Bussum en de Gooise Ouderen Partij hebben de afgelopen jaren intensief samengewerkt in de belangrijkste Bussumse dossiers. Wij zijn voor de gemeenteraadsverkiezingen voor Gooise Meren een lijstverbinding aangegaan zodat elke lokale stem telt. Ga dus op 18 november a.s. naar het stemlokaal en Stem Lokaal.
“doe mee, denk mee, beslis mee”
Inhoudsopgave:
Speerpunten - Een nieuwe naam - Financiële gevolgen van de fusie - De kracht van lokaal - Waar staat Hart voor Bussum voor - Het dossier-Heijman - Sociaal Domein Onze lijst - Verkiezingsprogramma
www.hartvoorbussum.nl
[email protected] Facebook: www.facebook.com/HartVoorBussum
Beste inwoners van Bussum, Naarden en Muiden, Dit is alweer de derde krant die wij als Hart voor Bussum uitgeven. Deze keer samen met de Gooise Ouderen Partij. Wij zijn de enige lokale partijen die meedoen aan de verkiezingen voor de gemeenteraad van Gooise Meren op 18 november a.s. In de afgelopen 2 jaar hebben wij in de raad van Bussum al veel en intensief samengewerkt. Wij konden elkaar heel goed vinden als het ging om openheid en eerlijke politiek. In echte medezeggenschap voor inwoners. In ons standpunt over de fusie. Als oppositiepartijen hebben wij elke keer de stem van de inwoners laten horen. Een stem waar de coalitie meestal doof voor was. Vandaar dat wij ook een lijstverbinding zijn aangegaan. Dit houdt in dat als er straks bij het tellen van de stemmen restzetels te verdelen zijn, de kans groter is dat die restzetels naar Hart voor Bussum en de Gooise Ouderen Partij gaan. Een grotere kans dus dat lokale partijen goed vertegenwoordigd zijn. Een grotere kans dat úw stem straks ook echt telt. In de nieuwe raad van Gooise Meren wil Hart voor Bussum graag voortzetten wat wij de laatste jaren hebben gedaan. Wij kwamen met 5 zetels in de Bussumse raad. Een unieke prestatie: als nieuwe partij bijna de grootste! Het signaal was duidelijk. Bussumers wilden verandering, Bussumers wilden nieuwe politiek. De uitdagingen waren groot. Een fusie die inwoners niet wilden. Grote financiële risico’s van die fusie, het invoeren van het Sociaal Domein wat grote gevolgen heeft voor heel veel inwoners. En grote dossiers zoals het MOB-complex, Bensdorp en de Geweststrook, het Centrumplan, de Emmaschool en Breeduit. Maar de fusie is nu een feit. U mag naar het stemlokaal en bepalen hoe de raad van Gooise Meren er uit gaat zien. Hart voor Bussum is natuurlijk van de partij. Niet alleen voor Bussum, maar ook voor Naarden. Ook voor Muiden. En ook voor Muiderberg. Want wij willen nadrukkelijk dé lokale partij van Gooise Meren worden. Hoe we dat willen doen leest u verderop
In deze krant leest u waar Hart voor Bussum voor staat, wat onze speerpunten zijn, wie kandidaat zijn voor de gemeenteraad, waar wij de afgelopen jaren ons hard voor hebben gemaakt en nog veel meer. Wij hopen van harte dat u ons wilt steunen op 18 november. Maar wat u ook doet, gaat u vooral stemmen! Marieke Munneke Smeets en René Sweijen, duo-lijsttrekkers voor Hart voor Bussum
Marieke Munneke Smeets
De speerpunten van Hart voor Bussum
“Het is tijd voor nieuwe politiek. Gooise Meren wordt een sterkere gemeente als inwoners meedenken, meedoen en meebeslissen bij alle veranderingen die er gaan komen. Een lokale partij is beter in staat om de belangen van inwoners te behartigen. Sluit je bij ons aan en doe mee, denk mee en beslis mee over de toekomst van Bussum, Muiden en Naarden in Gooise Meren.”
De fusie is een feit. Als Hart voor Bussum zijn wij altijd heel kritisch geweest op deze fusie, in deze vorm en onder deze voorwaarden. Onder de inwoners van Bussum was er geen draagvlak, de inwoners van Naarden zijn door hun bestuur nauwelijks betrokken geweest bij de fusie en voor Muiden was het een dringende noodzaak. De financiële risico’s zijn groot en de verschillende raden hadden niet alle informatie doordat de Vaststellingsovereenkomst tussen Muiden en KNSF veel geheime onderdelen bevat.
Een nieuwe naam voor Hart voor Bussum
Omdat Hart voor Bussum straks dé lokale partij voor Gooise Meren wil worden, zullen wij binnenkort ook onze naam gaan veranderen. Want wij willen nadrukkelijk de belangen van alle inwoners van Gooise Meren behartigen. Niet alleen in Bussum, maar ook in Naarden en in Muiden. Binnenkort zullen de afdelingen Hart voor Naarden en Hart voor Muiden worden opgezet. Dan kunnen de inwoners van Naarden en Muiden daar terecht. Hart voor Bussum, Hart voor Naarden en Hart voor Muiden gaan dan samen verder onder een nieuwe naam en met 3 afdelingen. Wat de nieuwe naam wordt, staat nog niet vast. “Wij willen het liefst met de nieuwe naam op 1 januari 2016 in de nieuwe raad starten, dus help ons aan een goede naam waar alle inwoners van Gooise Meren zich bij thuis voelen”, zeggen René Sweijen en Marieke Munneke Smeets, lijsttrekkers van Lijst 10. Geheel in lijn met onze uitgangspunten willen wij dus inwoners betrekken bij de beslissing over een nieuwe naam. Heeft u een goede suggestie, mail ons dan:
[email protected]. Doe mee, denk mee, beslis mee!
René Sweijen “Gooise Meren begint met een grote financiële achterstand van ongeveer €10 miljoen per jaar. Om weer financieel gezond te worden zullen er keuzes gemaakt moeten worden. Een hogere OZB? Mindere voorzieningen voor de sociaal zwakkeren en mensen die zorg nodig hebben? Wij zullen dat dilemma samen met alle inwoners moeten oplossen. Hart voor Bussum heeft concrete ideeën, te beginnen met het niet verbouwen van het gemeentehuis in Bussum. Dat scheelt al gauw €6,5 miljoen.”
2
in deze krant. Wij werken namelijk aan het oprichten van een Hart voor Naarden en een Hart voor Muiden. Zodat alle kernen binnen Gooise Meren goed vertegenwoordigd zijn door een lokale partij.
Het fusieproces vond ook onder grote druk plaats. Afgedwongen door de Provincie en de Commissaris van de Koning, Remkes, moest en zou per 1-1-2016 de fusie een feit zijn. Maar belangrijke zaken zijn nog niet aan bod gekomen. Want een fusie is meer dan een nieuwe naam, een nieuwe gemeenteraad en een nieuwe locatie van het gemeentehuis. Om een fusie te laten slagen moeten wij zorgvuldig zijn en geduld hebben. Het vraagt ook om een goede afweging van alle verschillende belangen. Want voor Hart voor Bussum staat voorop dat binnen Gooise Meren de drie verschillende gemeenten hun eigen identiteit moeten kunnen behouden. Bestuurlijk moet alles goed worden samengevoegd. Ambtenaren, college en raadsleden moeten gaan werken aan een gezamenlijke cultuur. Maar de inwoners zullen zich toch vooral Bussumer, Naarder of Muider blijven voelen. Het zal nog wel even duren voordat mensen zeggen: “ik ben een Gooise Meerder”. Kijkend naar de toekomst van Bussum, Naarden en Muiden hebben wij de volgende speerpunten: 1. Het behoud van de eigenheid van Bussum, Naarden, Muiden en Muiderberg 2. Inwoners doen mee, denken mee en beslissen mee 3. Eerlijk en transparant de financiële dilemma’s van Gooise Meren samen oplossen 4. Een socialer domein, waar inwoners zeker zijn van een prettige en sociale samenleving 5. Een duurzame en kwalitatieve leefomgeving 6. Ruimte voor eigen initiatieven voor ondernemers zodat Gooise Meren aantrekkelijk en levendig blijft. In deze krant ziet u hoe wij dat de komende jaren willen gaan invullen. Wij willen dat graag samen met andere partijen oppakken. Met meer dan 50 leden, een krachtig bestuur en een goed functionerende fractie wil Hart voor Bussum dat ook samen met u oppakken.
De financiële gevolgen van de fusie
Waar staat Hart voor Bussum voor
Hart voor Bussum is altijd heel kritisch geweest op de fusie. Vooral omdat wij zagen dat er grote financiële risico’s en consequenties zijn. In onze krant van oktober 2014 hebben wij daar uitgebreid over bericht. Over de OZB, met grote verschillen in tarieven tussen Bussum enerzijds en Naarden en Muiden anderzijds. Over de onzekerheid van de Artikel 12 status van Muiden en hoe de minister en de Tweede Kamer daar mee om zouden gaan. Over de claim van KNSF van €380 miljoen en de vele geheime delen van de Vaststellingsovereenkomst tussen Muiden en KNSF.
Hart voor Bussum is nadrukkelijk een pragmatische lokale partij, die opkomt voor de belangen van álle inwoners. Jongeren, ouderen, gezinnen, ondernemers, ZZP’ers; iedereen die hier graag woont en werkt en betrokken is bij wat er in zijn omgeving gebeurt. Wij vinden het belangrijk dat inwoners kunnen meedenken, meedoen en meebeslissen over alle zaken die hen aangaan. Inwoners zijn tenslotte de deskundigen in hun eigen leefomgeving.
Pas na 1-1-2016 zullen de nieuwe leden van de raad een volledig beeld krijgen van alle financiële aspecten van de fusie. Maar ondertussen kunnen wij wel vaststellen dat Gooise Meren de komende 5 jaar een jaarlijks tekort zal hebben in de begroting van ca. €10 miljoen. Waar bestaat dat bedrag uit? €2.000.000 Taakstellingen van de verschillende gemeenten €1.000.000 Gevolgen van Artikel 12 status van Muiden €2.000.000 Fusie-effect en algemene ontwikkelingen €3.000.000 Besluit fusieraad om OZB op Bussums niveau te houden €1.000.000 Wet BUIG (Sociaal Domein) €1.000.000 Achterstallig onderhoud en onverwachte kosten €10.000.000 Totaal De coalitiepartijen, verantwoordelijk voor dit enorme tekort, zijn niet met oplossingen gekomen. Men komt niet verder dan het snijden in het aantal ambtenaren met 10-15%. Dat moet na vier jaar een besparing opleveren van €2,5 mln. Hart voor Bussum vindt dat het bezuinigen op ambtenaren niet reëel is en ook ongewenst. De druk op ambtenaren is de laatste jaren al enorm. Dat zal de eerste jaren na de fusie niet verminderen. Integendeel, er komt meer werk op hen af door de fusie. Ook de ontwikkelingen in het Sociaal Domein en in burgerparticipatie vragen de expertise van voldoende ambtenaren. De vraag die wij met elkaar moeten beantwoorden is: waar gaan we bezuinigen en mag dat ten koste gaan van de goede voorzieningen die wij hebben? Deze vraag wil Hart voor Bussum graag samen met inwoners beantwoorden. Hogere lasten of mindere voorzieningen gaat ons allemaal aan, dus willen wij dat alle inwoners van Gooise Meren hierover kunnen meedenken, meedoen en meebeslissen. Hart voor Bussum heeft alvast op een rijtje gezet waar de gemeente de kosten flink kan terugbrengen. • Het gemeentehuis van Bussum beperkt opknappen en Naarden openhouden (besparing eenmalig van €6.000.000) • Terugbrengen externe juridische kosten door minder juridische procedures en beter betrekken belanghebbenden (jaarlijks +€250.000) • Grotere professionaliteit bij ruimtelijke projecten (jaarlijks +€500.000) • Beter onderhoud gemeentelijk vastgoed zodat verloedering en waardevermindering wordt tegengegaan en dit vastgoed meer oplevert (jaarlijks +€300.000) • Naleven regionale taakstellingen door niet gehaalde bezuinigingen door te schuiven naar het nieuwe jaar (jaarlijks +€1.000.000) • SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) definiëren van alle voorstellen (jaarlijks +€500.000) • Meer inzicht in subsidiestromen en afbouwen subsidie aan commerciële partijen (Zandzee, Spant etc.) en afbouwen subsidie aan Pro Bussum (jaarlijks van +€1.000.000) • Oormerken van subsidies en een openbaar subsidie-register (jaarlijks +€250.000)
Barbro van der Ham “Hart voor Bussum is ontstaan uit de wens voor een groen, leefbaar en levendig centrum. Wij willen dat Gooise Meren een duurzame gemeente wordt die nu en in de toekomst aantrekkelijk is voor bewoners en bedrijven. De voorwaarde hiervoor is dat de gevolgen voor het milieu (onze leefomgeving), voor de economie (onze portemonnee) en voor de maatschappij (voor de mensen) in samenhang worden bezien. ”
Om onze rol als volksvertegenwoordigers te kunnen invullen is het van belang dat wij actief zijn, goed luisteren, bereikbaar en toegankelijk zijn en de focus op de inhoud hebben. Met deze eigenschappen creëren wij binnen Hart voor Bussum, maar ook in onze gemeente, een cultuur waarbij samenwerken, openheid en respect de boventoon voeren. Als politieke partij wil Hart voor Bussum zich positief onderscheiden met maar één enkel belang: dat van de inwoners van Bussum, Naarden, Muiden en Muiderberg binnen Gooise Meren. Dick Bos, voorzitter van het bestuur van Hart voor Bussum, is erg enthousiast over de diversiteit van zijn partij. “Bij ons zitten vogels van allerlei politieke pluimage. Van links tot rechts. Wat ons bindt is het belang van de inwoners. Niet dogmatisch, maar gewoon heel pragmatisch. Dat betekent dus ook dat het voor ons heel makkelijk is om met iedereen goed samen te werken.”
De kracht van lokaal In maart 2014 heeft één derde van alle Nederlanders gestemd op een lokale partij. In meer dan de helft van de gemeenten in Nederland is een lokale partij vertegenwoordigd in het college. De tijd is allang voorbij dat kleine lokale partijen vooral de belangen dienden van enkele inwoners. De lokale partij is een factor waar echt rekening mee wordt gehouden. Wetenschappers voorspellen dat het moment niet ver weg is dat lokale partijen bij de gemeenteraadsverkiezingen meer dan 50% van de stemmen halen. In sommige gemeentes is dat al het geval! De kracht van lokaal is de voeling die zij hebben met de lokale problemen. De echte aandacht die ze hebben voor de alledaagse dingen die in een dorp of stad spelen. Niet gehinderd door de politieke dogma’s van de grote landelijke partijen. Niet gedwarsboomd door de lijn die vanuit Den Haag wordt uitgezet. Ook geen last van de waan van de dag en de peilingen van Maurice de Hond. Lokale politieke partijen kunnen zich helemaal richten op de belangen van de inwoners. Ze hebben echte aandacht voor wat er leeft en kunnen dat pragmatisch aanpakken. Als Hart voor Bussum zijn wij blij en trots om een lokale partij te zijn. In het voorjaar hebben wij inwoners gevraagd of wij langs mochten komen voor een huiskamer gesprek. Ook hebben wij vaak op de markt gestaan op donderdag. In totaal hebben wij ruim150 mensen gesproken om hen te vragen wat zij belangrijk vinden. Ook werden wij door inwoners opgezocht en werd onze hulp ingeroepen. Van omwonden van Patria (die zich zorgen maakten over de gevolgen van de plannen voor jongerenappartementen) tot omwonenden van de Emmaschool die van mening waren dat zij door het college en de coalitie onvoldoende en te laat werden betrokken bij de plannen om de OpMaat om te bouwen tot een school voor 400-450 leerlingen. Ook inwoners van de Comeniuslaan vroegen onze hulp vanwege de gevaarlijke verkeerssituaties in hun straat en de omwonenden van het Prinses Margrietplantsoen zochten hulp omdat zij van mening zijn dat het college haar belofte niet is nagekomen. In alle gevallen zal Hart voor Bussum luisteren, proberen te bemiddelen en helpen zoeken naar een oplossing. Dat betekent niet dat wij het altijd eens zijn met inwoners. Maar inwoners hebben er altijd recht op dat er geluisterd wordt en dat ze voor hun belangen mogen opkomen. Zo hebben wij voor de omwonenden van Patria (samen met de GOP) een inloopavond georganiseerd, hen geholpen om in te spreken in de Commissie Ruimte. Voor de Emmaschool heeft Hart voor Bussum het initiatief genomen voor een rondetafelbijeenkomst voor alle betrokkenen. Om te zorgen dat er naar iedereen geluisterd werd en de raad een goede afweging kon maken. Hart voor Bussum gelooft dat de kracht van lokaal is het kunnen luisteren en kunnen helpen en samen oplossingen vinden. Daar gaan we ook in Gooise Meren voor. Voor Bussum, voor Naarden, voor Muiden en voor Muiderberg.
3
Het dossier-Heijman
“Ik ken ze” “Ze maken zich sterk voor mij” “Ze timmeren aan de weg voor inwoners”
Burgemeester Heijman kwam in het voorjaar van 2015 in de problemen omdat hij de gemeenteraad van Bussum onjuist had geïnformeerd over zijn koophuis dat een huurhuis bleek te zijn, omdat hij belangrijke brieven aan de gemeenteraad 10 maanden had achtergehouden en omdat hij namens de gemeenteraad brieven had uitgestuurd zonder dat zij hiervan op de hoogte waren. Daarna bleken er buiten de gemeenteraad om ook vergoedingen door Heijman geregeld te zijn. Vergoedingen voor meer dan €20.000 aan pension-, maaltijd- en reiskosten. Uiteindelijk was het vertrouwen van de gemeenteraad in de burgemeester verdwenen. Heijman trad af. In deze periode heeft Hart voor Bussum samen met de Gooise Ouderen Partij en Partij voor Bussum meermaals aan Commissaris van de Koning Remkes gevraagd om hulp. Deze hulp werd niet gegeven. Uiteindelijk vroegen deze partijen een onafhankelijk onderzoek. Remkes greep toen wél in en vroeg Prof. Pheijffer een onderzoek te doen. Uit het onderzoek kwam het beeld naar voren dat Heijman het niet handig had gedaan, slordig was geweest en ook niet op alle vergoedingen recht had, maar dat hij toch niks fout had gedaan. Klaagschrift Hart voor Bussum en de Gooise Ouderen Partij hebben een juriste gemachtigd om het onderzoek van Pheijffer aan te vechten. Er zijn enkele bijzonderheden aan het onderzoek: Pheijffer heeft bij het onderzoek naar de ingediende vergoedingen van Heijman geen bonnetjes bekeken en beoordeeld. Hoe kun je dan een uitspraak doen naar de rechtmatigheid van vergoedingen? Ook is Pheijffer van mening dat Heijman zich niet aan de gemeentewet hoefde te houden. Wij willen daarom graag een oordeel van de Accountantskamer of Pheijffer als accountant de regels wel heeft gevolgd bij zijn onderzoek. De rol van Commissaris van de Koning Remkes Een deel van het klaagschrift gaat ook over Remkes. Remkes heeft ruim €40.000 euro gemeenschapsgeld gebruikt voor het onderzoek naar Heijman en dit heeft hij niet volgens de regels van de provincie gedaan. Hierover stellen enkele partijen in de provincie Noord-Holland kritische vragen. Tevens blijkt dat de rol van Remkes zelf niet onderzocht is door Pheijffer, terwijl Remkes zowel de ontheffing woonplaatsvereiste regelde met minister Plasterk buiten de gemeenteraad om als ook de vergoedingen van Heijman goedkeurde, opnieuw buiten de gemeenteraad om.
De fusie
Rob Riksen “De komende raadsperiode staan we voor grote uitdagingen met een jaarlijkse bezuiniging van 8-10 miljoen euro. Hart voor Bussum zal andere keuzes maken voor die bezuinigingen en de kwalitatieve zorg voor jeugd en ouderen in stand houden. Wij willen meer steun bieden voor mantelzorgers en de schrijnende eenzaamheid bij ouderen verminderen”
De fusie met Bussum, Muiden en Naarden • Een dure fusie: er zijn grote tekorten. o.a. omdat Muiden in de schuldsanering zit (artikel 12) en er nog veel financiële onzekerheden zijn. We zien een jaarlijks tekort van €8 tot 10 miljoen. • Het gemeentehuis van Gooise Meren komt in het huidige gemeentehuis van Bussum: een verbouwing van meer dan €7,5 miljoen. • Van de ambtenaren moeten er 10 tot 15% weg; dit geeft onrust en kost ook veel geld. • Het draagvlak voor de fusie Bussum, Muiden en Naarden ontbreekt. • De naam van de nieuwe gemeente Gooise Meren is met weinig enthousiasme ontvangen.
Sociaal Domein
Opinie Hart voor Bussum: “Wij willen dat de colleges van Bussum, Muiden en Naarden eerlijk zijn over de (financiële) gevolgen van deze fusie. Het vertrouwen van inwoners moet terug gewonnen worden en dat kan alleen met openheid en eerlijkheid. In Gooise Meren moet de identiteit van de kernen Bussum, Muiden en Naarden behouden blijven. We willen de voorzieningen op peil houden en daarvoor zullen wij andere financiële keuzes maken zoals o.a. het gemeentehuis van Bussum beperkt verbouwen en het gemeentehuis van Naarden open houden.
Bewoner Nachtegaallaan, 81 jaar: “Mijn vrouw is slecht ter been en heeft Alzheimer. Ik zorg 24 uur per dag voor haar. Mijn vrouw haar paspoort was verlopen en ik moest met haar 2 keer naar het gemeentehuis voor een nieuw paspoort. Weet u hoe moeilijk het is om iemand die heel moeizaam loopt en Alzheimer heeft naar het gemeentehuis mee te nemen? Ook heb ik een invalidenkaart aangevraagd. Daarvoor komt een keuringsarts thuis langs en dat kost mij 125 euro. Waarom kan mijn huisarts dat niet doen? Ze is bijna invalide en heeft Alzheimer. Ik mis begrip van de gemeente.”
“Je zag het bij de fusie; landelijke partijen deden wat Den Haag zei”
Bewoner centrum, 55 jaar: “Ik heb een progressieve spierziekte en heb hiervoor een speciale rolstoel nodig. De gemeente vergoedde alleen een standaardrolstoel. Ik heb gevraagd of de gemeente het bedrag voor de standaardrolstoel wilde vergoeden voor de speciale rolstoel. Dat wilden ze niet. Nu heb ik 2 rolstoelen: 1 van de gemeente, die ik niet kan gebruiken en de speciale rolstoel waar ik lang zelf voor heb gespaard.”
“Ze hebben meer aandacht voor lokale problemen”
Richard de Rooy “Gooise Meren verdient een eerlijk bestuur die openheid geeft van zaken over de (financiële) consequenties van deze fusie. Alleen dan kunnen we samen met u, als inwoners, werken aan een sterke gemeente met een eigen identiteit, die haar voorzieningen in de kernen in stand kan houden.”
4
Bewoner Bussum Zuid, 56 jaar: “Ik heb een ernstige vorm van reuma en kan daardoor niet meer op een gewoon toilet. Ik woon in een huurhuis. De gemeente vergoedt geen verhoogd toilet en de woningbouwvereniging ook niet. Ze wijzen naar elkaar. Ik kan het niet betalen. In Amsterdam worden verhoogde toiletten gewoon wél vergoed.” Bewoner Lothariuslaan, 92 jaar: “Mijn vrouw heeft 24 uur per dag mijn zorg nodig. Ik kom bijna niet meer buiten. Bij het keukentafelgesprek is de thuiszorg van wekelijks 3 naar 2,5 uur gegaan, terwijl ik ook slechter word.”
1
2
3
12
13
15
17
4
5
6
7
20
21
23
25
8
9
10
11
26
27
29
30
Onze lijst
1. Marieke Munneke Smeets, 2. René Sweijen, 3. Barbro van der Ham, 4. Rob Riksen, 5. Richard de Rooy, 6. Hans Roelofsen, 7. Karel Sterk, 8. Thijs Hendriks, 9. Arthur Graaff, 10. Akke Walma, 11. Tom van Erven Dorens, 12. Wilma Ruijter, 13. Ria van Thienen, 14. Saskia Ponteyn, 15. Gerda Baas - van Nouhuijs, 16. Sim Visser, 17. Dinie van Marissing-Duits, 18. Niek Koopmans, 19. Joachim Snoeks, 20. Jos van Marissing, 21. Marcel Barneveld, 22. Marc Rademaker, 23. Luke Ruijter, 24. Luc Mulder, 25. Dick Bos, 26. Roelf Schrik, 27. Manus Fleskens, 28. Peter van Steensel, 29. Kees Flink, 30. Ben de Veth
Hans Roelofsen (6) “In en rondom de steden en dorpen van de gemeente Gooise Meren is in ons gezamenlijk erfgoed van natuur en cultuur bijzonder veel te vinden dat beschermwaardig is. Cultuur speelt in ons welzijn een belangrijkere rol dan wat zich in economische termen laat beschrijven. Tot nu toe was dit erfgoed vaak een sluitpost omdat economische korte termijn winst prevaleerde. Als professional met een passie voor het culturele erfgoed wil ik mijn kennis en ervaring graag inzetten om de kwaliteit van onze woonomgeving te verbeteren.”
Thijs Hendriks (8) “De gemeente Bussum doet goede inspanningen voor o.a. de reconstructie van wegen, de Westereng etc., maar in het beheer van het eigen gemeentelijk vastgoed schiet het nog tekort. In Bussum zien we dat bij bijvoorbeeld de Vonk aan het begin van de Nassaulaan, het Jan Ligthart gebouw tegenover het gemeentehuis, de Huizerweg 54 en ander gemeentelijk vastgoed. Dit verdient extra aandacht. In Naarden en met name de Vesting onderhoudt de gemeente haar monumenten goed en zorgt zo ook dat er geen leegstand ontstaat.”
Karel Sterk (7) ”Inwoners hebben behoefte aan échte inspraak, betrokkenheid bij projecten vanaf het begin. Ik sta voor openheid van bestuur, gelijke kansen voor iedereen en regelmatig verantwoording afleggen aan de inwoners. Hiervoor is open en eerlijke informatievoorziening nodig en een gemeentelijk bestuur dat wil samenwerken.”
Akke Walma (10) “Inwoners moeten invloed hebben op hun eigen leefomgeving. De toegankelijkheid van loopgebieden is vaak een barrière voor burgers met een mobiliteitsbeperking om de straat op te gaan. Je ziet onregelmatige bestrating, onneembare trottoirbanden, het onrechtmatig gebruik van de loopgebieden door andere verkeersdeelnemers en ontoegankelijkheid van de openbare gebouwen. Indachtig het credo “Doe Mee” pleiten wij voor participatie en medezeggenschap van buurtpreventieverenigingen of wijkteams bij de voorbereiding, ontwikkeling en planning van herbestratingen in wijken, gebouwen en nieuwbouw. Immers zij zijn geworteld in de wijk en kennen hun bewoners.”
Tom van Erven Dorens (11) “Zondagopenstelling is vooral bedoeld om de winkelbeleving te bevorderen en daardoor de ondernemers een extra duwtje in de rug te geven. Dit doel wordt niet bereikt bij winkelopening in woongebieden. Integendeel, dit legt onaanvaardbare extra druk op de omwonenden. Ik wil mij graag inzetten om de belangen van de inwoners van woongebieden met grootwinkelbedrijven te behartigen.”
“Heel verschillende mensen, van links tot rechts, van jong tot oud. Dat is leuk.”
Luke Ruijter (23) “Het is nu nodig om geld te investeren in de jeugd. Jongeren willen een buurthuis waar ze naar toe kunnen om zich te vermaken met muziek, poolen of samen een film kijken. Ook in ruimte voor buitensport mag meer geïnvesteerd worden, zoals een veld voor voetbal, basketbal en volleybal, maar ook meer ruimte om te skaten. Er is nu te weinig te doen voor jongeren en ze gaan zich vervelen. Ze worden van alle hangplekken afgestuurd en ze gaan rotzooi trappen, vechten en gaan wiet roken. Ik wil mij graag inzetten voor de jeugd van Bussum, Muiden en Naarden.”
“Een lokale partij weet wat er speelt”
5
Ons verkiezingsprogramma (verkort) 1. Inwoner en bestuur
De samenleving verandert snel en vraagt een gemeentebestuur dat mee verandert. Dat betekent meer ruimte voor inwoners om mee te denken, mee te doen en mee te beslissen. Dat vraagt om een gemeente die luistert, actief communiceert en behulpzaam is. Concrete doelstellingen: • Burgerparticipatie is onderdeel van elk plan, proces en project • De ambtelijke organisatie wordt geschoold in burgerparticipatie • Een wekelijks inloopspreekuur per wethouder • Het recht voor inwoners om in te spreken bij elke vergadering van de raad • Een gebruiksvriendelijke gemeentelijke website voor de nieuwe gemeente • Alle informatie die openbaar is, wordt toegankelijk door het op die website te plaatsen • Alle vergaderingen van de raad zijn live te volgen via de website van de gemeente en er wordt een archief bijgehouden, waardoor ook terugkijken mogelijk is • Een actieve en responsieve gemeente op social media • Een onafhankelijke klachtencommissie en een onafhankelijke Rekenkamer, beide aangesteld door de raad
2. Fusie en samenwerking
De gemeente kan sterker worden door intensief samen te werken in de regio, maar die samenwer kingen moeten wel democratisch zijn en gemeenteraden voldoende zeggenschap geven. Minimaal de komende 10 jaar geen verdere fusies voor Gooise Meren. Concrete doelstellingen: • Met inwoners keuzes maken m.b.t. de financiële consequenties van de fusie, te beginnen met goede en eerlijke informatie aan alle inwoners • De eerste jaren is vermindering van het aantal ambtenaren niet mogelijk • Ambtenaren, college en raad moeten met elkaar een programma volgen om gezamenlijk een nieuwe cultuur te vormen • Betere democratische controle op het bestuur van de regionale samenwerkingen (in lijn met het Drechtsteden-model) en vergroten van de legitimiteit van deze samenwerkingen
3. Financiën en controle
Er is een jaarlijks tekort van €10 miljoen. Om weer financieel gezond te worden willen wij samen met inwoners keuzes maken. Maar de gemeente moet eerst kritisch kijken naar haar eigen uitgaven en de uitgaven in de Regio. Concrete doelstellingen: • Het gemeentehuis van Gooise Meren in Bussum én Naarden onderbrengen en het gemeentehuis Bussum beperkt opknappen voor ca. €1,5 miljoen (besparing eenmalig van €6mln.) • Terugbrengen externe juridische kosten door minder juridische procedures en beter betrekken belanghebbenden (geschat voordeel jaarlijks van €0,25mln.) • Grotere professionaliteit bij ruimtelijke projecten (geschat voordeel jaarlijks €0,5mln.) • Beter onderhoud gemeentelijk vastgoed zodat verloedering en waardevermindering wordt tegengegaan en dit vastgoed meer oplevert (geschat voordeel jaarlijks €0,3mln.) • Naleven regionale taakstellingen door niet gehaalde bezuinigingen door te schuiven naar het nieuwe jaar (geschat voordeel jaarlijks van €1mln.) • SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) definiëren van alle voorstel len (geschat voordeel jaarlijks van €0,5mln.) • Meer inzicht in subsidiestromen en afbouwen subsidie aan commerciële partijen (Zandzee, Spant etc.) en afbouwen subsidie aan Pro Bussum (geschat voordeel jaarlijks van €1mln.) • Oormerken van subsidies en een openbaar subsidie-register (geschat voordeel jaarlijks van €0,25mln.)
4. Economie en ondernemerschap
Op regionaal niveau zetten wij in op toerisme, zorg en de creatieve sector wat zal leiden tot groeiende werkgelegenheid in Gooise Meren. Betutteling en onnodige regelgeving leidt tot veel ergernis bij ondernemers en smoort initiatieven in de kiem. Concrete doelstellingen: • Ondersteunen regionale aanpak economische ontwikkeling in zorg, toerisme en creatieve sector en het opstellen van een Nota toerisme en recreatie in 2016 • Gemeente werkt samen bij projecten met lokale bedrijven en ondernemers • Werkervaringsprojecten en effectievere begeleiding bij het vinden naar werk voor werklozen • Verlagen reclamebelasting en verlagen regeldruk • Stimuleren Ondernemersvereniging voor Gooise Meren, waarbij Pro Bussum en de functies Evenementencoördinator en Ideeënmakelaar in Bussum verdwijnen • Zondagopenstelling winkels in de kernwinkelgebieden • Omzetten bestemming winkels naar wonen en werken/wonen • Uitvoeren plan voor appartementen en een openbaar park op het Scapino-terrein
5. Sociaal domein en de decentralisaties
De afgedwongen bezuinigingen zullen vanaf 1 januari 2016 voelbaar worden en bij de uitvoering zijn er nog steeds problemen. Inwoners worden meer afhankelijk van hun omgeving en mantelzorgers krijgen het zwaarder. Concrete doelstellingen: • De privacy van cliënten moet gewaarborgd zijn • De poortwachters worden ondersteund door meer specialistische opleiding • Er wordt soepeler omgegaan met specifieke hulp die uitsluitend buiten de regio aangeboden wordt • Elke 3 maanden vindt een goede inhoudelijke evaluatie plaats van de 3 ingevoerde decentra lisaties, waarbij naast de doelmatigheid en doeltreffendheid ook de klanttevredenheid wordt meegenomen • We streven ernaar dat het PGB terugkomt; dit geeft cliënten zeggenschap en zelfstandigheid en verlaagt de kosten in de ambtelijke organisatie
6. Ouderen en zorg
Ouderen hebben recht op een visie op de toekomst in wonen, gezondheid en recreatie. Een visie ontwikkeld door en voor ouderen. Daarin ook aandacht voor levensbestendig wonen, meer woningen voor ouderen in het centrum en ruimte voor woonzorgcomplexen met een scheiding van wonen en zorg. Vereenzaming is een probleem, alsmede het grotere beroep dat gedaan wordt op mantelzorgers en vrijwilligers. Concrete doelstellingen: • Meer woningen voor ouderen in het centrum van de kernen, zodat zij dichterbij voorzieningen kunnen zijn • Steun aan initiatieven zoals die van Vivium voor collectieve woonvormen van ouderen met scheiding tussen wonen en zorg/service • De toegankelijkheid van openbare ruimtes aanzienlijk verbeteren • De vereenzaming van ouderen krijgt meer aandacht, zodat zij actief kunnen blijven deelnemen aan de samenleving • Sportverenigingen stimuleren en faciliteren om hun accomodaties multifunctioneel te gebruiken, dus ook voor ouderen en mindervaliden • Meer ondersteuning voor vrijwilligersorganisaties door het beschikbaar stellen in het gemeente huis van ruimtes voor vergaderingen en bijeenkomsten • Extra ondersteuning mantelzorgers door het opstellen van de nota “Waardering Mantelzorg” en een urgentieregeling voor sociale huurwoningen voor mantelzorgers en zorgverleners.
7. Jeugd en onderwijs
De hoge kwaliteit van het onderwijs moet behouden blijven en daar hoort goed passend onderwijs bij. Aan jeugdzorg moet meer aandacht besteed worden en jongeren moeten meer plekken hebben om zich te kunnen vermaken.
6
Concrete doelstellingen: • In alle kernen wordt basisonderwijs geboden of blijft basisonderwijs behouden. Schoolkeuzevrijheid blijft bestaan • De gemeente houdt toezicht op het passend onderwijs en investeert in het passend onderwijs van het openbaar onderwijs • Kinderen uit Bussum, Naarden en Muiden hebben voorrang bij plaatsing op middelbaar onderwijs in Bussum en Naarden • Beter toezicht en handhaving op verkeersveiligheid rondom scholen • Meer en effectievere voorlichting over de gevolgen van het gebruik van drugs, alcohol en het roken; scholen en schoolpleinen rookvrij • Er komen geschikte locaties voor jongeren om zich te vermaken • Meer preventie bij jeugdigen, een integraal kindcentrum is hiervoor geschikt • Behoud van jongerenwerk
8. Sport en beweging
Het diverse aanbod van sportvoorzieningen is belangrijk en moet ook voor iedereen beschikbaar zijn. Bij harmonisatie van het beleid van de verschillende gemeenten moet ook het tekort aan sporthallen meegenomen worden. Concrete doelstellingen: • Sportnota met een goede analyse van de gevolgen van harmonisatie van sportverenigingen • Faciliteren en ondersteunen van het multifunctioneel gebruik van sportaccommodaties en het overdag toegankelijk maken voor ouderen, gehandicapten en minder validen. • Het Jeugdsportfonds behouden voor Gooise Meren • Het stimuleren van een gezonde levensstijl en sport door met sportverenigingen in gesprek te blijven over het handhaven van alcoholverbod aan jongeren onder de 18 jaar en het rookvrij houden van kantines. • Het stimuleren en faciliteren van duurzaamheid bij evenementen en bij sportaccommodaties.
9. Veiligheid en omgevingsrust
Door de ligging van Gooise Meren, ingeklemd tussen snelwegen en een intensief gebruikt spoor moet actief gehandeld worden op veiligheid en omgevingsrust. Concrete doelstellingen: • Een regionaal veiligheidsplan specifiek voor de situatie in Bussum, Naarden en Muiden • Een actieve lobby voor de aanpak van de spoorse doorsnijding • Effect-analyse van verschillende oplossingen voor spoorse doorsnijding • Betere handhaving bij gevaarlijke verkeerssituaties • Betere handhaving bij parkeer- en geluidsoverlast • Geen verdere uitbreiding uitgaansmogelijkheden voor jongeren boven de 18 jaar • Zondagopenstelling beperken tot de kernwinkelgebieden • Gemeentebestuur claimt plek in Omgevingsraad Schiphol
10. Verkeer en parkeren
Fietsen is een vanzelfsprekendheid en de auto wordt gebruikt waar het niet anders kan. De veiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers kan sterk verbeteren en de kernen moeten aantrekkelijker worden voor bezoekers en toeristen. Concrete doelstellingen: • Fietsen stimuleren door meer fietsparkeergelegenheden, het veiliger maken van straten en kruispunten met hoge prioriteit voor scholen en sportgelegenheden en betere fietsverbindingen tussen de verschillende kernen • Fietsers en voetgangers hebben als kwetsbaarste verkeersdeelnemers absolute prioriteit • Zo snel mogelijk harmoniseren parkeerbeleid, d.w.z het gelijktrekken van tarieven parkeerver gunningen en Muidens systeem van betaald parkeren invoeren • Een autoluwe Vesting: Naarden-Vesting krijgt parkeren voor vergunninghouders en betaald parkeren op de Vestingwallen • Verkeersdruk A1 strak monitoren door het meten van geluids- en milieubelasting (denk hierbij aan de uitstoot van fijnstof en CO2) • Opstellen nieuwe parkeernota voor Gooise Meren • Verkeersdoorstroom onderzoek samen met alle betrokkenen • Centrum Bussum autoluw maken • Betere handhaving en hanteren afgesproken parkeernormen bij ruimtelijke projecten • Verbod op nachtelijk vrachtverkeer en regionaal onderzoek naar mogelijkheden om bevoorra ding in drukke en historische kernen anders uit te voeren • Verbod op vrachtwagens langer dan 12 meter in de bebouwde kom
11. Huisvesting en leefomgeving
De 3 gemeenten van Gooise Meren worstelen met de afweging tussen bouwen en de schaarse ruimte en in het realiseren van betaalbare woningen en sociale huurwoningen. Wij willen de nadruk meer leggen op duurzaamheid, groen en sociale huurwoningen. Concrete doelstellingen: • Bouwen voor het goedkopere segment en de verdeling van 1/3 goedkoop, 1/3 middel en 1/3 duur aanhouden • In de Gooi en Vechtstreek 1.000 sociale huurwoningen realiseren in de komende 10 jaar, denk hierbij aan het gebruik van leegstaande panden en bedrijven • Strak toezien bij woningbouwprojecten dat afspraken door de ontwikkelaar worden nagekomen • Stimuleren zeggenschap (toekomstige) bewoners bij nieuwbouw • Stimuleren duurzaamheidsinitiatieven in de woningbouw • De waarde van natuur en lokale bouwstijlen meenemen bij woningbouwprojecten • Na afronding van de opgestarte of lopende woningbouwprojecten geen nieuwbouwprojecten meer opstarten in Gooise Meren, als dit ten koste gaat van de kwaliteit van de leefomgeving • Opname van maximaal 2000 asielzoekers in regio Gooi en Vechtstreek in de komende 5 jaar
12. Duurzaamheid en groen
Gooise Meren moet een duurzame gemeenten worden In alles moet dit uitgangspunt zijn zodat toekomstige generaties niet belast worden door onze beslissingen. Concrete doelstellingen: • Herbruikbare en schonere energie stimuleren (speciale leningen voor het lokaal opwekken van hernieuwbare stroom, bijvoorbeeld met zonnecollectoren, meer oplaadpalen voor elektrisch vervoer, meer elektrisch vervoer door gemeentelijke en regionale diensten) • Duurzaamheidstoets voor alle gemeentelijke projecten en voor evenementen • Steunen van regionale plannen voor afvalscheiding • Z.s.m. instellen van een Milieuraad voor Gooise Meren • Inwoners betrekken bij beplanting en beheer in hun wijk en stimuleren van stadslandbouw en functionele stadsnatuur • Een fietsplan voor Gooise Meren, waarin de fiets als hét vervoermiddel gestalte krijgt
13. Cultuur en historie
De cultuur en historie van Bussum, Naarden en Muiden zijn uniek en dus waard om te beschermen en toegankelijk te maken voor inwoners en bezoekers. Particuliere initiatieven op dit gebied moeten gekoesterd worden. Concrete doelstellingen: • Harmoniseren monumentenbeleid en aanstellen van minimaal 1 fulltime ambtenaar op monumentenbeleid • Uitbreiden lijst met gemeentelijke monumenten o.a. met het klooster Mariënburg • Regionaal samenwerken op gebied van bevorderen toerisme • Subsidie aan commerciële partijen afbouwen en inzetten voor niet-commerciële partijen • In stand houden Jeugd Cultuurfonds • Stimuleren opzetten tentoonstellingen en culturele fiets- en wandelroutes • Beschermd dorpsgezicht regelmatig kritisch evalueren en actief handhaven
