OBSAH CONTENTS. Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj v Bruselu Czech Liaison Office for R&D in Brussels 46. Mise Technologického centra AV ČR

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR / ANN NNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR / ANNUAL NNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY TECHNOLOG G Y CENTRE ASCR

OBSAH CONTENTS

01

05

Mise Technologického centra AV ČR Mission of the Technology Centre ASCR

07

Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj v Bruselu Czech Liaison Office for R&D in Brussels

46

Úvodní slovo ředitele Introduction by the Director

08

Ekonomicko-správní úsek Economic-Administration Department

50

Kancelář ředitele Director’s Office

52

02 Technologické centrum se představuje Introduction of the Technology Centre

11

Podnikatelský inkubátor Business Incubator

54

Zakládající členové sdružení se představují Introducing the Association’s Members

12

Významné akce v roce 2012 Important Events in 2012

56

Významné výročí v roce 2012 Important Anniversary of 2012

24

03

Statistický pohled na rok 2012 Statistical view of the 2012

26

Aktivní projekty v roce 2012 Projects Active in 2012

69

Organizační schéma a členové Rady TC Organizational Structure and TC Council Members

30

Zpráva auditora Auditor’s Report

81

Národní informační centrum pro evropský výzkum National Information Centre for European Research

32

Publikační činnost Publication Activities

82

Oddělení rozvoje podnikání Department of Business Development

36

Lidé v Technologickém centru People in the Technology Centre

88

Oddělení strategických studií Department of Strategic Studies

42

Rozvojová strategie TC Development Strategy of the TC

90

MISE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR MISSION OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

Technologické centrum AV ČR podporuje zapojení České republiky do Evropského výzkumného prostoru, připravuje analytické a koncepční studie pro výzkum a inovace, uskutečňuje mezinárodní technologický transfer a podporuje vznik a rozvoj malých inovačních firem.

The Technology Centre ASCR supports the Czech Republic’s participation in the European Research Area, prepares analytical and conceptual studies for research and innovation, performs international technology transfer, and supports the creation and development of innovation businesses.

…známe cenu myšlenky

…power of thoughts

07

ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR

08

INTRODUCTION BY THE DIRECTOR OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

Vážení kolegové, partneři a přátelé,

Dear colleagues, partners, and friends,

je mi velkým potěšením, že mohu uvést výroční zprávu Technologického centra AV ČR (TC) za rok 2012. Zpráva shrnuje nejvýznamnější odborné výsledky, kterých jsme dosáhli, a přináší i informaci o výsledku našeho hospodaření. Významnou součástí zprávy je i souhrn rozvojové strategie Technologického centra RELAY 2020, která se stává naším hlavním koncepčním dokumentem v tomto desetiletí. TC vzniklo před 18 lety, dá se tedy říci, že je čerstvým maturantem, který se již může krátce ohlédnout a zhodnotit svoji dosavadní dráhu, než se rychle vydá za dalšími cíli, které lze na časových horizontech často jen tušit. TC se za dobu své existence stalo široce respektovanou organizací, která spíše než oslňujícím PR získává respekt výsledky své práce. Rozvinuli jsme a mnohdy i založili řadu činností zejména v oblasti informačních služeb pro evropskou výzkumnou spolupráci, transferu technologií, inkubace start-up firem a analytických studií a foresightu pro výzkum a inovace v České republice. Systém, ve kterém TC pracuje, se dynamicky mění. V souvislosti s postupující integrací evropského výzkumu se objevují unikátní příležitosti pro intenzivní mezinárodní výzkumnou spolupráci, napříč EU jsou distribuovány významné finanční prostředky, které umožňují vybudovat kvalitní infrastrukturu Evropského výzkumného prostoru, který spolu s rámcovými programy a dalšími nástroji umožní vytvořit silnou základnu pro vznik nových myšlenek a podpoří účinné inovace, které ve svém důsledku přispějí ke globální konkurenceschopnosti Evropské unie. Mění se ale i situace uvnitř České republiky. Tlak nedostatku veřejných prostředků na výzkum, vývoj a inovace sílí. Stejně tak sílí i tlak požadující racionální hodnocení vědeckého výkonu, vyvážené a odůvodněné rozdělení podpory na aplikovaný a základní výzkum, změnu vzdělávacího systému od základního až po vysoké školství. Nikoliv na posledním místě je sílící potřeba racionálního národního systému řízení a administrace vědy, výzkumu a inovací. To vše jsou skutečnosti, na které TC musí ve svých strategických záměrech reagovat. Proto byla vypracována nová strategie rozvoje Technologického centra RELAY 2020. I v roce 2012 pokračovala úspěšná spolupráce TC s podniky skupiny ČKD Praha, která je založena na provozování společného inovačního centra a podnikatelského inkubátoru pro technologicky orientované firmy. Závěrem bych rád poděkoval všem našim partnerům a příznivcům, kteří s námi v roce 2012 spolupracovali a naši činnost podporovali. Zejména děkuji všem svým kolegům a spolupracovníkům z Technologického centra za jejich usilovnou a kvalitní práci, zřetelnou motivovanost a loajalitu. To vše pak vede k výsledkům prezentovaným v této zprávě, ke které je pak radostnou povinností psát úvodní slovo. Těším se na další úspěšnou spolupráci se všemi kolegy a partnery i v roce 2013, který nám, jak pevně věřím, přinese minimálně stejně úspěšné výsledky jako ten předchozí.

It is a great pleasure to present to you the Annual Report of the Technology Centre ASCR (TC) for 2012. The report summarizes the most important professional results we have achieved and provides information about the results of our economic management. An important part of the report is devoted to the summary of the development strategy of the TC, RELAY 2020, which has become the main conceptual document for the organization in this decade. The TC was established 18 years ago, and as such it can be likened to a fresh graduate who is capable of taking a cursory look back on their previous path before quickly continuing the pursuit of their next goals, which can be often no more than sensed on the horizon. Throughout the time of its existence, the TC has become a widely respected organization, one that lets the results of its work speak for it, rather than stunning PR. We have developed and oftentimes also founded a number of activities, especially in the area of information services for European research collaboration, technology transfers, incubation of start-ups, and analytical studies and foresight for research and innovation in the Czech Republic. The system, in which the TC operates, is going through dynamic changes. In connection with the ongoing integration of European research, unique opportunities for intensive international collaboration are emerging. Significant amounts of money are being distributed throughout the EU, which makes it possible to build a quality infrastructure for the European Research Area. The ERA, together with framework programmes and other instruments, will allow for the establishment of a strong base for the creation of new ideas. It will also provide support for efficient innovations, which will subsequently contribute to global competitiveness of the European Union. The situation is changing in the Czech Republic as well. The pressure created by the shortage of public funds for research, development, and innovations is growing stronger. At the same time, there is a growing pressure on rational evaluation of scientific achievements, balanced and well-founded distribution of support for applied and basic research, and changes to the educational system from elementary schools to universities. Last but not least, there is a growing need for a rational, national system for the management and administration of science, research, and innovation. All of these are opportunities that the TC needs to refl ect in its strategic goals. Which is why a new strategy for the development of the Technology Centre, RELAY 2020, has been prepared. Successful cooperation with enterprises of the CKD group continued in 2012. It is based around the operation of a joint innovation centre and technology incubator for technology-oriented firms. In conclusion, I would like to thank our partners and supporters who collaborated with us in 2012 and supported our activities. I especially thank all my colleagues and co-workers from the TC for their tireless and quality work, clear motivation, and loyalty. All this had led to the results presented in this report, for which it has been a joy to pen an introduction. I look forward to continuing successful collaboration with all colleagues and partners in 2013, which, I strongly believe, will bring results at least as successful as the past year.

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR 2012 / ANNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR 2012

Ing. Karel Klusáček, CSc., MBA ředitel Technologického centra AV ČR

Ing. Karel Klusáček, CSc., MBA Director of the Technology Centre ASCR

09

TECHNOLOGICKÉ CENTRUM AV ČR SE PŘEDSTAVUJE INTRODUCTION OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

Technologické centrum AV ČR (TC) vzniklo v roce 1994 jako neziskové zájmové sdružení ústavů Akademie věd ČR. Členy sdružení jsou od roku 1994 Fyzikální ústav AV ČR, v. v. i. a Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i., Ústav chemických procesů AV ČR, v. v. i., Ústav fyziky plazmatu AV ČR, v. v. i., Ústav molekulární genetiky AV ČR, v. v. i. V roce 1999 doplnila členy sdružení společnost Technology management, s. r. o. TC poskytuje své služby všem výzkumným organizacím, univerzitám, státní správě, nevládním organizacím, podnikům a dalším institucím v České republice.

The Technology Centre ASCR (TC) was established in 1994 as a non-profi t interest association of the Academy of Science of the Czech Republic (ASCR). From that year members of the association are Institute of Physics of the ASCR, v. v. i., Institute of Microbiology of the ASCR, v. v. i., Institute of Chemical Process Fundamentals of the ASCR, v. v. i., Institute of Plasma Physics of the ASCR, v. v. i., and the Institute of Molecular Genetics of the ASCR, v. v. i. The founding members were joined by Technology management, s. r. o., in 1999. TC provides its services to all research organizations, universities, government, NGOs, businesses and to other institutions in the Czech Republic.

11

ZAKLÁDAJÍCÍ ČLENOVÉ SDRUŽENÍ

12

FOUNDING MEMBERS OF THE ASSOCIATION

Fyzikální ústav AV ČR, v. v. i.

Institute of Physics of the ASCR, v. v. i.

Fyzikální ústav AV ČR, v. v. i., (FZÚ) je výzkumná instituce, zaměřená na základní a aplikovaný výzkum v oblasti fyziky. Současný program ústavu zahrnuje pět oblastí: fyziku elementárních částic, kondenzovaných systémů a pevných látek a plazmatu a klasickou a kvantovou optiku. Těmto oblastem odpovídá členění do vědeckých sekcí. FZÚ se dále zabývá také astročásticovou fyzikou, teoretickou a matematickou fyzikou a otázkami využití svazků částic v lékařství.

The Institute of Physics ASCR, v. v. i., (FZU) is a research institute oriented at fundamental and applied research in physics. The current research programme of the Institute comprises fi ve branches of physics: particle physics, the physics of condensed matter, solid state physics, optics, and plasma physics. It corresponds with the way the institute is divided into major research divisions. The institute also works in the following areas: astroparticle physics, theoretical and mathematical physics, and the application of particle beams in medicine.

FZÚ je také koordinátorem největšího výzkumného projektu v dějinách ČR – laseru ELI Beamlines (Extreme Light Infrastructure), který je součástí evropského plánu na vybudování nové generace velkých výzkumných zařízení vybraných Evropským strategickým fórem pro výzkumné infrastruktury (ESFRI).

1

2


1) Areál budovaného laserového centra ELI – projektová představa 2) Práce u vysokovakuové aparatury rastrovacího tunelového mikroskopu 3) Z laserového centra PALS, společného pracoviště ÚFP a FZÚ 4) Detektor ATLAS na LHC v CERN (na provozu se podílejí i čeští vědci)

1) ELI Beamlines – ground project idea 2) Work at the High Vacuum equipment of the Tunneling Microscope 3) The Laser centre PALS – common workplace of IPP and FZÚ 4) The ATLAS detector at the LHC in CERN

13

The Institute of Physics ASCR also acts as the coordinator of ELI Beamlines – the largest research project in the history of the Czech Republic. The project Extreme Light Infrastructure (ELI) is part of a European plan to build a new generation of large research facilities selected by the European Strategy Forum for Research Infrastructures (ESFRI).

3

4


14


Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i.

Institute of Microbiology of the ASCR, v. v. i.

Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i., (MBÚ) je jednou z hlavních vědeckých institucí v České republice, která se komplexně zabývá základním výzkumem v oboru mikrobiologie. Hlavní výzkumné oblasti jsou biochemie, fyziologie, genetika mikroorganizmů, molekulární biologie a mikrobiologie, studium mikrobních produktů a jejich tvorby, výzkum biodegradačních aktivit mikroorganizmů a symbiotických vztahů biologických modelů, včetně vývoje nových biotechnologických postupů. Základní výzkumné organizační jednotky ústavu jsou laboratoře, které se sdružují v pěti vědeckých sektorech: Sektor biogeneze a biotechnologie přírodních látek, Sektor buněčné a molekulární mikrobiologie, Sektor ekologie, Sektor imunologie a gnotobiologie (studium bezmikrobních zvířat) a Sektor fototrofních organizmů na detašovaném pracovišti v Třeboni.

The Institute of Microbiology of the ASCR, v. v. i., (MBÚ) is one the main scientific institutions in the Czech Republic that carries out basic comprehensive research in microbiology. The main areas of research include physiology, biochemistry and genetics of microorganisms, molecular biology and molecular microbiology, microbial products and their formation, biodegradation activities of microorganisms and symbiotic relations in biological models, and new biotechnological processes. The institute’s basic research and organizational units are laboratories grouped in the following fi ve scientific divisions: Division of Biogenesis and Biotechnology of Natural Compounds, Division of Cell and Molecular Microbiology, Division of Ecology, Division of Immunology and Gnotobiology, and the Division of Autotrophic Microorganisms in detached facility in Třeboň.

1

2


1) Hlavní budova MBÚ 2) Práce u systému pro analýzu buněk (FACS) 3) Transmisní elektronový mikroskop s digitálním obrazem 4) Kultivace zelené řasy Chlorella Vulgaris (Třeboň)

1) The main building of MBÚ 2) Work at the device for cell analysis 3) The transmission electron microscope with a digital image 4) Cultivation of the green algae Chlorella Vulgaris (Třeboň city)

3

15

4


16


Ústav chemických procesů AV ČR, v. v. i.

Institute of Chemical Process Fundamentals of the ASCR, v. v. i.

Ústav chemických procesů AV ČR, v. v. i., (ÚCHP) patří mezi šest ústavů Sekce chemických věd AV ČR. Ústav je významným centrem výzkumu v oblasti teorie chemických procesů, biochemie, katalýzy a technologie procesů pro životní prostředí. Současně působí jako školicí pracoviště doktorského studia v oboru chemického inženýrství, fyzikální chemie, chemické technologie a biotechnologie.

The Institute of Chemical Process Fundamentals of the ASCR, v. v. i., (ICPF) is one of the six institutes constituting the Section of Chemical Sciences of the Academy of Sciences of the Czech Republic. The Institute is an important centre for research in chemical, biochemical, catalytic, and environmental engineering and acts as a graduate school for PhD. studies in the fields of chemical engineering, physical chemistry, industrial chemistry, and biotechnology.

ÚCHP je rozdělen na vědecká oddělení a servisní útvary, každé oddělení působí v definované oblasti výzkumu: Oddělení separačních procesů, Termodynamická laboratoř E. Hály, Oddělení katalýzy a reakčního inženýrství, Oddělení vícefázových reaktorů, Oddělení organické syntézy a analytické chemie, Laboratoř procesů ochrany prostředí a Oddělení aerosolových a laserových studií.

1

2


1) Hlavní vchod do budovy ÚCHP 2) Kolona pro studium hydrodynamiky 3) Fluidní reaktor 4) Kontinuální mikrovlnná sušárna

1) The main entrance to the ICPF building 2) Apparatus for hydrodynamics study 3) Fluidized bed reactor 4) Continuous microwave drying equipment

17

ICPF is divided into Departments/Laboratories and Service Units, each department covers a distinct area of research: Department of Separation Processes, E. Hala Laboratory of Thermodynamics, Department of Catalysis and Reaction Engineering, Department of Multiphase Reactors, Department of Organic Synthesis and Analytical Chemistry, Environmental Process Engineering Laboratory and Department of Aerosols and Laser Studies.

3

4


18


Ústav fyziky plazmatu AV ČR, v. v. i.

Institute of Plasma Physics of the ASCR, v. v. i.

Ústav fyziky plazmatu AV ČR, v. v. i., (ÚFP) se zabývá výzkumem a aplikacemi čtvrtého skupenství hmoty – plazmatu. Výzkum zahrnuje jak experimentální tak i teoretické studium uměle produkovaného plazmatu v širokém rozsahu teplot, hustot a doby života. Spolu s výzkumem se ústav prezentuje bohatou pedagogickou a popularizační činností. Ústav má 6 vědeckovýzkumných oddělení: Oddělení Tokamak, Oddělení impulsních plazmových systémů, Oddělení termického plazmatu, Oddělení materiálového inženýrství, Oddělení laserového plazmatu a Regionální centrum speciální optiky a optoelektronických systémů TOPTEC.

The Institute of Plasma Physics of the ASCR, v. v. i., (IPP) specializes in research and application of the fourth state of matter – plasma. The research includes both experimental and theoretical studies of artificially produced plasma in a broad range of temperatures, densities, and lifetime. In addition to research, the institute performs many educational and popularizing activities. The institute has six scientific-research departments: Tokamak, Pulse Plasma Systems, Thermal Plasma, Materials Engineering, Laser Plasma, and the Regional Centre for Special Optics and Optoelectronic Systems (TOPTEC).

1

2


1) Vchod do budovy ÚFP 2) Kontrola usazení optického elementu do objímky – Centrum TOPTEC 3) Tokamak COMPASS pro studium plazmatu 4) Modifikovaný zdroj rázové vlny

1) Entrance to the IPP building 2) Inspection of an optic element – centre TOPTEC 3) Tokamak COMPASS for the plasma studying 4) Modifi ed source of shock waves

3

19

4


20


Ústav molekulární genetiky AV ČR, v. v. i.

Institute of Molecular Genetics of the ASCR, v. v. i.

Prioritní oblastí činnosti Ústavu molekulární genetiky AV ČR, v. v. i., (ÚMG) je základní výzkum, zároveň také rozvíjí i aplikovaný výzkum směřující ke konkrétním praktickým realizacím. V ústavu pracuje 23 výzkumných skupin, a to v oblastech: molekulární a buněčná biologie, molekulární imunologie, funkční genomika a bioinformatika, studium onkogenů, vývojová molekulární biologie, strukturní biologie a mechanismy receptorové signalizace. Celá řada pracovníků ÚMG působí aktivně pedagogicky na vysokých školách. Významnou iniciativou ústavu je projekt BIOCEV, který je společným projektem šesti ústavů Akademie věd ČR a dvou fakult Univerzity Karlovy v Praze, a jehož cílem je realizace vědeckého centra excelence v oblastech biotechnologií a biomedicíny.

The Institute of Molecular Genetics of the ASCR, v. v. i., (IMG) specializes in basic research but, at the same time, it also develops applied research that leads to concrete practical realizations. There are 23 research groups at the institute that specialize in the following areas: molecular and cellular biology, molecular immunology, functional genomics and bioinformatics, oncogene study, developmental molecular biology, structural biology, and mechanisms of receptor signalling. A number of ÚMG employees actively teach at universities. An important project of the institute is the BIOCEV project, which is a joint project of six institutes of the Academy of Sciences of the CR and two faculties of the Charles University in Prague. Its goal is to realize a scientific centre of excellence in the area of biotechnologies and biomedicine.

1

2


1) Nová budova ÚMG otevřená v roce 2007 2) Posluchárna Milana Haška pro 300 osob s nejmodernější technologií obsluhy 3) Transgenní jednotka pro biomedicínský výzkum genomu

1) The new IMG building opened in 2007 2) Milan Hasek´s hall for 300 persons with high technology service equipment 3) A transgenic unit for biomedical genome research

21

3

VZTAH A PARTNERSTVÍ S AKADEMIÍ VĚD ČESKÉ REPUBLIKY

22

RELATIONSHIP AND PARTNERSHIP WITH THE ACADEMY OF SCIENCES OF THE CR

Akademie věd České republiky

The Academy of Science of the Czech Republic

Akademie věd České republiky (AV ČR) je soustavou 54 veřejných výzkumných institucí. Pracuje v ní přibližně 7000 zaměstnanců, z nichž více než polovina jsou badatelé s vysokoškolským vzděláním. Hlavním posláním Akademie věd a jejích pracovišť je uskutečňovat kvalitní výzkum v širokém spektru přírodních, technických, humanitních a sociálních věd, usilující o rozvoj poznání na mezinárodní úrovni a respektující přitom aktuální potřeby společnosti. Akademie věd přitom rozvíjí spolupráci s organizacemi aplikovaného výzkumu a vývoje a podnikatelskou sférou. V součinnosti s vysokými školami se významně podílí na vzdělávání a výchově mladé vědecké generace.

The Academy of Sciences of the Czech Republic (ASCR) is set up as a complex of 54 public research institutions. The Academy employs about 7 000 employees, of which more than a half are researchers with university degrees. The primary mission of the Academy of Sciences and its institutes is to conduct quality research across a broad spectrum of natural, technical, and social sciences and humanities. This research aims to advance developments in scientific knowledge at an international level while taking into consideration current needs of the society. The Academy fosters collaboration between organizations of applied research and development and the commercial sector. In cooperation with universities, the Academy contributes significantly to the education of a new generation of scientists.

Akademická rada AV ČR (výkonný orgán AV ČR v čele s předsedou Akademie věd) sleduje a různými formami podporuje činnost TC od jeho vzniku coby zájmového sdružení právnických osob – ústavů AV ČR. V zásadním dokumentu “Koncepce rozvoje výzkumu a vývoje v AV ČR (aktualizace pro období 2005–2008)”, ve kterém již měla důležitou váhu komercializace výsledků výzkumu a spolupráce AV ČR s organizacemi aplikovaného výzkumu a vývoje a s uživatelskou sférou, byla pro tuto oblast TC přisouzena významná (nejen poradní) úloha. Nezastupitelnou roli má TC pro pracoviště AV ČR rovněž jako národní informační centrum pro evropský výzkum. Zástupce Akademické rady AV ČR je dle statutu TC plnoprávným členem Rady Technologického centra AV ČR, a představuje tak spojovací článek TC s vedením AV ČR.

1

2


1) Knihovna AV ČR 2) Interiér budovy AV ČR 3) Pohled na sídlo AV ČR na Národní třídě v Praze 1

1) The library of the ASCR 2) The interior of the ASCR building 3) The ASCR building on the Narodni street in Prague 1

Foto: Stanislava Kyselová, Akademický bulletin

Photo: Stanislava Kyselová, Academic Bulletin

23

The Academy Council ASCR (the executive body of the ASCR led by the President of the Academy) has monitored and supported activities of the TC through various means since its inception as an interest association of legal entities – institutes of the ASCR. The pivotal document titled “Concept of the development of research and development in the ASCR (updated for 2005–2008)”, which put emphasis on the commercialization of research results and on the collaboration of the ASCR with organizations of applied research and development and with the consumer sector, assigned the TC an important (not just advisory) role in this area. The TC is also indispensable for Academy institutes in its role of an information centre for European research. In accordance with the statute of the TC, a representative of the Academy Council ASCR is a full member of the Technology Centre Council, thus forming a link between the TC and the management of the ASCR.

3

VÝZNAMNÉ VÝROČÍ V ROCE 2012

24

IMPORTANT ANNIVERSARY IN 2012

Pět let aktivní práce sítě Enterprise Europe Network v ČR

Five years of activities of the Enterprise Europe Network in the CR

Enterprise Europe Network (EEN), která je celosvětovou sítí pro rozvoj mezinárodní spolupráci podniků, uzavřela koncem roku 2012 období prvních pěti let své existence. Síť je dnes zastoupena v 54 zemích světa a právě kontakty na zastoupení sítě v zahraničí, široká škála služeb a skutečnost, že veškeré služby jsou poskytované podnikům zdarma, tvoří tuto síť unikátní v rámci celé České republiky. Služby jsou poskytovány zástupci sítě v jedenácti organizacích v sedmi regionech České republiky. Koordinátorem sítě v ČR je TC.

The Enterprise Europe Network, which is a global network for the development of international cooperation between enterprises, marked five years of its existence at the end of 2012. Today, the network has representations in 54 world countries. The network owes its uniqueness within the Czech Republic to its contacts to representations abroad, its broad range of services, and to the fact that all of its services are provided to enterprises free of charge. The services are provided by the network’s representatives in eleven organizations in seven towns in the Czech Republic. The TC is the network’s coordinator in the CR.

Po pěti letech od svého založení se síť stala velmi silným nástrojem podpory konkurenceschopnosti orientovaným na technologickou, výzkumnou či obchodní spolupráci malých a středních podniků z mnoha zemí světa. Pětiletá aktivní práce EEN byla oceněna hosty, kteří přijali pozvání na výroční konferenci uspořádanou TC ve spolupráci s ICC ČR a CRR ČR pod záštitou místopředsedy Senátu Parlamentu ČR, pana Přemysla Sobotky, v prosinci 2012 v Praze. Mezi řečníky byli Petr Očko, ředitel sekce fondů EU na MPO, Tomáš Hruda, první náměstek ministra (MŠMT), Michal Mejstřík, předseda ICC ČR a člen NERV, a Ivan Jukl, ředitel ekonomické sekce (MZV). Karel Klusáček, ředitel TC, v zahajovací řeči ocenil úspěch sítě jak v ČR, tak celosvětově a využil příležitosti k poděkování týmu TC, který činnost Enterprise Europe Network v České republice koordinuje.

1

2


1) Pohled do sálu výroční konference 2) Karel Klusáček (TC) a Petr Očko (MPO) na konferenci 3) Daniela Váchová (TC) na konferenci 4) Michael Mejstřík (ICC ČR) v popředí řečnického stolu

1) Auditorium of the conference 2) Karel Klusacek (TC) and Petr Ocko (MIT) as conference speakers 3) Daniela Vachova (TC) at the conference 4) Michael Mejstrik (ICC CR) in foreground

Foto: Kateřina Petrů

Photo: Kateřina Petrů

25

During the fi ve years since its founding, the network has become a very potent tool for the support of competitiveness oriented at technology, research, or commercial cooperation of small and medium enterprises in many countries of the world. The fi ve of years of activities of the Enterprise Europe Network were appreciated by guests who accepted invitations to the annual conference organized by the TC in cooperation with the International Chamber of Commerce Czech Republic (ICC CR) and the Centre for Regional Development of the CR (CRR CR) under the patronage of Mr. Přemysl Sobotka, the Vice-President of the Senate of the Parliament of the CR, in Prague in December 2012. Presentations were given by, for example, Petr Očko, the director of the Department of EU Funds of the MIT, Tomáš Hruda, first deputy minister (MEYS), Michal Mejstřík, the chairman of the ICC CR and a member of the National Economic Council, and Ivan Jukl, the director of the Department of Economics of the MFA. Karel Klusáček, the director of the TC, praised the success of the network in the CR and worldwide in his keynote and used the opportunity to thank the employees of the TC for their work for the Enterprise Europe Network.

3

4

STATISTICKÝ POHLED NA ROK 2012

STATISTICAL VIEW OF THE 2012

26

27 O co jste měli největší zájem poměr počtu zúčastněných stran na akcích v %

What Activities and Services Were Most in Demand in 2012 The ratio of interested parties at events

Odborné semináře Všeobecné informace o aktivitách RP Konzultace/poradenství Školicí akce na národní úrovni Mise firem na zahraniční trhy Dvoustranná setkání

Professional seminars General information on FP activities Consultation/Advisory Training activities at national level Company missions on foreign markets Bilateral meetings

Z jakých oborů k nám klienti přicházejí

What Professions Are Our Visitors from

Biotechnologie a zdraví Strojírenství a materiály Energetika a obnovitelné zdroje Potravinářství a zemědělství Nanotechnologie Životní prostředí ICT IPR Zpracovatelský průmysl Ostatní


Biotechnology and health Engineering and Materials Energy and renewable sources Food and Agriculture Nanotechnologies Environment ICT IPR Manufacturing industry Other

STATISTICKÝ POHLED NA ROK 2012

STATISTICAL VIEW OF THE 2012

28

29 Z jakých institucí k nám klienti přicházejí Firmy Vysoké školy Ústavy AV ČR Ostatní výzkumné ústavy Státní správa Neziskové organizace Ostatní (i zahraniční)

Frekvence nejčastějších služeb 2012 poměr počtu akcí

Individuální konzultace Odborné semináře Semináře na poptávku Školicí akce Dvoustranná setkání Vypracované odborné analýzy Příspěvky na konferencích a seminářích Interní vzdělávací aktivity/mezinárodní i národní Odborné studie pro státní správu


What Institutions Are Our Visitors from Firms Universities Institutes of the ASCR Other research institutes Administration Non-profit organizations Other (as well as foreign)

Most Frequently Used Services in 2012 The ratio of the number of events

Individual consultations Professional seminars On demand workshops Training activities Bilateral meetings Elaboration of scholarly analysis Conferences and seminars contributions Internal training activities/international and national Vocational studies for government

ORGANIZAČNÍ SCHÉMA A ČLENOVÉ RADY TECHNOLOGICKÉHO CENTRA

30

STRUCTURE AND COUNCIL OF THE TECHNOLOGY CENTRE

Rada Technologického centra Rada TC rozhoduje o všech zásadních záležitostech sdružení. Každý člen sdružení jmenuje do tohoto orgánu jednoho zástupce. Členem Rady je rovněž zástupce Akademické rady AV ČR

Rada Technologického centra Council of the Technology Centre

Členy rady jsou:

The Council members are:

prof. RNDr. Jaroslav Spížek, DrSc. předseda Rady TC, Mikrobiologický ústav AV ČR

Prof. RNDr. Jaroslav Spížek, DrSc. Chairman of the Council of the TC, Institute of Microbiology of the ASCR

Ing. Karel Aim, CSc. člen Akademické rady AV ČR

Ing. Karel Aim, CSc. Member of the Academy Council of the ASCR

Ing. Miroslav Punčochář, CSc., DSc. (prof. Ing. Jiří Hanika, DrSc. do března 2012) ředitel Ústavu chemických procesů AV ČR

Ing. Miroslav Punčochář, CSc., DSc. (Prof. Ing. Jiří Hanika, DrSc. until March 2012) Director of the Institute of Chemical Process Fundamentals of the ASCR

Ing. Karel Klusáček, CSc., MBA ředitel Technologického centra AV ČR, jednatel společnosti Technology Management, s. r. o.

Ing. Karel Klusáček, CSc., MBA Director of the Technology Centre ASCR, Executive Director of Technology Management, s. r. o.

RNDr. Jan Kočka, DrSc. zástupce ředitele pro cílený výzkum Fyzikálního ústavu AV ČR

RNDr. Jan Kočka, DrSc. Deputy Director for Targeted Research at the Institute of Physics of the ASCR

Ing. Petr Křenek, CSc. ředitel Ústavu fyziky plazmatu AV ČR

Ing. Petr Křenek, CSc. Director of the Institute of Plasma Physics of the ASCR

Ing. Mgr. Jiří Špička zástupce ředitele Ústavu molekulární genetiky AV ČR

Ing. Mgr. Jiří Špička Deputy Director of the Institute of Molecular Genetics of the ASCR

Council of the Technology Centre The Council of the TC passes decisions on all of the association’s major matters. Each member of the association delegates one representative to this body. A representative of the Academy Council of the ASCR is also a member of the Council.

Ředitel Director

Kancelář ředitele Director’s Office

Národní informační centrum pro evropský výzkum

Oddělení strategických studií

Oddělení rozvoje podnikání

Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj v Bruselu

Ekonomicko-správní úsek

National Information Centre for European Research

Department of Strategic Studies

Department of Business Development

Czech Liaison Office for Research and Development in Brussels

Economic-Administration Department


31

NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM

32

Stěžejní činností NICER je napomáhat úspěšnému zapojení českých týmů do evropské výzkumné a vývojové spolupráce, především prostřednictvím účasti v projektech rámcových programů Evropské unie pro výzkum a vývoj (7. RP). Tyto činnosti jsou financovány Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) jako součást národní infrastruktury pro výzkum, vývoj a inovace. Zajišťují je pracovníci oddělení jednak z pozic tematicky zaměřených národních kontaktních pracovníků (NCP - National Contact Point) pro specifi cké aktivity RP, jednak jako experti v programových výborech RP. Pracovníci oddělení působí také v několika expertních skupinách Evropské komise (EK). Kromě NCP v oddělení pracují specialisté zajišťující pravidelné analýzy a monitoring účasti ČR v 7. RP pro potřeby státní správy a poradních vládních orgánů, redakci časopisu Echo a dalších specializovaných publikací. Tým NICER je součástí České národní informační sítě pro RP, sdružující národní, oborové a regionální kontaktní organizace, a je zapojen do evropské sítě podobných informačních infrastruktur.

1


NATIONAL INFORMATION CENTRE FOR EUROPEAN RESEARCH

1) Lotte Jaspers (Yellow Research) – workshop o ERC grantech v TC 2) Paul Drath (Singleimage) – workshop Coordinating FP7 Research Projects v TC

1) Lotte Jaspers (Yellow Research), ERC grants workshop in theTC 2) Paul Drath (Singleimage), Coordinating FP7 Research Projects workshop in the TC

The main activity of the NICER department is to facilitate successful participation of Czech teams in European research and development cooperation, especially through participation in projects of the framework programmes of the European Union for research and development (FP7). These activities are funded by the Ministry of Education, Youth, and Sports (MEYS) as a part of the national infrastructure for research, development, and innovation. The activities are carried out by department employees recruiting both from topically-oriented National Contact Points (NCP) for specifi c FP activities and from experts in FP programme committees. Department employees also work in several expert groups of the European Commission (EC). In addition to NCPs, the Department also employees specialists who prepare regular analyses and monitor the CR’s participation in FP7 for the state administration and government advisory bodies, the editorial board of the Echo journal, and for other specialized publications. The NICER team is a part of the Czech National Information Network for FPs, which associates national, professional, and regional contact organizations and is linked to a European network of similar information infrastructures.

2

33

NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM

34

Aktivity oddělení NICER v roce 2012 v číslech: • 180 individuálních konzultací o EU programech, zejména 7. RP, pro firmy a výzkumná pracoviště • 12 vyžádaných/zvaných příspěvků na mezinárodních konferencích, seminářích a školeních • 73 zorganizovaných informačních a školicích akcí na národní úrovni • 20 příspěvků na národních konferencích a seminářích organizovaných jinými subjekty • 20 informačních dnů k jednotlivým tematickým prioritám 7. RP • 21 specializovaných seminářů na poptávku pracovišť VaV • 47 jednání v programových výborech v rámci spolupráce s EK a sítí NCP a 38 schůzek/školení organizovaných EK pro NCP • 10 kulatých stolů k návrhu programu Horizont 2020 • 9 analýz pro hodnocení účasti ČR v rámcových programech a 7 analýz na vyžádání jiných subjektů

Informační aktivity byly v roce 2012 zastřešeny projektem NICER III – OK09002 programu EUPRO, který MŠMT vyhlásilo s cílem podpořit účast týmů ČR v rámcových programech EU. Po ukončení projektu NICER III v prosinci 2012 probíhají služby Národního informačního centra pro evropský výzkum již plně v rámci projektu CZERA – Česká republika v Evropském výzkumném prostoru.

NATIONAL INFORMATION CENTRE FOR EUROPEAN RESEARCH

In 2012, information activities were all under the umbrella of the NICER III (OK09002) project of the EUPRO programme, which the MEYS announced in order to support the participation of Czech teams in framework programmes of the EU. Following the conclusion of the NICER III project in December 2012, all services of the National Information Centre for European Research have been fully carried out under the CZERA project – Czech Republic in the European Research Area.

NICER department activities in 2012 in numbers:

Main activities of 2012 included:

• 12 on-demand presentations at international conferences, seminars, and trainings

• 180 individual consultations about EU programmes, mainly about FP7, for firms and research organizations

Mezi hlavní aktivity roku 2012 patřily: • uspořádání série 10 kulatých stolů ve spolupráci s MŠMT k jednotlivým tématům budoucího RP s názvem Horizon 2020, • příprava a realizace informačních akcí v jednotlivých tematických prioritách 7. RP a k novým výzvám 7. RP, • organizace školicích akcí (příprava, vyhodnocení, administrace, finanční otázky, práva duševního vlastnictví v projektech) a seminářů „na poptávku“ podle požadavků a potřeb výzkumných organizací, • příprava a realizace jubilejních 10. českých dnů pro evropský výzkum (CZEDER 10) – viz kapitola „Významné akce v roce 2012“, • poskytování individuálních osobních konzultací řešitelům projektů a zájemcům o účast v 7. RP, • monitorování a hodnocení účasti českých týmů v 7. RP a příprava Zprávy o účasti ČR v 7. RP, rozvoj metodiky hodnocení účasti, • podpora státní správě při přípravě podkladů a komentářů k dokumentům týkajícím se projednávání H2020 a mezinárodní spolupráce ve VaVaI s bruselskou administrativou, • tvorba zadávací dokumentace a příprava obsahu informačního portálu ERA ve spolupráci s MŠMT, • práce v expertních skupinách a programových výborech EK, spolupráce s EK.

NICER provozuje specializované stránky pro 7. RP – www.fp7.cz, na kterých bylo v roce 2012 zaznamenáno 35 766 návštěv.

Více o činnosti NICER viz Významné akce v roce 2012 (str. 56)

• 5 čísel časopisu ECHO, do kterého pracovníci NICER přispěli 29 články


• organization of 10 series of round tables in cooperation with the MEYS about individual topics of the future FP called Horizon 2020 • preparation and realization of information events for individual topical priorities of FP7 and for new FP7 calls • organization of training events (preparation, evaluation, administration, financial matters, intellectual property rights in projects) and on-demand seminars according to requests and needs of research organizations • preparation and realization of the 10th annual Czech Days for European Research (CZEDER 10) – see chapter “Important Events in 2012” • provision of individual personal consulting for project investigators and parties interested in participating in FP7 • monitoring and evaluation of the participation of Czech teams in FP7 and the preparation of the Report on the Participation of the CR in FP7, development of methodologies for the evaluation of participation • support for the state administration during the preparation of background materials and comments to documents related to negotiations about Horizon2020 and international cooperation in R&D&I • preparation of assignment documentation and content of the ERA information portal in cooperation with the MEYS • working in expert groups and EC programme committees, cooperation with the EC.

The NICER operates its own specialized website about FP7 at www.fp7.cz. The website had 35 766 visitors in 2012.

More about NICER see Important Events in 2012 (page 56)

• 73 informational and training events on the national level • 20 presentations at national conferences and seminars organized by other entities • 20 information days about the individual priorities of FP7 • 21 specialized seminars at the request of R&D institutions • 47 negotiations in programme committees as a part of the collaboration with the EC and the network of NCPs, and 38 meetings organized by the EC for NCPs • 9 analyses for evaluating the participation of the CR in framework programmes and 7 analyses requested by other entities • 5 issues of the ECHO journal, which the NICER employees contributed to with 29 articles

35

ODDĚLENÍ ROZVOJE PODNIKÁNÍ

36

DEPARTMENT OF BUSINESS DEVELOPMENT

Hlavní činností ORP je aktivní všestranná podpora mezinárodní technologické a výzkumné spolupráce a přenosu inovačních technologií na mezinárodní úrovni z výzkumné sféry do průmyslu i přímo mezi podniky. Tuto činnost pracovníci oddělení realizují prostřednictvím mezinárodní sítě Enterprise Europe Network, která koncem roku 2012 dosáhla pěti let své aktivní činnosti, a jejíž aktivity v ČR koordinuje TC prostřednictvím projektu financovaného z prostředků EK a Ministerstva průmyslu a obchodu (MPO). Základním posláním sítě, která je dnes zastoupena již v 54 zemích světa, je rozvoj podnikání a inovací především v malých a středních podnicích (MSP) s cílem podpořit růst jejich konkurenceschopnosti na mezinárodních trzích.

The department’s main activity is an active and all-around support for international technology and research collaboration and for transfers of innovation technologies on an international level – from the research sector to the industry and directly to enterprises. The department employees realise this activity through the international Enterprise Europe Network, which reached fi ve years of existence at the end of 2012 and whose activities in the CR are coordinated by the TC through a project funded by the EC and the Ministry of Industry and Trade (MIT). The basic mission of the network, which is now represented in 54 world countries, is to support the development of business and innovations, especially in small and medium enterprises (SME), with the aim of supporting the growth of their competitiveness on international markets.

Aktivity TC v rámci sítě svou činností pokrývají oblasti: TC activities within the network cover the following areas: • inovace a transfer technologií, • projektové a finanční poradenství, • poradenství v oblasti IPR, • koordinace konsorcia partnerů sítě v ČR.

1

1) TC na veletrhu Nano Korea 2012 2) Stánek TC na veletrhu Nanotech Tokio 2012 3) SUJV Dubna – supravodivý urychlovač jader a těžkých iontů Nuclotron 4) Využití vodíkového článku v dopravě

2


1) The TC at the Nano Korea 2012 Fair 2) The TC stand at the Nanotech Tokio 2012 fair 3) JINR Dubna – superconducting accelerator of nuclei and heavy ions the Nuclotron 4) Utilisation of a hydrogen fuel cell in transport

• Innovation and technology transfers, • Project and financial consulting, • IPR consulting, • Coordinating a consortium of partners of the network in the CR.

3

4

37


38

Aktivity oddělení ORP v roce 2012 v číslech: • 15 nových uzavřených dohod o mezinárodní technologické nebo obchodní spolupráci • 109 osobních firemních návštěv a 18 provedených technologických posudků • 150 zahraničních technologií vybraných z databáze sítě a rozeslaných českým firmám dle jejich požadavků • 22 účastí na mezinárodních misích a technologických kooperačních burzách, kde proběhlo na 690 schůzek či dvoustranných jednání • 86 individuálních projektových konzultací • 25 zorganizovaných/spoluorganizovaných seminářů, informačních dnů či workshopů

Klienti oddělení jsou převážně ze sektorů biotechnologie, strojírenství a materiály, energetika a obnovitelné zdroje, potravinářství a zemědělství, nanotechnologie, životní prostředí, elektrotechnika a ICT. V roce 2012 získali pracovníci ORP řadu nových klientů se zájmem o mezinárodní spolupráci podniků. Podpora zapojení českých podniků do rámcových programů EU a ostatních evropských dotačních programů pro rozvoj inovací, podnikání a výzkumu je další činností podporující rozvoj podnikatelského sektoru.


The department’s clients mostly come from the following fields: biotechnology, engineering and materials, new sources of energy, agriculture and food-processing, nanotechnologies, environment, electrotechnics and ICT. In 2012, employees of the DBD acquired a number of new clients interested in international cooperation between enterprises. Support for the participation of Czech enterprises in the framework programmes of the EU and in other subsidy programmes for the development of innovations, business, and research forms another activity that complements the development of the commercial sector.

Department activities in 2012 in numbers: • 15 concluded agreements on international technology or commercial cooperation • 109 personal visits to firms and 18 technology assessments

Mezi významné aktivity roku 2012 patřily: Important activities of 2012 included: • mise firem na světovém veletrhu Nanotech 2012 – Tokio (6 firem osobně, 4 firmy zastupovalo TC), • účast na veletrhu Nano Korea 2012 (10 firem), • mise českých firem na konferenci a veletrh zelených technologií IGEM2012 v Malajsii (samostatně 5 firem, 6 subjektů zastupovalo TC), • setkání českých firem v SÚJV Dubna (20 firem), • mise firem do Rumunska v rámci veletrhu TIB a EEE (35 firem), • série informačních dnů o službách sítě spojených s konzultacemi v různých městech ČR, • série kulatých stolů s cílem zhodnotit účast českých podniků v programech EK a posoudit jejich připravenost pro budoucí program Horizont 2020 a COSME, • spolupráce s Technologickým a inovačním centrem ČKD Praha (TIC ČKD) při poskytování služeb pro inkubované podniky.

Příklady transferu technologií • Česká společnost ENVINET, a.s. uzavřela smlouvu s Laboratoří jaderných problémů SÚJV Dubna o dodávkách vysoko-objemových detektorů pro ionizující záření (tzv. scintilátorů) do Podzemní laboratoře v Modane (LSM) ve Francii. • Příkladem spolupráce s výzkumnou sférou je součinnost Katedry kybernetiky a biomedicínského inženýrství na Fakultě elektrotechniky a informatiky VŠB – TU Ostrava a Centrem pro vodík a výzkum palivových článků na Birminghamské univerzitě. U příležitosti burzy Smart Hydrogen and Fuel Cell Power v březnu 2012 byla uzavřena dohoda o společné technologické spolupráci v projektu Hybridizace pohonu spalovacího motoru s vodíkovým palivovým článkem (Utilization of hydrogen fuel cells in transportation). Spolupráce začala výměnnými stážemi expertů v oblasti modelování procesů a přípravy a realizaci experimentů.


• mission of firms at the Nanotech 2012 trade fair in Tokyo (6 firms participated in person and 4 firms represented by TC) • participation at the Nano Korea 2012 trade fair (10 firms) • mission of Czech firms at the IGEM2012 conference and trade fair about green technologies in Malaysia (5 firms, 6 institutions reprezented by TC) • meeting of Czech firms at the JINR Dubna (20 firms) • mission of firms at the TIB and EEE trade fairs in Romania (35 firms) • series of information days about the services offered by the network combined with consultations in various towns around the CR • series of round tables intended to evaluate the participation of Czech enterprises in EC programmes and assess their readiness for the future Horizon 2020 and COSME programmes • cooperation with the Technological Innovation Centre CKD Prague (TIC ČKD) on providing services for incubated enterprises

Technology transfer examples • Czech company ENVINET, Inc. has signed an agreement with the JINR Laboratory of Nuclear Problems in Dubna, Russia, to supply high-volume detectors for ionizing radiation (the scintillators) to Modane Underground Laboratory in France. • An example of cooperation in the research sector is the collaboration of the Department of Cybernetics and Biomedical Engineering at the Faculty of Electrical Engineering and Computer Science of the VŠB-Technical University of Ostrava and the Centre for Hydrogen and Fuel Cell Research at the University of Birmingham. On the occasion of the Smart Hydrogen and Fuel Cell Power exchange in March 2012, an agreement was concluded on technology cooperation on the “Utilization of hydrogen fuel cells in transportation”. The

• 150 foreign technologies selected from the network’s database and sent to Czech firms based on their requirements • 22 participations in international missions and technology cooperation exchanges, which included 690 meetings or bilateral negotiations • 86 individual project consultations • 25 organized/co-organized seminars, information days, or workshops

39


40

• Další úspěšný příklad transferu technologie v roce 2012 je spolupráce mezi firmou Arrows v.o.s. a německou firmou MTB, která vlastní technologii mikrovlnného vysoušecího zařízení. Princip technologie je v homogenním vysoušení zdiva do větší hloubky a rychleji, nežli klasickým ohřevem. Firma Arrows, která dlouhodobě spolupracuje s hasičskými sbory, dosáhla za asistence TC s firmou MTB vzájemné dohody o spolupráci. Technologie bude použita pro Hasičský záchranný sbor v České republice, na Slovensku a v Maďarsku.

Projekt BISONet/Enterprise Europe Network ČR Aktivity české části mezinárodní sítě Enterprise Europe Network jsou realizovány v rámci projektu BISONet (BusInesS and InnOvation Support Network), který byl zahájen v lednu 2008, a je zajištěn Rámcovou partnerskou smlouvou podepsanou Evropskou komisí do roku 2014. Společně s EK podporuje projekt i Ministerstvo průmyslu a obchodu. V roli koordinátora české sítě Enterprise Europe Network se TC v roce 2012 také zapojilo do diskuze konzultativního fóra Enterprise Europe Network o budoucnosti sítě. TC se současně stalo mentorem jedné z tzv. třetích zemí Enterprise Europe Network – Číny, konkrétně její jihovýchodní oblasti.

Spolupráce s podnikatelským inkubátorem TIC ČKD Praha Pracovníci oddělení ORP pokračovali v aktivní spolupráci s firmami umístěnými v podnikatelském inkubátoru TIC ČKD, jehož je TC spoluzakladatelem a spoluprovozovatelem – viz kapitola Podnikatelský inkubátor. V kancelářských prostorách, které má TC v TIC ČKD k dispozici, pracovníci TC pravidelně poskytovali konzultace, nabízeli poradenské služby, účastnili se pravidelných schůzek s managementem TIC ČKD a vykonávali konkrétní služby dle požadavků inkubovaných firem. Dobrým příkladem takové činnosti je firma AURA, a. s., (automatizace a vibrační diagnostika), které pracovníci ORP společně s kolegy NICER poskytli konzultace v oblasti dotačních programů (Strukturální fondy a programy VaV),a v problematice finančních a právních otázek v projektech 7. RP, konkrétně do výzvy priority Výzkum pro MSP, jejichž koordinátorem je britská firma TWI Ltd. Firma AURA, a. s., se na základě poskytnutých konzultací rozhodla podat do výzvy 3 návrhy projektů. Podobnou konkrétní podporou pracovníků ORP inkubovaným firmám bylo předání poptávky a kontaktů firmě Inmite, s. r. o., na tureckou firmu Nörd Interaktif Medya, která hledala partnery pro lokalizaci a konverzi svých IT řešení pro mobilní telefony.



cooperation started with exchange stays of experts on the area of process modelling and preparation and realization of experiments. • Another example of technology transfer is the collaboration between the Czech company Arrows, v. o. s., and the German company Mikrowellen MTB that owns technology of a microwave drying equipment. The technology enables drying of homogeneous walls deeper and faster than conventional heaters. The company Arrows, which has been collaborating with fire brigades, reached with the help of TC an agreement on cooperation with Mikrowellen MTB. The technology will be used for the fire brigades in the Czech Republic, Slovakia and Hungary.

BISONet project/Enterprise Europe Network CR Activities of the Czech part of the international Enterprise Europe Network are realised as a part of the BISONet (BusInesS and InnOvation Support Network) project, which started in January 2008 and is provided for by a partner agreement signed by the European Commission until 2014. The project is also supported by the Ministry of Industry and Trade. In its role of the coordinator of the Czech part of the Enterprise Europe Network, the TC joined discussions of the Enterprise Europe Network’s consulting forum about the future of the network during 2012. The TC has also become a mentor for one of the Enterprise Europe Network’s third countries – China, its south-east territory.

Cooperation with the business incubator TIC CKD Prague The department’s employees continued their active cooperation with firms hosted in the TIC CKD technology incubator, which the TC co-founded – see chapter Technology Incubator. The office space that is available to the TC in the TIC CKD was used to provide regular consulting and advisory services. Members of the team also took part in regular meetings with the management of the TIC CKD and carried out specific tasks for incubated firms. A good example of such activity is the company AURA, a. s., which the TC staff provided consultation on grant programmes and financial and legal issues of the 7th RP, specifically to the call for priority Research for SMEs, whose coordinator is a British company TWI Ltd. On the basis of provided consultations the company AURA, a. s., decided to submitt 3 applications to the call.

41

ODDĚLENÍ STRATEGICKÝCH STUDIÍ

42

DEPARTMENT OF STRATEGIC STUDIES

Oddělení strategických studií (STRAST) poskytuje odborné analyticko-koncepční podklady pro strategické rozhodování v oblasti výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) na evropské, národní a regionální úrovni. V oddělení jsou systematicky rozvíjeny metodiky strategických studií a využívány nejnovější poznatky v tomto oboru pro zpracování koncepčních podkladů pro veřejnou správu odpovědnou za politiku VaVaI. Konkrétně jsou rozvíjeny například metody pro hodnocení programů a výsledků výzkumu, vývoje a inovací, metody foresightu využívané například pro stanovení tematických a systémových priorit či metody hodnocení dopadů technologií (technology assessment).

The Department of Strategic Studies (STRAST) provides expert analytical-conceptual background materials for strategic decision-making in the area of research, development, and innovation (R&D&I) on a European, national, and regional level. The department systematically develops methodologies for strategic studies that utilise the latest findings in this field to prepare conceptual background materials for the public administration bodies responsible for R&D&I policies. Specifi cally, the department develops, for example, methods of evaluating programmes and results of research, development, and innovation, foresight methods used, for example, for determining topical and system priorities, or methods of evaluating the impact of technologies (technology assessment).

Hlavními partnery a uživateli výsledků oddělení STRAST jsou na národní úrovni MŠMT, MPO, RVVI (Rada pro výzkum, vývoj a inovace), na regionální úrovni pak především Magistrát hlavního města Prahy. Na mezinárodní úrovni spolupracuje STRAST se zahraničními partnery při přípravě analyticko-koncepčních studií zejména pro Evropskou komisi (EK), Organizaci OSN pro průmyslový rozvoj (UNIDO) a Společné výzkumné centrum Evropské komise (JRC). Výsledky jsou rovněž publikovány v odborné literatuře, čímž členové oddělení STRAST přispívají k rozvoji tohoto oboru v mezinárodním měřítku. 1) 1. národní seminář PACITA v TC 2) VaV ve statistikách a analýzách v TC

1


1) 1st national PACITA seminar in the TC 2) R&D in statistics and analysis in the TC

The main partners and users of results of the STRAST department are, on the national level, the Ministry of Education, Youth and Sports, the Ministry of Industry and Trade, the Research and Development Council (R&D Council), and, on the regional level, mainly the Prague City Hall. On the international level, the STRAST cooperates with foreign partners on the preparation of analytical-conceptual studies, mainly for the European Commission (EC), United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), and the Joint Research Centre of the European Commission (JRC). The results are also published in specialized literature, and STRAST department members thus contribute to the development of this field on an international level.

2

43

ODDĚLENÍ STRATEGICKÝCH STUDIÍ

44

Aktivity oddělení STRAST v roce 2012 v číslech: • 32 odborných studií pro státní správu • 5 publikovaných článků v odborných recenzovaných periodikách • 21 expertních příspěvků na seminářích, resp. workshopech organizovaných TC nebo partnerskými subjekty z různých oborů a sektorů zhodnocení stavu 45 velkých infrastruktur zařazených do Cestovní mapy ČR velkých infrastruktur • 6 závěrečných vyhodnocení programů výzkumu, vývoje a inovací • 3 vydání odborného časopisu Ergo

• Činnost oddělení STRAST se v roce 2012 soustředila na řešení projektu velké výzkumné infrastruktury „Česká republika v Evropském výzkumném prostoru – CZERA“, jehož hlavním cílem je poskytovat odborné, informační a organizační zázemí pro strategické rozhodování odpovědných orgánů státní správy přispívající k aktivnímu a účinnému zapojení ČR do Evropského výzkumného prostoru (ERA) a mezinárodní spolupráce ve VaVaI. • Další významnou aktivitou oddělení STRAST bylo plnění veřejné zakázky Úřadu vlády ČR „Analýzy a podklady pro realizaci a aktualizaci Národní polity VaVaI“ (AKCENT), v jejímž rámci které jsou poskytovány rozsáhlé analyticko-koncepční podkladové studie zaměřené na vyhodnocení plnění jednotlivých opatření Národní politiky VaVaI na léta 2009–2015 a současně na její aktualizaci. • Na mezinárodní úrovni se pracovníci oddělení zapojili zejména do projektů v oblasti strategických studií podporovaných Evropskou komisí. Mezi hlavní mezinárodní projekty řešené v roce 2012 patří projekty PACITA, Erawatch a Regional Innovation Monitor. Cílem projektu PACITA (Parliaments and Civil Society in Technology Assessment) je rozšířit základnu pro politické rozhodování využívající výsledky vědy a výzkumu (science-based policy-making) a zintenzívnit dvoustranné komunikace mezi vědci a politiky. V roce 2012 byly uspořádány dva národní semináře ke konceptu technology assessment (TA), na nichž přednesli zástupci TC hlavní závěry dokončené národní studie o potenciálu TA v České republice. Pro účely této studie byly uskutečněny rozhovory s 12 vysoce postavenými českými osobnostmi z vlády, parlamentu, vědecké sféry, průmyslu, médií a neziskových organizací. V průběhu roku zároveň probíhala aktivní příprava na první evropskou TA konferenci pro cca 250 účastníků. Ta se uskutečnila v březnu 2013 v Národní technické knihovně v Praze, kde vystoupila řada odborníků z celého světa na otázky TA. Mezi diskutovanými aktuálními tématy během tří dnů trvání konference byla především zdravotní péče, energetika, změna klimatu a mobilita v návaznosti na využití výpočetní techniky ve všech oblastech společnosti.

DEPARTMENT OF STRATEGIC STUDIES

• In 2012, activities of the STRAST department were centred around the investigation of the large research infrastructure project, “Czech Republic in the European Research Area – CZERA”, whose main goal is to provide expert, informational, and organizational base for strategic decision-making of responsible bodies of the state administration that would contribute to an efficient participation of the CR in the European Research Area (ERA) and in international cooperation in R&D&I. • Another important activity of the STRAST department was to fulfil a public order by the Office of the Government: “Analyses and Background Materials for the Realization and Updating of the National Policy of R&D&I” (AKCENT), which consisted in providing extensive analytical-conceptual background studies oriented at the evaluation of the fulfi lment of individual measures of the National Policy of R&D&I for 2009–2015 and, at the same time, at updating it. • On an international level, the department’s employees participated mainly in projects in the area of strategic studies supported by the European Commission. The main international projects investigated in 2012 included PACITA, Erawatch, and Regional Innovation Monitor. The aim of the PACITA (Parliaments and Civil Society in Technology Assessment) project is to expand the base for political decision-making that utilizes the results of science and research (science-based policy-making) and to intensify communications between scientists and politicians. In 2012, two national seminars were organized about the concept of technology assessment (TA), during which representatives of the TC presented main conclusions of a completed national study on the potential of TA in the Czech Republic. For the purposes of this study, interviews were held with 12 high-ranking Czechs from the cabinet, the parliament, the scientific sector, the industry, media, and non-profit organizations. Active preparations for the first European conference on TA for approx. 250 attendants took place during the year.

• V roce 2012 byl završen celoroční proces přípravy Národních priorit orientovaného výzkumu, vývoje a inovací odborně a metodicky zajišťovaný Technologickým centrem. Národní priority orientovaného výzkumu, vývoje a inovací byly schváleny usnesením vlády v červenci 2012. TC bylo Radou pro výzkum, vývoj a inovace (RVVI) následně pověřeno vypracováním podkladových studií a přípravou návrhu plánu implementace národních priorit pro Odbor VaVaI Úřadu vlády ČR.

• The all-year process of preparing the National Priorities of Oriented R&D&I, which was expertly and methodologically provided by the TC, was concluded in 2012. The National Priorities of Oriented R&D&I were approved by a government resolution in July 2012. The TC was subsequently charged by the Research and Development Council (R&D Council) to prepare background studies and a proposal for the implementation of the national priorities for the R&D&I Department of the Office of the Government of the CR.

• Ve spolupráci s Magistrátem hl. m. Prahy se pracovníci STRAST podíleli na aktualizaci Regionální inovační strategii (RIS) pro Prahu, a to na návrzích pilotních projektů strategie a na analýzách inteligentní specializace pro Prahu. Za účasti primátora hl. m. Prahy byl uspořádán odborný seminář, který zahájil konzultační proces k přípravě aktualizované RIS pro Prahu v souladu s konceptem inteligentní specializace.

• In cooperation with the Prague City Hall, STRAST participated in the updating of the Regional Innovation Strategy (RIS) for Prague, specifically in the preparation of proposals of pilot projects of the strategy and of analyses of an intelligent specialization for Prague. An expert seminar, attended by the Mayor of Prague, was organized to start the consulting process related to the preparation of the updated RIS for Prague in accordance with the concept of intelligent specialization.


STRAST department activities in 2012 in numbers: • 32 expert studies for the state administration • 5 published articles in professional, peer-reviewed periodicals • 21 expert presentations at seminars or workshops organized by the TC or by partner entities from various fields and sectors evaluation of the state of 45 large infrastructures included in the Road Atlas of the CR of large infrastructures • 6 final evaluations of research, development, and innovation programmes • 3 issues of the professional journal, Ergo

45

ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM A VÝVOJ V BRUSELU

46

CZECH LIAISON OFFICE FOR RESEARCH AND DEVELOPMENT IN BRUSSELS

Kancelář CZELO zajišťuje přímý kontakt českého výzkumu s významnými evropskými institucemi, zejména s Evropskou komisí, Evropským parlamentem a Radou EU. Tomu odpovídá i strategické umístění kanceláře v Bruselu. CZELO spolupracuje rovněž s kancelářemi, které v Bruselu otevřely některé regiony ČR. Kancelář, kterou podporuje MŠMT z programu EUPRO od května 2005, poskytuje bezplatné služby všem výzkumným organizacím v ČR. Mezi tyto služby patří poskytování aktuálních informací o možnostech zapojení do výzkumných programů a projektů, organizování prezentačních a propagačních akcí pro český výzkum, zprostředkování konzultací s úředníky Evropské komise, zajišťování partnerů do výzkumných konsorcií, rozesílání aktuálních informací o evropské politice VaV a účast na relevantních akcích (konferencích, seminářích a informačních dnech) pořádaných v Bruselu. 1–2) Miniseminář k tématu zdravotnictví

1


1–2) The mini-seminar on health

The CZELO provides a direct contact for Czech research with important European institutions, especially with the European Commission, European Parliament, and the Council of the EU. The location of the offi ce in Brussels corresponds with this task. The CZELO also cooperates with offi ces opened in Brussels by some Czech regions. The offi ce, which has been funded by the MEYS from the EUPRO programme since May 2005, provides free services to all research organizations in the CR. These services include the provision of up-to-date information about opportunities for participating in research programmes and projects, organization of presentation and promotion events for Czech research, arranging consulting with offi cers of the European Commission, locating partners for research consortia, sending up-to-date information about European RD policies, and attending relevant events (conferences, seminars, and information days) held in Brussels.

2

47

ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM A VÝVOJ V BRUSELU

48

Aktivity CZELO v roce 2012 v číslech: • 149 účastí na konferencích, seminářích a informačních dnech v Bruselu i jinde v zahraničí • 13 aktivních vystoupení na akcích • 9 zorganizovaných mezinárodních akcí v Bruselu, kterých se celkem zúčastnilo na 390 zájemců • 7 tematických mini-seminářů, zaměřených na úzkou skupinu odborníků • 233 zodpovězených elektronických či telefonických dotazů a požadavků • 11 publikovaných článků v Akademickém bulletinu AV ČR, 3 články v periodiku Echo a příspěvky do 26 vydání v periodiku Technický týdeník (TT) do rubriky „Výzkum a inovace v EU“

Významnou událostí v roce 2012 bylo završení 7 let provozu kanceláře, které CZELO oslavilo 30. 5. 2012 v prostorách Stálého zastoupení ČR při EU akcí pod názvem „Sedm let CZELO – sedm prezentací v sedmi minutách“. (Více viz kapitola Významné akce 2012.) V průběhu roku 2012 zorganizovala kancelář CZELO čtyři mezinárodní odborné semináře, mezinárodní konferenci k bioekonomice, prezentační akci k výzvě SoMoPro, sedm miniseminářů a tři pracovní snídaně s regiony ČR. Na 6. ročníku České Street Party v červnu 2012 zajistila kancelář CZELO společně s VŠCHT Praha na svém stánku prezentaci českého výzkumu a interaktivní program. Pro partnery Neformálního sdružení styčných kanceláří pro výzkum a vývoj IGLO (Informal Group of Liaison Offices), jehož je CZELO členem, zorganizovaly pracovnice CZELO dva odborné semináře (IGLO Open) na téma Klíčové podpůrné technologie (KETs) a revize Finančního nařízení a dopady na oblast VaVaI. Cílem sdružení je umožnit a rozšířit vzájemné styky, výměnu informací a spolupráci mezi svými členy, mezi jejich národními výzkumnými systémy a mezi evropskými institucemi v otázkách evropského VaVaI, zvláště pak v rámcových programech. Stoupá zájem o krátkodobé i dlouhodobé pracovní stáže v kanceláři CZELO. Výsledkem těchto pobytů je navázání hlubší spolupráce CZELO s českými výzkumnými subjekty a motivace vysokoškolských studentů pro volbu kariér v oblasti výzkumu a inovací. V r. 2012 se jednalo o 4 tříměsíční stáže studentů MU Brno s pracovním stipendiem programu ERASMUS (CZELO je od r. 2009 školicím pracovištěm tohoto programu) a 7 krátkodobých stáží projektových manažerů vysokých škol, výzkumných institucí i podniků, kterým pobyt přináší hlubší poznání bruselského výzkumného prostředí, fungování evropských institucí a v neposlední řadě navázání důležitých mezinárodních pracovních kontaktů. Každé tři týdny kancelář rozesílá elektronicky vybrané informace o aktuálním dění v oblasti VaV z Bruselu v Přehledu aktuálních informací o evropském výzkumu, během roku 2012 kancelář rozeslala 16 těchto přehledů. Kancelář CZELO provozuje specializované stránky www.czelo.cz, na kterých bylo v roce 2012 zaznamenáno 14 880 návštěv s průměrem 40 návštěv denně. Uvedené stránky jsou součástí českého kulturního dědictví. Výběr dle určitých kritérií pro účely tvorby archivu webových zdrojů pro dokumentární hodnotu pro současné i budoucí generace provádí a následně uchovává Národní knihovna ČR v rámci projektu WebArchiv.


CZECH LIAISON OFFICE FOR RESEARCH AND DEVELOPMENT IN BRUSSELS

An important event in 2012 was reaching 7 years of existence of the office, which was celebrated by the CZELO on the premises of the Permanent Representation of the CR to the EU on 30 May 2012 with an event titled “Seven Years of CZELO – Seven Presentations in Seven Minutes”. (For more details see chapter Important Events in 2012.) In 2012, the CZELO organized four international expert seminars, an international conference on bio-economy, a presentation event about the SoMoPro call, seven mini-seminars, and three working breakfasts with Czech regions. The CZELO, together with the Institute of Chemical Technology in Prague, prepared a presentation of Czech research and an interactive programme for the 6th annual Czech Street Party in June 2012. CZELO employees organized two expert seminars (IGLO Open) for partners of the Informal Group of Liaison Offices (IGLO), of which the CZELO is a member, about Key Enabling Technologies (KETs) and about the revision of the Financial Regulation and its impacts on R&D&I. The aim of the group is to facilitate and expand mutual relations, information exchange, and cooperation between the members, between their national research systems, and between European institutions on issues of European R&D&I, especially with regard to framework programmes. There is a growing interest in short-term and long-term research fellowships at the CZELO. These stays result in establishing tighter cooperation between the CZELO and Czech research entities and in motivating university students to choose a career in the area of research and innovation. In 2012, there were four three-month internships for students from the Masaryk University in Brno under the work stipend of the ERASMUS programme (the CZELO has been a training facility for this programme since 2009) and seven short-term stays for project managers from universities, research institutions, and enterprises to whom the stays offer the possibility to learn about the research environment in Brussels, about the operation of European institutions, and, last but not least, allows them to establish important international work contacts. Every three weeks, the office sends out selected information in electronic form about current happenings in R&D in Brussels. The newsletter is called Overview of Current Information about European Research. The office sent out 16 overviews in 2012. The CZELO operates a specialized website at www.czelo.cz, which had 14 880 visits in 2012, averaging 40 per week. The website is a part of Czech cultural heritage. Selection of sites for this status is conducted by the National Library of the Czech Republic within the WebArchiv project.

CZELO Activities in 2012 in Numbers: • 149 participations at conferences, seminars, and information days in Brussels and elsewhere abroad • 13 active presentations at events • 9 international events organized in Brussels with 390 attendants overall • 7 topical mini-seminars oriented at small groups of experts • 233 electronic or phone queries or requests answered • 11 published articles in the Academic Bulletin of the ASCR, 3 articles in the Echo journal, and contributions to 26 issues of the Technical Weekly (TT) magazine in the “Research and Innovation in the EU” column

49

EKONOMICKO-SPRÁVNÍ ÚSEK

50

ESÚ zajišťuje finanční a manažerské účetnictví TC včetně analytické činnosti, mzdovou a personální agendu a hospodářskou správu objektu včetně provozního fungování konferenčního centra TC. Dále má na starosti počítačovou síť a další komunikační technologie TC.

• V rámci manažerského účetnictví ESÚ sledoval náklady všech projektů TC. Výsledky byly pravidelně předávány manažerům a garantům projektů v TC s cílem zajistit optimalizaci fi nančního a věcného řízení projektů. U nosných projektů končících v roce 2012 (BISONet, CZELO) byly vypracovány závěrečné zprávy a podány žádosti o jejich prodloužení. • V souvislosti s rozsáhlými změnami legislativy vznikla v průběhu roku 2012 potřeba náročných analýz a revizí vnitropodnikových dokumentů – směrnic, příkazů a formulářů. • V rámci informačních a komunikačních technologií (ICT) se ESÚ aktivně zapojil do zdokonalení interního informačního systému ISTEC/Tecon a spuštění jeho nových funkcí. Rovněž byla zpracována „Koncepce rozvoje ICT“ TC. V neposlední řadě byly vyhodnoceny konkurenční nabídky mobilních operátorů na poskytované služby. • V rámci agendy hospodářské správy budovy zajistil ESÚ mimo jiné zateplení a zhotovení nové fasády budovy a umístění světelného loga TC na boční stranu budovy. Současně také byla provedena instalace nových vrat do dvora a zahájeny úpravy zeleně před budovou TC. • Do činností ESÚ dále spadá monitorování a kontrola dotace projektu „Výkon“ (Výzkum pro konkurenceschopnost), z jehož prostředků byla pořízena nová budova TC – projekt byl zakončen 30. 4. 2011. Po dobu pětileté udržitelnosti projektu ESÚ zajišťuje požadovanou administrativu vůči poskytovateli dotace, která vyplývá ze smlouvy o poskytnutí dotace. Ve sledovaném období roku 2012 se jednalo o předložení monitorovací správy za první rok po ukončení projektu, která byla Magistrátem hl. m. Prahy akceptována.


ECONOMIC-ADMINISTRATION DEPARTMENT

The Economic-Administration Department is responsible for financial and managerial accounting of the TC, including analytical work, for salary and personal agendas, and for the economic management of buildings, including the operation of the conference centre of the TC. It is also responsible for the computer network and communication technologies of the TC.

• As a part of managerial accounting, the EAD monitored expenses of all TC projects, and the results were regularly submitted to managers and guarantors of the projects in the TC in order to optimize financial and asset project management. For crucial projects that ended in 2012 (BISONet, CZELO), final reports were prepared and applications were submitted for their extending. • In view of the extensive changes in legislation, a need arose in 2012 to perform demanding analyses and revisions of internal documents – regulations, orders, and forms. • In the area of information and communication technologies (ICT), the EAD actively participated in improving the internal information system, ISTEC/Tecon, and in deploying its new functions. A “Concept of the Development of ICT at the TC” was also prepared. Last but not least, offers from competing mobile operators for services provided were evaluated. • As a part of the economic management of buildings, the EAD had the TC´s building weatherized and a new facade made. A lighted logo of the TC was installed on the side of the building. At the same time, a new gate to the courtyard was installed, and the process of modifying the greenery in front of the building was started. • The department is also responsible for monitoring and controlling the grant for the “Výkon” (Research for competitiveness) project, which was used to build the new building of the TC – the project was concluded on 30 April 2011. During the project‘s fi ve-year sustainability period, the EAD takes care of necessary administration, as stipulated by the agreement on grant provision, in relation to the grant provider. In 2012, this amounted to submitting a monitoring report for the first year following the conclusion of the project, which was accepted by the Prague City Hall.

51

KANCELÁŘ ŘEDITELE

52

Kancelář ředitele je útvarem, který organizačně a administrativně zabezpečuje činnosti spojené s výkonem funkce ředitele TC. Jedná se především o přípravu podkladové dokumentace pro porady ředitele, porady širšího vedení TC a pro veškeré ostatní porady a pracovní jednání, vyhotovování zápisů z těchto porad a jednání, sjednávání, koordinaci a organizační zabezpečení pracovních schůzek ředitele, administraci jeho pracovních cest, vyřizování pracovní korespondence a koordinaci spolupráce s jednotlivými odděleními. V pololetí a na konci roku zajišťuje přípravu souhrnné zprávy o činnosti TC a související komunikaci s vedoucími oddělení. Součástí kanceláře ředitele je také agenda mediální komunikace a marketingu, která mimo jiné zahrnuje styk s relevantními médii, propagaci činnosti TC na národní i mezinárodní úrovni, publicitu a správu centrálních webových stránek TC.


DIRECTOR’S OFFICE

The Director’s Offi ce is the department responsible for organizational and administrative activities related to the performance of the position of the director of the TC. This mainly includes preparation of background materials for directorial meetings, meetings of the wider management of the TC, and all other meetings and talks, preparation of minutes from these meetings, arranging, coordination and organization of the director’s meetings, administration of his business trips, administration of his work mail, and coordination of cooperation with the other individual departments. The offi ce is responsible for the preparation of summary reports about the TC’s activities every six months and for all related communication with department heads. The Director’s Offi ce also handles communication with the media and marketing, which includes, among other things, relations with relevant media, promotion of the TC’s activities on the national and international level, publicity, and the administration of the TC’s website.

53

54

INOVAČNÍ CENTRUM A PODNIKATELSKÝ INKUBÁTOR

INNOVATION CENTRE AND THE TECHNOLOGY INCUBATOR

Projekt ICPI byl připraven a realizován sdružením Technologické inovační centrum ČKD Praha (TIC ČKD Praha), jehož členy a zakladateli jsou podniky skupiny ČKD a Technologické centrum AV ČR. Jednalo se o rekonstrukci staré tovární haly v Praze 9 a první společné využití „brownfields“ partnery z podnikové a akademické sféry. Inkubátor byl slavnostně otevřen v roce 2008.

The ICTI project was prepared and realized by the Technology Innovation Centre CKD Prague (TIC CKD Prague) association, whose members and founders are the enterprises of the CKD group and the Technology Centre ASCR. It consisted in a reconstruction of an old industrial building in Prague 9, Vysočany and the first joint utilisation of a “brownfield” by partners from the commercial and academic sectors. The incubator celebrated its opening in 2008.

ICPI nabízí téměř čtyřiceti usídleným firmám nejen pronájem kancelářských a laboratorních prostor, ale také obsáhlý balíček poradenských a administrativních služeb. Vysoký zájem podnikatelů dokazuje stálá, téměř 100% obsazenost inkubátoru. Cílem projektu ICPI je komplexní podpora podnikatelských aktivit nových i již existujících malých inovačních firem v raném stadiu jejich rozvoje, vznik nových pracovních míst, plnění funkce centra pro pokročilé technologie a jejich transfer. Od června 2012 je TIC ČKD Praha také jedním z certifikovaných školicích a testovacích středisek pro celosvětově rozšířený certifikační koncept počítačové gramotnosti a počítačových znalostí a dovedností ECDL – European Computer Driving Licence. Od roku 2007 do roku 2013 bylo do inkubátoru přijato celkem 110 malých podniků. Přibližně 10 % firem se rozrostlo velmi dynamicky a inkubátor brzy opustily, polovina firem roste zvolna a využívá celou dobu, kdy mohou v inkubátoru za zvýhodněných podmínek zůstat, asi 25 % firem dospěje k akvizici, kdy jsou koupeny velkou firmou, která je integruje do své struktury a přibližně 10 % firem své podnikání z různých důvodů ukončí.


The almost forty resident firms are offered not only the rent of office and laboratory space but also an extensive package of consulting and administrative services. Strong interest of entrepreneurs is evidenced by the almost 100% rate of occupancy. The aim of the ICPI project is to provide comprehensive support for entrepreneurial activities of new and existing small innovative firms in the early stages of their development, create new jobs, function as a centre for advanced technologies, and to facilitate their transfers. Since June 2012, the TIC CKD Prague has also been a certified training and testing centre for the ECDL (European Computer Driving Licence) – the widely used concept of a certification for computer literacy and computer skills and capabilities. From 2007 to 2013, a total of 110 small businesses were admitted into the incubator. Approximately 10 % of the companies grew dynamically and soon left the incubator, half of the companies have been growing slowly and they still use the favourable conditions of the incubator, about 25 % of the companies comes to the acquisition and they are purchased by large companies, which integrate them into their own structure, and approximately 10 % of businesses in the incubator terminates for various reasons.

55

VÝZNAMNÉ AKCE V ROCE 2012

56

IMPORTANT EVENTS IN 2012

10. české dny pro evropský výzkum – CZEDER 10

10th Czech Days for European Research – CZEDER 10

Jednou z nejvýznamnějších akcí, kterou zorganizovalo oddělení NICER v roce 2012, bylo uspořádání již 10. ročníku konference České dny pro evropský výzkum , kterou spolu s doprovodným workshopem věnovaným otázkám řízení velkých výzkumných infrastruktur, navštívilo téměř 300 účastníků. Konference, , se konala dne 25. 10. 2012 v Praze a jejím hlavním tématem bylo „Jak se připravit na Horizon 2020?“. Konference sestávala ze tří sekcí zaměřených na hlavní myšlenky a cíle programu H2020, excelentní vědu a technologii v H2020 a Evropský inovační a technologický institut (EIT). Na konferenci vystoupila řada zahraničních řečníků včetně zástupců EK, ředitele EIT, zahraničních manažerů výzkumných infrastruktur a zástupců NCP organizací.

One of the most important events organized by the NICER department) in 2012 was the 10th annual conference, Czech Days for European Research, which was, together with a proceeding workshop on issues related to the management of large research infrastructures, visited by nearly 300 attendants. The conference took place in Prague on 25 October 2012 and its main topic was “How to prepare for Horizon 2020?”. The conference consisted of three sections, which focused on the main ideas and goals of the H2020 program, excellent science and technology in H2020, and on the European Innovation and Technology Institute (EIT). A number of foreign experts spoke at the conference, including representatives of the EC, the director of the EIT, foreign managers of research infrastructures, and representatives of NCP organizations.

Kancelář CZELO v Bruselu – 7 let trvání projektu

Czech Liaison Office in Brussels (CZELO) – 7 years of project existence

Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj (Czech Liaison Office for Research & Development – CZELO) v Bruselu, která je projektem TC a je financována grantem Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT), dosáhla za sedm let svého působení významných pracovních

TC project CZELO achieved significant successes during the seven years of its existence and has become a key Brussels partner for Czech researchers. The office celebrated its anniversary with an all-day event on the premises of the Permanent Representation of the Czech

1

2


1–3) CZEDER 10 – Hotel Diplomat Praha

1–3) CZEDER10 conference in Prague

57

3


58


úspěchů a stala se klíčovým bruselským partnerem pro české výzkumné pracovníky. V květnu 2012 oslavila kancelář své sedmileté výročí celodenní akcí v prostorách Stálého zastoupení České republiky při Evropské unii v Bruselu s podtitulem 7 prezentací v 7 minutách, na kterou přijalo pozvání sedm českých center excelence (BIOCEV, IT4INNOVATIONS, SUSEN, CZECHGLOBE, CPS, NTIS a CEITEC) budovaných z operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI). Akci oficiálně zahájila velvyslankyně Milena Vicenová, stálá představitelka ČR při EU, která vyzdvihla narůstající zájem o aktivity a služby CZELO a skutečnost, že si kancelář vybudovala během svého působení pevné místo ve výzkumné komunitě i ve struktuře bruselské výzkumné administrativy. Svoji podporu a poděkování za efektivní činnost kanceláře vyjádřil také Josef Janda, ředitel odboru financování mezinárodních programů výzkumu a vývoje MŠMT.

Republic to the EU in May 2012. The event had a sub-title “7 Presentations in 7 Minutes”, and seven Czech centres of excellence built using the Operational Programme Research and Development for Innovations (OP R&D&I) accepted invitations to it (BIOCEV, IT4INNOVATIONS, SUSEN, CZECHGLOBE, CPS, NTIS, and CEITEC). The event was officially started by ambassador Milena Vicenová, the Permanent Representative of the CR to the EU, who highlighted the growing interest in the activities and services of the CZELO and also the fact that the Offi ce has managed to build a solid position in the research community during the seven years of its existence. Mr. Josef Janda, the director of the department of funding for international research and development programmes at the MEYS, also came to express his support and thanks for the Office’s efficient work.

Czech Days in Joint Institute for Nuclear Research (JINR) in Dubna Dny ČR ve Spojeném ústavu jaderných výzkumů (SÚJV) v Dubna V březnu 2012 organizovalo ORP společně s Výborem pro koordinaci spolupráce se SÚJV Dubna a s MŠMT misi českých firem do Spojeného ústavu jaderných výzkumů v Dubně. Mise se zúčastnili zástupci 20 firem a také představitelé státní správy a vědecko-výzkumných institucí včetně náměstka MŠMT pro výzkum a vysoké školství

1

2


1) 7 let CZELO – Milena Vicenová (Stálé zastoupení ČR při EU), zahájení 2) Účastníci konference Czech Contribution to Sustainable Bioeconomy 3) 7 let CZELO – 7 prezentací v 7 minutách

1) 7 Years CZELO - Mrs. Milena Vicenova (Permanent Representative of the Czech Republic to the EU) 2) Czech Contribution to Sustainable Bioeconomy conference participants 3) 7 Years CZELO, 7 Presentations in 7 Minutes

In March 2012, the DBD, together with the Committee for collaboration of Czech Republic with JINR in Dubna and the MEYS organized a mission of Czech firms to the JINR in Dubna. Representatives from 20 firms took part in the mission as well as representatives of the state administration and scientific and research institutions, including the deputy minister of education, youth, and sports for research and higher education, Mr. I. Wilhelm, and the

3

59


60

I. Wilhelma a mimořádného zplnomocněného velvyslance ČR v Ruské federaci P. Koláře. Cílem akce bylo kromě rozšíření již probíhající vědecké spolupráce zvýšit a diverzifikovat zapojení českých technologických firem a výzkumných organizací do spolupráce se SÚJV Dubna a umožnit českým firmám navázání nových kontaktů. Zástupci českých firem se měli možnost během dvoudenního programu seznámit s hlavními odbornými aktivitami SÚJV na poli experimentálního a teoretického výzkumu v oblasti jaderné fyziky, vývoje a výstavby částicových urychlovačů, radiobiologie, jaderné energetiky, se speciálními aplikacemi jaderných metod v lékařství a v nanotechnologiích. Během společného pracovního zasedání prezentovaly české firmy své možnosti a nabídky spolupráce ruským partnerům. Některé nabídky technologické spolupráce českých firem vyvolávaly živý zájem ruských specialistů. Pro další možnosti spolupráce zúčastněných českých firem pak navázala reciproční návštěva delegace z SÚJV Dubna v Praze na přelomu května a června.

1



1–2) Návštěva pracovníků TC v SÚJV Dubna (Rusko)

1–2) Visit TC employees at the JINR Dubna (Russia)

Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Czech Republic to the Russian Federation, Mr. P. Kolář. The goal of this event was to expand existing scientific cooperation, diversify the participation of Czech technology firms and research organizations in the collaboration with the JINR Dubna, and to allow Czech firms to establish new contacts. During the two-day programme, the representatives of Czech firms had the opportunity to learn about the main expert activities of the JINR in the area of experimental and theoretical research in nuclear physics, development, and construction of particle accelerators, radiobiology, nuclear power engineering, and about special applications of nuclear methods in healthcare and nanotechnologies. During a joint meeting, Czech firms presented their capabilities and offers to Russian partners. Some of the offers of technology cooperation met with active interest on the part of Russian specialists. Further opportunities for cooperation were explored during a reciprocal visit of a delegation from the JINR in Prague in May and June.

2

61


62


Účast TC na významných nanotechnologických veletrzích NANOTECH Tokio 2012 a NANOKOREA 2012 v Soulu

Participation of the TC at important nanotechnology trade fairs: NANOTECH Tokyo 2012 and NANOKOREA 2012 in Seoul

ORP se již tradičně účastnilo na významných nanotechnologických veletrzích. Obě účasti byly také pojímány jako mise firem, na kterých se české firmy představily buď osobně, nebo je zde zastupovali pracovníci TC. Na největším světovém veletrhu Nanotech 2012 v Tokiu se představilo 6 českých vystavovatelů, 4 firmy zastoupili pracovníci TC a uskutečnilo se 14 pracovních schůzek. Podzimního veletrhu Nanokorea 2012 v Soulu se zúčastnilo 10 českých firem.

As usual, the DBD attended important nanotechnology trade fairs. Both participations were approached as missions of firms with representatives of firms either attending in person or being represented by TC employees. Six Czech exhibitors took part in the world’s largest trade fair, Nanotech 2012 Tokyo, and four firms were represented by TC employees. 14 bilateral meetings took place. Ten Czech firms attended the Nanokorea 2012 trade fair in Seoul in autumn.

Mise českých firem do Malajsie ORP se účastnilo v říjnu na 3. ročníku největšího veletrhu zelených technologií a ekologických produktů v regionu Jihovýchodní Asie – IGEM 2012, který se konal v malajském Kuala Lumpur Convention Centre (KLCC). Česká expozice byla součástí společného pavilonu EU realizovaného Obchodní komorou EU – Malajsie (EUMCCI – EU-Malaysia Chamber of Commerce and

1


Mission of Czech firms to Malaysia

1) TC na veletrhu Nano Korea 2012 2) TC na veletrhu Nanotech Tokio 2012

1) The TC represents at the Nano Korea 2012 fair 2) The TC represents at the Nanotech Tokio 2012 fair

The DBD attended the largest 3rd trade fair of green technologies and ecological products in the south-eastern region of Asia – IGEM 2012 – which took place in the Kuala Lumpur Convention Centre (KLCC) in October. The Czech exhibition was a part of a joint pavilion realized

2

63


64


Industry) a podnikatelská mise byla složena z 5 českých firem zastupujících obory obnovitelné energetiky, nanovláken, polovodičového průmyslu, udržitelného zemědělství a problematiku membránového čištění vody. Mise byla pro české firmy o to významnější, že právě obory, které zde představily, jsou pro Malajsii v současné době strategické a prezentace oborů byly velmi dobře hodnoceny. Dá se očekávat další vývoj budoucí obchodní spolupráce s malajskou stranou.

by the EUMCCI – EU-Malaysia Chamber of Commerce and Industry. The mission was composed of fi ve Czech firms representing the following fields: renewable energy, nanofibres, the semiconductor industry, sustainable agriculture, and membrane water purification. The mission was all the more important for Czech firms because the fields exhibited are currently strategic for Malaysia and their presentations were well praised and further development of commercial cooperation with Malaysia following this mission can be expected.

Mise českých firem do Rumunska

Mission of Czech firms to Romania

Také mise českých firem, která byla pořádána TC v rámci mezinárodní sítě Enterprise Europe Network s přispěním Velvyslanectví České republiky v Bukurešti u příležitosti konání dvou říjnových významných veletrhů – strojírensky zaměřeného veletrhu TIB 2012 a energetického veletrhu EEE 2012, byla považována přítomnými českými firmami za velmi přínosnou. Příležitost prezentovat své nabídky a návrhy spolupráce, kterou využilo všech 35 zúčastněných českých firem, se ukázala jako velmi dobrý start pro následné bilaterální schůzky českých firem s potenciálními rumunskými partnery. Uskutečnilo se více než 100 schůzek, které často položily základy ke spolupráci českých a rumunských firem a k dalšímu úspěšnému proniknutí českých firem na rumunský trh.

The mission of Czech firms to Romania, which was organized by the TC through the Enterprise Europe Network with the help of the Embassy of the Czech Republic in Bucharest on the occasion of two important October trade fairs – the engineering-oriented TIB 2012 and the power engineering fair EEE2012, was deemed very beneficial by the participating Czech firms. The opportunity to present their offers and cooperation proposals was made use of by each of the 35 attending firms. It proved to be a very good start for the subsequent bilateral meetings of Czech firms with potential Romanian clients. Over 100 meetings were held, which often laid foundations for the cooperation between Czech and Romanian firms and for another successful entry of Czech firms into the Romanian market.

1


1) Mise firem do Rumunska při veletrhu TIB 2012 a EEE 2012 2) Malajský ministr pro energetiku na stánku TC na veletrhu IGEM 2012

1) The mission of Czech firms to Romania at the TIB and the EEE fairs 2) Minister for Energy visied the TC stand on the IGEM 2012 fair

2

65


66


Druhý národní seminář k projektu PACITA

Second national seminar about the PACITA project

Oddělení strategických studií aktivně působí v projektu 7. rámcového programu PACITA (Parliaments and Civil Society in Technology Assessment), který byl v roce 2011 iniciován osmi členy sítě EPTA (European Parliamentary Technology Assessment. Aktivity TC v roce 2012 vyústily v podzimní národní seminář o Technology Assessment (TA) na půdě Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR, nad kterým převzal záštitu Zahraniční výbor Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR. Pracovníci TC zde prezentovali národní studii o TA, jejíž součástí byly také výstupy 15 řízených rozhovorů, které poskytli v průběhu dubna a května 2012 významní aktéři řídicí sféry, exekutivy, akademické obce, průmyslu, neziskového sektoru a médií k problematice TA v České republice. Cílem národního semináře bylo zároveň zahájit diskusi o možné institucionalizaci TA v České republice jako součásti politického rozhodování a jako vědecký, interaktivní a komunikační proces. Vystoupili zde také zástupci zemí, kde má TA již své pevné místo v systému společensky odpovědného politického rozhodování (Dánsko, Německo).

The department of strategic studies actively participates in the PACITA (Parliaments and Civil Society in Technology Assessment) project of the 7th Framework Programme. The project was initiated by eight members of EPTA (European Parliamentary Technology Assessment) network in 2011. The TC activities in 2012 resulted in an autumn national seminar on Technology Assessment (TA) on the premises of the Chamber of Deputies of the Parliament of the Czech Republic under the patronage of the Foreign Committee of the Chamber of Deputies of the Parliament of the Czech Republic. The TC employees presented a national study on TA which also included the results of 15 structured interviews with important figures of the executive, academia, industry, non-profit sector, and media, which were held during April and May 2012 on the topic of TA in the CR. The national seminar also aimed to initiate a discussion about possible institutionalization of TA in the CR to form a part of the political decision-making process and to function as a scientific, interactive, and communication process. There were also given presentations by representatives of countries in which TA already has a strong place in the system of socially responsible political decision-making (Denmark, Germany).

1


1) Jana Fišerová (PSP ČR) na 2. národním seminář PACITA 2) Řečnický panel na 2. národním seminář PACITA v PSP ČR

1) Jana Fiserova (CDP CR) at the 2nd national PACITA seminar 2) Speakers at the 2nd national PACITA seminar at the CDP CR

67

2

AKTIVNÍ PROJEKTY TC V ROCE 2012 PROJECTS ACTIVE IN 2012

Technologické centrum v roce 2012 koordinovalo nebo se partnersky účastnilo celkem 18 projektů.

The Technology Centre coordinated or participated as a partner in 18 projects in 2012.

69

AKTIVNÍ PROJEKTY TC V ROCE 2012

70

PROJECTS ACTIVE IN 2012

NICER III

CZERA – Česká republika v Evropském výzkumném prostoru

NICER III

CZERA – Czech Republic in the European Research Area

Projekt NICER III navazuje na předchozí projekty (NICER a NICER II) a je zaměřen na podporu účasti českých týmů v evropském výzkumu, zejména v probíhajícím 7. RP. Součástí projektu je monitorování účasti ČR v rámcových programech pro potřeby státní správy.

Hlavním cílem projektu je rozvoj infrastruktury, která přispívá k aktivnímu a účinnému zapojení ČR do široké mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích zejména v rámci Evropského výzkumného prostoru (ERA).

The NICER III project follows previous projects (NICER and NICER II) and is focused on supporting participation of Czech teams in European research, especially in the currently ongoing FP7. A part of the project is monitoring the Czech Republic’s participation in the Framework Programmes for the needs of the state administration.

The principal goal of the project is to develop an infrastructure that would contribute to active and efficient participation of the Czech Republic in international cooperation in research, development and innovation, especially within the European Research Area (ERA).

Web projektu: www.fp7.cz/cz/nicer

Web projektu: www.strast.cz

Project website: www.strast.cz Project website: www.fp7.cz/cz/nicer

• Doba trvání: 1. 2. 2009–31. 12. 2012 • Zadavatel: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

• Doba trvání: 1. 10. 2010–31. 12. 2015 • Zadavatel: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy • Řešitel v TC: Oddělení strategických studií a Národní informační centrum pro evropský výzkum

• Duration: February 1, 2009–December 31, 2012 • Contracting party: Ministry of Education, Youth and Sports • TC investigator: National Information Centre for European Research

• Duration: October 1, 2010–31. 12. 2015 • Contracting party: Ministry of Education, Youth and Sports • TC investigator: Department of Strategic Studies and the National Information Centre for European Research

BISONet CZELO 2 Projekt BISONet (BusInesS and InnOvation Support Network) byl zahájen v lednu 2008 a je zaměřen na podporu inovačního podnikání a technologický transfer. Projekt realizuje aktivity sítě Enterprise Europe Network v České republice a je podporován Evropskou komisí z Rámcového programu EU pro konkurenceschopnost a inovace a Ministerstvem průmyslu a obchodu. Web projektu: www.een.cz • Partneři: TC (koordinátor), Centrum pro regionální rozvoj ČR, BIC Plzeň, JIC Brno, BIC Ostrava, Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, Agentura pro regionální rozvoj Liberec, Regionální hospodářská komora Brno, Krajská hospodářská komora Moravskoslezského kraje, Regionální rozvojová agentura Pardubice, Výzkumný ústav textilních strojů Liberec. • Doba trvání: 1. 1. 2008–31. 12. 2014 • Zadavatel: Evropská komise a Ministerstvo průmyslu a obchodu • Řešitel v TC: Oddělení rozvoje podnikání

CZELO 2 BISONet

Projekt CZELO 2 navazuje na předchozí projekt (CZELO), jeho hlavním cílem je zajišťovat přímý kontakt českého výzkumu s významnými evropskými institucemi, zejména s Evropskou komisí, Evropským parlamentem a Radou EU. Tomu odpovídá i strategické umístění kanceláře v Bruselu. CZELO spolupracuje rovněž s kancelářemi, které v Bruselu otevřely některé regiony ČR. Kancelář poskytuje služby všem zájemcům o evropskou výzkumnou spolupráci, zejména v rámcových programech.

The BISONet project (BusInesS and InnOvation Support Network) was started in January 2008 and focuses on support for innovative businesses and technology transfers. The project realizes activities of the Enterprise Europe Network in the Czech Republic and receives support from the European Union as a part of the Framework Programme of the EU for competitiveness and innovation and from the Ministry of Industry and Trade.

The CZELO 2 project continues the previous project (CZELO) and its main aim is to ensure a direct contact for Czech research with important European institutions, especially with the European Commission, European Parliament, and the Council of the EU. The location of the office in Brussels corresponds with this task. The CZELO also cooperates with offices opened in Brussels by some Czech regions. The offi ce provides its services to all parties interested in European research cooperation through framework programmes.

Web projektu: www.czelo.cz

Project website: www.een.cz

Project website: www.czelo.cz

• Doba trvání: 1. 1. 2008–31. 12. 2012 • Zadavatel: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy • Řešitel v TC: Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj

• Partners: TC (coordinator), Centre for Regional Development of the CR, Business and Innovation Centre Plzen, South Moravian Innovation Centre, Business and Innovation Centre Ostrava, Regional Development Agency of the Ústí Region, Regional Development Agency Liberec, Brno Regional Chamber of Commerce, Moravian-Silesian Regional Chamber of Commerce, Regional Development Agency Pardubice, Research Institute of Textile Machines Liberec. • Duration: January 1, 2008–December 31, 2014 • Contracting party: European Commission and the Ministry of Industry and Trade • TC investigator: Department of Business Development

• Duration: 1. 1. 2008–31. 12. 2012 • Contracting party: Ministry of Education, Youth and Sports • TC investigator: Czech Liaison Office for Research and Development


71


72


PACITA

BIO-Net

PACITA

BIO-Net

Projekt PACITA je zaměřený na vývoj a uplatnění metod hodnocení dopadů nových technologií (technology assessment). Cílem je rozšířit evropskou základnu pro politické rozhodování na základě odborných expertiz a využívání výsledků vědy a výzkumu (science-based policy making).

Cílem projektu BIO-Net je posílit vzájemnou spolupráci NCP pro oblasti zemědělství, potraviny, rybářství a biotechnologie v 7. RP.

The PACITA project focuses on developing and applying technology assessment methods. The aim is to expand the European base for science-based policy-making (using expert analyses and science and research results).

The aim of the BIO-Net project is to reinforce the mutual cooperation of NCPs in the priority Food, Agriculture and Fisheries, and Biotechnology of FP7.

Web projektu: www.ncp-bio.net

Project website: www.ncp-bio.net

• Partneři: 15 partnerů pod vedením Dánské technologické rady • Doba trvání: 1. 4. 2011–31. 3. 2015 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Oddělení strategických studií

• Partneři: partneři z 27 členských zemí EU, asociovaných a kandidátských zemí, koordinátorem je Agentschap NL (Ministerstvo pro ekonomické záležitosti, zemědělství a inovace), Nizozemsko • Doba trvání: 1. 9. 2008–31. 8. 2012 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

• Partners: 15 partners under the management of the Danish Council for Technology • Duration: April 1, 2011–March 31, 2015 • Contracting party: European Commission • TC investigator: Department of Strategic Studies

RIM

HEALTH-NCP-NET

RIM

Cílem projektu RIM (Regionální inovační monitor) je posílit konkurenceschopnosti regionů EU v oblasti inovačních politik (IP) a strategií prostřednictvím dodání rámce pro vyhodnocování IP, databáze IP z téměř 200 regionů EU a příkladů dobrých praxí této problematiky v EU.

Cílem projektu HEALTH-NCP-NET je posílení sítě NCP v 7. RP pro oblast zdraví formou podpory mezinárodní spolupráce. Významnou částí projektu je zapojení NCP z nečlenských a neevropských států – ICPC NCP (International Cooperation Partner Countries) – z Afriky, Indie, Chile.

The aim of the RIM (Regional Innovation Monitor) is to improve the competitiveness of EU regions in the area of innovation policies (IP) and strategies by supplying them with a framework for the evaluation of IPs, a database of IPs from almost 200 EU regions, and examples of good practices in this area from the EU.

Web projektu: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/ policy/regional-innovation/monitor/

Web projektu: www.healthncpnet.eu

Project website: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/ policy/regional-innovation/monitor/

Web projektu: www.pacitaproject.eu a http://pacita.strast.cz

Project website: www.pacitaproject.eu and http://pacita.strast.cz • Partners: partners from 27 EU countries, associated and candidate countries, coordinated by the Agentschap NL (Ministry of Economic Affairs, Agriculture and Innovation), Netherlands • Duration: September 1, 2008–August 31, 2012 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

HEALTH-NCP-NET

• Partneři: 20 partnerů pod vedením Technopolis Group, Fraunhofer ISI, UNU MERIT • Doba trvání: 1. 1. 2010–31. 12. 2015 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Oddělení strategických studií

• Partneři: 39 partnerů, koordinátorem je Instituto de Salud Carlos III. Madrid, Španělsko • Doba trvání: 1. 5. 2008–30. 4. 2013 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum


The aim of the HEALTH-NCP-NET project is to reinforce the network of NCPs in FP7 for the Health priority by supporting international cooperation. An important part of the project is the participation of NCPs from non-member and non-European countries – ICPC NCP (International Cooperation Partner Countries) – from Africa, India, Chile. Project website: www.healthncpnet.eu

• Partneři: 20 partnerů pod vedením Technopolis Group, Fraunhofer ISI, UNU MERIT • Doba trvání: January 1, 2010–December 31, 2015 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Oddělení strategických studií

• Partners: 39 partners, coordinated by the Instituto de Salud Carlos III. Madrid, Spain • Duration: May 1, 2008–April 30, 2013 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

73


74


HDHL CSA

Trans-Co-Sme

HDHL CSA

Trans-Co-Sme

Projekt poskytuje administrativně-manažerskou a metodickou podporu pro realizaci společné programové iniciativy (Joint Programming Initiative, JPI) „A Healthy Diet for a Healthy Life”

Projekt Trans-Co-Sme podpořil činnost evropské sítě NCP pro malé a střední podniky. Cílem bylo zvýšit kvalitu služeb poskytovaných navrhovatelům a řešitelům projektů 7. RP v jednotlivých zemích. Záměrem bylo zlepšit efektivitu činnosti NCP, zvýšit jejich kvalifikaci a prohloubit jejich spolupráci v rámci celé Evropy.

The project provides administrative, managerial and methodological support for the realisation of the Joint Programming Initiative (JPI) “Healthy diet, healthy life”.

The Trans-Co-Sme project provided support for the activities of the European network of NCPs for small and medium enterprises. The aim was to improve the quality of services provided to FP7 project applicants and investigators in individual countries. Another goal was to improve the efficacy of NCPs, improve their qualification and get them to cooperate more closely within the whole Europe.

Web projektu: www.ncp-sme.net

• Partners: 7 partners, coordinated by EZ ANL, Netherlands • Duration: May 1, 2011–April 30, 2014 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

Web projektu: www.healthydietforhealthylife.eu • Partneři: 7 partnerů, koordinátorem je EZ ANL, Nizozemsko • Doba trvání: 1. 5. 2011–30. 4. 2014 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

• Partneři: 36 partnerů ze členských zemí EU a asociovaných zemí • Doba trvání: 1. 2. 2008–31. 12. 2012 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

SiSnet Projekt SiSnet přímo navazuje na aktivity projektu EUROSIS 2.0, přičemž klade větší důraz na propagaci základních myšlenek priority Věda ve společnosti 7. RP na významných evropských konferencích z oblastí komunikace mezi vědou a společností, odpovědný výzkum, komunikace vědy a gender.

Project website: www.healthydietforhealthylife.eu

SiSnet ENV-NCP-TOGETHER Projekt ENV-NCP-TOGETHER je souborem aktivit, které vedou ke zlepšení spolupráce a komunikace NCP pro téma životní prostředí v Evropě i mimo ni. Cílem projektu je zajistit poradenství pro přípravu kvalitnějších projektových návrhů do 7. RP.

The SiSnet project directly continues the activities of the EUROSIS 2.0 project while placing more emphasis on promoting the fundamental ideas of the FP7 priority, Science in Society, at important European conferences that specialize in communication between science and society, responsible research, and communication between science and genders.

Web projektu: www.env-ncp-together.eu

Project website: http://www.sisnetwork.eu/

• Partneři: 27 partnerů ze zemí EU i mimo ni, koordinátorem je Viorel Vulturescu, National Authority for Scientific Research, Rumunsko • Doba trvání: 1. 1. 2009–31. 12. 2013 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

• Partners: 10 partners, coordinated by RANNÍS, Iceland • Duration: November 1, 2011–December 31, 2013 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

Web projektu: http://www.sisnetwork.eu/ • Partneři: 10 partnerů, koordinátorem je RANNÍS, Island • Doba trvání: 1. 11. 2011–31. 12. 2013 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum


Project website: www.ncp-sme.net • Partners: 36 partners from member and associated countries • Duration: February 1, 2008–December 31, 2012 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

ENV-NCP-TOGETHER The ENV-NCP-TOGETHER project is a set of activities that lead to improvements in cooperation and communication of NCPs in the area of the natural environment in Europe and beyond. The aim of the project is to provide consulting for preparations of higher-quality project proposals for FP7. Project website: www.env-ncp-together.eu • Partners: 27 partners from EU and non-EU countries, coordinated by Viorel Vulturescu, National Authority for Scientific Research, Romania • Duration: January 1, 2009–December 31, 2013 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

75


76


COSMOS+

Observatory NANO

COSMOS+

Observatory NANO

Projekt pro NCP pro oblast kosmonautiky a vesmírného výzkumu, který navázal na projekt COSMOS ukončený v březnu 2012. V červnu 2012 byly pořádány informační dny k vyhlášené výzvě, TC zajišťuje práce související s vytvořením nových webových stránek projektu.

Cílem projektu Observatory NANO bylo vytvoření evropské observatoře pro nanotechnologie, která má poskytovat komplexní vědecké a ekonomické expertní analýzy napříč různými technologickými sektory. Prostřednictvím observatoře byla tvořena platforma pro odborný dialog mezi tvůrci hospodářské politiky a dalšími aktéry, zaměřený na zhodnocení přínosů a příležitostí, ale i překážek a rizik nanotechnologií.

An NCP project for the field of aeronautics and space exploration which continues the work of the COSMOS project which was concluded in March 2012. Information days regarding the announced call were held in June 2012. The TC is responsible for creating the project’s new website.

The aim of the Observatory NANO project was to create a European observatory for nanotechnologies that would prepare comprehensive scientific and economic analyses across different technology sectors. Using the observatory, a platform was created for expert discussions between the authors of economic policies and other stakeholders. The discussions focused on evaluating benefits and opportunities but also on obstacles and dangers of nanotechnologies.

Web projektu: www.observatory-nano.eu

• Partners: 34 partners, coordinated by the DLR (National Aeronautics and Space Research Centre), Germany • Duration: May 1, 2012–July 31, 2014 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

Web projektu: http://www.fp7-space.eu/home.phtm • Partneři: 34 partnerů, koordinátorem je DLR (Národní výzkumné centrum pro letectví a vesmír), Německo • Doba trvání: 1. 5. 2012–31. 7. 2014 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

NMP TeAm 2

• Partneři: 16 partnerů, koordinátorem je Institute of Nanotechnology, Velká Británie • Doba trvání: 1. 4. 2008–31. 3. 2012 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

Project website: http://www.fp7-space.eu/home.phtm

NMP TeAm 2 Cílem projektu NMP TeAm 2 je zlepšení služeb evropské sítě NCP v prioritě Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie (NMP) 7. RP. Web projektu: www.nmpteam.eu • Partneři: 16 partnerů, koordinátorem je Foundation for Research and Technology HELLAS, Řecko • Doba trvání: 1. 1. 2012–31. 12. 2013 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

Fit for Health Fit for Health je projekt sítě expertů z 21 členských i nečlenských zemí EU spolupracujících na úspěšnějším zapojení výzkumných center, univerzit a inovativních malých a středních podniků do projektů priority Zdraví 7. RP. TC v projektu vystupuje v roli zástupce koordinátora pro informování, další vzdělávání, školení a kurzy zástupců malých a středních podniků a akademické sféry. Web projektu: www.fitforhealth.eu • Partneři: 26 partnerů z 21 členských i nečlenských zemí EU, koordinátorem je Austrian Research Promotion Agency (FFG), Rakousko • Doba trvání: 1. 10. 2010–30. 9. 2012 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum


The aim of the NMP TeAm 2 project is to improve the services provided by the European network of NCPs in the priority Nanosciences, nanotechnologies, materials and new manufacturing technologies (NMP) of FP7. Project website: www.nmpteam.eu • Partners: 16 partners, coordinated by the Foundation for Research and Technology HELLAS, Greece • Duration: January 1, 2012–December 31, 2013 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

Project website: www.observatory-nano.eu • Partners: 16 partners, coordinated by the Institute of Nanotechnology, United Kingdom • Duration: April 1, 2008–March 31, 2012 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

Fit for Health Fit for Health is a network of experts from 21 EU and non-EU countries who cooperate to facilitate more successful participation of research centres, universities and innovative small and medium enterprises in projects of the Health priority of FP7. The TC has the role of deputy coordinator for the area of information, further education, training and courses for representatives of small and medium enterprises and academia. Project website: www.fitforhealth.eu • Partners: 26 partners from 21 EU and non-EU countries, coordinated by the Austrian Research Promotion Agency (FFG), Austria • Duration: October 1, 2010–September 30, 2012 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

77


78


Projekt SEREN2

Projekt TIPS

Project SEREN2

Project TIPS

Projekt SEREN2 je zaměřen na spolupráci a zvýšení kvality služeb evropské sítě NCP pro oblast bezpečnostního výzkumu.

Projekt TIPS je zaměřen na výzkumné projekty v silniční, železniční, lodní, letecké i kombinované přepravě a jejich efektivnější implementaci do praxe. Záměrem je zlepšit tak výsledek této činnosti, který není dosud adekvátní množství prostředků, které jsou v Evropě do dopravního výzkumu investovány.

The SEREN2 project focuses on cooperation and improvements in the quality of services provided by the European network of NCPs for the area of security research.

The TIPS project is aimed at research projects in transport – road, rail, ship, air, and combined – and on ways of implementing them in a more efficient manner in practice. The goal is to improve the results of these activities, which have not yet come to be adequate to the amount of funding that is being invested in transport research in Europe.

Web projektu: www.transport-tips.eu/

• Partners: partners from 26 EU countries, associated and candidate countries, coordinated by the Romanian Space Agency (ROSA), Romania • Duration: April 1, 2011–March 31, 2013 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

Web projektu: www.seren-project.eu • Partneři: partneři z 26 členských zemí EU, asociovaných a kandidátských zemí, koordinátorem je Romanian Space Agency (ROSA), Rumunsko • Doba trvání: 1. 4. 2011–31. 3. 2013 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

• Partneři: 9 partnerů, koordinátorem je Steinbeis-Europa-Zentrum (SEZ), (Německo) • Doba trvání: 1. 10. 2012–30. 9. 2014 • Zadavatel: Evropská komise • Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum


Project website: www.seren-project.eu

Project website: www.transport-tips.eu/ • Partners: 9 partners, coordinated by Steinbeis-Europa-Zentrum (SEZ), Germany • Duration: October 1, 2012–September 30, 2014 • Contracting party: European Commission • TC investigator: National Information Centre for European Research

79

ZPRÁVA AUDITORA AUDITOR’S REPORT

81

PUBLIKAČNÍ ČINNOST

82

PUBLICATION ACTIVITIES

TC vydává odborná periodika ECHO a Ergo, brožury v edici Vademecum a odborné publikace na různá témata z oblasti výzkumu a inovací a přispívá do mezinárodních publikací.

The TC is an active publisher. It publishes the specialized periodicals ECHO and Ergo, brochures in the Vademecum series, and expert publications on various topics from the area of research and innovation. It also contributes to foreign publications.

Časopis ECHO

ECHO journal

Časopis ECHO je dvouměsíčník, který přináší informace o evropském výzkumu a možnostech evropské výzkumné spolupráce. Časopis s rozsahem 12–24 stran je bezplatně rozšiřován v nákladu 1500 kusů na všechny fakulty vysokých škol, do ústavů AV ČR, do ostatních výzkumných organizací, do malých a středních podniků, na krajská zastupitelstva, na všechna ministerstva a do řady knihoven. V roce 2012 vyšla 4 čísla a jedno dvojčíslo, které obsahovalo tradiční přílohu se Zprávou o účasti ČR v 7. RP za období leden 2007 – červen 2012.

The ECHO journal is a bi-monthly that brings information about European research and about possibilities for European research cooperation. The journal with 12–24 pages and a print run of 1500 copies is distributed free of charge to all universities, institutes of the ASCR, other research organisations, small and medium enterprises, regional authorities, all ministries and to a number of libraries. Four issues and one double issue were published in 2012. The double issue contained the traditional attachment with the Report on the CR’s Participation in FP7 between January 2007 and June 2012.

Časopis Ergo Ergo journal Časopis Ergo, který TC vydává od roku 2006, má podtitul Analýzy a trendy výzkumu, technologií a inovací. Je připravován v oddělení strategických studií a patří do seznamu recenzovaných neimpaktovaných periodik vydávaných v ČR. Časopis je využíván při hodnocení výsledků výzkumu a vývoje podporovaného z veřejných prostředků. Vychází minimálně dvakrát ročně a je otevřen příspěvkům externích autorů. Časopis je v současné době také zařazen v elektronické verzi do nadnárodní databáze volně dostupných elektronických časopisů VersitaOpen.com.

The Ergo journal, which has been published by the TC since 2006, carries the subtitle Analyses and trends in research, technologies and innovation. It is prepared by the Department of Strategic Studies and is one of the peer-reviewed, non-impacted periodicals published in the CR. The journal is used for evaluations of publicly-funded research and development results. It is published at least twice a year and is open for contributions from external authors. The electronic form of the journal is currently also included in VersitaOpen.com – the global database of freely available electronic magazines.

Akce Marie Curie – Smluvní a právní aspekty V edici Vademecum, věnující se problematice 7. RP EU, byla v roce 2012 připravena elektronická brožura „Akce Marie Curie – Smluvní a právní aspekty“, která byla vydána v lednu 2013. Elektronická brožura je stručným průvodcem smluvními a právními otázkami pro zahraniční výzkumníky, kteří se zatím neorientují v postavení zaměstnance podle českého práva nebo neznají relevantní pravidla projektů Marie Curie. (Autorky K. Hebelková, J. Kratěnová, P. Perutková)


Marie Curie Actions – Contractual and Legal Aspects In the Vademecum series, which focuses on FP7, an electronic brochure “Marie Curie Actions – Contractual and Legal Aspects” was published in January 2013. The electronic brochure is a concise guide to contractual and legal issues for foreign researchers who do not yet understand the position of an employee according to Czech law or do not know relevant rules of Marie Curie projects (authors: K. Hebelková, J. Kratěnová, P. Perutková).

83


84


7. RP příběhy a výsledky

FP7 Stories and Results

V průběhu roku byla dále připravena autorská kniha formou rozhovorů „7. RP příběhy a výsledky“, která shrnuje zkušenosti úspěšných řešitelů s projekty 7. RP včetně přínosů a výsledků dosažených v příslušných projektech. (Editor M. Pacvoň)

A book titled “FP7 Stories and Results” was published as a volume of interviews. It summarizes experiences of successful investigators with FP7 projects, including the benefi ts achieved through given projects (editor: M. Pacvoň).

Zpravodaj 7. RP

FP7 Newsletter

Pokračovalo vydávání elektronického Zpravodaje 7. RP, který poskytuje informace o připravovaných výzvách, novinkách, publikacích a akcích týkajících se evropského výzkumu, zejména 7. RP. V průběhu roku 2012 bylo vydáno 7 čísel zpravodaje.

The electronic FP7 Newsletter continued to be published. It provides information about planned calls, news, publications, and events related to European research, especially about FP7. The newsletter had 7 issues in 2012.

V roce 2012 byla aktualizována brožura „Technologies from the Czech Republic, která obsahuje přehled všech českých technologií zadaných do databáze BBS, a vydána jako publikace. Během roku pokračovala spolupráce s odborným měsíčníkem Technik, kde bylo publikováno 138 přeložených abstraktů technologických nabídek a poptávek.

The “Technologies from the Czech Republic” brochure was updated in 2012. It contains an overview of all Czech technologies entered in the BBS database. Collaboration with the professional monthly “Technik” (technician) continued throughout the year – 138 translated abstracts of technology offers and demands were published.

Zaměstnanci během roku také hojně přispívali svými články do odborných časopisů a knih, např. Journal of Materials Science and Engineering, Časopis lékařů českých, Bílá kniha pro vesmír, Medicína pro praxi, Nanotechnolgie v ČR 2012, Healtcare Overview, Technický týdeník, do Akademického bulletinu vydávaného AV ČR a současně aktivně prezentovali své zkušenosti a poznatky na mezinárodních konferencích v oblasti výzkumu, inovací a nových technologií.

Throughout the year, TC employees actively contributed articles to specialized journals and books, such as Journal of Materials Science and Engineering, Časopis lékařů českých (magazine of Czech doctors), Bílá kniha pro vesmír (white book for space), Medicína pro praxi (medicine for practice), Nanotechnolgie v ČR 2012 (nanotechnologies in the CR in 2012), Healtcare Overview, Technický týdeník (technical weekly), and the Academic Bulletin published by the ASCR. At the same time, they actively presented their experiences and findings at international conferences on research, development, innovation, and new technologies.

Pokračovalo také elektronické rozesílání vybraných informací o aktuálním dění v oblasti VaV z Bruselu formou Přehledu aktuálních informací o evropském výzkumu. Počet adresátů narostl ke konci roku na téměř 900 e-mailových adres. V průběhu roku 2012 bylo rozesláno celkem 16 přehledů. Na čtyřicet titulů publikovali pracovníci TC především v oblastech oborových studií a analýz, výsledků výzkumu a inovačního potenciálu v ČR.


The TC also continued to send out selected information about current happenings in the area of RD in Brussels in the form of the Overview of Current Information about European Research. The number of recipients grew to almost 900 by the end of the year. 16 overviews were sent out during 2012.

85


86

Pro Úřad vlády ČR vypracovali studie: Podklady pro Analýzu stavu výzkumu, vývoje a inovací v ČR a jejich srovnání se zahraničím v roce 2012, studie Poskytování institucionální a účelové podpory na VaV ve vybraných evropských státech, pro MŠMT např. soubor studií na téma Strategie ČR pro mezinárodní spolupráci se třetími zeměmi ve VaV (Kanada, ASEAN, Země Východního partnerství a vybrané země SNS), a studii Analýza lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji. Další tematicky zaměřené podkladové studie vypracované TC využívá MŠMT při své práci v oblasti rozvoje mezinárodní výzkumné spolupráce.

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR / ANNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR


TC employees also published over 40 papers, especially on field analyses and results of research and innovation potential in the CR. The following studies were prepared for the Office of the Government of the CR: “Background Materials for Analysing the State of Research, Development, and Innovation in the CR and a Comparison with Abroad in 2012” and “Provision of Institutional and Targeted Support to RD in Selected European Countries”. For the MEYS, it was, for example, a set of studies on the strategy of the CR for international cooperation in RD with third countries (Canada, ASEAN, Eastern Partnership countries, and selected countries of the Commonwealth of Independent States) or a study called “Analysis of Human Resources in Research and Development”. Other topically oriented background studies prepared by the TC are used by the MEYS when working on developing international research cooperation.

87

LIDÉ V TECHNOLOGICKÉM CENTRU

PEOPLE IN THE TECHNOLOGY CENTRE

Věková struktura zaměstnanců na HPP v roce 2012

88

Muži Ženy Celkem

Početní stav zaměstnanců TC na HPP v průběhu existence TC (bez žen na mateřské dovolené)

Počet zaměstnanců dle oddělení 2012


Age structure of employees in 2012

Men Women Altogether

Number of the TC employees during it´s existence (but women on maternity leave)

Number of the TC employees according to the department in 2012

89

STRATEGIE ROZVOJE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR DO ROKU 2020

90

DEVELOPMENT STRATEGY OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR UNTIL 2020

Strategie rozvoje Technologického centra AV ČR byla schválena Radou Technologického centra dne 29. 4. 2013. Následující text přináší stručnou verzi strategie.

The development strategy of the Technology Centre ASCR was approved by the Technology Centre Council on 29 April 2013. The following text is a concise version of the strategy.

Zásady rozvojové strategie Technologického centra AV ČR RELAY 2020 vznikly na přelomu roku 2012 a 2013 v situaci, kdy Technologické centrum AV ČR (TC) dosáhlo po 18 letech své existence pevné stabilizované podoby a rozvinulo a mnohdy založilo řadu činností zejména v oblasti informačních zdrojů pro evropskou výzkumnou spolupráci, transferu technologií a strategických studií pro výzkum a inovace v České republice. V řadě disciplín se stalo uznávaným národním lídrem a spolupracuje s prestižními institucemi z celého světa.

The principles of the development strategy of the Technology Centre ASCR, RELAY 2020, were put together at the turn of 2013 when the Technology Centre ASCR (TC), after eighteen years of its existence, reached a solid, stable form. Throughout the course of its existence, it developed, and often initiated, a number of activities in the area of information sources for European research collaboration, technology transfers, and strategic studies for research and innovations in the Czech Republic. The TC has become a renowned national leader in a number of disciplines and cooperates with prestigious institutions from all over the world.

Systém, ve kterém TC pracuje, se dynamicky mění. V souvislosti s postupující integrací evropského výzkumu se objevují unikátní příležitosti pro intenzivní mezinárodní výzkumnou spolupráci, napříč EU jsou distribuovány významné finanční prostředky, které umožňují vybudovat kvalitní infrastrukturu Evropského výzkumného prostoru, který spolu s rámcovými programy a dalšími nástroji umožní vytvořit silnou základnu pro vznik nových myšlenek a podpoří účinné inovace, které ve svém důsledku přispějí ke globální konkurenceschopnosti Evropské unie. Mění se ale i situace uvnitř České republiky. Tlak nedostatku veřejných prostředků na výzkum, vývoj a inovace sílí. Stejně tak sílí i tlak požadující racionální hodnocení vědeckého výkonu, vyvážené a odůvodněné rozdělení podpory na aplikovaný a základní výzkum, změnu vzdělávacího systému od základního až po vysoké školství. Nikoliv na posledním místě je sílící potřeba racionálního národního systému řízení a administrace vědy, výzkumu a inovací. Situace v segmentu výzkumu, vývoje, inovací (VaVaI) a související oblasti státní správy proto procházejí v současnosti významným obdobím změn. Probíhá aktualizace Národní politiky VaVaI ČR, mění se zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků, připravují se implementační zásady pro národní priority orientovaného výzkumu, připravuje se změna metodiky hodnocení VaVaI, zpracovává se celý komplex operačních programů, které budou také významně podporovat VaVaI, regiony pracují na strategiích založených na „inteligentní specializaci“, která se přenese i do národních dokumentů. To vše jsou příležitosti, na které TC musí ve svých strategických záměrech reagovat. Při přípravě strategie byly vypracovány relevantní SWOT analýzy, definováno poslání TC a formulována strategická vize. Dále byly identifikovány věcné cíle, formulovány hlavní nástroje, metody a postupy k dosažení věcných cílů, identifikovány cílové klientské segmenty, analyzován současný a definován cílový stav, posouzen význam a přínos plánovaných aktivit, byly definovány hodnotící indikátory, specifikovány požadavky na lidské a finanční zdroje a byl sestaven stručný realizační plán včetně harmonogramu. Realizace strategických cílů Technologického centra vyžaduje posilování existujících vazeb se státní správou, místní samosprávou, výzkumnými organizacemi (s důrazem na nově vzniklé


The system, in which the TC operates, goes through dynamic changes. In connection with the ongoing integration of European research, unique opportunities for intensive international collaboration are emerging. Significant amounts of money are being distributed throughout the EU, which makes it possible to build a quality infrastructure for the European Research Area. The ERA, together with framework programmes and other instruments, will allow for the establishment of a strong base for the creation of new ideas. It will also provide support for efficient innovations, which will subsequently contribute to global competitiveness of the European Union. The situation is changes within the Czech Republic as well. The pressure created by the shortage of public funds for research, development, and innovations is growing stronger. At the same time, there is a growing pressure on rational evaluation of scientifi c achievements, balanced and well-founded distribution of support for applied and basic research, and changes to the educational system from elementary schools to universities. Last but not least, there is a growing need for a rational, national system for the management and administration of science, research, and innovation. The situation in the field of research, development, and innovations (R&D&I) and in related public administration bodies goes through an important time of changes. The process of updating the National Policy for R&D&I of the CR is under way, the law on support for research, experimental development, and innovations from public funds is being modified, implementation principles for national priorities of oriented research are being prepared, a change in R&D&I evaluation methodology is being prepared, whole set of operational programmes is being processed that will provide signifi cant support for R&D&I, and regions work on strategies based on “intelligent specialization”, which will be adopted for national documents as well. All of these are opportunities that the TC needs to refl ect in its strategic goals. In preparation of the strategy, relevant SWOT analyses were performed, and the TC’s mission was defined, and a strategic vision formulated. In addition to that, objective goals have been identified,

91

STRATEGIE ROZVOJE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR DO ROKU 2020

92

velké výzkumné infrastruktury) a podnikatelskou sférou. Bude třeba navazovat nové vazby s dalšími významnými partnery – technologickými platformami, Centry excelence, Centry kompetence a dalšími. V mezinárodním měřítku je třeba udržovat dlouholeté pracovní kontakty s Evropskou komisí, zejména s DG Research and Innovation, DG Enterprise and Industry, DG Regio a DG JRC. Na národní úrovni budou významnými partnery ministerstva odpovědná za výzkum, inovace a rozvoj podnikání – MŠMT a MPO a také Technologická agentura ČR a Úřad vlády ČR. Důležitým předpokladem úspěchu je i spolupráce uvnitř TC. Jednotlivá odborná oddělení se zabývají tématy, která jsou si často blízká, pravidelná komunikace může přinést rychlejší, komplexnější a kvalitnější řešení, a navíc inspiraci pro řešení nová. Komunikace napříč odbornými odděleními je proto důležitou součástí implementačních plánů jednotlivých oddělení. Tato komunikace významně přispívá i k pocitu sounáležitosti, kdy se jednotliví pracovníci identifikují se svými úkoly a úspěch své práce považují za významný motivační prvek. Základem pro hodnocení (a případnou aktualizaci) rozvojové strategie Technologického centra AV ČR RELAY 2020 bude každoroční vyhodnocování podrobnějších strategických dokumentů odborných oddělení včetně implementačních plánů – dosahování cílů a jejich aktuálnosti.

duben 2013

DEVELOPMENT STRATEGY OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR UNTIL 2020

main tools, methods, and procedures for achieving the objective goals formulated, target client segments identified, current state analysed, and target state defined. Also, the value and benefits of planned activities have been assessed, evaluation indicators defined, human and financial resources requirements specified, and a concise realization plan, including a timetable, drawn up. In order to realize the goals of the TC, it is essential to continually strengthen existing ties with the state administration, local administration, research organizations (with an emphasis on newly established large research infrastructures) , and the commercial sector. It will be necessary to forge new ties with other important partners – technology platforms, Centres of Excellence, Centres of Competence, and others. On an international scale, it is necessary to maintain long-term professional contacts with the European Commission, especially with the DG Research and Innovation, DG Enterprise and Industry, DG Regio, and DG JRC. On the national level, important partners will include ministries responsible for research, innovations, and business development – the Ministry of Education, Youth and Sports and the Ministry of Industry and Trade, and also the Office of the Government of the CR. Another important prerequisite of success is cooperation within the TC. Individual expert departments focus on topics that are often very close to each other, and regular communication can bring faster, more comprehensive solutions of better quality and may inspire new solutions. Communication between the expert departments is thus an important part of the individual departments’ implementation plans. This communication significantly contributes to a sense of belonging, which makes individual employees identify with their tasks and consider the success of their work an important motivational element. The basis for evaluating (and possibly updating) the development strategy of the Technology Centre ASCR, RELAY 2020, will be an annual assessment of the more detailed strategic documents of the expert departments, along with their implementation plans – achieving goals and their topicality.

April 2013


93

Vyroční zpráva Technologického centra AV ČR 2012

Annual report of the Technology Centre ASCR 2012

Vydalo Technologické centrum AV ČR Editace textu: Michaela Blšťáková (TC) Grafický design: MgA. Martin Procházka, Creature.cz Tisk: Janova dílna

Published by the Technology Centre ASCR Edited by: Michaela Blstakova (TC) Graphic design: MgA. Martin Prochazka, Creature.cz Print: Janova dilna

www.tc.cz

www.tc.cz

OBSAH CONTENTS. Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj v Bruselu Czech Liaison Office for R&D in Brussels 46. Mise Technologického centra AV ČR

Recommend Documents