NOE WOENOE OENOE WOENOE WOENOE WOENOE NOE WOENOE WOENOE WOE WOENOE WOENO WOENOE WO WOENOE IN DE OR WOENOE WOENO ‘Wel over eens, niet over eens’ Een luchtige inleiding in OR-land
A. Maat
Samensteller(s) en uitgever zijn zich volledig bewust van hun taak een zo betrouwbaar mogelijke uitgave te verzorgen. Niettemin kunnen zij geen aansprakelijkheid aanvaarden voor onjuistheden die eventueel in deze uitgave voorkomen. Tekst: Arie Maat, senior trainer/adviseur bij STAVOOR in Deventer en daarnaast directeur van uitgeverij Pharps, Deventer. Illustraties: Jan Zandstra, Gouda Ontwerp: Verheul & de Geus Communicatie BV, Alphen aan den Rijn ISBN 90.13.01014.8 NUR 807 © Kluwer, Alphen aan den Rijn, 2003 Voorzover het maken van kopieën uit deze uitgave is toegestaan op grond van artikel 16b Auteurswet 1912 j° het Besluit van 1974, Stb. 351, zoals gewijzigd bij Besluit van 23 augustus 1985, Stb. 471 en artikel 17 Auteurswet 1912, dient men de daarvoor wettelijk verschuldigde vergoedingen te voldoen aan de Stichting Reprorecht (Postbus 3060, 2130 KB Hoofddorp). Voor het overnemen van (een) gedeelte(n) uit deze uitgave in bloemlezingen, readers en andere compilatiewerken (artikel 16 Auteurswet 1912) dient men zich tot de uitgever te wenden (Kluwer bv, Postbus 4, 2400 MA Alphen aan den Rijn). All rights reserved. No part of this production may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without written permission of the publisher.
Inhoudsopgave 1.
Inleiding
4
2.
Wat doe je in de ondernemingsraad?
6
3.
Waar zit de ondernemingsraad?
8
4.
Waar spreekt de ondernemingsraad?
10
5.
Waaraan werkt de ondernemingsraad?
12
6.
Waaraan werkt de ondernemingsraad nog meer?
16
7.
Hoe krijgt de ondernemingsraad invloed?
18
8.
Hoe krijgt de ondernemingsraad nog meer invloed?
20
9.
Hoe krijgt de ondernemingsraad een gezicht?
22
10.
Wat haal je uit de ondernemingsraad?
24
11.
Informatie suggesties
25
I
Inleiding
Bij de bouw van een huis luidt de uitdrukking dat de paal de grond in gaat. Dit felle gebaar markeert het begin van een ontwikkeling. Er is sprake van bouwrijpe grond en fundamenten, er is een bestek, met de vrachtwagen komt materiaal, er zijn mensen met grote handen die ze uit de mouwen steken en dan is er koffie. Helemaal aan het begin was er het plan en de planning.
4
Het ondernemingsraadswerk kent een minder krasse beginfase. Je stelt je kandidaat maar dan nog blijf je vaak een poos dubben of je er wel goed aan hebt gedaan. Er wordt gewikt en gewogen. Dit ondanks alle moeite en inspanning die zittende ondernemingsraadsleden zich hebben getroost om collega's op het werk te interesseren voor iets dat ondanks een behoorlijke traditie aan de buitenstaander nog tamelijk onbekend is: medezeggenschap via een ondernemingsraad. Daar is ook een bestek in de vorm van de wet op de ondernemingsraden. Daar is eveneens materiaal in de vorm van advies- en instemmingsaanvragen en strategische plannen. Daar zijn mensen die bouwen. Maar het is niet zo duidelijk allemaal. Medezeggenschap en ondernemingsraad, het zijn voorlopig nog geen woorden waar je makkelijk op kauwt. Wat vind je van de volgende pittige opgaven?
34 + 12 = 46 15 + 8 = 21 11 + 15 = 26 Zoals de meeste mensen er naar kijken hoor je vaak dat de middelste fout is. Op zichzelf is er natuurlijk niks op tegen om dat te zeggen. Bovendien is er geen speld tussen te krijgen. Maar naast die ene foute zijn er wel twee goed. Spontaan zeggen dat maar weinig mensen. We wijzen met meer gemak naar wat er mis is dan naar wat er deugt. Zit het in onze opvoeding?
Als je vraagt naar het imago van een ondernemingsraad ligt dezelfde weg als naar de sommen open. Even gemakkelijk.
Het is een praatclub Ze zijn er nooit Ze zijn altijd aan het vergaderen Wat doen ze eigenlijk op die cursussen Slijmslijm met de baas In-een-goed-blaadje-komers, witte-voeten-halers
Naast kennis van
Dat is geen imago waar de mensen graag op af komen. Het zijn vaak ook de woorden die ondernemingsraadsleden zelf gebruiken als we ernaar vragen. Ze hadden iets anders kunnen zeggen en dat doen ze meestal ook wel snel als je erop wijst. Maar kennelijk moet men eerst een drempeltje over. Want over een ondernemingsraad wordt ook gezegd:
zaken gaat het erom als team te opereren en een
Het is een deskundige groep mensen Ze zetten zich in Het is een vraagbaak Ze kunnen dingen aardig ombuigen Het zijn harde werkers Ze hebben lef en houden vol Ze denken goed na
prettige public relations te verzorgen. Dan willen mensen best bij je horen.
Deze benadering komt anders over. Met zulke mensen wil je best praten. Hier klop je aan. We worden behandeld en bejegend zoals ons imago is: dat is onze beste amigo. Wanneer men de ondernemingsraad ziet als een stoffig gezelschap dat eventueel ook nog als los zand aan elkaar hangt dan krijgt deze ondernemingsraad weinig zaken vanuit de medewerkers toegeschoven en de bestuurder sluit zich daarbij spoedig aan. Tenminste, die kans is groot. Ziet men ze als enthousiaste mensen die met vaart en elan handelen dan ontmoeten ze eerder vragen en blijken van belangstelling. Om zo te kunnen overkomen moet je een aantal gereedschappen in huis hebben.
5
