o SUEZ-Tractebel NV Troonplein 1 (T530) 1000 Brussel

CONTACTGEGEVENS BelgiE •A andeelhoudersrelaties SUEZ ENVIRONNEMENT c/o SUEZ-Tractebel NV Troonplein 1 (T530) 1000 Brussel •

Gratis Nr 0 800 120 35

• Vanuit het buitenland: + 32 2 510 79 30 • Fax: 02 510 75 46 • www.suez-environnement.com • E-mail: [email protected] en voor de leden van de club • www.club.suez-environnement.com • e-mail: [email protected]

www.suez-environnement.com

AANDEELHOUDERS-

gids

Januari 2009

SUEZ ENVIRONNEMENT is een wereldspeler die aanwezig is op de vijf continenten en zich uitsluitend met milieudiensten bezighoudt.

W E

SUEZ ENVIRONNEMENT en zijn dochterondernemingen zetten zich dagelijks in voor het behoud van de hulpbronnen en de bescherming van de ecosystemen door ondernemingen en miljoenen particulieren innoverende oplossingen te bieden op het gebied van drinkwater, waterzuivering en afvalbeheer.

R

IJD W D EL

• 68 miljoen

mensen aangesloten op drinkwaternet

• 44 miljoen mensen aangesloten op waterzuiveringsnet • 46 miljoen

mensen geholpen

door onze afvalbeheerdiensten Meer dan 10 000 waterzuiveringsinstallaties in 70 landen

•

Zijn deskundigheid wordt gedragen door wereldwijd bekende namen als Degrémont, Safege en Lyonnaise des Eaux voor het water, en SITA voor het afvalbeheer.

KERNCIJFERS 2007 Geconsolideerde omzet

12

€

miljard bij stabiele consolidatiekring

Bruto bedrijfsresultaat (EBITDA)

2 miljard €

Bedrijfsresultaat (EBIT)

1 miljard €

Personeelsbestand O&O-budget Aangewend kapitaal

62 000 medewerkers

65 miljoen € 9 miljard €

INHOUDSTAFEL Het is onze wens met onze nieuwe aandeelhouders een hechte relatie en dialoog tot stand te brengen. Daarom werd een reeks informatie- en communicatiemiddelen uitgewerkt, waarvan deze gids deel uitmaakt. De eerste versie van deze gids biedt u een globaal overzicht van SUEZ ENVIRONNEMENT, samen met praktische en leerrijke informatie over de beurs en uw statuut van aandeelhouder. Wij hechten belang aan uw mening over dit document: aarzel niet om ons uw opmerkingen mee te delen via het gratis nummer, de website of per post. Veel leesplezier. Het team Aandeelhoudersrelaties

Boodschap van de Voorzitter en de Directeur-generaal .................................. 2

1 ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN Corporate governance ...................................... 4 Ontstaansgeschiedenis ..................................... 8 Kerncijfers .................................................... 10 SUEZ ENVIRONNEMENT wereldwijd................... 12 Water........................................................... 14 Afvalbeheer................................................... 18 Onderzoek en ontwikkeling/innovatie ............... 22 Onze aanpak van duurzame ontwikkeling............ 24

SUEZ ENVIRONNEMENT

2 OP DE BEURS

Het aandeel SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY ..... 26 De notering ontcijferd..................................... 28

ZIJN 3 AANDEELHOUDER VAN SUEZ ENVIRONNEMENT ONZE COMMUNICATIEMIDDELEN . .............. 30 • De Aandeelhoudersclub . .............................. 32 HET BEHEER VAN UW AANDELEN • De bezitswijzen .......................................... 34 • Uw aandelen kopen en verkopen ................... 35 FISCALITEIT ............................................... 38 DE ALGEMENE VERGADERING BIJWONEN . ........................ 40 FINANCIEEL LEXICON . ............................... 42

‘suez environnement Company’, een beursgenoteerd bedrijf, wordt SE in het document genoemd.

Aandeelhoudersgids 2009 - SUEZ ENVIRONNEMENT

1

BOODSCHAP VAN DE VOORZITTER en de directeurgeneraal

Geachte aandeelhouders, 2008 zal ons altijd bijblijven als een mijlpaal voor onze onderneming die al op een rijke geschiedenis van meer dan 120 jaar kan terugblikken. Haar beursintroductie vormde immers een belangrijke strategische stap die ons moet toelaten om ‘het beste van twee werelden’ te benutten: de beursnotering, die onze onderneming meer zichtbaarheid verleent op de sterk groeiende milieumarkten, en haar band met GDF SUEZ, waardoor de onderneming synergieën met de Groep kan blijven ontwikkelen op technisch, commercieel en bestuurlijk gebied.

Gérard Mestrallet Voorzitter van de Raad van bestuur

Jean-Louis Chaussade Directeur-generaal

2


SUEZ ENVIRONNEMENT is momenteel een grote speler in de wereld die zich exclusief aan het milieu wijdt. Onze knowhow en jarenlange ervaring met water- en afvalbeheer zijn cruciale troeven in het nieuwe tijdperk dat zich aandient: de wereld van morgen heeft meer dan ooit nood aan een economie die de natuurlijke rijkdommen ontziet en het gebruik van grondstoffen optimaliseert. De bewustwording van de noodzaak van een milieuvriendelijkere economische groei die de ecosystemen en biodiversiteit

Onze strategie is al sinds jaar en dag geënt op het creëren van duurzame en maatschappelijk verantwoorde waarde: vandaag is SUEZ ENVIRONNEMENT een solide onderneming die over de nodige mankracht, techniek en financiën beschikt om haar ambities waar te maken. We hebben ook het vereiste innovatievermogen om de milieu-uitdagingen van de 21e eeuw aan te kunnen. In de komende maanden willen wij u laten delen in onze overtuiging, u de toegevoegde waarde van onze vakgebieden laten ontdekken en u nauwer betrekken bij het succes van onze strategie op lange termijn. Deze eerste Aandeelhoudersgids van SUEZ ENVIRONNEMENT, die wij u met genoegen ter beschikking stellen, is opgevat als een praktisch ‘werkinstrument’ dat u zal helpen om onze onderneming en uw aandeelhouderschap beter te doorgronden. Wij hopen dat hij aan uw verwachtingen voldoet. Bedankt voor uw vertrouwen.

„

in stand houdt, en de invoering van strengere regelgevingen in de meeste landen zijn krachtige groeimotoren voor de ontwikkeling van onze vakgebieden.

De uitdagingen die zich vandaag voor onze planeet aandienen, nopen tot een radicale wijziging van onze denkwijze over natuurlijke rijkdommen en het gebruik ervan. In die context zijn de technologieën en knowhow van SUEZ ENVIRONNEMENT bepalend.

„

Gérard Mestrallet Jean-Louis Chaussade


3

11

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN CORPORATE GOVERNANCE Raad van bestuur De Raad van bestuur van SUEZ ENVIRONNEMENT telt 18 leden: 9 vertegenwoordigers van de GDF SUEZ Groep Gérard Mestrallet 59 jaar, Franse nationaliteit - Voorzitter van de Raad van bestuur - Voorzitter Directeur-generaal van GDF SUEZ Jean-Louis Chaussade 56 jaar, Franse nationaliteit Directeur-generaal van SUEZ ENVIRONNEMENT Jean-François Cirelli 49 jaar, Franse nationaliteit Vicevoorzitter, Gedelegeerd Directeurgeneraal van GDF SUEZ Gérard Lamarche 46 jaar, Belgische nationaliteit Adjunct Directeur-generaal verantwoordelijk voor financiën bij GDF SUEZ Alain Chaigneau 56 jaar, Franse nationaliteit Directeur verantwoordelijk voor strategie en duurzame ontwikkeling bij GDF SUEZ Dirk Beeuwsaert 60 jaar, Belgische nationaliteit Adjunct Directeur van de activiteitstak Energy Europe en International van GDF SUEZ Valérie Bernis 49 jaar, Franse nationaliteit Directeur communicatie en financiële communicatie bij GDF SUEZ

4


Jérôme Tolot 56 jaar, Franse nationaliteit Directeur van de activiteitstak Energy Services bij GDF SUEZ Angel Simón Grimaldos 50 jaar, Spaanse nationaliteit - Directeur-generaal van de groep Agbar - Voorzitter van CETaqua (Spanje) 5 bestuurders die de overige partijen van het aandeelhouderspact met GDF SUEZ vertegenwoordigen: Groep Brussel Lambert (2), Areva (1), CNP Verzekeringen (1) en Sofina (1) Amaury de Sèze 62 jaar, Franse nationaliteit - Voorzitter van de Raad van Toezicht van Carrefour - Vice-Voorzitter van Power Corporation in Canada Olivier Pirotte 41 jaar, Belgische nationaliteit Directeur verantwoordelijk voor deelnemingen en beleggingen bij Groep Brussel Lambert Gérard Arbola 60 jaar, Franse nationaliteit Gedelegeerd Directeur-generaal van Areva Gilles Benoist 61 jaar, Franse nationaliteit Directeur-generaal van CNP Verzekeringen Harold Boël 43 jaar, Belgische nationaliteit Bestuurder van Union Financière Boël, Finasucre, SODAVI, Domanoy, United World Colleges en BMF Participation

4 onafhankelijke bestuurders Nicolas Bazire 49 jaar, Franse nationaliteit Directeur-generaal van de Arnault SAS Groep Lorenz d’Este 52 jaar, Belgische nationaliteit - Vennoot-beheerder (partner) van E. Gutzwiller & Cie - Adviseur van het directiecomité van BNP Paribas Guillaume Pepy 50 jaar, Franse nationaliteit Voorzitter Directeur-generaal van de SNCF Ezra Suleiman 65 jaar, Amerikaanse nationaliteit - Professor aan de Universiteit van Princeton - Besturder van AXA en AXA Financial

Comités De Raad van bestuur wordt in zijn besluitvorming bijgestaan door 4 comités. • Het strategisch comité 7 leden waarvan 2 onafhankelijk Dit comité formuleert adviezen en aanbevelingen voor de Raad van bestuur met betrekking tot voorgestelde strategische oriënteringen, zowel inzake projecten voor interne of externe groei, overdrachten, strategische akkoorden, allianties of partnerschappen.

• Het audit- en rekencomité 5 leden waarvan 3 onafhankelijk Dit comité helpt de Raad van bestuur bij de controle op de juistheid en oprechtheid van de boekhouding, alsook op de kwaliteit van de interne controle en van de informatie die aan de aandeelhouders en markten wordt meegedeeld. • Het comité voor ethiek en duurzame ontwikkeling 3 leden waarvan 2 onafhankelijk Dit comité ziet toe op de naleving van de individuele en gemeenschappelijke waarden waarop de activiteiten van SUEZ ENVIRONNEMENT zijn gestoeld, alsook van de gedragsregels die alle medewerkers in acht moeten nemen. • Het benoemings- en bezoldigingscomité 3 leden waarvan 2 onafhankelijk Dit comité formuleert aanbevelingen en voorstellen over tot de verschillende bestanddelen van de vergoeding van vennootschaps mandatarissen en de benoeming van nieuwe bestuurders. Het legt ook elk jaar de doelstellingen van de Directeur-generaal vast die als referentie zullen dienen voor de bepaling van zijn resultaatsgebonden vergoeding.


5

1

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN CORPORATE GOVERNANCE Uitvoerend Comité Het Uitvoerend Comité van SUEZ ENVIRONNEMENT staat aan het roer van de onderneming. Het telt 24 leden, van wie de meesten al langer dan 10 jaar voor de onderneming werken. Een kernteam van 6 leden vormt het Directiecomité dat instaat voor het algemene bestuur van de onderneming. •J ean-Louis Chaussade, Directeur-generaal

• Marie-Ange Debon, Algemeen Secretaris

•J ean-Marc Boursier, Administratief en Financieel Directeur

• Bernard Guikinger, Gedelegeerd Directeur-generaal Water Europe, Voorzitter Directeur-generaal Lyonnaise des Eaux

•C hristophe Cros, Gedelegeerd Directeur-generaal Waste Services Europe, Voorzitter Directeur-generaal SITA France

•J acques Blein, Directeur Investeringen, Projecten en Risico’s

• Thierry Mallet, Directeur-generaal Degrémont

•M ichel Botrel, Directeur Interne Audit

• Dominique Mangin d’Ouince, Directeur-generaal Midden-Europa, Middellandse Zeegebied en MiddenOosten

•D iane d’Arras, Directeur Vakgebieden & Onderzoek •B ertrand Camus, Directeur-generaal United Water en SENA •J ean-Marie Gauvain, Juridisch Directeur •E ric Ghebali, Directeur Internationale Ontwikkeling •T ony Harding, Ondervoorzitter SUEZ ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL, voorzitter Raad van Bestuur United Water •P er-Anders Hjort, Voorzitter SITA Sweden en Advisory Board SITA UK • Isabelle Kocher, Gedelegeerd Directeur-generaal Lyonnaise des Eaux

6

• Denys Neymon, Directeur Human Resources


• Erik de Muynck, Gedelegeerd Directeur-generaal verantwoordelijk voor China, India en Japan • David Palmer Jones, Directeurgeneraal van SITA UK • Dominique Pin, Gedelegeerd Directeur-generaal verantwoordelijk voor Institutionele Betrekkingen, Strategie en Duurzame Ontwikkeling • Frédérique Raoult, Directeur Communicatie • Henry Saint Bris, Directeur Marketing • Angel Simón Grimaldos, Directeur-generaal Groep AGBAR • Adriaan Visser, Directeur-generaal SITA News

Foto van het Uitvoerend Comité Van links naar rechts: D. d’Arras, J. Blein, J.M. Boursier, I. Kocher, H. Saint Bris, D. Pin, T. Mallet, A. Visser, E. Ghebali, B. Camus, F. Raoult, T. Harding, P.A. Hjort, E. de Muynck, B. Guikinger, M.A. Debon, D. Neymon, C. Cros, J.L. Chaussade, (afwezig: M. Botrel, J.M. Gauvain, D. Mangin d’Ouince, A. Simón Grimaldos).


7

11

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN Ontstaansgeschiedenis

1869 Inhuldiging van het Suezkanaal

1880

1971

Oprichting van Société Lyonnaise des Eaux et de l’Éclairage

Lyonnaise des Eaux verwerft een deelneming in Sita en wordt meerderheidsaandeelhouder van Degrémont

1974 De Compagnie Financière de Suez wordt hoofdaandeelhouder van Lyonnaise des Eaux

1919 Oprichting van Sita

8


1999

Verwerving van meerderheidsdeelneming in United Water in de VS, opgericht in 1869

2000 SUEZ Lyonnaise des Eaux verwerft 100% van de aandelen van Sita

1991 Partnerschap met General de Aguas de Barcelona (AGBAR), opgericht in 1867

2002 Herschikking van de activiteiten van SUEZ in de vakgebiedenwater, afvalbeheer en industrie

2007 Openbaar overnamebod op AGBAR

1997 Lyonnaise des Eaux fuseert met de Compagnie financière de Suez, waardoor Suez Lyonnaise des Eaux het licht ziet

2008

Beursintroductie van SUEZ ENVIRONNEMENT


9

11

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN KERNCIJFERS De ontwikkeling van SUEZ ENVIRONNEMENT kenmerkt zich door een sterke groei van de omzet en het bruto bedrijfsresultaat en een solide balans. De activiteiten van onze onderneming zijn evenwichtig verdeeld tussen Europa en de rest van de wereld, tussen uitgerijpte markten en groeimarkten, evenals tussen openbare klanten en grote industriële klanten.

Geconsolideerde 12 034 11 447 omzet (in mln €) 11 092

2005

2006

2007

+ 6,9 %

Omzetstijging in 2007 bij gestabiliseerde consolidatiekring*

*De gestabiliseerde consolidatiekring stemt overeen met de consolidatiekring van de gecombineerde historische rekeningen, gecorrigeerd op de overdracht van Teris LLC, Northumbrian Water Group, Sita Canada, de Braziliaanse en Boliviaanse dochterondernemingen en de deconsolidatie van de activiteiten in Argentinië.

Uitsplitsing van de omzet per activiteit

Uitsplitsing van de omzet per regio

32 %

46 %

6% 5% 6% 2% 22 %

Water Europa

10

Internationaal

Afvalbeheer Europa


81 %

Europa

Azië-Stille Oceaan

NoordZuidCentraal-Europa, Amerika Middellandse Zee, Amerika Midden-Oosten

Onze groeiambities op onze verschillende markten zijn duidelijk (met een uitgesproken klemtoon op duurzame ontwikkeling en technologische innovatie), en dat geldt ook voor de middelen om die ambities waar te maken. Dankzij ons efficiënte model kunnen we onze aandeelhouders aantrekkelijke rendementen in het vooruitzicht stellen.

Bruto bedrijfsresultaat (in miljoen €)

1 985

2 104

Courant bedrijfsresultaat (in miljoen €) 1 000

2007

2005

1 060

1 061

1 912

2005

2006

2006

2007

Nettoresultaat, aandeel van de Groep (in miljoen €) 574

Aangewend kapitaal:

€ 9 miljard

492

O&O-budget:

€ 65 miljoen

(€ 52 miljoen in 2006)

2006

2007


11

11

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN SUEZ ENVIRONNEMENT WERELDWIJD Wereldwijd aanwezig

•6 2 000 medewerkers waarvan 30 000 in Frankrijk

• Degrémont • Safege

•O mzet in vakgebied water: € 6 miljard •O mzet in vakgebied afvalophaling en -verwerking: € 6 miljard

Belangrijkste merknamen dochterondernemingen en

Vakgebied water

NoordAmerika

5% van de omzet • United Water • Bal Ondeo

Vakgebieden water en afvalbeheer

Vakgebied afvalbeheer

ZuidAmerika

2% van de omzet • Grupo Agbar

12


EUROPa

81% van de omzet

• • • • •

Lyonnaise des Eaux SITA Grupo Agbar Eurawasser Ondeo Industrial Solutions

Azië

3% van de omzet • Macao Water • Palyja • Swire SITA Waste Services

Oceanië

3% van de omzet • SITA Environmental Solutions

Afrika Midden-Oosten

• Australian

Water Services

6% van de omzet •G rupo Agbar • Lydec


13

11

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN WATER Onze natuurlijke hulpbronnen beter beheren en vrijwaren, het is één van de grootste uitdagingen van deze eeuw geworden. Een hulpbron staat daarbij centraal: water. SUEZ ENVIRONNEMENT en haar dochterondernemingen zijn uitgegroeid tot een vaste waarde in het beheer van deze hulpbron en reiken op lokaal niveau menselijke en technische oplossingen aan om alle waterbehoeften van lokale besturen en industriële ondernemingen op te vangen. Een geïntegreerd aanbod dat de volledige watercyclus bestrijkt SUEZ ENVIRONNEMENT beheerst de integrale watercyclus, d.w.z. alle technologieën en knowhow die nodig zijn voor een doordacht beheer van deze hulpbron. In het vakgebied water zijn we actief over de volledige waardeketen, van adviesverlening over en modellering van hulpbronnen of netten tot en met de opvang en zuivering van afvalwater. Wij staan ook in voor het ontwerp, de bouw en soms ook de financiering en exploitatie van drinkwaterfabrieken, waterzuiveringsstations en zelfs ontziltingsfabrieken.

Onze belangrijkste missies Onze rol bestaat in de bewaking en bescherming van de hulpbron (modellering van hulpbronnen, optimalisering van distributienetwerken dankzij lekdetectiesystemen en het hergebruik van afvalwater), het waarborgen van een optimale en constante kwaliteit van het verdeelde water (veiligheid en gezondheidscontrole), de verwerking

14


van afvalwater zonder milieuhinder (onder andere dankzij door ultrafiltratie), het formuleren van innovatieve antwoorden – zowel diensten als oplossingen – die op de specifieke behoeften van de industrie zijn toegesneden (kennisoverdracht) en, tot slot, de optimalisering van de natuurlijke watercyclus (kunstmatige aanvulling van het grondwater, ontzilting).

Onze bekendste merknamen in het vakgebied water… Lyonnaise des Eaux, United Water en AGBAR (gaande van drinkwaterproductie tot zuivering van afvalwater) en Ondeo Industrial Solutions (proceswater en behandeling van industrieel water). Twee andere ondernemingen genieten wereldwijde faam en erkenning voor hun prestaties: • Safege, op het gebied van engineeringadvies • Degrémont, een belangrijke speler is op het gebied van zeewaterontzilting en ultrafiltratie en zich toelegt op het ontwerpen en bouwen van fabrieken.

in cijfers •O mzet in het vakgebied Water: € 6 miljard waarvan 3,9 miljard in Europa

Waterbeheer en waterzuivering •1 729 productie-eenheden voor drinkwater •1 •

597

waterzuiveringsstations

3,2 miljard m³ drinkbaar water verdeeld naar klanten

•5 miljard m³ geproduceerd drinkwater •

2,6

•

200 000 km leidingen voor

•

81 000

miljard m³ behandeld afvalwater

drinkwaterdistributie

leidingen voor waterzuivering

Degrémont •

250 ontziltingsfabrieken voor zeewater

•

290 stations voor ultrafiltratie


15

1

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN Water

watercyclus 00000 020 16 bar

m3

©

2

98TA000198

00000 020 16 bar

m3

© 98TA000198

5 3

4

1 1 Studies, richtschema’s, bouwheerschap De ingenieurs van SUEZ ENVIRONNEMENT

stellen technische oplossingen voor om het water te distribueren, te behandelen en te zuiveren.

16

2 Ontwerp en bouw van waterzuiveringsinstallaties Nieuwe eenheden, uitbreidingen of renovaties, SUEZ ENVIRONNEMENT

ontwerpt en bouwt alle soorten waterzuiverings installaties: drinkwaterproductie, zeewaterontzilting, afvalwaterbehandeling, enz.


3 Onttrekking van water uit de natuur SUEZ ENVIRONNEMENT

haalt water uit de natuur en maakt het verbruiksklaar. Soms wordt het water uit de zee gehaald en ontzilt, voordat het wordt verwerkt tot drinkwater.

4 Opslag en distributie Het drinkwater wordt opgeslagen en vervolgensgedistribueerd via een leidingnet dat constant moet worden gecontroleerd en onderhouden. 5 Verbruik Het gedistribueerde drinkwater wordt gemeten en aan de verschillende klanten gefactureerd dankzij meters en meteropnemers die samenwerken met de klantendiensten.

16 bar

0 020

00198

7

8

6 9 6 Huishoudelijk watergebruik SUEZ ENVIRONNEMENT

vangt het afvalwater op voor de lokale overheden. Dan wordt het naar de zuiveringsstations geleid.

7 Industrieel watergebruik De industriële bedrijven gebruiken veel water voor hun processen. Dat wordt opgevangen en gezuiverd, voordat het terechtkomt in het gemeentelijke afvalwaternet.

8 Afvalwaterverwerking Het afvalwater wordt naar een zuiveringsstation geleid. Daarna kan het opnieuw in de natuur worden gebracht of ter beschikking worden gesteld om te worden hergebruikt voor besproeiing, irrigatie of industriële processen.

9 Nuttige toepassing van zuiveringsslib Het door de afvalwaterverwerking voortgebrachte slib wordt gerecupereerd en verwerkt tot compost voor de landen tuinbouw.


17

11

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN AFVALBEHEER Het kunnen verwerken en beheren van al het afval dat we produceren, is net zoals de bescherming van onze natuurlijke rijkdommen een belangrijke uitdaging voor onze planeet geworden. Lange tijd beperkten we ons tot het verbranden of ingraven van ons afval. Nu is het de hoogste tijd om ons afval te herbenutten om verspilling van grondstoffen te vermijden, en om er nieuwe energiebronnen uit te puren. Een alomvattend aanbod in afvalbeheer SUEZ ENVIRONNEMENT is actief in alle schakels van de afvalketen: onze activiteiten bestrijken de afvalophaling bij gezinnen, lokale besturen en industriële ondernemingen (gevaarlijk en niet-gevaarlijk afval, uitgezonderd radioactief afval), alsook het sorteren en voorbehandelen van afval. We beheren ook de recyclage, de terugwinning van biologisch materiaal of energie uit de herbruikbare fractie, de verbranding en inkuiling van de restfractie en de behandeling en herbenutting van slib. Tot slot staan wij ook in voor het geïntegreerde beheer van industriële terreinen (sanering, reiniging en herstel van vervuilde terreinen of bodems) en stadsreiniging. In het vakgebied afvalbeheer is SITA onze bekendste merknaam ter wereld.

Afval als een hulpbron beheren SUEZ ENVIRONNEMENT heeft in de voorbije jaren een stevige knowhow in recyclage opgebouwd, met gespecialiseerde technieken en entiteiten voor elk afvaltype (glas, plastic, hout, papier enz.). Onlangs heeft de onderneming nog een bijkomende recyclagepoot opgericht

18


met 9 specifieke afdelingen die instaan voor de verwerking van onder meer afgedankte elektronische apparatuur en huishoudtoestellen, versleten banden, afgedankte vliegtuigen en schepen enz. De doelstelling van SUEZ ENVIRONNEMENT is innovatieve oplossingen aanreiken voor twee vraagstukken die vaak met elkaar samenhangen: het beperken van de milieu-impact en het opzetten van programma’s voor de terugwinning van afval. Dankzij de aanzienlijke technische vooruitgang op het gebied van terugwinning – onze O&O-diensten hebben daarin een doorslaggevende rol gespeeld – wordt afval steeds vaker als secundaire grondstof behandeld (momenteel wordt praktisch een derde van het door SUEZ ENVIRONNEMENT behandelde afval tot secundaire grondstof opgewaardeerd) of als een niet-verwaarloosbare energiebron. Onze onderneming beheerst de volledige waaier van bestaande technologieën voor energiewinning uit afval (warmte, elektriciteit), recyclage en biologische valorisatie.

in cijfers •G econsolideerde omzet € 6 miljard waarvan € 5,6 miljard in Europa •M eer dan 400 000 klanten in de dienstensector en industrie • 42 miljoen ton beheerd afval • 1 024 afvalbeheer en exploitatiesites waarvan: 252 sorteercentra 146 opslagcentra 116 composteringslocaties 133 platforms voor gevaarlijk afval 48 verbrandingsovens voor niet-gevaarlijk afval - 11 verbrandingsovens voor gevaarlijk afval - 9 verwerkingssites voor afval uit de gezondheidszorg - 312 doorvoercentra -


19

1

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN afvalbeheer

afvalcyclus 3

4 1

1 Stadsreiniging en afvalinzameling SUEZ ENVIRONNEMENT

zorgt voor het onderhoud van collectieve omgevingen (straten vegen, affiches verwijderen, stranden schoonmaken, sneeuw ruimen) en voor de inzameling van alle soorten afval (huishoudelijk en industrieel, gewoon en gevaarlijk).

20

2 2 Sortering en recyclage Het gesorteerde afval wordt geconditioneerd voor hergebruik als secundaire grondstoffen.

3 Verbranding en energiewinning Fabrieken zetten het niet-gesorteerde afval van de gemeentelijke en industriële inzamelingen om in energie. De rookgassen worden behandeld en de bodemas wordt nuttig gebruikt.


4 Verwerking van gevaarlijk afval Gevaarlijk afval van industriële bedrijven en ziekenhuizen wordt verbrand in de ovens van cementfabrieken en nuttig gebruikt voor energie of gestabiliseerd en ingesloten.

6

7

5 8 5 Ingraving en energiewinning In bepaalde gevallen wordt het niet-gesorteerde afval ingegraven in een daartoe voorziene holte. Het opgeslagen afval gaat ontbinden en produceert biogas dat wordt opgevangen en omgezet in warmte of elektriciteit. Het door het afval vervuilde water wordt opgevangen en gezuiverd.

6 Compostering Het groene afval en het fermenteerbare deel van het huishoudelijke afval wordt omgevormd tot compost door een technologisch ondersteund natuurlijk proces. Het compost wordt vervolgens als meststof gebruikt in de landen tuinbouw.

7 Bodemsanering Bodems die zijn verontreinigd door de activiteiten van oude industrieën moeten worden behandeld als gevaarlijk afval. De grond en het grondwater worden gesaneerd, de sites worden ontmanteld en hersteld. Op de oude industrieterreinen kunnen dan nieuwe activiteiten worden ontwikkeld.

8 Verwerking en nuttige toepassing van technologisch afval SUEZ ENVIRONNEMENT

zorgt voor de verwerking, ontmanteling en geavanceerde nuttige toepassing van complex afval, zoals AEEA, afgedankte voertuigen, vliegtuigen of boten.


21

11

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING Om de huidige milieu-uitdagingen het hoofd te kunnen bieden, en bij te dragen aan een duurzame ontwikkeling, moet de industrie nieuwe oplossingen, producten en diensten. De onderzoeks- en ontwikkelingsteams van SUEZ ENVIRONNEMENT spelen meer dan ooit een strategische rol in het ontwikkelingsbeleid van de onderneming.

Innovatiecultuur gekoppeld aan industriële uitmuntendheid SUEZ ENVIRONNEMENT heeft O&O tot één van de pijlers van haar strategie verheven, met een dubbele ambitie: technologische innovatie via de ontwikkeling van ambitieuze industriële onderzoeksprogramma’s en menselijke innovatie door de invoering van vernieuwende managementsystemen die synoniem staan voor kwaliteit, nabijheid en prestaties. Vanuit het besef dat technologisch leiderschap een sleutelfactor is voor elke onderneming die zich van de concurrentie wil onderscheiden, heeft SUEZ ENVIRONNEMENT in 2007 65 miljoen euro geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling. Dankzij deze financiële inspanningen, die in het vakgebied water al jarenlang worden geleverd door Lyonnaise des

22


Eaux, Degrémont en Agbar, heeft onze onderneming tal van commerciële successen behaald: zo werd in 1985 het eerste ontziltingsproject voor zeewater in Riyad (Saoedi-Arabië) opgestart en werden in 2005 nieuwe lekdetectiesystemen voor waternetten ontworpen. SUEZ ENVIRONNEMENT heeft bovendien revolutionaire technologieën ontwikkeld, waaronder de ultrafiltratiemembranen. In het vakgebied afvalbeheer innoveert onze onderneming met nieuwe recyclageactiviteiten en de ontwikkeling van nieuwe procedés voor de terugwinning van afval, waarmee energie of ‘secundaire’ grondstoffen kunnen worden geproduceerd. Zo heeft SUEZ ENVIRONNEMENT in 2007 bijvoorbeeld een gespecialiseerde entiteit in het leven geroepen voor de recyclage van afgedankte vliegtuigen of autos.

Een wereldomspannend technisch en wetenschappelijk netwerk Voor de ontwikkeling van sleuteltechnologieën voor morgen en om haar onderzoekspotentieel te vergroten, kan SUEZ ENVIRONNEMENT terugvallen op een wereldomspannend technisch en wetenschappelijk netwerk. Elk jaar opnieuw wordt er een honderdtal wetenschappelijke programma’s opgestart en door meer dan 400 vorsers en deskundigen uitgevoerd. SUEZ ENVIRONNEMENT werkt samen met onderzoekscentra zoals het CIRSEE (internationaal onderzoekscentrum voor water en milieu), het CIRADE (innovatie- en onderzoekscentrum voor afval en milieu), CERDEG en DENARD (onderzoekscentra van Degrémont in Frankrijk en de VS), het SCIP Water Research Center in China, het Laboratorio Aigües van de AGBAR-groep in Spanje… die alle over specifieke competenties en kennis beschikken. Daarnaast ontwikkelen we belangrijke partnerschappen met universiteiten (UCLA – University of California Los Angeles), technische en industriële instanties zoals het CEMAGREF of de Global Water Research Coalition.

Tot slot kan SUEZ ENVIRONNEMENT via de R+I Alliance structuur (opgericht in 2005) haar onderzoeksprogramma’s in het vakgebied water doeltreffend optimaliseren: deze structuur zorgt er immers voor dat de kennis van alle dochterondernemingen in wereldwijde programma’s wordt gebundeld en dat kennis en ervaringen voor lokale projecten kunnen worden uitgewisseld.

Verder kijken dan technische innovatie… SUEZ ENVIRONNEMENT vernieuwt ook op het vlak van bedrijfsbeheer en samenwerkingscontracten, zoals via de ontwikkeling van technologieën voor kwaliteitsbeheer in onderzoek en originele publiek/privé-partnerschappen (PPP). Al langer dan een eeuw is onze onderneming bezig met de uitbouw van een uniek en wereldwijd patrimonium in water- en milieubeheer. Deze schat aan kennis, en de overdracht ervan, verlenen ons commerciële aanbod een tastbare toegevoegde waarde en bezorgen ons een niet te versmaden voorsprong op de concurrentie. In 2007 heeft SUEZ ENVIRONNEMENT die kennisoverdracht vaste vorm gegeven en gestandaardiseerd via de lancering van WIKTI (Water International Knowledge Transfer Initiative), een volgens ISO 9001 gecertificeerde methodologie waarmee lokale watermaatschappijen oplossingen op maat kunnen worden aangeboden.


23

11

ONZE ONDERNEMING LEREN KENNEN DUURZAME ONTWIKKELING Duurzame ontwikkeling staat centraal in onze activiteiten en praktijken: het concept van duurzame ontwikkeling, enkele jaren geleden ontstaan, kent een opmars zonder weerga in de ontwikkelde landen. Tal van ecologische, economische en demografische ontwikkelingen hebben ondernemingen ertoe aangezet om hun gedrag en praktijken te herzien en over andere productiemethodes na te denken. Een sleutelsuccesfactor voor SUEZ ENVIRONNEMENT SUEZ ENVIRONNEMENT is zich bewust van haar verantwoordelijkheid en van de rol die de onderneming in deze nieuwe mondiale stroming kan vervullen. Ze heeft zichzelf dan ook 4 prioriteiten opgelegd: de natuurlijke hulpbronnen vrijwaren en een kringloopeconomie bevorderen, innoveren om de milieu-uitdagingen aan te pakken, haar medewerkers omvormen tot actoren van duurzame ontwikkeling en zich samen met al haar stakeholders ontwikkelen. Die vier basisprioriteiten werden vertaald in twaalf verbintenissen die in 2006 in een stappenplan werden opgetekend: dit plan legt precieze en kwantificeerbare doelstellingen vast die tegen 2011 moeten zijn bereikt. De tot dusver behaalde resultaten geven aan dat we op de goede weg zijn.

Innovatie voor het milieu… In haar twee vakgebieden (water en afvalbeheer) bedenkt SUEZ ENVIRONNEMENT technische en menselijke oplossingen om ondernemingen en lokale besturen te helpen bij het aannemen van hun milieuuitdagingen. In het vakgebied afvalbeheer, bijvoorbeeld, lanceren onze dochterondernemingen steeds meer gespecialiseerde recyclageactiviteiten die aan het type opgehaalde afval zijn aangepast (methanisering, energie-

24


terugwinning…). In het vakgebied water zet SUEZ ENVIRONNEMENT technologische oplossingen in die verspilling beperken of het hergebruik van afvalwater mogelijk maken.

Ten aanzien van onze medewerkers Onze onderneming weet dat zij een zware verantwoordelijkheid draagt ten aanzien van haar 62 000 medewerkers die de voornaamste drijvende kracht zijn achter haar activiteiten en garant staan voor de kwaliteit van haar prestaties, overal in de wereld. SUEZ ENVIRONNEMENT werkt dan ook aan een dynamisch HR-beleid met respect voor de 90 nationaliteiten waaruit haar teams bestaan.

opgericht door Lyonnaise des Eaux in 1994) haar taak van onderneming met burgerzin ten volle op zich nemen. Deze organisatie staat open voor alle werknemers van SUEZ ENVIRONNEMENT zodat zij hun knowhow ten dienste kunnen stellen van de allerarmsten, waar ook ter wereld.

Onze rol ten overstaan van de gemeenschap SUEZ ENVIRONNEMENT is een actieve onderneming op de grondgebieden waar het werkzaam is. Zij heeft een beleid ingesteld van permanente luisterbereidheid en dialoog met verkozen politici en omwonenden, relaties aangeknoopt met plaatselijke investeerders die haar een beter inzicht in de lokale context verlenen en haar verankering versterken. Bovendien hecht zij groot belang aan het uitbouwen van lokale teams in sociale engineering en aan het stimuleren van kennisoverdracht. SUEZ ENVIRONNEMENT is zich ervan bewust dat zij zich actief moet inzetten voor de economische en sociale ontwikkeling van alle gebieden waar zij actief is. Zo steunt zij acties van lokale gemeenschappen in het kader van plattelandsontwikkeling, sociale initiatieven en gedecentraliseerde samenwerkingsprojecten. Tot slot wil SUEZ ENVIRONNEMENT via Aquassistance (gespecialiseerde humanitaire organisatie, oorspronkelijk

Onze tussenkomst op internationaal niveau Geruggensteund door haar ervaring werkt SUEZ ENVIRONNEMENT op internationaal niveau mee aan de bevordering van een beter waterbestuur en aan een transparanter beheer van diensten. Onze onderneming is actief betrokken bij het globale prioritaire institutionele overleg (contractualisering van het recht op water, tariefbepaling…) en draagt bovendien, samen met de overige betrokken partijen en binnen de grenzen van haar verantwoordelijkheden, bij tot de verwezenlijking van de Millenniumdoelstellingen.


25

2

SUEZ ENVIRONNEMENT OP DE BEURS HET AANDEEL Op 22 juli 2008, de datum van de eerste beursnotering van SUEZ ENVIRONNEMENT, bestond haar kapitaal uit 489 699 060 aandelen met elk een nominale waarde van 4 euro. Wat is compartiment A? Er zijn drie compartimenten: A, B en C. Compartiment A omvat de vennootschappen met een beurskapitalistie van meer dan 1 miljard euro, in compartiment compartiment B zijn de vennootschappen ondergebracht met een kapitalisatie van 150 miljoen tot 1 miljard euro en compartiment C, tenslotte, groepeert de vennootschappen met een beurskapitalisatie van minder dan 150 miljoen euro.

Waarvoor dient de ISIN-code? (International Securities Identification Number)

Deze code staat voor het internationale identificatienummer van financiële waarden (aandelen, obligaties enz.). Deze code vervangt sinds 2003 de Euroclear-code (ex-Slcovam).

Wat is de dienst voor uitgestelde vereffening? Sinds september 2000 worden alle beurstransacties contant uitgevoerd. Het is evenwel nog altijd mogelijk aandelen ongedekt te kopen of te verkopen, op voorwaarde dat de order aan de ‘dienst voor uitgestelde vereffening’ wordt doorgegeven. Uw financiële tussenpersoon laat u (mits vergoeding) toe om de betaling van uw orders of de aflevering van de effecten uit te stellen tot op de laatste beursdag van de maand. Aandelen van SUEZ ENVIRONNEMENT komen in aanmerking voor deze dienst.

26


Het SUEZ ENVIRONNEMENT aandeel ISIN-code: FR 0010613471 Mnemonische code: SEV Plaats van notering: Euronext Parijs (compartiment A) en Euronext Brussel Komt in aanmerking voor uitgestelde vereffening? Ja Het aandeel van SUEZ ENVIRONNEMENT Company maakt sinds 22 september 2008 deel uit van de indexen CAC 40, SBF 120 en SBF 250.

Wat veroorzaakt koersbewegingen? De beurskoers van de aandelen van een vennootschap wordt gevormd op basis van de vraag naar en het aanbod van aandelen op een markt. Het aankoop- en verkoopgedrag van de beleggers hangt af van hun verwachtingen over de resultaten en de toekomstperspectieven van de vennootschappen waarvan zij aandelen verhandelen. De waarde van een aandeel evolueert dus in functie van de typische kenmerken van de vennootschap (haar strategie, haar resultaten en de manier waarop die worden geïnterpreteerd), maar ook in functie van de algemene economische context (schommelingen van de rentetarieven, economische groei, geopolitieke gebeurtenissen, gebeurtenissen binnen de activiteitssector van de vennootschap enz.).

Hoe kan men de beursprestaties van een aandeel beoordelen? De voorbije resultaten van de onderneming (nettowinst, bedrijfswinst, zelffinancieringsvermogen, enz.) vormen de eerste indicator op basis waarvan de prestaties van een aandeel kunnen worden beoordeeld. Toch is een raming van de toekomstige winsten even belangrijk. Een aandeel kan worden geëvalueerd op basis van meerdere ratio’s. PER (Price Earning Ratio) is de verhouding van de koers van het aandeel tot de winst per aandeel in het volgende boekjaar. Hoe hoger de PER, hoe ‘duurder’ het aandeel, en wel omdat de koers hoog is in verhouding tot de verwachte winst. En hoe lager de ratio, hoe ‘goedkoper’ het aandeel. Merk wel op dat vergelijkingen tussen verschillende PER’s enkel zin hebben binnen één en dezelfde activiteitssector. Het rendement is de verhouding van het dividend per aandeel tot de koers van het aandeel. Het is een maatstaf voor de opbrengsten die het aandeel oplevert, op een welbepaald tijdstip en tegen een welbepaalde prijs.

Kapitaalverdeling op 22 augustus 2008

35,41%

51,92%

7,15% 1,96% 1,41% 1,26% 0,84% 0,04%

GDF SUEZ

Groep Brussel Lambert

Depositoen Consignatiekas

CNP Verzekeringen

Sofina

Zelfcontrole

Areva

Publiek en werknemers

De stabiliteit van het aandeelhouderschap van SUEZ ENVIRONNEMENT wordt gewaarborgd door een aandeelhouderspact dat voor 5 jaar werd gesloten. Dit pact laat onze onderneming bovendien toe om haar strategie te consolideren. GDF SUEZ speelt een hoofdrol in dit pact, aangezien zij met 35,41% van het kapitaal een controlerende participatie heeft in SUEZ ENVIRONNEMENT.

De performantie van een aandeel kan worden beoordeeld door de meerwaarde te berekenen die binnen een gegeven periode werd gerealiseerd, d.w.z. het verschil tussen de verkoopprijs (einde van de periode) en de aankoopprijs (begin van de periode). Beleggers kijken ook nog naar andere indicatoren, zoals de price to book, de terugverdienperiode of de total return on investment (cf. definities in de bijlage). Guide Aandeelhoudersgids de l’actionnaire2009 2008--SUEZ SUEZENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT

27

2

SUEZ ENVIRONNEMENT OP DE BEURS DE NOTERING ONTCIJFERD

WAARDE + Mnemo CODE

Datum

Eerste Uitgest.

vereffening

Netto

8

Laatste

Maximum Minimum

Vorige

Maximum jaar Minimum jaar

Fin.

vermogen

6

10

11

13

12

14

% vorige dag Aantal verhandelde aandelen

15

% jaar PER Rend.

17 16

1 3

2

28

7


4

5

9

De identiteitskaart van het aandeel

1

WAARDE: naam van de uitgevende vennootschap, die van de volgende symbolen vergezeld kan gaan: •‘50’: het aandeel is opgenomen in de Dow Jones Eurostoxx 50-index • ‘A OF E’: het dividend is uitkeerbaar in aandelen of contanten • : het aandeel komt in aanmerking voor de dienst voor uitgestelde vereffening • A of B: de waarde valt onder compartiment A (grote waarden, dus grote liquiditeit) of B van de Eurolist.

2

ECTORCODE: definieert de S hoofdactiviteit van de uitgevende vennootschap. SUEZ ENVIRONNEMENT valt onder sector 7570 (te controleren) = nutsdiensten – Gas, water en diverse andere nutsdiensten.

8

BETALINGSMODALITEITEN VAN HET DIVIDEND: A: interim - S: saldo - T: onverdeeld

9

Rendement (in %): verwacht rendement (op basis van het geraamde dividend van het jaar + 1).

Koersgegevens

10

PENINGSKOERS (in euro): O prijs bij beursopening.

11

SLOTKOERS (in euro): prijs bij beurssluiting.

12

HOOGSTE KOERS/LAAGSTE KOERS (in euro): de hoogste en laagste notering tijdens de beursdag.

13

VORIGE SLOTKOERS: slotkoers van de vorige beursdag.

14

HOOGSTE JAARKOERS/LAAGSTE JAARKOERS (in euro): de hoogste en de laagste koers die in een bepaald jaar op een beursdag werd gehaald. Deze worden aangepast op basis van eventuele operaties op effecten tijdens het jaar (gratis toekenning, split…).

3

ISIN-CODE: specifieke identificatiecode van elke beursgenoteerde waarde.

4

AANTAL AANDELEN: aantal aandelen dat de vennootschap heeft uitgegeven. De beurskapitalisatie van een onderneming is gelijk aan het aantal aandelen vermenigvuldigd met de laatste slotkoers.

15

Volume: aantal verhandelde aandelen op de beursdag.

PERCENTAGE VORIGE BEURSDAG: procentueel verschil tussen de huidige slotkoers en de slotkoers van de vorige beursdag.

16

ERCENTAGE JAAR: procentueel P verschil van de koers ten opzichte van de slotkoers op de laatste beursdag van het voorgaande jaar.

5

Gegevens over het dividend

6

BEDRAG VAN HET DIVIDEND (in euro)

7

EX-COUPONDATUM VAN HET LAATSTE DIVIDEND

Technische meetinstrumenten

17

PER of PRICE EARNING RATIO: op basis van de geraamde nettowinst per aandeel van het jaar + 1).


29

3

AANDEELHOUDER ZIJN VAN SUEZ ENVIRONNMENT ONZE COMMUNICATIEMIDDELEN Vanaf onze beursintroductie op 22 juli 2008 hebben wij een nauwe band en dialoog willen opbouwen met onze nieuwe aandeelhouders. De communicatievoorzieningen die wij in het leven hebben geroepen, sluiten dan ook aan bij de beste praktijken van grote beursgenoteerde groepen. Het is de bedoeling om u op regelmatige basis nauwkeurige informatie te verschaffen en u zoveel mogelijk bij het reilen en zeilen van het bedrijf te betrekken. Om u op de hoogte te houden, stellen wij u het volgende ter beschikking: • Het gratis nummer: Gratis Nr 0 800 120 35 (gratis vanuit België), van maandag tot vrijdag bereikbaar tussen 9 en 18 uur: onze medewerkers beantwoorden al uw vragen, noteren uw inschrijvingen voor vergaderingen en Club-evenementen. • de rubriek ‘Aandeelhoudersruimte’ op onze website: hier vindt u heel wat informatie, de meest gestelde vragen en hun antwoorden alsook een speciale ruimte waar u uw vragen kunt stellen. • de Aandeelhoudersbrief (op aanvraag verkrijgbaar in pdf-formaat via het Internet of automatisch per e-mail of post bezorgd aan alle Clubleden). Jaarlijks zullen 3 brieven worden gepubliceerd: één in maart/april om de jaarresultaten voor te stellen, één in juni/juli na de algemene vergadering en de laatste in september/oktober om u de halfjaarresultaten voor te stellen. Wanneer de actualiteit daarom vraagt, kunnen ook speciale nummers worden uitgegeven.

30


• deze andeelhoudersgids (op aanvraag verkrijgbaar in pdf-formaat via het internet of automatisch verzonden naar alle Clubleden). Dit document zal regelmatig worden bijgewerkt. • het verslag over de activiteiten en duurzame ontwikkeling: dit document wordt rondgedeeld op de algemene vergadering en is ook verkrijgbaar op eenvoudig verzoek of op het Internet (in pdf-formaat). • het referentiedocument dat is neergelegd bij de Franse Autorité des Marchés Financiers. Tijdens dit eerste jaar beursnotering kunt u het door SUEZ ENVIRONNEMENT neergelegde prospectus met het oog op de notering van haar aandelen op de Eurolist-markt van Euronext Parijs raadplegen op de website van SUEZ ENVIRONNEMENT (www.suez-environnement.com). • de persberichten: alle persberichten zijn beschikbaar op de website, onder de rubriek ‘News - press releases’.

voor aandeelhouders Los van deze communicatiemiddelen kunt u ook de volgende publicaties raadplegen: • de financiële berichtgeving over onze resultaten in de economische en financiële pers • bekendmakingen in het Franse Bulletin des annonces légales obligatoires (BALO).

U ontmoeten en u onze onderneming beter leren kennen

Wat zijn uw rechten als aandeelhouder? • Recht op informatie • Recht op dividend •R echt op deelname aan het bestuur van de vennootschap via stemrecht op de algemene vergadering •R echt op deelname aan kapitaalverrichtingen (in geval van kapitaalverrichtingen kunnen aandeelhouders preferente inschrijvingsen toekenningsrechten worden verleend)

Wij zullen het genoegen hebben om u op tal van evenementen te ontmoeten en met u van gedachten te wisselen: • de aandeelhoudersvergaderingen: we hebben vergaderingen gepland in Brussel op 4 februari 2009, in Rijsel op 7 april 2009 en in Bordeaux op 21 april 2009; • bedrijfsbezoeken: via de Aandeelhoudersclub (zie pagina 32) kunt u een aantal van onze bedrijfsvestigingen bezoeken, zowel in Frankrijk, als in België; • de algemene vergadering: de eerste algemene vergadering van SUEZ ENVIRONNEMENT zal plaatsvinden op 26 mei 2009.

PRAKTISCHE INFORMATIE FISCALITEIT VAN TOEPASSING OP DE UITKERING VAN SUEZ ENVIRONNEMENT-AANDELEN

COMMUNICATIEVOORZIENINGEN VOOR DE AANDEELHOUDERS SUEZ ENVIRONNEMENT heeft specifieke communicatievoorzieningen getroffen voor haar nieuwe aandeelhouders. • Er werd een Aandeelhoudersclub opgericht: via de Club, die toegankelijk is voor alle houders van minstens 25 SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen, ontvangt u automatisch alle publicaties bestemd voor de aandeelhouders (informatiebrieven, praktische gids voor de aandeelhouder, uitnodigingen tot evenementen georganiseerd door SUEZ ENVIRONNEMENT). De aandeelhouders die lid zijn van de Club zullen ook worden uitgenodigd op bezoeken aan de industriële sites (met inachtneming van het maximum aantal beschikbare plaatsen), themaconferenties en beursopleidingen. • Aandeelhouders die geen lid zijn van de Club kunnen onze publicaties voor aandeelhouders uiteraard vinden op onze website www.suez-environnement.com, rubriek Shareholders.

Voor natuurlijke personen zijn er op de dag van toekenning geen kosten verbonden aan SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen (u betaalt m.a.w. niet voor de SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen die u toegekend zijn). Voor de rest worden SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen fiscaal op dezelfde manier behandeld als alle andere aandelen. UITKERING VAN SUEZ ENVIRONNEMENT-AANDELEN: MODALITEITEN Overeenkomstig de fusiepariteit goedgekeurd door de gemengde algemene vergaderingen van GDF en SUEZ werden de aandelen in bezit van elke aandeelhouder omgeruild voor GDF SUEZaandelen. Daarnaast werd 65% van het kapitaal van SUEZ ENVIRONNEMENT u uitgekeerd volgens specifieke modaliteiten: voor 4 SUEZ-aandelen kreeg u 1 SUEZ ENVIRONNEMENT-aandeel. Indien het aantal SUEZ-aandelen in uw bezit geen veelvoud was van vier, werd gewerkt met de zogenaamde breukvormende aandelen (wiskundig, van 1 tot 3, maar niet meer). Voorbeeld • 25 SUEZ-aandelen = 6 SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen + 1 breukvormend toekenningsrecht • 38 SUEZ-aandelen = 9 SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen + 2 breukvormende aandelen • 39 SUEZ-aandelen = 9 SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen + 3 breukvormende aandelen • 40 SUEZ-aandelen = 10 SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen

Voor al vragen hierover kunt u contact opnemen met onze raadgevers op het groene nummer 0 800 120 35.

VRAGEN EN ANTWOORDEN Hoe kan ik het probleem met breukvormende aandelen oplossen?

Tot wanneer kunnen er toekenningsrechten worden gekocht of verkocht?

U kunt die publicaties ook aanvragen via het groene nummer 0800 120 35. Een nummer waar u overigens al uw vragen kunt stellen. Tot slot zijn de aandeelhoudersvergaderingen in Brussel en elders toegankelijk voor iedereen.

Afhankelijk van het aantal breukvormende aandelen dat u bezit, bent u vrij om te beslissen of u uw breukvormende aandelen verkoopt of ze aanvult om een extra SUEZ ENVIRONNEMENTaandeel te bekomen.

Van 22 juli 2008 tot 22 oktober 2008 kunt u breukvormende toekenningsrechten aan- of verkopen. De aandelen staan gedurende die tijd genoteerd op Euronext Paris en Euronext Brussels.

CONTACTGEGEVENS

Zijn er kosten verbonden aan die transactie? En wie betaalt die kosten dan?

AANDEELHOUDERSRELATIES SUEZ ENVIRONNEMENT , c/o SUEZ-Tractebel NV Troonplein 1 (T530) – 1000 Brussel Natascha Massez Verantwoordelijke Aandeelhoudersrelaties

(gratis oproep via een vast toestel in België)

[email protected]

SUEZ verbindt zich ertoe gedurende drie maanden (vanaf 22 juli 2008 tot de sluiting van de beurs op 22 oktober 2008), om de makelaarskosten en de btw van elke aandeelhouder van SUEZ op zich te nemen, met een maximum van 8 euro incl. taksen, en per aandeelhouder maximum drie toekenningsrechten van SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen te kopen of te verkopen.

Na die termijn zullen de breukvormende toekenningsrechten worden overgedragen naar respectievelijk het compartiment van geschrapte waarden van de gereglementeerde markten van Euronext Paris en het compartiment van tijdelijke waarden van de gereglementeerde markten van Euronext Brussels. Daar worden ze nog gedurende twintig bijkomende maanden bewaard, m.a.w. Tot 22 juni 2010 op grond van het beoogde tijdschema.

Voor de leden van de Club: [email protected]


31

3

AANDEELHOUDER ZIJN VAN SUEZ ENVIRONNEMENT DE AANDEELHOUDERSCLUB SUEZ ENVIRONNEMENT wil met haar aandeelhouders een duurzame relatie uitbouwen. Daarom werd de Aandeelhoudersclub opgericht die openstaat voor alle aandeelhouders (met minstens 25 aandelen) die actief de onderneming betrokken willen worden. Welke ‘extra’s’ geniet u als lid van de Aandeelhoudersclub? • U ontvangt automatisch de Aandeelhoudersbrief en de Aandeelhoudersgids en wordt uitgenodigd op de aandeelhoudersvergaderingen. • Bedrijfsbezoeken Elk jaar kunt u in groep een aantal van onze bedrijven bezoeken. Voor elke geplande datum worden 20 tot 30 deelnemers geselecteerd. • Conferenties over onze vakgebieden en andere specifieke thema’s • Beursopleidingen: SUEZ ENVIRONNEMENT zal u gratis sessies aanbieden. • Korting op culturele en door SUEZ ENVIRONNEMENT gesponsorde evenementen.

Wie kan lid worden van de Club? Het lidmaatschap van de Club is gratis. Wel kunnen enkel aandeelhouders met minstens 25 aandelen zich bij de Club aansluiten. • Bezitters van minstens 25 aandelen op naam zijn automatisch lid van de Club. • Bezitters van minstens 25 aandelen op een effectenrekeningkunnen lid worden op voorwaarde dat zij een bewijs van aandelenbezit voorleggen, hen afgeleverd door hun financiële tussenpersoon. Alle lidmaatschapsvoorwaarden zijn beschikbaar op de website of telefonisch op het gratis nummer.

Gratis Nr 0 800 120 35

32


CLUB-PROGRAMMA Bedrijfsbezoeken 5 februari 2009 vestiging van Amétyst in Montpellier (34) 24 maart 2009 site Sita Agora in Noyelles-Godault (62) 15 mei 2009 onderzoekscentrum CIRSEE in Le Pecq (78) 9 juni 2009 vestiging van Regene Sud/SITA in Montauban (82)

Beursopleidingen 16 febuari 2009 in Rijsel 16 juni 2009 in Parijs

AGENDA VAN SUEZ ENVIRONNEMENT Aandeelhoudersvergaderingen 4 febuari 2009 in Brussel, Paleis voor Schone Kunsten 7 april 2009 in Rijsel, Grand Palais 3 juni 2009 in Bordeaux, Palais des Congrès

Algemene vergadering 26 mei 2009 in Parijs, Grande Arche de la Défense


33

3

AANDEELHOUDER ZIJN VAN SUEZ ENVIRONNEMENT UW AANDELEN BEHEREN Kenmerken van de bezitswijzen van aandelen In België kunnen aandeelhouders op twee manieren aandelen bezitten: op naam en op effectenrekening. Elk van deze wijzen heeft haar eigen kenmerken:

AANDELEN OP NAAM

34

AANDELEN op effectenrekening

Wie houdt mijn rekening aan?

CACEIS CORPORATE TRUST

Uw financiële tussenpersoon

Hoeveel bedragen de bewaar- en beheerkosten?

Geen bewaar- en beheerkosten voor gewone transacties (voor rekening van SE)

Afhankelijk van de tarieven van uw financiële tussenpersoon

Wat moet ik doen om uitgenodigd te worden op de algemene vergadering?

De uitnodiging wordt automatisch en op naam naar alle aandeelhouders verstuurd.

U moet zich voor een uitnodiging wenden tot uw financiële tussenpersoon.

Wat heb ik nodig om toegang te krijgen tot de algemene vergadering?

Uw toegangskaart of een identiteitsbewijs

Uw toegangskaart of een deelnemingsbewijs (verkrijgbaar via uw financiële tussenpersoon), alsook een identiteitsbewijs

Aan wie moet ik mijn beursorders doorgeven?

Aan CACEIS Corp. Trust

Aan uw financiële tussenpersoon.


Wat zijn de voordelen van aandelen op naam?

Uw aandelen kopen en verkopen

Een aandeelhouderschap op naam, biedt de volgende voordelen:

De beurs is geopend van 9 tot 17.30 uur, van maandag tot vrijdag. Als particulier bent u niet gemachtigd om rechtstreeks op de markt te verhandelen. Daarom moet u uw order plaatsen bij een gemachtigde financiële tussenpersoon die uw order zal uitvoeren.

• eenvoudigere toegang tot de algemene vergadering: aangezien wij op de hoogte zijn van uw aandeelhouderschap, wordt u persoonlijk uitgenodigd en hoeft u verder niets te ondernemen. • preferentiële toegang tot informatie voor bezitters van minstens 25 aandelen op naam. U bent automatisch lid van de Aandeelhoudersclub en u ontvangt rechtstreeks alle informatie die de vennootschap voor haar aandeelhouders publiceert. Een aandeelhouderschap zuiver op naam biedt u tot slot een bijkomend voordeel, meer bepaald een vrijstelling van bewaar- en beheerskosten.

HOE PLAATST U EEN ORDER?

TOT WIE MOET U ZICH RICHTEN?

Voor aandelen op naam moet u uw order doorgeven aan CACEIS: • per telefoon op het nummer +33 1 57 78 34 44 • per fax op het nummer +33 1 49 08 05 80 • per e-mail: [email protected] • met de post: CACEIS Corporate Trust Service Émetteur SUEZ ENVIRONNEMENT 14, rue Rouget-de-Lisle 92310 Issy-les-Moulineaux Cedex 9 Frankrijk Neem contact op met uw financiële tussenpersoon voor aandelen op effectenrekening. Hij zorgt voor de uitvoering van uw orders, het bijhouden van uw effectenrekening, het innen van de dividenden en het verzenden van transactieberichten ter bevestiging van de uitvoering van uw beursorders.


35

3

AANDEELHOUDER ZIJN VAN SUEZ ENVIRONNEMENT UW AANDELEN BEHEREN Hoe stelt u een beursorder op?

De belangrijkste ordertypes

Elke beursorder moet de volgende gegevens bevatten: • de aard van de transactie (verkoop of aankoop); • de naam van het aandeel en/of de ISIN-code; • het aantal aandelen waarop de transactie betrekking heeft; • het ordertype; • de geldigheidsduur van de order.

MARKTORDERS Deze hebben voorrang op ‘orders tegen marktlimiet’ en ‘limietorders’. Bij deze orders worden aandelen aangekocht of verkocht zonder prijslimiet, binnen de grenzen van de beschikbare aandelen.

De kostprijs van een beursorder De kostprijs van een beursorder omvat makelaarskosten (variëren naargelang van de financiële tussenpersoon) en de beurstaks (0,17% op alle secundaire transacties met maximum € 500 per rubriek). Wat is de geldigheidsduur van een order? U kunt kiezen uit drie opties: • ‘dagorders’: zijn geldig gedurende de volledige beursdag. Wanneer de order niet wordt uitgevoerd op de desbetreffende beursdag, vervalt deze en wordt hij uit het orderboek verwijderd. • ‘orders met een vastgelegde datum’: blijven in het orderboek tot op de vastgelegde datum, behoudens uitvoering of annulatie door de opdrachtgever. • ‘herroepingsorders’: blijven geldig tot tot na het verstrijken van een door de financiële tussenpersoon vastgelegde termijn, behoudens uitvoering of annulatie.

36


Voorbeeld U plaatst een aankooporder voor 400 aandelen. In het orderboek zijn de beste verkooplimieten: - 100 aandelen tegen € 50 - 700 aandelen tegen € 60 Uw order zal worden uitgevoerd en u zal uw 400 aandelen kopen: 100 tegen € 50 en 300 tegen € 60. Voor- en nadelen Marktorders kunnen

risicovol zijn, aangezien er geen prijslimiet is. U kunt uw aandelen dus tegen een veel hogere prijs dan de slotkoers aankopen of ze tegen een veel lagere prijs verkopen. Dit soort order is dan ook veeleer bedoeld voor beleggers die een aandeel willen kopen of verkopen, ongeacht de koers van het aandeel. LIMIETORDERS U bepaalt een prijslimiet (zowel bij aanals bij verkoop). Boven die prijs wordt de order niet uitgevoerd. Op die manier stelt u een maximumprijs in voor de aankoop en een minimumprijs voor de verkoop van aandelen.

Voorbeeld U plaatst een aankooporder voor 20 aandelen met een prijslimiet van € 80. Uw financiële tussenpersoon kan dus 20 aandelen aankopen, op voorwaarde dat de prijs van het aandeel minder bedraagt dan of gelijk is aan € 80. Wanneer op het ogenblik dat de order wordt geplaatst, er aandelen op de markt tegen € 78 worden aangeboden, dan verwerft u ze tegen die prijs. Wanneer u een verkooporder voor 20 aandelen plaatst met een prijslimiet van € 80, zal de verkoop niet worden uitgevoerd zolang de prijs niet meer bedraagt dan of gelijk is aan € 80. Indien de opgegeven limiet niet wordt bereikt, zal de order niet worden uitgevoerd. Voor- en nadelen

Limietorders houden weinig risico in en worden het vaakst gebruikt. U hebt de aankoop- of verkoopprijs onder controle en u wordt tegen plotse koersschommelingen beschermd. Dit ordertype heeft evenwel ook een nadeel: het is mogelijk dat de limiet niet wordt bereikt, ook al scheelt het maar één cent, en dan wordt de order niet uitgevoerd. In dat geval spreken we van een «gesplitste uitvoering» (kan leiden tot hogere commissiekosten). ORDERS TEGEN MARKTLIMIET Met een order tegen marktlimiet geeft u voorrang aan een bepaalde aankoop- of verkoopprijs, veeleer dan aan het aantal aandelen. Deze eenvoudige order omvat geen prijsindicatie en wordt uitgevoerd volgens de marktprijs en in de hoeveelheid die op de markt beschikbaar

is. Wanneer uw order de markt bereikt, ontvangt u de best mogelijke prijs, maar het is mogelijk dat uw order slechts gedeeltelijk wordt uitgevoerd omdat hij als een ‘limietorder’ wordt beschouwd. Wanneer uw order de markt na beurssluiting bereikt, zal deze worden uitgevoerd tegen de openingskoers van de daaropvolgende beursdag. Voorbeeld U plaatst een order om 16.35 uur. Wanneer op dat ogenblik € 51 het beste aanbod is, wordt de order uitgevoerd tegen die prijs. Voor- en nadelen

Met deze order kunt u snel een transactie verrichten zonder dat u het risico loopt om ongeacht welke prijs te betalen of te ontvangen. Deze order geniet evenwel geen enkele voorrang en u weet nooit op voorhand tegen welke prijs en vooral in welke hoeveelheid hij zal worden uitgevoerd. GEAVANCEERDE ORDERS, DE ZOGENAAMDE STOPORDERS Met deze orders kunnen beleggers zich vanaf een bepaalde koers melden als aankoper of verkoper. Op die manier kunnen zij zich indekken tegen eventuele trendwijzigingen. Er bestaan twee types: • stop-loss orders: deze worden uitgevoerd tegen de marktprijs; • stoplimietorders: deze worden uitgevoerd tot aan een bepaalde koerslimiet.


37

3

AANDEELHOUDER ZIJN VAN SUEZ ENVIRONNEMENT Belgisch belastingstelsel* Dividenden Het aandelendividend dat wordt uitgekeerd aan natuurlijke personen die niet belastingplichtig zijn in Frankrijk, is onderworpen aan een heffing van 25%. Daarenboven wordt, in principe, een bevrijdende roerende voorheffing van 25% ingehouden op de opbrengst van het uit Frankrijk afkomstige dividend (grensdividend), indien het in België wordt geïnd bij een financiële tussenpersoon. Als de natuurlijke persoon zijn dividend rechtstreeks in het buitenland ontvangt, moet hij de opbrengst van het dividend vermelden in zijn Belgische belastingsaangifte en wordt de erop geheven belasting verhoogd met lokale opcentiemen. Op grond van het gewijzigde verdrag tot voorkoming van dubbele belasting tussen Frankrijk en België van 10 maart 1964 (het «Frans-Belgisch Verdrag») en onder voorbehoud dat wordt voldaan aan de toepassingsvoorwaarden, heeft de aandeelhouder recht op een verlaging van 25% naar 15% van de bronbelasting die in Frankrijk op de dividenden wordt geheven. De Franse bronbelasting kan op heden geen aanleiding geven tot enige verrekening op de Belgische roerende voorheffing waarbij ze wordt gevoegd.

Voor de SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen worden geen VVPR-strips uitgereikt. In België heeft de aandeelhouder dus geen recht op toepassing van het van 25% naar 15% verlaagde roerende voorheffingstarief. Meerwaarden Natuurlijke personen die SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen bezitten in het kader van hun privévermogen, zijn niet onderworpen aan de Belgische belasting op de meerwaarden ingeval deze aandelen worden verkocht. De meerwaarden zijn niet aftrekbaar voor de bepaling van de personenbelasting. De natuurlijke personen kunnen evenwel worden onderworpen aan een belasting van 33% als de meerwaarde wordt gerealiseerd buiten een beroepsactiviteit en niet voortvloeit uit het normale beheer van een privévermogen. Er kan algemeen worden aangenomen dat verrichtingen niet voortvloeien uit het normale beheer van een privévermogen wanneer ze worden uitgevoerd met speculatieve doeleinden (risicovolle transacties die, naar gelang van de omstandigheden, grote winst of zwaar verlies kunnen opleveren) en/of wanneer ze, door hun frequentie, het karakter van een winstgevende bezigheid krijgen. Deze belasting moet worden vermeerderd met

* De op deze pagina verstrekte informatie is louter indicatief en gebaseerd op de Belgische wetgeving, in voege per eind maart 2008, inzake belastingplichtige natuurlijke personen met fiscale woonplaats in België.

38


lokale opcentiemen. Elk verlies voortvloeiend uit speculatieve transacties met SUEZ ENVIRONNEMENT-aandelen en/of transacties die buiten het normale beheer van een privévermogen vallen, mag worden afgetrokken van de inkomsten uit gelijksoortige transacties die in hetzelfde jaar verricht zijn. VERMOGENSOVERDRACHT Het schenken of erven van aandelen volgt de Belgische wetgeving.

IN GEVAL VAN EEN ERFENIS De effectendienst van SUEZ ENVIRONNEMENT of de financiële tussenpersoon, naargelang van het geval, voert de instructies van de notaris of executeur-testamentair strikt uit: overboeking naar de rekening van de erfgenamen, verkoop van aandelen enz. Een brief van de notaris met vermelding van het huwelijksstelsel van de overledene, de namen van de begunstigden en het aantal aandelen dat aan elke begunstigde toekomt, is voldoende.


39

3

AANDEELHOUDER ZIJN VAN SUEZ ENVIRONNEMENT DE ALGEMENE VERGADERING BIJWONEN Alle aandeelhouders worden uitgenodigd om de algemene vergadering bij te wonen. Deze biedt een bevoorrechte gelegenheid om met de bedrijfsleiding in dialoog te treden en betrokken te worden bij belangrijke beslissingen door over de voorgestelde besluiten te stemmen. Op het internet kunt u de algemene vergadering live volgen of uitgesteld bekijken.

Welke verschillende vergaderingen zijn er? De verschillende vergaderingen onderscheiden zich vooral door hun onderwerp en de thema’s die op de agenda staan ingeschreven. • De gewone algemene vergadering vindt één keer per jaar plaats binnen de zes maanden na afsluiting van het boekjaar. De vergadering dient de jaarrekening van het afgelopen boekjaar goed te keuren, te beslissen over de uitkering van dividenden en zich uit te spreken over de benoeming of vervanging van de leden van de bestuurs- en controleorganen van de vennootschap. • De buitengewone algemene vergadering kan op elk willekeurig ogenblik worden samengeroepen wanneer er beslissingen moeten worden genomen over statutenwijzigingen of kapitaalverrichtingen (kapitaalverhoging of -vermindering, fusie enz.). • De gemengde algemene vergadering is een samengaan van

40


beide voornoemde vergaderingen op dezelfde datum en met één oproepingsbrief.

Hoe komt u te weten wanneer een algemene vergadering plaatsvindt? Conform de wettelijke en regelgevende bepalingen in Frankrijk dient elke beursgenoteerde vennootschap de volgende zaken in het BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires) bekend te maken: • aanzegging van de vergadering, minstens 35 dagen vóór de geplande datum, met vermelding van de agenda van de vergadering en de tekst van de besluiten; • een bijeenroepingsbericht, minstens 15 dagen vóór de dag van de vergadering, met vermelding van de exacte datum, het tijdstip en de locatie, alsook van de deelnemingsvoorwaarden en de agenda. De algemene vergadering wordt vaak ook via andere informatiekanalen aangekondigd: agenda in de Aandeelhoudersbrief, de Aandeelhoudersruimte op de website en financiële berichtgeving in de economische en financiële pers. U kunt uiteraard ook bellen naar het gratis nummer Gratis Nr 0 800 120 35

Wat moet u doen om de algemene vergadering te kunnen bijwonen? Indien u aandelen op naam, hoeft u niets speciaals te doen. U ontvangt een

persoonlijke oproepingsbrief twee of drie weken vóór de vergadering en de nodige documenten om te kunnen stemmen. U krijgt daarbij ook een formulier waarmee u een toegangskaart kunt aanvragen, een volmacht kunt verlenen of per brief kunt stemmen.

• indien u niet persoonlijk op de vergadering aanwezig kunt zijn, een van de drie stemopties kiezen:

Indien u aandelen op effectenrekening hebt, kunt u de oproepingsbrief en het formulier bij uw financiële tussenpersoon verkrijgen. Uw tussenpersoon moet u verplicht en uiterlijk drie werkdagen vóór de vergadering een deelnemingsattest verstrekken dat bewijst dat u aandeelhouder bent.

- een volmacht verlenen aan de voorzitter van de algemene vergadering: het volstaat daartoe om het formulier te dateren en te ondertekenen; u hoeft verder niets in te vullen;

Ongeacht de wijze waarop u aandelen aanhoudt, dient dit formulier naar behoren ingevuld, gedateerd en ondertekend te worden gestuurd naar: • CACEIS, indien u aandelen op naam bezit, uiterlijk drie dagen vóór de datum van de vergadering; • uw financiële tussenpersoon, indien u aandelen aan toonder bezit; deze bezorgt uw formulier aan onze diensten samen met een deelnemingsattest, uiterlijk drie dagen vóór de datum van de vergadering.

Stemmen op de algemene vergadering Wanneer u uw oproepingsbrief hebt ontvangen, kunt u: • een toegangskaart aanvragen om op de algemene vergadering zelf te komen stemmen;

- stemmen per brief: vink daarvoor het vakje ‘ik stem per brief’ aan, en eventueel ook de vakjes waarmee u niet zou instemmen.

- een volmacht verlenen aan uw partner of aan een andere aandeelhouder van SUEZ ENVIRONNEMENT: vink het overeenkomstige vakje aan en vermeld de naam en voornaam (of de bedrijfsnaam) van de gevolmachtigde.

Mocht u de vergadering niet hebben kunnen bijwonen… • U kunt de algemene vergadering achteraf bekijken op het internet. • De notulen van de vergadering zullen in de aandeelhoudersrubriek van de website worden gepubliceerd. Ze zullen ook worden opgenomen in een Aandeelhoudersbrief die verstuurd wordt naar alle Clubleden en alle aandeelhouders die daarom verzoeken. • Tot slot kunnen de notulen van de vergadering op elk ogenblik worden geraadpleegd op de hoofdzetel van SUEZ ENVIRONNEMENT.


41

FINANCIEEL LEXICON

AANDEEL: verhandelbaar effect dat een deel van het kapitaal van een vennootschap vertegenwoordigt. Het aandeel verleent zijn bezitter, de aandeelhouder, het recht om de algemene vergaderingen bij te wonen, het recht op informatie en desgevallend ook het recht op een deel van de winst en de vereffeningsbonus. AANGEPASTE KOERS: koers van een aandeel, rekening houdend met de verrichtingen die het bedrag van het kapitaal hebben gewijzigd (uitgifte van nieuwe aandelen, splitsing van het aandeel, ...). De aanpassing maakt een vergelijking van de evolutie van de koersen in de tijd mogelijk. AMF (AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS): onafhankelijke openbare instantie die tot taak heeft om de werkingsregels en deontologie van de gereglementeerde markten vast te leggen, toezicht te houden op de markten en de beleggers en aandeelhouders te beschermen. BALO: bulletin des annonces légales obligatoires (Frans publicatieblad voor wettelijk verplichte kennisgevingen). BEURSKAPITALISATIE: waarde die de markt op een gegeven ogenblik aan een vennootschap toekent. Deze waarde is gelijk aan de beurskoers vermenigvuldigd met het aantal aandelen waaruit het maatschappelijk kapitaal is samengesteld. CORPORATE GOVERNANCE: organisatie van de beslissingsbevoegdheden binnen een vennootschap waarmee een billijk evenwicht wordt nagestreefd tussen directie, controleorganen en aandeelhouders. Corporate governance (of deugdelijk bestuur) is gegroeid uit een nauwere betrokkenheid van aandeelhouders bij de leiding van beursgenoteerde ondernemingen en uit de strengere eisen inzake transparant bestuur.

42


Corporate governance heeft tot doel om het vertrouwen te winnen van markten, analisten en beleggers. Het is een beoordelingscriterium geworden voor de waarde van ondernemingen. In Frankrijk zijn de corporate governance principes van beursgenoteerde ondernemingen gebaseerd op de Viénot-rapporten van juli 1995 en 22 juli 1999 en op het Bouton-rapport van september 2002. COURANT BEDRIJFSRESULTAAT: verschil tussen de omzet en de kosten voor vervaardiging, distributie en verkoop van producten en de investeringsafschrijvingen van een onderneming. Dit resultaat geeft aan in welke mate een onderneming in staat is om de bedrijfsmarge af te dwingen die voor haar bedrijfsvoering en ontwikkeling noodzakelijk is. DIENST VOOR UITGESTELDE VEREFFENING: dienst tegen betaling waarmee de betaling van orders of de aflevering van effecten tot de laatste beursdag van de maand kan worden uitgesteld; dit is enkel mogelijk voor de meest liquide aandelen. Om voor deze dienst in aanmerking te komen, moeten de effecten aan de volgende voorwaarden voldoen: - een beurskapitalisatie van meer dan 1 miljard euro; - een dagelijks transactievolume van meer dan 1 miljoen euro. DIVIDEND: deel van de nettowinst van de vennootschap dat aan de aandeelhouders wordt uitgekeerd. De algemene vergadering kan pas beslissen om een dividend uit te keren nadat de jaarrekening van het afgelopen boekjaar goedgekeurd is en vastgesteld werd dat de nodige middelen beschikbaar zijn. EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization): de winst vóór aftrek van interesten op leningen, belastingen, taksen en afschrijvingen.

EIGEN VERMOGEN: de som van de inbrengen (kapitaal en uitgifte-, inbrengen fusiepremies), herwaarderingsverschillen, reserves, overgedragen winst, nietuitgekeerde winst van het boekjaar, investeringssubsidies en gereglementeerde voorzieningen met aftrek van de verliezen. EURONEXT PARIS: vennootschap belast met de verhandelingen op de beurs van Parijs en die de markt van roerende waarden organiseert, beheert en ontwikkelt. FREE FLOAT: deel van het maatschappelijk kapitaal dat ter beschikking staat van het publiek en dat op de beurs verhandelbaar is. Hoe groter de free float, hoe groter de liquiditeit van de effecten. GEBRUIKT (OF AANGEWEND) KAPITAAL: kapitaal van de balans dat overeenkomt met de financiële middelen waarvan de onderneming gebruik heeft gemaakt voor zijn ontwikkeling. Het is de som van het eigen vermogen aandeel Groep, de minderheidsbelangen en de nettoschuld. GOODWILL: vastgesteld verschil tussen de overnameprijs van een onderneming en de waarde van haar eigen vermogen op de datum van opname in de consolidatiekring van een groep. IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS): internationale boekhoudnormen die van kracht zijn sinds 1 januari 2005 en waarmee de financiële situatie van ondernemingen makkelijker met elkaar kan worden vergeleken. INKOOP EIGEN AANDELEN: aankoop op de beurs door een onderneming van haar eigen aandelen, met een maximum van 10% van haar kapitaal en na toestemming van haar aandeelhouders, gegeven op een algemene vergadering.

KAPITAALsVERHOGING: verhoging van het maatschappelijk kapitaal van een vennootschap, ofwel door uitgifte van nieuwe aandelen, ofwel door verhoging van het nominale bedrag van de bestaande aandelen. LIQUIDITEIT: verhouding tussen het aantal verhandelde aandelen en het totale aantal uitgegeven aandelen. De liquiditeit van een aandeel geeft voor een belegger aan hoe makkelijk (of moeilijk) hij een tegenpartij voor een aanzienlijke order kan vinden, of het nu gaat om verkoop of aankoop, zonder dat daarbij een grote koersschommeling wordt veroorzaakt. NETTORESULTAAT: nettowinst of -verlies van de onderneming na optelling van het courant bedrijfsresultaat, de overige exploitatiebaten en -lasten, de kosten van de financiële nettoschuld, de overige financiële baten en lasten, het aandeel in het nettoresultaat van de volgens de equitymethode geconsolideerde ondernemingen en het nettoresultaat voor belasting van de stopgezette of verkochte activiteiten, en na aftrek van de vennootschapsbelasting en het aandeel van de minderheidsbelangen. NETTOWINST: positief saldo van de resultatenrekening. NETTOWINST PER AANDEEL: geconsolideerde nettowinst gedeeld door het aantal aandelen waaruit het maatschappelijk kapitaal is samengesteld. NOMINALE WAARDE: de nominale waarde van een aandeel is het deel van het maatschappelijk kapitaal dat door dit aandeel wordt vertegenwoordigd. Het maatschappelijk kapitaal van de vennootschap is het product van de nominale waarde van het aandeel met het aantal aandelen. Per 22/7/2008 bedraagt de nominale waarde van het aandeel SUEZ ENVIRONNEMENT 4 euro.


43

LEXIQUE

FINANCIEEL LEXICON

OBLIGATIE: verhandelbare schuldvordering die wordt uitgegeven door een vennootschap, gemeente of staat en die een vaste rente oplevert die op een precieze datum betaalbaar is. OPENBAAR BOD TOT INKOOP VAN EIGEN AANDELEN: een vennootschap kan onder bepaalde voorwaarden tot 10% van haar eigen aandelen inkopen. OPENBAAR BOD TOT OMRUILING: de controleverwerving gebeurt door het omruilen van aandelen volgens een op voorhand vastgelegde pariteit. OPENBAAR OVERNAMEBOD: de publiekelijk uitgesproken intentie van een groep om de controle te verwerven over een vennootschap door het opkopen van aandelen bij aandeelhouders. OPENBAAR UITKOOPBOD: procedure waarmee een aandeelhouder, die minstens 95 % van de stemrechten bezit in een vennootschap waarvan de aandelen verhandeld worden op een gereglementeerde markt of daar niet langer op worden verhandeld, de andere aandelen van de markt haalt. PROFIT WARNING (winstwaarschuwing): bericht van een vennootschap aan de markt dat haar winst lager zal uitvallen dan de verwachtingen van de financiële gemeenschap. QUORUM: minimumpercentage van aanwezige of vertegenwoordigde aandelen met stemrecht dat noodzakelijk is voor een geldige beraadslaging door de algemene vergadering. Er is eveneens een quorum vereist voor de beslissingen van de Raad van bestuur om geldig te zijn. ROCE (rendement op aangewend kapitaal): ratio van het nettoresultaat zonder financiële kosten en na belastingen - en

44


het gemiddelde aangewend kapitaal. Deze indicator geeft de rentabiliteit weer van de door aandeelhouders belegde middelen en van de middelen die bij bancaire en financiële instellingen werden geleend. ROE (rendement van het eigen vermogen): ratio van het nettoresultaat en het eigen vermogen. Deze ratio geeft de rentabiliteit weer van de door aandeelhouders belegde middelen. TERUGVERDIENPERIODE: het aantal jaren winst per aandeel dat nodig is om de aanvankelijke belegging terug te verdienen. Dit cijfer houdt rekening met de PER, de verwachte winststijging en de rentetarieven op lange termijn; deze laatste twee factoren zijn doorslaggevend voor beleggers. TOTaaL BELEGGINGSRENDEMENT: rendement berekend op basis van de meerwaarde van het aandeel op de beurs en het onmiddellijk herbelegde veronderstelde dividend. VOLATILITEIT: mate van beweeglijkheid van de koers van een aandeel over een bepaalde periode. Het is een risico-indicator: hoe hoger de volatiliteit, hoe groter het risico. ZELFCONTROLE: de vennootschap heeft de controle over zichzelf via één of meer andere vennootschappen waarover zijzelf rechtstreeks of onrechtstreeks controle uitoefent. ZELFFINANCIERINGSCAPACITEIT: kasstroom gegenereerd door de industriële exploitatie van de onderneming en bestemd om opnieuw te worden geïnvesteerd of om te worden verdeeld onder de aandeelhouders (dividenden).

PROGRAMMA VAN DE AANDEELHOUDERSCLUB Bedrijfsbezoeken*

Beursopleidingen*

5 februari 2009 vestiging van Amétyst in Montpellier

16 februari 2009 Ecole de la Bourse in Rijsel, Grand Palais

24 maart 2009 site Sita Agora in Noyelles-Godault 15 mei 2009 onderzoekscentrum CIRSEE in Le Pecq

16 juni 2009 Ecole de la Bourse in Parijs, hoofdzetel van SUEZ ENVIRONNEMENT

Aandeelhoudersvergaderingen

9 juni 2009 vestiging van Regene Sud/SITA in Montauban

4 febuari 2009 in Brussel

* Gereserveerd aan de leden van de aandeelhoudersclub

26 mei 2009 in Parijs, Grande Arche de la Défense

7 april 2009 in Rijsel, Grand Palais 21 april 2009 in Bordeaux

Algemene vergadering

NUTTIGE LINKS uronext E voor alle noteringen van aandelen en de samenstelling van de indexen op de Parijse beursvloer www.euronext.com MF A voor advies en actueel nieuws over vennootschappen en markten www.amf-france.org ALO B om op de hoogte te blijven van de wettelijk verplichte financiële kennisgevingen www.journal-officiel.gouv.fr

Foto’s : Association du souvenir de F. de Lesseps et du canal de Suez - Krista Boggs - Jean-Christian Bourcart - A. Brunet - A. Chezière - Derek Croucher/Gettyimages - Thierry Duvivier/Trilogi’c - Ch. Guibbaud - Sylvain Hitau - Pierre Hounsfield/Gamma Eyedea Infographie : Jean-Marie Lagnel - W. Lyon/Abacapress - Lyonnaise des Eaux France - Pierre-François Moizan - ONDEO - L. Shifres - Suez Environnement photos. Ontwerp en realisatie: Capitalcom

Dit document werd gedrukt op 100% recycleerbaar en bioafbreekbaar gestreken papier dat op basis van chloorvrij gebleekte papierpulp (ECF of Elemental Chlorine Free) werd vervaardigd in een Europese fabriek die de volgende certificaten heeft behaald: ISO 9001 (voor haar kwaliteitsbeheer), ISO 14001 (voor haar milieubeheer), PEFC/CoC (voor het gebruik van papier afkomstig van duurzaam beheerde bossen) en EMAS (voor haar milieuprestaties).

o SUEZ-Tractebel NV Troonplein 1 (T530) 1000 Brussel

Recommend Documents