O společnosti 4. Zpráva předsedy představenstva 6. Přehled hlavních ekonomických ukazatelů 8

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010


Obsah O společnosti

4

Zpráva předsedy představenstva

6

Přehled hlavních ekonomických ukazatelů

8

Zpráva managementu

10

Obchod

10

Nákup

11

Výroba

12

Servis

12

Výzkum a vývoj

13

Kvalita

13

Certifikace

14

Personalistika

15

Ekologie

16

Finanční část

17

Rozvaha

18

Výkaz zisku a ztráty

22

Výkaz CASH-FLOW

24

Příloha k účetní uzávěrce

26

Zpráva statutárního orgánu společnosti o vztazích

46

Zpráva dozorčí rady

48

Zpráva nezávislého auditora

49

3


O společnosti

O společnosti

MSA, a.s. patří k předním světovým výrobcům a dodavatelům průmyslových armatur

MSA, a.s. patří k předním světovým výrobcům a dodavatelům

Průmyslové armatury konstruované a vyráběné podle mezi-

průmyslových armatur. Silná pozice společnosti na trhu

národně uznávaných standardů a technických norem jsou

vychází z dlouholeté tradice průmyslové výroby v regionu

určeny pro odvětví:

a úspěšně tak navazuje na tradici a zkušenosti předchozích generací ve výrobě průmyslových armatur. Společnost

▪ přepravy a zpracování ropy

disponuje širokou základnou zkušených konstruktérů,

▪ přepravy, distribuce a zpracování plynu

techniků a dělníků, kteří jsou díky rozsáhlým výrobním

▪ provozů jaderných i klasických elektráren

a

▪ teplárenství a teplárenských sítí

technologickým

možnostem

schopni

konstruovat

a navrhovat armatury největších velikostí v nejrůznějších

▪ chemického průmyslu apod.

materiálových provedeních pro náročné aplikace v různých klimatických a provozních podmínkách.

Vlastnictví celé řady procesních a výrobkových certifikátů umožňuje nabízet kulové kohouty, šoupátka, klapky a ventily z produkce MSA, a.s. na většině světových trhů.

4


O společnosti

» 23 019 480 Kč « Základní kapitál k 31. 12. 2010

Základní údaje

Obchodní firma

MSA, a.s.

Identifikační číslo

451 92 278

Sídlo

Dolní Benešov, Hlučínská č.p. 41, PSČ 747 22

Založení společnosti

Společnost byla založena jednorázově Fondem národního majetku

České republiky jako jediným zakladatelem na základě zakladatelské listiny

ze dne 29. 4. 1992 ve formě notářského zápisu.

Den zápisu do obchodního rejstříku

30. 4. 1992

Právní forma

akciová společnost

Rejstříkový soud

Krajský soud Ostrava

Číslo společnosti v obchodním rejstříku

oddíl B, číslo vložky 388

Hlavní předmět podnikání

výroba armatur a čerpadel

projektování a konstrukce strojů a zařízení

koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej

kovoobráběčství

technické testování, měření a analýzy

tlakové zkoušky zařízení - hydraulické, parní, vzduchové

zámečnictví

Základní kapitál k 31. 12. 2010

23 019 480,- Kč

Struktura akcií k 31. 12. 2010

1 534 632 ks kmenových akcií na majitele v listinné podobě

a jmenovité hodnotě 15 Kč za akcii

Orgány společnosti

valná hromada

dozorčí rada

představenstvo

Akcionáři společnosti k 31.12.2010

jediným akcionářem je společnost Joint Stock Company Chelyabinsk

Tube-Rolling Plant

Společnost je založena na dobu neurčitou

5



Zpráva předsedy představenstva Vážení akcionáři, obchodní partneři, zaměstnanci, dámy a pánové, Další rok společné práce je za námi, proto bych si dovolil jménem představenstva MSA, a.s. zhodnotit dosažené výsledky a události roku 2010. Přes výše uvedená úskalí je nutno současně konstatovat, že trh armatur je i nadále do budoucnosti velkou výzvou. Očekává se rozsáhlá výstavba plynovodů a ropovodů velkých světlostí, spojujících oblasti těžby se zpracovatelskými podniky nebo oblastmi spotřeby. Rozvíjí se rozvoj přepravy zemního plynu na velké vzdálenosti ve zkapalněném stavu

» Vedle nutnosti neustálého vylepšování technických parametrů stávajících výrobků a zvyšování jejich konkurenceschopnosti je třeba zvládat vývoj a výrobu nového sortimentu. To vše v nejvyšší kvalitě a přísně efektivně. « a spolu s nově objevovanými ložisky surovin lokalizovaných v oblastech s extrémními klimatickými podmínkami jsou kladeny požadavky na konstrukci a dodávku nových, speciálních armatur. MSA, a.s. se na druhé straně musela potýkat s řešením Světová ekonomika se i přes slibná očekávání analytiků

řady vnitřních problémů, s nutností zvyšování efektivnosti

doposud nedostala zpět na svou předkrizovou úroveň.

základních strategických procesů společnosti a dále zejmé-

V těchto souvislostech byl zahraniční obchod poznamenán

na se snižováním fixních i proměnných nákladů. Byly uči-

tendencí jednotlivých států v rámci protikrizových opatření

něny rázné kroky směřující k vnitřní restrukturalizaci celé

prosazovat své národní dodavatele. Současně se změnily

společnosti.

podmínky na trhu s dále rostoucí konkurencí a to zejména ze strany asijských zemí, jejichž výrobci se ve stále stoupající

MSA, a.s. musí být připravena a schopna dostát splnění pri-

míře účastní velkých tendrů. To vše zvyšovalo tlak na cenu

oritních úkolů stanovených v souladu s dlouhodobou strate-

a kvalitu našich výrobků a poskytovaných služeb a také se

gií, ke kterým patří především nutnost bezvýhradného plně-

samozřejmě projevilo i na výsledcích hospodaření naší spo-

ní požadavků klientů a partnerů v souladu s podmínkami

lečnosti.

uzavřených smluv. Vedle nutnosti neustálého vylepšování

6



technických parametrů stávajících výrobků a zvyšování jejich

MSA, a.s. spolu se snahou problémy řešit, je výzvou a záru-

konkurenceschopnosti je třeba zvládat vývoj a výrobu nové-

kou k dalšímu rozvoji vedoucímu k prosperitě naší společ-

ho sortimentu. To vše v nejvyšší kvalitě a přísně efektivně.

nosti, ke spokojenosti jejich akcionářů i zaměstnanců.

Přestože v roce 2010 nebylo zcela dosaženo plánovaných hospodářských výsledků, je třeba konstatovat, že se dařilo udržet si stávající zákazníky i prodejní teritoria. Byly učiněny kroky ke vstupu MSA, a.s. na nové trhy v Jižní Americe i k přímým prodejům do USA. Podařilo se obnovit dodávky pro velké ruské odběratele, společnosti Gazprom a Transneft. Dr. Ivan Neuwirth V reakci na požadavky trhu MSA, a.s. rozšiřovala vývoj

předseda představenstva

a výrobu nových, žádaných armatur. Naše společnost je tak schopna vyrábět kulové kohouty v provedení „kov-kov“ určené pro abrazivní média a pro média s vysokými teplotami a dále kryogenní kulové kohouty pro práci se zkapalněným plynným médiem do teplot až -196 °C. Výroba deskových šoupátek byla rozšířena o variantu deskového šoupátka v celosvařovaném provedení. V souvislosti s rostoucí poptávkou po jaderné energii byla věnována zvýšená pozornost vývoji nových a inovacím stávajících armatur pro jadernou energetiku. K silným stránkám MSA, a.s. patří schopnost vyrábět armatury i těch největších rozměrů v náročných technických i materiálových provedeních. Výrazně byla posílena servisní činnost společnosti zvyšující komfort služeb a tím i spokojenost zákazníka. Nehledě k dosaženým úspěchům v roce 2010 je si MSA, a.s. vědoma i svých slabých stránek. Rok 2011 bude pro naši společnost rokem důsledných razantních opatření směřujících k zefektivnění výroby, k optimalizaci procesů a účelnému vynakládaní finančních prostředků a hospodaření s nimi. Cílem je udržet a rozvíjet MSA, a.s. jako moderní a prosperující podnik s žádaným, technicky dokonalým, spolehlivým a konkurenčně schopným sortimentem průmyslových armatur schopným splnit i ty nejnáročnější požadavky zákazníků. Věřím, že dosažené výsledky i uvědomění si slabých míst

7




» 1 088 697 « Tržby za prodej vlastních výrobků, zboží a služeb v tisících Kč

2010

2009

960 560

973 716

1 201 354

Dlouhodobý majetek 274 101

288 763

322 430

Zásoby 335 449

372 956

495 683

Krátkodobé pohledávky 298 141

241 323

335 212

Vlastní kapitál 74 976

197 313

138 233

Cizí zdroje 885 461

775 487

1 063 020

Aktiva celkem

2008

Tržby za prodej vlastních výrobků, zboží a služeb Vývoz

1 088 697

1 376 685

1 505 571

940 140

1 158 158

1 316 914

Provozní výsledek hospodaření

- 67 517

113 358

86 851

Finanční výsledek hospodaření

- 56 085

-58 788

-29 212

0

0

-48 908

-122 589

39 735

9 610

Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření

Průměrný počet zaměstnanců

558

586

611

Rentabilita tržeb - ROS (v %)

-11,26

2,89

0,64

Rentabilita celkového kapitálu - ROA (v %)

-12,76

4,08

0,80

Rentabilita vlastního kapitálu - ROE (v %)

-163,50

20,14

6,95

Pracovní kapitál

283 092

210 778

150 897

-220

68

16

Výsledek hospodaření na zaměstnance

údaje v tisících Kč

8



Celkové tržby

1800

Celkové tržby v roce 2010 nesplnily zcela očekává-

1350

1721 76

ní managementu. Naplno se zde projevily dopady celosvětové finanční krize, nicméně se dařilo udržet stávající odběratele a vytvářet podmínky pro získání zakázek do dalších let.

900

1065 28

0 2000

1176 31

1144 41

1087 33

2001

1373 53

2002

2003

2004

1425 70

1505 88

1130 47

2005

1376 71 1089 57

2006

2007

2008

1312 65

1317 77

2009

2010

v mil. Kč mil. USD

Celkový export

1700

Vysoký podíl exportu na celkových tržbách potvr-

1275

1605 71 1257 49

zuje pověst MSA, a.s. jako celosvětového exportéra průmyslových armatur.

850

989 26

784 20

0 2000

995 35

922 28

2001

2002

2003

1158 61 940 49

919 38

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

v mil. Kč mil. USD

ostatní 13%

Podíl jednotlivých teritorií z prodeje armatur na celkových tržbách

Rumunsko 3%

Rusko 27%

Polsko 4% Indie 4%

Stálými odběrateli s vysokými objemy prodejů jsou Rusko a Jižní Korea. Teritoria zastoupená

Slovensko 7%

na předních místech byla v roce 2010 rozšířena o Indii a rovněž o Polsko a Slovensko. Vedle udržení stávajících teritorií usiluje MSA a.s., o vstup na

Německo 8%

nová teritoria, zejména v Jižní americe, USA aj.

Sortimentní skladba Vedle rozhodujícího sortimentu kulových kohou-

Jižní Korea 14%

Česká republika 8%

Írán 12%

ostatní 7% JE armatury 5% DIN armatury 2%

tů, které se MSA, a.s. snaží nabízet především pro vysoké tlaky a velké světlosti v náročných materi-

ANSI armatury 16%

álových provedeních, byl v roce 2010 zaznamenán nárůst prodejů ANSI armatur. Ve středu zájmu

kulové kohouty 70%

společnosti zůstává, v souvislosti s rozvojem jaderné energetiky, prodej armatur pro jadernou energetiku.

9


Zpráva managementu

Zpráva managementu Obchod TERITORIUM EVROPA

Na Slovensku pokračovala spolupráce s firmou EUSTREAM

Na evropském trhu se MSA, a.s. podařilo expandovat na

a.s., přes kterou byly dodány kulové kohouty 36“ na stavbu

nových trzích. Díky náročným, ale úspěšným schvalovacím

nové kompresní stanice Veľké Kapušany.

procesům byly realizovány zakázky pro prestižní a význam-

V Rumunsku se ve spolupráci s firmou TERMOENERGIA poda-

né zákazníky jako je francouzský TOTAL. Na druhou stranu si

řila udržet velmi dobrá pozice společnosti na trhu a v sou-

MSA, a.s. stále udržuje širokou základnu tradičních spokoje-

časnosti MSA, a.s. patří mezi přední dodavatele TRANSGAS

ných zákazníků po celé Evropě.

Rumunsko.

V roce 2010 pokračovala spolupráce s německou firmou

Z nově nabízené produkce získala MSA, a.s. objednávku pro

PEG Rohrleitungssysteme GmbH, která pro stavbu nových

výrobu kryogenních armatur určených pro zákazníky středního

zásobníků zemního plynu v ETZEL AREA v severním Německu

východu, nebo armatur s vnitřním a vnějším nátěrem FBE pro

objednala 22 kulových kohoutů 16“ - 30“ CLASS 900 a 1500.

médium voda.

Konkrétně se jednalo o projekty CRYSTAL UGS a EKB/VIKING AGF UGS.

TERITORIUM ZÁMOŘÍ

Od roku 2008 odebírala rovněž firma PEG GmbH kulové

V roce 2010 se na obchodování společnosti MSA, a.s. na

kohouty pro projekt pobřežního terminálu firmy GALP na

zámořských trzích plně projevila světová finanční krize.

přečerpávání ropy z tankerů v Portugalsku. V roce 2010 bylo

Mnohé projekty, které MSA, a.s. sledovala, byly zrušeny nebo

odebráno 90 kusů kulových kohoutů NPS 2“ - 16“ CLASS 150

jejich realizace byla pozastavena. Účast ve výběrových říze-

a 300 v rámci II. etapy projektu a tím byl tento projekt úspěš-

ních začala být umožňována i levným konkurenčním fir-

ně dokončen.

mám z Asie, což výrazně ovlivnilo objem prodeje MSA, a.s.

V roce 2010 se započalo s výrobou kulových kohoutů K89

na zámořských trzích v roce 2010. I přes tyto obtíže si MSA,

v provedení kov-kov 2“ - 18“ pro německé zákazníky Leusch

a.s. udržela své zákazníky v Koreji, Indii či Indonésii. Po něko-

GmbH a SIEKMANN ECONOSTO GmbH, kterým jsme již

likaletém úsilí MSA, a.s. pronikla na trh Středního Východu

dodali více než 100 kusů těchto armatur.

a získala referenční zakázky pro jednu z nejvýznamnějších

Díky novým projektům pro firmy QATARGAS a DOPET se

firem ve svém oboru - společnost SAUDI ARAMCO ze Saúdské

zvětšil objem zakázek pro dlouhodobého britského zákazní-

Arábie. Zakázky od této společnosti otevírají dveře u dalších

ka CAPITAL VALVES Ltd., přes kterého byly do Kataru dodány

podobných společností v tomto regionu. Oživení trhu nasta-

kulové kohouty NPS 8“ - 24“ CLASS 300.

lo v posledním čtvrtletí roku 2010 a nově vypsané tendry

MSA, a.s. se taktéž snaží prorazit ve Španělsku, kde probíhají

a projekty v Asii, USA či Latinské Americe naznačují pozitivní

schvalovací procesy u koncových zákazníků. Jedním z prvních

trend vývoje pro rok 2011.

projektů na tomto trhu je dodávka armatur přes španělskou společnost určená konečnému uživateli v Alžírsku.

ODBOR KOMPLETACE PROJEKTŮ

Poté, co MSA, a.s. byla schválena jako dodavatel pro firmu

Nově vzniklý odbor kompletace projektů se podílel na dodáv-

Total, byly realizovány celkem tři obchodní případy. Vyrobeno

kách obchodního zboží, jednalo se především o projekty rea-

bylo 1780 kusů ANSI armatur 2“ - 24“ CLASS 150 - 600 urče-

lizované indonéskou společností PT. MULTI, D.E.F.T. Polska aj.

ných na sklad pro rychlé použití a dále ANSI armatury pro dva konkrétní projekty pro rafinérie v Normandii a v Confreville.

10


Zpráva managementu

MARKETING

navýšení cen polotovarů z titulu rostoucích cen kovového

Společnost MSA, a.s., podobně jako v minulých létech, kladla

šrotu. Cenová úroveň sedel naopak v roce 2010 klesala, ale i

i v roce 2010 ve svých marketingových aktivitách důraz na

zde je z výše uvedeného důvodu třeba očekávat nárůst cen.

prezentaci formou účasti na výstavních a veletržních akcích. Expozice MSA, a.s. tak bylo možno navštívit na: THE IRANOIL SHOW 2010 - Irán

» V příštích letech je očekáván nárůst

SYMPOZJUM NAUKOWO-TECHNICZNE ENERGETYKA 2010 - Polsko

požadavků na zajišťování materiálů

NUCLEAR MACHINE BUILDING FAIR 2010 - Rusko

pro výrobu armatur z oblasti jaderné

ATOMEX 2010 - Rusko

energetiky. «

PETROTECH 2010 - Indie

V souvislosti se zvýšenou iniciativou na prodejních teritori-

Mezi hlavní dodavatele výkovků pro MSA, a.s. patřily firmy

ích zemí Jižní Ameriky se MSA, a.s. zúčastnila výstavy RIO OIL

ASFO, METALLURGICA SIDERFORGE, FORGEROSSI, FORGI-

& GAS 2010 v Brazílii. Samozřejmě nebylo možné vynechat

TAL, ŽĎAS, ZVU HK. V roce 2010 byly zaznamenány zvyšující

tradiční svátek armaturářského světa VALVE WORLD 2010,

se požadavky zákazníků na kvalitu odlitků (RTG, certifikace,

konaný tentokrát v německém Dűsseldorfu.

NDT, atd.), jejichž hlavním dodavatelem pro MSA, a.s. je firma ROUČKA SLÉVÁRNA, a.s. Dodavateli sedel byly firmy

Nákup V průběhu roku 2010 docházelo postupně k proporcionálním změnám ve vyráběném sortimentu, které nákupu přinesly zvýšené požadavky na nákup materiálů potřebných pro výrobu ANSI armatur na úkor kulových kohoutů. V

GASKET INTERNATIONAL SPA a BBD. U všech nakupovaných polotovarů a dílců neustále probíhala jednání s dodavateli s cílem zabezpečit stabilitu dodávek v požadovaných cenách, kvalitě a dodacích termínech potřebných pro úspěšné splnění jednotlivých projektů.

příštích letech je očekáván nárůst požadavků na zajišťování materiálů pro výrobu armatur z oblasti jaderné energetiky. Z pohledu relací nákupních cen materiálů je nutno konstatovat, že ceny výkovků i odlitků se i v roce 2010 držely na stávající úrovni, ale pro následující období je třeba očekávat

11


Zpráva managementu

Výroba

jováním maximálního počtu zaměstnanců do využívání

Rok 2010 ve výrobě nepatřil mezi ty nejjednodušší.

la v zavedených Kaizen nástrojích 5S, analýze toku hodnot

Nedařilo se vždy dodržovat rovnoměrnost výrobní náplně

a snižováním nákladů na jednotlivé zdroje.

nástrojů štíhlé výroby. Práce jednotlivců a týmů pokračova-

v jednotlivých měsících, ale celkový výsledek lze nakonec hodnotit kladně, protože skutečná zakázková náplň byla výrobně až na malé výjimky splněna.

» Nový svařovací automat, který umožní vyrábět vyšší objemy kulových kohoutů «

Servis MSA, a.s. poskytuje komplexní servisní služby na své produkty nejen v rámci záručního servisu, ale i po celou dobu životnosti armatur. Servis armatur v MSA, a.s. je cílevědomě

Pro urychlení a zkvalitnění výroby byl ve výrobních prosto-

budován a rozšiřován podle požadavků trhu. Kromě vlast-

rách společnosti uveden do provozu nový svařovací auto-

ních výrobních prostor disponuje plně vybavenými servisní-

mat, který navýší kapacitu stávajících zařízení a umožní

mi vozidly umožňujícími odborný, rychlý a operativní zásah

vyrábět vyšší objemy kulových kohoutů. K vyšší kvalitě

podle okamžité potřeby.

armatur přispívá nové pracoviště nátěru PROTEGOL.

Vedle realizace servisních činností byl Servis armatur rozšířen o obchodní oddělení, které zajišťuje prodej armatur na

S využitím nástavbového plánovacího systému I2 byla roz-

českém a slovenském trhu.

šířena dávková výroba tzv. „anonymních dílců“, jejímž cílem

Z iniciativy Servisu armatur byly v roce 2010 do výrobního

je zkrátit průběžnou dobu výroby armatur.

programu MSA, a.s. zavedeny jednostranné a oboustranné ucpávkové kompenzátory, které se daří uplatňovat v tuzem-

Rok 2010 byl ve výrobě znamením pokračujících aktivit Kaizen směřujících k zefektivnění chodu společnosti zapo-

12

ských i zahraničních projektech.


Zpráva managementu

Výzkum a vývoj

Kvalita

V roce 2010 byl úspěšně dokončen vývoj:

Úsek zabezpečování jakosti zahrnuje vstupní kontrolu mate-

» kulových kohoutů DN 200 až DN 600

riálu, mezioperační výrobní kontrolu, oddělení nedestruk-

do PN 100 v provedení „kov-kov“ » kulových kohoutů DN 50 až DN 600, PN 25 až PN 160 pro teploty do 450 °C » nových uzavíracích klapek L32 DN 150 až DN 800 do PN 25 ze svařovaných polotovarů

tivního testování, vysokotlakou zkušebnu zajišťující zkoušky pevnosti, těsnosti a funkce vyráběných armatur, výstupní kontrolu včetně tvorby průvodní technické dokumentace a kontrolní měrové středisko zajišťující kalibraci měřidel. V rámci soustavného zvyšování kvality procesu zkoušení jsou zpracovávány plány kvality. Kvalitativní požadavky zákazníků, vycházející z příslušných standardů nebo vlastních zákaznických specifikací, jsou přenášeny do Plánů kvality, které pak slouží jako hlavní dokument při přejímkách i odvádění hotových armatur. Tyto plány kvality slouží k vyjasnění a upřesnění kvalitativních požadavků, a to od vstupu materiálu do výrobního procesu až po expedici hotové armatury, včetně kompletnosti průvodní technické dokumentace. Všechny procesy zajišťující kvalitu jsou zaměřeny na plnění požadavků managementu kvality, a to především se zaměřením na zvyšování kvalifikace, prohlubování znalostí, rychlost a kvalitu vlastního zkoušení a na snižování nákladů. Výhledově je nutné u nových výrob-

Dynamickými zkouškami při provozní teplotě 350°C a zkouškou seizmické odolnosti byla certifikována způsobilost rychločinných šoupátek A01 a zpětných klapek A42 pro

ků upravovat technologie a metody zkoušení, v návaznosti na technický rozvoj zkušebních zařízení. Nové investice tyto zkoušky nejen zkvalitní, ale v konečném důsledku i zlevní.

použití v provozech jaderných elektráren. Do praxe byl zaveden počítačový program Flow Simulation pro výpočet průtokových ztrát armatur a modelování optimálního tvaru průtoku a uzávěru armatur, umožňující nahradit nákladné zkoušky skutečných armatur na hydraulické zkušebně. Cílem konstruktérů MSA, a.s. pro nejbližší budoucnost je kromě vývoje nových armatur rovněž modifikace vlastností stávajících produktů, odpovídající potřebám jejich využití ve speciálních provozních podmínkách.

13


Zpráva managementu

Certifikace

► problematika systému jaderné bezpečnosti armatur pro

Nedílnou součástí obchodních požadavků je nutnost vlast-

tuzemský trh formou prokázání shody modulovým schva-

nictví systémových a výrobkových certifikací, které umožňu-

lováním dokumentace a inspekcemi, pro ruský trh formou

jí vyrábět a dodávat výrobky na zahraniční a tuzemské trhy:

produktových licencí (např. Gostatomnadzor) rovněž spoje-

jadernou energetiku z produkce MSA, a.s. je řešena pro

ných s jednotlivými inspekcemi v MSA, a.s.

» MSA, a.s. vlastní čtyři základní systémové licence, které zahrnují základní procesy společnosti a které vycházejí z požadavků EN ISO 9001, API Spec Q1 (ve vazbě na API 6D), GOST R ISO 9001 a EN ISO 14001 «

► direktivy Evropského společenství jsou respektovány především v podobě prokazování shody s požadavky směrnice na tlakové nádoby (PED) 97/23/ES, pro kterou společnost vlastní certifikaci ověření shody dle modulu H, mimo to firma vlastní licenci vycházející z německých předpisů např. AD-2000 Merkblatt HP0 apod. ► v roce 2010 pokračoval rovněž proces zajištění účelových certifikací, u kterých jsou výrobky a související systém tvor-

► mezi výrobkové certifikace navazující na systém návrhu,

by dokumentace, výroby a zkoušení podporovány audity

výroby a zkoušení dle API Spec Q1 patří především Licence

a zkouškami za přítomnosti nezávislých organizací. Do této

dle API Spec 6D-0239

kategorie patří certifikační audity SÚJB a Nisestu spojené

► samotnou kapitolu tvoří dovozní certifikace spojené s kon-

s certifikací Transsert.

krétními produkty MSA, a.s. a legislativou země vývozu. Do této kategorie patří certifikace určené pro Ruskou federaci (GOST R, Licence Roztěchnadzor), Ukrajinu a Kazachstán, Německo, atd.

14


Zpráva managementu

Personalistika V roce 2010 se úsek Lidských zdrojů společnosti zaměřil

» V roce 2010 se úsek Lidských zdrojů

zejména na vzdělávání zaměstnanců. MSA, a.s. obdržela

společnosti zaměřil zejména

ze zdrojů Evropské unie prostředky, díky kterým mohl úsek

na vzdělávání zaměstnanců «

lidských zdrojů v roce 2010 zahájit vzdělávání ve větší míře. Hlavním cílem projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců v MSA, a.s. Dvouletý projekt s názvem „Vzdělávání - Šance pro MSA, a.s.“ je zaměřen na zvýšení kvalifikace zaměstnanců a na rozvoj jejich jazykových, počítačových a jiných

Kvalifikační struktura zaměstnanců k 31. 12. 2010

dovedností. Úsek Lidských zdrojů nadále realizoval přijatou Strategii lid-

vysokoškolské vzdělání 10,8%

ských zdrojů, která vedla k zajištění a stabilizaci kvalifikova-

základní vzdělání 2,4%

ných zaměstnanců dle potřeb společnosti. Pokračovala spolupráce se školami směřující nejen k získání nových absolventů škol, ale nově zaměřená také na spolupráci v oblasti projektů dotovaných EU. středoškolské vzdělání 35% vyučení 51,8 %

SOCIÁLNÍ PROGRAM Součástí sociálního programu je lékařská péče poskytovaná přímo v areálu společnosti. Vstupní prohlídky a prohlídky související s výkonem práce jsou hrazeny zaměstnancům z prostředků MSA, a.s. Pro zlepšení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci proběhly pravidelné kontroly za účasti ředitele úseku lidské zdroje, bezpečnostního technika

Věková struktura zaměstnanců k 31. 12. 2010

a závodní lékařky. V areálu MSA, a.s. se dále nachází závodní jídelna, kde spo-

Celkem

36,8

lečnost přispívá zaměstnancům na stravování. Na základě odpracovaných let dostávají zaměstnanci taktéž příspěvek na penzijní připojištění. VZTAHY AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI S ODBORY

v [%]

9,0 Do 30 let

od 31 do 40 let

Z toho výrobní dělníci

nizace MSA, a.s. Vztahy s odbory jsou dlouhodobě na velmi na dne 18. 12. 2009.

od 41 do 50 let

26,1

23,0 v [%]

nad 50 let

39,6

Ve společnosti působí Odborový svaz KOVO, Základní orgadobré úrovni a Kolektivní smlouva pro rok 2010 byla uzavře-

32,3

21,9

11,3 Do 30 let

od 31 do 40 let

od 41 do 50 let

nad 50 let

15


Zpráva managementu

Ekologie

pro EN ISO 9001:2008 pro oblast systému kvality a EN ISO 14001:2004 pro environmentální systém řízení společnosti.

V roce 2010 provedla společnost TÜV NORD kontrolní ekologický audit pro obor činností Vývoj a výroba armatur a Zave-

V oblasti staré ekologické zátěže probíhaly v průběhu roku

dení a používání systému environmentálního managemen-

2010 přípravy na vyhlášení veřejné zakázky s názvem „Opat-

tu, který odpovídá ČSN EN ISO 14001:2004. Audit proběhl

ření vedoucí k nápravě ekologických závazků v areálu MSA,

úspěšně a MSA, a.s. obdržela certifikát s platností do roku

a.s. Dolní Benešov“ Ministerstvem financí ČR. Ze strany

2012. Následně bude v MSA, a.s. proveden sdružený audit

MSA, a.s. byl MF ČR předán aktualizovaný projekt sanace a veškerá zadávací dokumentace odsouhlasená MŽP ČR a

» Prvořadým zájmem společnosti z pohledu ekologie zůstává snaha minimalizovat dopad výroby na životní prostředí se současným úsilím o neustálé zvyšování kvality životního a pracovního prostředí. «

16

ČIŽP Ostrava pro zadání veřejné zakázky tak, aby v průběhu roku 2011 bylo možno uskutečnit výběrové řízení.


Finanční část »

17


Finanční část

Rozvaha v plném rozsahu - modifikovaná ke dni 31. 12. 2010 (v tisících Kč)

Označení

AKTIVA

a

b AKTIVA CELKEM

A.

Min. úč. obd.

Brutto

Korekce

Netto

Netto

1

2

3

12/31/2009

1 793 192

-832 632

960 560

973 716

1 061 953

-787 852

274 101

288 763

29 158

-28 744

414

1 720

29 113

-28 699

414

1 720

45

-45

1 004 900

-759 108

245 792

259 439

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek I.

Dlouhodobý nehmotný majetek 1.

Zřizovací výdaje

2.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

3.

Software

4.

Ocenitelná práva

5.

Goodwill

6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

II.

Dlouhodobý hmotný majetek 1.

Pozemky

17 500

17 500

2.

Stavby

402 444

-233 413

169 031

174 561

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

580 979

-525 695

55 284

63 277

4.

Pěstitelské celky trvalých porostů

5.

Základní stádo a tažná zvířata

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

18

18

18

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

3 959

3 959

3 080

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

III.

17 500

1 003

Dlouhodobý finanční majetek

27 895

27 895

27 604

Podíly v ovládaných a řízených osobách

11 374

11 374

11 007

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

16 521

16 521

16 597

3.

Ostatní dlohodobé cenné papíry a podíly

4.

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

1.

C.

0

Oběžná aktiva

723 409

-44 780

678 629

675 952

Zásoby

372 915

-37 466

335 449

372 956

1.

Materiál

199 662

-14 824

184 838

197 454

2.

Nedokončená výroba a polotovary

103 167

-11 384

91 783

130 583

3.

Výrobky

67 711

-11 258

56 453

43 304

4.

Zvířata

I.

18

Běžné účetní období


Finanční část

Označení

AKTIVA

a

b 5.

Zboží

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

II.

Dlouhodobé pohledávky 1.

Pohledávky z obchodních vztahů

2.

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

3.

Pohledávky - podstatný vliv

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

6.

Dohadné účty aktivní

7.

Jiné pohledávky

8.

Odložená daňová pohledávka

III.

Min. úč. obd.

Brutto

Korekce

Netto

Netto

1

2

3

4

2 343

2 343

32

32

1 615

0

0

0

0

Krátkodobé pohledávky

296 455

-7 314

289 141

241 323

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

268 781

-7 160

261 621

184 144

3 428

-154

3 274

44 503

21 708

21 708

6 407

2.

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

3.

Pohledávky - podstatný vliv

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

5.

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

6.

Stát - daňové pohledávky

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

843

843

5 239

8.

Dohadné účty aktivní

833

833

641

9.

Jiné pohledávky

IV.

D.

Běžné účetní období

Krátkodobý finanční majetek 1.

Peníze

2.

Účty v bankách

3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

4.

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

I.

862 54 039

0

862

389

54 039

61 673

171

171

55

53 868

53 868

61 618

7 830

9 001

Časové rozlišení

7 830

0

1.

Náklady příštích období

7 829

7 829

8 599

2.

Komplexní náklady příštích období

3.

Příjmy příštích období

1

1

402

19


Finanční část

Rozvaha v plném rozsahu - modifikovaná ke dni 31. 12. 2010 (v tisících Kč)

Označení

PASIVA

Stav v běžném účetním období

Stav v min. účetním období

a

b

5

6

PASIVA CELKEM

960 560

973 716

Vlastní kapitál

74 976

197 313

Základní kapitál

23 019

23 019

1.

Základní kapitál

23 019

23 019

2.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

3.

Změny základního kapitálu -443 659

-443 911

93

93

A. I.

II.

Kapitálové fondy 1.

Emisní ažio

2.

Ostatní kapitálové fondy

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

III.

19 384 -463 388

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

326 372

326 372

1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

100 986

100 986

2.

Statutární a ostatní fondy

225 386

225 386

IV.

Výsledek hospodaření minulých let

291 833

252 098

1.

Nerozdělený zisk minulých let

291 833

271 993

2.

Neuhrazená ztráta minulých let

V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

B.

Cizí zdroje I.

Rezervy 1.

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

2.

Rezerva na důchody a podobné závazky

3.

Rezerva na daň z příjmů

4.

Ostatní rezervy

II.

Dlouhodobé závazky 1.

Závazky z obchodních vztahů

2.

Závazky - ovládající a řídící osoba

3.

Závazky - podstatný vliv

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

6.

Vydané dluhopisy

7.

Dlouhodobé směnky k úhradě

8.

Dohadné účty pasivní

9.

Jiní závazky

10.

20

19 636 -463 388

Odložený daňový závazek

-19 895 -122 589

39 735

885 461

775 487

7 762

6 847

7 762

6 847

0

0


Finanční část

Označení

PASIVA

Stav v běžném účetním období

Stav v min. účetním období

a

b

5

6

III.

Krátkodobé závazky

817 699

668 640

1.

Závazky z obchodních vztahů

269 326

242 558

2.

Závazky - ovládající a řídící osoba

422 162

305 343

3.

Závazky - podstatný vliv

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

5.

Závazky k zaměstnancům

11 783

11 114

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

7 021

5 904

7.

Stát - daňové závazky a dotace

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

9.

Vydané dluhopisy

16 004 9 503

35 458

10.

Dohadné účty pasivní

41 369

11.

Jiné závazky

42 634

42 756

Bankovní úvěry a výpomoci

60 000

100 000

60 000

100 000

IV. 1.

C.

3 528 19 876

Bankovní úvěry dlouhodobé

2.

Krátkodobé bankovní úvěry

3.

Krátkodobé finanční výpomoci

I.

Časové rozlišení

123

916

1.

Výdaje příštích období

123

916

2.

Výnosy příštích období

21


Finanční část

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu - modifikovaný k 31. 12. 2010 (v tisících Kč)

Označení

b

a I. A.

Minulé období 1 - 12/2009

Tržby za prodej zboží

20 534

31 202

Náklady vynaložené na prodané zboží

18 159

28 380

+

Obchodní marže

2 375

2 822

II.

Výkony

1 082 776

1 337 070

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

1 068 163

1 345 483

2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

-24 512

-20 152

3.

Aktivace

39 125

11 739

Výkonová spotřeba

929 924

1 028 842

1.

Spotřeba materiálu a energie

765 132

837 425

2.

Služby

164 792

191 417

Přidaná hodnota

155 227

311 050

Osobní náklady

212 922

232 566

1.

Mzdové náklady

152 063

165 508

2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

5 280

4 837

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

51 156

55 134

4.

Sociální náklady

4 423

7 087

Daně a poplatky

1 278

716

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

24 429

25 584

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

23 809

52 639

B.

+ C.

D. E. III. 1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

2.

Tržby z prodeje materiálu

F.

5 174

43 257

18 635

9 382

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

5 824

38 713

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

3 419

38 006

2.

Prodaný materiál

2 405

707

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

7 149

-46 967

Ostatní provozní výnosy

112 824

188 331

Ostatní provozní náklady

107 775

188 050

-67 517

113 358

0

700

G. IV. H. V.

Převod provozních výnosů

I.

Převod provozních nákladů *

Provozní výsledek hospodaření

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

J.

Prodané cenné papíry a podíly VII.

VIII.

22

Běžné období 1 - 12/2010

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 1.

Výnosy z podílů ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku

700


Finanční část

Označení

b

a K.

Běžné období 1 - 12/2010

Minulé období 1 - 12/2009

Náklady z finančního majetku IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivatů

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti X.

Výnosové úroky

15 739

-470 134

366

37 139

46 276

Ostatní finanční výnosy

103 769

130 545

Ostatní finanční náklady

122 849

160 332

Finanční výsledek hospodaření

-56 085

-58 788

Daň z příjmů za běžnou činnost

-1 013

14 835

1.

- splatná

-1 013

14 835

2.

- odložená -122 589

39 735

N.

Nákladové úroky XI.

O. XII.

Převod finančních výnosů

P.

Převod finančních nákladů *

Q.

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

XIII.

Mimořádné výnosy

R.

Mimořádné náklady

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

* T.

1.

- splatná

2.

- odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

-122 589

39 735

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

-123 602

54 570

23


Finanční část

Výkaz CASH -FLOW ke dni 31. 12. 2010 (v tisících Kč)

Označení

Text

P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku období

Z.

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním

Za rok 2010 61 673 -123 602

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti) A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

66 827

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv s výjimkou ZC prodaných stálých aktiv a dále umořování opravné položky k nabytému majetku

24 429

A.1.2.

Změna stavu opravných položek, rezerv

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

A.1.5.

Vyúčtované nákladové (s výjimkou kapitalizovaných) a výnosové úroky

A.1.6.

Ostatní nepeněžní náklady a výnosy

A*.

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu

A.2.

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních

A.2.2.

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních

81 726

A.2.3.

Změna stavu zásob

29 902

A.2.4.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a ekvivalentů

A**.

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami

A.3.

Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků

A.4.

Přijaté úroky

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky za minulá období

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A***.

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

7 149 -1 755

37 004

-56 775 64 391 -47 237

7 616 -37 139 135 -11 259

-40 647

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Výdaje spojené s nabytím dlouhodobých aktiv

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B***.

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

24

-12 410 5 174

-7 236


Finanční část

Označení

Text

Za rok 2010

Peněžní toky z finančních činností C.1.

Změna stavu dlouhodobých, příp. krátkodobých závazků úvěrového charakteru

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty fondu včetně složených záloh na toto zvýšení

40 249

C.2.1.

Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení ZK, emisního ážia, event. rezervního fondu

C.2.2.

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům (dividendy)

C.2.3.

Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů

C.2.4.

Úhrada ztráty společníky

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

C.2.6.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně

C***.

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

F.

Čisté zvýšení resp. snížení peněžních prostředků

-7 634

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

54 039

40 249

25



Příloha k účetní závěrce sestavené za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 (v tisících Kč, pokud není uvedeno jinak)

1. Vznik a charakteristika společnosti

2. Dne 19. října 2010 byl vymazán Ing. Nikolay

Alekseevich Ovchinnikov jako předseda

MSA, a.s. („společnost”) byla zapsána do obchodního rejstří-

představenstva (den zániku členství v představenstvu

ku dne 30. dubna 1992 u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B,

17.9.2010) a byl zapsán Ivan Neuwirth jako nový

číslo vložky 388 pod identifikačním číslem 45192278.

předseda představenstva (vznik členství

v představenstvu 18.9.2010, den zvolení předsedou

představenstva 20.9.2010).

» Hlavním výrobním programem společnosti je výroba armatur. «

3. Dne 4. listopadu 2010 byla vymazána společnost BMT

Holdings B.V. jako bývalý jediný akcionář a zapsán nový

VLASTNÍCI SPOLEČNOSTI

jediný akcionář Joint Stock Company Chelyabinsk

Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2010

Tube-Rolling Plant.

4. Dne 11. listopadu 2010 byli vymazáni tito členové

Joint Stock Company Chelyabinsk

Tube-Rolling Plant

100%

dozorčí rady:

Alexander N. Myrynyuk (zánik členství 16.9.2010),

Yuriy A. Tarasov (zánik členství 16.9.2010) a jako noví členové dozorčí rady byli zapsáni:

SÍDLO SPOLEČNOSTI

Aleksandr Vladimirovich Lunev (vznik členství

MSA, a.s.

17.9.2010),

Hlučínská č.p. 41

Olga Valerievna Naumova (vznik členství 17.9.2010).

Dolní Benešov PSČ 747 22

5. Dne 11. ledna 2011 byl vymazán Alexander Abdullaevich

Atadzhanov z představenstva společnosti (zánik

ZMĚNY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU

členství 24.12.2010) a naopak jako nová členka

Od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010, resp. do doby sestavení roční

představenstva byla zapsána Alexandra Guboglo

účetní závěrky, došlo k následujícím změnám, které byly

(vznik členství 25.12.2010).

zapsány v obchodním rejstříku: 1.

Téhož dne byl vymazán z členství v dozorčí radě

Vladimir Viktorovich Khristenko (zánik členství

Dne 13. května 2010 bylo vymazáno členství

13.12.2010) a zapsáno členství těchto členů:

v dozorčí radě těchto bývalých členů:

Natalia Genadevna Sudakova (vznik členství

Dmitry Zarubin (zánik členství 25.6.2009),

14.12.2010),

Sergey Igorevich Moiseyev (zánik členství 25.6.2009),

Dmitry Andrejevich Voloshin (vnik členství 14.12.2010).

Viktor Mikhailovich Fedotov (zánik členství 25.6.2009),

6. Dne 14. února 2011 byla jako předseda dozorčí rady

Miloslav Sonnek (zánik členství 25.11.2009).

zapsána Olga Valerievna Naumova (den vzniku funkce

Naopak bylo zapsáno členství v dozorčí radě těchto

24.1.2011).

nových členů:

Alexander N. Myrynyuk (vznik členství 25.6.2009),

Yuriy A. Tarasov (vznik členství 25.6.2009),

Ing. Michael Slaný (vznik členství 25.11.2009).

Téhož dne bylo ještě vymazáno členství Ing. Jozefa

Leščišina z představenstva společnosti (zánik členství

1.11.2009).

26



ČLENOVÉ PŘEDSTAVENSTVA A DOZORČÍ RADY K 31. PROSINCI 2010

Členové představenstva

Členové dozorčí rady

Dr. Ivan Neuwirth

předseda

Olga Valerievna Naumova

člen

Alexandra Guboglo, MBA

člen

Aleksandr Vladimirovich Lunev

člen

Dmitry Andrejevich Voloshin

člen

Natalia Genadevna Sudakova

člen

Ing. Michael Slaný

člen

Zdeněk Drozdek

člen

V období 1. 1. - 31. 12. 2010 a na počátku roku 2011 (do doby

Z důvodu ukončení tříletého funkčního období předsedy

sestavení této přílohy) došlo ve složení představenstva

dozorčí rady pana Khristenka byl tento opakovaně jmeno-

a dozorčí rady k následujícím změnám:

ván do funkce člena dozorčí rady a na jejím zasedání dne 22.1.2010 opakovaně zvolen předsedou dozorčí rady.

Rozhodnutím tehdejšího jediného akcionáře BMT Holdings

K 16.9.2010 byli z funkce členů dozorčí rady odvoláni Ale-

B.V. ze dne 16.9.2010 byl ke dni 17.9.2010 odvolán z funk-

xander N. Myrynyuk a Yuriy A. Tarasov a novými členy byli

ce člena představenstva Nikolay Alekseevich Ovchinnikov

jmenováni Olga Valerievna Naumova a Aleksandr Vladi-

a s účinností od 18.9.2010 byl členem tohoto orgánu jme-

mirovich Lunev.

nován Dr. Ivan Neuwirth, který byl následně na zasedání představenstva dne 20.9.2010 zvolen předsedou předsta-

K 13.12.2010 byli z funkce členů dozorčí rady odvoláni páno-

venstva.

vé Vladimir Viktorovich Khristenko a Sergej Alexandrovich Konstantinov a novými členy dozorčí rady byli s účinností od

Rozhodnutím nového jediného akcionáře Joint Stock Com-

14.12.2010 jmenováni Dmitry Andrejevich Voloshin a Natalia

pany Chelyabinsk Tube-Rolling Plant ze dne 13.12.2010 byl

Genadevna Sudakova.

s účinností od 24.12.2010 odvolán z funkce člena představenstva Alexander Abdullaevich Atadzhanov a s účinností

Na zasedání dozorčí rady konané dne 24.1.2011 byla předsed-

od 25.12.2010 byla novou členkou představenstva jmenová-

kyní dozorčí rady zvolena Olga Valerievna Naumova.

na Alexandra Guboglo, MBA.

27



ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI K 31. 12. 2010

Valná hromada Dozorčí rada Představenstvo Generální ředitel

Právní oddělení

Sekretariát

Představitel vedení pro QMS a EMS

Obchodní ředitel

Ekonomický úsek

Technický úsek

Úsek nákupu

Úsek výkonného ředitele

Prodejní teritorium Evropa

Výrobní úsek

Prodejní teritorium Zámoří

Úsek zabezpečování jakosti

Prodejní teritorium Česko Slovensko a odbor servisu

28

Výkonný ředitel

Úsek lidských zdrojů



VEDENÍ SPOLEČNOSTI K 31. PROSINCI 2010

Vedení společnosti k 31. prosinci 2010

Výkonný ředitel

Ing. Pavel Maier

Obchodní ředitel (zástupce)

Ing. Libor Kremel, MBA

Ekonomický ředitel

Ing. Alexandra Guboglo, MBA

Technický ředitel

Ing. Jan Halfar

Ředitel pro lidské zdroje

Ing. Alena Ohnhäuserová

Představitel vedení pro QMS a EMS

Ing. Daniel Drobík

Ředitel nákupu

Ing. Martin Sněhota

V období 1. 1. - 31. 12. 2010 a na počátku roku 2011 (do doby

V souvislosti se jmenováním Dr. Ivana Neuwirtha od

sestavení této přílohy) došlo ve vedení společnosti k násle-

20.9.2010 předsedou představenstva přestal tento vykoná-

dujícím změnám:

vat svou dosavadní funkci obchodního ředitele. Ke dni 11.10.2010 byl z funkce výrobního ředitele odvolán

Od 1.2.2010 byl Ing. Libor Kremel, MBA, jenž do té doby

Ing. Jaromír Nenička, MBA, a výrobní úsek byl poté přímo

zastával funkci generálního manažera pro obchod a marke-

řízen výkonným ředitelem Ing. Pavlem Maierem.

ting, jmenován zástupcem obchodního ředitele.

V návaznosti na odvolání Ing. Alexandra Atadzhanova

Od stejného data byl řízením nákupního úseku pověřen Ing.

z představenstva společnosti a jmenováním Ing. Alexan-

Martin Sněhota, který byl dne 1.12.2010 ustaven do funkce

dry Guboglo do představenstva začala dne 25.12.2010 paní

ředitele nákupu.

Guboglo řídit i ekonomický úsek.

K 31.7.2010 podal Ing. Vladimír Koudela, dosavadní před-

Dne 31.1.2011 byl z funkce výkonného ředitele a řízení výrob-

stavitel vedení pro QMS a EMS, výpověď na vlastní žádost

ního úseku odvolán Ing. Pavel Maier a na tato místa byl ke

a k 1.8.2010 se stal tímto představitelem vedení Ing. Daniel

dni 1.2.2011 jmenován Ing. Otto Janda.

Drobík.

29



2. Účetní metody a zásady používané společností

daňové účely. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek pořízený od 1. 1. 2008 do 31.12.2010 se odepisuje dle odpisových sazeb užívaných pro daňové účely převedených na

Tato účetní uzávěrka byla sestavena ke dni 31. 12. 2010 za účetní období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010. Ve sloupci „běžné účetní období“ jsou uvedeny údaje od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 pro výkaz zisku a ztráty a údaje k 31. 12. 2010 pro výkaz rozvaha. Ve sloupci „minulé účetní období“ jsou uvedeny údaje za období od 1. 1. 2009 do 31. 12. 2009 pro výkaz zisku a ztráty a údaje k 31. 12. 2009 pro výkaz rozvaha.

měsíce. Od 1.1.2011 společnost opět přechází u nově pořízeného majetku na účetní odepisování dle předpokládané doby životnosti. Odepisování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se zahájí v měsíci následujícím po měsíci, ve kterém byl majetek zařazen do užívání, kromě technického zhodnocení, které je odepisováno od měsíce, ve kterém bylo aktivováno. V případě vyřazení majetku, který není zcela odepsán, se provede poslední odpis v měsíci, který předchá-

a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

zí měsíci vyřazení z užívání.

Oceňování Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč není vykazován v rozvaze a je účtován do nákladů při jeho pořízení, resp. při jeho spotřebě, mimo majetek odkoupený po ukončení leasingu, který je evidován v kupní, resp. reprodukční ceně jako dlouhodobý hmotný majetek, mimo modely a mimo předměty výpočetní techniky, které jsou také vedeny jako dlouhodobý hmotný majetek. Náklady na opravy a udržování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení majetku převyšující částku stanovenou zákonem o daních z příjmů je aktivováno do hodnoty majetku.

b) Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek společnosti představující účasti ve společnostech s rozhodujícím a podstatným vlivem je oceněn pořizovací cenou, přičemž počínaje rokem 2009 se k rozvahovému dni oceňuje ekvivalencí. Jiný dlouhodobý finanční majetek společnost nevykazuje.

c) Zásoby Zásoby materiálu jsou oceňovány v pevných, předem stanovených cenách pořízení, zvlášť je zachycena odchylka mezi touto pevnou cenou a skutečnou cenou pořízení a náklady s pořízením související (celní poplatky, dopravné, atesty atd.).

V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek

Metoda

Doba odpisování

Stavby

Lineární

20 - 77 let

Stroje a přístroje

Lineární

3 - 17 let

Automobily a ostatní motorová vozidla

Lineární

5 - 17 let

Ostatní nehmotná aktiva

Lineární

5 let

Software

Lineární

3 - 4 roky

Odchylka od skutečné ceny pořízení a náklady souvisejí-

Metody odepisování Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

pořízený

do konce roku 2007 se odepisuje na základě odpisového plánu nepřímo prostřednictvím oprávek podle předpokládané doby životnosti. Tyto sazby se liší od sazeb užívaných pro

30

cí s pořízením zásob materiálu jsou rozpouštěny měsíčně do nákladů v závislosti na úbytku zásob materiálu, dle předem pevně stanovené metody. Zásoby nedokončené výroby, polotovarů a výrobků jsou oceňovány přímými náklady výroby, tj. spotřeba materiálu



+ nakupované výrobky + kooperace + mzdy + ostatní přímé

národní banky k rozvahovému dni (31.12.2010). Kursové zisky

náklady.

a ztráty z přepočtu jsou vykázány v hospodářském výsled-

Zásoby zboží jsou oceňovány pořizovací cenou.

ku.

d) Stanovení opravných položek a rezerv

f) Deriváty

Společnost tvoří opravné položky k dlouhodobému hmot-

V roce 2010 společnost nevykazovala žádné deriváty.

nému majetku, k pohledávkám a zásobám.

g) Technický rozvoj Dlouhodobý hmotný majetek Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku se

Náklady (výdaje) na technický rozvoj jsou sledovány na

vytváří na základě rozboru jeho využitelnosti.

výrobních příkazech prostřednictvím nedokončené výroby. Celková hodnota jednotlivých výrobních příkazů ukonče-

Pohledávky

ných v příslušném roce je aktivována a plně odepsána do

Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohle-

nákladů. Hmotné výsledky technického rozvoje v pořizovací

dávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti

ceně jsou vedeny v podrozvahové evidenci.

svých zákazníků.

h) Najatý majetek Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny na základě individuální

Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje lea-

analýzy věkové struktury zásob a dále v případě nevyužitel-

singové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání pro-

nosti zásob materiálu vzhledem k aktuálnímu výrobnímu

nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je

programu.

předmět leasingu zařazen do majetku v kupní, resp. reprodukční ceně.

Tvorba rezerv Společnost tvoří rezervy na budoucí rizika ve formě doda-

i) Daň z příjmů

tečně vyvolaných nákladů, které souvisí s výkony (s činností), které byly realizovány do data sestavení účetní závěrky.

Odložená

K datu této účetní závěrky má společnost vytvořenu rezer-

Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi

vu na záruční opravy výrobků a rezervu na nevyúčtované

účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím oče-

smluvní pokuty.

kávané daňové sazby platné pro následující účetní období. O odložené daňové pohledávce společnost účtuje pouze

e) Přepočty cizích měn

v případě, kdy neexistuje pochybnost o jejím dalším uplatnění v následujících účetních obdobích.

Společnost používá v průběhu roku pro přepočet cizích měn na českou měnu k okamžiku uskutečnění účetního případu

Splatná

kurs ČNB platný pro společnost následující den po dni jeho

Daň z příjmů splatná se vypočte podle daňových předpisů

vyhlášení ČNB. Výjimku tvoří výběry cizích měn v hotovosti,

obecně platných v ČR.

kdy společnost používá kurz komerční banky ke dni výběru, dále úhrady v cizí měně, které banka neakceptuje a plat-

j) Výnosy

ba je připsána na korunový účet kurzem banky, a přepočet tuzemských dodavatelských faktur v cizí měně, kdy je použí-

Výnosy společnosti z hlavní činnosti jsou zaúčtovány do

ván kurz dodavatele.

období, ve kterém byly výrobky, zboží nebo služby předány

K datu sestavení finančních výkazů byl všechen majetek

odběrateli.

a závazky vedený v cizích měnách přepočten kursem České

31



3. Změna účetních metod a postupů V roce 2010 nedošlo ve společnosti k žádným změnám účetních metod a postupů oproti předešlému roku.

4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena

Software

Zůstatek k 1. 1. 2010 Přírůstky Úbytky Zůstatek k 31. 12. 2010

Oprávky

Přírůstky Úbytky Zůstatek k 31. 12. 2010

Zůstatková hodnota k 1. 1. 2010 Zůstatková hodnota k 31. 12. 2010

Nedokončený DNM

Celkem

29 579

45

-

29 624

187

-

187

374

-653

-

-187

-840

29 113

45

-

29 158

Software

Zůstatek k 1. 1. 2010

Ocenitelná práva

Ocenitelná práva

Nedokončený DNM

Celkem

27 859

45

-

27 904

1 493

-

-

1 493

-653

-

-

-653

28 699

45

-

28 744

1 720

-

-

1 720

414

-

-

414

V roce 2010 byl pořízen pouze 1 software, a to pro výpočet průtočných charakteristik armatur v hodnotě 187 tis. Kč. Na druhé straně došlo k vyřazení pěti zastaralých již zcela nepoužívaných software.

b) Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby

Stroje a zařízení

Dopravní prostředky

Modely

Nedokončený Jiný Zálohy DHM DHM

Celkem

Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2010

17 500

401 290

520 615

49 235

42 827

3 080

1 003

18

1 035 568

Přírůstky

-

1 154

8 212

883

2 058

11 187

2 801

-

26 295

Úbytky

-

-

-40 765

-1 811

-275

-10 308

-3 804

-

-56 963

17 500

402 444

488 062

48 307

44 610

3 959

0

18

1 004 900

Zůstatek k 31. 12. 2010

32



Pozemky

Stavby



Modely


Celkem

Opravky Zůstatek k 1. 1. 2010

-

219 776

485 433

43 930

20 037

-

-

-

769 176

Přírůstky

-

7 209

16 684

1 471

991

-

-

-

26 355

Úbytky

-

-

-40 765

-1 811

-275

-

-

-

-42 851

Zůstatek k 31. 12. 2010

-

226 985

461 352

43 590

20 753

-

-

-

752 680

Stavby



Modely

6 953

-

-

-

-

-

-

Pozemky


Celkem

Opravné položky Zůstatek k 1. 1. 2010

-

Přírůstky

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Úbytky

-

-525

-

-

-

-

-

-

-525

Zůstatek k 31. 12. 2010

-

6 428

-

-

-

-

-

-

6 428

Celk. korekce k 1. 1. 2010

-

226 729

485 433

43 930

20 037

-

-

-

776 129

Celk. korekce k 31. 12. 2010

-

233 413

461 352

43 590

20 753

-

-

-

759 108

Netto stav k 1. 1. 2010

17 500

174 561

35 182

5 305

22 790

3 080

1 003

18

259 439

Netto stav k 31. 12. 10

17 500

169 031

26 710

4 717

23 857

3 959

0

18

245 792

6 953

Mezi nejvýznamnější v roce 2010 nově zařazený dlouhodo-

Mimo to byla zařazena do užívání mořící a pasivační linka

bý hmotný majetek patří svařovací automat pro svařování

– pořizovací cena 972 tis. Kč.

tupých a rohových spojů v pořizovací ceně 2 364 tis. Kč. Zvý-

Na úseku zabezpečování jakosti byly uvedeny do provo-

šení účinnosti svařování a zdokonalení pracovního prostředí

zu dvě zařízení pro ohřev teplé vody pro zkoušení armatur

při svařování bylo docíleno i zakoupením dvou kusů orbitál-

za tepla v celkové pořizovací ceně 428 tis. Kč a pro zlep-

ních svařovacích hlav v pořizovací ceně 1 709 tis. Kč/ks. Toto

šení manipulace se zkoušenými armaturami byl uveden

svařovací zařízení Railtrac Orbital bylo ihned po zařazení do

do užívání nový sloupový otočný jeřáb v pořizovací ceně

užívání odprodáno leasingové společnosti ČSOB Leasing,

603 tis. Kč. Hodnota rekonstrukce vzduchové zkušebny činila

a.s. v prodejní ceně bez DPH 3 419 tis. Kč a v současné době

879 tis. Kč a modernizace řídícího systému vysokotlaké

je využíváno na základě smlouvy o finančním leasingu.

vzduchové zkušebny 463 tis. Kč.

33



Stav účtu nedokončeného dlouhodobého majetku dosáhl

zená zastaralá nepoužívaná či nefunkční výpočetní technika

ke konci sledovaného období částky 3 959 tis. Kč a tvoří jej

v historické pořizovací ceně 5 598 tis. Kč. Ostatní vyřazený

zejména nedokončená úprava – budoucí technické zhodno-

majetek zahrnoval strojní zařízení poškozené dlouhodobým

cení – technologie vodárny, stříkací zařízení pro nástřik rychle

užíváním, jehož opravy by byly značně nerentabilní, či maje-

tuhnoucích dvoukompenentních materiálů a nedokončená

tek již nepoužívaný. Ve většině případů se jednalo o majetek

modernizace navařovacího automatu.

už zcela odepsaný a po schválení vyřazení sešrotovaný. Jednu z největších položek snížení činilo odstranění venkovní části

Celková hodnota dlouhodobého hmotného majetku vyřaze-

mechanizovaného zakladače materiálu (6 898 tis. Kč). Odpro-

ného v průběhu roku 2010 (mimo snížení záloh a nedokonče-

dat se podařilo pouze několik starých nepotřebných strojních

ného dlouhodobého majetku) činila 42 851 tis. Kč v pořizova-

zařízení za prodejní cenu 880 tis. Kč a pět ojetých automobilů

cích cenách, z toho zmiňované svařovací zařízení odprodané

za 875 tis. Kč, z toho jeden značně poškozený po havárii.

leasingové společnosti představovalo 3 419 tis. Kč. Byla vyřa-

5. Drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek V souladu s účetními postupy popsanými v bodě 2 (a) účtuje

kumulovaná pořizovací hodnota drobného dlouhodobého

společnost drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

hmotného a nehmotného majetku, který je ještě v užívání

do nákladů v roce jeho pořízení, resp. jeho spotřeby. Celková

a je veden v podrozvahové evidenci, je následující: 31.12.2010

31.12.2009

2 300

2 359

Hospodářský inventář

25 456

26 108

Modely (včetně modelů evidovaných v DHM)

93 072

92 317

Přípravky

63 239

77 140

Nářadí

71 012

71 497

Celkem

255 079

269 421

Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (software)

6. Dlouhodobý finanční majetek Společnost

Vlastní podíl

Cena pořízení

Vlastní kapitál k 31.12.2010

Podíl MSA na VK

Podíly v ovládaných a řízených osobách

Přecenění k 31.12.2010


v Kč

v Kč

100%

394 120 Kč -633 943 Kč (500 000 SKK) (-25 297 EUR)

-633 943

-394 120

-394 120

Opravárenský závod MSA, s.r.o.

70%

7 476 000 Kč 16 168 979 Kč

11 318 285

+3 842 285

+3 499 089

MSA ALLPORT ENGINEERING EQUIPMENTS

50%

146 716 Kč

63 084 Kč (159 355 INR)

31 542

-115 174

-115 174

MS NIKLOVNA s.r.o.

60%

120 892 Kč

40 954 Kč

24 572

-96 320

MSA Slovakia s.r.o.

Celkem

34

8 137 728 Kč

+3 236 671

+2 989 795



Společnost

Vlastní podíl

Cena pořízení

Vlastní kapitál k 31.12.2010

Podíl MSA na VK



v Kč

v Kč

Podíly v účetních osobách pod podstatným vlivem „LOZNICA GAS“ A.D.

20%

52 478 Kč (2 000 USD)

81 503 633 Kč (294 897 000 RSD)

ZPA MORAVIA s.r.o.

35%

70 000 Kč

630 446 Kč

MS NIKLOVNA s.r.o. (k 31.12.09) - převod do podílů v ovládaných a řízených osobách (v r. 2010)

40 %

80 892 Kč -80 892 Kč

-92 92

-92

122 478 Kč

+16 398 905

+16 394 107

Celkem

V roce 2010 došlo k převedení části podílu společnosti KTL

16 300 727

+16 248 249

+16 248 249

220 656

+ 150 656

+ 145 950

Registrovaná sídla dceřiných společností:

STEEL s.r.o. ve společnosti MS NIKLOVNA s.r.o. (40 tis. Kč) na MSA, a.s. Tímto se zvýšil podíl MSA, a.s. v MS NIKLOVNĚ s.r.o.

ZPA MORAVIA s.r.o.

na 60 %, čemuž odpovídá peněžitý vklad 120 tis. Kč. K faktic-

Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22

kému splacení tohoto závazku došlo až v r. 2011. Opravárenský závod MSA, s.r.o. Celková účetní hodnota dlouhodobého finančního majetku

Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22

k 31. 12. 2010 činí 27 895 tis. Kč. „LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica V roce 2010 neměla společnost žádný výnos z titulu přijatých

ul. Vojvode Mišića br. 4, Loznica, Srbsko

podílů na zisku. MSA Slovakia s.r.o. Prievozská 2/A, Bratislava, PSČ 821 09, Slovenská republika MS NIKLOVNA s. r.o. Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22 MSA ALLPORT ENGINEERING EQUIPMENTS PRIVATE LIMITED A 213-214 SOM DUTT CHAMBER-1, BIKAJI CAMA PLACE, NEW DELHI, Delhi-110066, INDIA

35



7. Zásoby Jedním ze základních cílů, které si společnost vytýčila pro

přecenění dílců, polotovarů vlastní výroby a hotových výrob-

rok 2010 i následující, je dosažení výraznějšího snížení zásob,

ků. Na základě inventarizace zásob provedené k 31. prosinci

zejména materiálu, a zlepšení plynulosti materiálového zajiš-

2010 byl proveden rozbor zásob a k nim vytvořených oprav-

tění výrobního procesu. Ke konci sledovaného období bylo

ných položek. Stav opravných položek kryje potencionální

provedeno přecenění skladů materiálu (tj. narovnání vnitro-

znehodnocení zásob, včetně známých předpokládaných rizik

podnikových cen a materiálových odchylek) a na to navazující

a ztrát a k datu účetní závěrky je následující:

Opravné položky k zásobám

31.12.2010

31.12.2009

14 824

8 358

-

-

Opravné položky k zásobám nedokončené výroby

11 384

11 457

Opravné položky k výrobkům na skladě

11 258

10 046

-

-

37 466

29 861

Opravné položky k materiálu na skladě Opravné položky k polotovarům vlastní výroby

Opravné položky ke zboží na skladě Opravné položky k zásobám celkem

8. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů a ostatní pohledávky a závazky (a) K 31.12.2010 neeviduje společnost žádné dlouhodobé

objemu krátkodobých závazků z obchodních vztahů dosahují

pohledávky či dlouhodobé závazky, obdobně jak tomu bylo

závazky do lhůty splatnosti cca 54 %.

i k 31.12.2009. Krátkodobé pohledávky dosahují k 31.12.2010 hodnoty 296 455 tis. Kč (k 31.12.2009 249 484 tis. Kč), přičemž

(c) Ostatní krátkodobé pohledávky jsou evidovány v cel-

krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů včetně pohledá-

kové hodnotě 24 246 tis. Kč (k 31. 12. 2009 dosahovaly

vek za ovládající a řídící osobou bez poskytnutých záloh činí

12 676 tis. Kč). Tvoří je zejména pohledávky z titulu nadměrné-

272 209 tis. Kč (k 31.12.2009 236 808 tis. Kč). Z toho samotné

ho odpočtu daně z přidané hodnoty a dosud neuplatněného

pohledávky za ovládající a řídící osobou k 31.12.2010 jsou 3 428

odpočtu DPH či nevráceného DPH ze zahraničí, v menší míře

tis. Kč (k 31.12.2009 46 101 tis. Kč). Z celkového objemu krátko-

pak pohledávky plynoucí ze zaplacených zálohových faktur

dobých pohledávek představují pohledávky do lhůty splatnos-

a z dohadných účtů aktivních.

ti cca 90 %. K rizikovým pohledávkám z běžných obchodních vztahů jsou vytvořeny opravné položky ve výši 7 160 tis. Kč

(d)

Ostatní

krátkodobé

závazky

společnosti

činí

a k rizikovým pohledávkám za ovládající a řídící osobou ve výši

547 448 tis. Kč (k 31. 12. 2009 činily 424 205 tis. Kč). Hlavní část

154 tis. Kč. Pohledávky z obchodních vztahů jsou v objemu

tvoří především závazky plynoucí z přijaté půjčky od mateř-

94 905 tis. Kč zastaveny ve prospěch Československé obchod-

ské společnosti Joint Stock Company Chelyabinsk Tube-Rol-

ní banky jako zajištění poskytnutých produktů.

ling Plant (původně CHTPZ), když hodnota půjčky dosahuje k 31.12.2010 částky 13 235 tis. USD, tj. 248 164 tis. Kč (k 31.12.2009:

(b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů bez přijatých

13 235 tis. USD), a hodnota nezaplacených úroků 5 184 tis. USD, tj.

záloh činí celkem 270 251 tis. Kč (k 31. 12. 2009 dosáhly 244 435

97 224 tis. Kč (k 31.12.2009: 3 287 tis. USD). Koncem měsíce říj-

tis. Kč). Z této hodnoty představují závazky vůči ovládající a

na 2010 získala MSA, a.s. ještě půjčku od další spřízněné osoby

řídící osobě 925 tis. Kč (k 31.12. 2009 1 877 tis. Kč). Z celkového

CHTPZ-KTS, a to v hodnotě 3 mil. EUR (75 180 tis. Kč), přičemž

36



úroky z této půjčky k 31.12.2010 jsou 669 tis. Kč. Zbytek ostat-

onářům ve výši 34 823 tis. Kč a závazky z půjčky od společnosti

ních krátkodobých závazků je tvořen závazky vůči zaměstnan-

KENN MANAGEMENT ve výši 200 000 USD, tj. 3 750 tis. Kč,

cům, závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojiš-

a úroky ve výši 43,37 tis. USD, tj. 813 tis. Kč (jedná se o půjčku,

tění a závazky vůči státu plynoucími z prosincových výplat,

kterou jsme převzali v roce 2007 při fúzi od zanikající společ-

dohadnými účty pasivními a přijatými zálohami. Podstatnou

nosti ASM Holding).

část jiných závazků představují závazky vůči minoritním akci-

9. Opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2009

Opravná položka k zásobám

6 953

29 861

8 161

44 975

-

12 393

2 534

14 927

-525

-4 788

-3 381

-8 694

6 428

37 466

7 314

51 208

Tvorba od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 Zúčtování od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 Zůstatek k 31. 12. 2010

Opravná položka k pohledávkám z obchodního styku vč. záloh

Opravná položka k DHM

Celkem

10. Rezervy Rezerva na záruční opravy

Rezerva na nevyúčtované smluvní pokuty

Zůstatek k 31. 12. 2009

6 500

347

6 847

Tvorba od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010

7 752

336

8 088

-6 500

-673

-7 173

7 752

10

7 762

Zúčtování od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 Zůstatek k 31. 12. 2010

Celkem

11. Základní kapitál Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2010 ve výši 23 019 480,- Kč

jediného akcionáře, kterým je společnost Joint Stock Company

představuje 1.534.632 ks kmenových akcií na majitele v listinné

Chelyabinsk Tube-Rolling Plant.

podobě ve jmenovité hodnotě 15,- Kč za akcii. Společnost má

37



12. Vlastní kapitál a) Přehled pohybů vlastního kapitálu Základní kapitál

Výsledek hospodaření běžného období

Zůstatek k 31. 12. 2009

Zákonný Statutární a Celkem rezervní fond kapitálové fondy

minulých let

23 019

39 735

252 098

100 986

-218 525

197 313

Vypořádání zisku minulých let

-

-39 735

39 735

-

-

-

HV za 1. 1. - 31. 12. 2010

-

-122 589

-

-

- -122 589

Oceňovací rozdíly rok 2010

-

-

-

-

252

252

23 019

-122 589

291 833

100 986

-218 273

74 976

Zůstatek k 31. 12. 2010

Změny ve vlastním kapitálu v průběhu období od 1. 1. 2010 do

V období od 1. 1. 2010 – 31. 12. 2010 nebyly vyplaceny žádné

31. 12. 2010 ovlivnil výsledek hospodaření roku 2010 a přeceně-

dividendy.

ní dlouhodobého finančního majetku metodou ekvivalence.

13. Bankovní úvěry a) Výše úvěrových limitů – krátkodobé úvěry

Poskytovatel úvěru

ČSOB, a.s.

Volksbank CZ, a.s.

Smlouva č.

Výše limitu

Účel úvěrového limitu

941/09/09118

60 mil. Kč

revolvingový úvěr

3151/09/09118

30 mil. Kč

bankovní záruky, akreditivy

942/09/09118

100 mil Kč


943/09/09118

není pevný limit

rámcová treasury smlouva

KA 0707976

7 mil. EUR

kontokorentní úvěr – financování výroby bankovní záruky, akreditivy rámcová treasury smlouva

UnicreditBank Czech 821/08-120 Republic, a. s.

1 mil EUR


Celkem

Platnost smlouvy

Zůstatek k 31.12.2010 v tis. Kč 60 000

na dobu neurčitou s výpovědní lhůtou

0 90 723 0

na dobu neurčitou s 3 měsíční výpovědní lhůtou 30.9.2011

0 25 264

3 741 179 728

Z toho: bank. úvěry

60 000

bank. záruky

119 728

bank. záruky

ostatní banky bez úvěrové smlouvy

Celková výše krátkodobých úvěrů k 31. 12. 2010 tedy činí 60 000 tis. Kč.

38

34 137



Zajištění úvěrů ČSOB, a. s.

Zajištění ostatních vystavených bankovních záruk

Raiffeisenbank, a.s.

» zástavní smlouva - pohledávky v částce 94 905 tis. Kč

» zástavní smlouva – termínovaný vklad k bankovní záruce

» zástavní smlouva - nemovitosti v částce 156 939 tis. Kč

v částce 494 tis. Kč

» smlouva o vyplňovacím právu směnečném - 10 ks bianco

» smlouva o vyplňovacím právu směnečném – 1 ks bianco

směnek

směnky

» zástavní smlouva – termínované vklady k bankovní záruce Česká exportní banka, a.s.

v částce 1 462 tis. Kč

» zástavní smlouva – termínované vklady k bankovní záruce Volksbank CZ, a. s.

v částce 5 744 tis. Kč

zástavní smlouva – termínované vklady k bankovní záruce v částce 5 053 tis. Kč

Česká spořitelna, a.s.

smlouva o víceúčelové lince – 2 ks bianco směnek

» zástavní smlouva – termínované vklady k bankovní záruce v částce 4 348 tis. Kč

UniCredit Bank Czech Republic, a.s. » zástavní smlouva – termínované vklady k bankovní záruce v částce 188 tis. Kč

b) Přijaté bankovní úvěry – dlouhodobé Společnost neeviduje k 31. 12. 2010 žádný dlouhodobý bankovní úvěr.

c) Regulační kritéria pro čerpání bankovních úvěrů ČSOB, a.s. Rentabilita tržeb (%) Upravený vlastní kapitál (tis. Kč) Celková likvidita

Limit min. 3 %

2010

2009

-6,2%

8,2%

x

322 726

195 593

min. 100 %

126,9%

149,2%

39



14. Informace o výrobním sortimentu Výnosy z běžné činnosti byly tvořeny následujícím způsobem 2010 Obchodní činnost I - výroba armatur, práce výrobní povahy

zahraničí

917 853

1 132 812

tuzemsko

116 097

178 031

1 033 950

1 310 843

zahraničí

2 374

1 812

tuzemsko

31 839

32 828

34 213

34 640

19 914

23 534

620

7 668

20 534

31 202

zahraničí

940 141

1 158 158

tuzemsko

148 556

218 527

1 088 697

1 376 685

Celkem Obchodní činnost II - výroba tepelné energie, výroba stlačeného vzduchu, rozvod elektrické energie, likvidace odpadů, rozvod vody, bytové hospodářství, vývojové práce, pronájem majetku, přepravné, opravy Celkem zahraničí

Obchodní činnost III - prodej obchodního zboží

tuzemsko

Celkem Tržby celkem I – III

2009

Celkem

15. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a výše osobních nákladů: Počet zaměstnanců k datu

Mzdové náklady včetně OON

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

Sociální náklady

31.12.2010

Rok 2010

Rok 2010

Rok 2010

Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

528

147 191

49 499

4 332

7

4 872

1 656

91

535

152 063

51 155

4 423

31.12.2009 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Rok 2009

Rok 2009

Rok 2009

579

158 335

52 621

6 977

7

7 172

2 513

110

586

165 507

55 134

7 087

Sociální náklady zahrnují příspěvek k důchodu slévačům,

z titulu zdravotního pojištění, které společnost hradí a které

příspěvek na závodní stravování, náklady na rehabilitace,

v souhrnu k 31. 12. 2010 představovaly částku 7 021 tis. Kč, byly

příspěvek na penzijní připojištění zaměstnanců, zdravotní

uhrazeny do konce ledna 2011.

prohlídky a náhrady mezd za prvních čtrnáct dnů pracovní

V období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 byly zúčtovány odměny

neschopnosti.

členům statutárních orgánů v celkové výši 5 280 tis. Kč.

Závazky z titulu sociálního zabezpečení, stejně jako závazky

40



16. Informace o spřízněných osobách a) Pohledávky a závazky V obchodních pohledávkách a závazcích, popsaných v bodě 8, jsou obsaženy i následující zůstatky účtů týkající se vztahů k podnikům ve skupině a vztahů mezi spřízněnými osobami. Pohledávky

Závazky

31.12.2010

31.12.2009

31.12.2010

31.12.2009

3

6

-

7

2 893

971

-

-

1

126

7 611

8 155

877

926

-

-

3 427

44 496

901

1 877

Joint Stock Company Chelyabinsk Tube-Rolling Plant

-

-

-

-

ZAO RIMERA

1

1 605

24

-

MS NIKLOVNA s.r.o.

-

-

-

-

MSA ALLPORT ENGINEERING

-

-

-

-

7 202

48 130

8 536

10 039

ZPA Moravia s.r.o. MSA Slovakia s.r.o. Opravárenský závod MSA, s.r.o. „LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica CHTPZ – KTS

Celkem K rizikovým pohledávkám za společností CHTPZ-KTS byly

současné mateřské společnosti Joint Stock Company Chely-

vytvořeny účetní opravné položky v hodnotě cca 154 tis. Kč.

abinsk Tube-Rolling Plant (z r. 2007) a CHTPZ-KTS – viz. bod 8

Kromě pohledávek z obchodních vztahů eviduje MSA, a.s. ješ-

(d) této přílohy.

tě jinou pohledávku za CHTPZ-KTS ve výši 112 tis. Kč.

Závazky vzniklé uhrazením námi vystavených zálohových

Mimo v tabulce uvedené závazky z obchodních vztahů před-

faktur na CHTPZ-KTS činí ke konci sledovaného období téměř

stavují podstatnou hodnotu závazků vůči spřízněným spo-

9 481 tis. Kč.

lečnostem závazky související s přijatými půjčkami, a to od

b) Náklady a výnosy Náklady společnosti Rok 2010

Výnosy společnosti

Rok 2009

Rok 2010

Rok 2009

ZPA Moravia s.r.o.

2

6

12

11

MSA Slovakia s.r.o.

-

-

1 989

-

15 611

16 932

1 116

956

-

-

-

-

1 066

2 010

263 271

137 559

32 164

32 785

-

-

Opravárenský závod MSA, s.r.o. „LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica CHTPZ – KTS Joint Stock Company Chelyabinsk Tube-Rolling Plant ZAO RIMERA

25

-

4

17

MS NIKLOVNA

-

-

-

-

MSA ALLPORT ENGINEERING

-

-

-

-

48 868

51 733

266 392

138 543

Celkem

41



Opravárenský závod MSA, s.r.o. zajišťuje pro MSA, a.s. hlavně

Rolling Plant a CHTPZ-KTS byly nákladové úroky plynoucí

opravy a údržbu hmotného majetku. Náklady na tyto čin-

z poskytnutých půjček. Tyto úroky dosáhly za rok 2010 přes

nosti dosáhly ve sledovaném roce 14 271 tis. Kč. Kromě toho

32 829 tis. Kč. Ostatní služby, jež byly MSA, a.s. fakturová-

poskytuje také strojní opracování některých dílců prováděné

ny, představovaly ze strany CHTPZ-KTS zejména náklady za

v rámci kooperace (534 tis. Kč). Mimo položek vstupujících

obstarání víz a letenek. Naopak společnost CHTPZ-KTS je

přímo do nákladů byly Opravárenským závodem MSA fak-

významným odběratelem výrobků MSA, a.s. Fakturace kulo-

turovány také práce zahrnuté do pořízení dlouhodobého

vých kohoutů a ocelových armatur na tuto společnost čini-

majetku (165 tis. Kč) a nákup materiálu (719 tis. Kč).

la v roce 2010 cca 262 986 tis. Kč. Opravárenskému závodu

Největšími nákladovými položkami vyúčtovanými mateř-

MSA dodávala společnost hlavně energie – elektřinu, teplo,

skou společností Joint Stock Company Chelyabinsk Tube-

vodu, zemní plyn a prováděla některé práce výrobní povahy.

c) Odměny členům statutárních a dozorčích orgánů Představenstvo rok 2010 Počet členů Odměny

Dozorčí rada

rok 2009

rok 2010

rok 2009

2

2*)

6

6

4 779

4 332

501

505

*) ke konci roku, v průběhu roku se počet členů představenstva měnil Někteří členové představenstva a vedení společnosti používali služební automobily rovněž k soukromým účelům. Členové statutárních a dozorčích orgánů nemají k datu účetní závěrky závazek vůči společnosti z titulu poskytnuté půjčky.

17. Daň z příjmů odložená Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky: Pohledávky 2010

Závazky

2009

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou majetku Pohledávky z titulu smluvních sankcí 19

22

Opravné položky k majetku

1 221

1 321

Opravné položky k zásobám

7 119

5 674

-

-

1 475

1 245

12 832

-

-

-

Odložená daňová pohledávka/závazek

22 666

8 262

Kompenzace souvisejících odložených daňových pohledávek a závazků

-1 262

-5 686

Odložená daňová pohledávka

21 404

2 576

Závazky z titulu smluvních sankcí

Opravné položky k pohledávkám Rezervy Neuplatněné daňové ztráty Neuplatněný odpočet 10 % k DHM

42

2010

2009

-1 262

-5 686

-

-

-1 262

-5 686



V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2(i) byla

daňová pohledávka ve výši 21 404 tis. Kč nebyla zaúčtována,

pro výpočet odložené daně použita daňová sazba platná pro

protože existovaly pochybnosti o jejím možném daňovém

daň z příjmů právnických osob pro rok 2011, tj. 19 %. Odložená

uplatnění v následujících účetních obdobích.

18. Pronájmy a) Finanční leasing Společnost má najatý dlouhodobý majetek formou finančního leasingu, který vede v operativní evidenci. Přehled majetku najatého společností ke dni 31. 12. 2010 formou finančního pronájmu (v Kč):

Najatý majetek

Svařovací zařízení Railtrac Orbital

Hodnota bez DPH Součet splátek předmětu a bez nájemného Skutečně uhrazené Zbývající splátky marže leasignové po celou dobu splátky nájemného po 31.12.2010* společnosti (os. předpokládaného k 31.12.2010 auta vč. DPH) pronájmu 3 419 000

4 737 180

1 408 053

3 329 127

Obráběcí stroj BALL MATIC 60“ CNC

42 899 765

57 072 940

19 929 100

37 143 840

Obráběcí centrum PSQ 100 - OR/ DE

19 203 000

26 550 821

13 201 826

13 348 995

Obráběcí centrum - fréza FSQ 100 OR/DE I

13 946 300

18 572 712

18 572 712

0

Zařízení pro svařování do úzké mezery (Oerlikon)

17 381 950

20 946 851

18 852 166

2 094 685

Pístový kompresor

1 031 940

1 440 820

935 580

505 240

Vysokozdvižné vozíky

3 566 266

4 842 704

4 182 441

660 263

Automobily

2 934 087

3 632 451

3 200 786

431 665

104 382 308

137 796 479

80 282 664

57 513 815

Celkem

*) Z hodnoty 57 513 815 Kč je částka 20 263 550 Kč splatná do 1 roku, zbývající část je splatná v následujících letech. Závazky vůči společnosti ČSOB Leasing, a.s. z titulu poskytnutí

Do nákladů společnosti bylo v roce 2010 proúčtováno nájem-

finančního leasingu na obráběcí centra a zařízení pro svařová-

né z finančního leasingu v hodnotě 25 440 tis. Kč (2009:

ní do úzké mezery jsou ze strany leasingové společnosti zajiš-

22 693 tis. Kč).

těny bianco směnkami.

b) Ostatní pronájmy Celkové náklady týkající se ostatního pronájmu včetně ope-

rativního pronájmu najatých kopírovacích strojů a tiskáren,

rativního pronájmu dosáhly v roce 2010 hodnoty 4 115 tis. Kč

pronájmu bytů, frekvenčního měniče a operativního leasingu

(2009: 4 887 tis. Kč). Jednalo se zejména o nájemné z ope-

dvou automobilů.

43



19. Ostatní pohledávky a závazky nevykázané v rozvaze Poskytnuté bankovní záruky v tis. Kč Hodnota zajištění Výše poskytnuté záruky v tis. Kč

Celkem ČSOB, a.s.

Ostatní

Termínovaný vklad v tis. Kč

90 723

1 462

4 ks bianco směnky

Celkem Raiffeisenbank, a.s.

4 936

494

1 ks bianco směnky

Celkem Volksbank CZ, a.s.

25 264

5 053

EGAP + 2 ks bianco směnky

Celkem ČEB, a.s.

10 519

5 743

EGAP

Celkem Česká spořitelna, a.s.

18 682

4 348

EGAP

Celkem UniCredit Bank Czech Republic, a. s.

3 741

187

EGAP

153 865

17 287

Celkem

20. Majetek s tržní hodnotou výrazně převyšující účetní hodnotu Společnost vlastní pouze majetek odkoupený po ukončení leasingových smluv, který je evidován jako dlouhodobý hmotný majetek v kupní ceně dle leasingové smlouvy. Nejvýznamnějšími položkami jsou: Hodnota v účetnictví v Kč

Pořizovací cena dle LS v Kč

Nákladní automobil Seat 4T3 5746

100

324 900

Vozík Jungheinrich EFC-Vac 30

100

684 900

Mobilní nájezdová rampa MR-9000

100

348 750

Osobní automobil Škoda Fabia Combi 1T9 7371

119

348 302

Obráběcí centrum horizontální MCFH 63

1 000

11 296 000

Osobní automobil TOYOTA HIACE 3T9 0820

1 190

878 280

Nákladní automobil PEUGEOT BOXER 3T9 1578

1 000

489 652

Užitkový automobil Škoda Octavia Combi Scout 5T2 3531

1 000

666 554

Nákladní automobil Škoda Octavia Combi Eleg. 4T3 6656

1 000

543 782

Osobní automobil Škoda Octavia Eleg. 4T3 6676

1 190

627 600

Osobní automobil Škoda Octavia Eleg. 4T3 6686

1 190

627 600

Osobní automobil Škoda Fabia 4T3 5943

1 190

339 000

Plošinový vozík DESPA

1 000

553 685

Popis

44



21. Složky peněžních prostředků (pro účely cash flow) Společnost sestavila výkaz peněžních toků s využitím nepřímé metody. Za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty se v přehledu o peněžních tocích považují peníze uvedené na řádku C.IV.1 rozvahy a účty v bankách uvedené na řádku C.IV.2 rozvahy. Krátkodobý finanční majetek

k 31.12.2010

k 31.12.2009

Pokladní hotovost a peníze na cestě

171

Ceniny

52 3

Účty v bankách

53 868

61 618

Celkem

54 039

61 673

22. Mimořádný výsledek hospodaření Ve sledovaném období společnosti nevznikly žádné mimořádné náklady či výnosy.

23. Přijaté dotace Na začátku roku 2010 rozhodlo Ministerstvo práce a soci-

ce pro MSA, a.s.“. Z maximální výše dotace 5 311 tis. Kč společ-

álních věcí na základě žádosti společnosti o finanční pod-

nost dosud získala 2 075 tis. Kč, z čehož v roce 2010 využila

poru z operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost

554 tis. Kč.

o poskytnutí dotace na realizaci projektu „Vzdělávání – Šan-

24. Další významné události Jediný akcionář Joint Stock Company Chelyabinsk Tube-Rol-

nových listinných kmenových akcií na jméno o jmenovité

ling Plant učinil dne 25.3.2011 při výkonu působnosti valné

hodnotě 1 ks akcie ve výši 90 Kč. Všechny nové akcie budou

hromady MSA, a.s. rozhodnutí o zvýšení základního kapitálu

upsány současným jediným akcionářem na základě smlou-

společnosti o 328 152 690 Kč. Bude vydáno 3 646 141 kusů

vy o upsání akcií.

45



Zpráva statutárního orgánu společnosti o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou sestavená v souladu s ustanovením § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znění Oddíl I. Osoby tvořící holding

Oddíl II. Rozhodné období

1. Ovládaná osoba

Tato zpráva je zpracována za období od 1. ledna 2010 do 31.

Společnost: MSA, a.s., se sídlem na adrese:

prosince 2010.

Hlučínská č. 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22

soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 388

Oddíl III. Smlouvy a dohody uzavřené mezi osobami Holdingu a ovládanou společností

Statutární orgán k 31. 12. 2010:

Přehled o smlouvách platných v rozhodném období

• Ivan Neuwirth, předseda představenstva

(uzavřených v rozhodném období nebo v obdobích

• Alexandra Guboglo, člen představenstva

předcházejících).

IČ: 451 92 278 zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským

(dále ”ovládaná osoba”) 1) Smlouva: Úvěrová smlouva ze dne 7. 12. 2007 ve znění Společnost MSA, a.s. je společností s jediným akcionářem

dodatků 1 – 8 k této úvěrové smlouvě (poslední Dodatek

ke dni 31. 12. 2010:

č. 8 ze dne 26. 10. 2010) Název smlouvy: Úvěrová smlouva

Joint Stock Company Chelyabinsk Tube-Rolling Plant, se

Smluvní strany: MSA, a.s. a Joint Stock Company

sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 21,

Chelyabinsk Tube-Rolling Plant, se sídlem

Ruská federace, registrační číslo 1027402694186 a obchod-

21 Mashinostroiteley, region Chelyabinsk, Chelyabinsk,

ním podílem 100%

Ruská federace, 454129 Předmět smlouvy: 20.000.000 USD

2. Ovládající osoby

Splaceno 3. 4. 2008: 6.765.303,32 USD

Ovládajícími osobami jsou v návaznosti na ustanovení §

Zůstatek úvěru k 31. 12. 2010: 13.234.696,68 USD

66a obchodního zákoníku: • Joint Stock Company Chelyabinsk Tube-Rolling Plant, se

Závazky, které ze smlouvy plynou MSA, a.s.:

sídlem Chelyabinsk, PSČ: 454129, Mashinostroiteley 21,

Splátka půjčky od 13. 12. 2007 do 12. 3. 2008

Ruská federace, registrační číslo 1027402694186

včetně úroků 9,1 % p.a. Splátka půjčky od13. 3. 2008 do 10. 6. 2008

3. Ostatní osoby ovládané stejnou ovládající osobou

včetně úroků 10 % p.a.

Ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou

Splátka půjčky od 11. 6. 2008 do 31. 10. 2010

v návaznosti na ustanovení § 66a obchodního zákoníku:

včetně úroků 13 % p.a.

• Joint Stock Company CHTPZ – KTS, se sídlem Moskva,

Splátka půjčky od 1. 11. 2010 včetně úroků 11,05 % p.a.

PSČ: 127018, Suševskij Val 18, Ruská federace, registrační

do okamžiku splacení úvěru.

číslo 1027705011696 Závazky, které ze smlouvy plynou Joint Stock Company Chelyabinsk Tube-Rolling Plant: Poskytnout výše uvedený úvěr.

46



Újma ovládané osoby MSA, a.s.: Uvedenou smlouvou

5) Smlouva: Úvěrová smlouva ze dne 25. 10. 2010

nevznikla ovládané osobě žádná újma.

Název smlouvy: Úvěrová smlouva č. 4 Smluvní strany: MSA, a.s. a Joint Stock Company CHTPZ


– KTS, se sídlem Moskva, PSČ: 127018, Suševskij Val 18,

Název smlouvy: Úvěrová smlouva č. 1


Smluvní strany: MSA, a.s. a Joint Stock Company CHTPZ

Předmět smlouvy: 750.000,-EUR


Závazky, které ze smlouvy plynou MSA, a.s.: Splátka půjčky


včetně úroků 5 % p.a. do okamžiku splacení úvěru.


Závazky, které ze smlouvy plynou Joint Stock Company


CHTPZ – KTS: Poskytnout výše uvedený úvěr.

včetně úroků 5 % p.a. do okamžiku splacení úvěru. Závazky, které ze smlouvy plynou Joint Stock Company





6) Smlouvy: 57 Kupních smluv na dodávku 4508 ks


armatur Smluvní strany: MSA, a.s. a Joint Stock Company CHTPZ





Smluvní strany: MSA, a.s. a Joint Stock Company CHTPZ

Předmět smluv: dodávka 4508 ks armatur


Závazky, které ze smlouvy plynou MSA, a.s.: dodat 4508 ks


armatur


Závazky, které ze smlouvy plynou CHTPZ – KTS: zaplatit


kupní cenu v celkové výši 10.714.779,- EUR

včetně úroků 5 % p.a. do okamžiku splacení úvěru. Závazky, které ze smlouvy plynou Joint Stock Company

Újma ovládané osoby MSA, a.s.: Uvedenými smlouvami



Újma ovládané osoby MSA, a.s.: Uvedenou smlouvou nevznikla ovládané osobě žádná újma.

Oddíl IV. Závěr


Tato zpráva byla zpracována statutárním orgánem


ovládané osoby, společnosti MSA, a.s. dne 31. března 2011.

Smluvní strany: MSA, a.s. a Joint Stock Company CHTPZ – KTS, se sídlem Moskva, PSČ: 127018, Suševskij Val 18,

V Dolním Benešově, dne 31. března 2011

Ruská federace, registrační číslo 1027705011696 Předmět smlouvy: 750.000,-EUR

Podpisy statutárních orgánů ovládané osoby, společnosti


MSA, a.s.

včetně úroků 5 % p.a. do okamžiku splacení úvěru. Závazky, které ze smlouvy plynou Joint Stock Company CHTPZ – KTS: Poskytnout výše uvedený úvěr.


Ivan Neuwirth,


předseda představenstva

47


Zpráva dozorčí rady o své činnosti za rok 2010

ZPRÁVA DOZORČÍ RADY O SVÉ ČINNOSTI ZA ROK 2010 1. ZPRÁVA O ČINNOSTI DOZORČÍ RADY ZA OBDOBÍ OD 1. 1. 2010 DO 31. 12. 2010 2. PŘEZKOUMÁNÍ ŘÁDNÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 3. STANOVISKO DOZORČÍ RADY KE ZPRÁVĚ AUDITORA 4. STANOVISKO K NÁVRHU NA ROZDĚLENÍ ZISKU PŘEDLOŽENÉHO PŘEDSTAVENSTVEM Dozorčí rada pracovala od 1. ledna 2010 ve složení: předseda dozorčí rady p. Vladimír Viktorovich Kristenko a členové dozorčí rady Sergej Alexandrovich Konstantinov, Jurij Alekseevich Tarasov, Alexander Nikolaevich Myrynyjuk, Zdeněk Drozdek a Ing. Michael Slaný. K 16. 9. 2010 byli z funkce člena dozorčí rady odvoláni p. Myrynyjuk a p. Tarasov a novými členy dozorčí rady byli jmenováni pí Olga Valerievna Naumova a p. Alexander Vladimirovich Lunev. K 13. 12. 2010 byli z funkce člena dozorčí rady odvoláni p. Khristenko a p. Konstantinov a novými členy dozorčí rady byli s účinností od 14. prosince 2010 jmenováni p. Dmitry Andrejevich Voloshin a pí Natalia Genadevna Sudakova. Na zasedání dozorčí rady dne 24. 1. 2011 byla předsedou dozorčí rady zvolena pí Olga Valerievna Naumova. V průběhu roku 2010 se dozorčí rada sešla jednou. Jednání bylo společné se zasedáním představenstva společnosti. Na zasedání byly projednány hospodářské výsledky za rok 2009, plán na rok 2010, stav základních kontraktů, tendrů a odsouhlasení změny organizačního řádu společnosti. Dozorčí rada v roce 2010 vykonávala své povinnosti v souladu se zákonem a stanovami společnosti MSA, a.s. Dozorčí rada kontrolovala činnost představenstva a realizaci hospodářské činnosti představenstvem. Představenstvo MSA, a.s. v průběhu roku 2010 nepravidelně a ne v plné míře informovalo dozorčí radu o činnosti společnosti, její finanční situaci a nepřekládalo všechny potřebné informace. Dozorčí rada odhalila nedostatky v činnosti představenstva společnosti, které ovlivnily výsledky podnikatelské činnosti společnosti. Představenstvo společnosti neefektivně provádělo organizační a ekonomické činnosti společnosti, což se odrazilo na velkém objemu nelikvidních zásob, v důsledku čehož se vytvořila velká věřitelská zadluženost. Kromě toho nebyly vytvořeny rezervní fondy. A proto v souladu s rozhodnutím akcionáře byli stávající členové představenstva odvolání jmenováni noví členové představenstva pro efektivnější práci vedení společnosti. V průběhu zasedání 12. 5. 2011 se dozorčí rada seznámila s účetní závěrkou společnosti za rok 2010. Podle vyjádření auditorské firmy NEXIA AP a.s. účetní závěrka podává věrný a přesný obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti MSA, a.s. k 31. 12. 2010, včetně nákladů, výnosů a výsledků hospodaření společnosti za rok 2010 v souladu s českými účetními zákony. Dozorčí rada projednala a přijala závěry auditu a projevila souhlas ke zprávě o výsledcích hospodaření za rok 2010. Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři vyslovit souhlas s vykázaným stavem majetku, závazků, vlastního kapitálu, ekonomického výsledku a jeho rozdělením za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 podle návrhu představenstva. Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři společnosti MSA, a.s.: ¸ schválit řádnou účetní závěrku za období od 1. 1. 2010 do 31.12 2010 ¸ ztráta z hospodaření za období od1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 ve výši 122 589 850,84 Kč bude vypořádána z nerozděleného zisku minulých let. Schváleno dozorčí radou dne 12. 5. 2011 Olga Valerievna Naumova předseda dozorčí rady

48



49



50

MSA, a.s. Hlučínská 41, 747 22 Dolní Benešov Telefon: +420 553 881 111, Fax: +420 553 881 200 e-mail: [email protected]

www.msa.cz

O společnosti 4. Zpráva předsedy představenstva 6. Přehled hlavních ekonomických ukazatelů 8

Recommend Documents