OBSAH: 1
2
INFORMACE O ZAŘÍZENÍ PLATNÉ K 31. 12. 2013 .................................................... 2 1. 1
Historie zařízení ........................................................................................................... 4
1. 2
Lokalita zařízení .......................................................................................................... 5
1. 3
Materiální, technické a hygienické podmínky zařízení ............................................... 6
VIZE, POSLÁNÍ, CÍLOVÁ SKUPINA, PRINCIPY A CÍLE ORGANIZACE ................ 9 2. 1
Vize .............................................................................................................................. 9
2. 2
Poslání ......................................................................................................................... 9
2. 3
Cílová skupina ............................................................................................................. 9
2. 4
Principy ...................................................................................................................... 10
2. 5
Cíle zařízení a hodnocení roku 2013 ......................................................................... 11
3
STATISTIKA SOCIÁLNÍ SLUŽBY K 31. 12. 2013 ...................................................... 24
4
HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE V ROCE 2013 ........................................................... 25
5
PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ A ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K 31. 12. 2013 .................. 26
6
PŘEHLED USPOŘÁDANÝCH AKCÍ PRO UŽIVATELE ZA ROK 2013 ................... 29
7
FOTOGALERIE AKCÍ USPOŘÁDANÝCH V ROCE 2013 .......................................... 33
8
PLÁN AKCÍ NA ROK 2014 ............................................................................................ 36
9
CÍLE NA ROK 2014 ........................................................................................................ 37
1
INFORMACE O ZAŘÍZENÍ PLATNÉ K 31. 12. 2013
Název organizace:
Domov Háj, příspěvková organizace
Název sociální služby:
Domov pro osoby se zdravotním postižením
Registrační číslo služby:
4023649
Sídlo organizace:
Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou
Kontaktní adresa:
Háj 1253, 584 01 Ledeč nad Sázavou Haškova 692, 582 91 Světlá nad Sázavou (komunitní bydlení)
IČ:
60128054
DIČ:
Cz-60128054
Www stránky:
www.domovhaj.cz
Zřizovatel:
Kraj Vysočina
Adresa zřizovatele:
Žižkova 57, 586 01 Jihlava
2
Kontaktní údaje:
Funkce Ředitel
Jméno
Telefon
Mobilní
Mgr. Miroslav Sklenář 569 727 137 733 126 031
E-mail
[email protected]
Vedoucí úseku technicko provozního Zástupce ředitele
Zina Semerádová
569 720 881 733 126 037
[email protected] [email protected]
Sociální pracovnice
Alexandra Boučková
569 727 136 733 539 919
[email protected]
Mgr. Pavlína Filgasová 569 727 136 731 631 609
[email protected]
Sociální pracovnice Vedoucí úseku zdravotně sociálních služeb
Jana Veselá
Ekonomka
Milena Pipková
569 727 138 733 644 215
[email protected]
Mzdová účetní
Ing. Jana Maršounová
569 727 138 739 002 297
[email protected]
Vedoucí úseku ZVNČ
Terezie Veletová
733 126 035
[email protected]
Vedoucí úseku sociálních služeb
Marcela Dlouhá
733 126 032
[email protected]
Vedoucí komunitního bydlení
Mgr. Jitka Klepetková
733 624 181
[email protected] [email protected]
733 123 036
3
[email protected]
1. 1 Historie zařízení Příspěvková organizace Domov Háj (dříve ústav sociální péče Ledeč n. S.) byla zřízena Krajem Vysočina zřizovací listinou ze dne 7. 4. 2003 ve znění pozdějších dodatků za účelem poskytování pobytové služby dle § 48 zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách v platném znění. Domov Háj navázal na činnost ÚSP v Rozsochatci, který sídlil v prostorách zámku - v objektu s bohatou historií. Původní tvrz z 16. stol. majitelé přestavěli na barokní zámek. Po požáru v roce 1872 následovala další přestavba, tentokrát v pseudorenesančním slohu. Na počátku 90. let se o zámek přihlásil v restituci původní majitel a ÚSP bylo nutno přemístit jinam. Byl vybrán objekt přístavby nemocnice v Ledči n. S. - Háj. V lokalitě Háj byl tedy v roce 1995 zahájen provoz. V roce 2010 byly z prostředků Kraje Vysočina provedeny úpravy pokojů a Domov začal využívat i 5. patro budovy, které bylo do té doby pronajímáno LDN. Uživatelům se tedy naskytla možnost žít v jednolůžkových a dvoulůžkových pokojích, každý pokoj má koupelnu a WC, tím došlo ke zkvalitnění poskytovaných služeb. V roce 2011 byla realizována rekonstrukce rodinného domu ve Světlé n. S., který byl v majetku Kraje Vysočina. Kraj Vysočina jako zřizovatel organizace jeho přestavbu také financoval. Od června roku 2012 je v tomto domě poskytována sociální služba komunitního bydlení pro 6 uživatelů. Změnou v roce 2013 byla realizace samostatné domácnosti, kde se uživatelé více podílejí na chodu této domácnosti - uklízení, vaření, nakupování apod. Tím zvyšují své sociální dovednosti a přibližují se běžnému životu jejich vrstevníků. V roce 2013 se organizace dále rozhodla rozšířit okruh poskytovaných sociálních služeb o chráněné bydlení. Od října 2013 je tedy registrovaným poskytovatelem dvou sociálních služeb - domov pro osoby se zdravotním postižením a chráněné bydlení. Služba chráněné bydlení však nebyla do konce roku 2013 spuštěna.
4
1. 2 Lokalita zařízení Zázemí pro poskytování sociální služby je umístěno do krajiny Českomoravské vrchoviny. Domov Háj je umístěn v Kraji Vysočina - okres Havlíčkův Brod. Lokalita Háj leží od centra Ledče n. S. asi 3 kilometry. Obklopují ji, jak název napovídá, četné lesy, které od jara do podzimu hojně navštěvují houbaři a výletníci z blízkého i vzdálenějšího okolí. Samotné zařízení se nachází ve stráni nad jedním z úseků řeky Sázavy. Několik málo kilometrů proti proudu řeky se nachází přírodní rezervace Stvořidla se stejnojmennou velice vyhledávanou rekreační osadou.
Stvořidla - řeka Sázava
Ledeč nad Sázavou
Ale ještě blíže, necelý kilometr od zařízení je proslulá Sluneční zátoka, v níž Jaroslav Foglar pořádal Junácké tábory. Zde čerpal inspiraci k napsání nezapomenutelných knih z chlapeckého prostředí. Na jeho počest je v zátoce umístěn památník.
Sluneční zátoka
památník J. Foglara ve Sluneční zátoce
O tom, že zdejší prostředí svědčí spisovatelům, nás může přesvědčit fakt, že v nedaleké Lipnici n. S. napsal Jaroslav Hašek nepřekonatelného Dobrého vojáka Švejka. Část života v Ledči n. S. také trávil Haškův přítel Z. M. Kuděj (novinář, cestovatel, překladatel a spisovatel), který do lokality Háj chodil na pravidelné procházky.
5
Odloučené pracoviště - komunitní bydlení ve Světlé n. S. je umístěno na vyvýšeném místě nad řekou Sázavou v klidné lokalitě, ale zároveň blízko centra města.
umístění nad řekou Sázavou
komunitní bydlení
Město Světlá n. S. se nachází v okrese Havlíčkův Brod v kraji Vysočina. Leží přibližně 14 km severozápadně od Havlíčkova Brodu na soutoku Sázavy a Sázavky. Od lokality Háj je Světlá n. S. ve vzdálenosti přibližně 15 km. Světlá n. S. je městem skla a kamene. Symbol těchto odvětví je ztvárněn v pomníku, který stojí na místním náměstí. Jedna z nejhezčích staveb města je zámek, stojící na levém břehu Sázavy. Součástí zámeckého areálu je hezký park v anglickém stylu.
1. 3 Materiální, technické a hygienické podmínky zařízení Celková kapacita zařízení je 80 uživatelů, kterým jsou veškeré služby poskytovány celoročně v souladu s platnými zákony, řády a směrnicemi dle denních harmonogramů a rozpisů aktivit v návaznosti na standardy kvality poskytování sociálních služeb a s přihlédnutím k potřebám, aktuálnímu zdravotnímu a psychickému stavu každého uživatele. Budova v Ledči n. S. má kapacitu 74 uživatelů a služby dle § 48 zákona č. 108/2006 Sb., jsou poskytovány v moderní budově hotelového typu. Budova byla krajem Vysočina svěřena do správy organizace, stejně jako v těsné blízkosti stojící letní srubový tábor. Budova slouží k hlavní činnosti - poskytování sociálních služeb a tábor k činnosti aktivizační, rekreační a zájmové. Hlavní budova zařízení je pětipodlažní. Vytápění budovy a ohřev vody je zajištěn vlastní plynovou kotelnou. Pitnou vodu zařízení odebírá z vodovodního řádu, odpadní vody jsou svedeny do smluvně zajištěné čističky odpadních vod.
6
Uživatelé jsou ubytováni ve 41 pokojích, osm pokojů je s lodžií. Pokoje jsou vybaveny dřevěnými postelemi, šatními skříněmi a stolky. Čtyři pokoje (6 lůžek) pro uživatele s vysokou mírou podpory jsou vybaveny polohovatelnými, elektricky ovládanými postelemi s antidekubitními matracemi. Uživatelům jsou dále k dispozici toaletní křesla, pohodlná křesla k vysazování a polohování, servírovací stolky, manipulační zvedací zařízení a masážní vana.
•
1. NP slouží jako technické zázemí. Nachází se zde prádelna s žehlírnou a sušárnou, skladové prostory, údržbářské dílny, šatny pro personál, botárna, místnost na stolní tenis a dílny - keramická, truhlářská, rukodělná, artedílna a denní klub.
•
Ve 2. NP budovy je 6 pokojů pro uživatele s nižší mírou podpory, společný obývací pokoj vybavený TV se satelitem a PC s připojením na internet, kuřárna, kuchyňka s jídelnou, společná koupelna s vanami, personální jídelna, návštěvní místnost pro hosty, spisovna, zasedací místnost a kanceláře (ředitel, sociální pracovnice, vedoucí technicko-provozního úseku, ekonomka, mzdová účetní, pracovníci úseku ZVNČ).
•
Ve 3. NP budovy je 11 pokojů pro uživatele se střední mírou podpory, společný obývací pokoj vybavený TV se satelitem, kuřárna, kuchyňka s jídelnou, společná koupelna s vanami, kancelář úseku sociálních služeb, ordinace lékařů a velká společenská místnost (krček) pro pořádání větších akcí.
•
Ve 4. NP budovy je 11 pokojů pro uživatele s vyšší mírou podpory, izolační pokoj pro nemocné, společenská místnost vybavená TV se satelitem, kuřárna, společná koupelna s masážní vanou a sprchami, kuchyňka s jídelnou, ošetřovna a kancelář úseku zdravotně-sociálních služeb.
7
•
V 5. NP budovy je 7 pokojů pro uživatele se střední a vyšší mírou podpory. Dalších 6 pokojů tvoří samostatnou domácnost pro uživatele s nižší a střední mírou podpory. Na patře jsou 2 obývací pokoje s TV, tělocvična a nácviková kuchyňka s jídelnou. V areálu zařízení jsou dále dvě garáže a sklad pro zahradní techniku. Zařízení disponuje
autoparkem vybaveným celkově 5 osobními automobily, přívěsným vozíkem, malotraktorem s příslušenstvím pro údržbu okolního terénu. Pro venkovní odpočinek uživatelů slouží prostory zahrady, kde jsou 2 srubové altány s bezbariérovým přístupem. Pro aktivizační činnosti s uživateli je v části zahrady pozemek se skleníkem a domkem na nářadí pro pěstování zeleniny a ovoce, stromový sad s jabloněmi, pro sportovní vyžití 2 hřiště na míčové hry, ruské kuželky a pétanque, venkovní sprcha s teplou vodou a venkovní ohniště. Na pozemku letního tábora je situováno 10 dřevěných jednopodlažních chat, z nichž jedna je vybavena jako kuchyň a jídelna pro cca 70 osob. Prostory tábora slouží v letním období k prázdninovému ubytování našich uživatelů, ke společenským a kulturním akcím. V zimě pak terén tábora umožňuje klientům lyžování a sáňkování. Pobočka komunitního bydlení má kapacitu 6 uživatelů. Rodinný dům je třípodlažní se středně velkou zahradou. Vytápění budovy a ohřev vody je zajištěn vlastním plynovým kotlem. Pitná voda je odebírána z vodovodního řádu, odpadní vody jsou svedeny do městské kanalizace. Uživatelé jsou ubytováni ve 4 jednolůžkových a 1 dvoulůžkovém pokoji.
•
V 1. NP je technické zázemí budovy, prádelna, sušárna, technická místnost s kotlem, místnost pro terapeutickou dílnu a garáž.
•
Ve 2. NP budovy je bezbariérový vchod pro vozíčkáře společná kuchyň s jídelnou a obývacím pokojem, 2 pokoje pro uživatele, koupelna a WC.
•
Ve 3. NP budovy jsou 3 pokoje pro uživatele, místnost pro personál, koupelna a WC.
8
2
VIZE, POSLÁNÍ, CÍLOVÁ SKUPINA, PRINCIPY A CÍLE ORGANIZACE
Zařízení Domov Háj, příspěvková organizace poskytuje pobytové služby v domově pro osoby se zdravotním postižením podle § 48 odst. 1 zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách a v souladu s § 2 tohoto zákona. Služba obsahuje tyto základní činnosti: pomoc při řešení nepříznivé sociální situace, celoroční ubytování a stravování, ošetřovatelskou péči, zprostředkování zdravotnické péče, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, rodinou a přáteli, sociálně terapeutické činnosti, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí.
2. 1 Vize Zřizovatelem schválená vize, na jejímž principu organizace poskytuje služby, zní: „Sociální služby Domova mají nabídnout jeho obyvatelům pocit jistoty, vytvářet soukromí a přispívat k co největší samostatnosti. Podporujeme důstojný plnohodnotný a aktivní život našich klientů.“
2. 2 Poslání Domov se snaží vytvářet svým obyvatelům podmínky, které jim poskytnou pocit jistoty, maximálního soukromí a samostatnosti. Stává se pro ně zázemím pro jejich smysluplný, důstojný a plnohodnotný život. Ke každému uživateli je přistupováno individuálně.
2. 3 Cílová skupina Domov Háj poskytuje služby mužům i ženám od 18 let výše s lehkým, středním nebo těžkým mentálním postižením a osobám s mentálním postižením v kombinaci s postižením zdravotním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služby neposkytuje osobám, jejichž zdravotní stav podle §36 vyhlášky č.505/2006 Sb. vylučuje poskytování služeb v domově pro osoby se zdravotním postižením.
9
2. 4 Principy Poskytování sociálních služeb v Domově Háj vychází z níže uvedených principů, které jsou obsaženy v každodenní práci personálu. •
Respektování důstojnosti (např. vzájemné oslovování pracovníka a uživatele - vykání, tykání, klepání na pokoje, zachování intimity),
•
individuální přístup k potřebám uživatele - služby vychází z jejich zájmů, přání a schopností s ohledem na řešení jeho nepříznivé situace (viz vnitřní pravidla pro individuální plánování),
•
uživatel služby je chápán jako jedinečná bytost, která má svá práva i povinnosti (viz Domácí řád),
•
snažíme se podporovat možnost uplatnění svobodné vůle uživatele - pracovníci respektují jeho rozhodnutí, pokud není v rozporu se zákony a vnitřními směrnicemi zařízení (např. nakládání s finančními prostředky, nákupy pro vlastní potřebu, účast na akcích, účast na komunitách, účast na volbách apod.),
•
pružnost v poskytování sociální služby - v rámci možností zařízení vyjít uživateli vstříc v souladu s platnými zákony a normami (např. pomoc při zprostředkování kontaktu s rodinou či okolím, respektování přání uživatele při vybavení pokoje),
•
partnerský přístup mezi uživateli a zaměstnanci,
•
zaměstnanci se řídí etickým kodexem zaměstnance v sociálních službách,
•
dodržování směrnice postupu řešení stížností uživatelů,
•
princip zachování mlčenlivosti,
•
práce s přiměřeným rizikem (např. umožnění volného pohybu, jeho nácvik v závislosti na dovednostech uživatele, provozování pracovních a sportovních aktivit),
•
nevytváříme infantilní prostředí, společné prostory v Domově jsou upraveny přiměřeně věku uživatelů.
10
2. 5 Cíle zařízení a hodnocení roku 2013 Obecné cíle služby: •
uživatelům chceme poskytovat takové služby, které jim umožní co největší začlenění do běžného života;
•
chceme docílit toho, aby se uživatelé, dle svých možností, co nejvíce osamostatnili, rozvíjeli a udržovali své dovednosti.
•
Naplňování osobních cílů uživatelů je vyhodnocováno v individuálních plánech. Stanovené cíle a vyhodnocení roku 2013
Zařízení mělo stanoveno tyto cíle: 1. Podpora uživatelů v účasti v prezidentských volbách (poskytnutí informací, zajištění dopravy a doprovodu). 2. Zvýšení podílu žen mezi uživateli alespoň o dvě. 3. Vznik samostatné domácnosti pro 10-12 uživatelů. 4. Příprava chráněného bydlení pro 6 uživatelů. 5. Umožnit partnerské soužití alespoň 1 páru v našem zařízení. 6. Podpora 3 uživatelů při dojíždění do chráněných dílen v Havlíčkově Brodě. 7. Zajistit také pro uživatele na hlavním pracovišti v Háji (ve Světlé již běží) možnost využívat „klientské dny“. Rozsah a způsob zajištění bude vyplývat z personálních možností zařízení. Předběžně alespoň jednou za tři měsíce v rozsahu 4-8 hodin. 8. Zajištění dobrovolníků na zařízení. 9. Navázání spolupráce se SOŠ sociální - nabídka a zajištění školních praxí. Ředitel si za cíle vymezil: 1. Vypracování projektu na rekonstrukci areálu tábora. 2. Pokusit se vyjednat se sponzorem pronájem domu pro komunitní bydlení. 3. Navýšení počtu zaměstnanců - v žádosti o dotaci na rok 2013 o 9 pracovních úvazků. 4. Získání sponzora, který by přispěl na dovolenou méně movitých uživatelů. Dále jsou uvedeny cíle stanovené jednotlivými úseky a jejich vyhodnocení.
11
Úsek: sociální pracovnice
Vedoucí úseku (odpovědný pracovník): Boučková Alexandra
Na úseku sociální pracovnice došlo v roce 2013 k personálnímu posílení o další sociální pracovnici, což se pozitivně projevilo při plnění úkolů tohoto úseku. Pozitivním výsledkem bylo mimo jiné obnovení zpřetrhaných kontaktů dvou uživatelů s jejich rodinou. V roce 2013 se podařilo přijmout do zařízení další dvě ženy, tím došlo ke splnění cíle zařízení: zvýšit podíl žen (uživatelek) v Domově alespoň o dvě.
Cíl:
Vyřízení OP 5 uživatelům omezeným ve způsobilosti k právním úkonům. Splněno - OP byly všem 5 uživatelům vyřízeny, jsou uloženy u opatrovníka.
Cíl:
Vyřízení průkazů ZTP/P a ZTP (S-karty) u 28 uživatelů, kterým vzniká nárok, ale průkaz doposud nemají. Nesplněno - Vzhledem k nejasné legislativě kolem přiznávání mimořádných výhod prostřednictvím S-karet, cíl nemohl být splněn - přesouvá se do roku 2014.
Cíl:
Vyřízení příspěvku na mobilitu u 2 uživatelů, kteří dojíždějí na podporované zaměstnávání. Splněno - Zatím 2 uživatelé mají přiznán příspěvek na mobilitu.
Cíl:
Podat návrh na rozšíření způsobilosti k právním úkonům nejméně u čtyř uživatelů. Nesplněno - Vzhledem k tomu, že v r. 2013 došlo ke změně v legislativě (přijetí nového občanského zákoníku, který upravuje mj. institut způsobilosti k právním úkonům), nechtěl opatrovník Město Ledeč podávat v tomto roce návrh na změnu způsobilosti s tím, že by měli být přehodnocováni postupně všichni nesvéprávní uživatelé.
Cíl:
½
Drobné úpravy v metodikách a standardu č. 3 - Jednání se zájemcem o službu a č. 4 - Smlouva o poskytování sociální služby. Splněno částečně - V souvislosti se závěry inspekce bude v revizi metodik pokračováno na začátku roku 2014.
12
Úsek: Průvodce standardy
Vedoucí úseku (odpovědný pracovník): Mareš Pavel
V 1. polovině roku 2013 dobíhalo zavádění nového systému na individuální plánování a probíhala úprava dalších standardů kvality. Jelikož se naše zařízení ocitlo v plánu inspekcí úřadu práce a konečný termín byl stanoven již na 2. týden v červenci, začaly se veškeré aktivity soustředit na přípravu materiálů a pracovníků na inspekci. Z konečných výsledků inspekce vyplynulo několik kritérií, které je potřeba vylepšit a poté obhájit při následné inspekci v roce 2014. Celkově však větší polovina kritérií byla v pořádku nebo jen s drobnými výtkami. Inspekční zpráva posloužila jako vynikající materiál a odrazový můstek pro zvyšování úrovně standardů a celkové kvality poskytované služby. Po ukončení inspekce byl stanoven zavazující plán s termíny, do kdy je potřeba nedostatky odstranit, dále s osobami, které se na odstraňování budou podílet a s osobami, které za splnění těchto úkolů odpovídají. Stav standardů kvality a proces jejich zavádění do praxe ke konci roku 2013 odpovídá podmínkám v Domově Háj. Cíl:
Kompletní revize standardu č. 2 - Ochrana práv osob. Splněno - Revize 1. části „Situace možného porušení práv a opatření v těchto případech“ proběhla k 20. 5. 2013. Revize 2. části „Situace střetu zájmů proběhla“ k 17. 6. 2013. Při inspekci z ÚP byly tyto materiály částečně připomínkovány, proto v 1. polovině roku 2014 dojde k jejich další úpravě menšího rozsahu.
Cíl:
V rámci standardu č. 5 - Individuální plánování průběhu sociální služby (dále IP) pokračovat v zavádění nového systému na individuální plánování a jeho plném rozběhnutí. Splněno - Konečná podoba metodik k IP je v platnosti od 1. 3. 2013. IP jako takové běží, přístup jednotlivých pracovníků a úroveň IP se však liší. Toto se projevilo při inspekci z ÚP, při níž vyplynuly i nedostatky v nastavení IP, na které je třeba se zaměřit. V 1. polovině roku 2014 dojde k další úpravě systému na IP.
Cíl:
Menší revize Etického kodexu a standardu č. 7 - Stížnosti na kvalitu nebo způsob poskytování služby.
½ Splněno částečně - Revize standardu č. 7 proběhla k 14. 10. 2013. Revize Etického kodexu neproběhla z časových důvodů, hlavně kvůli následnému odstraňování nedostatků zjištěných při inspekci.
13
Cíl:
Na podzim v rámci standardu č. 15 oslovit uživatele i pracovníky k vyplnění dotazníků a provést jejich vyhodnocení.
½ Splněno částečně - Všichni pracovníci i uživatelé dostali dotazníky k vyplnění. Vyplněné dotazníky byly předány řediteli ke zpracování 31. 10. 2013. Cíl:
Na konci roku vyhodnotit cíle ze standardu č. 1 za rok 2013 a stanovit nové na rok následující.
½ Splněno částečně - Všichni pracovníci managementu byli pověřeni, aby vyhodnocení cílů k 31. 10. 2013 vyhotovili a následně předali k zpracování řediteli. K 15. 11. 2013 byly stanoveny cíle na rok 2014.
Úsek: technicko-provozní
Vedoucí úseku (odpovědný pracovník): Semerádová Zina
Nejdůležitější akcí v roce 2013 byla modernizace odvětrání - zařízení vzduchotechniky silnoproudé elektroniky - požární odvětrání a propojení s EPS. Stávající systém byl technicky nevyhovující a nesplňoval stávající požární předpisy a technické normy. Dále proběhla I. část rekonstrukce výtahů, v třídírně čistého prádla se vyměnila poškozená podlahová krytina, dle finančních možností a požadavků oddělení se měnily pákové baterie, vyměnily se stohovací koše na čisté prádlo, opravil se poničený koženkový nábytek na 3. patře, vymalovaly se prostory technického zázemí, pánská šatna, chodby v přízemí, u praček se opravil kryt na odtokovém kanálku, pro přepravu jídla se obstaral nový výdejní vozík, napájení nouzových světel se přepojilo na náhradní zdroj - agregát a zařídila se druhá dámská šatna, neboť počet personálu se od pololetí zvýšil. Z výčtu výše uvedených akcí je patrné, že uplynulý rok byl v rámci finančních možností úspěšný. Jistě by se dalo udělat více věcí, ale i tak můžeme mít dobrý pocit, že objekt je dobře zajištěn pro případ mimořádné události a to je předpokladem pro spokojený život uživatelů a výkon kvalitní práce.
Cíl:
Rekonstrukce výtahu.
½ Splněno částečně - Výběr nejvhodnější cenové nabídky a firmy proběhl začátkem
měsíce října, termín se upřesňuje. Cíl:
Rekonstrukce výdejových okének na 3. a 4. patře. Nesplněno - Výdejní okénka nebyla rekonstruována, protože v měsíci únoru neprošla vzduchotechnika revizí, bylo potřeba finanční prostředky na tuto akci, která je
14
z hlediska zajištění bezpečnosti v zařízení prioritou, přesunout sem. Rekonstrukce bude navržena na rok 2014. Cíl:
Pořízení nových vozíků na rozvoz čistého prádla.
½ Splněno částečně - Pořízení nových vozíků bylo z finančních důvodů přesunuto na rok 2014. Byly pořízeny stohovací koše na čisté prádlo a do kuchyňky na 4. patře. Cíl:
Pořízení regulačních ventilů na všechna topná tělesa. Splněno - Všechna topná tělesa jsou od jara s regulačními ventily.
Cíl:
Výměna osvětlení na 3 pokojích. Nesplněno - Bude navrženo do plánu na rok 2014.
Cíl:
Výměna lina v místnosti s čistým prádlem. Splněno - K výměně došlo na jaře.
Cíl:
Výměna baterií v provozních místnostech personálu za pákové (3. a 4. patro). Nesplněno - Z finančních důvodů byla výměna přesunuta na rok 2014.
Úsek: sociálních služeb
Vedoucí úseku (odpovědný pracovník): Dlouhá Marcela
Během roku 2013 došlo k navýšení personálu, to umožnilo vznik samostatné domácnosti pro 12 uživatelů na 5. patře. Uživatelé se podílí na jejím chodu (provádí úklid, podílí se na přípravě stravy apod.). Uživatelé si také sami tvoří jídelníček na snídaně, svačiny a večeře. Na samostatné domácnosti mají uživatelé více soukromí. Na 3. patře je díky tomu více místa v jídelně a více klidu na stravování. Personál úseku sociálních služeb zorganizoval pro uživatele 2 výlety (Kačina a okolí, město Poděbrady). Po celý rok probíhaly pravidelně 6x ročně asistované vycházky (celkem pro 23 uživatelů), při nichž probíhaly návštěvy restaurací, cukráren apod.
Cíl:
Úprava prostor společenské místnosti (krčku) - výmalba, nové závěsy, výzdoba. Nesplněno - Z finančních důvodů se nepodařilo cíl splnit.
Cíl:
Umožnit cca 10 uživatelům odnášení prádla přímo z prádelny. Splněno -
březen 2013 - byly zřízeny koše na čisté prádlo léto 2013 - odvážení prádla se musí uživatelům stále připomínat říjen 2013 - pouze 2 uživatelům se musí připomínat
15
Cíl:
Dovybavit sklad na 3. patře policovým regálem. Splněno - V červnu byl zakoupen v BAUMAXU, údržbáři ho sestavili a personál ho umístil do skladu.
Cíl:
Nadále organizovat asistované vycházky (nově nejenom do Ledče n. S.) pro přibližně 23 uživatelů, alespoň 6x do roka. Splněno - Vycházky se uskutečňují v pravidelných intervalech (Ledeč n. S., Kačina, Poděbrady, Světlá n. S., Havlíčkův Brod).
Úsek: zdravotně-sociálních služeb Vedoucí úseku (odpovědný pracovník): Veselá Jana Během roku 2013 na úseku zdravotně sociálních služeb nedošlo k personálním změnám. Pracovníci plnili povinnosti dle pracovní náplně a tím zaváděli standardy kvality sociálních služeb do praxe. V rámci zvýšení kvality služeb byly nakoupeny nové barevné jídelní soupravy pro stolování uživatelů a vybavení kuchyňky. Byly uspořádány dva větší výlety a dále výlety s menším počtem uživatelů (viz níže - vyhodnocení jednotlivých cílů). V březnu 2013 přijel uživatelům zahrát dětský akordeonový soubor ze ZUŠ Ledeč n. S. Na jaře uživatelům předvedl ukázku své práce HZS Ledeč n. S. Po celý rok téměř pravidelně probíhalo 1x týdně korporátní bubnování s paní Jeřábkovou a 1x za měsíc probíhala se 2 uživateli návštěva kostela v Ledči n. S.
Cíl:
Zorganizovat výlet do ZOO Jihlava pro cca 10 uživatelů s vysokou mírou podpory. Splněno - Výlet se uskutečnil 11. 4. 2013, zúčastnilo se ho 10 uživatelů s vyšší mírou podpory s doprovodem. Výlet se uživatelům líbil.
Cíl:
Zorganizovat výlety do cukrárny v Ledči n. S. pro cca 14 uživatelů s vysokou mírou podpory.
½ Splněno částečně - Samostatné výlety do cukrárny nebyly uskutečněny. Místo toho byli 2 uživatelé s vyšší mírou podpory a s doprovodem 11. 3. 2013 na výletě v Čáslavi, kde se zastavili na občerstvení. Dále, 17.5 2013, bylo 10 uživatelů s doprovodem na výletě ve stanici ochrany fauny v Pavlově a při zpáteční cestě se stavili v restauraci ve Vilémovicích na zmrzlinový pohár (o tomto výletě vyšel článek v Ledečských novinách). A 26. 9. 2013 byli 4 uživatelé s doprovodem na pouti ve Světlé n. S., součástí akce bylo posezení v cukrárně. Cíl:
Na jaře zajistit koncert akordeonového souboru. Splněno - Koncert se konal 21. 3. 2013 v Domově Háj, zúčastnila se ho většina uživatelů z úseku zdravotně - sociálních služeb a několik uživatelů z úseku sociálních
16
služeb. Koncert byl hezký, uživatelům se líbil - někteří plakali dojetím (o vystoupení vyšel článek v Ledečských novinách). Cíl:
Nadále pokračovat v terapii - korporátní bubnování 1x týdně. Splněno - Terapie probíhala 1x týdně po celý rok.
Cíl:
Nadále organizovat návštěvy bohoslužeb v Ledči n. S. 1x měsíčně. Splněno - Návštěvy bohoslužeb se konaly 1x měsíčně po celý rok.
Úsek: ZVNČ
Vedoucí úseku (odpovědný pracovník): Cihlářová Jana/Veletová Terezie
Úsek základní výchovné nepedagogické činnosti v roce 2013 pokračoval ve své činnosti s uživateli především v dílnách (rukodělná, artedílna, keramická), ve cvičné kuchyňce, v klubu a na zahradě. Kromě již obvyklých kulturních a sportovních akcí, jsme realizovali několik nových míst (např. Vlašim, Křižanov, Včelí svět - Hulice, Pražský hrad) a uživatelé našli a navštívili staré i nové známé (Křižanov, Praha). V polovině roku na úseku přibyla nová pracovnice, která uživatelům nabídla podporu při nové činnosti - pletení košíků z pedigu.
Cíl:
Zorganizovat pobyt klientek z Domova Na Hrádku v areálu tábora (cca 2-3 dny). Nesplněno - Zorganizování zabránila nečekaná přírodní kalamita v táboře a stávající nevyhovující toalety.
Cíl:
Výroba nových mikulášských masek za účasti uživatelů.
½ Splněno částečně - Za účasti klientů byla vyrobena pouze část masek. Cíl:
Zorganizovat přibližně 40 výletů a jednodenních akcí pro uživatele (nově - exkurze po pražských památkách). Splněno - Veškeré výlety a akce jsou zaznamenány v IS Cygnus.
Cíl:
Zorganizovat cca 2-3 rekreační pobyty pro uživatele + cca 3-4 terapeutické pobyty v Hoješíně. Splněno - Proběhly 3 rekreační pobyty (2 týdenní pro uživatele s lehčím postižením a 1 třídenní pobyt pro uživatele, kteří používají invalidní vozík nebo chodítko. Dále byly zorganizovány 2 terapeutické pobyty v Hoješíně (jaro, podzim).
17
Cíl:
Zorganizovat výlety do rodin uživatelů pro cca 15 zájemců (1-2 ročně). Splněno - Bylo zorganizováno 7 výletů do rodin (či bývalých pobytových zařízení). Každý okruh (Heřmanův Městec, Vysoké Mýto, Hradec Králové, Praha, Kladruby n/L, Kvasiny, Červený Hrádek) proběhl jednou ročně a návštěvy se týkaly 20 uživatelů.
Cíl:
Zažádat o pořízení pece na výpal keramiky. Nesplněno - Z finančních důvodů nebylo uskutečněno.
Cíl:
Dojednání zapůjčení výstavní místnosti v Ledči n. S. zdarma. Splněno - Na zapůjčení místnosti byly sepsány žádosti, které schválila Rada města Ledeč n. S.
Úsek: Komunitní bydlení
Vedoucí úseku (odpovědný pracovník): Mgr. Jitka Klepetková
Začátkem roku si uživatelé na komunitě odhlasovali, že chtějí na domek psa. Během 3 měsíců zjistili, jak je těžké se o středně velkou fenku starat, a že to je i finančně náročné. Fenku si musela vzít domů jedna z pracovnic, uživatelé však zůstali obohaceni o zkušenost, že není jednoduché se o zvíře správně postarat. V polovině roku odešla jedna uživatelka z komunitního bydlení a začala využívat pobytovou službu, která je blíž jejímu rodišti a jejím známým i přátelům. Nahradil ji jeden z uživatelů Domova. V roce 2013 se uživatelé komunitního bydlení zúčastnili 41 kulturních a jiných akcí, výletů. Mimo tyto akce pracovali uživatelé v rámci pracovní terapie v dílně nebo na zahradě. V dílně vytvořili výrobky, které měli možnost prodat na 7 trzích nebo výstavách. Na zahradě se jim dařilo vypěstovat mrkev, rajčata, hrách, jahody. Týmu pracovníků se povedlo pro uživatele zajistit hezkou a příjemnou dovolenou v okolí Nasavrk a Slatiňan. Dovolená byla plná výletů na zámky, do muzeí, na rozhledny a další památky. Konec roku byl ve znamení změn. Vedoucí pracovnice odešla na mateřskou dovolenou a na její místo nastoupila nová. Plynule navázala na předchozí vedoucí. Přinesla do komunitního bydlení nové nápady. Další změnou bylo postupné rušení nočních směn. To přispělo k větší samostatnosti uživatelů. Rádi bychom poděkovali lidem, kteří s komunitním bydlením spolupracují pracovníkům FOKUSU Vysočina, Ligy lidských práv, pí. Práškové, přátelům uživatelů, příbuzným uživatelů, kteří na své blízké nezapomínají a navštěvují je, a dalším vstřícným lidem.
18
Cíl:
Změna opatrovníka u 2 uživatelů. Splněno - Proběhla změna opatrovníka u 2 uživatelů, nyní město Světlá n. S.
Cíl:
Získání pracovní smlouvy alespoň u 1 uživatele. Splněno - Jeden uživatel získal ve spolupráci s TPZ Fokus Vysočina pracovní smlouvu v chráněné dílně lesní četa v HB, PS byla od 1. 1. 2013 na žádost uživatele (zdravotní důvody) předčasně ukončena ke dni 22. 7. 2013. Dále má 1 uživatelka pracovní smlouvu v chráněné dílně Fokusu Vysočina Občerstvení pod lipami (kiosek na PL HB) od 1. 9. 2013, a to na dobu určitou do 31. 3. 2014.
Cíl:
Získání DPP (dohoda o provedení práce) alespoň u 1 uživatele. Splněno - 1 uživatelka získala ve spolupráci s TPZ Fokus Vysočina od června DPP na 300 hodin u TBS Světlá n. S. DPP uzavřena od 3. 6. do 31. 12. 2013. Na žádost uživatelky dohoda předčasně ukončena z důvodu získání PS u jiného zaměstnavatele (nástup na nové pracoviště 1. 9. 2013).
Cíl:
Podpora 4 uživatelů při zajištění jednodenní návštěvy rodiny nebo známých v rozsahu min. 1 x rok. Splněno - U 1 uživatelky se podařilo po cca 15 letech obnovit kontakt s rodinou (se sestrou) a ve spolupráci se sociální pracovnicí v Domově pro seniory v Borohrádku zprostředkovat kontakt s přítelem z doby pobytu na PL HB. 24. 6. realizace návštěvy příbuzných a známých, s rodinou se setkali 3 uživatelé. Podpora 1 uživatele i rodiny při pravidelných návštěvách bratra na domácnosti (cca 1x/měsíc), sestry uživatele při návštěvě (červen, září). Podpora uživatele při pravidelném telefonickém kontaktu s rodinou.
Cíl:
Podpora minimálně 2 uživatelů při zajištění pobytu v rodině nebo u známých v rozsahu 1 týden / rok.
½ Splněno částečně - Podpora uživatele při zajištění pobytu mimo zařízení - realizován pobyt u rodiny v rozsahu 14 dnů (30. 8. – 14. 9. 2013). Ve spolupráci s rodinou jednáme o možnosti pobytu dalšího uživatele u sourozenců v době vánočních svátků Cíl:
Navázání kontaktu a spolupráce alespoň se 2 jinými službami, které poskytují komunitní či chráněné bydlení (např. zajištění stáží pracovníkům, v rozsahu min. 4 hodiny). Splněno - Proběhla stáž pro 3 pracovníky v rozsahu 8 hodin v chráněném bydlení Zvoneček Bylany, pracoviště Polepy, stáž pro 2 pracovníky v rozsahu 8 hodin v Domově na Rozcestí Svitavy - chráněné bydlení, kavárna, sociálně terapeutická dílny a stáž pro 1 pracovnici v Domově bez zámku Náměšť nad Oslavou - chráněné bydlení, STD - kavárna, denní stacionář.
19
Cíl:
Realizace 1 dovolené pro uživatele v rozsahu min. 4 dny. Splněno - V květnu byla realizovaná dovolená pro 4 uživatele v rozsahu 4 dny v Hradišti u Nasavrk (1 se nezúčastnil z důvodu hospitalizace na PL, 1 uživatelka neměla o dovolenou zájem)
Cíl:
Realizace 2 víkendových pobytů pro uživatele (dle zájmu uživatelů) Nesplněno - O víkendový pobyt neměli uživatelé zájem, především z finančních důvodů. 3 uživatelé se zúčastnili týdenního pobytu na Hoješíně.
Cíl:
Účast na kulturních, společenských a sportovních akcích pořádaných ve Světlé n. S. alespoň 1x/2 měsíce (z toho minimálně na jednom zvoleném plese ve Světlé n. S.). Splněno 5. 2. účast na Masopustním průvodu ve Světlé n. S. 23. 2. účast na Společenském plese ve Světlé n. S. 23. 5. Světový běh Harmonie Světlá n. S. 24. 5. Noc kostelů, vystoupení pěveckého sboru Limbora 1. 6. Den dětí ve Světlé n. S. - ve spolupráci s Místní agendou 21 realizace workshopu pro účastníky (tvorba záložek) 26. 9. Svatováclavská pouť 18. 10. Drakiáda 5. 12. účast na akci „Možná přijde i Mikuláš“ a „Zvonečkování“ 5. 12. Adventní koncert pěveckého sboru Limbory 24. 12. Půlnoční mše v kostele svatého Václava
Cíl:
Účast na nejméně 6 prodejních akcích ročně, v regionu Světlá n. S., Ledeč n. S., Havlíčkův Brod, Jihlava, kde lze prodávat výrobky uživatelů komunitního bydlení. Splněno 29. 3. spoluúčast na prodejní akci Domova Háj v Ledči n. S. 30. 4. účast na 3. ročníku prodejní akce Vítání jara 25. 4. účast na Farmářských trzích ve Světlé n. S. 30. 8. účast na akci Vítání podzimu ve Světlé n. S. + trhy 24. 10. účast na Farmářských trzích ve Světlé n. S. 30. 11. účast na adventních trzích v Lučici 5. 12. účast na „Mikulášských trzích“ ve Světlé n. S. 14. 12. účast na adventním jarmarku ve Světlé n. S.
20
Cíl:
Účast na 3 akcích pořádaných jinými zařízeními. Splněno - (plánovaná účast na plese ve Svitavách z důvodu špatného počasí zrušena) 14. 3. účast na workshopu „Férové zaměstnávání“ v Jihlavě, pořádaného Ligou lidských práv, který je realizován v rámci projektu „Nástroje pro zaměstnávání lidí s postižením v době transformace ústavů“. Součástí workshopu promítání filmu Ploty, ve kterém je zachycen příběh o hledání a nástupu do zaměstnání uživatelky z komunitního bydlení. 2. 5. účast na akci „Chceme žít s Vámi“ Praha 12. 6. Srdce na dlani Třešť (akce pořádaná krajem Vysočina) 5. 9. účast na akci „Filmový den“ pořádaný Domovem pro seniory ve Světlé n. S. 1. 10. účast na konferenci „Férové zaměstnávání“ v Praze (konference byla závěrečnou aktivitou projektu „nástroje pro zaměstnávání lidí s postižením v době transformace ústavů“, realizovaného Ligou lidských práv 8. 10. účast na akci „Moštování“ v rámci dne otevřených dveří Domova se zvláštním režimem v Břevnici 14. 11. ples v Rokytnici
Další aktivity konané v průběhu roku 2013 1) spolupráce s opatrovníky -
Ve spolupráci s opatrovníkem Světlá n. S. bylo pro 2 uživatele zažádáno o příspěvek na mobilitu, oběma byl tento příspěvek přiznán a zpětně vyplacen od ledna 2013. U 1 uživatelky je žádost v řešení.
-
Ve spolupráci s vedením Domova na Rozcestí Svitavy a opatrovnicí byla aktualizována žádost uživatelky o umístění v tomto domově. V únoru proběhla za tímto účelem monitorovací návštěva, které se zúčastnily ředitelka a sociální pracovnice z Domova na rozcestí.
-
Ve spolupráci s opatrovníkem Česká Třebová bylo realizováno přehodnocení PNP u 1 uživatelky. PNP byl zvýšen na II. stupeň.
-
Od srpna, kdy se v tomto domově uvolnilo místo, jsme ve spolupráci s opatrovnicí činili potřebné k roky vedoucí k přestěhování uživatelky (prověření trvání jejího zájmu, návštěva zařízení, příprava na přestěhování). Dne 19. 9. se uživatelka do nového domova přestěhovala.
-
Ve spolupráci s veřejným opatrovníkem proběhla změna trvalého bydliště u 1 uživatelky. V současné době mají všichni obyvatelé domácnosti trvalý pobyt ve Světlé n. S.
21
2) spolupráce s jinými poskytovateli služeb -
Funguje spolupráce s TPZ Havlíčkův Brod - pravidelné schůzky se 2 uživateli cca 1x/14 dní. Na tyto schůzky uživatelé samostatně dojíždějí do Havlíčkova Brodu.
3) spolupráce s veřejnými službami -
Byla navázána spolupráce s místní farností, probíhala průběžná příprava 1 uživatele na křest a svaté přijímání. První svaté přijímání proběhlo 4. 8. 2013, byla uspořádána i zahradní slavnost pro pozvané hosty na domácnosti.
-
Od září dochází na katechetickou přípravu další uživatelka
-
Je navázána spolupráce s místní knihovnou, 1 uživatel jí pravidelně navštěvuje, knihovna darovala komunitnímu bydlení starší časopisy.
4) prezentace zařízení -
Aktualizace webových stránek za úsek komunitního bydlení.
-
Funguje odkaz kronika, kam pravidelně vkládáme záznamy z akcí.
5) stáže na domácnosti -
V průběhu roku navštívili domácnost 3 studenti odborných škol v rámci stáží, každá byla v rozsahu 1 týdne.
-
Proběhly 3 exkurze pracovníků z jiných zařízení (Domov na rozcestí Svitavy, Domov bez zámku Náměšť nad Oslavou, Domov sociálních služeb Slatiňany).
-
Proběhla inspekce kvality sociálních služeb z ÚP.
6) tvorba metodických postupů -
V průběhu roku bylo vytvořeno celkem 12 metodických postupů, 15 nouzových a mimořádných situací (standart č. 14).
-
Ve spolupráci s průvodcem standardů se pracovníci podíleli na aktualizaci standardů, v říjnu byl vytvořen Domácí řád pro komunitní bydlení (nahrazuje Vnitřní pravidla domácnosti).
7) ostatní -
Realizace klientských dnů - celkem jich bylo realizováno více než 35.
-
Říjen - podpora uživatelů při účasti na volbách do parlamentu ČR.
8) účast na akcích + výlety V průběhu roku uživatelé s pracovníky několikrát navštívili bazén v Havlíčkově Brodě a dále byly v roce 2013 realizovány tyto akce: 14. 3. účast 2 uživatelů na workshopu „Férové zaměstnávání“ v Jihlavě pořádaného LLP, spojeného s promítáním dokumentu „Ploty“ – 1 uživatelka se zúčastnila veřejné diskuse
22
25. 3. výlet do Vlašimi 30. 3. účast na akci „Velikonoce na Michalově statku“ v Pohledi 7. 5. výlet do ochranné stanice fauny v Pavlově 25. 5. účast na akci Bláznivá neděle na PL HB – kulturní akce 14. 6. účast na divadelním představení Balada pro Banditu na hradě v Ledči n. S. 15. 6. účast na městských slavnostech v Ledči n. S. 28. 6. účast na akci „Staročeská pouť“ v Ledči n. S. 18. 8. účast na koncertě v Havlíčkově Brodě konaného v rámci festivalu „Nedělní koncerty na Havlíčkově náměstí“ 28. 8. účast na akci Benefice na Psychiatrické léčebně v Havlíčkově Brodě 30. 8. „Vítání podzimu“ s kulturním programem, Světlá n. S. 6. 9. účast na akci „Běh naděje“ – sportovně společenská akce na podporu onkologicky nemocných v Havlíčkově Brodě 12. 9. „Podzimní den“ v Domově Háj v Ledči n. S. 19. 9. výlet do Svitav a Poličky 24. 9. návštěva Stanice ochrany fauny v Pavlově 25. 9. výlet do Pelhřimova – návštěva Městského muzea a Muzea rekordů 1. 10. výlet do Prahy, návštěva muzea „Království železnic“ 22. 10. návštěva Dýňového světa v Nové vsi u Leštiny během listopadu návštěva výstavy „Světelsko ve fotografii“ 17. 11. trhy řemesel v Havlíčkově Brodě
23
3
STATISTIKA SOCIÁLNÍ SLUŽBY K 31. 12. 2013
K 31. 12. 2013 byla služba poskytována celkem 80 uživatelům (6 uživatelů v komunitním bydlení, 74 uživatelů v Háji a z toho 12 na samostatné domácnosti). Služba byla poskytována mužům i ženám. Během roku zemřeli 4 uživatelé (muži), 2 uživatelé odešli (1 žena, 1 muž) a 5 uživatelů přišlo (3 ženy, 2 muži). Průměrný věk uživatelů k 31. 12. 2013 činil 52,9 let. Počet uživatelů dle věkových kategorií (k 31. 12. 2013): Věková kategorie
Počet uživatelů
Počet žen / mužů
18 – 26 let
1
0/1
27 – 65 let
69
10 / 59
66 – 75 let
8
0/8
76 – 85 let
1
0/1
85 a více let
1
0/1
Celkem
80
10 / 70
Počet uživatelů dle příspěvku na péči (k 31. 12. 2013): Příspěvek na péči
Počet uživatelů
Nemá
8 (10%)
I (lehká závislost)
15 (19%)
II (středně těžká závislost)
25 (31%)
III (těžká závislost)
21 (26%)
IV (úplná závislost)
11 (14%) Celkem
80 (100%)
Počet uživatelů dle místa ubytování (k 31. 12. 2013): Místo ubytování
Počet uživatelů
Počet žen / mužů
Úsek sociálních služeb
32
1/8
Úsek sociálně - zdravotních služeb
30
6 / 24
Samostatná domácnost
12
2 / 10
Komunitní bydlení
6
1/5
Celkem
80
10 / 70
24
4
HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE V ROCE 2013
Organizace v roce 2013 hospodařila se zlepšeným hospodářským výsledkem ve výši 37.442,94 Kč (viz níže uvedená tabulka). Celkové výnosy
24.988.869,88 Kč
Celkové náklady
24.951.426,94 Kč
Hospodářský výsledek
+ 37.442,94 Kč
Nejvyšší výnosové položky: •
Úhrady od uživatelů:
•
Dotace od MPSV:
•
Příspěvek od zřizovatele:
7.114.287,-- Kč 10.389.000,-- Kč 1.744.000,-- Kč
Nejvyšší nákladové položky: •
Osobní náklady:
•
Nakupovaná strava:
3.748.607,81 Kč
•
Energie
1.786.004,90 Kč
•
Odpisy majetku
1.107.589,-- Kč
15.699.446,13 Kč
25
5
PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ A ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K 31. 12. 2013
Domov Háj zaměstnává zejména pracovníky vykonávající péči o uživatele (pracovníci v sociálních službách, registrované všeobecné sestry) a dále ostatní personál, který zajišťuje běh organizace. Organizační změny, které nastaly v roce 2013, si vyžádaly novou personální strategii. Tyto změny proběhly v kontextu s procesem zkvalitňování poskytované služby, se kterým souvisí zřízení komunitního bydlení v roce 2012. Dále došlo ke zřízení samostatné domácnosti v roce 2013, která spadá pod úsek sociálních služeb. Tím, že se tento úsek rozčlenil na dva relativně samostatné úseky, bylo zapotřebí opět navýšit počet zaměstnanců, a to zejména na úseku sociálních služeb. Ke dni zahájení samostatné domácnosti byli přijati tři noví pracovníci přímé péče a o dva měsíce později ještě jeden. Současně byla přijata druhá sociální pracovnice, a to z důvodu narůstající sociální agendy. Tyto změny umožnily pracovníkům přímé péče a i sociálním pracovnicím individuálnější přístup k jednotlivým uživatelům a organizaci jako celku postupně prohlubovat kvalitu poskytované služby. Komunitní bydlení bylo z počátku zajišťováno pěti pracovníky přímé péče a jedním vedoucím. Cílem služby bylo zvýšit samostatnost, samoobsluhu a soběstačnost uživatelů, kteří se rozhodli v komunitním bydlení žít. V průběhu roku 2013 pak bylo zjištěno, že uživatelé v tomto směru prospívají a odpadá potřeba nepřetržité péče. V roce 2013 byla přijata posila také do ekonomicko-personálního oddělení. V souvislosti s navyšujícím se počtem zaměstnanců a rostoucí administrativní zátěží byla přijata mzdová účetní. Tímto bylo také docíleno zajištění zastupitelnosti ekonoma. Rok 2013 lze tedy z hlediska personálního obsazení považovat za rok s rostoucí tendencí počtu pracovníků. Za pozitivní lze označit i to, že se omladil kolektiv a že o práci s mentálně postiženými osobami mají mladí lidé zájem. Organizace ke konci roku poskytovala péči 80 uživatelům při počtu 33 pracovníků v sociálních službách, 2 sociálních pracovnic a 7 zdravotních sester. Tento personál je rozdělen do 5 základních úseků – Úsek základní výchovné nepedagogické činnosti, Úsek sociálních služeb, Úsek zdravotně - sociálních služeb, Úsek komunitního bydlení a Sociální pracovnice. Organizace je dále členěna na Technicko-provozní úsek a úsek ekonomickopersonální (viz organizační schéma a tabulka vývoje počtu pracovníků).
26
1 ŘEDITEL
TECHNICKOPROVOZNÍ ÚSEK VEDOUCÍ TECHNICKOPROVOZNÍHO ÚSEKU
1 PRADLENA
1 PRADLENA
ÚSEK EKONOMICKOPERSONÁLNÍ 1 EKONOM
1 MZDOVÁ ÚČETNÍ, PERSONALIST A
SOCIÁLNÍ PRACOVNÍCI 1 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK 1 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK
ÚSEK ZÁKLADNÍ VÝCHOVNÉ NEPEDAGOGICKÉ ČINNOSTI VEDOUCÍ ÚSEKU ZÁKLADNÍ VÝCHOVNÉ NEPEDAGOGICKÉ ČINNOSTI
ÚSEK ZDRAVOTNĚSOCIÁLNÍCH SLUŽEB
ÚSEK SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
ÚSEK KOMUNITNÍHO BYDLENÍ SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU1
VEDOUCÍ ÚSEKU ZDRAV.-SOC. SLUŽEB (RVS)
VEDOUCÍ ÚSEKU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB (PSS-POP)
1 VEDOUCÍ ÚSEKU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB (PSS-ZVNČ)
1 PSS-POP
1PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1PSS-POP
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1PSS-POP
1 RVS
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 RVS
1 RVS
1 PSS-POP
1 PSS-POP
1 RVS
1 RVS
1 RVS
1 RVS
1 PSS-ZVNč 1 UKLÍZEČKA
1 UKLÍZEČKA 1 PSS-ZVNČ
1 UKLÍZEČKA
1 ÚDRŽBÁŘ
1 UKLÍZEČKA
1 ÚDRŽBÁŘ
INVENTURA PRACOVNÍCH POMĚRŮ K 31. 12. 2013 Fyzické osoby Přepočtený stav Ženy Muži 52 52,226 38 14 INVENTURA DLE DRUHU PRÁCE Druh práce Celkem Ženy Muži PSS 33 23 10 RVS 7 7 0 Sociální pracovnice 2 2 0 THP 4 3 1 Údržba 2 0 2 Úklid 4 4 0 Prádelna 2 2 0
1 PSS-ZVNČ
1 PSS-ZVNČ
1 PSS-ZVNČ DPP
27
Vývoj počtu zaměstnanců v roce 2013 Měsíc
Fyzický počet zam-ců
Počet úvazků
PEP měsíční
leden
47
47
47
únor
47
47
47
březen
48
47,5
47,5
duben
48
47,5
47,5
květen
48
47,5
47,5
červen
48
47,5
47,5
červenec
52
51,5
51,5
srpen
52
51,5
51,5
září
54
53,5
53,467
říjen
54
54
54
listopad
54
54
54
prosinec
52
52
52,226
50,333
50,042
50,058
Roční průměr
28
6
PŘEHLED USPOŘÁDANÝCH AKCÍ PRO UŽIVATELE ZA ROK 2013
Během roku 2013 se uživatelé pod záštitou úseku základní výchovné nepedagogické činnosti zapojili celkem do 78 akcí. Níže uvedené tabulky blíže specifikují akce, kterých se uživatelé zúčastnili.
Specifikace akcí dle organizátora Akce pořádané jinými zařízeními a organizacemi
14
Akce pořádané Domovem Háj
64
Celkem
78
Specifikace akcí dle typu Rekreace
3
Sportovní akce
19
Kulturní a společenské akce
12
Výstavy
3
Jiný typ (např. výlety, vycházky…)
41
Celkem
78
Následující tabulky jsou přehledem jednotlivých akcí konaných během roku. Pro přehlednost jsou akce rozepsány dle měsíců, ve kterých byly realizovány. U jednotlivých akcí je vždy uveden počet dnů trvání a počet zúčastněných uživatelů.
ÚNOR
LEDEN
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Živý Betlém v Ledči n. S.
1
7
Hokej Havlíčkův Brod
1
7
Plavání Havlíčkův Brod
1
5
Návštěva ÚSP Křižanov
1
7
Turnaj ve stolním tenise
1
7
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy Ledeč n. S.
1
3
Hokej Havlíčkův Brod
1
7
Karneval ve Věži
1
7
Plavání Havlíčkův Brod
1
6
29
ČERVEN
KVĚTEN
DUBEN
BŘEZEN
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Včelařská schůze – Ledeč n. S.
1
2
Plavání – Havlíčkův Brod
1
6
Velikonoční výstava – Ledeč n. S.
2
9
Výlet do Vlašimi
1
10
Exkurze - tabák Kutná Hora
1
6
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy v Ledči n. S.
1
3
„Jarní zábava“ v Domově Háj
1
46
Zahradnictví Starkl Čáslav
1
6
Plavání – Havlíčkův Brod
1
6
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy Humpolec
1
5
Turnaj ve stolním tenise - Nový Bydžov
1
6
Návštěva rodin - Kladruby n/L
1
6
Pálení čarodějnic
1
4
Koncert „Chceme žít s Vámi“
1
9
Návštěva rodin - Vysoké Mýto
1
7
Návštěva rodin - Hradec Králové
1
6
Sběr kamene
4
5
Opékání v táboře
1
41
Dovolená Hoješín - pracovní terapie
5
7
Sportovní hry - Třemošnice
4
7
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy v Ledči n. S.
1
3
Akce v krčku
1
29
Dovolená uživatelů - Švábov
5
8
Srdce na dlani - Třešť
1
3
Setkání s přítelkyněmi uživatelů - Poděbrady
1
7
Plavání v Koutech
2
13
Dovolená uživatelů - Bystřice nad Pernštejnem
5
7
30
ŘÍJEN
ZÁŘÍ
SRPEN
ČERVENEC
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Plavání Kouty
1
7
Opékání v táboře
1
30
Návštěva v Heřmanově Městci
1
7
Plavání Zbýšov
1
6
Výlet - Včelí svět Hulice
1
7
Návštěva památek v Praze
1
7
Opékání v táboře
1
29
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy v Ledči n. S.
1
4
Akce v táboře - spaní v chatce, výlet na kolech
2
10
Návštěva Červeného Hrádku a rodin
1
7
Plavání v Koutech Nácvik sebeobsluhy (asistovaný nákup v Humpolci spojený s návštěvami rodin)
1
7
1
7
Výlet do Zboží a Golčova Jeníkova
1
5
Benefice PL v Havlíčkově Brodě
1
4
Den filmu - Světlá n. S.
1
5
Přehazovaná - Kvasiny
1
7
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy v Ledči n. S.
1
2
Podzimní den v areálu Domova
1
75
Dovolená uživatelů - Veselí nad Lužnicí
3
6
Výlet vlakem do Zruče n. S.
1
5
Pouť ve Světlé n. S.
1
14
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy Kutná Hora
1
3
Nácvik sebeobsluhy - asistované nákupy v Ledči n. S.
1
2
Návštěva uživatelů z Háje v komunitním bydlení
1
5
Dýňový svět - Leština
1
7
Zoo Jihlava
1
7
Dovolená Hoješín - pracovní terapie
5
7
Hokej v Havlíčkově Brodě
1
7
Plavání - Havlíčkův Brod
1
7
31
PROSINEC
LISTOPAD
Měsíc
Název akce
Počet dnů
Počet osob
Canisterapie
1
25
Návštěva ÚSP Kvasiny
1
4
Hokej - Havlíčkův Brod
1
7
Ples - Rokytnice v Orlických horách
1
7
Canisterapie
1
25
Hokej - Havlíčkův Brod
1
7
Mikulášská nadílka
1
80
Barevné Vánoce v Jihlavě
1
2
Vánoční výstava výrobků uživatelů v Ledči n. S.
1
17
Vystoupení ZUŠ Ledeč n. S.
1
46
Silvestrovská veselice v Domově
1
74
32
7
FOTOGALERIE AKCÍ USPOŘÁDANÝCH V ROCE 2013
dovolená Hoješín - pracovní terapie
dovolená Švábov
návštěva památek v Praze
33
sportovní hry - Třemošnice
plavání - Havlíčkův Brod
pálení čarodějnic
canisterapie
34
„Podzimní den“
výlet - zřícenina Lichnice
Mikulášská nadílka
35
8
PLÁN AKCÍ NA ROK 2014
Do plánu Domova Háj na rok 2014 jsou zahrnuty následující akce, které by měly být postupně realizovány: •
velikonoční a vánoční prodejní výstavy
•
návštěva hokejových utkání
•
plavání v Havlíčkově Brodě a v Koutech
•
ples v Rokytnici a ve Svitavách
•
výlety po památkách, do přírody
•
spaní v táboře Domova Háj
•
rekreace (plánováno je 4 x v průběhu roku)
•
Hoješín - pracovní terapie 2 x v průběhu roku (jaro, podzim)
•
sportovní hry v Třemošnici
•
opékání v táboře Domova Háj
•
návštěvy rodin - 5 okruhů (cca 15 uživatelů)
•
turnaje ve stolním tenise
•
přehazovaná Kvasiny
•
návštěvy přítelkyň
•
návštěvy ostatních zařízení
36
9
CÍLE NA ROK 2014
Celkově za zařízení 1. úspěšně zvládnout následnou kontrolu inspekce sociálních služeb 2. jednání se zřizovatelem o dalším rozvoji sociálních služeb 3. realizovat „Chráněné bydlení Světlá n. S.“
Ředitel 1. vypracovat nový systém metodické podpory a kontrol 2. zintenzivnit metodické návštěvy na všech úsecích 3. provést metodickou podporu práce klíčových pracovníků
Ekonomicko-personální oddělení 1. vzdělávání pracovníků V roce 2014 je plánována zejména změna přístupu k povinnému vzdělávání pracovníků. Do organizace budou pozvání lektoři a tak bude realizována série školení přímo v organizaci. Tímto je snaha dosáhnout stmelení kolektivu a možnost pro lektora přiblížit se jednotné cílové skupině posluchačů. Současně by tím mělo dojít k úspoře nákladů na vzdělávání. 2. získání stážistů Dalším velkým cílem roku 2014 je zapojení se do projektu Stáže pro mladé a nalákat do organizace možné dobrovolníky nebo budoucí pracovníky a současně umožnit studentům středních i vyšších a vysokých škol sociálního zaměření získat odbornou praxi a pomoci jim tím k lepšímu přístupu na pracovní trh po jejich absolvování. 3. obecné ekonomické cíle Opětovné získání dostatečné výše finančních prostředků z dotačních titulů k úhradě zejména mzdových a sociálních nákladů. Získání prostředků na provoz organizace. Snaha najít místa úspory a ušetřené prostředky využít na potřebných místech.
Sociální pracovnice 1. přepracování Smluv o poskytování sociální služby s důrazem na jejich individualizaci všem stávajícím uživatelům 2. zavedení nových pravidel do praxe vyplývajících z revize standardu č. 3 - Jednání se zájemcem o službu a standardu č. 4 - Smlouva o poskytování SS 3. podání žádostí o vyřízení průkazů ZTP/P a ZTP u 15 – 20 uživatelů, výměna znaků do aut u cca 16 uživatelů
37
4. reagovat na platné znění nového Občanského zákoníku v souvislosti s případnými návrhy na změnu způsobilosti k právním úkonům našich uživatelů, spolupráce se soudy v tomto smyslu
Průvodce standardy 1. spolupráce se sociální pracovnicí na standardu č. 4 - Smlouva o poskytování sociální služby 2. revize standardu č. 2 - Situace možného porušení práv a opatření v těchto případech a situace střetů zájmů 3. revize standardu č. 5 – Individuální plánování sociální služby 4. vytvoření směrnice týkající se sexuálního chování uživatelů 5. úprava etického kodexu 6. odstraňování dalších nedostatků vyplývajících z inspekční zprávy 7. příprava pracovníků a uživatelů na následnou inspekci Úřadu práce plánovanou na 2. pololetí 2014.
Úsek technicko – provozní 1. nátěry dveří a zárubní 2. oprava přístupového chodníku do tábora 3. dokoupení stohovacích košů 4. oprava vlhké zdi v kanceláři údržby 5. oprava poničeného koženkového sedacího nábytku na 4. patře Úsek sociálních služeb 1. úprava prostor společenské místnosti (krčku) – výmalba, nové závěsy, výzdoba 2. realizace pravidelných asistovaných vycházek (Ledeč n. S. a okolní města) pro cca 23 uživatelů alespoň 6x do roka a dále zorganizovat alespoň 2 větší výlety
Samostatná domácnost 1. umožnit jedenácti uživatelům při nakupování pro domácnost větší samostatnost a nácvik placení nákupu, 2. vytvoření kuchařky pro uživatele (použití obrázků apod.) 3. pořízení sedací soupravy, žaluzií, nové televize (popř. satelit) na společenskou místnost, zázemí pro personál, přepažením průchodu vznik místnosti pro pracovníky, její vybavení nábytkem a počítačem
38
Úsek zdravotně - sociálních služeb 1. pokračovat v terapii korporátního bubnování 1x týdně 2. pokračovat v návštěvách bohoslužeb v Ledči n. S. cca 1x měsíčně 3. uspořádání výletu pro uživatele s vyšší mírou podpory – cukrárna Ledeč n. S., zámek Kačina, pouť ve Světlé n. S. 4. uspořádat grilování na zahradě pro uživatele s vyšší mírou podpory 5. uspořádat maškarní rej s výrobou masek a s pohoštěním 6. cvičení a posilování s obézními a hůře pohyblivými uživateli
Úsek ZVNČ (základní výchovná nepedagogická činnost) 1. zorganizovat turnaj ve stolním tenise mezi uživateli a pracovníky Domova 2. zorganizovat sportovní utkání mezi uživateli Domova a žáky ZŠ speciální a praktické Ledeč n. S. 3. zorganizovat cca 2-3 rekreační pobyty pro uživatele + cca 2-3 terapeutické pobyty v Hoješíně 4. s pomocí uživatelů zrekonstruovat lavičky a stoly na zahradě 5. zorganizovat výlety do rodin uživatelů pro cca 15 zájemců (1-2 výlety ročně) 6. zorganizovat 3 výlety turistického kroužku 7. zajištění hypoterapie, pokračování v canisterapii 8. nácvik, udržení a rozvoj základního trivia s uživateli 9. dovybavení terapeutických dílen - Arte dílny, dřevodílny - materiál, ruční nářadí, pily, vrtačka, rozbrušovačka, stolní vrtačka, kotouč do pily atd.
Úsek komunitního bydlení Světlá n. S. 1. Udržení pracovního místa u 1 uživatelky (ve spolupráci s TPZ zajistit prodloužení PS) 2. získání DPP nebo PS pro 2. uživatele 3. ve spolupráci s uživatelem a současným opatrovníkem získání trvalého pobytu ve Světlé n. S. pro 1 uživatele 4. účast na 6 prodejních akcích ve Světlé n. S., Ledči n. S. a dalších městech a obcích v okolí (Havlíčkův Brod, Humpolec) 5. podpora všech 6 uživatelů při kontaktu s rodinou a přáteli - realizace návštěvy minimálně 1x za rok 6. podpora 3 uživatelů při zajištění pobytu v rodině 7. podpora 2 uživatelů při nácviku samostatného cestování mimo město
39
8. účast na kulturních a společenských akcích ve Světlé n. S. a v okolí v rozsahu minimálně 1x za 2 měsíce 9. realizace výletů pro uživatele, a to min. v rozsahu 1x za 2 měsíce 10. pokračování v realizaci klientských dnů, a to minimálně v rozsahu 1 klientského dne za 2 měsíce 11. pořádání 2 workshopů (tvořivých dílen) pro veřejnost ve spolupráci s MGA 21, které povedou uživatelé 12. realizace společné dovolené uživatelů s jiným zařízením (např. Červený Hrádek) 13. pokračování ve vedení kroniky komunitního bydlení
Koncem kalendářního roku 2014 (listopad, prosinec) dojde k vyhodnocení těchto cílů a budou stanoveny cíle na další rok.
40
Vypracovala:
Mgr. Filgasová Pavlína
Poděkování za spolupráci na Výroční zprávě: Boučková Alexandra Mgr. Čapek František Dlouhá Marcela Mareš Pavel Ing. Maršounová Jana Pipková Milena Semerádová Zina Veletová Terezie Veselá Jana Poděkování oděkování patří patří také Kraji Vysočina - zřizovateli, Mgr. Miroslavovi Miroslavovi Sklenářovi - řediteli a ostatním ostatním pracovnicím i pracovníkům Domova Háj, Háj, bez nichž by v roce 2013 nebylo možné služby uživatelům poskytovat. poskytovat.
duben 2014
