onderhoud tennispark

S.V. de Meer, afdeling Tennis Drieburgpad, Amsterdam

S.V. de Meer, afdeling Tennis

Beleidsplan herinrichting/ onderhoud tennispark

-2S.V. de Meer, afdeling Tennis

Voorwoord Dit beleidsplan is voortgekomen uit activiteiten verricht door een werkgroep uitbreiding tennispark op verzoek van het bestuur van S.V. De Meer afdeling tennis. Het is gepresenteerd aan en geaccordeerd door het bestuur van SV De Meer (voetbal, handbal en tennis). Directe aanleiding voor de opstart van deze activiteiten was de uitkomst van een enquête, waarbij de tevredenheid van de leden met de capaciteit en voorzieningen werd gemeten nadat bij het bestuur diverse signalen waren binnengekomen dat verbetering op een aantal facetten welkom was. De resultaten van deze schriftelijke enquête, die in juni 2005 is uitgevoerd en waarvan de belangrijkste resultaten in dit plan zijn opgenomen, fungeerden als leidraad bij het ontwikkelen van het beleidsplan. Een opvolgend bestuur heeft het plan opnieuw beoordeeld, geüpdate en gedeeltelijk herschreven. De kern van het oorspronkelijke beleidsplan is gehandhaafd. Uit het beleidsplan komt naar voren dat er een uitdrukkelijke wens is tot uitbreiding en aanpassing van de huidige voorzieningen vanwege een aantal factoren: • Er is sprake van oplopende wachttijden, reservelijsten voor competitie en teleurstelling bij leden die niet in aanmerking komen voor les i.v.m. de baanbezetting. • Het tennispark maakt deel uit van Sportpark Drieburg dat als geheel een van de meest intensief gebruikte sportparken is in Amsterdam. • Omliggende tennisverenigingen (VVGA, Tie-Breakers) hebben te maken met wachtlijsten en daarnaast is in de afgelopen jaren een aantal tennisverenigingen in de omgeving gestopt (o.a. CTO’70, Amstelborgh). Het aantal tennissers in Amsterdam is echter stijgend. •

Er zijn ambitieuze nieuwbouwplannen voor het gebied ten zuiden van de Weespertrekvaart tussen Duivendrecht en de Utrechtse Brug. Dit zal een toename van de vraag naar sportfaciliteiten w.o. tennis in de nabije omgeving inhouden.

•

Aanpassing van de voorzieningen zou kunnen betekenen dat er mogelijkheden worden geboden om ook in de winterperiode door te kunnen spelen (hal). Op deze manier wordt er efficiënter en effectiever gebruik gemaakt van het complex.

• Uitbreiding en aanpassing kan worden gecombineerd met gepland groot onderhoud. In dit beleidsplan worden achtereenvolgens de huidige situatie, de belangrijkste uitkomsten van de enquête en de wenselijk toekomstige situatie van het tennispark van De Meer weergegeven.


Inhoud

1

Huidige situatie

4

1.1

Banen

4

1.2

Wachttijden

5

1.3

Activiteiten

5

1.4

Sportcultuur

6

1.5

Leden

6

1.6

Clubhuis en Kantine

7

1.7

Financieel

7

1.8

Omliggende verenigingen

9

1.9

Conclusie huidige situatie

Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

2

Conclusies Enquête

10

3

Toekomstige situatie

14

3.1

Demografische/planologische kenmerken

14

3.2

Banen

15

3.3

Clubhuis

15

3.4

Winteraccommodatie

15

3.5

Conclusie

16

4

Varianten voor uitbreiding tennispark

16

5

Onderzoek baansoorten

18

6

Conclusie

19

7

Referenties

20

(20 pages in total)


1

Huidige situatie

De tennisvereniging is onderdeel van Sport Vereniging De Meer, waar ook handbal en voetbal onder vallen. De tennisvereniging ligt aan het Drieburgpad, te Amsterdam. 1.1 Banen De tennisafdeling beschikt over 7 verlichte gravelbanen. Banen kunnen voor zowel dubbelspel als enkelspel voor een periode van drie kwartier afgehangen worden. De banen zijn alleen gedurende het zomerseizoen (april tot en met september) te bespelen. De tennisafdeling heeft geen winteraccommodatie. De huidige indeling van het park is op schaal weergegeven in het onderstaande plaatje.

Het grijze vlak aan de linkerkant is een betonnen handbalbaan. Links naast het handbalveld loopt de enige entree van het tennispark. Linksonder is het gebouw van de onderhoudsploeg van de gemeente zichtbaar, met daar pal naast een opslagterrein dat omgeven is door een hek. Verder is daar vlak boven van links naar rechts achtereenvolgens het clubhuis, het terras en de zandbak met speelattributen te vinden. Het kleine rechthoekje dat linksboven in het figuur te zien is, stelt het tennismuurtje en het hok met de sproei-installatie voor. Verder worden de huidige 7 tennisbanen weergegeven.


1.2 Wachttijden

De wachttijden op doordeweekse avonden kunnen oplopen tot 45 minuten. Hierbij moet worden vermeld dat er ´s avonds 1 a 2 banen voor lessen en 1 baan voor de laddercompetitie gereserveerd zijn. De vrijdagavond is een vaste senioren TOSS-avond waarbij er geen laddercompetitie is en er 1 baan overblijft voor vrij spelen. Voor de jeugd zijn de woensdagmiddag en vrijdagmiddag druk bezocht. De jeugdcompetitie op vrijdagmiddag begint om 16.00 uur en loopt op enkele banen vaak uit, waardoor de senioren TOSS-avond met enkele banen minder begint. Tijdens de competitiedagen voor senioren (7 weekeinden), het eigen open toernooi (2 weekeinden), clubkampioenschappen (2 weekeinden) en overige evenementen, is het ook in de weekeinden druk en zijn de mogelijkheden om vrij te spelen beperkt. Op andere momenten kan over het algemeen zonder wachttijden gespeeld worden. In de eerste seizoenshelft is het drukker dan in de tweede seizoenshelft. In de winter spelen veel leden door bij andere verenigingen met een wintertennisaccommodatie. 1.3 Activiteiten De tennisafdeling heeft een groot aantal goedlopende tennisactiviteiten georganiseerd door de vele commissies die de tennisafdeling rijk is. De meerdaagse activiteiten zijn, o.a. •

Jeugd- en seniorencompetitie

•

Toss

•

Laddercompetitie

•

De Meer Open (het open toernooi)

•

De clubkampioenschappen

•

Lessen verzorgd door de tennisschool van René Wiersma.

Verder zijn er eendaagse evenementen, zoals het openingstoernooi, MTP-Kick-off toernooi, Lady´s Day, het zomertoernooi, Paul Tieleman Toss Toernooi, Ouder-kind toernooi, PIPtoernooi (jeugd) en het uitwisselingstoernooi (jeugdtoernooi i.s.m. VVGA en de Tie-Breakers). Bij de meeste van deze tennisactiviteiten is het aantal banen een beperking, waardoor deelnemers langer moeten wachten, op een reservelijst staan of uitgeloot moeten worden. Er is


al jaren een reservelijst voor competitie en de tennisschool moet vaak nee verkopen aan het begin van elk seizoen. 1.4.

Sportcultuur

Het niveau van de sportbeoefening is gemiddeld te noemen en recreatief van aard. Het structureel naar een hoger niveau brengen van de sportieve prestaties wordt impliciet ondersteund, maar (nog) niet concreet ingevuld. Door weer een toename van het aantal leden (zie 1.5) ligt het nader invullen van additionele ondersteuning wel voor de hand. Ook de sfeer binnen de club is vooral gericht op een recreatieve beleving van tennis en alles daar omheen. Het feit dat de leden zelf de kantinediensten uitvoeren, is kenmerkend en wordt breed gedragen.

1.5.

Leden

De tennisafdeling heeft een grillige periode achter de rug wat ledenaantal betreft. De tennisafdeling had in 2004 rond de 736 leden, waarvan 122 jeugdleden (17 %). Er zijn in die tijd veel jeugdleden lid geworden dankzij de cursussen, verzorgd door de tennisschool van René Wiersma die gesubsidieerd werden door het stadsdeel Oost/Watergraafsmeer. Aangezien de tennisafdeling over slechts 7 banen beschikt, ontstonden hierdoor echter lange wachttijden (recreatief) en moesten veel mensen die zich aanmeldden voor competitietennis, op een wachtlijst worden gezet. Omdat de verhouding tussen leden en beschikbare banen wel erg scheef werd (1 baan op circa 115 leden), is toen noodgedwongen overgegaan tot een algehele ledenstop. Het effect van deze eenmalige ledenstop heeft 2 jaar lang zijn doorwerking gekend, want het ledental daalde in 2 jaar tot 624 leden in 2007. Ook op andere terreinen (vacatures in bestuursfuncties) heeft dat effect gehad. Inmiddels is echter sinds vorig jaar de weg omhoog weer gevonden. Alle bestuursfuncties zijn weer bezet, evenals de vele andere vrijwilligersfuncties en zonder dat er heel actief is geworven, is het ledental op 1 april 2008 inmiddels weer gestegen tot 677 leden, waarvan 115 jeugdleden (17 %). Te constateren valt dat het aandeel van de jeugd hier nooit onder geleden heeft, wat een positief signaal is voor de toekomst. Door deze groei ontstaan echter weer de bekende knelpunten zoals wachttijden, die beginnen op te lopen en veel leden die teleurgesteld moeten worden, omdat er te weinig mogelijkheden zijn voor competitietennis.


In onderstaande tabel is de geografische spreiding aangegeven van de leden van de tennisafdeling van SV De Meer voor de jaren 2004 en 2008.

Tabel : geografische spreiding leden

Afkomstig uit

leden 2004

aandeel

leden 2008

aandeel

Oost/Watergraafsmeer

279

38 %

267

39 %

Rest Amsterdam

355

48 %

310

46 %

Buiten Amsterdam *

102

14 %

100

15 %

Totaal

736

100 %

677

100 %

* de categorie buiten Amsterdam bestaat voornamelijk uit leden uit Diemen en Duivendrecht

1.6 Clubhuis en Kantine Het clubhuis is eigendom van De Meer en bestaat uit een stenen (binnen)gedeelte en een houten (buiten)gedeelte en heeft een oppervlakte van ongeveer 180 m2 (incl. overkapping over het terras is de oppervlakte ongeveer 240 m2. Het onderhoud aan het clubgebouw en terras wordt door een uit de leden samengestelde onderhoudsploeg gedaan. De kantine is in eigen beheer. Dit betekent dat er door de leden kantinediensten worden gedraaid die elk jaar weer worden ingeroosterd. Leden draaien twee diensten van 4 uur die op verschillende tijdstippen kunnen worden ingeroosterd. Er is een beperkte mogelijkheid om diensten af te kopen, daarnaast kunnen kantinediensten onderling worden geruild.

1.7 Financieel De afdeling tennis heeft de afgelopen jaren steeds met een positief saldo af weten te sluiten, wat altijd geheel ten goede is gekomen aan de omni-vereniging SV De Meer. Het vorig seizoen gaf voor het eerst een tekort te zien, voornamelijk vanwege inbraak/diefstal uit het tennispaviljoen. De analyse van het tekort werd bemoeilijkt doordat de afdeling tennis geen eigen financiële administratie had, want deze was opgenomen in de boeken van Sportvereniging De Meer. Eén van de eerste taken van het nieuwe bestuur is dan ook geweest om met ingang van het seizoen


2008 de administratie van de omni-vereniging meer te ontvlechten naar de verschillende afdelingen, zodat de transparantie en de stuurbaarheid van de financiën van de tennisafdeling verbeterd kunnen worden. Ook het boekjaar is inmiddels gewijzigd en loopt nu van 1 januari tot 1 januari (liep voorheen van 1 augustus – 1 augustus; gelijk met de afdeling voetbal). Hieronder is de begroting van de inkomsten voor 2008 weergegeven. Tabel : begroting inkomsten 2008

Inkomsten 2008

Bedrag begroot

Contributie

€ 92.000

Bijdrage competitie teams

€

Introducés

€ 2.000

Afkoop bardiensten

€ 1.000

Opbrengst kantine *

€ 12.000

Totaal

€ 107.800

800

* Vanwege de nog onvoldoende scheiding in de financiële administratie zijn de kantine-inkomsten in 2008 nog als saldo opgenomen; miv 2009 zullen deze bruto worden begroot en verantwoord

Naast bovengenoemde inkomsten zijn er uiteraard inkomsten per toernooi. De “dagtoernooien” (jeugd, De Meer Open, clubkampioenschappen, ouder-kind toernooi, e.d.) krijgen opdracht om “budgettair-neutraal” te werken; gemiddeld over het totaal van alle toernooien lukt dit ook waardoor de kosten hier niet zijn opgenomen, mede omdat het per toernooi om relatief kleine bedragen gaat. Wintertraining voor de competitieteams senioren wordt volledig betaald door de leden zelf. Tot voor kort liep dit deels via de administratie van de afdeling tennis, maar in het kader van het vergroten van de transparantie wordt dit m.i.v. 2008 geheel door de tennisschool René Wiersma geregeld, aangezien er op sportpark Drieburg geen gelegenheid is tot wintertennis. Dit is ook de reden dat veel leden van de tennisafdeling ’s winters uitwijken naar tennisparken buiten het stadsdeel.

De begrote uitgaven 2008 bestaan voor het grootste deel uit huur en onderhoud van de tennisbanen; de begroting is als volgt:


Tabel : begroting uitgaven 2008

Uitgaven 2008

Bedrag begroot

Kosten velden tennis (huur/onderhoud)

€ 62.500

Verzekering, beveiliging

€ 9.000

Energie/schoonmaak kleedkamers

€ 3.500

Inzet bardiensten

€ 1.000

Alg kosten omnivereniging/website/publiciteit

€ 9.500

Overige diverse budgetten

€ 22.300

Totaal

€ 107.800

1.8 Omliggende verenigingen De contributies (prijspeil 2008) van de verenigingen die in de buurt van De Meer liggen zijn : Tabel : prijspeil contributie 2008 omliggende tennisverenigingen

Seniorlid

Dallid

Tie-Breakers

180

109

VVGA

175

onbekend

Chip & Charge (UvA&HvA)

152,50

onbekend

Diemen Zuid

183

146

De Meer, tennisafdeling

162

110

ATV Diemen

145

onbekend

De prijzen van tennisclub De Meer liggen lager dan het gemiddelde, voornamelijk te verklaren door de grote zelfwerkzaamheid van de leden en het feit dat voor de meeste evenementen door de deelnemers betaald wordt en deze kosten dus niet uit de contributie betaald hoeven te worden.


1.9 Conclusie huidige situatie De KNLTB hanteert een norm van ca. 70 spelers per baan. Op verlichte banen kan de norm tot 90 spelers worden opgevoerd. Dat wil zeggen dat redelijkerwijze de tennisafdeling volgens de KNLTB-normen maximaal 630 leden op het huidige aantal banen (7) kwijt kan. Het huidige ledenaantal (per 1 april 2008) is 677. Doordat de verschillende commissies (TOSS, laddercompetitie, seniorencompetitie, jeugd, etc.) bereid zijn tot compromissen door banen gedurende een korte of langere periode af te staan kunnen de capaciteitsproblemen slechts beperkt worden opgevangen. Dat dit geen echte oplossing is, blijkt uit het feit dat regelmatig leden teleurgesteld moeten worden als zij zich voor activiteiten zoals competitietennis opgeven. De conclusie is dan ook dat extra banen voor het huidige aantal leden zeer gewenst is, temeer daar er weer groei zit in de vereniging. De leeftijdsopbouw geeft bovendien aan dat de tennisafdeling enerzijds veel jeugdige leden kent en anderzijds weinig ouderen boven de 60 jaar. Op basis van de leeftijdsopbouw mag daarom de komende jaren een toename in het aantal seniorleden verwacht worden

2

Conclusies Enquête

In de maand juni 2005 is een enquête gehouden onder de leden ouder dan 15 jaar, om de mening over de huidige situatie van de vereniging en de wensen voor de toekomst te peilen. Met een response van 190 van de 648 uitgezonden enquêtes heeft de vereniging een betrouwbare afspiegeling van de mening van de leden verkregen.

Uit de enquête zijn de volgende conclusies te trekken: •

Een kleine meerderheid van 54% vindt de wachttijden om te tennissen te lang, echter van de leden die ’s avonds spelen vindt 73% de wachttijden te lang. Van de leden die met name overdag spelen vindt 25% de wachttijden te lang


•

Een meerderheid van 87% van de leden speelt door de week, en van deze groep speelt 60% met name ’s avonds.

•

80% van de leden wil deze schaarste oplossen door meer banen aan te leggen, de overige 20% zou de club willen laten krimpen. Het beeld van ‘avondspelers’ en ‘overdagspelers’ is hierbij nagenoeg gelijk.

Dit beeld is in overeenstemming met de aanbevelingen van de KNLTB, daar volgens richtlijnen De Meer met het huidige ledenaantal 8 of 9 banen zou moeten hebben.


•

De leden geven het park: o

een onvoldoende voor de mogelijkheden om als toeschouwer bij de banen wedstrijden te bekijken,

•

o

een krappe voldoende voor de aankleding en kleedkamers,

o

een ruime voldoende voor de keuken, het terras en de kantine.

Als er wijzigingen in het park aangebracht worden geven de leden hoogste prioriteit aan o

Capaciteitsuitbreiding (meer dan de helft van de respondenten geeft hier zelfs de hoogste prioriteit aan)

o

Natuurlijke beschoeiing

o

Kijkmogelijkheden als toeschouwer bij de banen


Verder komt de situering van het terras ten opzichte van banen en zon op veel lijstjes van de respondenten voor, zij het dat het vaak als tweede of derde optie genoemd werd. Faciliteiten voor (kleine) kinderen staan niet hoog op de prioriteitenlijst van de respondenten. •

Er is behoefte aan een ballonhal op het tennispark, zodat de leden ook ’s winters door kunnen tennissen. 62% speelt nu al in een hal in Amsterdam, 74% daarvan zou willen ‘verhuizen’ naar de ballonhal van De Meer. En van de 38% van de mensen die nu ’s winters niet tennissen zou 60% dat dan wel willen gaan doen. Per saldo zal dit een toename van ‘wintertennissers’ inhouden.


•

Als het gevolg hiervan is dat de ‘s winters (maximaal 4) overdekte banen van een andere ondergrond dan het huidige gravel zullen zijn, vind 75% van de leden dit niet bezwaarlijk. French Court geniet daarvan bij de meeste leden (40%) de voorkeur gevolgd door kunstgras (19%).

Het tweede item zijn (hardcourt-achtige) banen die men zelf aangeeft om te gebruiken in een ballonhal. We verklaren de overduidelijk keuze voor French Court uit het feit dat de toevoeging kunstgravel ook in de enquête is gebruikt. Hieruit concluderen we dat de leden als alternatieve baansoort het liefst een baansoort kiezen met speeleigenschappen die overeenkomen met die van gravel.

3

Toekomstige situatie

Vooralsnog speelt de jeugd op tijden dat senioren minder vaak spelen. In de nabije toekomst zal de doorstroom van jeugd naar senioren voor een toenemende druk zorgen op het beperkt aantal beschikbare banen. 3.1 Demografische/planologische kenmerken Er voor de langere termijn meer seniorleden te verwachten. Met de plannen van de gemeente om op het gebied ten zuiden van de Weespertrekvaart tussen Duivendrecht en de Utrechtse Brug op termijn een nieuw woongebied te creëren voor 10.000 nieuwe bewoners, ook meer tennissers te verwachten. Door gebruik te maken van de in de documentatie van de KNLTB gehanteerde berekening dat 4,5% van de Nederlandse bevolking lid is van een tennisvereniging betekent dit dat voor een gebied met 10.000 inwoners (met de norm van maximaal 90 leden per baan) er 5 banen nodig zijn. D.w.z. dat er met de plannen van de gemeente om een nieuw woongebied te creëren voor 10.000 nieuwe bewoners, vervolgens `450 extra tennissers´ verdeeld moeten


worden over de omliggende tennisverenigingen, waarvan tennisvereniging De Meer de dichtstbij gelegen tennisvereniging is. Het is niet ondenkbaar dat ca. 180 van die 450 zich zouden aanmelden bij De Meer. Dit komt dan volgens KNLTB-normen neer op 2 extra banen. 3.2 Banen De banen staan al voor 2010 op de nominatie om gerenoveerd te worden. Dit biedt wellicht mogelijkheden om te kijken of het tennispark op een andere manier ingericht kan worden. De huidige problematiek, zoals beschreven in hoofdstuk 1 en de uitkomsten van de enquête zoals beschreven in hoofdstuk 2, vragen om oplossingen die op de kortere termijn opgelost moeten worden. Gezien het aantal leden en de te verwachten groei in het ledenbestand in de nabije toekomst is er op de korte termijn 1 extra baan en op de langere termijn nog minimaal één baan extra gewenst. D.w.z. dat we streven naar een uitbreiding van 7 naar 9 banen. 3.3 Clubhuis In de enquête kwam naar voren dat de leden de kleedkamerfaciliteiten slechts een kleine voldoende geven. Verder geven de leden aan dat de ligging van het terras t.o.v. de banen verbeterd zou moeten worden bij een herindeling van het park. De kantine zelf en de keuken faciliteiten krijgen wel een ruime voldoende. Daarentegen is bij navraag gebleken dat de leden die zelf regelmatig in de keuken staan, de keuken het liefst zouden uitbreiden. Of het clubhuis ook in de toekomst aan de eisen kan voldoen, is de vraag. Nu is al wel duidelijk dat de ligging van het clubhuis niet gunstig is voor het bekijken van wedstrijden (m.u.v. baan 1). Voor de meeste respondenten (153 van de 190) is het niet bezwaarlijk als het clubhuis op een andere plaats zou staan, indien er daarmee meer ruimte ontstaat om banen aan te leggen. Dit biedt ook meer mogelijkheden om de ligging van het clubhuis t.o.v. de banen te verbeteren. 3.4 Winteraccommodatie Zoals in hoofdstuk 2 is aangegeven blijkt uit de enquête dat een winteraccommodatie door veel leden gewenst is. Ongeveer 70% van de leden geeft te kennen dat wanneer er een mogelijkheid zou zijn om ´s winters bij De Meer gespeeld zou kunnen worden men daar voor zou kiezen. Daarnaast is er vanuit de tennisschool, die de lessen en wintertrainingen aan De Meer tennisleden geeft, interesse om dit in een “eigen winteraccommodatie” van De Meer te doen. Een winteraccommodatie met een overkapping die ’s zomers verwijderd kan worden, is daarom de beste optie omdat er dan zowel ’s winters gespeeld kan worden en er ’s zomers meer baancapaciteit bij komt. Gezien de belangstelling voor de winteraccommodatie lijkt de


haalbaarheid hiervoor geen probleem te zijn. De ruimte, die vrijkomt door het verwijderen van het huidige ongebruikte handbalveld, kan hiervoor gebruikt worden. 3.5 Conclusie De verwachte toekomstige ontwikkelingen duiden erop dat er, bovenop het huidige tekort in de avonduren, extra beslag op de tennisbanen zal worden gelegd. Op korte termijn zal de doorstroming van jeugdleden naar de senioren aan het capaciteitstekort bijdragen, op de langere termijn draagt ook de ontwikkeling van het woongebied achter de Weespertrekvaart hieraan bij, evenals de recente sluiting/opheffing van een aantal tennisverenigingen in Amsterdam en de tendens dat het aantal tennisleden in Amsterdam stijgend is . Op basis van deze conclusies is uitbreiding van het aantal banen gewenst. Daarnaast is er veel draagvlak onder de leden om overdekt wintertennis op het park van De Meer aan te bieden. Om dit te realiseren is een herindeling van het tennispark onontkoombaar. Daarbij zal worden gekeken onder welke condities de optie om het clubhuis te verplaatsen te realiseren is, door dit met de betrokken partijen (Omni-bestuur, stadsdeel Oost/Watergraafsmeer en het tennisbestuur) te bespreken. Naast extra capaciteit en wintertennis zullen natuurlijke beschoeiing en kijkvriendelijkheid de uiteindelijke plannen sterk beïnvloeden daar deze items hoog scoren onder de leden. De situering van het terras t.o.v. banen en de zon zal ook verbeterd moeten worden, tenzij dit ten koste gaat van de hierboven genoemde punten waar door de leden een hogere prioriteit aan wordt gegeven.

4

Varianten voor uitbreiding tennispark

Naar aanleiding van de resultaten van de enquête is gekeken naar plannen die het best aansluiten bij de wensen van de leden. Op basis van de huidige situatie beschreven in hoofdstuk 1 en de toekomstige situatie beschreven in 3 presenteren we de plannen voor de herinrichting van het tennispark. Hierbij kan gekozen worden het park in één keer opnieuw in te richten of dat in een aantal stappen te doen. In beide hieronder weergegeven varianten zal een aantal banen in de winter overdekt zijn met een ballonhal.


Terras

9 Banen variant

10 Banen + verplaatst clubhuis


5

Onderzoek baansoorten

Uit de enquête blijkt dat een grote groep leden kiest voor een baansoort die vergelijkbaar is met gravel. French Court is daarbij de ondergrond die veruit de meeste steun krijgt van de leden. De keuze werd zeer waarschijnlijk beïnvloed door de toevoeging “kunstgravel” achter French Court. Er is een aantal baansoorten onderzocht door een aantal ervaren tennissers van onze tennisclub op de betreffende baansoorten te laten tennissen. Enkele nabijgelegen verenigingen stelden ons in staat de voor ons interessante baansoorten te laten testen. De testers hebben onafhankelijk van elkaar elke baansoort een beoordeling gegeven. De volgende baansoorten zijn getest: EasiClay, Tennisforce, Kunstgras, French Court, en SmashCourt. De beoordeling viel uiteen in een aantal criteria, te weten egaliteit van de baan, mogelijkheden tot glijden naar de bal, de gladheid van de baan en kans op uitglijden, de hardheid van de ondergrond, de snelheid van de baan, de zichtbaarheid van de lijnen, de zichtbaarheid van de balafdruk, het doorschieten van slice geslagen ballen, het doorschieten van topspin geslagen ballen, het doorschieten van een service en de stuithoogte van de bal. Alles werd beoordeeld ten opzichte van gravel. Er moest ook een overall beoordeling worden gegeven. Daarnaast werd op de betreffende parken nog navraag gedaan over de ervaringen met de verschillende baansoorten. Daarbij zijn het onderhoudsaspect van de baan en de weersinvloeden op de baan een belangrijk aspect die de keuze van een baansoort beïnvloeden. Daarbij moet ook in ogenschouw worden genomen dat de baansoort in een ballonhal goed te gebruiken moet zijn. Bij deze navraag bleek dat de door onze leden geprefereerde baansoort French Court nogal wat negatieve onderhoudsaspecten heeft en na een paar jaar gebreken begint te vertonen in de afwatering. Buiten deze aspecten viel French Court niet op door zijn speeleigenschappen, waarmee wij een keuze voor French Court als ondergrond afraden. Uiteindelijk is SmashCourt door alle testers als beste baansoort beoordeeld. Niet alleen wijken de speeleigenschappen niet heel veel af met die van gravel. Bovendien is deze ondergrond prima buiten het zomerseizoen te gebruiken en niet te vergeten ook voor binnenaccommodaties, zoals in een ballonhal, waarin wij deze ondergrond zouden willen laten leggen. Qua onderhoud is de baansoort zeer goedkoop; er is geen voorjaars- of najaarsonderhoud nodig en deze ondergrond hoeft niet besproeid te worden. In vergelijking met gravel hoeft er minder vaak


nieuw strooisel op de ondergrond gegooid te worden. Het waait namelijk minder makkelijk van de ondergrond af en het blijft minder makkelijk plakken aan je schoenen. Bovendien is de waterdoorlaatbaarheid beter dan bij gravel, zodat na een flinke regenbui er weer sneller gespeeld zal kunnen worden. De vaste lasten zijn wel wat hoger. De aanleg van twee banen, hekwerk en verlichting niet meegerekend, komt neer op 78.000€ (zie www.smashcourt.nl). Voor gravel kom je dan uit op 54.000€ (zie [1]). Daar staat natuurlijk wel tegenover dat SmashCourt ’s winters ook nog gebruikt kan worden. Inmiddels zijn er zeven clubs in Nederland die SmashCourt als ondergrond hebben liggen, waarbij er twee clubs zijn die naderhand (een jaar na aanleg van de eerste aanleg) nog bestaande banen naar SmashCourt om willen laten bouwen.

6

Conclusie

Na bestudering van de huidig en de toekomstige situatie en de resultaten verkregen van de enquête gehouden onder de leden blijkt dat er zowel draagvlak als behoefte is aan de in dit rapport gepresenteerde plan voor herindeling van het tennispark. Daarnaast is er een dringende noodzaak extra banen te creëren, vanwege de verwachte groei in de nabije toekomst. Naast twee extra banen, biedt het plan ruimte voor een winteraccommodatie met drie banen die zowel ’s zomers in de openlucht als ’s winters in een ballonhal te gebruiken zijn


7 [1]

Referenties KNLTB, Afdeling Accommodatie Advisering, Baansoorten in Beeld, vijfde druk, september 2004

[2]

KNLTB, Afdeling Accommodatie en ISA Sport, Normen en Richtlijnen voor Clubhuizen, eerste druk, mei 2004.

[3]

KNLTB, Afdeling Accommodatie, Een leidraad bij investeringsbeslissingen, tweede druk, januari 2002.

[4]

KNLTB, Afdeling Accommodatie, Basisinformatie omtrent tennisaccommodaties, vierde druk, 1999.

[5]

Resultaten Enquête tennisafdeling S.V. de Meer

onderhoud tennispark

Recommend Documents