Foto: Fotolia.com - Mavrick
sou j y r o h « Naše stí o n c u o d bu oblasti s pro i m t s o t i a přílež u» p o r v E u celo
edstavují ř p y r o h e e názor, ž ejména Zastávám sti Evropy, a to z , nu bla rázovité o mořské výšce, sklo ad díky své n nění či výzvám a alid jí. Právě u t y k s o hustotě z p é tem, kter k nim příležitos yhnutelné, aby se ev bitou proto je n specificky a s oso alo přistupov péčí. it rozvoj č e p z e b a ou je z je možné h a e n íl s c í š o t a o N oh oblastí. T ocí veřejných a h c ý k s r o h om t také s p ýnosnost dosáhnou investic, jejichž v ých ých soukrom ž v úrodn lastech, e n í š iž n je možná bo městských ob ane doucna je u b o d t nížinách s o udržiteln ale jejichž . ná nepochyb
áme n í m o p a ...ale nez nevýhody še a n a n i n a
dí na r h e m s J y... k n á r t s é naše siln
sti a schopnooznatků a e c n e r u konk lužeb, p i, Problém osti: nedostatek s zi obyvateli a cizinc n e p m u y t r o dos ; bčasné sp
ch: oblaste h c ý k s r í ho ivotn
nenské ž dic; života v Kvalita komunitní vazby, paictví a udržování tra urní děd tenzivní lt in bohaté ku prostředí,
Po
nutelné Nedotk ší); les, ovzdu
lastí;
rských ob
braz ho zitivní o
,
oje (voda
o
lné zdr bnovite
á,
s, řemesln
: turismu a služeb
ba; e zboží Produkcá a průmyslová výro k ních zeměděls produkč yužitelný h íc n iv t (v k je ost efe ), odní zdro Dostupn: lidský kapitál, přír zduší, dřevní hmota v ů faktor ní zdroje, čisté o žení...);
od ru prostor, v ká partnerství (sd ls ukci: podnikate ou prod achovávání ln e it ž r z h norem, y pro ud í Podmínkání environmentálnícého rázu, inovativn n v n respekto , udržování kraji ; jů ity biodiverz t přírodních zdro n e m manage ešení: mická ř stavivosti a a n y d o d í a čast tech ojem pře Modernhandicapy“ jsou zdr ou v horských oblas pro i „ js í í přírodn h přístupů, které inspirac de a jsou íc n n ji v v ti li a v o k o e in kd lépe než vyvinuté í oblasti. jš rozvinutě
Foto : Géraldine Leroux
tura tí, o zkušenos ovující infrastr uk h y často nev ké a ekonomic y m j á z dné Protichůntální agendy; e : environm činnost ch í n d o h c ji ob i je obtíže př atečná Nedost t výrobních aktivit a i; m s omezeno ladšími generace m í ání udržován poskytov t s o n il b erenta dnění: n (rozvodné sítě, atraktivita li a z é k u ká Říd ájm y atd.), níz řejného z služeb ve ra, poštovní služb ízké a nejisté tu (n infrastr uk racovních pozic p h sezónníc í); en ch ohodnoc aktivitá i h c ý k ls ědě tickým í při zemmi půdními a klima terénu; n e z e m O ký tí é specific ostupnos způsoben kami a špatnou d isti charakter ejsou blastí n áření o h c ý k a hors a při vytv Specifikčně zohledněn pských politik. dostate h, národních a evro íc regionáln
Přístup Euromontany 1) Neustále se držet konceptu udržitelného rozvoje: Návrhy Euromontany budou vždy zohledňovat tři pilíře udržitelného rozvoje: 1) environmentální, 2) sociální, 3) ekonomický.
2) Podporovat zavádění kvality:
Pokud chceme obohatit aktivity v horských oblastech o přidanou hodnotu, je nevyhnutelné, aby byla v našich horách zaváděna kvalita- a to ve smyslu nejen kvality života, ale také kvality produktů a projektů. Právě proto se Euromontana ve svých návrzích systematicky soustředí na zabezpečování kvality, především cestou certifikace známkami kvality.
3) Fungovat jako celek:
Každý projekt je realizovaný více organizacemi, přičemž řídící organizace je zodpovědná za implementaci a informování správní rady. Za účelem lepší analýzy problémů a hledání řešení jsou vytvořené skupiny se společným zájmem, které stojí na kolektivních vědomostech a na principu solidarity mezi obyvateli horských oblastí.
4) Využívat moderní technologické nástroje:
Protože by mohla být vzdálenost mezi našimi členy překážkou efektivního fungování, ke každodenní komunikaci využíváme moderní technologické výdobytky, díky kterým není naše práce nákladná. Navzdory tomu jsme si však vědomi, že lidský kontakt se nedá ničím nahradit a z tohoto důvodu je každá členská organizace zavázána zúčastnit se alespoň jednou ročně jedné z událostí, kterou organizujeme (odborné semináře, kolokvia, generální sněm, konference).
h c i š a n í n á Směřov ivit akt ou
šit přidan
voj: zvkýých aktivit a ický roz ic
m m 1) Ekonuoexistujících eko.no
ní t é r k n o Naše k ity aktiv ké me hors kontakt e j u t n e z lý 1) Reprey: udržujeme neu, sstávládami mi, ie it n n U rganizace komu emi Evropské ládními o
s instituc ých států a s mezivdo záležitostí jeme jednotliv přímo zapojené tivně připomínku které jsou masivů, konstr uk které se týkají ny ání ři předáv p t a h á horských ropské legislativy, práci se všemi čle ka. m napo t a l: h á á m it o p p návrhy ev oblastí a ve spolu entativní stanovis ý ka cím, na í a rozšiřování 2) Lidosstíkmladším genera n á v horských me silná a reprez lo ško zkušen í, podporovat pře rence, for muluje sti (konfe lo á podnikán e. d u e a ujem máždění apod.) kvalifikac ědictv,í:krajině, Organeiz d ) í 2 n ní, shro h článků a zpráv r á u tk lt ku áře, s a drojům energií a in z í m n e ím s d n dbornýc o d o o h oblastí 3) Přírnímu prostředí, v í či managementurovni kováním potenciál horskýc udržitelných li b u p me dnotu k přírod ému hospodářstv způsobem (na ú mezi propagujejeme přidanou ho. v tí m s o ý d to n a ji a p u v o h d ň c p o zdůraz těchto oblaste váním s at integro .), přistupov masivů, zohledňom prostředím atdkávání zi investic v ý h ís n ráci me p horskýc městkým-nížin p zabezpečuje z taci na lu o p s e , že horami a rávě tento přístu omáhá lepší adap nizujem stí tímro jekty 3) Orgahorských obla p é protože p h externalit a nap k rops v e z e íc i n m , iv je m e u it c in lid poz í spoluprá e a koord ocí é změny. vytvářím výzkumu, územn. Kromě toho také jich pom osti, klimatick je s : ě lní sít fyzické dostupn (v oblasti kušeností apod.) ýměny zkušenostíemní a sociá y lém b b ě ž n ro č p a lu výměny zujeme diskuze a v ch jako např. úz it m S š r 4) le vyře s využitím info ktivní h c y r é n ž povzbuz imi členy v oblastesmus, energie, ictví, at efe je mo vat podnikání v o d u b a mezi naš st, udržitelný turi ktů, inovace, lesn podporo ačních technologií ik n soudržno e horských produ ka EU apod. komu lužby certifikac zemědělská politi veřejné s uchování vala ti s la b o o v ea n společná ice: adní aktivita vě ní d a r ytvářím ré t v a , ře e a v o a r m s tv u e o y j v d 5) Kultí předků se naše rských oblastí, tj. ňuje a lech, ktey o mažďu 4) Shro se na materviá znatk bohatstv produktům z ho odpor uje, ochra íme í e kti n po jejich le ím ž p o a a íl k n n rý é d e s š te o e a jm k s p e n , c z žnoste h bohatit . Taktéž o rámce ní a mohou o regionech a o mo efektivníhje horské produktyropojují vzdělává ozitivní horských ého rozvoje. vyzdvihu iniciativy, které p m zabezpečují p tí t a a v tí y. o s it ň la udržiteln tiv oce rských ob mické ak otázky hoohleduplné ekono stí: vnímání ch oblagio ý k lní s r o h ení e zastupovat re stná íz ř a a důležito se snažím 6) Poliptsik é úrovni azovat specifika a y městských a k ro v e s jm Na územní at je se zá zájmy, pro a lokální oblastí, propojov omáhat efektivní horských oblastí a tím nap nížinných sti. soudržno
hodnotu ovat ekonomiku diverzifik
Foto : Fotolia.com - Guillaume Besnard
ví v t s n e l č ody
Výh
Kdo jsou naši členové?
Ě: N A T N ROMO
EU
cí rá pomo e t k , ť í t zájmy vaná s a o v z o i l z a a r s t o n je dece á propojit a pr a n a t n o h á Eurom lu pom e s u členů. r h B c v ý v u i l t t á apojení! ri z no a d t e e ř e j í r k m e é s o úměrn m í ř p u o í js členstv y s o n í ř P
«
»
ná:
y zname
skupiny, dnocené h států. je s tí s á č lenskýc , být sou ch oblastí ie a jednotlivých č ý ím č k n s r iv o t h k e a s n Být ropské U týkajících ě politik lastí na úrovni Ev v z jiných a r íp ř p k ob mi aktéry T ý h c n A ý ji V k s d Í r e P ř o p h PŘIS ezentuje zájmy ntovat ji r a repreze ti s la b o která rep é voj cí rsk y vaší ho vropských institu uje za roz z a jm s á a z z ě T n OVA četně e ropy. se aktiv síti, která ci v rámci celé Ev PROSAZh horských oblastí v é v o r o b á c é a multio rojekty a spolupr evropský různorod v í tví, p ch. tv s n le zč h oblaste t partners c a T ý v k A o s d r V u o b h O t ch at život v PROFIToblastí, mít možnos ch oblaste jí zlepšov ý a k h s r á h o c m h ý o k v p s hor politice hradně ch, které evropské krát dostupné vý a v projekte í n Ý ě d N E m to é POJ , současn é jsou čas BÝT ZA inovacích dokumentů, kter o Ý N za VA nků, analý FORMO organizuje BÝT IN ailu, odborných člá řů, které á in -m e m í e c s o pom ny. dborných uromonta rencí či o e f n o k členům E , it aktiv VAT SE své členy O Ň T S ZÚČA tana prioritně pro Euromon
an uromont lenem E
Více než 70 organizací z 15 evropských zemí: organizace
pro socio-ekonomický rozvoj, kolektivní autority a územní sdružení, environmentální, lesnické a turistické agentury, vzdělávací a výzkumné instituce. Tato různorodost zaručuje udržitelný rozvoj horských oblastí v různých směrech a přínosnou výměnu zkušeností mezi jednotlivými členy.
Pokud máte zájem o členství, kontaktujte nás na :
[email protected]
Foto : Fotolia.com - Kohy
ás
en t j u t k a t Kon
ANAblasti T N O M éo EURO ro horsk asociace
á Evropsk
p
280 42 83 T: + 32 2 280 42 85 F: + 32 2 .org omontana info@eur Mars, hamp de C u d l P , 2 r usel B- 1050 B Belgie
.org
tana n o m o r u w.e
ww
Foto : Thierry Percie du Sert - ARPE
