VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010
Obsah J J
Úvodní slovo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 O nás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Poslání . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
J
Dárcovský program . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Naši dárci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Naši partneři . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
J
Grantový program . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
J
Podpora neziskového sektoru. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Program Dialog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zapojování veřejnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Finanční zpráva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Příjemci našich nadačních příspěvků . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 J J J
16 18 20 22
Přehled fondů a stavu permanentního majetku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Přijaté dary a příspěvky. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Rozvaha k 31. 12. 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Přehled nadačního jmění k 31. 12. 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Zhodnocení pravidla pro omezení nákladů souvisejících se správou nadace . . . . . . 28 Zhodnocení správy příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF) . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Zpráva auditora o ověření hospodaření s výnosy z prostředků NIF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Zpráva auditora o ověření účetní závěrky k 31. 12. 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Zpráva auditora o ověření výroční zprávy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 J J
Organizační struktura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Kontaktní informace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Ú V O D N Í S LO V O
Výroční zpráva 2010
Dámy a pánové, právě listujete výroční zprávou Komunitní nadace Euroregionu Labe za rok 2010. Jejím prostřednictvím bychom Vás rádi seznámili s aktivitami, kterým jsme se v uplynulém roce věnovali, a s výsledky, kterých jsme za přispění mnohých z Vás dosáhli.
Luděk Masopust *14. 7. 1965 V roce 1992 dokončil studium na Vysoké škole ekonomické. Od roku 1998 předseda představenstva Greif Czech Republic a.s. V současné době žije se svou rodinou v Ústí nad Labem. V orgánech nadace pracuje již od roku 2001.
Dříve než se ale začtete do stránek věnovaných uplynulému roku, v jehož závěru jsme mimo jiné udělili tisící nadační příspěvek a zároveň rozdělili třicátý milion v historii nadace, rád bych na tomto místě zmínil jednu čerstvou událost v historii nadace. Na počátku června 2011, kdy byla tato výroční zpráva dokončována, se nadace přejmenovala na ÚSTECKOU KOMUNITNÍ NADACI. Naše komunitní nadace nemění svůj název poprvé. Pamětníci si možná ještě vzpomenou, že původně byla v roce 1993 nadace založena pod názvem Nadace Regionální fond. V roce 1998, po transformaci do nadace komunitního typu a s účinností nového zákona o nadacích, byla nadace přejmenována na Komunitní nadaci Ústí nad Labem. V roce 2004 jsme se posléze rozhodli přejmenovat na Komunitní nadaci Euroregionu Labe. Souviselo to tenkrát především s faktem, že nadace již nějakou dobu působila na území čtyř okresů – Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem a snažila se tuto skutečnost co nejvýstižněji odrazit i ve svém názvu. Vsadili jsme tenkrát na pojem ‚Euroregion Labe‘, u kterého jsme předpokládali, že se vstupem ČR do EU a s rozvojem programů podpory zaměřených na přeshraniční spolupráci vstoupí více do povědomí veřejnosti. Postupem času se však ukázalo, že na jedné straně pojem ‚euroregion‘ mezi lidmi nezakořenil, že mu lidé příliš nerozumí, a na druhé straně, že tento pojem často vytváří konotace s přerozdělováním evropsko-unijních prostředků, s čímž má naše nadace pramálo společného. Proto jsme se rozhodli takřka na den přesně k našim osmnáctým narozeninám změnit opět název nadace, tentokrát tak, jak nás lidé nejčastěji (p)opisují, a sice Ústecká komunitní nadace. Všechny partnery nadace chci ujistit, že za změnou názvu nadace nestojí žádné změny její obsahové náplně, geografické působnosti či hodnot a principů, na kterých je vystavěna. Dovolte mi poděkovat všem, kteří v uplynulém roce přispěli k činnosti nadace: jednotlivcům, místním i zahraničním dárcům za jejich finanční prostředky; místním institucím a partnerům za intenzivní spolupráci; realizátorům podpořených projektů za jejich přispění k oživení a rozvoji naší komunity a rovněž zahraničním partnerům za cennou výměnu know-how know-h a zkušeností.
Masopust Luděk Maso opust PŘEDSEDA SPR SPRÁVNÍ PR PRÁVNÍ PR RADY
1
2
O NÁS
Výroční zpráva 2010
O nás Komunitní nadace Euroregionu Labe je první českou komunitní nadací, jejíž kořeny sahají do roku 1993 a druhou nejstarší nadací tohoto typu ve střední a východní Evropě. Své sídlo má v Ústí nad Labem.
Dary
Za dobu svého působení získala nadace od místních firem a jednotlivců téměř 29 mil. Kč.
Působnost
Nadační příspěvky
Nadační jmění
Podpořila více než 1 000 projektů místních neziskových organizací v celkové výši přes 30 mil. Kč.
Za 18 let své činnosti jsme vytvořili nadační jmění ve výši skoro 47 mil. Kč.
Od roku 1993 do roku 2010 nadace rozšířila svou působnost z okresu Ústí nad Labem na okresy Děčín, Litoměřice, Louny, Teplice a Ústí nad Labem.
O NÁS
Výroční zpráva 2010
Poslání Komunitní nadace Euroregionu Labe je nevládní nezisková organizace, která usiluje o otevřené lidské společenství a zlepšování podmínek života v Euroregionu Labe. Komunitní nadace Euroregionu Labe toho dosahuje: J podporováním různorodých společenství, propojováním veřejného a soukromého sektoru a zjišťováním potřeb a problémů místní komunity; J
spoluvytvářením prostoru, ve kterém se mohou při hledání a iniciování společných vizí a řešení problémů sejít občané, podnikatelé, zástupci neziskových organizací spolu s představiteli místní a státní správy;
J
přispíváním k řešení dnešních i budoucích problémů získáváním a prostřednictvím grantů rozdělováním finančních prostředků do oblastí kultury, ekologie, vzdělávání, sociálních a zdravotních služeb a místního rozvoje.
3
4
Výroční zpráva 2010
D Á R CO V S K Ý P R O G R A M
Dárcovský program Vytváření vztahů s dárci a získávání finančních prostředků pro řešení dnešních i budoucích potřeb a priorit komunity je základním kamenem snad každé komunitní nadace. Naší strategií je, kromě vybudování ekonomické nezávislosti nadace, zajistit dostatečně širokou dárcovskou základnu především z řad firemních a individuálních dárců, kteří v naší komunitě žijí, pracují nebo jinak působí.
D Á R CO V S K Ý P R O G R A M
Výroční zpráva 2010
Naši dárci Academy for the Development of Philanthropy in Poland Příspěvek z programu s názvem „V4 Community Foundation Maturity Program“ na aktivity zaměřené na zkvalitnění služeb pro dárce a zefektivnění grantování z pohledu úzkého propojení obou těchto pilířů. Fond Black & Decker Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky ústecké společnosti Black & Decker (Czech) s.r.o. za účelem jejich následného využití k podpoře nejrůznějších obecně prospěšných projektů realizovaných v okrese Ústí nad Labem. Black & Decker (Czech) s.r.o. Fond CDL SYSTEM Cílem fondu je podporovat veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií společnosti CDL SYSTEM a.s. CDL SYSTEM a.s.
Fond Miroslava Dušánka Posláním fondu je napomáhat zlepšovat životní situaci lidí se zrakovým postižením a uctít tak památku Miroslava Dušánka. IZOLACE BERAN s.r.o. Fond Pavly a Pavla Redlichových Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky příbuzných a přátel rodiny Redlichových či dalších právnických a fyzických osob na podporu veřejně prospěšných aktivit na Ústecku. Eva Bärtlová a Jiří Matějka Martin Jonáš Kateřina Valešová Fond Rady mladších Cílem fondu Rady mladších je shromažďovat finanční prostředky za účelem jejich následného využití k podpoře malých projektů realizovaných na Ústecku mladými lidmi. Petr Klír Statutární město Ústí nad Labem
Fond Heineken Česká republika Fond podporuje veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií společnosti Heineken Česká republika, a. s. Heineken Česká republika, a.s. Fond Hennlich Fond podporuje veřejně prospěšné aktivity na Litoměřicku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Hennlich Industrietechnik spol. s r.o. Hennlich Industrietechnik spol. s r.o. Fond KS Kolbenschmidt CZ (bývalý Fond Metal Ústí n. L.) Z fondu jsou podporovány veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy KS Kolbenschmidt Czech Republic, a.s. KS Kolbenschmidt Czech Republic, a.s.
Benefiční večeře s panem Ladislavem Špačkem
Fond Terezky a Sáry Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky příbuzných a přátel rodiny Masopustových či dalších právnických a fyzických osob za účelem zlepšování kvality života místní komunity pro generace současné i budoucí. Luděk Masopust Fond T-Mobile Cílem fondu je podporovat veřejně prospěšné aktivity na Lounsku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy T-Mobile Czech Republic a.s. T-Mobile Czech Republic a.s. Otevřený grantový fond Cílem fondu je podporovat otevřená grantová kola a operační programy nadace, které jsou v souladu s jejím posláním. Dárci, kteří přijali pozvání na benefiční večeři s panem Ladislavem Špačkem AIR PRODUCTS, spol. s r.o. Black & Decker (Czech) s.r.o. CENTROPOL ENERGY, a.s. Jiří Exner
5
6
D Á R CO V S K Ý P R O G R A M
Výroční zpráva 2010
Petr Gandalovič Martin Hausenblas Ladislav Hruška Dana a Vítězslav Kotrsovi Jan Kubata Eva Lohniská Jaroslav Lorenc Dušan Mátl Martin Procházka Yvett Röhrich Spedition Rosner, s.r.o. Martin Sameš SKD Průmstav - stavby, a.s. Surgipa Medical, spol. s r.o.
Dárci, kteří dlouhodobě podporují otevřená grantová kola a operační programy nadace Ivan Beránek Jaroslav Beránek Milan Boháček Alena Bošková Jaroslav Bukáček CENTROPOL ENERGY, a. s. Eric DeWald drobní dárci v rámci golfového turnaje ENVIROCONT s.r.o. Marek Fišer Petr Gandalovič GRANETTE a.s. Greif Czech Republic a.s. Jan Hadraba
Tomáš Ipolt Jupiter Consulting s.r.o. JUROS, s.r.o. Andrea Krákorová Tomáš Krejčí Luděk Masopust RWE Energie, a.s. Libor Sehnal Statutární město Ústí nad Labem Surgipa Medical, spol. s r.o. TBG Plzeň Transportbeton s.r.o. Josef Vejlupek Jan Velek Pavel Zajíc
Pomáháme měnit místo, kde žijeme a působíme. Připojte se k nám.
Hlavním hostem V. benefiční večeře se stal pan Ladislav Špaček
D Á R CO V S K Ý P R O G R A M
Výroční zpráva 2010
Naši partneři Fakulta sociálně ekonomická, Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem Od června 2009 jsme se zapojili jako jedna z pěti neziskových organizací působící v okrese Ústí nad Labem do projektu s názvem „Inovace studijního oboru Sociální práce“.
Partners For Life Planning, a.s. S finančními poradci společnosti Partners For Life Planning, a.s. konzultujeme jak možnosti investování nadačního jmění, tak vytváření investičních strategií šitých na míru potřebám našich dárců.
Na projektu se podílíme jak v rovině praktické, podílíme se na vytvoření pracoviště praxe pro studenty tohoto studijního oboru v naší nadaci, tak v rovině teoretické, snažíme se v rámci pracovní skupiny formulovat doporučení pro organizace, které by také chtěly odborné praxe poskytovat.
Seznam.cz, a.s. Se společností Seznam.cz, a.s. dlouhodobě spolupracujeme na projektu Profesní organizace, nadace a neziskové organizace, díky němuž máme lepší přístup k nabízeným produktům na tomto vyhledávači.
Ladislav Špaček, Freecom group S panem Ladislavem Špačkem úspěšně spolupracujeme již pátým rokem zejména při přípravě a realizaci benefičních večeří, kde bychom se bez jeho rad a zkušeností z oblasti etikety jen těžko obešli.
T-Mobile Czech Republic a.s. Společnost T-Mobile Czech Republic a.s. nás nepodporuje pouze finančně prostřednictvím Fondu T-Mobile, ale zdarma nám poskytuje kredit pro naše mobilní telefony.
Microsoft Česká Republika Díky vstřícnosti společnosti Microsoft Česká Republika nám bylo umožněno využívat školní multilicenci pro nákup softwaru od společnosti Microsoft za zvýhodněné ceny.
Virtua.cz – internet marketing Ústecká společnost Virtua.cz nám je profesionálním partnerem v oblasti internetové komunikace a správy webových stránek, na jejichž tvorbě a technickém řešení se aktivně podílela.
7
8
Výroční zpráva 2010
G R A N TO V Ý P R O G R A M
Grantový program Grantový program, tedy rozdělování nadačních příspěvků, chápeme především jako otevřený proces, ve kterém se setkává hned několik pohledů. Od prodloužené ruky dobročinnosti místních dárců, přes podporu projektů vybraných v soutěži na základě širších diskusí odborníků, až po zviditelnění přístupů nadace k věcem veřejným.
G R A N TO V Ý P R O G R A M
Výroční zpráva 2010
Příjemci našich nadačních příspěvků J
Fond Black & Decker
Člověk v tísni, o. p. s. ¼10 000 Kč Příspěvek na stravování dobrovolníků účastnících se mezinárodního letního workcampu v Předlicích. PLAVÁČEK – Nadační fond Deany a Juraje Jakubiskových ¼10 000 Kč Poskytnutí stipendia pro talentované děti ze sociálně slabých rodin či dětských domovů z Ústecka. TECHNIK BUDOUCNOSTI o. p. s. ¼5 000 Kč Podpora projektu „100 let založení Střední průmyslové školy strojní a elektrotechnické v Ústí nad Labem“. Ústecká kulturní platforma 98 ¼10 000 Kč
Zajištění výroby informačních panelů určených k výstavě s názvem „Města, obce, osady a lidé severního Polabí“. J
Fond CDL SYSTEM
Manta Ústí nad Labem o. s. ¼10 000 Kč Zajištění provozu oddílu mládežnického potápění v roce 2011.
J
Fond Heineken Česká republika
Zubrnická museální železnice ¼90 000 Kč Příspěvek na zajištění rekonstrukce železničního mostu v k.ú. Malé Březno (km 1,848). J
Fond Hennlich
6. OTEVŘENÉ GRANTOVÉ KOLO „LITOMĚŘICE – LIVE CITY JSI TY“
Miroslava Brychnáčová ¼2 500 Kč Rock for animals – V. benefiční hudební festival na podporu psího útulku v Řepnici. Cyklistický klub – Slavoj Terezín ¼2 500 Kč Uspořádání závodů mistrovství ČR a podniku Českomoravského poháru v jízdě na kolech BMX. Gymnázium, střední odborná škola a střední odborné učiliště, o.p.s. ¼5 000 Kč Pohlazení na duši… pásmo mezigeneračních setkání mezi studenty oboru kosmetických služeb a litoměřickými seniory, kterým budou
SPORT UNION, o. s. ¼5 000 Kč Zajištění činnosti občanského sdružení SPORT UNION. TJ LOKOMOTIVA TEPLICE, OBČANSKÉ SDRUŽENÍ ¼10 000 Kč Zajištění činnosti oddílu běžeckého lyžování v roce 2011. TJ LOKOMOTIVA TEPLICE, OBČANSKÉ SDRUŽENÍ ¼10 000 Kč Zajištění činnosti žákovského družstva oddílu alpského lyžování v roce 2011.
20. ročník Memoriálu Karla Hynka Máchy
studenti pomáhat s péčí o jejich tělo a předávat potřebné informace z tohoto oboru. Gymnázium, střední odborná škola a střední odborné učiliště, o.p.s. ¼2 500 Kč Výstava výtvarných prací a fotografií žáků a studentů litoměřických škol na téma „Moje Litoměřicko“. Integrovaná střední škola, Litoměřice, Dlouhá 6, příspěvková organizace ¼2 500 Kč Přebor ČR středních škol se stavebním zaměřením ve stolním tenisu. Lukáš Janičík ¼3 000 Kč Za Hranice – organizace koncertu zahraniční nezávislé kapely s cílem obohatit kulturní nabídku pro mladé na litoměřických podiích. Junák – svaz skautů a skautek ČR, středisko Radobýl, Litoměřice ¼2 500 Kč 20. ročník Memoriálu Karla Hynka Máchy – uspořádání štafetového běhu skautských družin z vrcholu Radobýlu k uctění památky K. H. Máchy a dne vzniku samostatného československého státu.
9
10
G R A N TO V Ý P R O G R A M
Výroční zpráva 2010
Klub ochotníků a přátel loutkového divadla ¼5 000 Kč Svatojánská noc pro rodiče s dětmi, kdy bude formou divadla a zábavného programu připomenuta tato starodávná tradice. Michaela Kochrdová ¼5 000 Kč „Pro nás, pro Vás“ – propagace činnosti dětského zastupitelstva mezi dětmi a mládeží na Litoměřicku. Hana Lísalová ¼5 000 Kč „Na věku nezáleží“ – pásmo volnočasových aktivit organizovaných studenty litoměřické 1. KŠPA s cílem sblížit zdánlivě nesbližitelné generace místních dětí z dětského domova a seniorů. LUTOMERIC o. s. ¼5 000 Kč Žongluj! – realizace zábavného odpoledne pro děti a mládež, kde se kromě hudby a divadla budou moci naučit i základům žonglování. Oblastní spolek ČČK Litoměřice ¼5 000 Kč Roční pásmo výuky předlékařské první pomoci pro žáky I. stupně Masarykovy základní školy v Litoměřicích. Sportovní klub gymnastiky a trampolín Pokratice – Litoměřice ¼2 500 Kč Uspořádání závodu v orientačním běhu pro dětské členy místního oddílu sportovní gymnastiky a trampolín a jejich vrstevníků z Odoleny Vody. Sportovní klub gymnastiky a trampolín Pokratice – Litoměřice ¼2 500 Kč Závod ve skocích na trampolíně mezi oddíly SK GT Litoměřice a TJ Aero Odolená Voda.
Table tennis club Litoměřice ¼2 500 Kč
Litoměřická minipálka – seriál turnajů pro nejmladší talentovanou mládež ve stolním tenisu. Ota Titěra ¼5 000 Kč Fotografická výstava mladého litoměřického studenta fotografie. Ota Titěra ¼2 500 Kč Fotografický výstava – příspěvek na tisk a prezentaci velkoformátových fotografií mladých litoměřických umělců. Petr Vaverka ¼5 000 Kč FLATLAND CHURCH FIGHT – uspořádání 2. ročníku cyklistických závodů v netradiční disciplíně „Flatland“ situovaných do ojedinělého prostoru odsvěceného jezuitského kostela v Litoměřicích.
2. ročník cyklistických závodů v netradiční disciplíně „Flatland“
*) Doplatek nadačního příspěvku v rámci 5. otevřeného grantového kola „Litoměřice – Live city jsi ty“.
J
Adam Vomáčka ¼4 500 Kč Bohemia unicycle competition – závody a exhibice jednokolek v Litoměřicích. Petr Vomáčka ¼5 000 Kč Lanový park – „rozloučení s prázdninami“ – organizace sportovně-zábavného dne pro místní děti a mládež. J Komentář Ke dni uzávěrky 6. otevřeného grantového kola „Litoměřice – Live city jsi ty“ 1. června 2010 obdržela nadace 26 žádostí o finanční podporu. Po projednání žádostí hodnotící komisí bylo vyhověno 20 z nich. Podpořených 20 projektů v celkové výši 75 000 Kč bude realizováno po dobu maximálně 11 měsíců, a to od 1. července 2010 do 1. června 2011.
Table tennis club Litoměřice ¼5 000 Kč* Litoměřická minipálka – seriál turnajů pro nejmladší talentovanou mládež ve stolním tenisu.
Fond KS Kolbenschmidt CZ
Člověk v tísni, o. p. s. ¼5 000 Kč Zajištění realizace mezinárodního letního workcampu v Předlicích. Roman Dietz ¼5 000 Kč Zajištění koncertní sezony na zámku v Trmicích. Domovy pro osoby se zdravotním postižením Ústí nad Labem, příspěvková organizace ¼10 000 Kč Pokrytí provozních nákladů Domova pro osoby se zdravotním postižením Trmice, Za Humny 580/15 v roce 2010. Fond ohrožených dětí ¼5 000 Kč Zajištění chodu center dané organizace v Ústeckém kraji. Mateřská škola speciální, Ústí nad Labem, Malátova 12, příspěvková organizace ¼5 000 Kč Nákup kompenzačních pomůcek a didaktického materiálu pro děti se sluchovým postižením.
G R A N TO V Ý P R O G R A M
Mateřská škola Trmice, Lovecká 600, příspěvková organizace ¼5 000 Kč Zakoupení dětského nábytku pro děti z MŠ Trmice. Občanské sdružení SPIRÁLA ¼5 000 Kč Zajištění činnosti centra a terapie pro jeho klienty. Oblastní spolek ČČK ¼5 000 Kč Realizace tábora pro děti ze sociálně slabých rodin. Římskokatolická farnost-arciděkanství Ústí nad Labem ¼5 000 Kč Oprava varhan v kostele Nanebevzetí Panny Marie v Ústí nad Labem. Sdružení Romano Jasnica ¼5 000 Kč Realizace 7. ročníku Různobarevného festivalu v Trmicích. Společnost DUHA, Nadace pro děti postižené mozkovou obrnou ¼5 000 Kč Zajištění sportovních aktivit, výletů, výstav a dalších činností pomáhajících dětem postiženým mozkovou obrnou. Sdružení V. T. O. M. o. s. ¼5 000 Kč Zajištění tábora pro děti z dětských domovů na Ústecku.
Výroční zpráva 2010
Základní škola Trmice ¼5 000 Kč
Občanské sdružení ZLATÉ ÚDOLÍ
Zajištění volnočasových aktivit pro žáky
¼34 000 Kč
školy na rok 2010.
Relaxační a odpočinková zóna – úprava areálu zámeckého parku pro potřeby klientů ústavu sociální péče i místních obyvatel.
J
Fond Miroslava Dušánka
Michaela D. ¼24 880 Kč Nákup počítačového vybavení.
J
Fond T- Mobile
5. OTEVŘENÉ GRANTOVÉ KOLO
Obec Lubenec ¼28 700 Kč Naučná stezka okolím Lubence. TyfloCentrum Ústí nad Labem o.p.s. ¼34 000 Kč
„Jde to i bez…“ – celoroční pásmo volnočasových aktivit pro zrakově postižené spoluobčany z Lounska.
„Lenešický okrašlovací spolek, o. s.“ ¼31 000 Kč
Oprava Husovy zvonice. DŽBÁNSKO, o.p.s. ¼32 000 Kč Obnova oplocení kostela sv. Mikuláše. Městys Panenský Týnec ¼34 000 Kč Záchrana klasicistní empírové hrobky v Panenském Týnci. Občanské sdružení Knihovna třetího tisíciletí ¼17 000 Kč Spolek paní, dam a dívek – zajištění pásma tvůrčích dílen navazujících na tradici fungování ženských spolků.
TYTO ¼28 700 Kč Ochrana a podpora genofondu silně ohrožené sovy pálené za účasti zemědělské veřejnosti v okrese Louny. Ústav sociální péče Tuchořice, příspěvková organizace ¼17 000 Kč 49. DECATLON IMF a 21. ročník Mezinárodních sportovních her TUCHOŘICE 2010 – desetiboj družstev osob se zdravotním postižením. J Komentář Na jaře roku 2010 byly vyplaceny druhé splátky nadačních příspěvků ve výši 256 400 Kč v rámci 5. otevřeného grantového kola Fondu T-Mobile pro okres Louny.
Taneční klub Styl – Dance Teplice o. s. ¼5 000 Kč
Organizace mezinárodní taneční soutěže Grand Prix Teplice 2010. The Boom ¼5 000 Kč Propagace a realizace 20. vánočního koncertu The Boom Beatles Revival Band and Orchestra. Ústecká kulturní platforma 98 ¼5 000 Kč Vydávání přílohových karet osad Severního Polabí. Slavnostní předávání šeků v rámci otevřeného grantového kola Fondu T-Mobile
11
12
G R A N TO V Ý P R O G R A M
Výroční zpráva 2010
6. OTEVŘENÉ GRANTOVÉ KOLO
„Lenešický okrašlovací spolek, o. s.“, Lenešice ¼85 000 Kč Rekonstrukce kaple sv. Jana Nepomuckého z 18. století. DŽBÁNSKO, o. p. s., Liběšice ¼78 000 Kč Rozeznění věže nad Želčí – rekonstrukce zvonice kostela sv. Mikuláše v Želči. Historie a současnost Poohří, o. s., Louny ¼72 000 Kč Vydání sborníku z konference Poohří (Sídla–Správa–Společnost). Mateřská škola speciální Louny, Školní 2428, příspěvková organizace ¼15 100 Kč Péčí o přírodu budujeme dobré vztahy – renovace zahradních prostor mateřské školy. Mateřská škola speciální, Žatec, Studentská 1416, okres Louny ¼35 000 Kč MALÝ ZAHRADNÍK – nákup zahradních pomůcek. Mateřské centrum Jablíčko z Nepomyšle ¼32 900 Kč Sedm století Nepomyšlských – oživlá heraldika – zapojení místních rodin do příprav oslav 650. výročí založení městyse Nepomyšl.
Obec Krásný Dvůr ¼43 820 Kč Oprava kaple sv. Anny v obci Vysoké Třebušice. Obec Lubenec ¼37 500 Kč Naučná stezka okolím Lubence II. Roztančená kolečka, o. s., Žatec ¼25 200 Kč
2. vozíčkářský ples – zajištění plesu pro vozíčkáře z Žatecka. Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v ČR, o. s. Okresní organizace SPMP ČR v Lounech ¼9 000 Kč Den setkání – VII. – 2011 – zahradní slavnosti – podpora prezentace sportovně-kulturních aktivit osob s mentálním postižením z Lounska. Tělocvičná jednota SOKOL, Peruc ¼43 000 Kč* ČTVERO ROČNÍCH OBDOBÍ se Sokolem Peruc – podpora celoročního pásma volnočasových aktivit. Tělovýchovná jednota Lokomotiva Louny ¼35 000 Kč Oprava Ejemovy chaty. TJ Stadion Louny ¼52 000 Kč* Ozelenění cyklistického stadionu – odstranění letitých a proschlých topolů a znovuosázení prostoru místního velodromu mladými stromky a keři.
VOŽEKOVO sdružení, Koštice ¼42 000 Kč
Rybník ve Vojničkách – podpora občanské iniciativy a jejich úsilí o zlepšení stavu rybníka ve Vojničkách. Za záchranu kostela sv. Jiljí, o. s., Lubenec ¼55 000 Kč Obnova hřbitovní zdi kostela v Libyni. J Komentář Do 6. otevřeného grantového kola programu Fond T-Mobile pro okres Louny bylo přihlášeno celkem 61 žádostí od neziskových organizací z okresu Louny, požadující v součtu 3 971 270 Kč. Po projednání žádostí sedmičlennou hodnotící komisí bylo vyhověno 19 z nich. Podpořených 19 žádostí v celkové výši 1 000 000 Kč bude realizováno po dobu maximálně 12 měsíců, a to od 15. listopadu 2010 do 14. listopadu 2011.
*) Nadační příspěvky rozdělené do dvou splátek. Podpořeným neziskovým organizacím byly vyplaceny v roce 2010 první splátky nadačních příspěvků v celkové výši 901 000 Kč, druhé splátky ve výši 99 000 Kč byly vyplaceny na jaře 2011.
Adresné nadační příspěvky Město Louny ¼100 000 Kč Město na kolech – 7. ročník. J
Městys Cítoliby ¼42 480 Kč Rozkvetlé Cítoliby – podpora okrašlovacích aktivit v Cítolibech doprovázených soutěží o „nejhezčí rozkvetlé okno“. Místní skupina Českého červeného kříže Hřivčice ¼100 000 Kč Obnova jediného herně-sportovního areálu v Hřivčicích za pomoci místních občanských iniciativ a dobrovolníků.
TyfloCentrum Ústí nad Labem o. p. s., Ústí nad Labem ¼33 000 Kč* Jde to i bez… – zajištění činnosti svépomocných klubů pro občany s těžkým zrakovým postižením z Lounska. TYTO, Věrovany ¼65 000 Kč* Ochrana a podpora genofondu silně ohroženého sýčka obecného za účasti zemědělské veřejnosti v okrese Louny.
Otevřený grantový fond
Private Autonomy – nezávislá studentská umělecká agentura, o.s., Ústí nad Labem ¼20 000 Kč** Vybavení multifunkčního uměleckého a edukačního prostoru, který bude zaměřen na prezentaci nezávislých uměleckých projektů začínajících umělců. **) Doplatek nadačního příspěvku v rámci 16. otevřeného grantového kola.
G R A N TO V Ý P R O G R A M
17. OTEVŘENÉ GRANTOVÉ KOLO
ASSociace o. s. ¼15 000 Kč Virtuální galerie regionální tvorby – vytvoření virtuální galerie děl výtvarného umění. FidoDido, o.s. ¼19 940 Kč Kudy z nudy 2010 – podpora týdenní letní aktivity pro deset dětí ze sociálně vyloučených lokalit v Ústí nad Labem. Helias Ústí nad Labem, o. p. s. ¼20 000 Kč Hurá do přírody za každého počasí – podpora vzdělávacích aktivit v přírodě pro mládež s mentálním postižením a trpící autismem. KINOKLUB OSTROV, o. s. ¼20 000 Kč Jedním okem-filmový workshop umožňující začátečníkům i pokročilým zájemcům o kinematografii se seznámit se základy filmové řeči a dle svého scénáře si natočit vlastní film. Klub českých turistů Krásná Lípa ¼20 000 Kč Rekonstrukce dřevěného opláštění rozhledny Vlčí hora.
Výroční zpráva 2010
Kulturní centrum Řehlovice ¼20 000 Kč Česko-německé výtvarné sympozium Proudění – Strömungen 2010. Lutomeric o. s. ¼16 000 Kč Litoměřické koulení – turnaj v pétanque, jehož cílem je seznámit širokou veřejnost s tímto odpočinkovým sportem. Mateřské centrum Permoníček Krupka, o. s. ¼20 000 Kč „Děcka, tátové a mámy, pojďte do toho s námi“ – pomoc při rekonstrukci prostoru mateřského centra a vybudování bezpečného a příjemného prostoru herny pro děti. Mozaika o. s. ¼20 000 Kč Vybudování chybějícího rodinného a mateřského centra v Lovosicích. Natura Ltm, o. s. ¼20 000 Kč Ochrana ještěrky zelené v okolí obce Dolní Zálezly. Občanské sdružení Mája ¼19 900 Kč Mobilní dětské hřiště – zhotovení přemístitelné venkovní herny využitelné k zábavě malých dětí při nejrůznějších veřejných akcích.
Slavnostní předávání šeků v rámci 17. otevřeného grantového kola zástupcům organizace Helias Ústí nad Labem, o. p. s.
Občanské sdružení pod Studencem ¼20 000 Kč
Panoramatická prezentace mikroregionu Českokamenicko na webových stránkách – 1. fáze. OPORA ¼15 500 Kč Ústecké dny hospicové péče – konání odborné konference pro veřejnost a pracovníky ze sociálně-zdravotní sféry v Ústí nad Labem. Středohoří sobě, o. s. ¼20 000 Kč Ostrovní akademie 2010/2011 – cyklus populárně naučných přednášek, s cílem upozornit na zanedbané církevní památky v regionu a jejich zapojení do života obcí. Trampská osada Black Hills ¼17 050 Kč Lesní pisálek – podpora amatérské tvorby a setkávání začínajících autorů v oblasti literární tvorby. Zůstaňme mladí i ve stáří o. s. ¼19 500 Kč FIT PRO ŽIVOT – celoroční pásmo volnočasových aktivit pro bílinské ženy staršího věku, trpící nadváhou. J Komentář Do 17. otevřeného grantového kola bylo přihlášeno celkem 63 žádostí o finanční podporu od neziskových organizací z okresů Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem, žádající v součtu 1 200 978 Kč. Po projednání žádostí hodnotící komisí bylo vyhověno 16 z nich. Podpořených 16 projektů v celkové výši 302 890 Kč bude realizováno po dobu maximálně 12 měsíců, a to od 1. července 2010 do 30. června 2011. Finanční prostředky rozdělené v rámci 17. otevřeného grantového kola pocházely z výnosů příspěvku z Nadačního investičního fondu a z daru společnosti Heineken Česká republika, a. s.
13
14
G R A N TO V Ý P R O G R A M
Výroční zpráva 2010
18. OTEVŘENÉ GRANTOVÉ KOLO
„Natura Ltm o. s.“ ¼21 528 Kč Ochrana ještěrky zelené (Lacerta virdis) v CHKO České středohoří. Český svaz ochránců přírody, 37/02 ZO Litoměřice ¼50 000 Kč Podpora stanice pro hendikepované volně žijící živočichy FALCO Dolní Týnec. Demosthenes, o. p. s. ¼30 000 Kč Se zvířátky do pohádky aneb pes a kůň pro zdraví – podpora rozvoje canisterapie a hipoterapie. Helias Ústí nad Labem, o. p. s. ¼41 000 Kč Už mám kamaráda – podpora celoročního programu setkávání dětí a mládeže s mentálním postižením z Ústecka se zdravými kamarády. Chvojensko ¼40 000 Kč Oprava dvou arnultovických křížků. Iniciativa pro děčínský zámek, o. s. ¼18 000 Kč Kostel sv. Václava v Děčíně-Rozbělesích – podpora místní iniciativy snažící se o oživení tohoto barokního kostela. Mateřské centrum Permoníček Krupka o. s. ¼49 574 Kč Na Krmelci s Permoníčkem aneb uvědomování si rodinného života o prázdninách v přírodě – podpora projektu nabízejícího prázdninovou pomoc pro mladé rodiny s dětmi z Krupky, s cílem usnadnit slaďování potřeb jejich soukromého a pracovního života. NÁVRAT KONCOVKY ¼30 000 Kč Představení programu Zdravé muzicírování vedení škol a pedagogům v Ústeckém kraji, který je úspěšným nástrojem prevence projevů rizikového chování dětí.
OPORA ¼18 500 Kč Ústecké dny hospicové péče – podpora zavedení tradice oslav Světového dne hospiců v Ústí nad Labem. Pápěří ¼15 000 Kč Dobrovolníci v Městské nemocnici v Litoměřicích – záměrem projektu je vysílání dobrovolníků do stanic LDN v Městské nemocnici v Litoměřicích s cílem pomoci zlepšit psychosociální podmínky dlouhodobě hospitalizovaných pacientů. Polabské děti – občanské sdružení pro děti a mládež ¼21 500 Kč Libochovany všem – podpora celoročního pásma volnočasových aktivit umožňující obyvatelům Libochovan aktivně se zapojit do iniciativ obohacujících a zpříjemňujících život na vesnici. Poradna pro integraci, občanské sdružení ¼50 000 Kč JINÁ RODINA? – Integrace rodin cizinců s dětmi do společnosti. Potravinová banka v Ústeckém kraji, o. s. ¼50 000 Kč Potraviny pro chudé – podpora rozjezdu Potravinové banky počítající s otevřením skladu potravin v Litoměřicích. Rodinné centrum Slunečník o. s.
Severočeská galerie výtvarného umění v Litoměřicích, příspěvková organizace ¼8 328 Kč Společná cesta – projekt umožňuje mentálně a tělesně handicapovaným klientům celoročně zdarma využívat cyklus arteterapeutických programů v litoměřické galerii výtvarného umění. Společnost Parkinson, o. s. ¼25 000 Kč Zlepšení pohyblivosti a zabránění vyčlenění ze společnosti seniorů postižených Parkinsonovou nemocí žijících v Ústí nad Labem a okolí. STAROSTI – SORGE o. s. ¼42 250 Kč Pojďte s námi prožít dobrodružství na farmě – cílem projektu je prostřednictvím pásma zážitkových akcí seznámit mladou generaci s chodem ekofarmy a krásnou přírodou Českého středohoří. Teen Challenge International ČR ¼24 500 Kč Klub Archa – Dětské centrum Klokan – zajištění činnosti volnočasového klubu pro děti ze sociálně slabých rodin z města Šluknov. Tyfloservis, o. p. s. ¼24 000 Kč Multisenzoriální terapie pro lidi nevidomé a slabozraké v Ústeckém kraji.
¼10 000 Kč
Setkávání světů – podpora setkávání světů dětí a dospělých, zdravých a nemocných lidí, ale i světů nejrůznějších generací při kulturněvzdělávacích akcích. Sdružení na podporu pěstounských rodin – PAMPELIŠKA, o. s. ¼50 000 Kč Knihovna pro obec Podsedice – zřízení a zajištění provozu venkovské knihovny.
TYTO ¼28 000 Kč Ochrana a podpora silně ohrožené sovy pálené za účasti zemědělské veřejnosti na Litoměřicku a Teplicku. Základní škola a praktická škola Arkadie, o. p. s. ¼16 500 Kč Projektový týden zaměřený na prevenci sociálně-patologických jevů pro žáky základní a praktické školy z Teplic.
G R A N TO V Ý P R O G R A M
Výroční zpráva 2010
Zubrnická museální železnice ¼46 320 Kč Pracovní setkání na muzejní železnici – zapojení dobrovolníků do údržbových prací na muzejní železnici Velké Březno – Zubrnice, s cílem udržet její provozuschopnost. Komentář Do 18. otevřeného grantového kola bylo přihlášeno celkem 95 žádostí o finanční podporu od neziskových organizací z okresů Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem, žádající v součtu 3 541 903 Kč. Po projednání žádostí hodnotící komisí bylo vyhověno 23 z nich. Podpořených 23 projektů v celkové výši 710 000 Kč bude realizováno po dobu maximálně 12 měsíců, a to od 1. ledna 2011 do 31. prosince 2011. Finanční prostředky pro 18. otevřené grantové kolo pocházejí z výnosů příspěvku Nadačního investičního fondu, z darů společností Black & Decker (Czech) s.r.o., Surgipa Medical, spol. s r.o., Envirocont s.r.o. a dalších místních firem a jednotlivců. J
Projekty podpořené z Otevřeného grantového fondu na základě individuálních dohod s dárci finančních prostředků Dětský domov a Školní jídelna, Ústí nad Labem, Špálova 2, příspěvková organizace ¼33 333 Kč Zajištění zájmové činnosti svěřenců Dětského domova Severní Terasa. Dětský domov a Školní jídelna, Ústí nad Labem, Truhlářova 16, příspěvková organizace ¼33 333 Kč Zajištění sportovní činnosti svěřenců Dětského domova Střekov. Dobrovolnické centrum, o. s. ¼33 333 Kč Zajištění dobrovolnické činnosti ve zdravotnických zařízeních na území Ústecka.
Zahájení dopravy na železnici mezi Zubrnicemi a Velkým Březnem 27. října 2010
FOKUS Ústí nad Labem ¼10 000 Kč Týdny pro duševní zdraví 2010 – 18. ročník v Ústeckém kraji – kulturně humanitární akce, jejíž snahou je vytvářet prostor pro diskusi o otázkách duševního zdraví. Monika F. ¼12 040 Kč Pořízení speciálních pomůcek vedoucích ke zlepšení péče o syna s diagnózou metachromatická leukodystrofie. Stephen Richard Hale ¼60 000 Kč Zabezpečení vzniku a činnosti dětského herního centra v místní části Ústí nad Labem – Střekov. Ivana K. ¼15 498 Kč Pořízení elektrického vozíku pro svého syna postiženého svalovou dystrofií. Hana S. ¼13 400 Kč Pořízení mechanického vozíku k přepravování dcery s diagnostikovanou spastickou diparézou dětské mozkové obrny.
Sdružení pro vzdělávání komunit ¼76 800 Kč Zajištění vybraných činností „Rady mladších“, programu „Dialog“ a „Dárcovského programu“. Lenka V. ¼16 800 Kč Pořízení automobilu s plošinou pro transport syna trpícího svalovou myopatií.
15
16
Výroční zpráva 2010
P O D P O R A N E Z I S KO V É H O S E K TO R U
Podpora neziskového sektoru Uvědomujeme si, že podporovat rozvoj místního neziskového sektoru jen poskytováním nadačních příspěvků je z pohledu komunitní nadace nedostačující. Myslíme si, že schopnost dlouhodobě udržitelného rozvoje neziskového sektoru se odvíjí od možnosti pravidelného vzdělávání, schopnosti organizací připravovat projekty, od znalosti dostupných finančních zdrojů potřebných pro jejich realizaci a od vzájemné informovanosti neziskových organizací o jejich záměrech a cílech.
P O D P O R A N E Z I S KO V É H O S E K TO R U
J Informační podpora Průběžně jsme neziskovým organizacím poskytovali zprávy o současném dění v neziskovém sektoru, a to zejména aktualizované informace o existujících grantových příležitostech, o možnosti vzdělávání a práce v neziskovém sektoru, včetně nabídek projektové spolupráce ze strany místních, celostátních i zahraničních neziskových organizací.
Propagace neziskového sektoru Od června do listopadu roku 2010 se nám podařilo ve městech Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem zrealizovat IV. ročník putovní výstavy úspěšných projektů realizovaných za podpory nadace v letech 2008–9 na území výše uvedených okresů. Cílem výstavy bylo informovat o aktivitách místních neziskových organizací a zvýšit povědomí o jejich činnosti u veřejnosti. J
Výroční zpráva 2010
J Technická asistence Průběžně jsme formou individuálních i hromadných konzultací pomáhali především začínajícím neziskovým organizacím v přípravě jejich projektových žádostí předkládaných do grantových řízení vyhlašovaných nadací.
Dalším zájemcům jsme v průběhu roku poskytli individuální asistenci při zakládání vlastních neziskových organizací, výběru vhodných finančních zdrojů pro realizaci jejich projektů či partnerů k vzájemné spolupráci. Vzdělávání Během první poloviny roku 2010 se nám podařilo dokončit realizaci asistenčně-vzdělávacího projektu „Cesta k dlouhodobé udržitelnosti-profesionalizaci místních NNO“ financovaného ze zdrojů Amerického velvyslanectví v Praze. Díky těmto prostředkům mohli zástupci začínajících nevládních neziskových organizací absolvovat pásmo vzdělávacích seminářů a účastnit se odborného asistenčního bloku s cílem posílit jejich dovednosti v oblastech jako je projektový management, public relations, fundraising a strategické plánování. J
IV. ročník putovní výstavy úspěšných projektů realizovaných za podpory nadace v letech 2008–9
17
18
Výroční zpráva 2010
P R O G R A M D I A LO G
Program Dialog Myslíme si, že kvalita života naší komunity se odvíjí od kvality vztahů, od toho, jak spolu dokážeme komunikovat, hledat a sdílet společné hodnoty, respektovat své odlišnosti a nést svůj podíl na společné odpovědnosti. Pokud jsou lidé schopni se spojit na řešení konkrétního úkolu, investovat do něj svoji energii a vytrvat při něm, vzniká z takové interakce mnohem víc než hmatatelný výsledek. Vzniká společenství založené na partnerství a důvěře, vzniká prostor, ve kterém se lidé mohou setkat a společně tvořit.
P R O G R A M D I A LO G
J
J
Asociace komunitních nadací v ČR Od roku 2006, kdy jsme se stali jedním z iniciátorů vzniku české asociace komunitních nadací a komunitní nadace podporujících subjektů (A.K.N. – občanského sdružení), usiluje toto sdružení o podporu vzájemné spolupráce komunitních nadací v České republice, zvyšuje povědomí o tomto typu nadací a napomáhá rozvoji dalších komunitních nadací u nás. V roce 2010 se prohlubovala role asociace jako propojovatele jednotlivých členských nadací při jejich společné práci v tematických pracovních skupinách zaměřených na různé aspekty fungování komunitní nadace. Asociace rovněž dosáhla významných pokroků na mezinárodní scéně, když se stala lídrem projektu „European P-2-P Community Foundations Network“ jehož smyslem je vytvořit nástroj pro nízkonákladové setkávání představitelů evropských komunitních nadací na nejrůznější aktuální témata. ¼Více o Asociaci komunitních nadací v ČR na www.akncr.cz.
Výroční zpráva 2010
J
Transatlantická síť komunitních nadací (TCFN) Transatlantic Community Foundations Network (TCFN) je síť propojující desítky evropských a amerických komunitních nadací, ve které jsme již od roku 2000 zastoupeni. Stěžejní část programu spočívá v tzv. TCFN Peer Exchange – tří až čtyřdenních pracovních setkání vybraných účastníků sítě na určité téma. V roce 2010 se zástupce nadace zúčastnil Peer Exchange v Millwaukee ve Wisconsinu na téma „spolupráce komunitních nadací s partnery v komunitě“. Dále se v rámci programu uskutečnilo několik webových seminářů, informace a zkušenosti jsou sdíleny rovněž prostřednictvím elektronického měsíčního e-bulletinu. ¼Více o TCFN na www.tcfn-cfc.ca.
Fórum dárců Fórum dárců vzniklo v roce 1995 jako nezisková iniciativa dárců působících v České republice. V současné době sdružuje ve třech sekcích české nadace, nadační fondy a firemní dárce. Naše nadace je jednou z 38 členských nadací sdružených v Asociaci nadací Fóra dárců. ¼Více o Fóru dárců na www.donorsforum.cz.
Členové Asociace komunitních nadací v ČR NADAČNÍ ČÁST
Jihomoravská komunitní nadace (1) Komunitní nadace Euroregionu Labe (2) Komunitní nadace Blanicko – Otavská (3) Nadační fond Via Vitae (4) Tři brány, komunitní nadace pro vědění, umění a civilizaci (5)
Ústí nad Labem (2)
PRAHA
Protivín (3)
PODPŮRNÁ ČÁST
Nadace VIA NETT o.s. Podnos o.s.
Ostrava (4) Vyškov (5)
Moravská Nová Ves (1)
19
20
Výroční zpráva 2010
Z A P O J O VÁ N Í V E Ř E J N O S T I
Zapojování veřejnosti Pro zlepšování podmínek života a jeho prostředí považujeme za významné aktivně zapojovat veřejnost do dění v komunitě. Vytváření trvalých vztahů k místu, kde lidé žijí a pracují, je v našich historických a geografických podmínkách obzvláště důležité. Cíleně se v této oblasti zaměřujeme především na mladé lidi, prostřednictvím projektu Rada mladších. Rada mladších je otevřená skupina mladých lidí ve věku od 15 do 25 let, kterým nadace poskytla prostor k realizaci různorodých činností zaměřených na rozvoj komunity.
Z A P O J O VÁ N Í V E Ř E J N O S T I
J
Rada mladších Rada mladších je neformální skupina mladých lidí ve věku 15-25 let založená čistě na dobrovolné bázi. Iniciativa vznikla již v roce 2001 na základě zkušeností z USA (Youth advisory committee) a Velké Británie (Youthbank). Cíle Rady mladších jsou tyto: umožnit mladým lidem realizovat své vlastní projekty, které jsou v souladu s posláním Rady mladších, tj. svádějí dohromady lidi z různých sociálních prostředí (např. děti z dětského domova a jejich vrstevníky „zvenčí“); pomoci mladým lidem nalézt aktivní o zodpovědný vztah k místu, v němž žijí; seznámit mladé lidi s neziskovým sektorem a umožnit jim tak přístup k zajímavé oblasti činností, která se může stát prostorem pro budoucí profesionální a zájmové uplatnění.
Výroční zpráva 2010
6. dubna
2010 (úterý) od 19:30
v UL Eguána, Masarykova 10 400 01 Ústí nad Labem
J
J
J
Za dobu své činnosti prošlo Radou mladších desítky dobrovolníků, kteří se podíleli na formování aktivit Rady mladších několik let. J
Činnost Rady mladších Rok 2010 byl pro činnost Rady mladších naplněn očekáváním a snahou zrealizovat, co nejvíce aktivit naplánovaných v předchozím roce. Síly byly upřeny zejména k získání finančních prostředků na podporu veřejně prospěšných projektů mladých lidí na Ústecku. Za tímto účelem byly na počátku roku osloveny místní společnosti a samospráva. Kromě přímé komunikace s potenciálními dárci, se rozhodli členové Rady mladších uspořádat benefiční koncert. Koncert pro Radu mladších se uskutečnil 6. dubna 2010 v klubu UL Eguána. Činnost Rady mladších byla přerušena v polovině roku odchodem jejích členů z důvodů jejich ukončení studia na místní univerzitě či z důvodů nástupu do zaměstnání. Správní rada nadace, která na konci roku 2010 projednávala další směřování Rady mladších, se přiklonila k myšlence, pokusit se propojit Radu mladších s aktivitami Katedry sociální práce na FSE UJEP, jejíž studenti se mnohdy na činnosti Rady mladších podíleli a docházejí do nadace na odbornou praxi.
NUR -
Nirvana Umplugged Revival
Sníh Na Schodišti
TanTal Adam Kopřiva Studenti 50 Kč Nestudenti 70 Kč
21
22
Výroční zpráva 2010
Finanční zpráva Dary V roce 2010 jsme získali od místních firem a jednotlivců téměř 2,3 mil. Kč. Nadační příspěvky Podpořili jsme 126 projektů místních neziskových organizací v celkové výši téměř 3 mil. Kč.
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Výroční zpráva 2010
Přehled fondů a stavu permanentního majetku Název fondu
v Kč Permanentní část fondu
Navýšení permanentní části
Permanentní část fondu
k 1. 1. 2010
v průběhu roku
k 31. 12. 2010
Fond Black & Decker
25 000,00
8 000,00
33 000,00
Fond CDL SYSTEM
20 000,00
5 000,00
25 000,00
bez perm. části
-
bez perm. části
Fond Globus ČR
6 000,00
-
6 000,00
Fond Hennlich
30 682,00
8 824,00
39 507,00
Fond KS Kolbenschmidt CZ (bývalý fond Metal Ústí n. L.)
67 500,00
10 000,00
77 500,00
6 000,00
-
6 000,00
12 270,00
-
12 270,00
Fond Heineken Česká republika (bývalý fond DRINKS UNION městům)
Fond Labské skály* Fond Měď Povrly Fond Miroslava Dušánka
17 000,00
5 000,00
22 000,00
36 752 150,00
-
36 752 150,00
3 500,00
-
3 500,00
70 114,00
-
70 114,00
6 500,00
-
6 500,00
bez perm. části
-
bez perm. části
2 250,00
1 500,00
3 750,00
Fond Pro rozvoj euroregionu Labe*
21 500,00
-
21 500,00
Fond Space Jam Ústí nad Labem*
2 500,00
-
2 500,00
400 000,00
-
400 000,00
Fond NIF Fond Nové ústecké přehledy Fond Občanská volba DRINKS UNION* Fond Obnovy areálu Dominikánského kláštera Fond Oživení kulturních tradic Ústecka* Fond Pavly a Pavla Redlichových
Fond T-Mobile Fond Rady mladších
5 400,00
116,00
5 516,00
Fond Terezky a Sáry
3 500,00
2 000,00
5 500,00
bez perm. části
-
bez perm. části
Fond VILLA* Fond Za lepší Ústí nad Labem* Otevřený grantový fond
Celkem
9 500,00
-
9 500,00
10 183 142,00
46 853,00
10 229 995,00
47 644 508,00
87 293,00
47 731 801,00
*) Fondy byly rozhodnutím správní a dozorčí rady k 31. 12. 2010 zrušeny. Permanentní části výše uvedených fondů, stejně tak i případné zůstatky v dočasných částech byly k 31. 12. 2010 převedeny do Otevřeného grantového fondu a využívány nadále v souladu s posláním nadace.
23
24
Výroční zpráva 2010
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Přijaté dary a příspěvky Přijaté dary a příspěvky České a zahraniční nadace a instituce
v Kč 671 262,50
Academy for the Development of Philanthropy in Poland, V4 program
466 262,50
Nadace VIA
100 000,00
Statutární město Ústí nad Labem
105 000,00
Firmy AIR PRODUCTS, spol. s r.o.
2 006 735,00 7 000,00
Black & Decker (Czech) s.r.o.
85 000,00
CDL SYSTEM a.s.
65 000,00
CENTROPOL ENERGY, a.s.
95 000,00
ENVIROCONT s.r.o.
10 000,00
GRANETTE a.s.
40 000,00
Greif Czech Republic a.s.
50 000,00
Heineken Česká republika, a.s.
100 000,00
Hennlich Industrietechnik spol. s r.o.
88 235,00
IZOLACE BERAN s.r.o.
50 000,00
Jupiter Consulting s.r.o. JUROS, s.r.o.
5 000,00 25 000,00
KS Kolbenschmidt Czech Republic, a. s.
100 000,00
RWE Energie, a.s.
100 000,00
SKD Průmstav - stavby, a.s.
4 000,00
Spedition Rosner, s.r.o.
6 000,00
Surgipa Medical, spol. s r.o. TBG Plzeň Transportbeton s.r.o. T-Mobile Czech Republic a.s.
24 500,00 10 000,00 1 142 000,00
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Jednotlivci
Výroční zpráva 2010
231 984,00
Eva Bärtlová a Jiří Matějka
3 000,00
Ivan Beránek
5 000,00
Jaroslav Beránek
5 000,00
Milan Boháček
5 000,00
Alena Bošková
2 000,00
Jaroslav Bukáček
3 000,00
Eric DeWald
301,00
Jiří Exner
5 000,00
Marek Fišer
2 000,00
Petr Gandalovič
10 000,00
Jan Hadraba
4 500,00
Martin Hausenblas
3 000,00
Ladislav Hruška
30 000,00
Tomáš Ipolt
28 999,00
Martin Jonáš
6 000,00
Petr Klír
1 160,00
Dana a Vítězslav Kotrsovi
5 000,00
Andrea Krákorová
510,00
Tomáš Krejčí
15 000,00
Jan Kubata
7 000,00
Eva Lohniská
5 000,00
Jaroslav Lorenc
3 000,00
Luděk Masopust
30 000,00
Dušan Mátl
3 000,00
Martin Procházka
6 000,00
Yvett Röhrich
3 000,00
Martin Sameš
4 000,00
Libor Sehnal
510,00
Kateřina Valešová
1 500,00
Josef Vejlupek
5 000,00
Jan Velek
255,00
Pavel Zajíc
510,00
drobní dárci v rámci golfového turnaje
Dary a příspěvky celkem
28 739,00
2 909 981,50
25
26
Výroční zpráva 2010
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Rozvaha k 31. 12. 2010 Aktiva
v Kč
A. Stálá aktiva Budovy * Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
1 500,00 492 261,00
Podílové listy BFN (NIF)
12 746 150,00
Podílové listy FKD (NIF)
24 006 000,00
Podílové listy FKD (ostatní) Podílové listy FKD (náklady na pořízení)
921,46 39 878,54
Ostatní dlouhodobý finanční majetek Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí
1 000,00 -492 261,00
B. Oběžná aktiva Pokladna Bankovní účty
65 207,63 1 232 016,84
Odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Jiné pohledávky Náklady příštích období Dohadné účty aktivní
Součet aktiv
5 000,00 27 100,00 173 000,00 19 524,73 1 649 381,95
39 966 681,15
Pasiva
v Kč
A. Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv Vlastní jmění - příspěvek z NIF Vlastní jmění - ostatní
36 752 150,00 745 698,68
Permanentní části fondů k 31. 12. 2010
989 967,37
Dočasné části fondů k 31. 12. 2010
-715 919,78
Nerozdělený zisk minulých let
908 982,58
Účet hospodářského výsledku
1 174 094,30
B. Cizí zdroje Dodavatelé
5 402,00
Ostatní závazky vůči zaměstnancům
51 066,00
Zúčtování s institucemi soc. zabezpečení
27 980,00
Ostatní přímé daně Dohadné účty pasivní
Součet pasiv
4 260,00 23 000,00
39 966 681,15
*) Nemovitost v Chřibské (rekreační zařízení) byla pořízena za symbolickou kupní cenu 1 500 Kč. Nemovitost je předmětem vkladu do nadačního jmění Komunitní nadace Euroregionu Labe ve znalcem odhadnuté ceně 9 868 374 Kč. Proto je v rozvaze tato nemovitost vedena v účetní hodnotě 1 500 Kč a na rejstříkovém soudu v odhadní ceně 9 868 374 Kč.
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Výroční zpráva 2010
Výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2010 Výnosy
v Kč
Zúčtování fondů, dary firem a jednotlivců
2 944 707,00
Přijaté příspěvky
819 085,50
Výnosy a úroky z finančního majetku a vkladů
1 768 794,58
Ostatní výnosy
Výnosy celkem
203 272,90
5 735 859,98
Náklady
v Kč Náklady na administrativu
Náklady na programy
a fundraising
nadace
Materiálové náklady
23 605,12
30 042,88
Spotřeba energie
11 774,40
14 985,60
Opravy a údržba
5 711,75
7 269,51
0,00
16 416,95
Propagace
18 886,00
28 329,00
Nájem
52 800,00
67 200,00
Pojištění
11 142,00
11 142,00
Cestovné
Náklady na ostatní služby
144 984,83
157 066,89
Mzdové náklady
348 000,00
398 736,00
Náklady na soc. a zdr. pojištění
121 800,00
115 466,00
9 287,50
9 287,50
Odpisy HIM a DHIM Kursové ztráty Ostatní náklady
Náklady na administrativu a programy celkem
742,75
0,00
19 931,68
2 640,32
768 666,03
858 582,65
Náklady na správu nadace celkem*
1 627 248,68
Poskytnuté nadační příspěvky
2 934 517,00
Náklady celkem
4 561 765,68
Hospodářský výsledek
1 174 094,30
*) Náklady na správu nadace jsou součtem nákladů na administrativu nadace a nákladů na vlastní programy nadace.
27
28
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Výroční zpráva 2010
Přehled nadačního jmění k 31. 12. 2010 Předměty vkladu
v Kč
12 101 158 ks podílových listů Balancovaného fondu nadací pořízených za nákupní cenu
12 746 150,00
nemovitý majetek v Chřibské, složený z budovy čp. 22 na pozemku ppč. 40, budovy čp. 18 na pozemku ppč. 33 a 26 rekreačních chatiček, včetně venkovních úprav a inženýrských sítí na stavebních parcelách
9 868 374,00
č. 33 a 40, v k.ú. Krásné Pole u Chřibské, obec Chřibská, okres Děčín, v celkové hodnotě podílové listy Fondu korporátních dluhopisů spravovaných ČP Invest – investiční společností, a.s. v hodnotě peněžní vklad na spořícím vkladovém účtu č. 124736271/0300 ve výši
24 006 921,46 131 626,00
Nadační jmění celkem
46 753 071,46
Zhodnocení pravidla pro omezení nákladů souvisejících se správou nadace Nadační listinou nebo statutem každé nadace musí být podle Zákona o nadacích č. 227/1997 Sb. stanoveno omezení nákladů souvisejících se správou nadace. Naše nadace stanovila pravidlo pro omezení nákladů souvisejících se správou nadace dle § 22 c) citovaného zákona, a to následovně: „Celkové roční náklady Komunitní nadace Euroregionu Labe související se správou nadace nesmí převýšit 30 % nadačního jmění podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku.“
Zhodnocení roku 2010 Náklady související se správou Komunitní nadace Euroregionu Labe za rok 2010 činily 1 627 248,68 Kč, tj. 3,48 % z nadačního jmění Komunitní nadace Euroregionu Labe k 31. 12. 2010.
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Výroční zpráva 2010
Zhodnocení správy příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF) Komunitní nadace Euroregionu Labe obdržela k 31. 12. 2010 z 1. a 2. etapy rozdělování prostředků NIF příspěvky určené do nadačního jmění nadace v celkové výši 36 752 150,00 Kč.
Nakládání s výnosy roku 2009 Výnosy z příspěvku z NIF za rok 2009 činily celkem 433 675,37 Kč.
Nakládání s výnosy roku 2010 Výnosy z příspěvku z NIF za rok 2010 činily celkem 274 262,92 Kč.
Výpočet: Výše příspěvku z NIF, tj. 36 752 150,- Kč x 0,5 x (aritmetický průměr 12-ti hodnot PRIBID 1 ROK, platných vždy pro první pracovní den každého měsíce roku 2009, tj. 2,36 %) / 100 % = 433 675,37 Kč.
Výpočet: Výše příspěvku z NIF, tj. 36 752 150,- Kč x 0,5 x (aritmetický průměr 12-ti hodnot PRIBID 1 ROK, platných vždy pro první pracovní den každého měsíce roku 2010, tj. 1,4925 %) / 100 % = 274 262,92 Kč.
Výnosy roku 2009 byly během roku 2010 použity na částečnou úhradu 23 nadačních příspěvků poskytnutých v rámci 18. otevřeného grantového kola v celkové výši 710 000,00 Kč.
Výnosy z příspěvku NIF za rok 2010 nebyly v roce 2010 čerpány. Výnosy budou použity v roce 2011 na poskytování nadačních příspěvků na podporu veřejně prospěšných aktivit v oblastech sociálních služeb, životního prostředí, kultury a umění, vzdělávání a v oblasti volných témat na Děčínsku, Litoměřicku, Lounsku, Teplicku a Ústecku. Podrobná grantová pravidla budou zveřejněna v roce 2011.
Grantová pravidla a seznam příjemců nadačních příspěvků z výnosů NIF za rok 2009 jsou uvedeny v kapitole věnované popisu 18. otevřeného grantového kola na stranách 14 a 15.
29
30
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Výroční zpráva 2010
Zpráva auditora o ověření hospodaření s výnosy z prostředků NIF
F I N A N Č N Í Z P R ÁVA
Zpráva auditora o ověření účetní závěrky k 31. 12. 2010
Výroční zpráva 2010
Zpráva auditora o ověření výroční zprávy
31
32
ORGANIZAČNÍ STRUK TURA
Výroční zpráva 2010
Organizační struktura
Správní rada
Luděk Masopust
Miloslav Brejcha
Vítězslav Kotrs
Ivan Beránek
Ladislav Hruška
Martin Sameš
předseda
místopředseda
místopředseda
člen
člen
člen
Jiří Exner
Petr Gandalovič
Josef Vejlupek
Alena Bošková
předseda
člen
člen
členka
Dozorčí rada
(od 1. ledna 2011)
Zaměstnanci
Tomáš Krejčí
Kateřina Valešová
Petr Veselý
Jana Kováčová
ředitel nadace
manažerka pro vztah s dárci
programový manažer
asistentka
(do 13. 8. 2010 Kateřina Niklová)
Dobrovolní spolupracovníci Petr Hradecký Josefa Kovářová Monika Kubešová Ilona Matějková Jakub Michal Jakub Mráček Tomáš Petr Michal Polesný Petra Smetanová
Členové Rady mladších Jana Bärtlová Anna Beranová Radim Bělohlávek Martin Černocký Ivan Mareš Lucie Nosálová
Ivana Pavlisová Lukáš Pelikán Tereza Skládalová Jitka Sunková Monika Valdmanová
Kontaktní informace
Adresa
Komunitní nadace Euroregionu Labe Koněvova 1697/18 400 01 Ústí nad Labem GPS: 50°40‘03.37“ N, 14°01‘50.7“ E
Kontakt
Tel.: +420 475 201 023 Fax: +420 475 201 023 E-mail:
[email protected] www.komunitninadace.cz IČ: 44 55 22 54 ČSOB, a.s. č. ú. – 157 699 63/0300 Komunitní nadace Euroregionu Labe je zapsána u Krajského soudu v Ústí nad Labem, rejstřík nadací a nadačních fondů, oddíl N, vložka 7.
Výroční zpráva 2010 Komunitní nadace Euroregionu Labe Copyright © 2011, Komunitní nadace Euroregionu Labe Sestavila: Kateřina Valešová Návrh grafické úpravy a ilustrace: Tomáš Mácha, TM_DESIGN Sazba a předtisková příprava: Imagine Media, s.r.o. Tisk: Tiskárna Dobel s.r.o., Dolní Čermná Fotografie: archiv Komunitní nadace Euroregionu Labe, Tomáš Petr a Rudolf Vyhnálek Vydala: Komunitní nadace Euroregionu Labe
„Tato výroční zpráva je pro běžné prezentační a informační účely distribuována bez kompletní roční účetní závěrky, která je dle § 25, písm. f ) zákona 227/1997 Sb. přílohou výročních zpráv každé nadace. Kompletní verze této výroční zprávy, včetně zmiňované přílohy, je uložena u Krajského soudu v Ústí nad Labem při rejstříku nadací a nadačních fondů a v sídle Komunitní nadace Euroregionu Labe, na adrese Koněvova 1697/18, 400 01 Ústí nad Labem.“
Pozor
změna názvu!
Ústeckou komunitní nadaci se sídlem Koněvova 1697/18 400 01 Ústí nad Labem
Dovolujeme si upozornit, že dne 2. června 2011 se Komunitní nadace Euroregionu Labe
přejmenovala
na