Obsah Table of Content I. Základní údaje I. Basic Data II. Zpráva o činnosti v roce 2005 II. Report on Activities in 2005

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 5 / an n u al r e p o r t 2 0 0 5

0ANTONE

0ANTONE

#-9+

#-9+

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 5 / an n u al r e p o r t 2 0 0 5

Obsah

Table of Content

I. Základní údaje

I. Basic Data

I.1 I.2 I.3 I.4 I.5 I.6 I.7

I.1 I.2 I.3 I.4 I.5 I.6 I.7

Identifikační údaje �� 4 Předmět podnikání ...................................................................................... 5 Profil společnosti �� 5 Orgány společnosti �� 7 Organizační struktura �� 9 Systém řízení jakosti �� 10 Systém environmentálního managementu (EMS) �� 11

Identification data �� 4 Subject of Enterprise .................................................................................... 5 Company Profile �� 5 Company Bodies �� 7 Organizational Scheme �� 9 Quality System Management �� 10 Environmental Management System (EMS) �� 11

II. Zpráva o činnosti v roce 2005

II. Report on Activities in 2005

II.1 II.2 II.3 I.4

II.1 II.2 II.3 II.4

Aktivity společnosti�� 12 Vybrané realizované projekty�� 14 Hlavní cíle podnikatelského plánu pro rok 2005�� 18 Plnění cílů podnikatelského plánu �� 19

Company’s Activities�� 12 Selected Realized Projects�� 14 Principal Objectives of the Business Plan for 2005�� 28 Performance of Business Plan Objectives�� 19

III. Ekonomická část

III. Economic Section

III.1 Rozvaha v plném rozsahu �� 20 III.2 Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu �� 30 III.3 Příloha k účetní závěrce �� 36 III.4 Výkaz o peněžních tocích (cash flow) �� 50 III.5 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami �� 54 III.6 Zpráva auditora �� 55

III.1 Balance Sheet in its Full Format �� 20 III.2 Profit and Loss Statement in its Full Format �� 30 III.3 Financial Statement Annex �� 36 III.4 Cash Flow Statement �� 50 III.5 Report on Relationships between Related Parties �� 54 III.6 Auditor’s Report �� 55

I ▪ 1 Identifikační údaje

I ▪ 1 Identification Data

Obchodní firma

TENZA,a.s.

Company Name

TENZA,a.s.

Právní forma

Akciová společnost

Legal Form

Joint-stock Company

Sídlo

Svatopetrská 35/7, 617 00 Brno

Registered Office


IČ

25570722

Business ID

25570722

DIČ

CZ25570722

Tax ID

CZ25570722

Zápis u

KS v Brně, odd. B, vložka 3023

Registered at

Reg. Court in Brno, Part B, Insert 3023

Statutární orgán: představenstvo

Dr. Ing. Dalibor Král, předseda

Board of Directors

Dalibor Král, Chairman

Ing. Karel Sázavský, místopředseda

Karel Sázavský, Vice-chairman

Ing. Josef Zejda, CSc., člen Dozorčí rada

Ing. František Paulík, předseda

Josef Zejda, Member Supervisory Council

Ing. Martin Raus, člen

Martin Raus, Member

Ing. Michal Hrubý, člen Základní kapitál

30 000 000 Kč

Hlavní provozovna

František Paulík, Chairman Michal Hrubý, Member

Capital Subscribed

30,000,000 CZK

Headquarters

Adresa


Address


Telefon

+420 545 214 613

Phone

+420 545 214 613

Fax

+420 545 214 614

Fax

+420 545 214 614

E-mail

[email protected]

E-mail

[email protected]

www stránky

http://www.tenza.cz/

URL

http://www.tenza.cz/

Vedlejší provozovna

Pobočka Praha

Branch Plant

Prague Branch Office

Adresa

Žirovnická 3124/1, 106 00 Praha 10

Address

Žirovnická 3124/1, 106 00 Praha 10

Telefon

+420 267 187 830

Phone

+420 267 187 830

Fax

+420 272 773 013

Fax

+420 272 773 013

E-mail

[email protected]

E-mail

[email protected]

Vedlejší provozovna

Závod slévárna Adamov

Branch Plant

Foundry Adamov

Adresa

Mírová 2, 679 04 Adamov

Address

Mírová 2, 679 04 Adamov

Telefon

+420 516 512 974

Phone

+420 516 512 974

Fax

+420 516 512 973

Fax

+420 516 512 973

E-mail

[email protected]

E-mail

[email protected]

I ▪ 2 Subject of Enterprise

Hlavními předměty podnikání společnosti jsou:

The following are the principal subjects of enterprise:

• • • • •

• • • • •

Projektová činnost ve výstavbě Provádění staveb, jejich změn a odstraňování Montáže technologických zařízení Inženýrská činnost v investiční výstavbě Činnost technických poradců v oblasti stavebnictví, architektury, strojírenství, hutnictví, energetiky a chemie • Slévárenství (tlakové lití zinku)

základní údaje / basic data

I ▪ 2 Předmět podnikání

Design activities in the field of construction Realizing constructions, construction modifications and removal Assembling technological equipment Engineering activities in investment construction Technical consultation in the areas of the construction industry, architecture, mechanical engineering, metallurgy, energy industry and chemistry • Foundry industry (pressure die casting of zinc)

Další předměty podnikání jsou obsaženy ve výpisu z obchodního rejstříku.

I ▪ 3 Profil společnosti Firma TENZA byla založena v roce 1993 jako společnost s ručením omezeným. V následujících letech zaznamenala dynamický rozvoj a stala se jedním z předních dodavatelů investičních celků v oblasti energetiky a tepelné techniky. Firma TENZA byla v roce 1999 transformována na akciovou společnost a v roce 2000 získala certifikát kvality ISO 9001. V roce 2004 byla také úspěšně certifikována ve shodě s požadavky ČSN EN ISO 14 001 pro systém environmentálního managementu (EMS). Na jaře roku 2005 byla společnost recertifikována v souladu s oběma normami a certifikace byly rozšířeny na všechny hlavní činnosti společnosti, které jsou zapsány v obchodním rejstříku. TENZA zajišťuje kompletní realizaci staveb v oblasti energetiky, vodního hospodářství a bytové výstavby. TENZA aplikuje také technologie pro využití obnovitelných zdrojů energie. Samozřejmostí je komplexní řešení projektů od studie proveditelnosti, přes následné zpracování projektové dokumentace, až po vlastní realizaci. TENZA,a.s. disponuje dostatečnou kapacitou pro realizaci rozsáhlých investičních akcí.

Other subjects of enterprise are stated in the abstract from the Commercial Register.

I ▪ 3 Company Profile TENZA was established as a limited liability company in 1993. The company experienced dynamic growth in the subsequent years and it became one of the principal suppliers of investment units in the areas of the energy industry and heat technology. In 1999, TENZA was made into a joint stock company and it was awarded the ISO 9001 certificate in 2000. In 2004 the company was also successfully certified in accordance with the requirements of the ČSN EN ISO 14 001 standard for the Environmental Management System (EMS). The company was recertified in accordance with both standards in spring 2005 and the certifications were extended to cover all of the principal activities of the company that are recorded in the commercial register. TENZA provides for a complete realization of constructions in the field of power engineering, water management and housing development. Complex project solutions, starting from the feasibility study through the subsequent preparation of project documentation to the realization itself,

V rámci obchodní činnosti společnost uskutečňuje dodávky vyspělých technologií od předních zahraničních výrobců i z vlastní produkce. Hlavním partnerem v této oblasti je dánská firma LOGSTOR, vyrábějící předizolované potrubní systémy. TENZA rovněž dodává kompaktní předávací stanice vlastní výroby. V uplynulém roce TENZA zahájila výstavbu bytových domů.

TENZA,a.s. má majetkovou účast ve společnostech: • • • • •

TENZA Slovakia spol. s r.o. se sídlem v Nitře, Slovenská republika TENZA Real, s.r.o. se sídlem v Brně, Česká republika TEPLOTECH s.r.o. se sídlem v Brně, Česká republika ZATEP s.r.o. se sídlem v Oslavanech, Česká republika MOBIKO Plus a.s. se sídlem ve Valašském Meziříčí, Česká republika • Winsol, s.r.o. se sídlem v Brně, Česká republika TENZA Slovakia je obchodní a inženýrskou společností aktivní zejména v oblasti dodávek technologií pro systémy centralizovaného zásobování teplem. Předmětem podnikání společnosti TENZA Real je realizace developerských projektů výstavby bytových domů. Společnosti TEPLOTECH a ZATEP byly založeny za účelem provozování systémů zásobování teplem. MOBIKO Plus je stavební firma. Winsol dodává mobilní ledové plochy.

have become a standard. TENZA,a.s. has a sufficient capacity in order to perform extensive investment events. As part of its business activities, Company supplies the state-of-the-art technologies from prominent foreign manufacturers as well as from our own production. LOGSTOR, a Danish company, producing pre-isolated pipe systems, is the principal partner in this sphere. Last year, TENZA started activities in construction of blocks of flats.

TENZA,a.s. has property interests in the following companies: • T ENZA Slovakia, spol. s r.o. registered office in Nitra, Slovak Republic • TENZA Real, s.r.o. registered office in Brno, Czech Republic • TEPLOTECH s.r.o. registered office in Brno, Czech Republic • ZATEP s.r.o. registered office in Oslavany, Czech Republic • MOBIKO Plus a.s. registered office in Valašské Meziříčí, Czech Republic • Winsol, s.r.o. registered office in Brno, Czech Republic TENZA Slovakia is an engineering company which is active especially in the sphere of technology supplies for centralized heat supply systems. TENZA Real deals with the execution of a developer projects of the construction of blocks of flats. TEPLOTECH and ZATEP were established in order to operate heat supply systems. MOBIKO Plus is a building company. Winsol company is engaged in supplies of mobile ice rinks.

I ▪ 4 Company Bodies

Nejvyšším orgánem společnosti TENZA je valná hromada, která volí členy představenstva a členy dozorčí rady. Statutárním orgánem společnosti je tříčlenné představenstvo, které volí ze svého středu předsedu a místopředsedu. Jménem společnosti jedná samostatně předseda nebo místopředseda představenstva.

The general meeting is the supreme body of TENZA; it appoints members of the board of directors and the board of supervisors. The board of directors, composed of three members, is the authorized representative of the company; the board elects the chairman and the vicechairman from among its members. The chairman or the vice-chairman of the board act independently in the name of the company.

Předseda představenstva Dr. Ing. Dalibor Král Narozen 1955, ve funkci od roku 1999 Chairman of the board of directors: Dalibor Král Year of birth: 1955, has held this position since 1999

Místopředseda představenstva Ing. Karel Sázavský Narozen 1965, ve funkci od roku 1999 Vice-chairman of the board of directors: Karel Sázavský Year of birth: 1965, has held this position since 1999


I ▪ 4 Orgány společnosti

Člen představenstva Ing. Josef Zejda, CSc. Narozen 1952, ve funkci od roku 2000 Member of the board of directors: Josef Zejda Year of birth: 1952, has held this position since 2000

Kontrolním orgánem společnosti je tříčlenná dozorčí rada, která ze svého středu volí předsedu:

Předseda dozorčí rady Ing. František Paulík Narozen 1962 Chairman of the board of supervisors František Paulík Year of birth: 1962

10

The board of supervisors, composed of three members, is the supervisory body of the company; the board elects the chairman from among its members:

Člen dozorčí rady Ing. Michal Hrubý Narozen 1970 Member of the board of supervisors Michal Hrubý Year of birth: 1970

Člen dozorčí rady Ing. Martin Raus Narozen 1964 Member of the board of supervisors Martin Raus Year of birth: 1964

Ekonomicko-správní úsek Ekonomický ředitel Ing. Jan Mucha Economy and Administration Ekonomic Director Jan Mucha

Obchodní úsek Obchodní ředitel Ing. Michal Hrubý Business Section Business Director Michal Hrubý

Pobočka Praha Ředitel pobočky Ing. Ladislav Mlýnek Prague Branch Office Branch Manager Ladislav Mlýnek

Technický úsek Technický ředitel Ing. František Paulík Technical Section Technical Director František Paulík

Závod Slévárna Adamov Ředitel závodu Ing. Michal Sázavský Foundry Adamov Plant Director Michal Sázavský

Účetnictví Accounting

Obchod a marketing Sales and Marketing

Obchod a marketing Sales and Marketing

Realizace projektů Project Realisation

Technická příprava výroby Technical Preparation of Production

Personalistika Human Resources

Nákup a logistika Purchase and Logistics

Realizace projektů Project Realisation

Projekce Design

Výroba Production

Právní služby Legal Services

Reality Property

Výzkum a vývoj Research and Development

Řízení jakosti Quality Management

Public Relations Public Relations

Předávací stanice Delivery Station

Správa IT IT Administration


Vedení společnosti Generální ředitel Ing. Karel Sázavský Company Management Managing director Karel Sázavský

Provoz tepelných soustav Heat Distribution Systems

Montáže Assembly

11

I ▪ 6 Systém řízení jakosti

I ▪ 6 Quality System Management

Společnost TENZA,a.s. má od roku 2000 zaveden systém řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2001. V roce 2003 byla úspěšně provedena recertifikace, v roce 2004 potom rozšíření certifikace pro další činnosti. Certifikát pro systém managementu jakosti je v současné době platný pro:

TENZA,a.s. introduced quality system management according to ČSN EN ISO 9001:2001 standard in 2000. Recertification was successfully performed in 2003; and the certification was extended to cover other activities in 2004. The Quality System Management certificate is currently valid for the following activities:

• Projektování, dodávání a montáž technologií pro výrobu a rozvod tepla • Provádění venkovních kanalizací • Zajištění provádění pozemních a vodohospodářských staveb • Slévárenství • Provádění ocelových konstrukcí a zahrnuje také svařování podle ČSN EN 729-2

• D esign, supply and assembly of technologies for heat production and distribution • Constructing outdoor sewerage systems • Insuring high-level performance of ground and water management constructions • Foundry industry • Assembling steel constructions and including welding, according to ČSN EN 729-2 standard

Číslo certifikátu: SMJ-1043/2003 Certificate number: SMJ-1043/2003

12

V roce 2004 byl ve společnosti zaveden systém environmentálního managementu (EMS) dle ČSN EN ISO 14001. V současnosti je certifikát pro systém environmentálního managementu platný pro následující činnosti:

I ▪ 7 Environmental Management System (EMS) The company introduced the environmental management system (EMS) according to ČSN EN ISO 14001 standard in 2004. At present, the Environmental Management System certificate is valid for the following activities:

• P rojektování, dodávání a montáže technologií pro výrobu a rozvod tepla • Provádění venkovních kanalizací • Zajištění provádění pozemních a vodohospodářských staveb • Tlakové lití ve slévárně Adamov • Provádění ocelových konstrukcí

• D esign, supply and assembly of technologies for heat production and distribution • Constructing outdoor sewerage systems • Seeing to the performance of ground and water management constructions • Pressure die casting in the Adamov foundry • Assembling steel constructions

Číslo certifikátu: EMS-060/2004

Certificate no.: EMS-060/2004


I ▪ 7 Systém environmentálního managementu (EMS)

13

II ▪ 1 Aktivity společnosti

II ▪ 1 Company’s Activities

Projektová činnost ve výstavbě, inženýrská činnost, činnost technických poradců, výzkum a vývoj

Design Activities in the Field of Construction, Engineering Activities, Activities of Technical Consultants, Research and Development

TENZA zajišťuje zpracování všech stupňů projektové dokumentace i inže nýrskou činnost spojenou s výkonem funkce generálního projektanta. Společnost zpracovává studie proveditelnosti, energetické audity a koncepce, zajišťuje konzultační a poradenskou činnost. V rámci výzkumné a vývojové činnosti byla navržena a experimentálně ověřena speciální suchá metoda odsíření tepelných zdrojů, probíhal vývoj kotlů na spalování biomasy a byla vyvinuta technologie hygienizace kalu pasterizací pro komunální čistírny odpadních vod. V souvislosti s výzkumnými projekty vývoje technologie pro odsíření tepelných zdrojů suchou metodou a vývoje kotlů na spalování biomasy byly společnosti TENZA poskytnuty finanční prostředky ze státního rozpočtu formou dotací.

Provádění staveb, jejich změn a odstraňování, inženýrská činnost v investiční výstavbě Společnost se zabývá inženýrsko-dodavatelskou činností především v ob lasti výstavby a rekonstrukcí systémů zásobování teplem, ekologických staveb, inženýrských sítí a dodávek technologií pro procesní průmysl. Rychle rozvíjející se aktivitou je i výstavba bytů a objektů občanské vybavenosti. Dodávky zahrnují zejména: • • • •

14

Kotelny na tuhá, plynná a kapalná paliva Kotelny na alternativní paliva – sláma, štěpka apod. Výměníkové stanice a kompaktní předávací stanice Teplovody, horkovody, parovody, vodovody, kanalizace a další inženýrské sítě

TENZA secures the preparation of all stages of project documentation as well as engineering activities related to the performance of the general designer. A whole range of important projects were created in the company’s design offices, especially in the area of heat energy industry. The company prepares feasibility studies and energy audits and conceptions and it secures consulting and counselling activities. As part of research and development, a special dry method of heat source desulphurization was designed and experimentally verified; boilers for biomass combustion were being developed and the technology of sludge sanitation through pasteurization for municipal sewage treatment plants. To research the development of technology for desulphurising heat sources through the dry method, and to develop boilers for biomass combustion, TENZA was provided grants from the State budget.

Construction Realizations, Modifications and Removal; Engineering Activities in Capital Construction The company performs engineering and delivery activities especially in the areas of heat supply system construction and reconstruction, environmentfriendly buildings, distribution networks and technology supplies for the process industry. Housing development and civil construction are a fact growing activity. The supplies include especially the following: • B oiler rooms for solid, gas and liquid fuel • Boiler rooms for alternative fuels—straw, chips, etc. • Exchange stations and compact interchange stations

Čistírny odpadních vod Systémy využití odpadního tepla Bytové domy a objekty občanské vybavenosti Mobilní ledové plochy

• H eat piping, steam piping, water piping, sewerage systems and other distribution networks • Sewage treatment plants and accessories • Systems for utilizing waste heat • Public utilities constructions—blocks of flats • Mobile ice-fields

Studie bytových domů v Kuřimi

Mobilní kluziště

Study of blocks of flats in Kuřim

Mobile ice-rink

Obchodní činnost

Business Activities

TENZA dodává předizolované potrubní systémy dánského výrobce LOGSTOR a předávací stanice vlastní výroby.

TENZA supplies to the Czech market pre-insulated piping systems LOGSTOR, Denmark and Interchanges station TENZA, of the company’s own production.

Tlakové lití ve slévárně Adamov Ve slévárně zinkových slitin v Adamově vyrábí TENZA odlitky do hmotnosti 0,9 kg technologií tlakového lití.

z p r á va o č i n n o s t i v r o c e 2 0 0 5 / r e p o r t o n ac t i v i t i e s i n 2 0 0 5

• • • •

Pressure Casting in Foundry Adamov TENZA manufactures castings of weight up to 0.9 kg with using the technology of pressure die casting in the foundry of zinc alloys in Adamov

15

II ▪ 2 Vybrané realizované projekty

II ▪ 2 Selected Realized Projects

Teplený napáječ DN 500 Jirkov – Vinařice

Heat Feeder DN 500 Jirkov—Vinařice

• C elková rekonstrukce stávajícího horkovodního rozvodu DN 500 v neprůlezném topném kanálu a jeho náhrada potrubím DN 300

• T otal reconstruction of the existing hot-water distribution DN 500 in the non-manhole heating duct and its replacement by DN 300 piping

Modernizace topného systému v lokalitě Jihlava – Slunce

Heating System Modernization in the Jihlava—Slunce area

• Vybudování nové plynové kotelny s kondenzační technologií a kogenerační jednotkou • Položení nových teplovodních rozvodů • Osazení domovních předávacích stanic včetně trvalého monitorování a řízení kotelny a domovních předávacích stanic s přenosem dat na centrální dispečink

• C onstruction of new gas boiler room, with condensation technology and co-generation unit • Laying of new hot-water distribution system • Fitting the house interchange stations, including permanent monitoring and control of the boiler room and home interchange stations, with data transfer to the central control system.

Topný systém v lokalitě Jihlava – Slunce Heating System in the Jihlava—Slunce Area

16

• • • •

Realizace 1. části modernizace zahrnující dva samostatné okrsky pravy výměníkových stanic Ú Položení nových teplovodních rozvodů a v připojených objektech Instalace domovních předávacích stanice v připojených objektech

Modernization and Optimization of Central Heating System in Přerov z p r á va o č i n n o s t i v r o c e 2 0 0 5 / r e p o r t o n ac t i v i t i e s i n 2 0 0 5

Modernizace a optimalizace CZT v Přerově

• U pgrades of exchange stations • Laying of new hot water distribution system • Installation of house interchange stations in connected buildings

CZT Teyschlova – instalace kotlů na dřevní štěpku, 3. etapa, plynová kotelna

Teyschlova Central Heating System—Installing Boilers for Wood Chips, Phase 3, Gas Boiler Room

• Instalace teplovodního kotle na spalování dřevní štěpky o výkonu 1,5 MW • Kompletní rekonstrukce plynové kotelny o celkovém instalovaném výkonu 18 MW

• I nstallation of a hot water boiler for wood chips combustion was installed, of 1.5 MW output • Complete reconstruction of a gas boiler room of installed capacity of 18 MW

CZT Teyschlova CZT Teyschlova

17

Zásobování tlakovým vzduchem, Komořany

Pressure Air Supply, Komořany

• Vybudování nového rozvodu dopravního vzduchu dimenze DN 600 z hlavní kompresorové stanice do kotelny

• C onstruction of a new distribution system of traffic air, of the DN 600 dimension, was built from the main compressor station to the boiler room

Tepelný napáječ DN 500 Karlovy Vary – Čankovská – Teplárna

Heat Feeder DN 500 Karlovy Vary—Čankovská—Power and Heating Plant

• Dokončení výstavby horkovodního napáječe DN 500 v délce 3 000 m

Administrativní centrum Platinium • Dodávka kompletní technologie plynové kotelny o výkonu 700 kW, strojovny VZT a chlazení • Instalace systému ÚT a VZT v šestipodlažním administrativním objektu Platinium v Brně

Administrativní centrum Platinum Platinum Administrative Centre

18

• C ompletion of construction of the DN 500 hot water feeder, of 3,000 m length

Platinium Administrative Centre • S upply of a complete technology of a gas boiler room of 700 kW output, engine room for the ventilation system and cooling • Installation of central heating and ventilation systems in Platinium, a 6-storey administrative building in Brno

Construction of Equipment Generating Heat and Power from Biomass in Třebíč

• Dokončení v minulém roce zahájené výstavby a zprovoznění technologie rozšiřující stávající vícepalivový zdroj o termoolejový kotel na spalování dřevní štěpky o výkonu 7 MW a termoolejový turbogenerátor (ORC) o výkonu 1,1 MWe • Ve spojení s rozvodem elektrické energie do domovních předávacích stanic tyto technologie umožní zajištění dodávek tepla při výpadku elektrické energie v městské síti

• C ompletion of the construction started in the last year and commissioning of a technology upgrading the existing multi-fuel source by a thermal oil boiler for the combustion of wood chips of 7 MW and commissioning of a thermal oil turbo-generator (ORC) of 1.1 MWe output • These technologies will enable, in connection with electric energy distribution to house interchange stations, to secure heat supplies during blackouts in the municipal network


Výstavba zařízení pro výrobu elektrické energie a tepla z biomasy v Třebíči

Zařízení pro výrobu elektrické energie a tepla z biomasy v Třebíči Equipment for Combined Heat And Power Production from Biomass in Třebíč

19

II ▪ 3 Hlavní cíle podnikatelského plánu pro rok 2005

II ▪ 3 Principal Objectives of the Business Plan for 2005

Cílem společnosti pro rok 2005 bylo, tak jako i v minulých obdobích, udržení stávajících a získávání nových trhů. Nosnou aktivitou pro dané období byla inženýrsko-dodavatelská činnost v oblasti centralizovaného zásobování teplem s důrazem na výrobu tepla z obnovitelných zdrojů, zejména z biomasy. Společnost dále vytvořila podmínky pro paralelní rozvoj aktivit v oblasti ekologických staveb, a to především jednotek odsíření tepelných zdrojů, čistíren odpadních vod a kanalizačních systémů. Společnost si také vytkla za cíl rozšířit svoje aktivity v oblasti pozemního stavitelství, kde by měla být zahájena realizace projektu výstavby bytových domů. Vedení společnosti vytyčilo pro rok 2005 za cíl zvýšení tržeb a dosažení hospodářského výsledku alespoň na úrovni srovnatelné s rokem 2004.

The Company’s objective for 2005 was to maintain the existing markets and to win new markets, as in the previous years. The engineering and supply services in the sphere of centralized heat supplies, with stress on the heat production from renewable resources (specifically biomass), were considered the key activity in the given period. The Company furthermore created conditions for a parallel development of activities in the sphere of environment-friendly buildings, especially heat source desulphurization units, sewage treatment plants and sewerage systems. The Company also set out to extend its activities in the sphere of ground engineering; in this field a new development project of the apartment houses should be started. For 2005, the Company’s management determined the increase of sales and economic result at the minimum level as in 2004.

700 600 500 400 300 200 100 1993

1994

1995

Celkový obrat (tis. Kč) Total Turnover (thousands CZK)

20

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

II ▪ 4 Performance of Business Plan Objectives

Lze konstatovat, že TENZA,a.s. v roce 2005 cíle podnikatelského plánu splnila. Společnost získala nové významné zakázky na dodávky technologií pro centrální zásobování teplem, rozšířila svoje aktivity týkající se ekologických staveb včetně několika projektů s výrobou tepelné a elektrické energie z biomasy a v neposlední řadě také zahájila prostřednictvím dceřiné společnosti projekt v oblasti pozemního stavitelství – výstavbu bytových domů. Cíl zvýšení tržeb se podařilo splnit, společnost dosáhla též výrazného zisku, byť na nepatrně nižší úrovni oproti předchozímu roku, což bylo dáno především výrazným růstem firmy, a tím souvisejícím zvýšením fixních nákladů. Zvýšení počtu zaměstnanců má za cíl rozšíření odborných předpokladů a také samotných kapacit k realizaci dodávek v nových oblastech působení. Společnost vykázala hospodářský výsledek před zdaněním v úhrnné výši 21 815 tisíc Kč. Celkový hospodářský výsledek po zdanění za sledované období činil 15 715 tis. Kč. Z výsledků je zřetelné, že společnost je finančně stabilní a udržuje tendenci příznivého vývoje hospodářského výsledku.

We can state that TENZA a.s. met the business plan objectives in 2005. The Company received important new orders for technologies for central heat supplies, extended its activities as regards environment-friendly buildings, including several projects with heat and power production from biomass and, last but not least, the Company started a ground engineering project— development of apartment houses. The objective of increase of sales was successfully met, the Company achieved good profit, though at a slightly lower level compared to last year; this was caused by a great growth of the Company and related increase in fixed expenses. The aim of the increase of number of employees is to extend professional conditions and capacities in order to perform supplies in a new area of operation of the Company. The Company achieved profit before tax in the total amount of 21,815 thousand CZK. The total profit after tax for the monitored area amounted to 15,715 thousand CZK. The results make it evident that the Company’s finances are stable and the Company maintains a trend of favourable profit development.

V Brně dne 18. 4. 2006

Brno, 18 April 2006

Dr. Ing. Dalibor Král Předseda představenstva Dalibor Král Chairman of the board of directors

Ing. Karel Sázavský Místopředseda představenstva Karel Sázavský Vice-chairman of the board of directors


II ▪ 4 Plnění cílů podnikatelského plánu

Ing. Josef Zejda, CSc. Člen představenstva Josef Zejda Member of the board of directors

21

III ▪ 1 Rozvaha v plném rozsahu Označení

Text

a

22

b

Číslo řádku

Běžné účetní období

Min. úč. období

c

Brutto 1

Korekce 2

Netto 3

Netto 4

240 926

−25 259

215 667

232 366

AKTIVA CELKEM

001

A.

Pohledávky za upsaný vlastní kapitál

002

B.

Dlouhodobý majetek

003

60 772

−24 017

36 755

35 135

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

004

490

−304

186

117

B.I.1.

Zřizovací výdaje

005

200

−200

2.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

3.

Software

007

290

−104

186

117

4.

Ocenitelná práva

008

5.

Goodwill

009

6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011 45 320

−23 713

21 607

24 807

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

012

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

013

B.II.1

Pozemky

014

250

250

250

2.

Stavby

015

2 250

−220

2 030

2 175

14 074

−11 913

2 161

3 258

2 282

−406

1 876

2 070

−11 174

15 290

17 054

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

4.

Pěstitelské celky trvalých porostů

017

5.

Základní stádo a tažná zvířata

018

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

022

26 464

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek

023

14 962

14 962

10 211

B.III.1.

Podíly v ovládaných a řízených jednotkách

024

2 804

2 804

2 804

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

025

162

162

162

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

1 290

1 290

1 290

4.

Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

027

9 181

9 181

III ▪ 1 Balance Sheet in its Full Format Text

a

b

Line c

TOTAL ASSETS

001

A.

Receivables for subscriptions incoporation expenses

002

B.

Fixed assets

B.I.

Intagible fixed assets

B.I.1. 2.

Current period Gross 1

Adjust. 2

Prior period Netto 3

Net 4

240 926

−25 259

215 667

232 366

003

60 772

−24 017

36 755

35 135

004

490

−304

186

117

Organisation costs

005

200

−200

Research and development

006

3.

Software

007

290

−104

186

117

4.

Valuable rights

008

5.

Goodwill

009

6.

Other intagible fixed assets

010

7.

Intagible fixed assets under construction

011

8.

Advance payments of/or intagible fixed assets

012

B.II.

Tangible fixed assets

013

45 320

−23 713

21 607

24 807

B.II.1

Land

014

250

250

250

2.

Buildings, halls and structures

015

2 250

−220

2 030

2 175

3.

Capital equipment and property units

016

14 074

−11 913

2 161

3 258

4.

Perennial crops

017

5.

Breeding and draught animals

018

6.

Other trangible fixed assets

019

2 282

−406

1 876

2 070

7.

Tangible fixed assets under construction

020

8.

Advance payment for tangible fixed assets

021

9.

Adjustments to acquired assets

022

26 464

−11 174

15 290

17 054

B.III.

Financial investments

023

14 962

14 962

10 211

B.III.1.

Shares and ownership inter. with controll. infl. in enterpr.

024

2 804

2 804

2 804

2.

Shares and ownership inter. with substant. infl. in enterpr.

025

162

162

162

3.

Other securities and ownership interests

026

1 290

1 290

1 290

4.

Loans and credits—subsidiary and associated companies

027

9 181

9 181

ekonomická část / economic section

Ident.

23


Text

a

24

b

Číslo řádku c

Běžné účetní období Brutto 1

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

030

C.

Oběžná aktiva

031

174 080

C.I.

Zásoby

032

C.I.1.

Materiál

033

2.

Nedokončená výroba a polotovary

034

3.

Výrobky

035

4.

Zvířata

036

5.

Zboží

037

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

038

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

039

C.II.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

040

2.

Pohledávky – ovládající a řídící osoba

041

3.

Pohledávky – podstatný vliv

042

4.

Pohledávky za společníky, členy družstev a za účastníky sdružení

043

5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

6.

Dohadné účty aktivní

045

7.

Jiné pohledávky

046

8.

Odložená daňová pohledávka

047

C.III.

Krátkodobé pohledávky

048

139 321

C.III.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

049

130 355

2.

Pohledávky – ovládající a řídící osoba

050

3.

Pohledávky – podstatný vliv

051

4.

Pohledávky za společníky, členy družstev a za účastníky sdružení

052

5.

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

6.

Stát – daňové pohledávky

054

Korekce 2

1 525

Min. úč. období Netto 3

Netto 4

1 525

5 955

172 838

193 156

15 891

15 891

9 658

6 340

6 340

5 295

9 551

9 551

4 363

−1 242

138 079

136 036

−1 242

129 113

119 412

4 574

−1 242

4 574


a

b

5.

Other financial investments

6.

Unfinished long-term financial assets

Line c

Current period Gross 1

Adjust. 2

1 525

Prior period Netto 3


Ident.

Net 4

1 525

5 955

172 838

193 156

029

7.

Advances paid for long-term financial assets

030

C.

Current assets

031

174 080

−1 242

C.I.

Inventory

032

15 891

15 891

9 658

C.I.1.

Materials

033

6 340

6 340

5 295

2.

Work-in-progress and semi-finished products

034

9 551

9 551

4 363

3.

Finished products

035

4.

Animals

036

5.

Merchandise

037

6.

Advance payments for inventory

038

C.II.

Long-term receivables

039

C.II.1.

Trade receivable

040

2.

Receivables—subsidiary and associated companies

041

3.

Receivables—subst. influence

042

4.

Receivables from affiliates

043

5.

Long-term advance payments

044

6.

Estimated receivables

045

7.

Other receivables

046

8.

Deferred income tax

047

C.III.

Short-term receivables

048

139 321

−1 242

138 079

136 036

C.III.1.

Trade receivables

049

130 355

−1 242

129 113

119 412

2.

Related party receivable (controlling interests)

050

3.

Related party receivable (significant influence)

051

4.

Receivables from affiliates

052

5.

Rec. from soc. security and health insurance providers

053

6.

Receivables—taxes

054

4 574

4 574

25


Text

a

26

Číslo řádku

b

Běžné účetní období

c

Brutto 1 2 980

Korekce 2

Min. úč. období Netto 3

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

8.

Dohadné účty aktivní

056

9.

Jiné pohledávky

057

1 412

1 412

4 766

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

058

18 868

18 868

47 462

C.IV.1.

Peníze

059

144

144

627

2.

Účty v bankách

060

18 724

18 724

46 835

3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

061

4.

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

D.I.

Časové rozlišení

063

6 074

6 074

4 075

D.I.1.

Náklady příštích období

064

2 441

2 441

895

2.

Komplexní náklady příštích období

065

3.

Příjmy příštích období

066

3 633

3 633

3 180

Označení

Text

Číslo řádku

a

b

c

2 980

Netto 4

Stav v běžném účetním období 5

11 858

Stav v minulém účetním období 6

PASIVA CELKEM

067

215 667

232 366

A.

Vlastní kapitál

068

107 701

95 586

A.I.

Základní kapitál

069

30 000

30 000

A.I.1.

Základní kapitál

070

30 000

30 000

2.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (−)

071

3.

Změny základního kapitálu

072

A.II.

Kapitálové fondy

073

3 251

3 250

A.II.1.

Emisní ážio

074

3 251

3 250

2.

Ostatní kapitálové fondy

075

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

076

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

077

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

078

6 000

6 000


a

Line

b

Current period

c

Gross 1 2 980

Adjust. 2

Prior period Netto 3 2 980

Net 4

7.

Short-term advance payments

055

8.

Estimated receivables

056

9.

Other receivables

057

1 412

1 412

4 766

C.IV.

Short terms financial assets

058

18 868

18 868

47 462

11 858

C.IV.1.

Cash

059

144

144

627

2.

Bank accounts

060

18 724

18 724

46 835

3.

Short-term securities and ownership interests

061

4.

Unfinished Short-terms finanzial assets

062

D.I.

Accrued assets

063

6 074

6 074

4 075

2 441

2 441

895

3 633

3 633

3 180

D.I.1.

Pre-paid expenses

064

2.

Complex Pre-paid expenses

065

3.

Accrued revenueí

066

Ident.

Text

Line

a

b

c


Ident.

Current period 5

Prior period 6

TOTAL LIABILITIES

067

215 667

232 366

A.

Equity

068

107 701

95 586

A.I.

Registered capital

069

30 000

30 000

A.I.1.

Registered capital

070

30 000

30 000

2.

Own shares and own ownership interests

071

3.

Changes to registered capital

072

A.II.

Capital funds

073

3 251

3 250

A.II.1.

Share premium

074

3 251

3 250

2.

Other capital funds

075

3.

Valuation differ.from revaluation of assets and liabilit.

076

4.

Valuation differ. from revaluation upon transformations

077

A.III.

Reserve, indivisible fund and other funds created from profit

078

6 000

6 000

27


Text

a

28

b

Číslo řádku c

A.III.1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

079

2.

Statutární a ostatní fondy

080



6 000

6 000

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

081

52 735

38 189

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

082

52 735

38 189

2.

Neuhrazená ztráta minulých let

083

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/−)

084

15 715

18 147

B.

Cizí zdroje

085

107 966

136 687

B.I.

Rezervy

086

B.I.1.

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

087

2.

Rezervy na důchody a podobné závazky

088

3.

Rezerva na daň z příjmu

089

4.

Ostatní rezervy

090

B.II.

Dlouhodobé závazky

091

B.II.1.

Závazky z obchodních vztahů

092

2.

Závazky – ovládající a řídící osoba

093

3.

Závazky – podstatný vliv

094

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

095

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

096

6.

Vydané dluhopisy

097

7.

Dlouhodobé směnky k úhradě

098

8.

Dohadné účty pasivní

099

9.

Jiné závazky

100

10.

Odložený daňový závazek

101


a

b

Line c

A.III.1.

Legal reserve fund/Indivisible fund

079

2.

Statutory and other

080

Current period 5

Prior period 6

6 000

6 000

A.IV.

Profit (loss) of previous years

081

52 735

38 189

A.IV.1.

Retained earnings from previous years

082

52 735

38 189

2.

Accumulated losses from previous years

083

A.V.

Profit (loss) of current period (+/−)

084

15 715

18 147

B.

Not/own capital

085

107 966

136 687

B.I.

Allowances

086

B.I.1.

Allowances according to special juridical regulation

087

2.

Allowances for pensions and other liabilites

088

3.

Allowances for income tax

089

4.

Other Allowances

090

B.II.

Long terms liabilities

091

B.II.1.

Trade payables

092

2.

Payables—subsidiary and associated companies

093

3.

Payables—subst.influence

094

4.

Payable to affiliates

095

5.

Long-term advances received

096

6.

Bonds issued

097

7.

Long-term bills of exchange to be paid

098

8.

Estimated payables

099

9.

Other long-term payables

100

10.

Deferred taxes payable

101


Ident.

29


Text

a

30

b

Číslo řádku c



B.III.

Krátkodobé závazky

102

107 966

134 187

B.III.1.

Závazky z obchodních vztahů

103

94 819

101 842

2.

Závazky – ovládající a řídící osoba

104

3.

Závazky – podstatný vliv

105

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

106

5.

Závazky k zaměstnancům

107

2 473

2 252

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

1 378

1 375

7.

Stát – daňové závazky a dotace

109

552

1 687

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

110

7 961

25 665

9.

Vydané dluhopisy

111

10.

Dohadné účty pasivní

112

783

1 364

11.

Jiné závazky

113

2

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

114

2 500

B.IV.1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

115

2.

Krátkodobé bankovní úvěry

116

3.

Krátkodobé finanční výpomoci

117

2 500

C.I.

Časové rozlišení

118

93

C.I.1.

Výdaje příštích období

119

93

2.

Výnosy příštích období

120


a

b

Line c

Current period 5

Prior period 6

B.III.

Short-term payables

102

107 966

134 187

B.III.1.

Trade payables

103

94 819

101 842

2.

Payables–subsidiary and associated companies

104

3.

Payables–subsidiary influence

105

4.

Payables to affiliates

106

5.

Payables to employees

107

2 473

2 252

6.

Payables to soc. security and health insurance providers

108

1 378

1 375

7.

Taxes payable

109

552

1 687

8.

Short-term advances received

110

7 961

25 665

9.

Bonds issued

111

10.

Estimated liabilities

112

783

1 364

11.

Other liabilities

113

2

B.IV.

Bank loans and other credit

114

2 500

B.IV.1.

Long-term bank loans

115

2.

Current bank loans

116

3.

Other short term credit

117

2 500

C.I.

Accruals

118

93

C.I.1.

Accrued expenses

119

93

2.

Deferred revenues

120


Ident.

31

III ▪ 2 Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu

32

Označení

Text

Číslo řádku

Skutečnost v účetním období

a

b

c

běžném 1

minulém 2

I.

Tržby za prodej zboží

01

122 087

135 953

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

86 056

97 461

+

Obchodní marže

03

36 031

38 492

II.

Výkony

04

534 346

496 942

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

529 158

502 568

2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

5 188

−5 626

3.

Aktivace

07

B.

Výkonová spotřeba

08

496 441

464 156

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

09

120 742

145 898

B.2.

Služby

10

375 699

318 258

+

Přidaná hodnota

11

73 936

71 278

C.

Osobní náklady

12

51 592

41 334

C.1.

Mzdové náklady

13

37 724

30 244

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

165

165

C.3.

Náklady na sociální a zabezpečení a zdravotní pojištění

15

12 998

10 367

C.4.

Sociální náklady

16

705

558

D.

Daně a poplatky

17

453

443

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

2 187

2 010

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

19

4 080

82

III.1

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

4 080

82

III.2.

Tržby z prodeje materiálu

21

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

22

4 078

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

4 078

2.

Prodaný materiál

24

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

1 749

528

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

5 123

531

H.

Ostatní provozní náklady

27

1 259

3 129

III ▪ 2 Profit and Loss Statement in its Full Format Text

a

b

Line c

Period Current period 1


Ident.

Prior period 2

I.

Revenues from merchandise

01

122 087

135 953

A.

Cost of goods sold

02

86 056

97 461

+

Sale margin

03

36 031

38 492

II.

Production

04

534 346

496 942

II.1.

Revenues from own products and services

05

529 158

502 568

2.

Change in inventory of own production

06

5 188

−5 626

3.

Capitalisation

07

B.

Production consuption

08

496 441

464 156

B.1.

Materials and energy consumption

09

120 742

145 898

B.2.

Services

10

375 699

318 258

+

Added value

11

73 936

71 278

C.

Personnel expenses

12

51 592

41 334

C.1.

Wages and salaries

13

37 724

30 244

C.2.

Remuneration of board members

14

165

165

C.3.

Expense for social and health security

15

12 998

10 367

C.4.

Social expenses

16

705

558

D.

Taxes and fees

17

453

443

E.

Deprecitation of intangible and tangible fixed assets

18

2 187

2 010

III.

Revenues from disposal of fixed assets and material

19

4 080

82

III.1

Revenues from disposal of fixed assets

20

4 080

82

III.2.

Revenues from disposal of material

21

F.

Net book value of fixed assets and material sold

22

4 078

F.1.

Net book value of fixed assets sold

23

4 078

2.

Net book value of Material sold

24

G.

Change of balance oper. reserves, accruals and adjustements

25

1 749

528

IV.

Other operating revenues

26

5 123

531

H.

Other operating expenses

27

1 259

3 129

33


34

Označení

Text

Číslo řádku

a

b

c

V.

Převod provozních výnosů

28

I.

Převod provozních nákladů

29

Skutečnost v účetním období běžném 1

minulém 2

21 821

24 447

*

Provozní výsledek hospodaření

30

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

J.

Prodané cenné papíry a podíly

32

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

33

610

1 226

VII.1.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

34

610

1 226

215

605

2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

X.

Výnosové úroky

42

N.

Nákladové úroky

43

124

65

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

1 913

1 951

O.

Ostatní finanční náklady

45

2 897

2 310

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

47

*

Finanční výsledek hospodaření

48

−283

1 407

Q.

Daň z příjmu za běžnou činnost

49

6 100

7 707

Q.1.

— splatná

50

6 100

7 707

2.

— odložená

51 18 147

**

Výsledky hospodaření za běžnou činnost

52

15 438

XIII.

Mimořádné výnosy

53

277

R.

Mimořádné náklady

54


a

b

Line c

V.

Transfer of operating revenues

28

I.

Transfer of operating expenses

29

*

Operating profit (loss)

30

VI.

Revenues from sale of sevurities and ownership interests

31

J.

Securities and ownership interests sold

32

VII.

Revenues from long-term investments

VII.1.

Rev. from ownership interests and shares interc. with substant. infl. in enterprise

2.

Revenues from other long-term securities and ownership interests

35

3.

Revenues from other long-term financial investments

36

VIII.

Revenues from short-term financial investments

37

K.

Expenses from financial investments

38


Prior period 2

21 821

24 447

33

610

1 226

34

610

1 226

215

605

IX.

Revenues from revaluation of financial assets and derivativen

39

L.

Expenses from revaluation of financial assets and derivativen

40

M.

Change of balance financial reserves, accruals and adjustments

41

X.

Iterests received

42


Ident.

N.

Interest paid

43

124

65

XI.

Other financial revenues

44

1 913

1 951

O.

Other financial expenses

45

2 897

2 310

XII.

Transfer of financial revenues

46

P.

Transfer of financial expenses

47

*

Profit (loss) from financial operations

48

−283

1 407

Q.

Income tax on ordinary income

49

6 100

7 707

Q.1.

— Due

50

6 100

7 707

2.

— Deffered

51

**

Ordinary income

52

15 438

18 147

XIII.

Extraordinary revenues

53

277

R.

Extraordinary expenses

54

35


36

Označení

Text

Číslo řádku

a

b

c

S.

Daň z příjmu z mimořádné činnosti

55

S.1.

— splatná

56

2.

— odložená

57

*

Mimořádný výsledek hospodaření

58

Skutečnost v účetním období běžném 1

minulém 2

277

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/−)

59

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/−)

60

15 715

18 147

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

61

21 815

25 854


a

b

Line c

S.

Income tax on ordinary income

55

S.1.

— Due

56

2.

— Deferred

57

*

Ordinary income

58



Ident.

Prior period 2

277

T.

Transfer or profit or loss to partners

59

***

Profit (loss) of current accounting period

60

15 715

18 147

****

Profit (loss) before tax

61

21 815

25 854

37

III ▪ 3 Příloha k účetní uzávěrce

III ▪ 3 Financial Statement Annex

Příloha tvořící součást účetní závěrky k 31. prosinci 2005

Financial Statement Annex, 31 December 2005

TENZA,a.s. Svatopetrská 7, 617 00 Brno IČ: 25570722, DIČ: CZ25570722

TENZA,a.s. Svatopetrská 7, 617 00 Brno Company registration no.: 25570722 Tax identification no.: CZ25570722

Zapsáno v OR u KS v Brně, odd. B, vl. 3023 Vyhotoveno dne 18. 4. 2006 Podpis statutárního orgánu účetní jednotky Dr. Ing. Dalibor Král předseda představenstva

Recorded in the Commercial Register supported by the Regional Court in Brno, Part B, Insert 3023a Date of preparation: 18/4/2006 Signature of the authorized representative of the accounting unit: Dalibor Král předseda představenstva

Osoba odpovědná za účetnictví Ing. Marie Černá Osoba odpovědná za účetní závěrku Ing. Marie Černá

Person responsible for accounting Marie Černá Person responsible for the Financial Statement Marie Černá

38

1. Basic Company Data

TENZA,a.s. se sídlem Svatopetrská 7, 617 00 Brno je společností zapsanou do obchodního rejstříku u Krajského soudu v Brně, Česká republika, dne 31. července 1999 pod evidenčním číslem B 3023.

TENZA,a.s. registered office at Svatopetrská 7, 617 00 Brno, is recorded in the Commercial Register supported by the Regional Court in Brno, Czech Republic, date of incorporation: 31 July 1999, under registration no.: B 3023.

Členové statutárních a dozorčích orgánů k 31. prosinci 2005: Představenstvo Dr. Ing. Dalibor Král.................................................................................. předseda Ing. Karel Sázavský ......................................................................... místopředseda Ing. Josef Zejda, CSc. ........................................................................................ člen Dozorčí rada Ing. František Paulík ................................................................................ předseda Ing. Michal Hrubý . .......................................................................................... člen Ing. Martin Raus .............................................................................................. člen V roce 2005 nenastaly žádné změny v zápisu společnosti v obchodním rej stříku vyjma rozšíření předmětu podnikání.

2. Základní východiska pro sestavení účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona č. 563/91 Sb. o účetnictví a navazujících předpisů pro účetnictví podnikatelů. Účetní závěrka byla vypracována na principu historických cen.

3. Informace o použitých účetních metodách, obecných účetních zásadách a způsobech oceňování a odpisování Způsoby oceňování a odpisování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2005 a roky předcházející, jsou následující:


1. Základní údaje o společnosti

Board members on 31 December 2005: Board of directors Dalibor Král ............................................................................................ Chairman Karel Sázavský ................................................................................. Vice-chairman Josef Zejda .................................................................................................. Member Board of supervisors František Paulík ...................................................................................... Chairman Michal Hrubý ............................................................................................ Member Martin Raus .............................................................................................. Member There were no changes as regards the company’s record in the Commercial Register, except for the extension of the company’s objects, in 2005.

2. Basic Points for the Preparation of the Financial Statement The enclosed Financial Statement was prepared pursuant to Act no. 563/91 Sb., regulating accounting, and related regulations providing for accounting of business entities. The Financial Statement was prepared based on the principle of historical costs.

3. Information on Accounting Methods Used, General Accounting Principles and Methods of Measurement and Depreciation and Amortization The methods of measurement and depreciation and amortization used by the company in order to prepare the Financial Statement for 2005 and previous years, is the following:

39

3.1. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek

3.1. Tangible and Intangible Fixed Assets

Je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu a další náklady s pořízením související, a to v případě, že se tyto náklady při pořízení majetku vyskytují. Opravy a údržba se účtují do provozních nákladů. Drobný nehmotný majetek do 60 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách a účtuje se jednorázově do nákladů. Drobný hmotný investiční majetek do 40 tis. Kč je evidován v příslušné podrozvahové evidenci a je jednorázově účtován do nákladů při pořízení. Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován do nákladů na základě předpokládané doby použitelnosti, nejdéle však do 5 let. Zřizovací výdaje (vznikly při přeměně právní formy společnosti) jsou tvořeny vstupní hodnotou ve výši 200 tis. Kč a vyčíslenými oprávkami do data účetní závěrky (smlouvy) ve výši 200 tis. Kč, oprávky jsou tedy vytvořeny v plné výši. Majetek převáděný v rámci transformace z původní formy obchodní společnosti, tj. spol. s r. o. na akciovou společnost, je evidován v příslušných vstupních hodnotách s vyčíslením oprávek, které se vztahují k majetku za dobu jeho životnosti.

These are assessed at their acquisition costs which include the cost of acquisition, transport expenses and other expenses related to the acquisition, in case these expenses exist at the time of asset acquisition. Repairs and maintenance are recorded under operating expenses. Low-value intangible assets up to 60 thousand CZK are assessed at their acquisition costs and they are recorded under expenses as a lump sum transaction. Low-value tangible assets up to 40 thousand CZK are recorded in the corresponding off-balance-sheet records and they are recorded under expenses as a lump sum transaction at the time of their acquisition. Intangible fixed assets are amortized under expenses based on their expected time of use; however, for a period of 5 years at maximum. Organisation costs (created upon the transformation of the company’s legal status) are formed by the initial value amounting to 200 thousand CZK and measured accumulated amortization until the date of the Financial Statement (contract) in the amount of 200 thousand CZK; i.e. the accumulated amortization is created in its full amount. Assets transferred as part of transformation from the original legal status of the company, i.e. limited liability company, to a joint stock company, are recorded in the corresponding initial values, containing the measurement of accumulated amortization related to the assets during their service life.

3.2. Opravná položka k nabytému majetku Vznikla na základě schváleného transformačního projektu jako rozdíl mezi zůstatkovou účetní cenou majetku podniku v rámci transformace obchodní společnosti TENZA, spol. s r.o. na společnost TENZA,a.s., což byla přeměna právní formy společnosti bez likvidace. Tato opravná položka je ve výši 26 464 480 Kč a je cenou, která je uznána valnou hromadou společnosti, a jejím východiskem je ohodnocení majetku v rámci přeměny právní formy společnosti, která se uskutečnila v roce 1999. Odepisuje se účetně do nákladů společnosti po dobu 15 let.

40

3.2. Allowance for Acquired Assets This allowance was created based on an approved transformation project as a difference between the residual book value of the assets of the enterprise in transforming TENZA, spol. s r.o. to TENZA,a.s.; the transformation took place without liquidation. This allowance amounts to 26,464,480 CZK and it is a price which was recognized by the company’s general meeting and was based on asset assessment as part of the transformation of the company’s legal status which took place in 1999. It shall be amortized into the company’s expenses for a period of 15 years.

3.3. Financial Lease

Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky ve věcné a časové souvislosti do nákladů. V době, kdy je smlouva o nájmu ukončena a společnost uplatní možnost odkupu, zařadí předmět do majetku v kupní ceně.

The company records leased property by including leasing instalments into expenses in factual and time relation. When the lease contract is terminated and the company asserts the right of purchase, the object shall be classified under assets at its purchase price.

3.4. Zásoby

3.4. Inventories

Nakupované zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících, tj. clo, náklady na dopravu. Tyto doprovodné náklady vycházejí ze směrné přirážky, která je stanovena na základě skutečných nákladů podle jednotlivých parametrů za uplynulý kalendářní rok. Vzhledem ke způsobu evidence se jeví propočet % směrné přirážky, tj. doprovodných nákladů, jako nejvíce reálný způsob vyčíslení nákladů, které souvisí s pořízením zásob. Vlastní výrobky a nedokončená výroba se oceňují skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové náklady, osobní náklady a náklady spojené se službami dodávkami subdodavatelů.

Purchased inventories are assessed according to their actual acquisition costs. The acquisition cost of inventories contains expenses to acquire the inventories, including related expenses, i.e. customs duty and transport expenses. These accompanying expenses are based on a surcharge which is determined based on actual expenses according to each parameter for the previous calendar year. Due to the recording method, the percentage calculation of the surcharge, i.e. accompanying expenses, is considered to be the most realistic method of measuring expenses related to inventories acquisition. Finished products and work in progress are measured according to their actual own expenses. Own expenses include direct material expenses, personnel expenses and expenses related to subsupplier deliveries and services.

3.5. Pohledávky Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, postoupené pohledávky v ceně pořízení. K datu sestavení účetní závěrky se hodnota pochybných pohledávek snižuje pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů, které jsou v rozvaze vykazovány ve sloupci korekce. Účetní opravná položka na pohledávky starší než 1 rok činí 1 242 tis. Kč. K datu zpracování účetní závěrky zůstává neuhrazeno 130 055 tis. Kč.


3.3. Finanční pronájem

3.5. Receivables Receivables are recorded at their nominal value; transferred receivables are recorded at their acquisition costs. On the date of the Financial Statement the value of uncollectible receivables is reduced by means of allowances recorded to expenses which are reported in the adjustment column in the Balance Sheet. The book allowance for receivables that have been outstanding for more than 1 year amounts to 1,242 thousand CZK; 130,055 thousand CZK remains unsettled on the date of the Financial Statement.

41

3.6. Přijaté úvěry a půjčky

3.6. Received Loans and Credits

K datu účetní závěrky společnost nečerpala žádný bankovní úvěr ani půjčku.

The company did not draw any bank loan or credit on the date of the Financial Statement.

3.7. Devizové operace

3.7. Foreign Currency Operations

Společnost používá pro přepočet majetku a závazků v cizí měně na Kč aktuální kurz platný v okamžiku pořízení majetku či vzniku závazku. Realizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku. K datu sestavení účetní závěrky se majetek a závazky v cizí měně přepočítávají kurzem ČNB a jako realizované se účtují do nákladů či výnosů kurzové rozdíly vzniklé na finančních účtech skupin 21, 22, 25 a 26. Kurzové rozdíly u účtů skupin 31 a 32 jsou účtovány do nákladů a výnosů.

In order to convert assets and liabilities in a foreign currency to CZK, the company uses the current exchange rate which is valid at the moment of asset acquisition or liability creation. Exchange rate profit and loss are recorded under revenues or expenses of the current year. On the date of the Financial Statement assets and liabilities in a foreign currency are converted through the exchange rate of the Czech National Bank and exchange rate differences created in financial accounts of groups 21, 22, 25 and 26 are recorded under revenues or expenses, as realized. Exchange rate differences for accounts of the 31 and 32 groups are recorded under revenues and expenses.

3.8. Účtování nákladů a výnosů Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž časově i věcně souvisejí. V souladu s principem opatrnosti společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, která jsou ke dni sestavení účetní závěrky známa. O zisku vyplývajícím z dlouhodobých výrobních zakázek se účtuje do výnosů až v okamžiku dokončení a vyfakturování zakázky, a to po případném zohlednění záloh odpočtovými doklady (způsobem stanoveným v uzavřené smlouvě, např. etapová či dílčí fakturace).

42

3.8. Recording of Revenues and Expenses Revenues and expenses are recorded as accruals, i.e. for the period to which these are related factually and as regards time. In accordance with the principle of caution, the company records the creation of reserves and allowances in order to cover all risks, losses and devaluation that are known on the date of the Financial Statement, under expenses. Profit resulting from long-term manufacturing orders is not recorded under revenues until the order is finished and invoiced, after possibly taking into account advances through deductible documents (in a manner as stated in the contract, e.g. partial invoicing or invoicing in phases).

3.9. Income Tax

Splatná daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby, tj. 26 % z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy, což je aktuálně zpracováno v daňovém přiznání za příslušné zdaňovací období ).

Due income tax is calculated according to the valid tax rate, i.e. 26 % from the accounting profit increased or decreased by expenses that are permanently or temporarily non-recognizable from the tax perspective and nontaxed revenues (e.g. creation and recording of other reserves and allowances, representation costs, differences between book and tax depreciation and amortization, which are currently included in the tax return for the respective tax period).

3.10. Odložená daň Účetní jednotka z důvodů opatrnosti o odložené dani za vykazované období roku 2005 neúčtuje.

3.11. Drobný nehmotný majetek Pořízení drobného nehmotného majetku, zúčtované do nákladů, činily v roce 2005 částku 557 tis. Kč.

4. Dlouhodobý hmotný majetek Opravná položka k nabytému majetku ve výši 26 464 tis. Kč vznikla v roce 1999, odepisuje se rovnoměrně během 15 let. Do nákladů byl v roce 2005 za účtován odpis opravné položky k nabytému majetku ve výši 1 764 tis. Kč.


3.9. Daň z příjmů

3.10. Deferred Tax Due to caution, the accounting unit does not record deferred tax for the reported period of 2005.

3.11. Petty Intangible Assets The acquisition of petty intangible assets, recorded under expenses, amounted to 557 thousand CZK in 2005.

4. Tangible Fixed Assets The allowance for acquired assets in the amount of 26,464 thousand CZK arose in 1999; it is equally amortized for a period of 15 years. The amortization of allowance for acquired assets in the amount of 1,764 thousand CZK was recorded under expenses in 2005.

43

Stroje a zařízení 2003

2004

Machines and Equipment 2005

Pořizovací. cena K 1. lednu Přírůstky Vyřazení

12 502

13 080

13 602

980

1 078

4 550

Increments Scrapping

402

556

4 078

13 080

13 602

14 074

K 1. lednu

7 286

9 028

10 344

Roční odpis

2 143

1 871

401

555

K 31. prosinci

7 286

10 344

11 913

Účet. zůst. hodnota

5 794

3 258

2 161

K 31. prosinci

2004

2005

1 January

12,502

13,080

13,602

980

1,078

4,550

402

556

4,078

13,080

13,602

14,074

1 January

7,286

9 028

10,344

5 647

Annual amortization

2,143

1,871

5,647

4 078

Elimination

401

555

4,078

31 December

7,286

10,344

11,913

Residual book value

5,794

3,258

2,161

Oprávky

Vyřazení

2003 Acquisition cost

31 December Accumulated Depreciation:

5. Finanční investice

5. Financial Investment Stroje a zařízení

Machines and Equipment

2003

2004

2005

K 1. lednu

2 968

4 216

4 256

Přírůstky

1 248

40

0

Pořizovací. cena

2005

1 January

2,968

4,216

4,256

Increments

1 248

40

0

4,216

4,256

4,256

4,216

4,256

4,256

Scrapping 4 216

4 256

4 256

31 December

Oprávky

Accumulated Depreciation :

K 1. lednu

1 January

Roční odpis

Annual amortization

Vyřazení

Elimination

K 31. prosinci Účet. zůst. hodnota

44

2004

Acquisition cost

Vyřazení K 31. prosinci

2003

31 December 4 216

4 256

4 256

Residual book value

6. Short-term Receivables

Obvyklá doba splatnosti pohledávek dle smluv je ve společnosti stanovena na 14 dnů, u některých obchodních partnerů je dohodnuta splatnost delší. Samostatně u realizačních zakázek je používáno tzv. „zádržné“, u kterého je dohodnuta jeho výše a doba trvání. Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2005 vytvořeny opravné položky na vrub nákladů ve výši 96 tis. Kč, ve prospěch nákladů nebyly opravné položky rušeny. Důvodem pro zrušení opravné položky by byla úhrada u partnerů, u kterých byly v předchozích obdobích vytvořeny na vrub nákladů daňově účinné opravné položky.

The usual maturity period of receivables according to contracts has been set for 14 days by the company; a longer maturity period has been agreed with some business partners. The so called “retention money” is used separately for realization orders and its amount and period of duration are agreed. Allowances were created for unsettled receivables, considered uncollectible, under expenses, in the amount of 96 thousand CZK in 2005; allowances were not cancelled for the benefit of expenses. A settlement by partners for whom tax-efficient allowances were created under expenses in previous periods would be the reason to cancel the allowance.

K 31. 12. 2003

K 31. 12. 2004

K 31. 12. 2005

23 143

26 596

34 956

Receivables more than 90 days after the maturity period

Pohledávky celkem k podnikům ve skupině

1 039

7 026

25 945

Total receivables from related parties

Pohledávky kryté podle zástavního práva nebo jištěné jiným způsobem

0

0

0

Pohledávky nevyúčtované v účetnictví

0

0

0

Pohledávky po splatnosti více než 90 dnů

7. Krátkodobý finanční majetek Stav devizových prostředků společnosti přepočtený platným kurzem ČNB k 31. 12. 2005 činí 234 tis. Kč, tj. 3 467 DKK a 7 597 EUR.

31/ 12/ 2003

31/ 12/ 2004

31/ 12/ 2005

23,143

26,596

34,956

1,039

7,026

25,945

Receivables covered according to lien or secured otherwise

0

0

0

Receivables not reported in accounting

0

0

0


6. Krátkodobé pohledávky

7. Short-term Financial Assets Foreign currency funds of the company, converted through a valid exchange rate by the Czech National Bank on 31 December 2005, amount to 234 thousand CZK, i.e. 3,467 DKK and 7,597 EUR.

45

8. Ostatní aktiva

8. Other Assets

Náklady příštích období obsahují především částku předem uhrazených leasingových splátek. Tyto náklady jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně přísluší. Příjmy příštích období zahrnují zejména výnosové úroky, které byly zaúčtovány do výnosů v předchozím období.

Deferred expenses include especially the amount of leasing instalments settled in advance. These expenses are recorded under expenses of that period where they factually belong. Deferred income includes especially revenue interests that were recorded under revenues in the previous period.

9. Vlastní kapitál

9. Equity

Vlastní kapitál společnosti se skládá z 300 ks listinných akcií. Tento kapitál byl stanoven v rámci ocenění znalců při přeměně společnosti Tenza, spol. s r. o., na společnost TENZA, a. s., (došlo k transformaci společnosti z jedné obchodní formy na jinou, a to bez likvidace). Závazky z nesplaceného vlastního kapitálu nejsou. Kapitálová hodnota přesahující ZK, tj. částka 3 250 508 Kč, je zúčtována ve prospěch emisního ážia.

The company’s equity comprises 300 stock certificates. This capital was determined based on experts´ valuation during the transformation of Tenza, spol. s r. o., to TENZA, a. s., (the company was transformed to a different legal status without liquidation). There are no payables to unsettled equity. The capital value exceeding the registered capital, i.e. the amount of 3,250,508 CK, is recorded for the benefit of share premium.

Přehled změn na účtech vlastního kapitálu (tis. Kč)

List of Changes in Equity Accounts (thousand CZK)

Počet akcií

Základní jmění

Emisní ážio

Nerozdělený zisk

300

30 000

3 251

23 173

Změna 2003

0

0

0

4 302

Změna 2004

0

0

0

10 713

Zůstatek k 31. 12. 2002

Změna 2005 Zůstatek k 31. 12. 2005

46

Number of shares

Registered capital

Share premium

Retained earnings

300

30,000

3,251

23,173

Change 2003

0

0

0

4,302

Change 2004

0

0

0

10,713

Balance on 31/12/2002

0

0

0

14 547

Change 2005

300

30 000

3 251

52 735

Balance on 31/12/2005

0

0

0

14,547

300

30,000

3,251

52,735

10. Zákonný rezervní fond

10. Statutory Reserve Account

Při vzniku

2003

2004

2005

Upon creation

2003

2004

2005

6 000 000

6 000 000

6 000 000

6 000 000

Reserve account

6,000,000

6,000,000

6,000,000

6,000,000

K 1. lednu

6 000 000

6 000 000

6 000 000

6 000 000

On 1 January

6,000,000

6,000,000

6,000,000

6,000,000

Příděl ze zisku

0

0

0

0

Allocation from profit

0

0

0

0

Rezervní fond

Rezervnímu fondu je přidělována procentní částka ze zisku po zdanění až do doby, kdy se dosáhne zákonem (stanovami) požadované výše (20 %) základního jmění. Zůstatek takto tvořeného rezervního fondu představuje částku 6 000 000 Kč. Tyto zdroje jsou určeny ke krytí ztrát společnosti. Stávající výše rezervního fondu je v souladu s platnými předpisy, proto není nutno doplňovat tento fond o další částky. Valnou hromadou společnosti ze dne 8. 8. 2005 bylo schváleno následující rozdělení zisku: výplaty dividend podílů na zisku 3 600 tis. Kč (brutto), částka rozdělena mezi dva akcionáře rovným dílem, ostatní použití zisku – převod na účet nerozděleného zisku – částka 14 547 tis. Kč.

11. Krátkodobé závazky Obvyklá doba splatnosti závazků dle smlouvy činí 14 dnů, u některých partnerů je dohodnuta splatnost delší. U největšího dodavatele, tj. firma Logstor Ror Polsko, je splatnost k ultimu následujícího měsíce od realizované dodávky. K 31. 12. 2005 vykazuje společnost krátkodobé závazky v částce 94 819 tis. Kč.


A percentage amount from profit after tax is allocated to the reserve account until the reserve account reaches the amount required by the law (articles of association)—20 % of registered capital. The balance of the reserve account created in this way amounts to 6,000,000 CZK. This source is designed to cover the company’s loss. The existing amount of the reserve account is in accordance with valid legislation and therefore it is not necessary to supplement this account with other amounts. Company’s general meeting held on 8 August 2005 approved the following distribution of profit: Payment of dividends of profit shares in the amount of 3,600 thousand CZK (gross); the amount was distributed equally between two shareholders; other use of the profit—transferred to the account of retained earnings—amount of 14,547 thousand CZK.

11. Short-term Payables

12. Pohledávky a závazky v mimorozvažné evidenci

The usual maturity period of payables according to contracts is 14 days; a longer maturity period has been agreed with some partners; as for the biggest supplier, Logstor Ror Poland, the maturity period is the end of the following month after the the supply. The company reports short-term payables in the amount of 94,819 thousand CZK on 31 December 2005.

Pohledávky ani závazky v mimorozvažné evidenci firma neeviduje.

12. Receivables and Payables in Off-Balance Sheet Records The company has no receivables or payables in off-balance sheet records.

47

13. Ostatní pasiva

13. Other Liabilities

Výdaje příštích období firma neeviduje.

The company records no deferred expense.

14. Daň z příjmů

14. Income Tax

Výpočet ročních daní (tis. Kč)

Calculation of annual taxes (thousand CZK)

Zisk (ztráta) před zdaněním Připočitatelné položky (+)

2004

2005

25 854

21 815

3 060

3 003

3 410

Addible items (+) Deductible items (−)

665

1 315

1 351

31 798

27 542

23 874

0

0

0

Odečet 10 % HIM podle § 34 odst. 3 zákona o daních z příjmu

61

27

Odečet ostatních položek

67

Odpočitatelné položky (−) Základ daně (daňová ztráta) Odečet daňové ztráty (−) podle § 34 odst. 1 zákona o daních z příjmu

Základ daně z příjmu Sazba daně

48

2003 29 403

Profit (loss) before tax

2003

2004

2005

29,403

25,854

21,815

3,060

3,003

3,410

665

1,315

1,351

31,798

27,542

23,874

Deduction of tax loss (−) acc. to S. 34 (1) of the Income Tax Act

0

0

0

×

Deduction of 10 % of tangible fixed assets acc. to S. 34 (3) of the Income Tax Act

61

27

×

46

4

Deduction of other items

67

46

4

31 670

27 469

23 870

31 %

28 %

26 %

Sleva na dani

1 125

0

0

Daň z příjmu

8 690

7 707

6 206

Tax assessment base (tax loss)

31,670

27,469

23,870

Tax rate

31 %

28 %

26 %

Tax abatement

1,125

0

0

Income tax

8,690

7,707

6,206

Income tax assessment base

Nejdůležitější připočitatelné položky k základu daně

The most important addible items to the tax assessment base

• Zúčtování opravné položky k nabytému majetku – 1 764 tis. Kč • Náklady na reprezentaci – 566 tis. Kč • Odměny členů statut. orgánů – 165 tis. Kč

• Allowance for acquired assets—1,764 thousand CZK • Representation expenses—566 thousand CZK • Remuneration to authorized representative members – 165 thousand CZK

15. Leasing

Společnost má najatý investiční majetek, a to formou finančního leasingu.

The company has leased investment property by means of financial leasing.

suma všech splátek Dopravní prostředky Stroje a zařízení

spl. uhr. k 31. 12.

Machines and equipment

splatné nad 1 rok

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

8 279

7 982

12 016

6 601

3 369

5 392

1 287

1 971

3 310

391

2 642

3 314

0

361

5 582

0

112

1 437

0

88

1 151

0

161

2 994

Sum of all instalments Means of transport

splatné do 1 roku

Inst. settled on 31/12


15. Leasing

Due within 1 year

Due after 1 year

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

2003

2004

2005

8,279

7,982

12,016

6,601

3,369

5,392

1,287

1,971

3,310

391

2,642

3,314

0

361

5,582

0

112

1,437

0

88

1,151

0

161

2,994

16. Výnosy běžného roku

16. Revenues of Current Year

Hlavním předmětem činnosti společnosti jsou realizační zakázky v oblasti rozvodů tepla v celkovém rozsahu za období roku 2005 cca 529 158 tis. Kč (v této částce je obsažena i hodnota projekčních prací pro vlastní zakázky i pro externí odběratele projekčních prací), dále je to prodej materiálových komponentů, který je ve sledovaném období na úrovni hodnoty 122 087 tis. Kč. Převážná část produkce je prodávána zákazníkům, které tvoří města, obce a podniky zabývající se tepelným hospodářstvím, kde mají většinou dominantní majetkovou účast města či obce. Celkový výnos společnosti za rok 2005 je na úrovni 668 651 tis. Kč.

The company’s principal objects are realization orders in the area of heat distribution in the total extent amounting to approximately 529,158 thousand CZK for 2005 (This amount includes the value of design work for the company’s own orders as well as for external purchasers of design work) and sales of material components which amounted to 122,087 CZK for the monitored period. The vast majority of the company’s production is sold to customers such as towns and cities and enterprises engaged in heat management where mostly towns or cities have a dominant property interest. The company’s total revenues for 2005 amount to 668,651 thousand CZK.

17. Bankovní záruky

17. Bank Guarantees

TENZA,a.s. měla k 31. 12. 2005 vystaveny bankovní záruky v celkové výši 5 704 tis. Kč, s dobou platnosti do 2008 až 2010. Uvedené bankovní záruky jsou vystaveny za nabídky do veřejných soutěží a za dobré provedení díla (za tzv. zádržné) a jsou kryty pohledávkami účetní jednotky event. termínovaným vkladem.

TENZA,a.s. had bank guarantees in the total amount of 5,704 thousand CZK on 31 December 2005, with maturity periods between 2008 and 2010. The aforementioned bank guarantees have been issued for tender bids and for good work performance (for the so called retention money); bank guarantees are covered by receivables of the accounting unit or time deposits.

49

18. Osobní náklady

18. Personnel Expenses

Průměrný počet zaměstnanců společnosti a souvisejících osobních nákladů činil (tis. Kč)

The average number of the company’s employees and related personnel expenses (thousand CZK)

Průměrný počet zaměstnanců

2004

2005

78

98

118

Average number of employees

2003

2004

2005

78

98

118

20,961

30,244

37,724

7,178

10,367

12,998

20 961

30 244

37 724

Wages and salaries (thousand CZK)

7 178

10 367

12 998

Social security

Sociální náklady

511

558

705

Other social expenses

511

558

705

Odměny členů statut. orgánů

165

165

165

Remuneration to board members

165

165

165

28 815

41 334

51 592

28,815

41,334

51,592

Mzdy (v tis. Kč) Sociální zabezpečení

Celkem – osobní náklady

50

2003

Total personnel expenses

19. Mimořádné náklady a výnosy

19. Extraordinary Revenues and Expenses

Mimořádné výnosy jsou tvořeny částkou 277 tis. Kč. Mimořádné náklady jsou tvořeny částkou 0 tis. Kč.

Extraordinary revenues amount to 277 thousand CZK. Extraordinary expenses amount to 0 thousand CZK.

20. Soudní spory

20. Legal Disputes

K datu účetní závěrky vede společnost soudní spor o úhradu pohledávky ve výši 150 tis. Kč, a to jako žalobce. Dále je společnost přihlášena do několika konkurzních řízení jako věřitel. Jako žalovaná nebyla k datu účetní závěrky společnost účastníkem žádného soudního sporu, který by mohl významně ovlivnit její finanční situaci.

The company has a legal dispute for the settlement of a receivable in the amount of 150 thousand CZK on the Financial Statement date; the company is the plaintiff in the dispute. Furthermore, the company submitted claims in several bankruptcy proceedings as the creditor. As the defendant, the company was not a party to any legal dispute that might have a significant impact on its financial situation, on the date of the Financial Statement.

21. Research and Development

V účetním období 2005 se firma věnovala především dvěma výzkumným projektům, na něž získala dotaci od MPO. Jedná se o projekty „Teplovodní kotle o výkonu 80 až 1000 kW spalující obilnou slámu“ a „Výzkum souběžného odsiřování spalin a vývoj technologie pro jeho průmyslovou aplikaci“. V rámci obou projektů společnost vyvíjí technologie, které jsou zaměřeny především na využití obnovitelných zdrojů energie a ochranu životního prostředí. Celkové náklady vynaložené na oba projekty činily v roce 2005 9 878 tis. Kč, z toho dotace ze státního rozpočtu činila 4 864 tis. Kč.

In the accounting period of 2005, the company was concentrated, above all, on two research projects for which it was awarded a subsidy from the Ministry of Industry and Commerce. The projects are the following: “Hot Water Boilers of 80 up to 1000 kW Performance, Combusting Grain Straw” and “Research of Concurrent Combustion Gas Desulphurization and Development of Technology for its Industrial Application”. As part of both projects the company develops technologies oriented especially at the use of renewable power sources and environmental protection. Total expenses invested in both projects amounted to 9,878 thousand CZK in 2005; out of that 4,864 thousand CZK was a subsidy from the State budget.

22. Finanční nástroje Tržní hodnota finančních nástrojů sestávajících z hotovosti, pohledávek, závazků a závazků vyplývajících z dluhových instrumentů odpovídá jejich účetní hodnotě. Hlavní riziko, kterému je společnost vystavena, je riziko vyplývající z nestability kurzů měn a úrokových sazeb. Provozní riziko bylo sníženo skutečností, že společnost drží certifikáty kvality ISO 9001 na svou produkci, které jí udělila certifikační firma Stavcert Brno, s.r.o.

23. Události po datu účetní závěrky V době uzavírání knih a zpracování závěrky za období roku 2005 nenastaly žádné významnější skutečnosti, které by bylo nutné do této přílohy uvádět.

24. Přehled o peněžních tocích – je součástí této přílohy a je zpracován nepřímou metodou Ing. Marie Černá hlavní účetní V Brně dne 18. 4. 2006


21. Výzkum a vývoj

22. Financial Instruments Market value of financial instruments, consisting of cash, receivables, payables and payables resulting from debt instruments, corresponds to their book value. The principal risk to which the company is exposed is the risk resulting from the instability of exchange rates and interest rates. The operating risk was reduced by the fact that the company holds the ISO 9001 Quality Certificates for its production, awarded by Stavcert Brno, s.r.o. a certification company.

23. Events after the Date of the Financial Statement There were no important facts that would have to be stated herein upon the closing of the books and upon preparing the Financial Statement for 2005.

24. Cash Flow Statement—forms part hereof and it was prepared using the indirect method Marie Černá Principal Accountant In Brno, 18 April 2006 51

III ▪ 4 Výkaz o peněžních tocích (cash flow) Označení

52

Text

Číslo řádku

P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku účetnícho období

01

(A)

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)

02

Skutečnost v účetním období běžném

minulém

47 462

25 474

Z.

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním

03

21 815

25 854

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

04

3 630

1 687

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv (+) s výjimkou zůstat. ceny prod. stálých aktiv, a dále umořování opr. položky k nab. majetku (+/−)

05

3 995

3 775

A.1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

06

338

−240

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (−/+)

07

−2

−82

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

08

−610

−1 226

A.1.5.

Vyúčtované nákladové úroky (+) s výjimkou kapitaliz.úroků a vyúčtované výnos.úroky (−)

09

−91

−540

A.1.6.

Ostatní nepeněžní operace

10 27 541

A.*

Čistý peněžní tok z provoz. činnosti před zdaněním, změnami prac. kapitálu a mimoř. položkami

11

25 445

A.2.

Změny stavu nepeněžních položek pracovního kapitálu

12

−36 610

9 824

A.2.1.

Zm. stavu pohled. z provoz. činnosti (+/−) akt. účtů čas. rozlišení a dohad. účtů aktivních

14

−4 042

77 790

A.2.2.

Změna stavu krátkod.závazků z provoz.činnosti (+/−) pas.účtů čas.rozlišení a dohod.účtů pasivních

16

−26 335

−76 459

A.2.3.

Změna stavu zásob

17

−6 233

8 493

A.2.4.

Změna stavu krátkodob. finanč. majetku nespadajícího do peněž. prostředků a ekvivalentů

18

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaňěním

19

−11 165

37 365

A.3.

Výdaje z plateb úroků

20

−124

−65

A.4.

Přijaté úroky

21

215

605

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

22

−6 206

−7 691

A.6.

Příjmy a výdaje z mimořádné činnosti

23

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimoř. položkami

24

−17 280

30 214

(B)

Peněžní toky z investiční činnosti

25

B.1.

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

26

−4 613

1 992

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

27

4 080

82

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

28

−7 181

−300

B.4.

Ostatní toky v investiční činnosti

29

III ▪ 4 Cash Flow Statement Text

Line

Period Current period

P.

State of financial assets and financial equivalents at the beginning of the account

01

(A)

Cash flow from the main business activity

02

Z.

Account. profit and loss from ordinary activit. before tax

A.1.

Adjustment by non-cash operations

A.1.1. A.1.2.


Ident.

Prior period

47 462

25 474

03

21 815

25 854

04

3 630

1 687

Depreciation of fixed assets (+) with the exception of the residual value of sold fixed assets

05

3 995

3 775

Change in the state of adjusting entries and reserves

06

338

−240

A.1.3.

Profit/loss from sale of fixed assets

07

−2

−82

A.1.4.

Dividends received

08

−610

−1 226

A.1.5.

Accounted cost interest (+) with the exception of capitalized interest and accounted interest from income (−)

09

−91

−540

A.1.6.

Other non-cash operations

10

A.*

Net cash flow from operations before taxation, changes in working capital and extraordinary items

11

25 445

27 541

A.2.

Changes in the state of non-monetary items of working capital

12

−36 610

9 824

A.2.1.

Change in the state of receivables from operations (+/−), accrual assets accounts and estimated pre-paid items

14

−4 042

77 790

A.2.2.

Change in the state of short-term payables from operations (+/−), accrual assets accounts and estimated pre-paid items

16

−26 335

−76 459

A.2.3.

Change in inventory

17

−6 233

8 493

A.2.4.

Change in the state of short term obligations from operations (+/−), accrual debit balance accounts and estim. accrued items

18

A.**

Net cash flow from operating activities before tax

19

−11 165

37 365

A.3.

Interest paid

20

−124

−65

A.4.

Interest received

21

215

605

A.5.

Income tax paid from ordinary activities

22

−6 206

−7 691

A.6.

Revenues and expenses from extraordinary activities

23 −17 280

30 214

A.***

Net cash flow from operations before taxation, changes in working capital and extraordinary items

24

(B)

Cash flow from investment activity

25

B.1.

Acquisition costs for fixed assets

26

−4 613

1 992

B.2.

Revenues from sales of fixed assets

27

4 080

82

B.3.

Loans and credits

28

−7 181

−300

B.4.

Other cash flow from investment activities

29

53

III ▪ 4 Výkaz o peněžních tocích (cash flow) Označení

Text

Číslo řádku

Skutečnost v účetním období běžném

54

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

30

(C)

Peněžní toky z finančních činností

31

C.1.

Dopady změn dlouhodob. závazků, popř. takových krátkodob. závazků, které spadají do oblasti fin. činnosti

32

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty

33

C.2.1.

Zvýš. peněž. prostř. a peněž. ekv. z titulu zvýš. zákl. kapitálu, emis. ažia, event. rezerv. fondu vč. záloh na toto zvýšení (+)

34

C.2.2.

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům (−)

35

C.2.3.

Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů

36

C.2.4.

Úhrady ztráty společníky (−)

37

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

38

C.2.6.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně

39

C.3.

Ostatní změny v oblasti financování

40

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

F.

Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

minulém

−7 714

1 774

−3 600

−10 000

−3 600

−10 000

41

−3 600

−10 000

42

−28 594

21 988

43

18 868

47 462

III ▪ 4 Cash Flow Statement Line

B.***

Net cash flow from investment activities

30

(C)

Cash flow from financial activity

31

C.1.

Impacts of changes in long-term obligations and short term obligations that are included in financing activities

32

C.2.

Impacts of equity capitaltransformation to financial assets and financial equivalents

33

C.2.1.

Increase in cash and cash equivalents

34

C.2.2.

Payment of equity shares to partners

35

C.2.3.

Other financial asset investments of partners and shareholders

36

C.2.4.

Repayment of loss by partners

37

C.2.5.

Direct payments from funds

38

C.2.6.

Dividends paid

39

Period Current period

Prior period

−7 714

1 774

−3 600

−10 000

−3 600

−10 000

C.3.

Other changes of financial activity

40

C.***

Net cash flow from financial activities

41

−3 600

−10 000

F.

Net increase or decrease of část equivalents

42

−28 594

21 988

R.

Cash and cash equival. in the end of accounting period

43

18 868

47 462


Text

55

III ▪ 5 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

III ▪ 5 Report on Relationships between Related Parties

Ovládající osoba: TENZA,a.s.

Controlling entity: TENZA,a.s.

Ovládané osoby

Controlled entities:

a) TENZA Real, s.r.o. 100 % podílu na základním kapitálu drží ovládající osoba b) TENZA Slovakia, spol. s r.o. 59 % podílu na základním kapitálu drží ovládající osoba c) ZATEP s.r.o. 50 % podílu na základním kapitálu drží ovládající osoba d) TEPLOTECH s.r.o. 31 % podílu na základním kapitálu drží ovládající osoba e) MOBIKO Plus a.s. 20 % podílu na základním kapitálu drží ovládající osoba

a) TENZA Real, s.r.o. 100% share in the registered capital is held by the controlling entity b) TENZA Slovakia, spol. s r.o. 59% share in the registered capital is held by the controlling entity c) ZATEP s.r.o. 50% share in the registered capital is held by the controlling entity d) TEPLOTECH s.r.o. 31% share in the registered capital is held by the controlling entity e) MOBIKO Plus a.s. 20% share in the registered capital is held by the controlling entity

Vztahy mezi ovládající a ovládanou osobou:

Relationships between the Controlling Entity and Controlled Entities:

Dle ustanovení § 66a, zák. 513/92 Sb. v platném znění jsou upraveny počty hlasů dle velikosti obchodních podílů. Ovládací smlouva mezi osobou ovládající a ovládanou není uzavřena. Obchodní podmínky ve výše uvedených smluvních vztazích nevybočují z rámce podmínek uzavřených nebo potenciálně uzavřených smluvních vztahů s jinými subjekty na trhu a žádné straně nevzniká újma nebo prospěch. V roce 2005 byly v souvislosti s realizací developerského projektu výstavby bytových domů společností TENZA Real uzavřeny smlouvy o půjčkách peněz mezi TENZA,a.s. jako věřitelem a TENZA Real, s.r.o. jako dlužníkem v celkovém objemu 9 181 tis. Kč. Tato suma představuje vlastní zdroje vložené do projektu na základě požadavku financující banky společníkem firmy TENZA Real., s.r.o.

56

The numbers of votes are adjusted according to the size of shares in business, pursuant to the provisions of S. 66a of Act no. 513/92 Sb. as amended. There is no contract between the controlling entity and controlled entity. Trade terms in the aforementioned contractual relationships do not deviate from the framework of conditions of contractual relationships that are made or are to be potentially made with other entities at the market and none of the parties suffered loss or gained benefit. In 2005, loan contracts were created between TENZA,a.s. as the creditor and TENZA Real, s.r.o. as the debtor, in the total amount of 9,181 thousand CZK, in relation to the performance of a developer project of the construction of blocks of flats by TENZA Real. This amount represents the company’s own resources invested in the project, by the member of TENZA Real, s.r.o. based on a requirement by the financing bank.

III ▪ 6 Auditor’s Report ekonomická část / economic section

III ▪ 6 Zpráva auditora

57

Obsah Table of Content I. Základní údaje I. Basic Data II. Zpráva o činnosti v roce 2005 II. Report on Activities in 2005

Recommend Documents