Onderhandelaars bereiken akkoord over CAO

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 1

5

VU-compas opnieuw op koers

6

Patiëntenlogistiek is hip

7

Wetenschap en onderwijs in balans

18 maart 2004 T R AC E R I S H E T T W E E W E K E L I J K S E M E D E W E R K E R S B L A D VA N H E T V U M E D I S C H C E N T R U M – U I TG AV E : D I E N S T CO M M U N I C AT I E

NUMMER 6

Voortrekkersrol VUmc

Forse investering in beademingsmachines ■ Monique Krinkels

Afgelopen maandag werden de eerste nieuwe beademingsmachines op de IC geïnstalleerd. In totaal zijn er 39 apparaten aangeschaft, een investering van ruim een miljoen euro.

Uitgebreide versie In het gekozen apparaat, de Servo-i, zijn de allerlaatste ontwikkelingen verwerkt. “Het VUmc heeft de meest uitgebreide versie aangekocht. Bovendien blijven we betrokken bij de verdere ontwikkelingen van het apparaat en zijn we referentiecentrum voor Nederland. Dat laatste betekent dat geïnteresseerden bij ons kunnen zien hoe het apparaat in de praktijk functioneert”, aldus Armand Girbes, hoogleraar ic. Met de keuze van de machines is bijna een jaar gemoeid geweest. Een werkgroep onder voorzitterschap van klinisch fysicus Huib van Genderingen bereidde de aankoop voor. “Nadat de eisen en wensen waren geïnventariseerd, werden in eerste instantie vier producenten geselecteerd. Tijdens een zogenaamde droge proefplaatsing vielen twee apparaten af. De argumenten daarvoor waren heel verschillend van aard. Zo bleek een van de apparaten simpelweg niet te passen op de daarvoor bestemde plank.” De twee overgebleven beademingsmachines zijn in oktober vorig jaar klinisch getest. Beide apparaten voldeden aan alle huidige standaarden. Het gekozen apparaat onderscheidde zich omdat het goed aansluit bij de beademingsstrategieën in het VU medisch centrum en de firma bovendien een belangrijke voortrekkersrol aan het VU medisch centrum toekent. Uiteindelijk hebben de verpleegkundigen, de technici en de medici daarom unaniem voor de Servo-i van Maquet Critical Care gekozen.

FOTO ANNUSKA HOUTAPPELS

De nieuwe apparatuur moet de ruim tien jaar oude machines op de ic’s, de verkoeverkamers en de spoedeisende hulp vervangen. Alle 140 verpleegkundigen van de betrokken afdelingen hebben inmiddels een korte instructie gekregen, zodat zij met de nieuwe apparaten overweg kunnen.

Oproep Verpleegkundeprijs

Aantal inzendingen lager dan verwacht Ontbreekt het verpleegkundigen dit jaar aan briljante ideeën over praktische verbeteringen of vernieuwingen in de zorg? Of wacht iedereen met het inzenden van een projectvoorstel tot twee weken voor de deadline? Het aantal inzendingen voor de verpleegkundeprijs 2004 ligt beduidend lager dan vorige jaren. Terwijl de prijsvraag tot nu toe innovatieve projecten opleverde met een praktische waarde, zoals de delierobservatielijst. Het indienen van een projectvoorstel voor de is nog mogelijk tot dinsdag 1 april 2004. De prijs bestaat uit drie onderdelen. In de eerste plaats krijgt de winnaar van de VU vereniging 1000 euro, om naar eigen

inzicht aan het onderzoek te besteden. Daarnaast ontvangt men een beeldje en krijgt de winnaar van betrokken zorgeenheid de gelegenheid om gedurende een half jaar één dag per week in diensttijd aan het project te mogen werken. Voorwaarden waaraan inzendingen moeten voldoen, staan beschreven in de folder die in januari is verspreid op de zorgeenheden. Voor meer informatie: Kees Goverde (toestel 43446, k.goverde@ VUmc.nl), of de leidinggevende of de beleidsmedewerker van het cluster. Inzendingen kunnen verstuurd worden aan: Margrietta Zwaan, dienst communicatie, 1H2 of [email protected]. ■ IvW

Wat doet dr.Watson op de poli kindergeneeskunde? zie intranet/missie&visie VU medisch centrum/weblog Michel Weijerman

Waar staat de tentoonstelling ‘Het VUmc dat bent u’deze week? zie intranet/missie&visie VU medisch centrum/fototentoonstelling

Wat beleefde Jean Savelkoul tijdens zijn stage de poli neurologie? (zie in de Tracer pagina 3) Het VU medisch centrum wordt gevormd door zijn medewerkers.Alle 6204 medewerkers geven het VU medisch centrum een gezicht.Naar hoe dat gezicht – of onze identiteit – er precies uit ziet, zijn we op zoek.In 2004 wil de raad van bestuur met u onderzoeken waar het VU medisch centrum voor stáát en waar het voor gáát.Dit is het visie & missieproject.Bovenstaande activiteiten zijn bedoeld om te laten zien waar medewerkers van het VUmc mee bezig zijn. Doe mee, denk mee, praat mee.Want het VUmc, dat bent u!

Onderhandelaars bereiken akkoord over CAO ■ Monique Krinkels

De Vereniging Academische Ziekenhuizen (VAZ) en de vakcentrales tekenden begin deze maand een akkoord over een nieuwe CAO-AZ. De onderhandelingen stonden sterk in het teken van de moeilijke financieel-economische situatie waarin de academische ziekenhuizen verkeren en het Najaarsakkoord van 2003. Daarin is afgesproken dat de lonen voor het komend jaar worden bevroren. De vakcentrales zullen het akkoord voorleggen aan hun achterban. De ondertekenaars van het akkoord zijn een cao overeengekomen die loopt van 1 maart 2004 tot 1 juni 2005. Er is afgesproken dat er in deze periode geen loonsverhoging zal plaatsvinden. In plaats daarvan krijgen medewerkers die op 1 februari 2005 in dienst zijn een eenmalige uitkering van bruto _ 400,- (deeltijdwerkers naar rato). Medewerkers die na 1 januari 2004 in dienst zijn gekomen, ontvangen een uitkering naar rato van de duur van hun dienstverband. Deze uitkering is gekoppeld aan de voorwaarde dat het ziekteverzuim eind 2004 eind dit jaar lager moet zijn dan op 1 januari 2001. In 2001 was dat nog ruim 7% en dat moet eind dit jaar maximaal 6% zijn. De werkgeversbijdrage aan de aanvullende ziektekostenverzekering iza blijft ook gehandhaafd. Oorspronkelijk was het de bedoeling dat deze maandelijkse bijdrage van _ 7,- per oktober van dit jaar zou ophouden. Nu is overeengekomen dat de werkgevers tot 1 januari blijven meebetalen. Er komt verder een onderzoek naar differentiatie in het pakket en het eigen risico binnen de ziektekostenverzekering. “De or is tevreden met dit resultaat. Gezien de moeilijke situatie viel er niet op meer te rekenen. Vooral de eenmalige uitkering en de werk-

geversbijdrage aan de ziektekostenverzekering zijn winstpunten”, meent René van Andel. Een winstpunt is verder dat verpleegkundigen nu ook onder de rechtsbijstandverzekering vallen. Hiermee is een einde gemaakt aan de ongelijke behandeling van deze groep ten opzichte van de artsen van het VUmc.”

Overige punten • Er komt een studie naar een levensloopregeling als het overleg tussen kabinet en sociale partners hierover is afgerond. • De academische ziekenhuizen gaan zich inzetten voor verbetering van de kwaliteit van het jaargesprek. Daarbij wordt met name gekeken naar de mogelijkheid om afspraken te maken over de persoonlijke ontwikkeling en het loopbaanperspectief. • Medewerkers die vanwege een reorganisatie worden ontslagen, worden nog twee jaar lang als interne kandidaat beschouwd bij het vervullen van interne vacatures. • De academische ziekenhuizen nemen contact op met hun gemeente om te bezien of en in welke mate zij een bijdrage kunnen leveren aan het gemeentelijke beleid om de instroom van allochtonen te bevorderen en de jeugdwerkloosheid te bestrijden. • Medewerkers van 55 jaar of ouder bouwen bij vrijwillige demotie pensioen op over hun oude, hogere inkomen. • De Cao à la carte wordt uitgebreid. Lidmaatschappen van beroepsverenigingen en vakbondscontributies worden toegevoegd als bestedingsdoel. • Er komt een aanbeveling dat alle academische ziekenhuizen voorzien in een adequate vorm van advisering vanuit de verpleging om zo de verpleegkundige zorg te verbeteren. Ieder ziekenhuis kan naar eigen inzicht invulling geven aan dit advies, bijvoorbeeld door een Verpleegkundige adviesraad in te stellen.

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 2

m a a n d b e r

i

c h t e n

Wilt u weten waarover de raad van bestuur wekelijks vergadert? Op intranet, bij de rubriek ‘raad van bestuur’, vindt u onder ‘actueel’iedere week het ‘bericht uit de raad van bestuur’. Hierin wordt verslag gedaan van besproken punten. Daarnaast geeft een lid van de raad van bestuur in de Tracer-rubriek maandberichten een toelichting op een onderwerp dat in een van de vergaderingen aan de orde is geweest. Dit keer Elmer Mulder, voorzitter van de raad van bestuur, over de notitie ‘Op weg naar een gezonde financiële positie’.

De raad van bestuur vindt dat de financiële positie van het VUmc de komende jaren moet verbeteren. “Banken hanteren bepaalde normen over hoeveel reservekapitaal een organisatie moet hebben en zij stellen dat soort normen natuurlijk

niet voor niets. Voor ons betekent dat, dat we naar een reservekapitaal van 16,5 miljoen euro moeten streven”, aldus Elmer Mulder.

Tegenvallers Vorig jaar kelderde de algeme-

ne reserve tot een negatief saldo van 3,2 miljoen euro. In 2002 zat het VUmc nog in de plus, maar er waren afgelopen jaar een paar opvallende tegenvallers. “Naast de kortingen die de overheid oplegde, hadden we ook te maken met een aantal incidentele tegenvallers waaronder kosten te behoeve van productieherstel op de OK. Daarbij slaagden we er niet in om de afgesproken productiegroei volledig te realiseren. De groei was behoorlijk, maar het was niet wat hoopten te bereiken onder andere door het meermalen moeten invoeren van een patiëntenstop in verband met de MRSA-bacterie”. In de notitie worden verder als oorzaken genoemd de hogere salariskosten, de ontstane kosten ontstaan door de integratie van ziekenhuis en faculteit en de

beperkte prioriteit die in het verleden is gegeven aan het opbouwen van reserves.

Universeel Alle universitair medische centra in Nederland kampen met vergelijkbare problemen. De door de overheid extra opgelegde bezuinigingen, zowel de efficiencykorting als de onderwijskorting, treffen iedereen. “Maar voor het VUmc is het extra zwaar, gelet op onze zwakke vermogenspositie en de bezuinigingsslagen die wij de afgelopen jaren al hebben geleverd.” Een stevige aanpak is noodzakelijk, meent de raad van bestuur. Doel is om in te toekomst over een stevige vermogenspositie en een goed gevuld innovatiefonds te beschikken. “Voor dit jaar hebben we een sluitende begroting en daar

moeten we ons ook echt aan houden.” Die discipline ten aanzien van de begroting zal in de komende jaren worden doorgezet. Dat het voorstel om de interne reserves op nul te zetten her en der gemor zal geven, neemt Elmer Mulder voor lief. “Wij hebben echt geen keus. Het gaat hier door alle tegenvallers inmiddels om virtueel geld. Het lijkt beter met een schone lei te beginnen met aangepaste rekenregels, waardoor herhaling wordt voorkomen. De komende weken bespreken we de notitie in huis. Daarna nemen we definitieve besluiten en naast financiële zullen we ook de inhoudelijke argumenten meewegen”. Andere maatregelen zijn bijvoorbeeld gerichte sturing op patiëntenmix en herijking van bestaande budgetten op basis van inzicht

verkregen door vergelijking van kosten en de formatieomvang met vergelijkbare instellingen.

Ruimte voor initiatieven Het VUmc streeft naar een gezonde financiële positie en grotere flexibiliteit. De algemene reserves zullen uiteindelijk 5 tot 8% van het budget bedragen. In de toekomst mogen clusters tot maximaal 1% van hun budget reserveren. Daarnaast komt er een opbouw van een beleidsreserve van drie miljoen euro voor nieuwe ontwikkelingen. “Zo krijgen we de ruimte om daadwerkelijk nieuw beleid te gaan maken en innovaties te realiseren. Tot nu toe kregen initiatieven soms geen kans, omdat er geen geld beschikbaar was. Van die frustrerende situatie willen we verlost raken.” ■ MK

Functiewaardering andere beroepen start binnenkort

Verpleegkundigen maken bezwaar tegen Fuwavaz ■ Ilse van Wijk

Ruim 250 verpleegkundigen hebben een bezwaar ingediend tegen de uitkomst van de waardering van hun functie volgens Fuwavaz. Het gaat om twintig procent van alle verpleegkundigen. Bijna de helft van de bezwaren is afkomstig van ICverpleegkundigen.

In februari en maart worden de verpleegkundigen die bezwaar hebben gemaakt, gehoord door de bezwarencommissie. De verwachting is dat de definitieve waardering van de functies van de bezwaarden eind mei 2004 bekend is. Daarna zullen deze verpleegkundigen hun correcte salaris met terugwerkende kracht krijgen.

van een academisch ziekenhuis: patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek. Het oude systeem gaat uit van opvattingen over functies zoals die tien jaar geleden bestonden. Het nieuwe functiewaarderingssysteem is het resultaat van het caoakkoord 2000–2002. Het is geen salarismaatregel. Het koppelen van de beloningen aan de schalen is iets wat aan de onderhandelingstafel gebeurt; Fuwavaz is een technisch instrument. In de cao is afgesproken dat de invoering van het systeem budgetneutraal geschiedt en dat niemand er in salaris op achteruit zal gaan. Verpleging en

Technisch instrument Fuwavaz is het functiewaarderingssysteem om alle functies, behalve die van artsen, binnen de academische ziekenhuizen te waarderen. Fuwavaz sluit goed aan op de specifieke taken

verzorging is als eerste aangepakt, omdat dit de meest omvangrijke en complexe groep is.

Vervolg Inmiddels staat de functiewaardering van andere functiefamilies in het VU medisch centrum voor de deur. De medewerkers in de overige functiefamilies zullen vanuit het cluster worden geïnformeerd over de schaal voor hun functie op basis van Fuwavaz en daarna, wanneer zij binnen zes weken geen bezwaar hebben aangetekend, krijgen degenen die in een hogere schaal terecht zijn gekomen, informa-

tie over de financiële consequenties. Het project heeft vertraging opgelopen, waardoor de planning voor de functiewaardering is aangepast. Deze ziet er nu als volgt uit: staf, administratie & secretariaat: april; facilitair: eind april/begin mei; analytisch personeel: juni; klinisch ondersteunen/klinisch meebehandelen: augustus; wetenschappelijk onderzoek & onderwijs: september; en management: medio oktober. Voor meer informatie, zie het VerpleegkundeKatern (bijlage van deze Tracer).

OR-verkiezingen 2004: Vacante zetels wachten op invulling Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van het VU medisch centrum.Oplage:4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie.Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Edith Krab,Mariet Bolluijt,Lys Bouma, Peter de Haan,Barbara de Graaff,Marcel van der Haagen,Mariet Buddingh,Pauline Diemel,Jan Spee,Ilse van Wijk,Jakomien ter Haar,Bernie Hermes,Marcel Licher,Judith Stuijt Redactieraad Henk Groenewegen,Marcel van der Haagen,Peter de Haan,Lies Pelger,Tom Stoof, Riekie de Vet Fotografie Yvonne Compier,Sidney Vervuurt, René den Engelsman,Fred Schuurhof,Annuska Houtappels Vaste bijdragen Rick Dros,Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer 0b102 telefoon (020) 44 43 444,fax (020) 44 43 450 e-mail:[email protected] Vormgeving Marcel Bakker,De Ontwerperij Druk Hoonte Bosch & Keuning,Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis.Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden Eur 30,00 per jaar. Gepensioneerden betalen Eur 20,00 per jaar. Opgave en vragen over abonnementen: Abonnementenland Postbus 20,1910 AA Uitgeest Tel.0251-313939,fax 0251-310405 Email:[email protected] Site:www.aboland.nl Beëindigen abonnement:Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn.Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 1 april. Deadline voor kopij is donderdag 25 maart om 12.00 uur.

2

■ Jan Spee

In maart kunnen mensen zich verkiesbaar stellen voor de ondernemingsraad (or) en de verschillende onderdeelscommisies (oc). Iedere cluster heeft zo’n commissie voor medezeggenschap en op dit moment worden de laatste oc ’s geïnstalleerd (cluster I, II en IV). Of het ook werkelijk tot verkiezingen komt, is nog de vraag. Wanneer zich minder mensen aanmelden dan dat er zetels zijn, wordt men automatisch lid van or en/of oc. Geïnteresseerden kunnen zich tot 16/3 via de vakbond aanmelden en tot 6/4 voor de vrije lijst. Er zijn heel wat mensen nodig. René van Andel, ambtelijk secretaris van de or: “Het gaat nu om tussentijdse verkiezingen. Een aantal oc’s gaat nu van start en daarnaast hopen we met deze verkiezingen openstaande zetels in de or en oc’s in te vullen.Het gaat nu om ruim veertig vacante zetels, plaats genoeg dus.”

Positief Ondanks de moeilijkheden rond de bezetting van de verschillende oc’s is Van Andel op de meer lange termijn positief gestemd over de medezeggenschap in het VUmc. “Medewerkers moeten nog steeds wennen aan de clusterstructuur en het feit dat hierbinnen van medezeggenschap sprake is. Dat is een duidelijk leerproces. Ze merken nu dat er een oc per cluster is die over een aantal zaken, bijvoorbeeld het clusterplan, meepraat. Zo zie je dat bij het facilitair bedrijf nu alle plaatsen in het oc zijn vervuld. Dus op de lange termijn zal dat bij andere oc’s ook zo gaan, is mijn overtuiging.” Met de komst van de oc’s is het volume van medezeggenschap in het VUmc sterk toegenomen. Van Andel: “Als je

bedenkt dat ieder cluster en het facilitair bedrijf een oc van zeven leden heeft en dan hebben we de or die 15 leden telt. Zo houden zich 64 medewerkers met medezeggenschap bezig. Sinds kort hebben we dan ook een bureau medezeggenschap om hen daarbij te ondersteunen. Bij die ondersteuning moet je denken aan het regelen van vergaderingen, verslaglegging, het volgen van trainingen etc.”

FOTO: FRED SCHUURHOF

3e jaargang, nummer 6 18 maart 2004

Waarom meedoen Van Andel: “Ik probeer mensen altijd met de volgende redenen te motiveren voor deelname aan de or of oc. In de eerste plaats leer je de organisatie vanuit een totaal andere positie kennen. De meeste mensen weten iets van hun eigen afdeling en/of dienst en soms wellicht iets van het cluster waarin ze zitten. Maar in de or kom je allerlei zaken tegen die voor het gehele VUmc van belang zijn. In de tweede plaats en misschien nog wel belangrijker, is dat je met deelname aan een van de medezeggenschapsorganen jezelf verbetert. Je krijgt scholing, het levert een bijdrage aan je carrière. De meeste mensen die de or verlieten, gingen naar elders om hun positie duidelijk te verbeteren. Daaraan heeft hun lidmaatschap zeker bijgedragen.” Volgend jaar staan er weer verkiezingen van or en oc’s op de agenda. Dan komen we in een meer regulier systeem terecht. “Ik hoop dat volgend jaar alle raden voor vier jaar kunnen kiezen. Nu treedt er toch een soort verkiezingsmoeheid op. En al die organisatie er om heen houd je natuurlijk ook af van het echte werk, meepraten over dingen die in het VUmc van groot belang zijn.” René van Andel: Het gaat nu om ruim veertig vacante zetels, plaats genoeg dus.

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 3

FOTO: RENÉ DEN ENGELSMAN

Op de werkvloer

Jean Savelkoul aan de slag bij poli neurologie Woensdag 10 maart liep Jean Savelkoul, lid raad van bestuur, een ochtend stage bij de polikliniek neurologie. Het eerste deel van de ochtend zat hij bij de verpleegkundige post. Het tweede deel van de ochtend bracht hij door bij de geheugenpoli.

Van links naar rechts: Chantal Ravestein (doktersassistente), Jean Savelkoul, Marijke van den Brand (verpleegkundige) en een patiënte.

Circa tien keer per jaar vinden eigenaren van auto’s hun vervoermiddel min of meer ernstig beschadigd terug in de parkeergarages onder de polikliniek en het ziekenhuis.Daarnaast ontdekken bestuurders met grote regelmaat krasjes en putten in hun auto.In het merendeel van de gevallen blijft de dader onbekend.“Omdat slechts enkele plaatsen voor bezoekers zijn gereserveerd,is de kans groot dat het hierbij om een collega gaat.De laatste keer dat zich iemand meldde met de bood-

Veroorzakers autoschade vaak onvindbaar schap dat hij tegen een geparkeerde auto was aangereden is twee jaar geleden”,aldus Leen Floris van de meldkamer. Oorzaak van de aanrijdingen is volgens velen de smalle parkeervakken.Omdat de pilaren slechts 7,20 meter uit elkaar staan,zou er te weinig ruimte beschikbaar zijn

om te manoeuvreren.“De standaard voor parkeervakken is 2,50 meter,dus met 2,40 meter is het bij het VUmc niet veel smaller”, laat een woordvoerder van de anwb weten.“Er zijn zelfs garages waar de vakken slechts 2,25 meter breed zijn.”De standaard is overigens wel aan herziening toe.Auto’s zijn inmiddels gemiddeld zo’n 10 cm breder dan vijftien jaar geleden. Hoewel het natuurlijk niet fatsoenlijk is dat veroorzakers van deuken dit niet bij de meldkamer aangeven,hoeven slachtoffers

Dienend leiderschap haalt beste in medewerkers naar boven ■ Mariet Buddingh’

Op dinsdag 30 maart organiseert het opleidingscentrum in het nieuwe auditorium een minisymposium over dienstbaar leiderschap. In de ogen van sommigen een vage term, maar volgens raad van bestuursvoorzitter Elmer Mulder is het dat juist niet. “Door dienend leiderschap halen leidinggevenden het beste in hun medewerkers naar boven. Het helpt hen de juiste balans te vinden tussen hun persoonlijke waarden en ambities en de bedrijfswaarden. Ik ben er heilig van overtuigd dat we zo een sterke organisatie kunnen worden.” Mulder nodigt alle belangstellenden uit om het minisym-

Dr.F.Scheele is hoogleraar verloskunde & gynaecologie in het bijzonder onderwijs en opleiding. De leerstoel is ingebed in het onderwijsinstituut. Dr.P.Lips is hoogleraar endocrinologie in het bijzonder de bot- en calciumstofwisselingsstoornissen. Deze leerstoel in ingebed in de afdeling endocrinologie.

Programma Jean Savelkoul is binnenkort in het kader van deze stages bij de biza (centraal medisch archief/opname/zorgadministratie), in de keuken, restaurant en met een voedingsassistente op pad en bezoekt het computer ondersteunend onderwijs. Ook Elmer Mulder, voorzitter raad van bestuur, gaat stage lopen. Hij gaat naar de receptie & beveiliging en telefooncentrale, werkt een dagdeel op de ic en een zorgeenheid en gaat op pad met een arts. In de Tracer kunt u lezen wat hen hier opvalt. ■ JS

Column Steenkool ■ Piet Hoogland

posium te bezoeken en zo te ervaren hoe dienend leiderschap er in praktijk uit kan zien. Mens als vertrekpunt In traditionele organisaties zijn ‘structureren’, ‘marktwerking’ en ‘efficiency’ de kernwoorden. Maar Mulder is ervan overtuigd dat het verkeerd is om alleen daarop te focussen. “De mensen die het werk doen zijn belangrijk. Zij zijn het vertrekpunt voor de organisatie. Die visie moet door het management worden gedeeld. Het werk moet goed worden gedaan en de medewerkers moeten de kans krijgen daarin hun eigen ambities te realiseren. Zij moeten zich gerespecteerd voelen. Op die manier

Benoemingen Het VUmc heeft per 1 maart vier strategisch hoogleraren benoemd.

daarvan niet altijd de dupe te worden.Zij kunnen een beroep doen op het Waarborgfonds. Daarvoor is het wel noodzakelijk dat er officieel aangifte wordt gedaan bij de politie.Doorrijden na een aanrijding is immers een overtreding volgens de wet.Weliswaar gaat het hier om een aanrijding op privé-terrein,maar gezien de omvang van de parkeergarage wordt deze door de wet als openbare weg beschouwd.Bij het Waarborgfonds geldt een eigen risico van _ 136,-.■ MK

Jean Savelkoul: “Ik breng regelmatig werkbezoeken aan afdelingen. Op deze manier houd ik voeling met de werkvloer. Je hebt dan de gelegenheid om meer informeel met mensen te praten en van gedachten te wisselen over zaken die op zo’n afdeling spelen. Deze ochtend bij de polikliniek neurologie had ook meer het karakter van een werkbezoek, omdat je met drie uur aanwezigheid eigenlijk niet echt van een stage kunt spreken. Toch was er gelegenheid om deel te nemen aan enkele werkzaamheden van polimedewerkers. Aangezien de msverpleegkundige vanwege problemen met het openbaar vervoer verlaat was, nam ik de telefoon waar. Ik noteerde de binnenkomende vragen die door Kim Bakker, de verpleegkundige, werden teruggebeld. Hierna heb ik kunnen constateren hoe het project ‘werken zonder wachtlijst’ loopt. Aangezien het hier redelijk rustig was, had ik veel gele-

genheid om met verschillende medewerkers te praten, diverse korte gesprekken waarvan je veel opsteekt. Wat mij daarbij steeds weer opvalt is dat de sfeer in de organisatie de laatste tijd zoveel beter is geworden. Dat geldt ook voor andere plekken in onze organisatie waar ik werkbezoeken afleg. Het tweede deel van de ochtend was ik bij de geheugenpoli. Daar bleken de intakegesprekken al achter de rug. Met verpleegkundig specialist Freek Gillissen en werkplekmanagers Philip Scheltens en Evan van Egmond is er gesproken over de veranderingen in de patiëntenlogistiek. Wat zijn daarvan de voordelen, maar ook welke nieuwe knelpunten treden hier op? Een zeer boeiende materie. Al met al ben ik zeer tevreden over deze stages en de werkbezoeken. Zo weet ik steeds beter wat er allemaal binnen afdelingen en diensten speelt en hoe de sfeer op zo’n afdeling is.”

Dr.F.J.Snoek is hoogleraar medische psychologie in het bijzonder psychosociale diabetologie. De leerstoel is ingebed in de afdeling medische psychologie.

Professor L.J.Gooren is hoogleraar transseksuologie. Deze leerstoel was tussen 1 november 1988 en 1 november 2003 een bijzondere leerstoel vanwege het VUfonds. Het is ingebed in de afdeling endocrinologie. ■ MK

is werken leuk en respecteren zij de organisatie ook. Deze wederkerigheid is een van de uitgangspunten van dienend leiderschap. Om de focus op de medewerkers te krijgen, is het belangrijk om veel met elkaar te spreken. De decentraal geformuleerde waarden zijn daarin heel belangrijk, omdat zij een goede kapstok zijn om over gedrag te praten.”

Bewustwording Mulder praat enthousiast over het cultuur- en leiderschapstraject dat dienend leiderschap binnen het VU medisch centrum moet realiseren, maar hij is ook realistisch. “Inmiddels hebben we een jaar of twee ervaring met implementeren. We zien dat het ene cluster heel goed gaat, en het andere cluster wat langzamer of op een alternatieve manier.” De voorzitter is ervan overtuigd dat – ten langen leste – het concept van dienend leiderschap zichzelf verkoopt. Dan gaat het hem niet om het voortdurend de term laten weerklinken, maar om een zichtbaar andere stijl van leidinggeven. “Het gaat mij erom dat het VU medisch centrum een organisatie wordt waar medewerkers zo gestimuleerd en aangestuurd worden, dat zij voldoening en plezier uit hun werk halen.”

In Zuid Afrika viert men dit jaar het feit dat tien jaar geleden de apartheid werd afgeschaft en er voor het eerst een democratisch gekozen regering aan de macht kwam. Dit betekende dat na een periode van blanke overheersing in een land waar de gekleurde rassen verreweg in de meerderheid waren, er een totaal anders samengestelde regering het land ging besturen. Dat het in deze periode niet is gekomen tot een burgeroorlog mag een wonder heten. Het politieke talent van Mandela was daarvoor van beslissend belang. De blanke bevolking speelt politiek nu een zeer ondergeschikte rol. Na vele jaren onderdrukking is Zuid Afrika weer een echt Afrikaans land aan het worden, waarin de zwarte en gekleurde bevolkingsgroepen het voor het zeggen hebben. Achter de huidskleur van de diverse groeperingen gaan echter ook diverse culturen schuil. En dat is te merken. Men wil niet zonder meer de zo op Nederlands lijkende Zuid Afrikaanse taal of het Engels als de landelijke voertaal. Talen die toch min of meer verwijzen naar de jarenlange onderdrukking. Dit geldt ook voor de geneeskunde. Men wil niet zonder meer de westerse

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

geneeskunde als enig zaligmakend middel. Zo huldigt de ministerpresident de in onze westerse ogen de merkwaardige opvatting dat aids vooral veroorzaakt wordt door armoede. Maar ook de minister van volksgezondheid heeft zo haar eigen opvattingen over deze ziekte die in Zuid Afrika zo’n enorm probleem is. In sommige gebieden zou 60% van de bevolking besmet zijn. Zij vindt al die dure antivirale middelen maar niks en zweert bij de genezende kracht van bepaalde wortels en knollen. Planten zijn beter dan chemicaliën! Bij dit soort uitspraken krab ik me als Europeaan wel eens achter de oren. Ik probeer me voor te stellen dat wij in Nederland na de volgende verkiezingen een regering zouden krijgen waar een Brabants-Limburgse coalitie de lakens uitdeelt en dat we dan weer over zouden moeten schakelen op steenkool als belangrijkste brandstof, dat het Maastrichtse dialect de landstaal zou worden, dat het iedere week carnaval zou zijn en dat de geneeskunde vervangen zou worden door een soort Jomanda-achtige in- of uitstralingen met het gulpener bier als geneesmiddel voor van alles en nog wat. Dan zou ik, ondanks het feit dat ik zelf thuis nog kolen stook, me toch wel zorgen gaan maken en dat doet men hier dan ook in Zuid Afrika. 3

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 4

Open dag goed voorbereid

Achter het nieuws

Eén van de acties die nieuw zijn dit jaar is de fotocollage. Van dertien medewerkers uit de verschillende teams van het facilitair bedrijf zijn foto’s gemaakt. Deze komen tijdens de open dag bij de informatiestand van het facilitair bedrijf te hangen. De foto’s zijn gebaseerd op verschillende thema’s, die kenmerkend zijn voor het facilitair bedrijf, zoals ‘klantvriendelijkheid’ voor een telefoniste, ‘dynamisch’ voor een kok en ‘professioneel’ voor een technisch medewerker. Daarnaast is er van deze hoofdpersonen een foto gemaakt op het heliplatform. “Naast onze stand hebben we ook nog een vacaturetafel, waar een p&o-adviseur en enkele managers potentiële collega’s te

FOTO: SIDNEY VERVUURT

De voorbereidingen voor de open dag zijn in volle gang. Douwe van Riet en Anneke Tiemersma van het facilitair bedrijf hebben er hun handen vol aan.Vanaf de eerste dag dat Van Riet een maand geleden bij het VUmc ging werken, zijn de dagen gevuld met het voorbereiden van de open dag. “We verwachten tussen de twee- en driehonderd volwassenen en vijftig kinderen. Maar dat is zuiver gokwerk, want we hebben eigenlijk geen idee hoeveel mensen er zullen komen.”

woord staan.” Om de eventueel meegekomen kinderen bezig te houden, hebben die een apart hoekje gekregen, waar ze zich met kleurplaten en dergelijke kunnen vermaken. Natuurlijk gaat het facilitair bedrijf ook men-

tair bedrijf allemaal inhoudt. We nemen ze mee naar de telefooncentrale, de kledinguitgifteautomaten, de beddencentrale, maar ook de technische laag komt aan bod.” Het bedenken en voorbereiden van

‘Pil bestrijdt roken en vet, vondst in strijd tegen hart- en vaatziekten’ kopte het Algemeen Dagblad op woensdag 10 maart. In het artikel werd kond gedaan van een nieuw medicijn dat in één klap zou afrekenen met de twee grootste veroorzakers van hart- en vaatziekten: rookverslaving en overgewicht. Medici in binnen- en buitenland spreken volgens het AD van een revolutie in het voorkomen van een hartaandoening. Het middel waar het om gaat, heet Rimonabant en wordt gefabriceerd door een Frans farmacieconcern. Het is naar verwachting over twee jaar beschikbaar in Nederland.

Het middel werd ontdekt door onderzoek naar de effecten van softdrugs. Mensen die cannabis roken, krijgen vaak een niet te bedwingen honger, gevolgd door vraatzucht. Wetenschappers zijn erin geslaagd dat proces te doorgronden en om te keren. Rimonabant geeft juist signalen dat er niet hoeft te worden gegeten en blijkt ook de behoefte aan nicotine terug te dringen. Tracer peilde de meningen over Rimonabant in het VUmc. Ton Schoffelmeer, hoogleraar medische farmacologie: “Het betreft een zogenaamde cannabinoid receptor antagonist. De mogelijke klinische toepassing ervan bij verslaving is in feite gebaseerd op een publicatie van mijn groep van drie jaar geleden. Deze ontdekking heeft met name in de VS de afgelopen jaren heel veel aandacht getrokken. Nu trekt het blijkbaar ook hier de aandacht. Nederland loopt bij de toepassing van wetenschappelijke bevindingen wel vaker achterop. Op grond van dierexperimenteel onderzoek vormen cannabinoid receptor antagonisten een veelbelovende groep van geneesmiddelen om terugval in verslavingsge4

sen rondleiden, zodat ze kennis kunnen maken met het werk dat door deze dienst wordt verricht. “We denken aan een wandeling van een uur in groepjes van maximaal twintig mensen, die wij laten zien wat het facili-

drag, waar obesitas eigenlijk ook toe behoort, tegen te gaan. Het middel Rimonabant en verwante farmaca bevinden zich in dit opzicht nog in een experimentele klinische fase en zullen afhankelijk van de resultaten van uitgebreid klinisch onderzoek in de toekomst mogelijk op recept beschikbaar worden. Wat dit middel gaat kosten kan ik nu nog niets zeggen.” Frans Visser, hoogleraar cardiologie: “Als het middel werkt bij adipositas en tegen rookverslaving en veilig is, is het een belangrijk medicament. Bovendien Het kan het in tweede instantie op de lange termijn preventief werken tegen op hart en vaatziekten, maar ook tegen kanker en gewrichtsafwijkingen bij adipositas. Dus de belofte van deze vondst in de bestrijding van hart- en vaatziekten is eigenlijk het zwakste vanwege het indirecte effect. Overigens vind ik dat adipositas meer is dan een soort van verslaving. De laatste jaren is gebleken dat het vetweefsel een groot aantal hormonen uitscheidt, die honger gevoelens beïnvloeden. Het probleem van adipositas is dus heel ingewikkeld. Over de toekomstige

prijs valt nog helemaal niets te zeggen want het moet nog worden geregistreerd en er moet nog grootschalig onderzoek plaatsvinden. Dat duurt dus nog jaren.” Jaap Seidell, hoogleraar voeding en gezondheid: “Het middel staat al geruime tijd op de lange lijst van geneesmiddelen tegen overgewicht die de farmaceutische bedrijven in de ‘pijplijn’ hebben. De eerste resultaten die gepresenteerd zijn op het congres van het American College of Cardiology laten zien dat patiënten met overgewicht gemiddelde circa tien kilo gewicht verloren in een jaar. Omdat de medicatie vergezeld was van een dieet, is het van groot belang te weten wat het gewichtsverlies was in de placebogroep (die ook dat dieet kreeg). Het feit dat de vergelijking met placebo al niet in het persbericht is vermeld geeft al het vermoeden dat de effecten dan een stuk minder imposant waren. Het is dan ook lastig om de summiere gegevens te interpreteren voordat de volledige gegevens zijn gepubliceerd. Rimonabant is lang niet de eerste en zeker niet de laatste van eetlustremmers die op de markt (zullen)

verschijnen. Vrijwel alle middelen uit het heden en verleden leveren op langere termijn een bescheiden gewichtsverlies (gemiddeld circa 5%) en meestal ook redelijk veel bijwerkingen. Bij stoppen van de medicatie vliegt het gewicht meestal weer omhoog. Behandeling van overgewicht met dit soort medicatie is dan ook alleen zinvol wanneer de resultaten op lange termijn gunstig zijn. In dat geval spreek je dan potentieel van levenslange medicatie bij een relatief groot deel van de bevolking en dit kan (indien vergoed) leiden tot een enorme toename van de kosten van de gezondheidszorg. Dat geld kan veel efficiënter in leefstijlinterventies en preventie worden gestoken. Bijzonder aan dit middel is dat de onderzoekers rapporteren dat het ook mensen van het roken afhelpt en dat het ook lijkt dat de gewichtstoename na het stoppen met roken verminderd. Die toepassing lijkt me dan nog veel interessanter. Ten eerste omdat medicamenteuze behandeling bij nicotineverslaving tijdelijk is en omdat veel mensen niet stoppen met roken omdat ze bang zijn om aan te komen.”

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

de open dag heeft dit jaar extra veel tijd in beslag genomen. “Maar we maken nu meteen een draaiboek, zodat het volgend jaar allemaal een stuk gemakkelijker zal verlopen.” ■ MK Arie van Loenen, hoofd ziekenhuisapotheek: “Het was al lang bekend dat cannabis een effect heeft op het welbevinden en de eetlust. Rimonabant is een zogenaamde CB1 receptor blokker, waarbij CB staat voor cannabinoïde receptor. Het middel is de laatste vijf jaar onderzocht, eerst bij proefdieren en onlangs ook bij proefpersonen. Hierbij heeft men gevonden, dat het een effect heeft op de eetlust en dat het gebruik van onder andere nicotine, alcohol en cocaïne verminderde. Onlangs zijn de uitkomsten gepubliceerd van een onderzoek naar de toepassing van het middel bij het stoppen van roken, waarbij men ook vond dat de proefpersonen zo’n 4 kg in 16 weken afvielen. Daarnaast loopt er een onderzoek bij behoorlijke drinkers, waarbij gekeken wordt of de proefpersonen bij gebruik van dit middel minder gaan drinken. Tot nu toe zijn de geneesmiddelen tegen overgewicht nauwelijks werkzaam, tenzij je deze middelen combineert met forse bewegingsprogramma’s en dieetmaatregelen. Dit geldt ook voor de middelen die worden gebruikt bij rokers, alcoholisten en dergelijke die willen stoppen. De gebruikte middelen moeten gezien worden als hulpmiddel in combinatie met onder andere gedragstherapie. Rimonabant is belangrijk, omdat het een nieuw middel is uit een klasse, met meerdere effecten. Het is zeker geen middel die ervoor zorgt dat we allemaal gezonder gaan leven. Daarvoor moeten we de MacDonalds etc. verdrijven, op scholen weer bewegen en de televisies afschaffen. Daarnaast combineert het middel meerdere effecten. De verwachting is dat het middel niet voor 2006-2007 op de markt zal verschijnen. Het zal in ieder geval weer duurder zijn dan de bestaande middelen en de prijs zal afhankelijk zijn van de meerwaarde van het product. Verder is het nog niet duidelijk of het als een anti-verslavingsmiddel of een eetlustremmer moet worden gezien.”

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 5

Cursus helpt secretaresses bij verbeteren effectiviteit ■ Edith Krab

Communicatietrainer Tineke de Roos van het opleidingscentrum is duidelijk over het doel van deze training. “Secretaresses zitten vaak in een lastige positie omdat ze aan wensen van velen moeten voldoen. Je moet als secretaresse kunnen onderhandelen, op een duidelijke manier nee kunnen zeggen, rekening houden met de wensen van derden, je taken zelfstandig indelen. Ga er maar aan staan. In deze training proberen we een balans te vinden tussen dienstbaarheid en assertiviteit.” Het enthousiasme tijdens de cursus was groot. Dit wordt volgens De Roos onder andere veroorzaakt doordat veel secretaresses niet als zodanig zijn opgeleid. “De acht cursisten hadden verschillende achtergronden en brengen daardoor hun eigen ervaringen mee. Juist omdat ze elkaar niet kenden, ontstond snel een sfeer waarin het veilig was om veel aan elkaar te laten zien. Daardoor kan naar voren komen wat voor mensen werkelijk van belang is.”

Open sfeer Deelnemer Dionne Brussee was aangenaam verrast door deze persoonlijke en open sfeer. De ambiance droeg daar zeker aan bij. “Het begon in een gezellig hotelletje aan het strand. We voelden ons aanvan-

kelijk nog wat onwennig. Te weten dat je twee dagen continu bezig bent met je persoonlijke effectiviteit, met mensen die je helemaal niet kent was, zo bleek achteraf, voor niemand een prettige gedachte. Maar in de praktijk bleek het precies het omgekeerde effect te hebben: juist die andere omgeving, juist met mensen die je niet kent maakte dat er snel een sterke band groeide en dat er heel open werd gecommuniceerd. Die sfeer is gebleven. Ook toen we twee weken later bij elkaar kwamen in het opleidingscentrum in Amstelveen.” Onvermijdelijk werd ook in deze cursus geoefend via rollenspelen, een effectieve manier om te experimenteren met gedrag, meent Brussee. “Tijdens een rollenspel kruip je letterlijk in de huid van een ander. Het maakt duidelijk hoe anderen problemen zien en het zet je aan tot nadenken hoe je dit zelf zou oplossen. Bijvoorbeeld in het geval van persoonlijke conflictsituaties.” Een rollenspel laat onmiddellijk het effect van ander – bijvoorbeeld agressief of assertief – gedrag zien.

Essentie Kernvraag in het onderdeel time management was hoe je tijd beleeft en hoe je ermee omgaat. Brussee: “Een simpele vraag die je jezelf kunt stellen is: wat is mijn taak? Wat is de essentie van mijn functie? Daarnaast kun je kijken in hoeverre taken belangrijk en/of urgent zijn: moeten ze altijd meteen gedaan worden, kan het ook even wachten, of kan iemand anders het misschien doen?” Brussee kan het niet nalaten nog een essentiële tip mee te geven: “Maak een ruime planning, en houdt hierbij rekening met onvoorziene dingen.” Wie geïnteresseerd is in deze cursus moet even geduld hebben. De cursus wordt pas in oktober opnieuw aangeboden.

VU-compas opnieuw op koers ■ Jan Spee

In de vorige Tracer schreven we al: de nieuwe projectorganisatie voor het ontwikkelen van het curriculum is een feit. Naast het opnieuw inrichten van de projectorganisatie, zijn er afspraken gemaakt over het projectmanagement. De taken van een ieder actief bij de ontwikkeling van het Nieuw Curriculum VUcompas zijn duidelijk geformuleerd.Tracer is benieuwd naar deze veranderingen en vroeg aan verschillende betrokkenen wat zij als grote verandering en verbeteringen in vergelijking met eerdere plannen zien.

FOTO: RENÉ DEN ENGELSMAN

“Doe op je werk een keer per jaar net of je gaat verhuizen. Kijk wat echt belangrijk is en mee moet en wat weg kan.”Dit was een van de tips tijdens de vier dagen durende cursus persoonlijke effectiviteit voor secretaresses. “Een schot in de roos”, volgens Dionne Brussee, secretaresse van de dienst geestelijke verzorging.Van time management tot onderhandelen, alles kwam aan bod wat een secretaresse nodig heeft om haar functie met plezier en goed uit te kunnen oefenen.

nisatie en zeker voor het onderwijsinstituut. Je maakt op alle terreinen duidelijke afspraken met elkaar over de uiteindelijke resultaten die geboekt moeten worden, het noodzakelijke tijdspad en de benodigde middelen Dit geeft voor alle

Ronnie van Diemen, directeur onderwijsinstituut

Trein staat op de rails “De afgelopen maanden is er achter de schermen heel hard gewerkt aan het realiseren van een projectplan voor Nieuw Curriculum 2005. Met dit projectplan is er een transparante structuur neergezet: alle ingrediënten die noodzakelijk zijn om een uniek curriculum op 5 september 2005 van start te laten gaan, zijn vastgelegd. Ik vergelijk het wel met een spoorboekje, waarin staat beschreven hoe de treinen gaan lopen. Naast een praktisch deel voor de passagier waarin het spoorboek aangeeft waar welke trein verwacht kan worden, bestaat er achter de schermen een nog veel belangrijker deel: hoe zorgt men dat het netwerk en alle noodzakelijke schakels in het proces goed op elkaar zijn afgestemd. Wie heeft welke verantwoordelijkheid, welke kwaliteit eisen we en welke risico’s mogen er genomen worden? Wie communiceert met wie en waarover? In het projectplan voor het Nieuw Curriculum zijn alle doelen en de wijze waarop deze bereikt moeten worden nu vastgelegd. Eerder ontbraken dergelijke duidelijke afspraken en dat heeft regelmatig tot onrust geleid. Deze manier van werken is relatief nieuw voor deze orga-

betrokkenen veel duidelijkheid. Je weet waaraan je een bijdrage moeten leveren en ook waartoe die bijdrage moet leiden. De komende periode gaan we met de verdere detaillering van het plan aan de slag, de randvoorwaarden zijn nu in ieder geval goed beschreven. Kortom, de curriculum-trein staat nu duidelijk op de rails.”

Geert Jan Tangelder, hoogleraar fysiologie en coördinator van de projectgroep voor het nieuwe eerstejaars blok ‘Circulatie en Volumeregulatie’

Meer betrokkenheid bij onderwijs “Ik vond het plan om te komen tot een nieuw curriculum inhoudelijk over het algemeen prima in elkaar zitten. Wel waren er teveel vaagheden en onhandigheden rond de organisatie. Dit projectplan is veel betere basis voor de constructie en uitvoering ervan en dat juich ik zeer toe. Binnen iedere projectgroep is straks duidelijk wie met wie aan de slag moet voor de ontwikkeling van

‘Houdt rekening met onvoorziene dingen’, adviseert Dionne Brussee

bepaalde modules binnen het nieuwe curriculum. Belangrijker is wellicht dat het nieuwe curriculum en ook dit nieuwe plan pleiten voor meer betrokkenheid bij het onderwijs.Ik vind dat op dit moment een relatief te kleine groep bij het onderwijs betrokken is. Vreemd eigenlijk voor een instituut waar opleiden een van de kerntaken is. De mogelijkheden voor het geven van onderwijs worden in het nieuwe curriculum verruimd. Het is zo mogelijk meer mensen hiervoor te interesseren, en gemak-

kelijker om jonge docenten een onderwijsrol te geven. Dat komt bijvoorbeeld doordat in de toekomst veel onderwijs in kleine groepen wordt gegeven en niet zoals nu in grote collegezalen. Niet iedereen heeft immers zin en ook talent voor deze meer massale vorm van kennisoverdracht. Deze flexibilisering van het onderwijs kan ik dan ook alleen maar toejuichen.”

Herman van Rossum, hoogleraar medisch onderwijs

En nu,volle kracht vooruit

inhoudelijk uitwerken van de principes van het nieuwe curriculum, te weten: competentiegericht, taakgestuurd en contextgesitueerd. Dit houdt in dat studenten meer taken uitvoeren die docenten beoordelen in de reële context van gezondheidszorg en wetenschapsbeoefening. In het programma bereiden we de studenten goed voor op het uitvoeren van die taken. Dit alles betekent een grote verandering voor het werk van docenten. Ze zullen studenten ‘korter op de huid’ moeten zitten om ze goed te kunnen begeleiden en beoordelen. Zelf zullen de docenten ook trainingen moeten volgen om die nieuwe rol goed en met genoegen te kunnen vervullen. Een voordeel daarbij is dat ook in de vervolgopleidingen en in de regio dergelijke behoeftes zijn ontstaan zodat er wat dat

betreft synergie te verwachten is. We hebben veel docenten nodig, niet alleen vanwege die nieuwe rol, maar ook vanwege het toegenomen aantal studenten. Iedereen moet dus meedoen, wat het weer leuker maakt omdat onderwijs zo weer van ons allemaal wordt.”

Janmaarten Kleijer, student “Ik ben blij dat we in de afgelopen maanden de organisatie voor het nieuwe curriculum VU-Compas helderder hebben gekregen.We kunnen weer met volle kracht vooruit voor het

(nc) van start voor de nieuwe lichting studenten. De studie zal helemaal gaan veranderen: meer studenten die de opleiding volgen, de bachelor-master, competentie gericht studeren, semesters, cursussen, leeren werkstages. Als student heb ik veel interesse in de ontwikkeling van het curriculum en denk dat het curriculum dat er komt een goed curriculum zal zijn. Er zijn nog wel dingen waar hard aan gewerkt moet worden. Dit geldt zowel voor het nieuwe curriculum, als voor het huidige. Hier praat ik bijvoorbeeld over de overgangsregeling die er nog niet is. Het nc mag het huidige curriculum ( hc) niet ondersneeuwen. Er moet aandacht blijven voor het niveau van het hc. Dat er pilots gedaan worden met programmaonderdelen uit het nc is prima, maar laat de ontwikkeling van het huidige curriculum niet achterwege. Het aantal studenten dat aan de studie begint, baart me ook zorgen. Vooral vanwege de duidelijk veel te krappe collegezalen en het aantal werkgroepruimten die toch veelvuldig

Ook aandacht voor huidige curriculum

gebruikt zullen worden. Goede ontwikkelingen vind ik onder andere de inspanning en aandacht voor de wetenschappelijke vorming, de digitale leeromgeving en de verhalenbundel.”

“In september volgend jaar gaat het nieuwe curriculum

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

5

FOTO: RENÉ DEN ENGELSMAN

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 6

Patiëntenlogistiek is hip ■ Ilse van Wijk

“De maatschappij vraagt om een zorgproces dat patiëntvriendelijker is: sneller, kortere routes, minder schakels. De patiënt vraagt dat, de zorgverzekeraar vraagt dat, de politiek vraagt dat en de media vragen dat. Kwaliteit van zorg en efficiency liggen wat ons betreft in elkaars verlengde.”Jean Savelkoul, lid raad van bestuur maakte tijdens het symposium ‘samenspel in patiëntenlogistiek’ dat op 9 maart georganiseerd werd door het VU medisch centrum, duidelijk waarom patiëntenlogistiek zoveel aandacht verdiend. Patiëntenlogistiek is hip.

De samenstelling van het programma varieerde van signalering van trends tot praktische voorbeelden. Nadat hoogleraar kindergeneeskunde John Roord het symposium om half tien opende, kwamen achtereenvolgens Carol Breen, manager afdeling evenementen Amsterdam Arena en Wim Schellekens, arts en algemeen directeur van het kwaliteitsinstituut voor de gezondheidszorg aan bod. Schellekens gaf een overzicht van trends en ontwikkelingen in Nederland. Hij bepleitte minder vrijblijvendheid voor het verbeteren van zorg: “Creëer best practice ziekenhuizen, waar zorgvernieuwing ontwikkeld wordt. Vervolgens moeten andere ziekenhuizen de bevindingen van deze best practiceziekenhuizen overnemen.”

Spatadermarathon Het Reinier de Graaf ziekenhuis in Delft is een voorbeeld van een ziekenhuis dat zich inspant voor zorgvernieuwing en kwaliteitsverbetering. Dit ziekenhuis nam dan ook het sprekersstokje over van Wim Schellekens. Het voorbeeld van het Varicesproject (spataderen)

sprak tot de verbeelding van de aanwezigen, al was het alleen maar vanwege de unieke wijze waarop medewerkers gemotiveerd zijn om mee te werken: het Reinier de Graaf organiseerde de eerste spatadermarathon en een arts ontwierp speciaal voor deze marathon – die overigens bestond uit het wegwerken van de achterstanden door de frequentie van opereren op te voeren – een t-shirt. De resultaten zijn ernaar: een productiestijging van tien procent boven de ‘gedroomde’ prognose, tachtig procent van de patiënten krijgt tien weken van tevoren een operatiedatum mee én het team waarmee dit allemaal gerealiseerd is, is enthousiast.

47 ziekenhuizen De presentatie van Elise Bijvank over het brede spectrum aan activiteiten en resultaten die inmiddels in het VU medisch centrum zijn geboekt, oogstte lof vanwege de gestructureerde wijze waarop het VUmc aan het verbeteren van de patiëntenlogistiek werkt. In een volgende Tracer komt haar bijdrage uitgebreider aan bod, omdat zij met haar

Ambities VUmc Savelkoul zette tijdens het symposium de ambities van het VU medisch centrum stevig neer:“We zijn nu pakweg twee jaar intensief bezig in het VUmc met het verbeteren van de patiëntenlogistiek.Komend jaar willen we dat onder meer met het patiënttevredenheidsonderzoek meten.In 2006 denken we dat vijftig à zeventig procent van de poli’s werkt zonder of met beperkte wachtlijsten. Ook denken we vijf à tien zorgpaden voor enkele belangrijke patiëntengroepen te hebben ontwikkeld.”Hij liet niet na te benadrukken dat wat hem betreft patiëntenlogistiek ook voor de medewerkers van het VUmc grote waarde heeft:“Een tevreden patiënt of verwijzer levert ook een tevreden medewerker op.Een medewerker werkt liever in een ziekenhuis dat de patiëntenlogistiek goed op orde heeft dan in een ziekenhuis waar dat niet zo is.”

presentatie duidelijk maakt welke verbanden bestaan tussen de ontwikkelingen in de kliniek, de polikliniek en transmuraal. Arnoud de Bruin, beleids-

medewerkers cluster IV, gaf een concreet voorbeeld van een zorgpad cardiochirurgische patiëntenstroom. Aansluitend demonstreerde directeur van de Plexus Medical Group Amsterdam Walter Balestra de mogelijkheden die ict biedt voor het verbeteren van de patiëntenlogistiek. Internist/intencivist Rob Strack van Schijndel kreeg de lachers op zijn hand toen hij het ochtendprogramma besloot met een schets van een ochtendvisite waar een arts doodmoe was na het bellen van 47 ziekenhuizen voordat hij een patiënt kon overplaatsen. Zijn bijdrage had vooral betrekking op het veranderen van de patiëntenmix: het afstemmen van de basiszorg en topzorg binnen de eenheden van het VU medisch centrum. Na de pauze volgden drie parallelsessies die zich achtereenvolgens richtten op de instroom (verwijsafspraken, verbeteren van de instroom door Werken zonder Wachtlijst), de doorstroom (ontslagmanagement en Intermed, klinische paden) en uitstroom (doorbraak cva ketenzorg, financiering van de ketenzorg).

Reacties

Symposium goed ontvangen

Joop Hendriks - lid raad van bestuur van Agis - is duidelijk te spreken over het symposium patiëntenlogistiek: “Een goed initiatief dat landelijk veel te weinig genomen wordt. Het type efficiency verhogende maatregelen waarover vandaag gesproken is, zie ik liever dan het sleutelen aan het eigen risico of het invoeren van een no claim”, stelt de topman van Agis onomwonden. Hoewel Jan Rauwerda (opleider heelkunde) het goede overzicht dat het symposium bood over logistieke processen waardeerde, bleef wat hem betreft het opleidingsaspect onderbelicht: “Bij het zo efficiënt mogelijk inrichten van de productieprocessen blijft buiten beschouwing wat het effect daarvan is op het opleiden van artsen. Opleiden betekent dat een ingreep langer duurt en dus dat er minder ingrepen op één dag uitgevoerd kunnen worden. Hoe verhoudt zich dat? De verzekeraars en inspectie zijn heel dui-

6

delijk in wat ze willen: kwaliteitsverbetering en verantwoording. Zij hebben de brochure dbc Inkoopgids (januari 2004) omtrent kwaliteit en prijs uitgebracht. De inspectie heeft ook een voorzetje gegeven door het verplichten van het openbaar maken van prestatie-indicatoren, dat is dus de zure appel waar Wim Schellekens op doelde. Ik heb de indruk dat de regionale zorgverzekeraars niet zitten te wachten op productieverhoging.”

Ton Boks werkt bij een interim management & consultancy bureau gericht op logistiek. Hij merkt op dat de bottleneck bij patiëntenlogistieke veranderingen vaak zit bij de regelende overheid. “Maar”, erkent hij meteen, “dat zijn externe factoren waar moeilijk op te sturen valt.” Ander kritiekpunt dat hij op het volgens hem van goed niveau getuigende programma heeft, is dat het voorbeeld van het Reinier de Graaf ziekenhuis uit Delft niet altijd

kosteneffectief is: “Zeker bij operaties waarvoor duur instrumentarium nodig is, is het zinvoller operaties te spreiden over de week in plaats van een dag alleen maar knieën te opereren.”

Yvette Agard en Ron Ruijgrok (polikliniek heelkunde & anesthesiologie) vinden de onderwerpen die in het ochtendprogramma aan bod zijn geweest, herkenbaar. “Iedereen weet het, maar tot nu toe blijft het bestaan. Wie weet verandert het hierna”, aldus een hoopvolle Ruijgrok. Agard valt het op dat er geredeneerd wordt vanuit de kliniek, terwijl wat haar betreft veel zorgverbeteringen zoals de pre assesment poli en het afnemen van een anamnese in de polikliniek beginnen. Transferverpleegkundige René van Weeren (gedetacheerd via Amsterdam thuiszorg) vindt het symposium interessant: “alleen had het wat mij betreft iets meer mogen gaan over de zorg-

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

complexe patiëntengroepen, zoals de inwendige geneeskunde. Maar misschien komt dit in de workshops nog aan de orde?” In ieder geval geeft hij aan benieuwd te zijn naar de wijze waarop de relatie tussen ziekenhuizen en samenwerkingspartners zoals de thuiszorg, zich in de toekomst zal ontwikkelen.” Voorzitter van de raad van bestuur van het Westfries Gasthuis Hoorn Louis Timmer is met twee beleidsmedewerkers aanwezig bij het symposium. Hij herkend zich volledig in de verhalen van de sprekers: “Ook wij zijn bezig de kwaliteit en doelmatigheid van de zorg te verbeteren voor met name electieve ingrepen. De verhalen die ik heb gehoord zijn niet helemaal nieuw, maar het enthousiasme dat doorklinkt in de praktijkervaring van Delft en het VUmc inspireert mij in ieder geval om ook onze medewerkers enthousiast te krijgen en te houden.”

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 7

Eerste teaching professor benoemd

Wetenschap en onderwijs in balans gebracht Het VUmc kent sinds 1 maart als eerste academisch ziekenhuis in Nederland een teaching professor. Benoemd is de 43-jarige gynaecoloog Fedde Scheele uit het St. Lucas Andreas Ziekenhuis. De aanstelling maakt deel uit van het opleidingsoffensief dat het VUmc samen met ziekenhuizen in NoordHolland heeft opgezet. Doel is het tekort aan basisartsen en medischspecialisten te bestrijden. Met Scheele heeft het VUmc een bevlogen onderwijsman in huis gehaald.

met argusogen wordt gevolgd. Ik neem mijn petje af voor het lef dat het VUmc hiermee toont. Daarmee laat je zien dat ook andere competenties dan alleen die van wetenschapper belangrijk zijn om verder te kunnen komen in de academische wereld. Als iedere medicus zowel op onderwijs als wetenschap wordt afgerekend, zal dat een enorm positief effect hebben op de kwaliteit van het onderwijs.”

■ Joop de Vries

cheele is voor vijf jaar één dag in de week benoemd aan het VU medisch centrum en blijft daarnaast actief als specialist in het St. Lucas Andreas Ziekenhuis. Naast Scheele worden binnenkort nog enkele teaching professors aangesteld. Ze zullen een bijdrage leveren aan het nieuwe curriculum voor de basisopleiding aan het VUmc en in hun eigen ziekenhuis de specialistenopleiding verbeteren.

S

Lef Scheele vertelt met enthousiasme over onderwijs. “De colleges in mijn basisopleiding bij de VU waren reden om na te gaan denken hoe het anders kan, interactiever. Ik heb vervolgens altijd in besturen en commissies gezeten waar nagedacht werd over goede scholing. Een leven lang leren, is een proces dat je wakker houdt en motiveert. Het is dé weg naar zelfontplooiing. En leren is gewoon hartstikke leuk.”

Fedde Scheele:‘Mijn missie is het herstellen van de balans tussen research en onderwijs’

Het credo ‘Bildung durch wissenschaft’ is voor Scheele een belangrijke leidraad. Het is afkomstig van de Duitse academicus Wilhelm von Humboldt, die twee honderd jaar geleden in Berlijn aan de universiteit doceerde. Scheele: “Von Humboldt wilde stoppen met onzin verkopen. Iedere docent moest onderzoek gaan doen zodat hij kon praten vanuit een

wetenschappelijke basis. Het onderzoek stond dus heel duidelijk ten dienste van het onderwijs. Die gedacht is in veel landen, waaronder Nederland overgenomen.” “Maar in de loop der jaren is onderzoek een eigen leven gaan leiden. Het staat lang niet altijd meer in dienst van het onderwijs. Je wordt als academicus afgerekend op je research,

Toename meerlingen te wijten aan leeftijd moeders

Workshops over het hoofd gezien

FOTO: YVONNE COMPIER

De toename van het aantal meerlingen is voor een belangrijk deel toe te schrijven aan de gestegen leeftijd van zwangere vrouwen. Dat is de conclusie van gynaecoloog en ivf-deskundige Nils Lambalk in een artikel in het Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde. Hij reageerde daarmee op een eerder verschenen artikel, waarin de toename van meerlingen juist aan in vitro fertilisatie wordt geweten. Nils Lambalk analyseerde de statistische gegevens van de Landelijke Verloskunde Registratie 2e lijn. Daaruit bleek dat de leeftijd van de moeder voor meer dan de helft van de stijging van twee-eiige tweelingen verantwoordelijk was. Datzelfde geldt voor het aantal drie- of meerlingen. In 1995-’96 was tweederde van meerlingen het gevolg van een medische behandeling; in de periode 2001-’02 was dat nog niet eens de helft. Nils Lambalk vermoedt dat de hormoonhuishouding van oudere vrouwen verandert, zodat er tegelijkertijd meerdere eicellen rijpen. In 1995 hadden tweelingen uit een natuurlijke conceptie een moeder van gemiddeld 30,6 jaar. Zeven jaar later was dat tot 31,5 jaar gestegen. Bij in vitro fertilisatie is de kans op meerlingen groot. Dat betreft tegenwoordig met name tweelingen, omdat er minder bevruchte eicellen worden teruggeplaatst dan voorheen. Door deze verbeterde ivf-techniek is het aantal drie- of meerlingen in Nederland gedaald. Dat effect wordt echter grotendeels tenietgedaan doordat het aantal grote meerlingen na natuurlijke conceptie sterk is gestegen. ■ MK

onderwijs is soms een last geworden. De balans is verstoord en het herstellen daarvan zie ik als een missie. Het VUmc heeft goed doorgehad dat als je onderwijs en opleiding echt naar een hoger niveau wilt tillen er iets moet gebeuren aan de status ervan.” “Het benoemen van teaching professors is een slimme en gewaagde pionierszet die in de medische wereld

Huisartsenpraktijk UHP-VUmc groeit gestaag Sinds 9 februari hebben zich na een maand 250 patiënten aangemeld bij de universitaire huisartsenpraktijk van het VU medisch centrum. Volgens chef de policlinique Ferry Bastiaans verloopt het aanmelden van nieuwe patiënten volgens verwachting: “We rekenden op zo’n vijftig aanmeldingen per week. Dat klopt aardig met de werkelijkheid.” De uhp-Vumc zit in de hoogbouw (0H2), de ingang van de praktijk zit aan de Amstelveenseweg. In de praktijk werken op dit moment vier huisartsen: Wim Stalman (afdelingshoofd), Ferry Bastiaans (chef de policlinique), Katinka Prince en Marguérite van Randwijck-Jacobze. Mensen met de volgende postcodes kunnen zich aanmelden bij de uhp VUmc: 1075, 1076, 1077, 1081, 1082, 1083, 1181, 1182, 1183. Voor meer informatie, (020-44) 41400 of zie www.VUmc.nl/uhp. ■ IvW

Tot 1 mei kunnen medewerkers die direct betrokken zijn bij patiëntenzorg deelnemen aan workshops ‘omgaan met psychische en emotionele belasting’. Onder deze noemer vallen zes onderwerpen: omgaan met agressie, effectief tijdsbeheer, omgaan met stress door de baas, rationeel emotieve training, overbetrokkenheid en assertief optreden. Tijdens de workshops leren de deelnemers methoden en technieken die het omgaan met stressvolle situaties vergemakkelijken. Zo wordt tijdens omgaan met agressie scènes voorgespeeld, waarbij de deelnemers kunnen ingrijpen om de agressie te verminderen. “We hebben voor onderwerpen gekozen die de medewerkers zeker zouden moeten aanspreken”, meent projectleider Ineke de Jonge. “Misschien is het voor verpleegkundigen taboe om te erkennen dat hun werk belastende ervaringen met zich meebrengt. Toch valt niet te ontkennen dat het werk voortdurend zwaarder wordt.” Vandaar dat er in het arboconvenant is afgesproken dat alle academische ziekenhuizen voor een dergelijke opleiding zorgdragen. Ieder ziekenhuis ontwikkelt daarvoor een eigen programma. De workshops vinden plaats aan het einde van de werkdag en duren anderhalf uur. Er zijn verder geen kosten aan deelname verbonden. Informatie over de onderwerpen en de data staan op pagina 10 ■ MK

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Competenties Competenties spelen tegenwoordig een cruciale rol in de opleiding van medici. Ook in het nieuwe curriculum van het VUmc, genaamd VU Kompas. Centraal daarin staan de rollen die een arts vervult: medisch expert, communicator, samenwerker, zorgmanager, bevorderaar van gezondheid, academicus, beroepsbeoefenaar en zelfreflector. Scheele: “Deze insteek is in zoverre vernieuwend dat een aantal van die rollen nooit uit de verf kwam in opleidingen.” “Mijn inbreng kan bestaan uit het signaleren via metingen hoe co-assistenten, arts-assistenten en ook specialisten rollen als samenwerker en zorgmanager in de kliniek vervullen. Dan kan ik bijvoorbeeld vaststellen dat bepaalde aspecten van de samenwerkersrol nog niet voldoende uit de verf komen en meer aandacht verdienen in de opleiding. Ik doe onderzoek naar de belangrijkste basisvaardigheden die bij de rollen van samenwerker en manager horen. Welke boeken moet een arts daarover lezen, wat voor oefeningen moet hij doen, wat moet hij in de praktijk laten zien?” Scheele vindt het eigenlijk verbazingwekkend dat er niet eerder meer aandacht is geweest voor efficiënte en op onderwijskundige principes gestoelde opleidingen. “Het is toch ongelofelijk dat we in opleidingsziekenhuizen sinds jaar en dag constant tientallen co-assistenten en arts-assistenten hebben rondlopen, maar dat de artsen nooit hebben geleerd hoe ze hun kennis en vaardigheden het best kunnen overdragen aan de assistenten.” Workoholic Zijn aanstelling bij het VUmc voor een dag in de week noemt Scheele een mooie aanleiding om er meerdere dagen aan te besteden. Tel daar de vier dagen in de kliniek bij op en het beeld van een workoholic verschijnt. Scheele ontkent het niet. “Ik sprak onlangs mijn inmiddels gepensioneerde promotor Schoemaker. Hij zei dat hij veel leuke dingen had laten passeren omdat hij erg veel met zijn werk bezig was. Ik ben me er van bewust dat werk en privé enigszins in balans moeten blijven, maar het is moeilijk. Veel van mijn onderwijsactiviteiten verricht ik in de late avonduren. Ik heb heilige privé-tijd tussen zes en negen uur ’s avonds. Dan eet ik thuis, lees ik mijn drie jonge kinderen voor en breng ik ze naar bed.” Veel tijd voor zijn hobby’s motorrijden en duiken, blijft er dan uiteraard niet over. Maar Scheele weet het nuttige en aangename efficiënt te combineren. Hij gaat op zijn fiets naar het ziekenhuis, maar zijn motor gebruikt hij voor afspraken buiten de stad. “Zo heb ik geen last van de files en kan ik mooi op tijd komen.” Het duiken combineert hij als het even kan met een buitenlands congres. “Ik kijk altijd of er ergens in de buurt water is waarin ik met m’n fles onder water kan hangen. Maar voor mij is het onderwijsverhaal ook een soort van hobby. Het is stimulerend dat het nu omgezet is in naar teaching professor. Ik zie daar duidelijk een uitdagend gebaar in van: maak er wat moois van. En dat ga ik doen.”

7

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 8

VU medisch centrum

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm).Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar de vacature onder valt.Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer.Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

I2.2003.00017 Activiteitenbegeleider afdeling/dienst ergotherapie/activiteitenbegeleiding,cluster II werktijd minimaal 24 uur per week algemeen Je komt te werken in een team van 7-8 activiteitenbegeleiders die samen verantwoordelijk zijn voor de zorgverlening aan de opgenomen cliënten.Patiënten worden zowel individueel als in groepsverband begeleid,waarbij begruik gemaakt wordt van de principes van het methodisch handelen. De leeftijden van de cliënten variëren van 16 tot 99 jaar.De activiteitenbegeleiding in het VUmc is gericht op het afleiden van ziekte en doet een beroep op het gezonde deel van de patiënt.Vanuit deze keus wordt een belangrijk aandeel geleverd in het multidisciplinaire zorgaanbod.Professionalisering van het beroep activiteitenbegeleiding heeft onze grote aandacht.We verwachten van onze nieuwe collega hierin een actieve inbreng en visie op het vak. functie-inhoud De doelgroepen waarvoor we een collega zoeken bestaan uit: 1. cliënten welke zijn opgenomen op de afdeling neurochirurgie,orthopedie en de afdeling neurologie. Op de afdeling neurologie heeft de activiteitenbegeleider een eigen herkenbare rol in het multidisciplinaire zorgaanbod in de kliniek.Voor deze afdeling neurochirurgie moet

deze rol nog verder worden uitgebouwd.Voor deze laatste combinatieafdeling wordt je contactpersoon en neem je deel aan het multidisciplinaire overleg. 2. cliënten welke opgenomen zijn op de Transferafdeling.De transferafdeling is een afdeling van verpleeghuis Vreugdenhof/Fontis en het VU medisch centrum en bedoeld voor cliënten welke medisch uitbehandeld zijn,maar nog moeten wachten op een plaats in het verpleeghuis of op thuiszorg.Op deze vrij nieuwe afdeling moet de rol van de activiteitenbegeleiding binnen de multidisciplinaire zorgaanbod nog worden ontwikkeld. functie-eisen Opleiding activiteitenbegeleiding afgerond (MBO/ HBO niveau).Onze voorkeur gaat uit naar een collega met ervaring met minimaal een van de doelgroepen en het vermogen om zelfstandig te kunnen werken.We zoeken een sensitieve en initiatiefrijke,creatieve collega,die in staat is om cliënten te bereiken en te enthousiasmeren en de sfeer positief te beïnvloeden.Vernieuwing en inhoudelijke discussies spreken je aan.Onverwachte situaties dagen je uit. salarisschaal 6 inlichtingen Mevr.S.Bakker-Renema,[email protected],tst 40012,Mevr.M.v.d.Schoor, [email protected],tst 44621

I7.2004.00010 Medewerker zorgadministratie afdeling/dienst BIZA werktijd 32 uur per week algemeen Zorgadministratie omvat alle vastlegging,verwerking van gegevens die samenhangen met het zorgproces van eerste inschrijving van de patiënt tot en met diagnoseen factuurverwerking.De zorgadministratie heeft tot taak administratieve ondersteuning te bieden ten aanzien van de patiëntenstroom in de (poli)kliniek.Registratie in diverse systeemdelen van het ZIS,controle en verwerken van gegevens en het beantwoorden van vragen van onder andere patiënten en zorgverzekeraars vormen essentiële onderdelen van deze taak. Kwaliteitsbewaking en -bevordering van de administratie en informatievoorziening voor afdelingen en diensten heeft continu onze aandacht. functie-inhoud De nadruk van deze functie ligt op de administratie rondom opnamen van niet verzekerde patiënten en in het buitenland verzekerde patiënten. Overige taken van de medewerker zorgadministratie (patiëntenadministratie kliniek) zijn : Administratie rondom de ziekenhuisopnamen en machtigingen,Controleren verzekeringsgerechtigdheid,Administratie Verkeerd Bed,Registreren en controleren van de klinische verrichtingen,Uitwisselen van informatie/ge-

gevens met zorgverzekeraars Afhandeling administratieve vragen (balie functie) functie-eisen Wij vragen een MBO werk- en denkniveau,aangevuld met diploma medisch secretaresse (NAMS) of gelijkwaardige opleiding (medische terminologie/ziektenleer).Je hebt ervaring met (geautomatiseerde) administratieve processen,bent klantgericht en accuraat en kunt zowel zelfstandig als in een team werken.Verder ben je stressbestendig en communicatief vaardig (mondeling/schriftelijk) en beheers je de Engelse taal. salarisschaal 5 inlichtingen A.Pater,hoofd patiëntenadministratie,[email protected], tst 43406

I7.2004.00012 Manager inkoop afdeling/dienst BIZA werktijd 36 uur per week algemeen Het VUmc koopt per jaar voor 130 miljoen euro in.De afdeling inkoop maakt onderdeel uit van de BIZA.Na vertrek van de manager inkoop wordt o.l.v.een interim-manager gewerkt aan doorontwikkeling van de inkoopfunctie.Gelijktijdig speelt de aanschaf en implementatie van een modern inkooplogistiek en financieel ERP systeem.Beide projecten moeten in onderlinge samenhang verwezenlijkt worden. functie-inhoud Het VUmc zoekt een inkoopmanager die in staat is beide projecten op basis van het transformatieplan 2004 kan implementeren.De uitdaging voor de inkoopfunctie: marktconform contracteren van goederen en diensten en prestatiemanagement verbeteren. Competenties en vaardigheden van de medewerkers te toetsen en verder te ontwikkelen.De communicatie met de klant en de inkoopadvisering te stroomlijnen en te intensiveren.Zaken als Supply Chain Mananegement met Leveranciersmanagement en Contractmanagement operationaliseren en implementeren.Standaardisatie van werkmethoden en het gebruik van toolkits moet leiden tot meer efficiency.Samenwerkingsverbanden met andere organisaties moeten worden ontwikkeld.Dit moet leiden tot sub-

stantiële kostenreducties,hogere kwaliteit van de inkoopdienstverlening aan de interne organisatie en externe organisaties. functie-eisen U heeft meermalen leiding gegeven met goed resultaat aan dergelijke complexe en procesmatige veranderingstrajecten in vergelijkbare organisaties.U heeft goede antennes voor politieke,bestuurlijke en organsatorische belangen en weet die goed te vertalen naar uw omgeving en uw missie. U bent resultaat gedreven met een no nonsense benadering,commercieel,analytisch,extravert en expertadviseur én kunt met uiteenlopende soorten medewerkers én interne klanten omgaan.U bent in staat om inkooppakketten op Europese,nationale of commercieel-contractuele basis aan te besteden en te (laten) contracteren en heeft hier ruime en verifieerbare ervaring mee. U beschikt over academisch werken denkniveau,aangevuld met NEVI-I en II en eventueel ISFAH met logistieke kennis en/ of ervaring.U kunt multidisciplinair samenwerken.Visie en beleidsmatige ervaring in complexe medische en facilitaire organisaties,vergelijkbaar met academische ziekenhuizen,is een pré. Een uitgebreid assessment maakt deel uit van de selectieprocedure. salarisschaal 14 inlichtingen R.Caljouw,inkoopmanager a.i.,[email protected],tst 42957

I2.2004.00003 Verpleegkundige afdeling/dienst pze oogheelkunde, cluster II werktijd 28 uur per week algemeen Ons team bestaat uit verpleegkundigen,administratieve medewerkers,technisch ondersteunend paramedisch personeel en artsen.Gezamenlijk streven zij naar een optimale poliklinische behandeling van de naar ons verwezen patiënten. Het specialisme kent verschillende doelgroepen o.a.oogziekten bij Diabetes Mellitus,Cornea aandoeningen,Retinoblastoom.Binnen het specialisme vinden er doorlopend nieuwe ontwikkelingen plaats.Het team bestaat uit 5 verpleegkundigen en zij zijn verantwoordelijk voor het goed verlopen van het zorgproces. functie-inhoud Als verpleegkundige ondersteun je de spreekuren, onder meer door het verrichten van diverse metingen en voorbereidende handelingen.Je assisteert bij poliklinische ingrepen en bij staaroperaties die in dagbehandeling plaatsvinden. Verder geef je voorlichting aan patiënten over de behandeling en de eventuele opname.Er is dagelijks een verpleegkundig telefonisch spreekuur.Daarnaast doen we nog veel meer leuke dingen! functie-eisen Je hebt het diploma Averpleegkundige of HBO-V met BIGregistratie. Je bent in het bezit van de oogheelkundige ( basis)opleiding of bereid om deze te volgen. salarisschaal 6/7 inlichtingen Mevr.L van Dijk,[email protected],tst 41084,mevr.I. Groenewegen, [email protected],tst 41092/ tracer *98 356

I5.2004.00011 Senior groepsleider ICT afdeling/dienst IPO,cluster V werktijd 36 uur per week algemeen Informatica en proces ondersteuning (IPO) is de afdeling van het VUmc waarin alle ICT taken zijn geconcentreerd.Binnen support en beheer is de groep support en decentraal beheer verantwoordelijk voor het ondersteunen van lokaal opgestelde (decentrale) applicaties,systemen en netwerken.Voor deze groep zijn wij op zoek naar een groepsleider. functie-inhoud U bent als groepsleider verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding.Deze groep voert het beheer over meer dan 4000 werkplekken en vele decentrale applicaties.U werkt aan het verbeteren van beheer processen binnen de groep. Uw doelstelling is het verhogen van betrouwbaarheid en stabiliteit voor de eindgebruiker door het aantal verstoringen te verminderen en door pro-actief beheer op te zetten. functie-eisen U heeft minimaal HBO werk- en denkniveau en ervaring met leidinggeven. U beschikt over een gedegen kennis van de in het VUmc gebruikte ICTsystemen.Relativeringsvermogen en een goede omgang met mensen zijn absolute vereisten voor deze functie.U bent daadkrachtig in uw optreden naar de groep en u kunt goed omgaan met cultuurverschillen.U kunt servicegericht omgaan met alle andere professionals van het VUmc in hun rol van gebruiker van ICT systemen. U beschikt over organisatorische eigenschappen,bent flexibel en stressbestendig.Aantoonbare affiniteit met Prince 2,ITIL en incident registratie systemen is een pré. salarisschaal De salarisschaal is afhankelijk van opleiding en ervaring. arbeidsvoorwaarden De aanstelling geldt voor onbepaalde tijd.Een assessment kan deel uitmaken van de sollicitatieprocedure. inlichtingen Ir.H.J.Spruijt,[email protected],tst 42454 Drs.Ing.R.W.van Veen,[email protected],tst 43078

I3.2004.00010 Medisch maatschappelijk werker afdeling/dienst medisch maatschappelijk werk,cluster III werktijd 32 /34 uur per week algemeen Het medisch maatschappelijk werk verleent psychosociale hulp aan patiënten en geeft consultatie aan het medisch en verpleegkundig behandelteam omtrent de psychosociale gevolgen van ziekte, opname,handicap en behandeling. De dienst verricht consulten voor alle klinische en poliklinische afdelingen.De problemen kunnen onder meer te maken hebben met emotionele,relationele of materiële aspecten.De maatschappelijk werker betrekt naast de patiënt vaak ook de partner of andere familieleden/verwanten bij de hulpverlening.De werkzaamheden worden verricht in nauw overleg met onder meer artsen,verpleegkundigen,medisch psychologen,ergotherapeuten en fysiotherapeuten.Bij de dienst werken ongeveer 22 maatschappelijk werkers,verdeeld over twee teams. functie-inhoud U werkt voor een beperkt aantal specialismen,waaronder nefrologie en orthopedie.Bij nefrologie worden patiënten begeleid die afhankelijk worden van dialyse; met een groot aantal patiënten wordt een langdurige hulpverleningsrelatie onderhouden.Bij orthopedie is de hulpverlening meestal kortdurend en is deze mede gericht op begeleiding bij een goede uitplaatsing. functie-eisen U bent in het bezit van het diploma HBO-maatschappelijk werk met minimaal 2 jaar ervaring in het uitvoerend werk.U kunt omgaan met ethische dilemma’s.Voorts beschikt u over goede contactuele eigenschappen,flexibiliteit en u kunt zowel zelfstandig als goed in teamverband werken. salarisschaal 8/9 inlichtingen Drs.H.J.Kaufman, diensthoofd,tst 42508

I3.2004.00011 Medisch administratief medewerker afdeling/dienst VKKB,cluster III werktijd 24 uur per week algemeen Afdeling 9B is een van de kinderafdelingen binnen het VUmc. De specialismen die hier voornamelijk worden behandeld zijn kinderoncologie,urologie,nefrologie en algemene kindergeneeskunde.De afdeling bestaat uit 26 bedden.We werken samen in een multidisciplinair team,ook een medisch administratief medewerker maakt daar onderdeel van uit. functie-inhoud U verricht zelfstandig een volledige patiëntgebonden administratie met alle daaruit voortvloeiende werkzaamheden.Samen met uw collega’s draagt u zorg voor de receptie en het telefonische verkeer.U verzorgt de inschrijving van patiënten,plant consulten en behandelingen,vangt patiënten en familie op,verzorgt medische correspondentie en verricht verpleegeenheid gebonden administratie. Daarnaast heeft u een secretariaatsfunctie ten behoeve van de leiding van de eenheid en neemt u deel aan werkoverleg binnen de afdeling. functie-eisen Wij vragen een MBO opleiding op het gebied van zorgadministratie.U heeft een goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal,u heeft kennis van de organisatie,de te volgen procedures en de te voeren administratie.U heeft een goede typevaardigheid en beheersing van automatiseringsprogramma’s.Daarnaast bent u representatief,stressbestendig en zeer flexibel. salarisschaal 5 inlichtingen Mevr.M.A.de Kroon, CMAMK, [email protected],tst 42916 Mevr.C.de Groot,hoof zorgeenheid, [email protected],tst 42184

I5.2004.00010 Leerling radiodiagnostisch laborant afdeling/dienst radiologie,cluster V werktijd 36 uur per week algemeen Voor de afdeling radiologie zoeken wij enthousiaste leerlingen voor de inservice-opleiding tot radiodiagnostisch laborant.Op de afdeling werken in totaal 65 laboranten en leerling laboranten.De werkzaamheden vinden plaats op twee werkeenheden: de kliniek en de polikliniek.Naast de conventionele technieken werken wij met alle moderne radiodiagnostische technieken: MRI,CT,DSA,mammografie en ultrasound.Naast begeleiding door het hoofd werkeenheid/opleiding en een praktijkbegeleider wordt directe begeleiding op de werkvloer verzorgd door gediplomeerd laboranten. functie-inhoud Onder begeleiding van gediplomeerd laboranten vervaardigt u röntgenonderzoeken en assisteert u bij artsgebonden radiodiagnostische verrichtingen.U wordt volgens (leerlingen)rooster ingewerkt op de meeste modaliteiten,zowel in de kliniek als in de polikliniek.Tevens zult u als ouderejaars leerling op roulatiebasis avondnacht- en weekenddiensten draaien.De totale duur van de opleiding is drie jaar,waarvan de eerste 6 maanden theorie op school.Het theoretische gedeelte van de opleiding wordt verzorgd door de stichting BIGRA samen met het opleidingscentrum van het VUmc. functie-eisen U bent in het bezit van het HAVO diploma met profiel natuur en techniek of natuur en gezondheid.Bij het niet voldoen aan de gestelde vooropleidingseisen is een voorschakel traject van een jaar bespreekbaar.U heeft leervermogen en doorzettingsvermogen.U bent flexibel en stressbestendig.U kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken. salarisschaal CAO inlichtingen Mevr.M.Vrede,tst 42863

I5.2004.00012 Support & beheer specialist afdeling/dienst IPO,cluster V werktijd 36 uur per week algemeen De Stichting Klinische Genetica Amsterdam (SKGA) gaat zijn taken,zoals bij de oprichting in 1980 zijn vastgelegd,overdragen aan de deelnemende instanties,het VUmc en het AMC.Het huidige informatiesysteem dient vervangen te worden.Het wordt vervangen door ‘SQL*LIMS’van de firma Applied Biosytems.Het project ‘Vervanging SKGA’gecoördineerd vanuit IPO is in de laatste fase,implementatie,gekomen. functie-inhoud U start met het ondersteunen van de Klinische Genetica bij het inrichten en parametriseren van ‘SQL*LIMS’, daarnaast draagt u o.a.zorg voor de technische acceptatie,de inpassing en de continuïteit van de nieuwe applicatie.Verder zorgt u voor de realisatie van de apparaatkoppelingen met ‘SQL*LIMS’ in samenspraak met de sectie Ontwikkeling & Implementatie van IPO. Uw aanstelling is binnen de groep ‘support en decentraal beheer’van IPO en u functioneert daar als gedetacheerd decentraal beheerder. functie-eisen U heeft HBO werk- en denkniveau en ervaring met het beheren van applicaties op grote gekoppelde systemen.Verder bent u in staat om in korte tijd storingen te analyseren en op te lossen,maar ook om nieuwe technieken en applicaties snel op te pakken.U werkt nauwgezet,bent enthousiast en kunt goed communiceren.Aantoonbare affiniteit met klinische genetica en/of laboratoria is een pré. salarisschaal 7/8 arbeidsvoorwaarden De aanstelling geldt voor één jaar,met uitzicht op een vast dienstverband. inlichtingen Dr.C.J.N.M van der Palen,[email protected],tst 44132 Drs.Ing.R.W.van Veen,[email protected],tst 43078

8

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 9

Vacatureteksten Tracer maximaal 250 woorden I4.2004.00015 Perfusionist / perfusionist in opleiding afdeling/dienst perfusie,cluster IV werktijd 36 uur per week algemeen De subafdeling Extra Corporale Circulatie (ECC),onderdeel van de afdeling cardio-thoracale chirurgie is verantwoordelijk voor het optimaal in stand houden van de extra corporale circulatie tijdens openhartchirurgie,grote vaatoperaties en geïsoleerde perfusies.Verder verzorgt de subafdeling ECC ondersteunende technieken zoals LVAD,RVAD en IABP.Binnen de afdeling ECC bestaat momenteel een vacature voor een perfusionist/ perfusionist in opleiding. functie-inhoud Perfusionist: Als medewerker binnen de afdeling ECC verricht u bovengenoemde werkzaamheden.Hiernaast bent u betrokken bij onderwijs,onderzoek en begeleidt u staigiaires en perfusionisten in opleiding. Perfusionist in opleiding: De opleiding is een post-HBO opleiding,die bestaat uit een theoretisch en een praktisch deel.Het theoretische gedeelte vindt landelijk plaats in het LUMC.Het praktische gedeelte vindt voornamelijk plaats in het VUmc, waarbij u onder begeleiding bovengenoemde werkzaamheden verricht. functie-eisen Perfusionist: U bent een geregistreerd klinisch perfusionist en op de

II6.2004.00012 Coördinator klinisch onderwijs afdeling/dienst onderwijsinstituut, cluster VI werktijd 36 uur per week algemeen Het onderwijsinstituut is het onderdeel van het VUmc,dat verantwoordelijk is voor de organisatie en coördinatie van wetenschappelijk- en postacademisch onderwijs. De innovatie van onderwijs en opleiding wordt vorm gegeven vanuit het onderwijsinstituut.Het centrale element in deze innovatie is de ontwikkeling van een nieuw curriculum voor de opleiding geneeskunde. functie-inhoud U coördineert de klinische fase,waaronder co-assistentschappen en stage-overstijgend onderwijs in het VUmc en de partnerziekenhuizen.U denkt mee over de implementatie van het nieuwe curriculum en andere nieuwe ontwikkelingen.U ontwikkelt en coördineert de kwaliteitszorg van de co-assistentschappen met behulp van evaluatiemethodieken.U participeert in de huidige ontwikkelingen binnen de curricula als elektronische evaluatie,professioneel gedrag,portfolio. U fungeert als eerste aanspreekpunt voor onderwijscoördinatoren van de afdelingen,opleiders en andere betrokkenen.U houdt overzicht over de totale breedte van de cofase en u begeleidt en coacht medewerkers hierin functioneel. functie-eisen Universitaire opleiding geneeskunde; beleid,management en gezondheidszorg; gezondheidswetenschappen of een vergelijkbare opleiding; ervaring met universitair onderwijs en klinische ervaring strekken tot aanbeveling; zeer goede contactuele eigenschappen; probleemoplossend vermogen,netwerker. salarisschaal De functie wordt opnieuw gewaardeerd. arbeidsvoorwaarden De arbeidsovereenkomst wordt aangegaan voor de periode van een jaar.Bij gebleken geschiktheid volgt een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. inlichtingen Mevr.M.Baardwijk, [email protected],tst 48247

Vanuit het oogpunt van interne communicatie en mobiliteit is het belangrijk dat in Tracer een aantrekkelijk overzicht van de vacatures te vinden is.Daarom wordt vacaturehouders vriendelijk doch dringend verzocht hun vacatureteksten voor Tracer te beperken tot 250 woorden.

hoogte van de laat-ste ontwikkelingen binnen het vakgebied. Perfusionist in opleiding: U bent minimaal in het bezit van een HBO-opleiding in de fysische,biologische of chemische richting dan wel een hiermee vergelijkbaar opleidingsniveau,of ontheffing hiervan verstrekt door de secretaris van de Begeleidingscommissie Opleiding Klinisch Perfusionist. inlichtingen R.de Vroege,hoofd perfusie,tracer *98 482 salarisschaal Salaris Perfusionist: Afhankelijk van de vooropleiding Perfusionist in opleiding:Afhankelijk van de vooropleiding.Afhankelijk van het aantal jaren ervaring bedraagt het salaris maximaal _ 2.822 (schaal 8) met een arbeidsmarkttoelage naar _ 3506,- (schaal 10).

I6.2004.00013 Administratief projectcoördinator afdeling/dienst cluster VI werktijd 18 uur per week algemeen Het instituut voor extramuraal geneeskundig onderzoek (EMGO instituut),onderdeel van het VUmc,zoekt per direct een enthousiaste administratief projectcoördinator ten behoeve van verschillende onderzoeken naar vitamine D-gebrek,osteoporose,vallen en fracturen.Een uitgebreide beschrijving van de verschillende activiteiten binnen het EMGO instituut kunt u vinden op www.emgo.nl. functie-inhoud De taken voor deze functie omvatten de organisatie, coördinatie en administratie van bovenstaande projecten. functie-eisen Secretariële ervaring met ondersteuning van wetenschappelijk onderzoek,aantoonbare ervaring met grote databases,belangstelling voor ouderenproblematiek en gezondheidszorg.Het betreft multidisciplinair onderzoek waarvoor organisatietalent,goede contactuele eigenschappen en zorgvuldigheid van groot belang zijn. salarisschaal 8 arbeidsvoorwaarden De aanstelling is vooralsnog voor de duur van 1 jaar.Bij goed functioneren zal de aanstelling daarna worden omgezet naar een dienstverband voor onbepaalde tijd. inlichtingen Dr.P.Lips, [email protected],tst 40614

I2.2004.00002 Tandartsassistent afdeling/dienst pze mzkc,cluster II werktijd 24/28 uur per week algemeen Naast de algemene kaakchirurgie kent de poliklinische zorgeenheid de zwaartepunten oncologie,traumatologie en chirurgische kaakorthopedie.Wij beschikken over een poliklinische OK waar diverse verrichtingen plaatsvinden. Het specialisme mondziekten en kaakchirurgie werkt nauw samen met het Academisch Centrum Tandheelkunde Amsterdam (ACTA).Ongeveer 20 medewerkers dragen samen met de specialisten,zorg voor een goede poliklinische behandeling van de naar ons verwezen patiënten. functie-inhoud Je assisteert bij diverse ingrepen op de poliklinische OK en zorgt voor een goede coördinatie tijdens de verschillende spreekuren.Je verleent eventueel verpleegkundige zorg voortvloeiend uit de poliklinische behandelingen.Je geeft advies en beantwoord vragen van patiënten tijdens het telefonische spreekuur.Je levert een bijdrage aan de ontwikkelingen binnen het verpleegkundig beroep. Daarnaast draag je zorg voor het instrumentarium en de behandelkamers. functie-eisen Diploma tandartsassistente,bij voorkeur met ziekenhuiservaring in de kaakchirurgie. Je hebt goede communicatieve

vaardigheden en bent stressbestendig.Je kunt zowel zelfstandig als in teamverband goed functioneren. salarisschaal 5 inlichtingen Mevr.P.Dekker,[email protected],tst 41032/ tracer *98 354

6.2004.00011 Adjunct onderzoeker afdeling/dienst,cluster VI werktijd 36 uur per week algemeen Het centrum voor ethiek en levensbeschouwing,sectie filosofie en medische ethiek kent een onderzoeksprogramma waarin ethische en filosofische vraagstukken worden onderzocht.De meeste projecten worden met behulp van empirische onderzoeksmethoden ontwikkeld,in samenwerking met de klinische afdelingen.Daarnaast vervult de sectie een belangrijke rol in het onderwijs aan studenten geneeskunde en artsen gedurende hun (pre)klinische opleiding.U doet onderzoek naar de ethische,emotionele,sociale en juridische aspecten die van belang zijn in de relatie tussen (ondraaglijk) lijden,‘klaar-metleven’problematiek en onderwerpen die met het levenseinde te maken hebben,zoals euthanasie en hulp bij zelfdoding.Belangrijke thema’s zijn eenzaamheid,veroudering, chronische ziekten,en dualiteit tussen lichaam en geest.Het onderzoek behoort bij het onderzoeksproject ‘Suffering from loneliness: conceptualisation and measurement of loneliness and suffering in relation to end-of-life decisions’. functie-inhoud Uw taak is nadere uitwerking van het onderzoeksplan in het kader van het onderzoeksthema van de sectie betreffende de zorg om het levenseinde.U voert

het onderzoek uit en verwerkt de resultaten in artikelen met een verdieping naar een ethisch-filosofische vraagstelling. functie-eisen U bent arts,gezondheidswetenschapper of ethicus die thuis is in de medisch-ethische literatuur.U beschikt over goede organisatorische en contactuele eigenschappen,een scherp analytisch denkvermogen en gebleken schrijfvaardigheid.U bent bereid in multidisciplinair teamverband te werken. Kennis van en ervaring met kwalitatieve en/of kwantitatieve onderzoeksmethoden strekt tot aanbeveling.Een goede mondelinge en schriftelijke beheersing van de Engelse taal is vereist. salarisschaal Volgens bezoldigingsregels voor wetenschappelijk personeel. arbeidsvoorwaarden Het betreft een voltijdse aanstelling voor de duur van vier jaar,die dient te worden afgerond met een dissertatie. inlichtingen Mevr.dr.B.van Baarsen, [email protected],tst 48211

I.2002.00428 Technisch inspecteur werktuigbouw afdeling/dienst facilitair bedrijf werktijd 36 uur per week algemeen Het facilitair bedrijf ondersteunt met haar dienstverlening het primaire proces,met name de patiëntenzorg.De sectie huisvesting & infrastructuur (H&I),een van de drie secties van het facilitair bedrijf, heeft als belangrijkste taak het technisch in stand houden van gebouwen,installaties,terreinen en overige infrastructurele voorzieningen.De sectie H&I bestaat uit 3 units.Het inspectieteam,onderdeel van de unit Gebouw- en installatiebeheer (GIB), bestaat uit 5 technisch inspecteurs met ieder een eigen aandachtsgebied: elektrotechniek,bouwkunde en werktuigbouwkunde. functie-inhoud De kern van uw functie als technisch inspecteur werktuigbouw is inspectie,coördinatie en communicatie.U waarborgt de uitvoering van werkzaamheden door derden.Dat betekent dat u toezicht houdt op de juiste uitvoering conform contract of opdracht,waarbij u rekening houdt met de geldende technische en veiligheidseisen. Ook bewaakt u de planning,verricht u metingen aan de op te leveren installaties en schept u de voorwaarden voor een efficiënt verloop van het uitvoeringsproces.U onderhoudt de contacten met alle betrokken partijen,zoals aannemers,toekomstige gebruikers en uw collega inspecteurs. functie-eisen Wij vragen een opleiding MTO/HTO-werktuigbouw en ervaring met inspectiewerkzaamheden.U beschikt over goede communicatieve vaardigheden,bezit natuurlijk overwicht en krijgt mensen op een gemakkelijke manier in beweging.Omdat u regelmatig met onverwachte situaties te maken krijgt,bent u stressbestendig en kunt u goed improviseren. salarisschaal 9 inlichtingen Mevr.ir.M.de Loos,tst 44148

I7.2004.00011 Technisch inspecteur elektrotechniek afdeling/dienst facilitair bedrijf werktijd 36 uur per week algemeen Het facilitair bedrijf ondersteunt met haar dienstverlening het primaire proces,met name de patiëntenzorg.De sectie huisvesting & infrastructuur (H&I),een van de drie secties van het facilitair bedrijf, heeft als belangrijkste taak het technisch in stand houden van gebouwen,installaties,terreinen en overige infrastructurele voorzieningen.De sectie H&I bestaat uit 3 units.Het inspectieteam,onderdeel van de unit Gebouw- en installatiebeheer (GIB), bestaat uit 5 technisch inspecteurs met ieder een eigen aandachtsgebied: elektrotechniek,bouwkunde en werktuigbouwkunde. functie-inhoud De kern van uw functie als technisch inspecteur elektrotechniek is inspectie,coördinatie en communicatie.U waarborgt de uitvoering van werkzaamheden door derden.Dat betekent dat u toezicht houdt op de juiste uitvoering conform contract of opdracht,waarbij u rekening houdt met de geldende technische en veiligheidseisen. Ook bewaakt u de planning,verricht u metingen aan de op te leveren installaties en schept u de voorwaarden voor een efficiënt verloop van het uitvoeringsproces.U onderhoudt de contacten met alle betrokken partijen,zoals aannemers,toekomstige gebruikers en uw collega inspecteurs. functie-eisen Wij vragen een opleiding MTO/HTO- elektrotechniek en ervaring met inspectiewerkzaamheden.U beschikt over goede communicatieve vaardigheden,bezit natuurlijk overwicht en krijgt mensen op een gemakkelijke manier in beweging.Omdat u regelmatig met onverwachte situaties te maken krijgt,bent u stressbestendig en kunt u goed improviseren. salarisschaal 9 inlichtingen E.T.van Ravenzwaaij, hoofd GIB a.i,tst 44108

I7.2004.00009 Medewerker productie huisdrukkerij/DPC afdeling/dienst facilitair bedrijf werktijd 20 uur per week algemeen De huisdrukkerij is onderdeel van de sectie logistiek.Er werken op dit moment 8 medewerkers die faciliteiten aanbieden op het gebied van DTP (ontwerp/opmaak),offset,kopieren en afwerken. In het afgelopen jaar is het besluit genomen om de huisdrukkerij om te vormen tot een document productie centrum.Die omvorming naar DPC is vastgelegd in een bedrijfsplan.Het betekent dat op termijn de offset in eigen beheer gaat verdwijnen.Drukwerk zal dan worden uitbesteed en de nadruk zal komen te liggen op DTP,kopieren,digitaal printen en afwerken.Voor het DPC in wording zoeken wij een medewerker productie. functie-inhoud a.Het bedienen van kopieer-,printen afwerkingsapparatuur op alle volumeniveaus teneinde op efficiënte wijze levering van producten en diensten te realiseren. Bedient kopieer- en printapparatuur op alle volumes en formaten; zorgt voor een optimale afwerking van het eigen product (werkt kopieen en prints af tot sets of boekjes met behulp van afwerk- en binderijapparatuur); voert voor uitgifte eindcontrole uit over het geproduceerde ; zorgt maandelijks voor het printen en envelopperen van de salarisoverzichten; heft zelfstandig kleine mechanische storingen op.Verricht alle voorkomende werkzaamheden binnen het taakgebied. b.Het bedienen van een netwerk gekoppelde PC-server en gekoppeld printsysteem teneinde digitale verwerking van files te realiseren. c.Het administreren van orders teneinde een juiste productie en financiele vastlegging te realiseren.Verricht eenvoudige administratieve handelingen met behulp van een PC; zorgt voor een juiste registratie van ordergegevens in een administratief systeem. functie-eisen Denk /werkniveau,

opleiding en ervaring: opleiding op LBO+ ,inzicht in grafische technieken en processen,kennis van de bediening van kopieer- en printsystemen,basiskennis van digitale printtechniek,basiskennis computergebruik (PC,Windows,databasepakket),ruime ervaring met reprografische systemen (2 a 3 jaar werkervaring).Specifieke vaardigheden: bedienen van de diverse soorten afdruksystemen,oplossen van mechanische storingen,klantgericht handelen,kunnen werken met de PC. salarisschaal 4 inlichtingen G.van Hecke,hoofd huisdrukkerij, [email protected],tst 43176 Mevr.C Vercouteren,manager logistiek,[email protected],tst 43182

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

9

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 10

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte –1 A 14.2,tst.43799,e-mail:[email protected] kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel,P&O,Tip van Boots. Holland Boys Choir Op donderdag 8 april 2004 zal in het Concertgebouw te Amsterdam de Mattheus Passion, uitgevoerd worden door het Holland Boys Choir.De jongens en mannen komen van de Thomaskirche uit Leipzig en zijn in de leeftijd van acht tot 25 jaar.Het koor staat onder leiding van de dirigent Pieter Jan Leusink.Een unieke gelegenheid om een concert van allure bij te wonen.De uitvoering begint om 19.30 uur. Bent u geïnteresseerd in deze uitvoering,geef u dan op bij de Tip van Boots en betaal slechts _ 27,50 in plaats van _ 32,50.OP=OP. Lingerie / kleding Momenteel zijn er weer nieuwe setjes te verkrijgen vanaf 11 euro per set.Tevens zijn er nieuwe heren underwear in diverse kleuren te verkrijgen voor 6,50 euro.En er is een nieuwe kledinglijn! Zeevissen. Op zaterdag 5 juni wordt het grootse zeevisfestijn weer georganiseerd.Er zal om 08.00 uur vertrokken worden vanaf de Koopvaardij Sluiskade te Denhelder richting zee.U keert omstreeks 16.00 uur weer terug in de haven. Wij hebben als VU medisch centrum een boot voor ons zelf.De boot waar we mee uitvaren heet de “Mercuur”en is voorzien van alles wat de mens nodig heeft.U wordt deze dag voorzien van consumptiebonnen,waaronder ook een bon voor de lunch.Bent u niet in het bezit van een zeehengel,dan is er geen nood aan de man.Deze kunt u ook huren op de boot. Indien we op jacht gaan naar vis dat met aas

gevangen moet worden,kunt u het aas al bij aankomst in de haven kopen. De prijs die u betaalt als VU medewerker is _ 16,= p.p.U mag een introducé meenemen. De sluitingsdatum voor inschrijving is 21 mei 2003.Wees er snel bij,want er kunnen in totaal maar 65 zeevissers mee! Beach Volleybal. Op zaterdag 19 juni 2004 wordt er een beachvolleybal toernooi georganiseerd.Dit gezellige en sportieve toernooi wordt dit jaar weer op veler verzoek gehouden bij het gezellige strandpaviljoen “Riche”te Zandvoort.Het toernooi begint om 13.30 uur en eindigt rond 18.00 uur.Na de wedstrijden is er een half uurtje om u op te frissen en een gezellige borrel te drinken.Rond 19.00 uur staat er dan weer een uitgebreid BBQ-buffet voor u klaar. We beschikken weer over onze eigen ruimte en de BBQ zal omlijst worden met lekkere muziek,waarbij we weer met de beentjes van de vloer kunnen om de eventuele spierpijn tegen te gaan. Aan dit spektakel kunnen zestien teams deelnemen.Elk team mag bestaan uit vier tot acht spelers,waarvan er steeds vier in het veld staan.Het team dient gemengd te zijn,maar tenminste één van de vier spelers in het veld dient een dame te zijn! Spelers “lenen”van een ander team is niet toegestaan! De meeste van u weten inmiddels wat een leuk en sportief spektakel dit is,dus u mag het dit jaar zeker niet missen! Er zijn dit jaar extra (soms zelfs spectaculaire?) prijzen te verdienen! Wilt u als team aan dit spektakel deelnemen, geef u dan op bij de Tip van Boots.U betaalt als VU-medewerker slechts _ 17,50 p.p.De sluitingsdatum voor inschrijving is 4 juni 2004.Dus wees er snel bij,want VOL = VOL.

te krijgen op werk/leven.Kijk op www.vumc.nl/opleidingscentrum (actueel nieuws) of vraag je leidinggevende. Of bel met Meta Ponsen,44213.

Opleidingscentrum VU medisch centrum Laan van Kronenburg 7 1183 AS Amstelveen 020 – 444 4229 Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen, 020 – 444 4213 Verpleegkundige bijscholingen Shabnam Jairam, 020 – 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen tst. 020 – 444 4229 Zaalverhuur Ellen Vaags tst.020 – 444 4566 www.VUmc.nl/opleidingscentrum Verpleegkundige bijscholingen De nieuwe brochure 2004-2005 is uit,kijk op internet www.vumc.nl/opleidingscentrum (kopje verpleegkundige bijscholingen). Bedrijfsopleidingen Omgaan met psychische en emotionele belasting 1 Verpleegkundige! Stress in je werk? Zoek je een goede balans tussen werk en privéleven? Moeite om nee te zeggen? Voel je je vaak over-betrokken? Het opleidingscentrum VUmc biedt nuttige en praktische ARBO-workshops waar je kennis maakt met methoden om (meer) grip

Omgaan met psychische en emotionele belasting 2 Voor leidinggevend verpleegkundigen (teamleiders) zijn er kortdurende bijeenkomsten waarin men leert om stress door psychische en/of emotionele belasting te herkennen bij een medewerker en dit samen met de medewerker aan te pakken.Kijk op www.vumc.nl/opleidingscentrum (actueel nieuws) of bel met Meta Ponsen,44213 “Baas boven baas” U bent leidinggevende in het middenkader.Dit is meestal uitdagend en boeiend, maar niet altijd gemakkelijk.Soms is het lastig te zorgen dat u de ruimte en de voorwaarden krijgt om op een zinvolle manier leiding te geven aan uw afdeling. U hebt ideeën genoeg,maar hoe krijgt u ze onder de aandacht van uw hoger leidinggevende? En hoe kunt u ervoor zorgen dat u de ondersteuning krijgt die u nodig heeft? In de training leert u uw positie te bepalen,duidelijke afspraken te maken over taken en verantwoordelijkheden en leert u vaardigheden om de aandacht van uw baas te vragen en te zorgen dat u de ondersteuning krijgt die u graag wilt hebben.Op dit moment is er de mogelijkheid om de training op 17,18 en 24 mei te volgen. Outlook 2000 Dit pakket vormt de spil van het Office 2000 pakket.Naast de e-mailfunctie

heeft het ook een agenda,een takenoverzicht etc.In de training wordt met name aandacht geschonken aan het –deels geautomatiseerd beheren van contactpersonen,het indelen van de diverse mappen,de agendafunctie,het delen van mappen (o.a.agenda) met anderen en het takenoverzicht. Er is nog plaats op 6 april Het digitale archief. Hoe zet u een goed functionerend archief op dat bestaat uit digitale bestanden en e-mail.Aan de orde komen vragen als: welke eisen worden er aan een archief gesteld (bewaartermijn,authenticiteit); mogelijke ordeningseisen; de relatie tussen de onderdelen en het geheel van de organisatie; (geautomatiseerde) hulpmidden voor het opzetten van een systematiek.(Deze module is alleen te volgen met voldoende kennis van Outlook 2000).Er is nog plaats op 15 april. Bedrijfsopleidingen Open aanbod voorjaar 2004 Management en leidinggeven Baas boven baas: 17,18,24 mei 2004 Leidinggeven aan een werkoverleg 6 april 2004 Taaltrainingen Brieven en memo’s schrijven 8,15 april 2004 Computertrainingen Omgaan met bestanden: Outlook 6 april 2004 Omgaan met bestanden:‘Het digitale archief’15 april 2004

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’

Navordering pensioenpremie Per 1 januari 2004 worden bij het ABP drie verschillende franchises voor pensioenpremie gehanteerd.Franchise is het bedrag waarover geen pensioenpremie is betaald.Omdat het door RAET (salarisverwerking) technisch niet mogelijk was,is in eerste instantie gekozen om alleen de hoge franchise van _15.250 aan te houden.Dit heeft als gevolg dat medewerkers jonger dan 50 jaar in de maanden januari en februari 2004 te weinig pensioenpremie hebben betaald.Het is nu door RAET gerealiseerd dat de juiste bedragen ingehouden worden.In maart zal er dan ook een vordering komen over de maanden januari en februari van dit jaar voor medewerkers jonger dan 50 jaar.Het gaat hierbij om ongeveer _10 per maand bij een fulltime functie.De verschillende franchises per jaar zijn als volgt: - geboren vóór 1954: _15.250 - geboren in de jaren 1954 t/m 1963: _ 14.250 - geboren in of na 1964 _ 13.000. Ander fiscaal beleid PC-prive regeling De vele bezuinigingen hebben ook gevolgen gehad voor de PC-privé regeling.Met ingang van 1 januari 2004 mag de medewerker nog maar _ 1.415 via de werkgever ‘declareren‘ in verband met de aanschaf van een computer in plaats van _ 2.269.Niet het moment van aanvraag is hier van belang, maar het moment dat de vergoeding wordt genoten (genietingsmoment). In november en december 2003 is in de pers uitgebreid aandacht besteed aan de hierover gevoerde discussie (minder geld voor PC-prive,wel weer aftrekbare kerstpakketten en geld voor alpha-hulp).Uiteindelijk heeft de staatssecretaris in de loop van decem-

10

ber een definitief besluit genomen en een lager bedrag vastgesteld voor PCprive. In het VUmc hebben meerdere medewerkers in 2003 nog een PC gekocht. En om vergoeding gevraagd om basis van de toen geldende regeling.Het overgrote gedeelte van deze aanvragen is pas ingediend na de administratieve deadlines van het betreffende cluster en de sluiting van de salarisverwerking van 2003. Welke regeling geldt nu voor deze aanvragen? Hierop is slechts één antwoord mogelijk: in geval van fiscale regelingen geldt het regime dat van toepassing is op moment van verwerking in het salarissysteem.In dit geval januari 2004,dus geldt het lagere bedrag. Moeten medewerkers gecompenseerd worden indien zij op deze wijze tussen de wal en het schip vallen? Als de betreffende budgethouder daarvoor bruto geld ter beschikking wil stellen,dan mag dit altijd.P&O is echter van mening dat dit niet aan de orde is.Externe factoren veroorzaken de onduidelijkheid.Alle betrokkenen horen de wet te kennen en die is: niet de aanvraag is van belang maar het moment dat de vergoeding wordt genoten (genietingsmoment). P&O centraal zal u via p&o intranet en Tracer op de hoogte houden van de laatste ontwikkelingen. Verkiezingen ondernemingsraad 2004. Kies voor medezeggenschap! De ondernemingsraad verkiezingen zijn formeel van start gegaan.Dit betekent dat u zich vanaf heden kunt aanmelden als kandidaat voor de ondernemingsraad en of een onderdeelcommissie.De OR biedt u een andere kijk op het ziekenhuis dan de blik vanaf uw werkplek.U krijgt bij ons de kans om allerlei vaardigheden te ont-

Overzicht OR-verkiezingen 2004 5 januari startsein verkiezingen 5 - 31 januari inzage kiesregisters (namen van de kiesgerechtigde werknemers liggen ter inzage bij het bureau medezeggenschap) 12 januari formulieren voor de kandidaatstelling (vrije lijst,dus niet via de vakbond) zijn verkrijgbaar bij het bureau medezeggenschap) februari - 6 april mogelijkheid om OR of OC leden uit te nodigen tijdens het werkoverleg voor het houden van een informatieve presentatie over OR en OC. tot 16 maart indienen van kandidatenlijsten vakorganisaties tot 6 april 6 april 20 t/m 27 april 27 april 11 mei 2004

indienen van kandidaten ‘vrije lijsten’ einde mogelijkheid voor het regelen van stemmen bij volmacht gelegenheid tot het uitbrengen van stem bekendmaking uitslag van de verkiezingen installatie gekozen OR en OC leden

Inlichtingen: René van Andel,tst.43478 en e-mail [email protected] wikkelen die uw loopbaan ten goede komen. De lijsten van kiesgerechtigden (kiesregister) voor de verkiezingen van de ondernemingsraad (OR) en de onderdeelcommissies (OC) van cluster I,II,III,IV,V en VI liggen ter inzage bij het bureau medezeggenschap (hoogbouw kamer 3-11) van maandag 5 t/m 31 januari 2004.Kiesgerechtigd zijn medewerkers die op 27 oktober 2003 in dienst waren van het VU medisch centrum. Tussen 20 en 27 april worden nieuwe OR- en OC-leden gekozen.Voor het eerst ook bij cluster I,II en IV.Dit betekent dat medewerkers zich als kandidaat voor een zetel van de OR kunnen opgeven.Alleen medewerkers van cluster I,II,III,IV,V en VI kunnen zich tevens als kandidaat melden voor hun onderdeelcommissie.Iedere medewerker die op 27 april 2002 in dienst was,mag zich kandidaat stellen voor de ondernemingsraad en/of de onderdeelcommissie van zijn of haar cluster.Kandidaten moeten dus op het moment van de verkiezingen tenmin-

ste één jaar bij het VUmc werken. De kandidaatstelling verloopt via de vakbond of via een eigen inschrijvingsformulier.In het eerste geval neemt de kandidaat contact op met zijn vakbond,in het laatste geval met het bureau medezeggenschap (tst. 43478 of e-mail [email protected]). Onderzoek naar werk en gezondheid rond bevalling Bij het VUmc is bij diverse clusters en stafdiensten het ‘onderzoek naar werk en gezondheid rondom de bevalling’ gestart.Dit houdt in dat zwangere vrouwen mee kunnen doen aan het onderzoek van 30 weken zwangerschap tot en met 15 maanden na de bevalling.Nadat een vrouw het zwangerschapsverlof aanvraagt bij P&O, stuurt een medewerker van PA de informatie over het onderzoek toe. Waarna een vrouw besluit om al dan niet mee te doen aan het onderzoek. U vindt meer informatie via de trefwoorden ‘bevalling’of ‘zwangerschap’ op de p&o intranetsite.

Afrondingen De afrondingsgesprekken van de cursisten van de Vervolgopleiding Intensive Care Verpleegkundige groep A.02 en O.02 zullen worden gehouden op 15,16,17 en 18 maart 2004. De afrondingsgesprekken van de cursisten van de Vervolgopleiding Intensive Care Neonatologie Verpleegkundige groep A.03 en O.02 zullen worden gehouden op 17 en 18 maart 2004. De afrondingsgesprekken van de cursisten van de Vervolgopleiding Cardiac Care Verpleegkundige groep A.03 zullen worden gehouden op 18 maart 2004. Het afrondingsgesprek van de cursist van de Vervolgopleiding Intensive Care Kinderverpleegkundige groep A.03 zal worden gehouden op 18 maart 2004. Geslaagd De uitreiking van de diploma’s en de receptie van de cursisten ICV (groep A.02 en O.02), MC (groep O.03),HC (groep A.03) en HCK (groep A.03),ICK (groep A.03),ICN (groep A.03 en O.02) en de CCV (groep A.03),zullen op 18 maart 2004 plaatsvinden om 17.00 uur in de Collegezaal van het VU medisch centrum, De Boelelaan 1117 te Amsterdam. U bent hierbij van harte welkom! Geslaagd In februari 2004 zijn voor de TNCC (Trauma Nursing Core Course) de volgende SEH verpleegkundigen geslaagd:Iris Hofman,Frans van den Nieuwenhuizen,Carl Brandsen (herhalingscursus) Sjaak van Muiswinkel.Voor de SEH-opleiding zijn geslaagd:Hannani Vos,Elcka Verlinden.Namens de afdeling SEH (spoedeisende hulp) van harte gefeliciteerd. Afscheid afscheidsreceptie prof.dr.H.J.M.Volker-Dieben 17 april 2004,17.00 uur in de foyer van het VU medisch centrum Iedereen is van harte uitgenodigd.

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 11

In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen.De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer.De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen.Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected] Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘service’ Donderdag 18-03-2004 Soep geb.tomatensoep; Chinese kippensoep. Menu karbonade; saus provencale; spruitjes; tarly. Veg. veg.schnitzel. Vrijdag 19-03-2004 Soep geb.aspergesoep; held.groentesoep. Menu chili con carne; lentesalade; aardappelpuree. Veg. chili sin carne Zaterdag 20-03-2004 Soep geb.kip-kerriesoep; tomaatvermicellisoep. Menu kalfsrollade met roomsaus; Hongaarse zuurkool; gekookte aardappelen. Zondag 21-03-2004 Soep goulashsoep; held.vermicellisoep. Menu blinde vink; gest.abrikozen; gebakken aardappelen Maandag 22-03-2003 Soep geb.tomatensoep; held. kippensoep. Menu Sukadelapje a la Provencale; spitskool; tarly. Veg. omelet + champignons Dinsdag 23-03-2003 Soep linzensoep; Mulligatawnysoep. Menu kerrieragout; doperwten; witte rijst. Veg. veg.kerrieragout. Woensdag 24-03-2003 Soep geb.champignonsoep; Madrileensesoep. Menu varkensfricandeau; pepersaus; bloemkool; gebakken aardappelen. Veg. champignonschotel Donderdag 25-03-2003 Soep geb.kippensoep; held.aspergesoep. Menu gebakken vis; remouladesaus; wortelen/broccoli/bloemkool; geb.aardappelen. Vrijdag 26-03-2003 Soep geb.tomatensoep; Chinese kippensoep. Menu macaronischotel; komkommersalade; gemalen kaas. Veg. veg.macaronischotel. Zaterdag 27-03-2003 Soep geb.aspergesoep; held.groentesoep. Menu cordon bleu; paprikasaus; broccoli; gek.aardappelen. Zondag 28-03-2003 Soep geb.kip-kerriesoep; held.tomaat-vermicellisoep. Menu lamsburger; champignonsaus,doperwten + wortelen; pommes carrées. Maandag 29-03-2004 Soep goulashsoep; held.vermicellisoep. Menu hachee; rode kool; aard.puree. Veg. Veg.ragout. Dinsdag 30-03-2004 Soep geb.tomatensoep; held.kippensoep. Menu kalkoenfilet; oriëntsaus; Mexicaanse groenten; kerrie-rijst Veg. omelet + champignons. Woensdag 31-03-2004 Soep condésoep; Mulligatawnysoep.4 Menu gehaktbal; saus provencale; spitskool; macaroni garni. Veg. veg.groenten-curry.

Maandagavond 8 maart jl trof ik mijn groene Volvo S40 aan met deuken en lakschade langs de gehele linker flank aan(schade begroot op E 1500,-),terwijl ik goed binnen de strepen in de parkeergarage onder het ziekhuis stond geparkeerd.Een briefje ontbrak.Ik verzoek de dader vriendelijk doch dringend met mij contact op te nemen om eea te regelen.Dr.ABJ Groeneveld,tracer *98068,tel 4444178 Te huur Kamer in Amsterdam-Noord 15 min. van het centrum.incl.stoffering, meubilering,koelkast en tv.Gebruik van keuken,douche en wc.Huur

E 300,een maand borg.Bellen na 12.00 uur tel.0611124499 Te koop aangeboden Roces Lisbon-W- Inline skates,maat 40 (schoenmaat 38),incl.knie-,elleboog- en handbeschermers. Z.g.a.n..Prijs E 90,00.Tel.: 0206646549 Utopia…een Utopie ? Ideeën voor de toekomst Exposorium Vrije Universiteit 23 maart – 6 mei 2004 hoofdgebouw VU,De Boelelaan 1105 Open: maandag t/m vrijdag: 9.00 – 22.30 uur; zaterdag: 9.00 – 15.30 uur

Utopia…een Utopie? is de tweede van een reeks tentoonstellingen waarin wordt gekeken naar de visie van kunstenaars en ontwerpers op de toekomst.Hoe inspirerend kan het fantaseren over de toekomst zijn voor de verbanden tussen kunst en openbare ruimte,stadsplanning en architectuur,kortom voor het hier en nu ? Honderd posters van internationaal bekende kunstenaars en kunstenaarscollectieven vormen samen een pleidooi voor: een flexibele woon- en werk omgeving,een milieuvriendelijke wereld,een rechtvaardiger verdeling van welvaart, een pleidooi voor wereldvrede.Yona

Friedman stelt dat de ideale maatschappij al in ieder kind aanwezig is: Every child invents an Utopia

verpleegkundigen) op dinsdag 30 maart een studiemiddag.Het onderwerp is: Specialistische vervolgopleidingen,wie werkt blijft leren.Acht gespecialiseerd verpleegkundigen en opleiders geven informatie over de diverse opleidingen en het werken op een gespecialiseerde zorgeenheid.

Jettie Vreugdenhil,e-mail: [email protected] Tel.secr.Praktijkopleiding: 42590

Uit een analyse van de tekst- en beeldinhoud van de posters blijkt dat de directe leef- en woon omgeving de kunstenaars sterk bezighoud,maar ook het pleidooi voor een beter milieu is geregeld terug te vinden.Voor verschillende kunst- en ontwerp- disciplines worden ideeën gelanceerd: John Johansen presenteert The New Species of Architecture.Onder het motto Criticism is not enough laat de groep Ugly cute een voorstel voor geperforeerde wanden zien voor tentachtige gebou-

wen.Pedro Reyes stelt de ideale universiteitscampus samen,Utopia Campus..De reflectie op het onderwerp leidt ook tot verschillende tekstposters,zoals die van Yoko Ono Imagine Peace.Vaker nog inspireert Utopia tot interessante combinaties van beeld en tekst. Klaas Rozemond opent de tentoonstelling op dinsdag 23 maart om 16.30 uur met een korte toespraak. Deze maand verschijnt zijn boek: Filosofie voor de zwijnen: Over het geluk van dier en mens,waarin filosofie,beeld en poëzie samengaan.

P

praktische informatie

Introductie nieuwe medewerkers Op 1 april vindt de maandelijkse introductie voor nieuwe medewerkers plaats.Het algemene gedeelte start in de projectiezaal van het audiovisueel centrum (AVC),receptie Q in de polikliniek,om 10.00 uur.Verzamelen om 9.45 uur bij restaurant Vermaat in de hoofdhal van het ziekenhuis.Ook stagiaires en anderen die tijdelijk (drie maanden of langer),in het VU medisch centrum werken,zijn welkom.Als u wilt deelnemen aan de introductie en geen persoonlijke uitnodiging heeft ontvangen,kunt u contact opnemen met de dienst communicatie,toestel 43444.Na de lunch is er een introductie bestemd voor verpleegkun-

digen.Deze start om 13.00 uur en wordt om 15.00 uur afgesloten met een rondleiding door het gastenverblijf.Verzamelen rond 12.50 uur in De Kuyp.Ook medici en beroepsbeoefenaren die (tijdelijk) bij het VU medisch centrum in dienst treden, kunnen in de middaguren een vervolgintroductie bijwonen.Deze vindt plaats in vergaderzaal 3 C 99 van 13.00 tot 15.00 uur.U kunt zich hiervoor inschrijven bij het secretariaat bureau medische zaken,tst. 43555/43285. 5e Studiemiddag voor studenten verpleegkunde De praktijkopleiding organiseert voor studenten verpleegkunde (en

De bijeenkomst vindt plaats van 14.00 – 16.00 uur in collegezaal “de Maas”.Inschrijven of aanmelden is niet nodig.Ieder is van harte welkom. Voor informatie kun je terecht bij: de praktijkopleiders; Hilde Dijkstra,email: [email protected]

Nieuw bij het instrumenteel service centrum Met ingang van maandag 22 maart a.s.zijn er bij het instrumenteel service centrum een tweetal nieuwe ultrasoon-vernevelaars beschikbaar voor de verpleegafdelingen.Het apparaat heeft een geheel disposable vloeistofsysteem waardoor het bacteriologisch verantwoord en veilig is. De voor de vernevelaar benodigde disposables (vloeistof en slangen) zijn via het centraal magazijn verkrijgbaar:

Art omschr. Bacterie/ virusfilter Set Respiflo

art nr verp.eenh. V801839 25 V0905048 doos à 6 sets

Voor alle informatie aangaande lenen en gebruik van de vernevelaar en bijbehorende materialen kunt u terecht bij de medewerkers van het ISC. Binnenkort zullen de uitleenprocedure en de gebruiksinstructie ook beschikbaar komen via intranet (webwijzer).Voor vragen/informatie kunt u terecht bij de medewerkers van het ISC (tst 42593).FMT – instrumenteel service centrum.

De rubriek ‘agenda’staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien.De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

Promoties en oraties

(werktitel)’(onder voorbehoud) promotor: prof.dr.J.P.A.Baak

Promoties 19 maart - 13.45 uur,Aula.E.L.J. Hoogervorst ‘Clinical Outcome Measures in Multiple Sclerosis: Changing Perspectives’ promotor: prof.dr.C.H.Polman copromotor: dr.B.M.J.Uitdehaag

*28 april - 13.45 uur,Aula VU,J.H.J. Huck.‘Polyols.Metabolism and inherited’defects Promotoren: prof.dr.M.S.van der Knaap,prof.dr.ir.C.A.J.M.Jakobs, copromotor: dr.N.M.Verhoeven

31 maart - 15.45 uur,Aula.M.C. Lodder ‘Osteoporosis in Rheumatoid Arthritis’ promotor: prof.dr.B.A.C.Dijkmans copromotor: dr.W.F.Lems

*28 april - 15.45 uur,aula VU,M.P. Tabor.‘Second field tumors in head and neck cancer patients’ promotor: prof.dr.C.R.Leemans,dr. B.J.M.Braakhuis,dr.R.H.Brakenhoff

*2 april - 13.45 uur,Aula VU,M.van Duin.‘Insight into HPV mediated carcinogenesis: viral and host aspects’ promotor: prof.dr.C.J.L.M.Meijer,copromotor: dr.P.J.F.Snijders

Afscheid 26 maart - 15.45 uur,Aula.prof.dr. H.C.G.Kemper‘Mijn beweegrede(n)’

*14 april - 15.45 uur,auditorium VU, M.T.van Meeteren-Schram.‘Pathophysiology of diabetic complications.Arterial stiffness,endothelial function and inflammation promotor’: prof.dr.C.D.A.Stehouwer, copromotor: prof.N.Chaturvedi MD *16 april - 13.45 uur,Aula VU,A.M.de Kreuk.‘Transplantation Potential of Unprocessed Mobilized Whole Blood’ promotor: prof.dr.P.C.Huijgens,copromotoren: dr.A.R.Jonkhoffdr.G.J. Schuurhuis

*16 april - 15.45 uur,Auditorium VUmc Amstelzaal,prof.dr.J.W. Mulder ‘Over Leven en Herstellen’ Symposia en cursussen 19,22 & 23 maart 2004 - AIO-cursus Ethische dimensies van het medisch mensgebonden onderzoek - VUmc Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.L.Ligtvoet,telefoon: (020) 444 8446

*21 april - 15.45 uur,Aula VU,C.Das. ‘Overlijdensverklaringen en artsen, wet en praktijk’ promotor: prof.dr.G.van der Wal

24 t/m 26 maart,Amsterdam - Van input naar output: over informatie en registratie (S 030) - Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB,telefoon: (020) 444 8188,fax (020) 444 8181 email: [email protected], www.emgo.nl/poe

*23 april - 13.45 uur,auditorium VU, M.G.W.Bol.‘Quantative prognostic aspects of urinary bladder cancers

24 t/m 26 en 29-30 maart,Amstelveen - Lineaire regressie en variantieanalyse (A 030) - Postinitieel master-

onderwijs Epidemiologie Inlichtingen:EMGO Instituut en afd. KEB,telefoon: (020) 444 8188,fax (020) 444 8181 email: [email protected], www.emgo.nl/poe 25 maart – Zeven lezingen over omgaan met geweld: Het actieve slachtoffer – Hoofdgebouw Vrije Universiteit,zaal 14 A 00.Toegang gratis/ geen inschrijving. Inlchtingen: www.vupodium.nl of email: [email protected] 25 maart - Symposium Subcorticale Pathologie: dementie,depressie of motorische verschijnselen? Hoofdgebouw VU Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.B.Schmidt,telefoon: (020) 444 9625 26 maart - Afscheidssymposium prof.dr.Han Kemper,Lindelaan 4, 2282 EX Rijswijk,Inlichtingen: [email protected], http://www.emgo.nl/hankemper 26 maart - Symposium Cardiovasculaire interventie VU medisch centrum Inschrijven voor 10 maart,inlichtingen: M.Rebel,telefoon: (020) 444 4445 30 maart - Minisymposium “Dienend leiderschap?” van 16.00-17.30 uur, Auditorium VU medisch centrum. Inlichtingen: Gabby Bartels of Wanda Straatman,telefoon: (020) 4444213 1 april –lezingen over omgaan met geweld: Agressie & assertiviteit –

Hoofdgebouw Vrije Universiteit,zaal 14 A 00.Toegang gratis/geen inschrijving. Inlchtingen: www.vupodium.nl of email: [email protected] 5 t/m 7 april ,Soesterberg - Klinimetrie: het ontwikkelen en evalueren van meetinstrumenten (C 202) - Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB /Onderzoekschool CaRetel,telefoon: (020) 4448188,fax : (020) 4448181 email: [email protected], www.emgo.nl/poe 8 april –lezingen over omgaan met geweld: Bemiddeling juist met geweld?– Hoofdgebouw Vrije Universiteit,zaal 14 A 00.Toegang gratis/geen inschrijving. Inlchtingen: www.vupodium.nl of email: [email protected] 15 april –lezingen over omgaan met geweld: Burgerpanels: sancties in de wijk – Hoofdgebouw Vrije Universiteit,zaal 14 A 00.Toegang gratis/ geen inschrijving. Inlchtingen: www.vupodium.nl of email: [email protected] 16 april - Symposium Actualiteiten Jeugdgezondheidszorg - Hoofdgebouw VU Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.L.Ligtvoet,telefoon: (020) 444 8446 17 april - Corneachirurgie en Refractiechirurgie – Evolutie of revolutie? Symposium ter gelegenheid van het afscheid van Prof.dr.H.Völker-Die-

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

ben - Amstelzaal VU mc Inlichtingen PAOG cursus- en congresorganisatie,dhr.R.Ligterink,telefoon: (020) 4441741 19 t/m 24 april - 3rd International Congress ‘Restoration of (wheeled) mobility in SCI rehabilitation: state of the art III’.Instituut voor Fundamentele en Klinische Bewegingswetenschappen,FBW. Inlichtingen: www.ifkb.nl/SCIcongress http://www.ifkb.nl/SCIcongress of e-mail [email protected] 22 april –lezingen over omgaan met geweld: Alternatieve sancties voor jeugdigen – Hoofdgebouw Vrije Universiteit,zaal 14 A 00.Toegang gratis/geen inschrijving. Inlchtingen: www.vupodium.nl of email: [email protected] 22 april – Symposium NUBIN “Neuro-Unit for Biomarkers in Inflammation and Neurodegeration”.Binnen deze multidisciplinaire groep zoeken we naar markers voor Alzheimer en MS,waarmee niet alleen de diagnose eerder gesteld kan worden, maar ook naar merkers die bruikbaar zijn in de follow-up en de evaluatie van het effect van behandeling. Inlichtingen en registratie via de website: www.VUmc.nl/nubin/symposium 29 april 2004 – mega-manifestatie ‘Omgaan met geweld’ - Hoofdgebouw Vrije Universiteit en in de nieuwe zaal van het VUmc. Inlchtingen: www.omgaanmetgeweld.nl

11

01-12_717626 16/03/2004 18:34 Pagina 12

FOTO FRED SCHUURHOF

Het Beeldscherm

Beter goed gejat, dan slecht verzonnen. Trouwe Volkskrantlezers herkennen deze rubriek ‘het beeldscherm’ ongetwijfeld. Verschil is dat Tracer ook de eigenaar van het beeldscherm laat zien. Wat zegt het beeldscherm over de eigenaar, en wat zegt de eigenaar over het beeldscherm.

“De gang was zo lang, dat je er fietsen kon.” Nostalgisch blikt Els van Deventer (bibliothecaris neurologie) terug op haar jeugd die zij grotendeels doorbracht op verschillende treinstations. Station Haarlem is er één van. Ze wijst met haar vinger de stationswoning aan, waar zij samen met haar familie woonde in de periode 1958-’67. “Met vriendjes speelden we verstop-

pertje op het perron, op de zolder hingen ringen en een schommel, onder de overkapping bij de ingang van ons huis stonden stelletjes te vrijen zonder dat ze doorhadden dat wij hen konden zien.” Ze lacht: “Mijn vader hoorde via de luidsprekers wanneer de trein vertraging had. Kwamen ze één minuut te laat, dan belde hij direct met het station om te vragen wat er aan de hand was.” Veel mensen die de screensaver zien en het verhaal erachter horen, vragen of de herrie van de af en aan rijdende treinen wel draaglijk was. “De schilderijen hingen soms scheef van het kabaal, maar alles went. Toen ik op kamers ging in Amsterdam, kon ik in eerste instantie niet slapen omdat het te rustig was.” ■ IvW

Kunst aangekocht De kunstcommissie was onmiddellijk verkocht toen zij de kunstobjecten in het atelier van Nick Renshaw zagen. Zij waren daar op aanbeveling van hun adviseur. Deze houdt in de gaten, welke kunstenaars in de belangstelling staan van musea en kunstliefhebbers, zodat de aankopen van het VUmc ook op termijn hun financiële waarde behouden. De objecten van Nick Renshaw voldoen aan die voorwaarden. Voor de kunstcommissie was de vertederende uitstraling van wat in de wandelgangen ‘de mozaïekmannetjes’ wordt genoemd, doorslaggevend. Naast deze twee kunstwerken heeft de kunstcommissie meer werk van Renshaw aangekocht. Ze staan in de nissen in de gang 0B, van de centrale hal naar de oude oost-vleugel. ■ MK

Roparunners aan het woord De afstand Parijs–Rotterdam hardlopend overbruggen.Vanaf 29 tot en met 31 mei doet een team van VU medisch centrum voor de tweede keer mee aan de Roparun,de langste non-stop estafetteloop ter wereld.Jaarlijks doen 175 teams mee aan deze sportieve uitdaging om zoveel mogelijk geld bijeen te verzamelen voor het goede doel:het verbeteren van kwaliteit van leven mensen met kanker.Tot aan de start verschijnt in Tracer de rubriek:‘Roparunners aan het woord’met daarin een lid van het team VU medisch centrum.In dit nummer:Fenneke van der Zijl,fysiotherapeute en werkzaam als beleidsmedewerker bij de SIGRA. Wat is je functie in het team?

“Samen met twee andere fysiotherapeuten zorg ik ervoor dat de spieren van de lopers soepel blijven. Vorig jaar is gebleken dat niet alleen de lopers van onze diensten gebruik maken, ook fietsers, chauffeurs, kaartlezers en anderen wisten ons te vinden. Verder ben ik multi-inzetbaar: fietser, chauffeur, kaartlezer: daar waar ik nodig ben, spring ik in.” Hoe ben je in het team terechtgekomen?

“Dit is de tweede keer dat ik meega. Vorig jaar ben ik benaderd door Eline van Dulmen (postdoc kindergeneeskunde VU medisch centrum). Het was een hele leuke ervaring, dit geldt voor zowel de voorbereiding naar

het evenement toe als de loop zelf, dus dit jaar ga ik graag weer mee.” Waarom doe je mee?

“Het is mooi om te zien hoe je met een groep mensen die je nauwelijks kent, toewerkt naar een happening van drie dagen, waarbij de groep aardig op de proef wordt gesteld. Je doet het met z’n allen. Ieder teamlid is belangrijk: we kunnen niet zonder de lopers, maar de lopers kunnen ook niet zonder de hulptroepen!” Hoe bereid je je voor?

“Ik zorg dat er voldoende spullen aanwezig zijn, zoals massageolie, tafels, handdoeken, et cetera. De week voorafgaand aan de ‘run’ ga ik een weekje op vakantie in Zuid Frankrijk, dat lijkt me een optimale voorbereiding.” Wat hoop je met het team te bereiken?

“Dat we net als vorig jaar als één team over de finish gaan, met een mooie tijd en een flinke zak met geld voor het goede doel!” Het team VU medisch centrum zoekt nog enthousiaste ervaren hardlopers (zowel mannen als vrouwen). Je kunt je aanmelden bij teamcaptain Marcel van der Haagen (41291). Meer informatie is te vinden op www.VUmc.nl/roparun ■ PD

Naast | het werk ‘Ik ga nooit op de normale manier naar Vlieland’ Werken is leuk, maar activiteiten naast het werk zijn soms nog veel leuker. Deze rubriek laat VUmc medewerkers zien met bijzondere hobby’s of bezigheden. Deze keer Fred Scheepstra, technisch service medewerker van het facilitair bedrijf, hij organiseert en begeleidt kanoreizen in Turkije.

Lorenzo

12

“Wat is er mooier dan op eigen kracht, in een kano, de kust van Turkije te verkennen?”, steekt Scheepstra enthousiast van wal. “Onderweg uitrusten op prachtige strandjes in baaien waar niemand komt. Proviand en tent mee, zodat je ook ’snachts een eigen plek kunt zoeken.” Scheepstra reist elk jaar in juni met een groep van zo’n acht kanoërs af naar Turkije. “De moeilijkheid en de lengte van de tochten laat ik afhangen van het niveau van de groep. De ene keer zitten er meer beginners in dan de andere keer.” Dagelijks wordt zo’n zes uur gevaren. Onderweg instrueert en begeleidt Scheepstra de kanoërs. “Ik coördineer, organiseer, instrueer en stel het programma samen. Alles op noncommerciële basis, ik hoef er geen geld aan te verdienen.” Ik kijk Scheepstra met enige verbazing aan: “Je doet dit gratis?” “Ja, in je eentje mag je niet op zee kanoën, nu kan ik er elk jaar naar toe en maak ik mensen enthousiast voor het kanoën. Dat vind ik voldoende.”

Tr a c e r – 1 8 m a a r t 2 0 0 4 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Kanoën kent meerdere verschijningsvormen. Scheepstra is, sinds zijn eerste kano twintig jaar geleden werd gestolen en hij bij toeval een zeekano kocht, gevangen door het kanoën op zee. Hij heeft al in veel landen gevaren, maar ook de Waddenzee blijft een uitdaging. “Ik ben nog nooit ‘gewoon’ met de veerboot naar de Waddeneilanden gegaan. Afhankelijk van de stroming en de wind, ben ik kanoënd in zes uur op Vlieland. Soms loopt de wind op tot windkracht zes, dan is het zaak om op een veilige manier terug te komen.” Maar het mooiste blijft toch het ‘close kust’ varen in Turkije of Griekenland. “Als je zo dicht langs de kust vaart maakt de golfslag het kanoën spannend. Je ziet de vissen zwemmen en je hebt een prachtig uitzicht op de rotsige kust. Als ik daar vaar voel ik me nietig. Heerlijk!” Met het kanoseizoen voor de deur geeft Scheepstra in april lessen op de Sloterplas. Wie geïnteresseerd is: [email protected] ■ EK