Obsah. Úvodní slovo...3 O nás...4. Grantový program Podpora neziskového sektoru Zapojování veřejnosti Program Dialog

Výroční zpráva 2008

Obsah g g

Úvodní slovo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 O nás.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Poslání.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Historie.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

g

Darcovský program.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Naši dárci.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Naši partneři.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

g

Grantový program.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Nadační příspěvky.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

g g g g

Podpora neziskového sektoru. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Zapojování veřejnosti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Program Dialog.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Finanční zpráva.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Přehled fondů a stavu permanentního majetku.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Rozvaha k 31. 12. 2008.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2008.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Přehled nadačního jmění k 31. 12. 2008.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Přijaté dary a příspěvky.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Zhodnocení správy příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Zhodnocení pravidla pro omezení nákladů souvisejících se správou nadace.. . . . . . . . . . . . . . . . 28 Výrok auditora.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

g g

Organizační struktura.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Kontaktní informace.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Úvodní slovo

Dámy a pánové, dostává se Vám do rukou výroční zpráva Komunitní nadace Euroregionu Labe za rok 2008. Jejím prostřednictvím bychom Vás rádi seznámili s aktivitami, kterým jsme se v uplynulém roce věnovali, a s výsledky, kterých jsme za přispění mnohých z Vás dosáhli. Nadace obecně jsou především majetkové subjekty. Akumulují a následně investují svůj majetek, aby jeho výnosy využívaly k podpoře veřejně prospěšných a charitativních cílů. Možná Vás proto napadne, jak zasáhla činnost naší nadace globální finanční krize. Situace druhé poloviny loňského roku byla opravdu z hlediska našich investic nepříznivá. Aktuální hodnota nadačního jmění ke konci roku dokonce o několik procent klesla. Na druhou stranu se v té době projevila solidarita a štědrost našich dárců, kteří v některých případech poskytli výrazně vyšší příspěvky než v minulosti. Sice jsme byli loni nuceni omezit množství rozdělovaných prostředků v otevřených grantových kolech a obdobné opatření nás čeká i v roce 2009, ale oproti tomu jsme byli schopni zefektivnit naši administrativu, optimalizovat naše operační náklady a více diverzifikovat naše investice, abychom dopady globální finanční krize a přicházející hospodářské recese minimalizovali. Na závěr mi dovolte poděkovat všem, kteří v uplynulém roce přispěli k činnosti nadace: jednotlivcům, místním firmám, národním i zahraničním dárcům za jejich finanční prostředky; místním institucím a partnerům za intenzivní spolupráci; realizátorům podpořených projektů za jejich přispění k oživení a rozvoji naší komunity a rovněž zahraničním partnerům za cennou výměnu know-how a zkušeností.

Miloslav Handl P Ř E D S E D A S P R ÁV N Í R A D Y

Výroční zpráva 2008 Komunitní nadace Euroregionu Labe

Ú V O D N Í S LO V O

3

O nás Komunitní nadace Euroregionu Labe je první českou komunitní nadací, její kořeny sahají do roku 1993, je druhou nejstarší nadací tohoto typu ve střední a východní Evropě.

4

Dary Za dobu svého působení jsme získali od místních firem a jednotlivců téměř 22 mil. Kč.

Nadační jmění Za 16 let své činnosti jsme vytvořili nadační jmění ve výši skoro 47 mil. Kč.

Nadační příspěvky Podpořili jsme více než 810 projektů místních neziskových organizací v celkové výši takřka 25 mil. Kč.

Působnost Od roku 1993 do roku 2008 jsme rozšířili svou působnost z okresu Ústí nad Labem na okresy Děčín, Litoměřice, Louny, Teplice a Ústí nad Labem.


Poslání Komunitní nadace Euroregionu Labe je nevládní nezisková organizace, která usiluje o otevřené lidské společenství a zlepšování podmínek života v euroregionu Labe. Komunitní nadace Euroregionu Labe toho dosahuje: g podporováním různorodých společenství, propojováním veřejného a soukromého sektoru a zjišťováním potřeb a problémů místní komunity; g spoluvytvářením prostoru, ve kterém se mohou při hledání a iniciování společných vizí a řešení problémů sejít občané, podnikatelé, zástupci neziskových organizací spolu s představiteli místní a státní správy; g přispíváním k řešení dnešních i budoucích problémů získáváním a prostřednictvím grantů rozdělováním finančních prostředků do oblastí kultury, ekologie, vzdělávání, sociálních a zdravotních služeb a místního rozvoje.

Historie 8. června 1993 Založení Komunitní nadace Euroregionu Labe pod názvem nadace Regionální fond. rok 1996 Rozhodnutí vytvořit komunitní nadaci a rozšířit podporu z oblasti sociálních služeb na oblasti kultury a umění, životního prostředí a vzdělávání. rok 1998 Vyhlášení 1. otevřeného grantového kola, do kterého se přihlásilo 52 projektů od 28 neziskových organizací z okresu Ústí nad Labem. 22. května 1998 Přejmenování nadace Regionální fond na Komunitní nadaci Ústí nad Labem (završení transformace do komunitní nadace). 16. listopadu 1998 Zaregistrování Komunitní nadace Ústí nad Labem podle nového Zákona o nadacích a nadačních fondech č. 227/1997 Sb. 6. ledna 2000 Obdržení prvního příspěvku z 1.etapy rozdělování příspěvků Nadačního investičního fondu (NIF), který byl vložen do nadačního jmění nadace.


rok 2001 Vyhlášení 4. otevřeného grantového kola, v rámci kterého se poprvé mohly o finanční prostředky ucházet i neziskové organizace z okresů Děčín, Litoměřice a Teplice. rok 2003 Vznik systému účelových a dárcovských fondů. Do konce roku bylo založeno 11 fondů. 26. května 2004 Přejmenování Komunitní nadace Ústí nad Labem na Komunitní nadaci Euroregionu Labe. 16. září 2005 Zahájení cílené grantové podpory na Lounsku díky spolupráci se společností T-Mobile Czech Republic a.s. rok 2006 Překročení hranice 4 mil. Kč ročně rozdělených na nadačních příspěvcích. 8. června 2008 15. výročí založení Komunitní nadace Euroregionu Labe.

O NÁS

5

Sourozenci Pavla a Pavel Redlichovi, na jejichž památku byl založený fond Pavly a Pavla Redlichových.

Dárcovský program Vytváření vztahů s dárci a získávání finančních prostředků pro řešení dnešních i budoucích potřeb a priorit komunity je základním kamenem snad každé komunitní nadace. Naší strategií je, kromě vybudování ekonomické nezávislosti nadace, zajistit dostatečně širokou dárcovskou základnu především z řad firemních a individuálních dárců, kteří v naší komunitě žijí, pracují nebo jinak působí.

6


Naši dárci g

European Commision, DG Justice, Freedom and Security Příspěvky z programu „Actions in support of civil society in the Member States, which acceded to EU on 1st May 2004” na projekt “Transparency of procedures at local level” a na projekt “Programme for transparent, anti-corruption and socially responsible behaviour of regional corporations”.

g

g

g

g

Fond DRINKS UNION městům g

g

g

(bývalý Fond Metal Ústí n. L.) Z fondu jsou podporovány veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy KS Kolbenschmidt Czech Republic, a.s. KS Kolbenschmidt Czech Republic, a.s.


Fond Terezky a Sáry Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky příbuzných a přátel rodiny Masopustových či dalších právnických a fyzických osob za účelem zlepšování kvality života místní komunity pro generace současné i budoucí. Masopust Luděk

Fond Hennlich

Fond KS Kolbenschmidt CZ

Fond TEENTOWN Fond podporuje formou otevřených grantových kol malé projekty realizované na Ústecku mladými lidmi do 25 let. Kvasnička Jan

Fond podporuje veřejně prospěšné aktivity na Litoměřicku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Hennlich Industrietechnik spol. s r.o. Hennlich Industrietechnik spol. s r.o. g

Fond Pavly a Pavla Redlichových Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky příbuzných a přátel rodiny Redlichových či dalších právnických a fyzických osob na podporu veřejně prospěšné aktivity na Ústecku. Kavoluková Pavla Masopust Luděk Niklová Kateřina Zahradníčková Jana

Fond CDL SYSTEM

Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky firmy DRINKS UNION a.s., za účelem jejich následného využití k podpoře nejrůznějších obecně prospěšných projektů v místech, kde společnost DRINKS UNION a.s. působí, a které jsou v souladu s její dárcovskou strategií. DRINKS UNION a.s.

Fond Občanská volba DRINKS UNION Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky zaměstnanců a společnosti DRINKS UNION a.s., za účelem jejich využití k podpoře různých obecně prospěšných projektů. DRINKS UNION a.s. zaměstnanci společnosti DRINKS UNION a.s.

Cílem fondu je podporovat veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy CDL SYSTEM a.s. CDL SYSTEM a.s. g

Fond Miroslava Dušánka Posláním fondu je napomáhat zlepšovat životní situaci lidí se zrakovým postižením a uctít tak památku Miroslava Dušánka. Izolace Beran s.r.o.

Fond Black & Decker Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky firmy Black & Decker (Czech), s.r.o. za účelem jejich následného využití k podpoře nejrůznějších obecně prospěšných projektů realizovaných v okrese Ústí nad Labem. Black & Decker (Czech), s.r.o.

g

g

Fond T-Mobile Cílem fondu je podporovat veřejně prospěšné aktivity na Lounsku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy T-Mobile Czech Republic a.s. T-Mobile Czech Republic a.s.

NAŠI DÁRCI

7

g

Otevřený grantový fond Cílem fondu je podporovat otevřená grantová kola a operační programy nadace, které jsou v souladu s jejím posláním.

g

Dárci, kteří se zapojili do adresné sbírky „Lidé svému městu VI.“ Beránek Ivan Hadraba Jan Hruška Ladislav Kotrs Vítězslav Sameš Martin Sluka Roman Šimáček Miroslav Zemaník Milan

g

Dárci, kteří přijali pozvání na benefiční večeři s paní Eliškou Hašek Coolidge Air Products spol. s r.o. Beránek Ivan Beránek Jaroslav Black & Decker (Czech), s.r.o. Bukáček Jaroslav Centropol CZ, a.s. Gandalovič Petr Kotrs Vítězslav Kubata Jan Sameš Martin Spedition Rosner, s.r.o. Vejlupek Josef

g

Dárci, kteří dlouhodobě podporují otevřená grantová kola a operační programy nadace Boháček Milan DRINKS UNION a.s. Envirocont, s.r.o. Greif Brothers Corporation Greif Czech Republic, a.s. Izolace Beran s.r.o. Jupiter Consulting, s.r.o. Krejčí Tomáš Röhrich Yvett TBG Plzeň Transportbeton s.r.o. Velek Jan

III. benefiční večeře Hlavní host třetí benefiční večeře paní Eliška Hašek Coolidge s místopředsedou správní rady Komunitní nadace Euroregionu Labe Luďkem Masopustem. Paní Coolidge pracovala pro pět amerických prezidentů: J. F. Kennedyho, Lyndona Johnsona, Richarda Nixona, Geralda Forda a Jimmyho Cartera. Narodila se v Praze ve významné české rodině bankéře Františka Haška. V roce 1946 emigrovala do USA a po dvaceti sedmi letech práce pro americkou vládu se vrátila do vlasti spravovat restituovaný rodinný majetek.

8


Naši partneři g

Fakulta sociálně ekonomická, Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Od roku 2003 úzce spolupracujeme s Katedrou sociální práce na FSE UJEP, a to jak na přednáškách pro studenty, tak v oblasti praxe studentů vykonávané v naší nadaci. Podílíme se také na zadávání témat bakalářských prací, jejichž výstupy můžeme uplatnit pro svou práci. g

Ladislav Špaček, Freecom group

S panem Ladislavem Špačkem úspěšně spolupracujeme již třetím rokem zejména při přípravě a realizaci benefičních večeří, kde bychom se bez jeho rad a zkušeností z oblasti etikety jen těžko obešli. g

Microsoft Česká Republika

Díky vstřícnosti společnosti Microsoft Česká Republika nám bylo umožněno využívat školní multilicenci pro nákup softwaru od společnosti Microsoft za zvýhodněné ceny.


g

Seznam.cz, a.s.

Se společností Seznam.cz, a.s. dlouhodobě spolupracujeme na projektu Profesní organizace, nadace a neziskové organizace, díky němuž máme lepší přístup k nabízeným produktům na tomto vyhledávači. g

T-Mobile Czech Republic a.s.

Společnost T-Mobile Czech Republic, a.s. nás nepodporuje pouze finančně prostřednictvím Fondu T-Mobile, ale zdarma nám poskytuje kredit pro naše mobilní telefony. g

U.S. Embassy Prague

V roce 2008 jsme hostili paní Doris Heiser, která přijela společně s velvyslancem USA Richardem W. Graberem na setkání se zástupci místních neziskových organizací. Také jsme se jako člen Asociace komunitních nadací v ČR podíleli na přípravě několika seminářů a konferencí pro komunitní nadace, které se konaly jak v rezidenci velvyslance USA, tak v Americkém centru.

N A Š I PA R T N E Ř I

9

Podpořeno v rámci Fondu T-Mobile Společnost přátel kostela sv. Jakuba Většího, Vroutek (100 000 Kč) Nový zvon pro kostel sv. Jakuba ve Vroutku.

Grantový program Grantový program, tedy rozdělování nadačních příspěvků, chápeme především jako otevřený proces, ve kterém se setkává hned několik pohledů. Od prodloužené ruky dobročinnosti místních dárců, přes podporu projektů vybraných v soutěži na základě širších diskusí odborníků, až po zviditelnění přístupů nadace k věcem veřejným.

10


Nadační příspěvky g

Fond Black & Decker

Zoologická zahrada Ústí nad Labem,

g

Fond DRINKS UNION městům

příspěvková organizace Ú 20 000 Kč ÚSTECKÝ ARCUS, občanské sdružení onkologických pacientů, jejich rodinných příslušníků a přátel Ú 10 000 Kč*

Vybudování nových výběhů. *) Projekty byly podpořeny ze zásobníku projektů 15. otevřeného grantového kola. Podrobnosti na straně 12.

Fond ohrožených dětí, Žatec Ú 20 000 Kč

Příspěvek na provoz pobytového zařízení Střecha.

Arteterapie onkologických pacientů. o.s. Drug out club Ú 10 000 Kč Demosthenes, o.p.s. Ú 20 000 Kč*

g

Fond CDL SYSTEM

Příspěvek na provoz o.s. Drug out club.

Se zvířátky do pohádky aneb pes a kůň pro zdraví r. 2009 – rozvoj canisterapie

JUNÁK - svaz skautů a skautek ČR,

Obec Žerotín Ú 10 000 Kč

a hipoterapie.

1. středisko, 2. skautský oddíl Ú 10 000 Kč

Záchrana zříceniny hradu Žerotín.

Podpora mládežnického oddílu skautů Gymnastický sportovní klub o.s.

„Ústecká dvojka“.

Oblastní charita Most Ú 10 000 Kč

Ú 10 000 Kč

Podpora činnosti Azylových domů

Baletní příprava dětí.

v roce 2008.

Kiwanis klub Ústí nad Labem, o.s.

OO SONS ČR Louny Ú 10 000 Kč

Ú 15 000 Kč*

Zajištění kulturně osvětových akcí pro

Kiwanis panenka.

nevidomé a zrakově postižené občany.

Kulturní svaz Čarnica o.s.

Oppenauer Petr Ú 15 000 Kč

Ú 10 000 Kč

Příspěvek na nákup quadruragby vozíku.

Podpora projektu Letní dětský tábor Čarnica.

Regionální organizace Roska Ústí nad Labem Ú 20 000 Kč

Podpora činnosti organizace.

Nadace Křižovatka Ú 10 000 Kč

Podpora projektu Pomoc dětem - syndrom náhlého úmrtí - SIDS.

Společnost Duha – nadace pro děti postižené dětskou mozkovou obrnou

o.s. Drug out club Ú 20 000 Kč

Ú 2 222 Kč

Intenzivní monitoring výskytu infekčního

TJ Bižuterie o.s. Ú 20 000 Kč

zdravotního materiálu v okolí školních

Podpora rozvoje lyžování.

zařízení a jeho bezpečná likvidace.

Realizace projektu „Nemysli jen na sebe“. Společnost Duha – nadace pro děti

TJ Lokomotiva Teplice Ú 20 000 Kč

postižené dětskou mozkovou obrnou

Sdružení Romano Jasnica Ú 10 000 Kč

Příspěvek na zajištění činnosti žákovského

Ú 10 000 Kč

Dětský taneční festival v rámci 5. různoba-

družstva oddílu alpského lyžování.

Příspěvek na léčbu.

revného hudebního festivalu. TK Božtěšice Ú 5 000 Kč

Svaz tělesně postižených v ČR, o.s., místní

Speciální základní a praktická škola Trmice

Nákup pomůcek pro oddíl mládežnického

organizace Ústí nad Labem č.1 Ú 20 000 Kč

Ú 10 000 Kč

tenisu.

Příspěvek na provoz místní organizace.

Výuka estetické výchovy. Učňová Kateřina Ú 15 000 Kč Základní kynologická organizace č. 159

Nákup automobilu pro transport postiže-

Ú 3 490 Kč

ných dětí.

Věcný dar – zahradní vysavač CS Blowvac.


NADAČNÍ PŘÍSPĚVKY

11

g

Fond Hennlich

g

4. OTEVŘENÉ GRANTOVÉ KOLO

TJ Slavoj Litoměřice, oddíl aerobic Funk

Mateřská škola, Řehlovice, okres Ústí nad

Hip hop tým Funky Dangers Ú 5 000 Kč

Labem, příspěvková organizace Ú 5 000 Kč

Mistrovství světa Moskva 2008.

Nákup dětského nábytku pro potřeby mateřské školy Řehlovice.

„LITOMĚŘICE – LIVE CITY JSI TY “

TJ Stadion DDM Litoměřice, oddíl ledního Brychnáčová Miroslava Ú 5 000 Kč

hokeje Ú 5 000 Kč

Rock for animals - III. benefiční hudební

Vánoční turnaj mladých nadějí.

festival. Základní škola na Valech 53, Litoměřice CK Slavoj Terezín Ú 5 000 Kč

Ú 5 000 Kč

Zhotovení pneumatické startovací rampy

Školními vrátky jdeme se učit do zahrádky

využívané k tréninkům i oficiálním závo-

- vznik výukové školní zahrady.

dům mládeže v BMX v Litoměřicích. g

Shrnutí

Dům dětí a mládeže Rozmarýn Ú 5 000 Kč

Do 4. otevřeného grantového kola „Litomě-

Nadace Křižovatka Ú 10 000 Kč

Dance in da floor - taneční soutěže v break

řice – live city jsi ty“ bylo přihlášeno celkem

Zajištění 2 monitorů Babysense II. pro

dance pro litoměřickou mládež.

14 projektů, které byly zároveň podpořeny

Novorozenecké oddělení Dětské kliniky

v celkové výši 70 000 Kč.

Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem.

Horová Jarmila Ú 5 000 Kč

Středoškolský inline pohár.

Nemocnice následné péče Ryjice g

Fond KS Kolbenschmidt CZ

Ú 5 000 Kč

(bývalý Fond Metal Ústí n. L.)

Nákup zdravotnického materiálu.

2. ročník „Hennlich cup“ přeboru ČR škol

Brixiho komorní soubor Teplice Ú 5 000 Kč

Občanské sdružení Romano Jasnica

se stavebním zaměřením ve stolním tenise.

Zajištění dopravy komorního souboru na

Ú 5 000 Kč

koncerty v roce 2008.

Zajištění volnočasových aktivit pro děti

ISŠ Litoměřice - domov mládeže Ú 5 000 Kč

a mládež z Trmic.

Junák - svaz skautů a skautek ČR - Středisko Radobýl - Litoměřice Ú 5 000 Kč

Církvická kulturní společnost o.s.

18. ročník Memoriál Karla Hynka Máchy.

Ú 5 000 Kč

Občanské sdružení Spirála Ú 5 000 Kč

Oprava varhan církvického kostela.

Provoz Centra krizové intervence.

ČČK - oblastní spolek Ústí nad Labem

Občanské sdružení „The Boom“ Ú 5 250 Kč

Ú 10 000 Kč

Příspěvek na propagaci a realizaci 18.

Klub potápěčů Kraken Ú 5 000 Kč

Realizace tábora pro děti ze sociálně

vánočního koncertu The Boom Beatles

Letní výcvikový tábor.

slabých rodin.

Revival Band and Orchestra.

Leníková Martina Ú 5 000 Kč

Domov pro osoby se zdravotním postiže-

Sdružení V.T.O.M. Ú 5 000 Kč

Masáže dětí a kojenců.

ním Ú 10 000 Kč

Materiální vybavení dětského oddílu.

Kinoklub Ostrov Ú 5 000 Kč

Filmový festival „Litoměřice po osmé“.

Příspěvek na provoz ústavu. Leníková Martina Ú 5 000 Kč

Rodinná eko poradna. Sportovní klub gymnastiky a trampolín

Speciální základní a praktická škola Trmice KULT o.s. Ú 5 000 Kč

Ú 8 000 Kč

Realizace divadelního festivalu KULT.

Nákup materiálu potřebného k výrobě výstavních předmětů dětí.

Ú 5 000 Kč

Utkání dětí ve skocích na trampolíně.

12


Společnost DUHA - nadace pro děti posti-

g

Fond T-Mobile

Ú 98 948 Kč

žené dětskou mozkovou obrnou Ú 5 000 Kč

g


Příspěvek na pokrytí potřeb individuálních žadatelů.

Logopedická základní škola Měcholupy

Vybudování přístřešku pro výuku a zábavu.

Centrum služeb pro zdravotně postižené Louny o.s. Ú 50 000 Kč *

Mateřská škola Měcholupy Ú 95 000 Kč

Učňová Kateřina Ú 15 000 Kč

„Poznej hendikep“, cyklus besed na základ-

Zahrada plná pohybu - vybudování mo-

Nákup automobilu pro transport postiže-

ních a středních školách.

derního a bezpečného dětského hřiště.

ných dětí. Fond ohrožených dětí, Žatec Ú 50 000 Kč

Mateřská škola speciální Louny

Základní škola Trmice Ú 10 000 Kč

Zkvalitnění psychosociálních aktivit FOD

Ú 38 200 Kč

Zajištění zájmových aktivit pro žáky školy.

Žatec.

Neumíme jezdit po schodech - vybudování bezbariérového nájezdu.

Zoologická zahrada Ústí nad Labem, příspěvková organizace Ú 10 000 Kč

Mateřská škola Žatec Ú 10 000 Kč

Zabezpečení provozu zoologické zahrady.

Chceme být spolu 2 - podpora celoročního pásma volnočasových aktivit.

g

Fond Občanská volba DRINKS UNION

Město Louny Ú 100 000 Kč

Město na kolech - 4. ročník.

Asociace pomáhající lidem s autismem

Městská knihovna Louny Ú 50 000 Kč *

Apla Severní Čechy, o.s. Ú 2 000 Kč

Třetí věk potřetí - realizace vzdělávací-

Podpora projektu „Terapie sourozenců dětí

ho cyklu pro střední a starší generaci z

s autismem“.

Lounska. Kamarád - LORM, Žatec Ú 60 000 Kč

Krajská zdravotní a.s. - Masarykova nemoc-

Festival malých divadelních forem „Náš

Městys Cítoliby Ú 82 500 Kč *

nice v Ústí nad Labem Ú 31 000 Kč

svět 2008“ - přehlídka dovedností osob se

Oprava věžních hodin.

Zlepšení prostředí na dětské klinice.

zdravotním postižením.

Mateřská škola speciální Louny

Knihovna třetího tisíciletí, Louny

Ú 45 000 Kč

Ú 50 000 Kč

Zakoupení dětského nábytku.

Edice 2008 - Ke kořenům - vydání 45

Občanské sdružení „NÁVRATY“ - centrum

legend a pověstí z Lounska a literárního

sociálního poradenství a sociálních služeb

almanachu.

Louny Ú 48 000 Kč *

Městys Panenský Týnec Ú 45 000 Kč

Nadace pro transplantaci kostní dřeně

DOMA - zajištění terénního programu

Ú 12 500 Kč

Rozšíření registru dárců kostní dřeně.

Oprava kapličky sv. Jana Nepomuckého.

Koňský dvorec Chmelištná o.s., Nepomyšl

zaměřeného na podporu fungování rodiny.

na Podbořansku Ú 60 800 Kč * Regionální organizace Roska Ústí nad

Úprava návsi v obci Chmelištná.

Obec Blatno Ú 80 000 Kč

Vybudování dětského parku v Blatně.

Labem Ú 6 800 Kč

Zajištění rehabilitačních a regeneračních

Koňský dvorec Chmelištná o.s., Nepomyšl

služeb pro osoby postižené roztroušenou

na Podbořansku Ú 20 000 Kč

Obec Krásný Dvůr Ú 50 000 Kč

sklerózou.

Výpravy poníka Prince – nákup koňského

Oprava kapličky v Brodech.

postroje.



13

Obec Lubenec Ú 20 000 Kč

Svaz postižených civilizačními chorobami

Základní umělecká škola Postoloprty

Informační systém obce.

v ČR, o.s., okresní výbor Louny Ú 18 440 Kč

Ú 28 000 Kč

Aktivní život s „ereskou“ - podpora celo-

Hudební a dramatická dílna - vybavení

Obec Nové Sedlo Ú 60 000 Kč

ročního pásma rehabilitačních aktivit pro

hudební a dramatické dílny.

Obnova sakrální památky - kapličky a vy-

zdravotně postižené osoby ze Žatecka.

budování zastřešeného altánu pro turisty.

g

Shrnutí

Svaz tělesně postižených v ČR, o.s., okresní

Do 4. grantového kola programu Fond

Obec Staňkovice Ú 45 000 Kč

organizace Louny Ú 75 000 Kč

T-Mobile pro okres Louny bylo přihlášeno

Rekonstrukce výklenkové kapličky na pč.

Senior TAXI - doprava zdravotně postižených.

celkem 111 projektů neziskových organiza-

1583 v k. ú. Staňkovice. Obec Žerotín Ú 10 000 Kč

cí, požadující v součtu 7 951 102 Kč. Z nich TJ Sokol Peruc Ú 100 000 Kč *

bylo vybráno k podpoře celkem 36 projektů

Areál volného času.

v celkové výši 2 000 000 Kč.

Záchrana zříceniny hradu Žerotín. TJ Stadion Louny Ú 100 000 Kč

Mléčný závod 2008 - zajištění čtyřetapové-

*) Nadační příspěvky rozdělené do dvou splátek. Podpořeným neziskovým organizacím byly vyplaceny v roce 2008 první splátky grantů v celkové výši 1 785 500 Kč, druhé splátky ve výši 214 500 Kč byly vyplaceny na jaře 2009.

ho mezinárodního závodu kadetů v silniční cyklistice v Lounech a okolí. g

Fond VILLA

Ústav sociální péče Tuchořice Ú 97 500 Kč *

Blíže k hudbě - muzikoterapie mentálně postižených v ÚSP Tuchořice.

Sdružení pro péči o duševně nemocné Fokus Ústí nad Labem Ú 9 500 Kč

Domu na půl cesty – chráněné bydlení pro OO SONS Louny Ú 74 437 Kč *

Život ve tmě a společnost - podpora pásma kulturně-osvětových akcí pro veřejnost a ozdravných a rekondičních pobytů pro zrakově postižené a nevidomé občany z Lounska. Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v ČR o.s., Okresní organizace Louny Ú 10 675 Kč

„Integrace IV“ - příprava a realizace 4. ročníku plaveckých závodů pro mentálně

Za záchranu kostela sv. Jiljí, o.s., Lubenec

lidi s duševním onemocněním.

Ú 80 000 Kč *

Otevřený grantový fond

Zastřešení Vochlické rozhledny.

g

Za záchranu kostela sv. Jiljí, o.s., Lubenec

Příspěvky z Otevřeného grantového fon-

Ú 23 000 Kč

du jsou rozdělovány zpravidla na základě

Filmová kronika obce Lubenec.

otevřených grantových kol neziskovým organizacím působícím či realizujícím své

Záchranáři Žatec - Sdružení dobrovolných

nejrozmanitější projekty na území bývalých

záchranářů Ú 30 500 Kč

okresů Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad

První pomoc při život ohrožujících stavech

Labem.

- čtyřhodinové kurzy pro veřejnost. g

postižené sportovce z celého Ústeckého kraje. Společnost přátel kostela sv. Jakuba Většího, Vroutek Ú 100 000 Kč

Nový zvon pro kostel sv. Jakuba ve Vroutku. Spolek loutkářů v Lounech Ú 90 000 Kč

Zvuk a efekty do pohádek, technické zabezpečení přehlídek.

14


Základní škola Peruc Ú 11 000 Kč

Sport pro každého - sportoviště pro

V 15. otevřeném grantovém kole se o na-

všechny - vybavení místního sportovního

dační příspěvky mohly ucházet organizace

areálu základní školy.

se svými projekty z oblastí kultury a umění, sociálních služeb, volných témat, vzdělávání

Základní škola Tuchořice Ú 38 000 Kč

a lidských zdrojů a z oblasti životního pro-

Centrum výtvarných aktivit - nákup

středí. Základní podmínkou byla realizace

keramické pece do nově vznikající školní

projektů v euroregionu Labe tzn. na území

výtvarné dílny.

bývalých okresů Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem.


g

KULTURA A UMĚNÍ

Kiwanis klub Ústí nad Labem, o.s.

g

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Ú 15 000 Kč

ARS PORTA BOHEMICA, o.s., Ústí nad

Kiwanis panenka.

Labem. Ú 34 000 Kč

Fotoatlas Dolního Polabí.

SKP Klubíčko, církevní právnická osoba, Litoměřice Ú 10 000 Kč

Kontaktní centrum WHITE LIGHT I, Teplice

Environmentální poradenství pro ma-

Ú 20 000 Kč

minky a jejich děti v Středisku křesťanské

Společnost pro obnovu památek Úštěcka,

Terénní program WHITE LIGHT I.

pomoci Klubíčko.

o.s. Ú 15 000 Kč

v Teplicích.

Tkalcovna Anima, kulturně-sociální centrum umělecko-řemeslné činnosti. Středohoří sobě, o.s., Ústí nad Labem

TYTO, o.s., Věrovany Ú 10 000 Kč Občanské sdružení Kolumbus, Ústí nad

Ochrana a podpora genofondu silně

Labem Ú 18 600 Kč

ohrožené sovy pálené za účasti zeměděl-

Pacientští důvěrníci II.

ské veřejnosti na území bývalých okresů Litoměřice a Teplice.

Ú 12 000 Kč

Putování za červenou vodou - výlet do

Občanské sdružení OPORA, Roudnice nad

historie Čermné u Libouchce.

Labem Ú 45 000 Kč

g

Domácí hospicová péče.

Do 15. otevřeného grantového kola bylo

Shrnutí

přihlášeno celkem 79 projektů neziskových ROSKA Ústí nad Labem, o.s. Ú 20 000 Kč

organizací požadující v součtu 3 128 708 Kč.

Pohyb je život – zajištění rehabilitačních,

Z nich bylo vybráno 17 projektů, které

regeneračních a informačních služeb pro

byly podpořeny v celkové výši 350 000 Kč.

občany trpící roztroušenou sklerózou

Nadační příspěvky byly hrazeny z výnosu

mozkomíšní.

NIF za rok 2007 a z darů místních dárců.

ÚSTECKÝ ARCUS, občanské sdružení

g

PROJEKTY PODPOŘENÉ Z OTEVŘE-

onkologických pacientů, jejich rodinných

NÉHO GRANTOVÉHO FONDU NA

příslušníků a přátel (10 000 Kč)

ZÁKLADĚ INDIVIDUÁLNÍCH DOHOD

Arteterapie onkologických pacientů.

S DÁRCI FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ.

Zubrnická museální železnice, o.s., Zubrnice Ú 20 000 Kč

g

VOLNÁ TÉMATA

Provoz malého železničního muzea

Krajská zdravotní a.s., Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o.z. Ú Věcný dar

Okrašlovací spolek Terezínska, o.s.

Stolní DVD přehrávač s LCD monitorem

Ú 30 000 Kč

LG DP271B a DVD českých pohádek pro

Směrové a orientační tabule v Počaplech

děti z oddělení dětské kliniky interme-

u Terezína.

diární péče.

Ú 20 000 Kč

Za Sebuzín krásnější, o.s. Ú 23 000 Kč

Zdvihalová Lada Ú 2 000 Kč

Se zvířátky do pohádky aneb pes a kůň

Oživení a obnovení společenského života

Zakoupení kompenzačních pomůcek.

pro zdraví r. 2009 - rozvoj canisterapie

v obci Sebuzín.

v Zubrnicích v turistické sezoně 2009. g

SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Demosthenes, o.p.s., Ústí nad Labem

a hipoterapie.

Volejník Pavel Ú 25 000 Kč g

VZDĚLÁVÁNÍ A LIDSKÉ ZDROJE

Pokrytí léčebných výdajů.

o.s., Drug out club, Ústí nad Labem Ú 20 000 Kč

Poradna pro integraci, o.s., Ústí nad Labem

Intenzivní monitoring výskytu infekčního

Ú 27 400 Kč

zdravotního materiálu v okolí školních

Poznejme se navzájem aneb škola bez

zařízení a jeho bezpečná likvidace.

předsudků.



15

Podpořeno v rámci Fondu T-Mobile Za záchranu kostela sv. Jiljí, o.s., Lubenec (80 000 Kč) Zastřešení vochlické rozhledny.

Podpora neziskového sektoru Uvědomujeme si, že podporovat rozvoj místního neziskového sektoru jen poskytováním nadačních příspěvků je z pohledu komunitní nadace nedostačující. Myslíme si, že schopnost dlouhodobě udržitelného rozvoje neziskového sektoru se odvíjí od možnosti pravidelného vzdělávání, schopnosti organizací připravovat projekty, od znalosti dostupných finančních zdrojů potřebných pro jejich realizaci a od vzájemné informovanosti neziskových organizací o jejich záměrech a cílech.

16


g

Technická asistence a vzdělávání

V rámci grantových kol vyhlašovaných nadací jsme prostřednictvím konzultací pomohli zvláště začínajícím neziskovým organizacím připravit jejich projekty, které se posléze ucházely o nadační příspěvek. Desítkám zájemců jsme poskytli individuální asistenci při zakládání vlastních neziskových organizací, výběru vhodných partnerů a finančních zdrojů pro realizaci jejich projektů.

g

Průběžně jsme neziskovým organizacím poskytovali zprávy o současném dění v neziskovém sektoru, a to zejména aktualizované informace o existujících grantových příležitostech, o možnosti vzdělávání a práce v neziskovém sektoru, včetně nabídek projektové spolupráce ze strany místních, celostátních i zahraničních neziskových organizací.

g


Propagace neziskového sektoru

Po dobrých zkušenostech z předešlých let jsme v závěru roku připravili již III. ročník putovní výstavy prezentací úspěšných projektů realizovaných v letech 2007/2008 na území euroregionu Labe s cílem informovat veřejnost o aktivitách neziskových organizací a zvýšit povědomí o jejich činnosti. Ú

Dále jsme v průběhu roku umožnili zástupcům místních neziskových organizací zapojit se do vzdělávacího programu zaměřeného na společenskou odpovědnost firem. V rámci série seminářů měli možnost nejen porozumět problematice z pohledu soukromého sektoru, ale i navázat vztahy se zástupci zapojených firem.

Informační podpora

P O D P O R A N E Z I S K O V É H O S E K TO R U

17

Bárka v Ústí nad Labem hostila přehlídku mladých dosud nepublikovaných autorů tzv. mladých neokouKANCŮ.

Zapojování veřejnosti Pro zlepšování podmínek života a jeho prostředí považujeme za významné aktivně zapojovat veřejnost do dění v komunitě. Vytváření trvalých vztahů k místu, kde lidé žijí a pracují, je v našich historických a geografických podmínkách obzvláště důležité. Cíleně se v této oblasti zaměřujeme především na mladé lidi prostřednictvím projektu Rada mladších. Rada mladších je otevřená skupina mladých lidí ve věku od 15 do 25 let, kterým nadace poskytla prostor k realizaci různorodých činností zaměřených na rozvoj komunity.

18


g

Příklady akcí realizovaných v roce 2008

Ústecký šuplík Rada mladších ve spolupráci s kavárnou Bárka pro Vás na úterní večer dne 6.5.2008 připravila přehlídku mladých dosud nepublikovaných autorů. Takzvaných mladých neokouKANCŮ. Přijďte si poslechnout alternativní poezii, hudbu a ještě se u toho bavit s přáteli. Hlavním hostem celého večera je dárek od nás, kapela SNÍH NA SCHODIŠTI. Mezi dalšími umělci uvidíte Jerryho Zeleného či Vaška Formánka. Těšíme se na Vás. Rada mladších.

Koncert pro Radu mladších Přijďte se bavit se super lidma a bezva muzikou do klubu Cirkus v Ústí nad Labem. Tento pátek 21.3.2008 vám prázdninový den zpestří kapela The Boom a Houpací koně a ještě mnohem více....:) Rada mladších je neformální skupina mladých lidí ve věku 15-25 let založená čistě na dobrovolné bázi. Iniciativa vznikla již v roce 2001 na základě zkušeností z USA (Youth advisory committee) a Velké Británie (Youthbank).

Cíle Rady mladších jsou tyto: g umožnit mladým lidem realizovat své vlastní projekty, které jsou v souladu s posláním Rady mladších, tj. svádějí dohromady lidi z různých sociálních prostředí (např. děti z dětského domova a jejich vrstevníky „zvenčí“); g pomoci mladým lidem nalézt aktivní o zodpovědný vztah k místu, v němž žijí; g seznámit mladé lidi s neziskovým sektorem a umožnit jim tak přístup k zajímavé oblasti činností, která se může stát prostorem pro budoucí profesionální a zájmové uplatnění. Rada mladších má v současné době 9 členů, z větší části studentů oboru sociální práce na FSE UJEP. Za dobu své činnosti prošlo Radou mladších na 47 dobrovolníků, kteří se na formování aktivit Rady mladších podíleli několik let.


Z A P O J O VÁ N Í V E Ř E J N O S T

19

Setkání zástupců Transatlantické sítě komunitních nadací na konci srpna 2008 v Praze. Diskutované téma „dobročinné odkazy ze závětí“.

Program Dialog Myslíme si, že kvalita života naší komunity se odvíjí od kvality vztahů, od toho, jak spolu dokážeme komunikovat, hledat a sdílet společné hodnoty, respektovat své odlišnosti a nést svůj podíl na společné odpovědnosti. Pokud jsou lidé schopni se spojit na řešení konkrétního úkolu, investovat do něj svoji energii a vytrvat při něm, vzniká z takové interakce mnohem víc než hmatatelný výsledek. Vzniká společenství založené na partnerství a důvěře, vzniká prostor, ve kterém se lidé mohou setkat a společně tvořit.

20


g

Odpovědné firemní dárcovství

Nadace dlouhodobě usiluje o kultivaci místního firemního dárcovství. Na Deklaraci odpovědného firemního dárcovství, která byla sestavena v roce 2007 a signována významnými nadačními dárci, navázala v roce 2008 nadace s projektem Transparentní a protikorupční chování místních firem. Jeho základním cílem bylo přispět k posílení transparentnosti, protikorupčního a společensky odpovědného chování místních firem, a to jak v rovině posilování a rozšiřování dovedností a znalostí HR a PR pracovníků regionálních firem v oblasti Společenské odpovědnosti, tak v rovině zvyšování povědomí o tématu společenské odpovědnosti firem mezi zainteresovanými subjekty zaměstnavatelů a mezi odbornou veřejností a v neposlední řadě i v rovině zdokonalování systému anticipace vzdělávacích potřeb zaměstnavatelů v tématu Společenské odpovědnosti firem. Ú Více o projektu na www.csr-komunitninadace.cz

g

Asociace komunitních nadací v ČR

Ve snaze podporovat vzájemnou spolupráci komunitních nadací v České republice, zvyšovat povědomí o tomto typu nadací a napomáhat rozvoji dalších komunitních nadací u nás, jsme se v roce 2006 stali jedním z iniciátorů vzniku české asociace komunitních nadací a komunitní nadace podporujících subjektů (A.K.N. – občanské sdružení). Stěžejním tématem, kterému se asociace komunitních nadací v roce 2008 věnovala, se staly „Dobročinné odkazy ze závětí“. Ú Více o Asociaci komunitních nadací v ČR na www.akncr.cz

g

Fórum dárců

Fórum dárců vzniklo v roce 1995 jako nezisková iniciativa dárců působících v České republice. V současné době sdružuje ve třech sekcích české nadace, nadační fondy a firemní dárce. Naše nadace je jednou z 39 členských nadací sdružených v asociaci nadací při Fóru dárců. Ú Více na www.donorsforum.cz

g

Transatlantická síť komunitních nadací

Komunitní nadace Euroregionu Labe ve spolupráci s Komunitní nadací Prešov pořádala na konci srpna 2008 v Praze čtyřdenní setkání jedenadvaceti ředitelů a předsedů správních rad nejvýznamnějších amerických, kanadských a evropských komunitních nadací. Diskutované téma: „Dobročinné odkazy ze závěti“. Pražské setkání se uskutečnilo jako jedno z posledních z tříletého cyklu pracovních setkání, které zastřešuje Transatlantic community foundations network, tedy Transatlatnická síť komunitních nadací (TCFN), která sdružuje desítky komunitních nadací z celého světa. V rámci TCFN jsou využívány hlavně výměnné stáže zaměřené na předávání zkušeností a plenární zasedání, umožňující se podělit o úspěchy i výzvy, kterým komunitní nadace ve světě čelí. V roce 2008 byla završena desetiletá epocha programu pod vedením německé Bertelsmannovy nadace. Od roku 2009 převezme organizaci programu Kanadská asociace komunitních nadací. Ú Více o programu na www.tcfn.efc.be

Členové Asociace komunitních nadací v ČR NADAČNÍ ČÁST g g g g

Jihomoravská komunitní nadace (1)

Ústí nad Labem (2)

Komunitní nadace Euroregionu Labe (2) Komunitní nadace Blanicko – Otavská (3)

Praha

Nadační fond Via Vitae (4)

Ostrava (4)

PODPŮRNÁ ČÁST g g g

Nadace VIA NETT o.s.

Protivín (3) Moravská Nová Ves (1)

Podnos o.s.


P R O G R A M D I A LO G

21

Podpořeno v rámci 15. otevřeného grantového kola TYTO, o.s., Věrovany (10 000 Kč) Ochrana a podpora genofondu silně ohrožené sovy pálené za účasti zemědělské veřejnosti na území bývalých okresů Litoměřice a Teplice.

Finanční zpráva Dary V roce 2008 jsme získali od místních firem a jednotlivců téměř 3 mil. Kč. Nadační příspěvky Podpořili jsme více než 130 projektů místních neziskových organizací v celkové výši 3,4 mil. Kč.

22


Přehled fondů a stavu permanentního majetku v Kč Název fondu Fond Black & Decker Fond CDL SYSTEM Fond DRINKS UNION městům

Permanentní část fondu k 1. 1. 2008

Navýšení permanentní části v průběhu roku 2008

Permanentní část fondu k 31. 12. 2008

10 000,00

15 000,00

25 000,00

10 000,00

5 000,00

15 000,00

bez perm. části

-

bez perm. části

Fond Globus ČR

6 000,00

-

6 000,00

Fond Hennlich

13 035,00

8 824,00

21 859,00

Fond KS Kolbenschmidt CZ (bývalý fond Metal Ústí n.L.)

43 000,00

14 500,00

57 500,00

Fond Labské skály

6 000,00

-

6 000,00

Fond Měď Povrly

12 270,00

-

12 270,00

-

10 000,00

10 000,00

36 752 150,00

-

36 752 150,00

3 500,00

-

3 500,00

62 708,00

6 883,50

69 591,50

6 500,00

-

6 500,00

bez perm. části

-

bez perm. části

Fond Pavly a Pavla Redlichových *

-

1 300,00

1 300,00

Fond Pro rozvoj euroregionu Labe

21 500,00

-

21 500,00

Fond Miroslava Dušánka * Fond NIF Fond Nové ústecké přehledy Fond Občanská volba DRINKS UNION Fond Obnovy areálu Dominikánského kláštera Fond Oživení kulturních tradic Ústecka

Fond Space Jam Ústí nad Labem Fond T- Mobile Fond TEENTOWN Fond Terezky a Sáry * Fond VILLA Fond Za lepší Ústí nad Labem Otevřený grantový fond Celkem

2 500,00

-

2 500,00

200 000,00

100 000,00

300 000,00

5 400,00

-

5 400,00

-

2 000,00

2 000,00

bez perm. části

-

bez perm. části

9 500,00

-

9 500,00

10 158 142,00

15 000,00

10 173 142,00

47 322 205,00

178 507,50

47 500 712,50

*) Fond byl založen během roku 2008.


F I N A N Č N Í Z P R ÁVA

23

Rozvaha k 31. 12. 2008 Aktiva

v Kč

A. Stálá aktiva Budovy* Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Podílové listy BFN (NIF) Podílové listy BFN (NIF) – přecenění Podílové listy BFN (ostatní) Podílové listy BFN (ostatní) – přecenění Podílové listy FKD (NIF) Podílové listy FKD (NIF) – přecenění Podílové listy FKD (ostatní) Podílové listy FKD (náklady na pořízení) Ostatní dlouhodobý finanční majetek Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí

1 500,00 715 807,00 27 376 150,00 -520 975,59 153 153,27 -2 956,44 7 899 000,00 -1 374 620,17 30,68 23 769,32 1 000,00 -660 082,00

B. Oběžná aktiva Pokladna

60 662,04

Bankovní účty

1 331 800,45

Termínovaný vklad NIF

1 477 000,00

Poskytnuté provozní zálohy Jiné pohledávky Náklady příštích období Dohadné účty aktivní Součet aktiv

Pasiva

30 900,00 100 000,00 17 245,00 -120 618,62 36 508 764,94

v Kč

A. Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv Vlastní jmění - příspěvek z NIF

36 752 150,00

Vlastní jmění – ostatní

745 698,68

Permanentní části fondů k 31.12.2008

748 627,00

Dočasné části fondů k 31.12.2008 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

315 924,22 -1 898 552,20

Nerozdělený zisk minulých let

725 853,35

Účet hospodářského výsledku

-1 033 609,70

B. Cizí zdroje Dodavatelé

31 269,59

Ostatní závazky vůči zaměstnancům

53 331,00

Zúčtování s institucemi soc. zabezpečení

31 848,00

Ostatní přímé daně Dohadné účty pasivní Součet pasiv

5 325,00 30 900,00 36 508 764,94

*) Nemovitost v Chřibské (rekreační zařízení) byla pořízena za symbolickou kupní cenu 1 500 Kč. Nemovitost je předmětem vkladu do nadačního jmění Komunitní nadace Euroregionu Labe ve znalcem odhadnuté ceně 9 868 374 Kč. Proto je v rozvaze tato nemovitost vedena v účetní hodnotě 1 500 Kč a na rejstříkovém soudu v odhadní ceně 9 868 374 Kč.

24


Výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2008 Výnosy

v Kč

Zúčtování fondů, dary firem a jednotlivců

3 171 450,78

Přijaté granty

1 322 912,68

Úroky z vkladů

83 659,61

Ostatní výnosy

301 505,56

Výnosy celkem

4 879 528,63

Náklady

v Kč Náklady na administrativu a fundraising

Náklady na programy nadace

Materiálové náklady

52 113,60

84 984,40

Spotřeba energie

21 836,32

27 791,68

Opravy a údržba

56 256,00

2 045,49

Cestovné

3 743,31

23 502,00

Propagace

47 337,00

65 240,00

Nájem

52 800,00

67 200,00

Pojištění

10 696,00

10 696,00

Náklady na ostatní služby

107 341,56

664 495,89

Mzdové náklady

376 800,00

476 036,00

Náklady na soc. a zdr. pojištění

131 880,00

143 797,00

Odpisy HIM a DHIM

31 965,50

31 965,50

Kursové ztráty

15 558,04

0,00

Ostatní náklady

21 389,64

4 495,90

929 716,97

1 602 249,86

Náklady na administrativu a programy celkem

Náklady na správu nadace celkem *

2 531 966,83

Poskytnuté nadační příspěvky

3 381 171,50

Náklady celkem Hospodářský výsledek

5 913 138,33 -1 033 609,70

*) Náklady na správu nadace jsou součtem nákladů na administrativu nadace a nákladů na vlastní programy nadace



25

Přehled nadačního jmění k 31. 12. 2008 Předměty vkladu:

v Kč

26 580 387 ks podílových listů Balancovaného fondu nadací pořízených za nákupní cenu

27 376 150,00

nemovitým majetkem v Chřibské, složeným z budovy čp. 22 na pozemku ppč. 40, budovy čp. 18 na pozemku ppč. 33 a 26 rekreačních chatiček, včetně venkovních úprav a inženýrských sítí na stavebních parcelách č. 33 a 40, v k.ú. Krásné Pole u Chřibské, obec Chřibská, okres Děčín, v celkové hodnotě

9 868 374,00

5 859 421 ks podílových listů Fondu korporátních dluhopisů spravovaných ČP Invest – investiční společností, a.s. v hodnotě

7 899 030,68

peněžním vkladem na termínovaném účtu č. 1037003939/5500 ve výši

1 477 000,00

peněžním vkladem na spořícím vkladovém účtu č. 124736271/0300 ve výši

131 626,00

Nadační jmění celkem

46 752 180,68

Vývoj nadačního jmění od roku 1993 do roku 2008

46 752 181

2005

46 752 181

2004

46 752 181

45 021 181

29 233 150

30 000 000 Kč

37 122 150

40 000 000 Kč

45 021 181

50 000 000 Kč

2006

2007

2008

26

1996

1997

1998

1999

16 477 000

1995

16 477 000

1994

10 000 000

1993

10 000 000

10 000 000 Kč

9 868 374

20 000 000 Kč

2000

2001

2002

2003


Přijaté dary a příspěvky Přijaté dary a příspěvky Zahraniční zdroje Academy for the Development ofPhilanthropy in Poland, cestovní grant European Commision, DG Justice, Freedom and Security, doplatek grantu č. JLS/NGO/2004/068 – 30-CE-0040124/00-64 European Commision, DG Justice, Freedom and Security, grant č. JLS/2006/NGO/04-30-CE-160008/00-89 Firmy Air Products spol. s r.o. Black & Decker, s.r.o. CDL SYSTEM a.s.

v Kč 1 322 912,68 2 080,41 238 938,27 1 081 894,00 1 383 861,00 5 000,00 156 490,00 70 000,00

Centropol CZ, a.s.

10 000,00

DRINKS UNION a.s.

248 785,00

Envirocont, s.r.o.

15 000,00

Greif Brothers Corporation

16 938,00

Greif Czech Republic, a.s.

50 000,00

Hennlich Industrietechnik, spol. s r.o.

88 235,00

Izolace Beran s.r.o. Jupiter Consulting, s.r.o. KS Kolbenschmidt Czech Republic, a.s. Spedition Rosner, s.r.o. TBG Plzeň Transportbeton s.r.o. T-Mobile Czech Republic a.s. Jednotlivci

110 000,00 5 000,00 192 340,00 6 000,00 10 000,00 400 073,00 234 018,00

Beránek Ivan

8 000,00

Beránek Jaroslav

4 000,00

Boháček Milan

5 000,00

Bukáček Jaroslav

3 333,00

Gandalovič Petr

10 000,00

Hadraba Jan Hruška Ladislav Kavuloková Pavla

3 500,00 30 000,00 1 500,00

Kotrs Vítězslav

10 000,00

Krejčí Tomáš

15 000,00

Kubata Jan

5 000,00

Kvasnička Jan

2 750,00

Masopust Luděk

25 000,00

Niklová Kateřina

5 000,00

Röhrich Yvett

2 000,00

Sameš Martin

19 000,00

Sluka Roman

2 000,00

Šimáček Miroslav

2 000,00

Vejlupek Josef

3 000,00

Velek Jan

2 600,00

Zahradníčková Jana zaměstnanci DRINKS UNION a.s. Zemaník Milan Přijaté dary a příspěvky


1 500,00 68 835,00 5 000,00 2 940 791,68


27

Zhodnocení správy příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF) Komunitní nadace Euroregionu Labe obdržela k 31. 12. 2008 z 1. a 2. etapy rozdělování prostředků NIF příspěvky určené do nadačního jmění nadace v celkové výši 36 752 150,00 Kč. Nakládání s výnosy roku 2007 Výnosy z příspěvku z NIF za rok 2007 činily celkem 628 461,77 Kč. g

Výnosy roku 2007 byly během roku 2008 použity na poskytnutí sedmnácti nadačních příspěvků v rámci 15. otevřeného grantového kola v celkové výši 350 000,00 Kč. Zbývající část výnosu roku 2007 v celkové výši 278 461,77 Kč nebyla vyplacena. Tato částka byla uplatněna jako přebytek rozdělování majetku v souladu s pravidly NIF z let minulých rozdělených navíc oproti povinné částce, a to následovně: g

g

rozdělovaných prostředků v roce 2006 nad povinnou částku výnosu NIF za rok 2005 celkem 192 478,22 Kč; rozdělovaných prostředků v roce 2007 nad povinnou částku výnosu NIF za rok 2006 celkem 85 983,55 Kč.

Nakládání s výnosy roku 2008 Výnosy z příspěvku z NIF za rok 2008, vypočtené dle dodatků č. 2, resp. 6 ke Smlouvám o převodu prostředků určených usnesením č. 413 Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací v I. a II. etapě, činily 703 803,67 Kč. g

Výpočet: Výše příspěvku z NIF, tj. 36 752 150,00 Kč x 0,5 x (PRIBID 1 ROK k prvnímu kalendářnímu dni roku 2008, tj. 4,14 % + PRIBID 1 ROK k poslednímu kalendářnímu dni roku 2008, tj. 3,52 %) / 2 / 100 % = 703 803,67 Kč. Výnosy z příspěvku NIF za rok 2008 nebyly v roce 2008 čerpány. Výnosy budou použity v roce 2009 na poskytování nadačních příspěvků na podporu veřejně prospěšných aktivit v oblastech sociálních služeb, životního prostředí, kultury a umění, vzdělávání a v oblasti volných témat na Děčínsku, Litoměřicku, Lounsku, Teplicku a Ústecku (podrobná grantová pravidla budou zveřejněna v roce 2009).

Grantová pravidla a seznam příjemců nadačních příspěvků z výnosů NIF za rok 2007 jsou uvedeny v kapitole věnované popisu 15. otevřeného grantového kola na straně 12.

Zhodnocení pravidla pro omezení nákladů souvisejících se správou nadace Nadační listinou nebo statutem každé nadace musí být podle Zákona o nadacích č. 227/1997 Sb. stanoveno omezení nákladů souvisejících se správou nadace. Naše nadace stanovila pravidlo pro omezení nákladů souvisejících se správou nadace dle § 22 c) citovaného zákona, a to následovně:

g

Zhodnocení roku 2008

Náklady související se správou Komunitní nadace Euroregionu Labe za rok 2008 činily 2 531 966,83 Kč, tj. 5,42 % z nadačního jmění Komunitní nadace Euroregionu Labe k 31. 12. 2008.

„Celkové roční náklady Komunitní nadace Euroregionu Labe související se správou nadace nesmí převýšit 30 % nadačního jmění podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku.“

28


Výrok auditora


V Ý R O K AU D I TO R A

29

Organizační struktura n

Správní rada

Miloslav Handl Předseda n

Luděk Masopust Místopředseda

Ivan Beránek Člen

Vítězslav Kotrs Člen

Petr Gandalovič Člen

Ladislav Hruška Člen

Martin Sameš Člen

Josef Vejlupek Člen

Kateřina Niklová Manažerka pro vztah s dárci

Petr Veselý Programový manažer

Marcela Ježková Asistentka

Jana Kováčová Asistentka

(28. července 2008 odchod na mateřskou dovolenou)

(od 7. srpna 2008)

Zaměstnanci

Tomáš Krejčí Ředitel nadace

n

30

Karel Švarc Člen

Dozorčí rada

Jiří Exner Předseda

n

Miloslav Brejcha Místopředseda

Čestný člen správní rady Lubomír Krbec

n

Dobrovolní spolupracovníci v roce 2008 Věra Frimlová Jakub Michal Tomáš Petr Michal Polesný Tereza Sýkorová Hana Uhríková

n

Členové Rady mladších Monika Bérešová Radim Bělohlávek Věra Frimlová Rostislav Jakoubek Ivan Mareš Tereza Skládalová Jitka Sunková

Rudolf Sýkora Monika Valdmanová


Kontaktní informace n

Adresa Komunitní nadace Euroregionu Labe Koněvova 1697/18 400 01 Ústí nad Labem

n

Kontakt Tel.: +420 475 201 023 Fax: +420 475 201 023 Email: [email protected] www.komunitninadace.cz

GPS: 50°40‘03.37“ N, 14°01‘50.7“ E

IČ: 44 55 22 54 ČSOB, a.s. č.ú. – 15769963/0300 Komunitní nadace Euroregionu Labe je zapsána u Krajského soudu v Ústí nad Labem, rejstřík nadací a nadačních fondů, oddíl N, vložka 7.

Výroční zpráva Komunitní nadace Euroregionu Labe Copyright © 2009, Komunitní nadace Euroregionu Labe Sestavila: Kateřina Niklová Design a sazba: Tomáš Mácha, TM_DESIGN Tisk: Reproprint, s.r.o. Fotografie: archiv Komunitní nadace Euroregionu Labe a Tomáš Petr Vydala: Komunitní nadace Euroregionu Labe „Tato výroční zpráva je pro běžné prezentační a informační účely distribuována bez kompletní roční účetní závěrky, která je dle § 25, písm. f ) zákona 227/1997 Sb. přílohou výročních zpráv každé nadace. Kompletní verze této výroční zprávy, včetně zmiňované přílohy, je uložena u Krajského soudu v Ústí nad Labem při rejstříku nadací a nadačních fondů a v sídle Komunitní nadace Euroregionu Labe, na adrese Koněvova 1697/18, 400 01 Ústí nad Labem.“

Obsah. Úvodní slovo...3 O nás...4. Grantový program Podpora neziskového sektoru Zapojování veřejnosti Program Dialog

Recommend Documents