nummer 2 februari 2013

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL nummer 2 februari 2013

• Klaag- en bezwaarschriften tegen minister van Defensie • Waarom ABP-pensioen en uitkeringen fors lager worden • Politie en andere rijksdiensten straks klant bij KPU-bedrijf

MAANDBLAD VAN DE ACOM - ALGEMEEN CHRISTELIJKE ORGANISATIE VAN MILITAIREN

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL ACOM-leden kunnen voor juridische bijstand terecht bij de advocaten van Delissen Martens in Den Haag. Al ruim 10 jaar staan wij ACOM-leden bij in militaire strafzaken, zaken op het gebied van het familierecht en erfrecht, in zaken van huurrecht, bouwrecht en burengeschillen. Bel gerust voor een gratis advies. Als verdere bijstand nodig is, dan hanteren wij gereduceerde tarieven. U bent ook welkom als u in aanmerking komt voor ‘toevoeging’ (pro deo). Contact: tel. 070-3115411, www.delissenmartens.nl

Reeds 18 jaar biedt de familie Swartjes 5-daagse all-in vakanties aan. Duizenden veteranen genoten reeds van deze unieke aanbieding. Het Schlosshotel, op 2 uur van de Nederlandse grens, biedt veel vertier met een gratis bustocht door het Sauerland, gratis boottocht (Diemelsee), wandeltocht, goochelshow, live-muziek, bingo etc. Dagelijks ontbijtbuffet, warme lunch, 3-gangen diner en gratis consumpties van 17.00 - 24.00 uur. Laat u verrassen! 0049-2961-97940. www.sauerlandhotels.nl

Behalve lage premies bij gezins- en militaire verzekeringen, biedt ACOM-Boot extra korting op uw autoverzekeringen. ACOM-Boot: voor elk onderdeel een passend antwoord...!

ACOM

BOOT

Met een VISA Card in de hand betaalt u in het ganse land. Maar ook wereldwijd. Tegen een speciaal ACOM-reductietarief beschikt u een jaar - of zo u wilt uw leven lang - over the World Card van VISA. Wereldwijd de meest geaccepteerde creditcard.

DFD: De Financiële Dienstverleners; dé specialist voor militair en burgermedewerker. Uw risico is onze uitdaging! De uitzendingen naar Afghanistan of de West, de GVA, de eerste autoverzekering, of de hypotheek (óók de BBT-er). U verzekert ze allemaal bij DFD. Nu en in de toekomst.

Drukkerij Valkenstadt is de totaalverzorger voor al uw grafische media-uitingen. Of het nu gaat om het maken van originele ontwerpen of het verzorgen van puntgave drukwerken t.b.v. bijvoorbeeld huisstijlen en promotioneel drukwerk of zelfs complete boekproducties; Drukkerij Valkenstadt zorgt voor het onderscheid en geeft kleur aan uw bedrijf!

Ge

s pa

si

on

e e r d e G r a fi c

!

i

UW VOORZITTER Voor velen was het schrikken de afgelopen maand, toen het loon, de uitkering of het pensioen op de rekening was bijgeschreven. Dat was de werkelijkheid van de maatregelen die in het zogenaamde Kunduz- of Lente-akkoord en regeerakkoord waren afgesproken. Een keiharde confrontatie met de uiteindelijke gevolgen van de verkiezingsuitslag van vorig jaar. Dat de VVD de sociale rechtszekerheid verder wil afbreken kan voor niemand een verrassing zijn. Dat de PvdA in ruil voor het pluche van een kabinet op een zo eenvoudige wijze haar sociale veren af zou schudden had denk ik niemand verwacht. En let op, er komt in mijn beleving nog veel meer. Dat de zogenaamde sterke schouders meer moeten dragen dan de andere schouders is wellicht nog begrijpelijk. Ik constateer echter dat zelfs de mensen met een beperkt inkomen in figuurlijke zin gewoon uitgekleed worden. En niet alleen in de zin van fiscale maatregelen van de centrale overheid. Ook vele lokale overheden doen er nog een schepje bovenop. Voor velen rijst de vraag wat hun bond er aan doet. Voor zover mogelijk, alles wat in zijn macht ligt. Echter de eerlijkheid gebiedt te zeggen dat het moeilijk is op te boksen tegen het beleid van een kabinet dat door de coalitiepartijen gewoon in de lucht wordt gehouden. Zelfs de partijideologie wordt ondergeschikt gemaakt aan coalitiebelangen. Voor geld, om zaken te repareren die niet bedoeld of ongewenst zijn, hoef je ook niet aan te komen. Sterker, als gevolg van het inlijven van de SNS als staatsbank, het akkoord over de woningbouw en het feit dat Nederland weer in de zoveelste recessie zit, zullen er naar mijn inschatting nog extra bezuinigingen volgen. Ongetwijfeld zal de hardwerkende Nederlander en diegene die na jarenlange noeste arbeid geniet van zijn “opgebouwde rechten” het gelag moeten betalen. Zoals ik in het vorige ACOM Journaal aangaf hebben wij het overleg met Defensie opgeschort. Op onze brief aan de minister om met een nieuw en verbeterd voorstel te komen hebben wij nog geen enkele reactie gehad. Helaas heeft dat tot gevolg dat het overleg nog niet hervat is en dientengevolge ook de reorganisaties nog langer vertraagd worden. Dat laatste is natuurlijk meer dan vervelend voor onze leden, echter de ervaring leert dat wanneer je het opschorten van het overleg niet als drukmiddel gebruikt, je bij Defensie een roepende in de woestijn bent. Met andere woorden, er gebeurt dan echt niets. Inmiddels hebben wij met collega-bonden stappen genomen om juridische procedures tegen de overheid te starten inzake het zogenaamde WAO-gat en de onbedoelde effecten van de Wet Uniformering Loonbegrip (WUL). In de laatste procedure worden zowel de inkomenseffecten voor mensen die nog werken als voor UKW’ers en gepensioneerden, meegenomen. Wel waarschuw ik voor het feit dat die procedures vele jaren in beslag zullen nemen. Ik acht de kans meer dan aannemelijk dat wij zullen moeten doorprocederen tot de Hoge Raad en wellicht zelfs tot aan het Europees Hof.

Jan Kleian

INHOUD

4 14 16 22 Volg ons op Twitter Inleveren kopij ACOM Journaal maart: 20 februari april: 20 maart



@ACOM_Mil_Bond @jankleian

Word vriend op Facebook

3

NIEUWS

Accepteert u uw inkomensachteruitgang? Tijd voor

actie!

Mars voor Waardering in Den Haag, 26 mei 2011 Minister van Defensie, Hennis-Plasschaert, was tijdens het debat in de Tweede Kamer over de compensatie van het inkomensverlies door de WUL weer zo vaag, dat we sterk de indruk kregen aan het lijntje gehouden te worden. 4

Wilt u tegen de handelwijze van de minister opkomen, dan kunt u een klacht indienen en/of bezwaar maken tegen de loonstrook van januari 2013.

Algemeenheden en vaagheden De minister blonk ook tijdens het tweede debat op dinsdag 30 januari uit in algemeenheden en vaagheden. Waar zij in een eerder debat nog garandeerde dat de structurele compensatie vanaf 2014 geen sigaar uit eigen doos mocht zijn, ging zij nu niet in op een motie van D66 en het CDA waarin werd geëist dat een structurele oplossing niet ten koste zou gaan van arbeidsvoorwaarden. Ook de hoogte van de compensatie vanaf 2014 werd niet duidelijk, omdat ze alleen de motie van de coalitiegenoten Eijsink (PvdA) en Berckmoes (VVD) omarmde, waarin werd gevraagd ‘zoveel mogelijk’ te compenseren. Over de reeds ingezette compensatie in 2013 werd bovendien helemaal niet meer gesproken waarmee deze definitief lijkt te blijven steken op min 1,5 procent. Militairen gaan er in 2013 dus allemaal 1,5 procent op achteruit,

terwijl vrijwel alle andere Nederlanders binnen de marge van 1,5 procent voor- of nadeel blijven.

Klacht indienen of bezwaar maken U kunt op verschillende manieren uw grieven tegen de aantasting van uw inkomen kenbaar maken. : • In de eerste plaats kunt u op basis van hoofdstuk 9 van de Algemene Wet Bestuursrecht een klacht indienen. Op onze website www.acom.nl staat een standaard klachtenformulier dat u kunt gebruiken. Een klacht richt zich tegen een bepaalde gedraging. Iedere ambtenaar heeft de mogelijkheid om over de wijze waarop een bestuursorgaan, in dit geval de Minister van Defensie, zich in een bepaalde aangelegenheid jegens hem of een ander heeft gedragen een klacht in te dienen.

Onbehoorlijk gehandeld Wij zijn van mening dat de minister door zich niet op tijd, namelijk begin 2012, in het overleg met het ministerie van Financiën hard te maken voor uw belang verzuimd heeft datgene te doen wat van haar redelijkerwijs verwacht mocht worden, namelijk niet alleen in woorden maar ook in daden opkomen voor de medewerkers. Zij heeft daarmee onbehoorlijk gehandeld. • Als tweede klachtwaardige gedraging zien wij het niet correct informeren van de medewerkers. U kunt ook binnen 6 weken na het ontvangen van uw loonstrook

een bezwaarschrift sturen naar uw werkgever, de minister van Defensie. Aangezien uw individuele situatie anders is dan die van uw collega en als zodanig beoordeeld moet worden, is het zaak dat u zelf een bezwaarschrift indient. Op www.acom.nl treft u een bezwaarschrift aan dat u als voorbeeld kunt gebruiken.

Keuze? Wij begrijpen dat het voor u niet eenvoudig is om een keuze te maken voor of het indienen van een klacht of het maken van bezwaar. Het indienen van een klacht leidt, zoals ook het geval is bij het indienen van een klacht bij de Nationale Ombudsman, tot een oordeel over de gedraging. Een verplichting tot schadeloosstelling, tot herstel van de oorspronkelijke situatie of iets dergelijks vloeit daar niet automatisch uit voort. Een bezwaarschrift richt zich niet tegen een gedraging, maar tegen een besluit. Als dit besluit vernietigd wordt - u dus gelijk krijgt - dan moet op de een of andere wijze herstel plaatsvinden. Wij sluiten niet uit dat een van de verdedigingslinies van de minister zal zijn dat zij in deze slechts doorgeefluik is van hetgeen anderen hebben bepaald. Over de haalbaarheid van een bezwaarschriftprocedure hebben wij zo onze bedenken. De minister heeft echter in elk geval de toelichting op de loonstrook gemaakt en zich onvoldoende voor uw belang ingespannen. Dat zijn gedragingen. Vandaar onze keuze voor (ook) de klachtenprocedure.

NIEUWS Wat u nu kunt doen Download op onze site www.acom.nl het klachtenformulier en/of het bezwaarschrift, vul het in en stuur het aangetekend en vergezeld van een kopie van uw loonstrook naar de minister van Defensie (adressering: Minister van Defensie, Postbus 20701, 2500 ES ‘s Gravenhage). Wij stellen het op prijs als u ons laat weten dat u een klacht heeft ingediend of bezwaar heeft gemaakt. Dat kan door een mailtje met uw NAW-gegevens, uw contactadres en de mededeling of u bezwaar heeft gemaakt of een klacht heeft ingediend te sturen naar [email protected] Voor alle duidelijkheid: stuur ons geen origineel bezwaarschrift toe maar een kopie.

Vervolgstappen Naast de minister van Defensie spelen ook de minister van Financiën en de Belastingdienst een belangrijke rol in dit WUL-dossier. Samen met onze collega-vakbonden gaan wij ook stappen ondernemen tegen de minister van Financiën. Wij verwachten op korte termijn hierover meer duidelijkheid te geven. Wij zullen u dan hierover op www.acom.nl in een afzonderlijk bericht op de hoogte stellen. Zie op p. 6 en p. 7 voorbeelden van het klaag- respectievelijk het bezwaarschrift.

Stoorzender Wat een land wat een land, een land waar het mogelijk is dat de minister van Financiën zonder begrotingsdekking 3½ miljard uitgeeft voor een struikelende bank. Maar ook een land waar diezelfde minister ruim 60 miljoen niet-begrote euro’s uit de zakken van militairen plukt in het kader van WUL een land waar een kapitaal wordt uitgegeven aan nieuwe ceremoniële tenues (voor 1 dag), maar ook het land, dat de dragers van die tunieken rücksichtslos het hek overkiepert als gevolg van overtolligheid een land, dat bij de Belgen helikopters moet lenen omdat die van dat land soms wel inzetbaar zijn, maar ook het land, dat niet in staat blijkt, het JSF-project te managen een land, waar stenen ‘vermogen’ heten als je een beroep moet doen op zorg, en patiëntenverenigingen met andere actieven in de zorg naar 1½ miljard besparingen moeten zoeken omdat de minister het ook niet meer weet. Zo een land is Nederland anno 2013. Nou was het vertrouwen in politici al niet groot, maar daar komen nu ook nog de politicae (vrouwelijke politiek bedrijvende eenheden) nog bij. Neem nou de Madam op Defensie. Geëmancipeerd, maar steeds net iets te veel “opgetut”, en geen enkel ‘gezag’ uitstralend, staat ze in het openbaar te hakkelen in het vragenuurtje in de Kamer op dinsdag 5 februari, als ze wordt ondervraagd over de heli’s.

Kruisweg voor veteranen op Goede Vrijdag Het Nationaal Katholiek Thuisfront en de RK Geestelijke Verzorging van het ministerie van Defensie, organiseren ook dit jaar op Goede Vrijdag 29 maart a.s. een Kruisweg voor militairen, veteranen en hun gezinnen. De plechtigheid begint om 15.00 uur in het Kruiswegpark in Roermond. De jaarlijkse speciale Kruisweg voor actief dienende militairen en veteranen is intussen uitgegroeid tot een traditie die dit jaar zijn zesde editie beleeft.

Uitzendkaars Vetrekpunt voor de Kruisweg is Kapel in ’t Zand, Parklaan 3 in Roermond en is behalve voor alle militairen, veteranen, hun achterban en overige belangstellenden natuurlijk ook toegankelijk voor parochianen. Met het aansteken van een uitzendkaars zal hoofdkrijgsmachtaalmoezenier Jules Post, het beginsignaal geven voor de tocht langs de staties. De bidtocht die ongeveer een uur in beslag zal nemen, wordt afgesloten met het leggen van bloemen bij het kruis in het park. Dit ter herdenking van allen die voor het werk aan recht, orde en vrede het leven hebben gelaten.

Aanmelden Bij slecht weer zal de Kruisweg in de Kapel worden gehouden. Als u wilt deelnemen dan graag een bericht voor 22 maart a.s. dit in verband met de catering: [email protected] of een kaartje naar Stichting Nationaal Katholiek Thuisfront, Postbus 2177, 3700 CD  Zeist.

Maar dat zal wel komen door haar slechte geweten over de brief van 28 januari, die ze schreef naar de Tweede Kamer over haar “generieke maatregel” om de onbedoelde (??- de verantwoordelijken hebben bij Defensie met zijn allen zitten slapen) effecten te repareren. Generiek? Ze zegt het. Meer dan een pleistertje voor 1 jaar kan ik het niet noemen. Enne… dan het lef hebben om te schrijven naar de geachte afgevaardigden: “Bij hervatting van het overleg met de centrales zal over de compensatie worden gesproken”, is voor mij niet meer dan schaapachtig ‘wishful thinking’. Kom op met een structurele oplossing, die geen sigaar uit eigen doos van het personeel is. Als mevrouw de minister dan ook nog (maar wel buiten de Nederlandse deur) in Davos pleit voor “politieke moed om als landen meer samen te durven doen”, denk ik: heb eerst eens aandacht voor je eigen schatten (personeel), heb het lef om desnoods via Rutte de gestolen euro’s terug te halen, en zorg ervoor dat je eigen garage/ hangar op orde is en ga niet preken om voor een dubbeltje op de eerste rang te zitten, zonder een wezenlijke eigen bijdrage. Na het verlies in vertrouwen in de HDP heb ik nu ook nog maar bar weinig vertrouwen in Jeanne van Den Haag, die ik in november 2012 al waarschuwde voor de brandstapel analoog aan Jeanne d’Arc.

5

actueel Minister van Defensie Plein 4, 2511 CR Den Haag.

Datum: 2013 Betreft: bezwaar tegen de loonstrook van januari 2013

Geachte mevrouw Hennis-Plasschaert, Hierbij maak ik bezwaar tegen mijn bijgevoegde loonstrook van januari 2013. Uit de bij de loonstrook behorende toelichting blijkt dat sprake is van compensatie in verband met de invoering van de Wet Uniformering Loonbegrip (WUL). Mijn bezwaar komt er in de kern op neer dat de geboden compensatie niet toereikend is en de motivering tekort schiet. Onderstaand worden deze bezwaargronden toegelicht.

Volledige compensatie De WUL is bedoeld ter vereenvoudiging van het belastingstelsel. Door het afschaffen van de inkomensafhankelijke bijdrage voor de Zorgverzekeringswet (ZVW) treedt een lastenverlichting op. Om de budgettaire neutraliteit te waarborgen is onder meer gekozen voor een hogere arbeidskorting en algemene heffingskorting (lastenverzwaring). Militairen zijn uitgezonderd van de ZVW, waardoor zij niet kunnen profiteren van de lastenverlichting, maar wel met de lastenverzwaring geconfronteerd worden. Bij de totstandkoming van de WUL is door u niet (tijdig) onderkend dat de bijzondere rechtspositie van militairen extra aandacht behoefde. U hebt verzuimd om samen met uw ambtsgenoot van Financiën de noodzakelijke aanpassingen te treffen en toegestaan dat de als budgetneutraal aangemerkte vereenvoudiging van het belastingstelsel voor militairen tot een aanzienlijke inkomensachteruitgang leidt. Ik ben van mening dat u dusdoende niet hebt gehandeld zoals het een goed werkgever betaamt (artikel 12bis Militaire Ambtenarenwet) en schadeplichtig bent. De omvang van de schade dient te worden gebaseerd op de lastenverzwaring die mij ten deel is gevallen. 6

Motivering Pas recent en onder druk van onder andere de vakbonden heeft u ervoor gekozen de inkomensachteruitgang als gevolg van de invoering van de WUL gedeeltelijk en in de vorm van tijdelijke maatregelen te compenseren. De FAQ’s op het intranet van Defensie verduidelijken dat de compensatie onder meer is gerealiseerd door de loonheffing over de werkgeversbijdrage SZVK voor rekening van Defensie te brengen en de VUT-equivalent te verlagen. Uit mijn loonstrook van januari 2013 valt echter niet af te leiden welk bedrag gemoeid is met het vergoeden van de loonheffing over de werkgeversbijdrage SZVK en of de door u toegepaste methodiek fiscaal toelaatbaar is. Tevens is niet inzichtelijk wat precies bedoeld en bereikt wordt met het verlagen van de VUT-equivalent. Door de gebrekkige onderbouwing is voor mij niet verifieerbaar in welke mate ik gecompenseerd word voor de lastenverzwaring en in hoeverre de door u geboden compensatie mij financieel in dezelfde positie brengt als werknemers met een vergelijkbaar inkomen die niet als militair zijn aangesteld. Naar mijn oordeel mag van u verlangd worden dat gezorgd wordt voor een loonstrook met een op mijn persoonlijke situatie toegesneden toelichting waaruit ik kan opmaken welke negatieve inkomenseffecten voor mij als individu als gevolg van de WUL optreden en welke compensatie uwerzijds daar tegenover staat. Nu u hiermee in gebreke bent gebleven, is het motiveringsbeginsel geschonden.

Conclusie Op grond van al het voorgaande verzoek ik u dit bezwaar gegrond te verklaren en te bepalen dat ik structureel, volledig en op transparante wijze gecompenseerd word voor het financiële nadeel dat ik ondervind door de lastenverzwaring die het gevolg is van het wegvallen van de inkomensafhankelijke bijdrage voor de ZVW.

Hoogachtend,

Naam: Adres: Woonplaats:

actueel Minister van Defensie Plein 4, 2511 CR Den Haag.

Datum: ……….. Betreft: klacht over gedraging (hoofdstuk 9 AWB)

Geachte mevrouw Hennis-Plasschaert, Hierbij dien ik een klacht in tegen een in mijn ogen onbehoorlijke gedraging. Ik, maar ook mijn collegae militairen, zijn in januari 2013 geconfronteerd met een loonstrookje, waaruit een behoorlijke inkomensachteruitgang ten opzichte van eind 2012 duidelijk werd. In een toelichting op het loonstrookje heeft u duidelijk proberen te maken waardoor deze achteruitgang veroorzaakt is en welke maatregelen u genomen heeft om de achteruitgang binnen de perken te houden. Ik zie in dat het ondoenlijk is om voor iedereen tot op de euro nauwkeurig toe te lichten welke effecten precies tot het neerwaarts bijgestelde netto inkomen hebben geleid. Dat neemt niet weg dat ik vind dat u tekort bent geschoten in het maken van een correcte en toereikende toelichting. Mijn tweede klacht richt zich tegen het feit dat u in mijn ogen zwaar tekort bent geschoten in het voorkomen, althans beperken van het effect dat nu op de loonstrook zichtbaar wordt. Onderstaand worden deze klachten toegelicht.

Toelichting op de communicatie In de toelichting op de loonstrook maakt u duidelijk dat er in december 2012 een aantal ontwikkelingen zijn geweest die van invloed zijn op mijn inkomen in 2013. U noemt er drie, namelijk de pensioenpremie, de SZVK-premie en de invoering van de Wet uniformering loonbegrip. Deze worden nader geduid in uw toelichting. In een poging om duidelijkheid te krijgen heb ik mijn loonstrook tegen die achtergrond bekeken. Daarbij heb ik moeten vaststellen dat ook andere posten op het loonstrookje van januari 2013 verandert zijn ten opzichte van eind 2012. Ik noem in dat kader de WGA-premie. Voorts roept u in de toelichting het beeld op dat de pensioenpremie gestegen is. Als ik naar mijn loonstrookje kijk dan zie ik echter ook een post die over pensioenen gaat die verminderd is. Tot slot. In uw toelichting geeft u aan: ”Daar waar burgermedewerkers te maken kunnen krijgen met een looneffect van tussen de +1,5% tot - 1,5% zou dit voor militairen een stuk negatiever zijn. Defensie vindt dit ongewenst en heeft voor 2013 maatregelen voor het militair personeel genomen waarmee wordt aangesloten bij de loonontwikkeling in de samenleving.” In de toelichting wordt verder niet duidelijk gemaakt welke maatregelen dat zijn. De verwijzing volgend naar intranet wordt echter duidelijk wat u bedoelt, maar belangrijker nog zichtbaar dat ondanks de maatregelen het inkomenseffect voor militair personeel uitkomt op een daling van het netto inkomen. Stellen dat aangesloten wordt bij de loonontwikkeling in de samenleving is een miskenning van de realiteit die zich elders voordoet; die u zelf omschrijft als “tussen de +1,5% tot – 1,5% ” Kortom: het deels onvoldoende en deels feitelijk onjuist informeren vind ik onbehoorlijk en dus klachtwaardig

Toelichting op tekortschietend handelen In uw toelichting op de loonstrook gaat u in op het effect dat ontstaat door de invoering van de Wet Uniformering Loonbegrip (WUL) en de maatregelen die u in gang heeft gezet om het effect voor militair personeel zoveel mogelijk te beperken. De WUL is bedoeld ter vereenvoudiging van het belastingstelsel. Door het afschaffen van de inkomensafhankelijke bijdrage voor de Zorgverzekeringswet (ZVW) treedt een lastenverlichting op. Om de budgettaire neutraliteit te waarborgen is onder meer gekozen voor een hogere arbeidskorting en algemene heffingskorting (lastenverzwaring). Militairen zijn uitgezonderd van de ZVW, waardoor zij niet kunnen profiteren van de lastenverlichting, maar wel met de lastenverzwaring geconfronteerd worden. U geeft aan dat het WUL-effect voor militairen ongewenst is. Door een aantal maatregelen die u onlangs heeft genomen wordt dit effect enigszins gemitigeerd. Wat u echter geheel onbelicht laat, is dat u veel eerder had kunnen en mijns inziens had moeten handelen om deze effecten te voorkomen of te beperken, maar dat nagelaten heeft. U daarentegen uiteindelijk heeft laten persen binnen de door anderen (Ministerie van Financiën) gestelde kaders. Bij de totstandkoming van de WUL is door u niet (tijdig) onderkend dat de bijzondere rechtspositie van militairen extra aandacht behoefde, dan wel u heeft dat wel (tijdig) onderkend maar bewust nagelaten stappen te zetten. Uit stukken die inmiddels bekend zijn, blijkt overduidelijk dat u reeds begin 2012 op de hoogte was van de bijzondere dimensie die de invoering van de WUL voor militair personeel zou gaan krijgen. Als u deze effecten thans als ongewenst typeert, sterker nog als u thans maatregelen treft om de effecten deels omgedaan te maken – overigens ook nog uit de eigen begroting – dan valt niet in te zien waarom u indertijd niet in de bres bent gesprongen voor het militair personeel. Bij het Ministerie van Financiën zelfs het beeld heeft opgeroepen dat deze effecten acceptabel waren en uw oppositie pas gestart bent toen het te laat was. Ik ben van mening dat u zich door niet op tijd in het overleg met het Ministerie van Financiën hard te maken voor onder andere mijn belang verzuimt heeft datgene te doen wat van uw als mijn werkgever redelijkerwijs verwacht mocht worden, namelijk niet alleen in woorden maar ook in daden (toen u dat gevraagd werd) op tijd opkomen voor uw medewerkers. U heeft daarmee onbehoorlijk gehandeld.

Conclusie Op grond van al het voorgaande verzoek ik u mijn klachten gegrond te verklaren en mij schriftelijk en gemotiveerd in kennis te stellen van de bevindingen alsmede de conclusies die u daaraan verbindt.

Hoogachtend,

Naam: Adres: Woonplaats:

7

Boot’s Echtscheidingsbemiddeling ( ‘Een scheiding brengt naast veel emoties, ook diverse financiële en gerechtelijke gevolgen met zich mee. Dankzij deze complete bemiddelingsservice kunnen we nu elk onze eigen weg gaan.’)

Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: goed snel en betaalbaar. De professionele partij bij de afwikkeling van een echtscheiding.

> De voordelen: • Een vaste contactpersoon • Betrouwbare, gespecialiseerde partners • Een kwalitatief goede werkwijze • Een vlotte gang van zaken • Een vaste lage prijs • Een correcte afwikkeling voor alle betrokkenen

acom boot boot acom

acom Wilt u kennismaken met Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: bel 0162 454 825 of kijk op www.boot-verzekeringen.nl

MERKSTENEN

Mensen van karakter

Even gloeide de Elfstedenkoorts op in ons land. Het ijs in Friesland lag er al aardig sneeuwvrij bij. Schaatsen werden ondergedaan en massaal trokken de schaatsliefhebbers erop uit over sloten en meren, tussen rietkragen en weilanden. De alledaagse beslommeringen werden al schaatsend weg gerelativeerd. Toen er in 1985 voor het eerst na 22 jaar weer een tocht der tochten werd gehouden was er een profvoetballer, John Weijers, die deelnam aan deze tocht.

Wat een karakter Voor de oud-voetballer is het uitrijden van deze tocht in 12 uur nog altijd het hoogtepunt uit zijn sportieve leven, al kostte het hem uiteindelijk zijn baan. Zijn trainer was destijds niet zo voor een schaatsavontuur van zijn speler en weigerde toestemming te geven. Toen Weijers na de tocht met het kruisje naar de training kwam, kreeg hij geen felicitaties met zijn prestatie maar een schorsing. Tijdens de week straf oefende zijn ploeg tegen AZ’67. De trainer van de tegenstander kwam na afloop naar Weijers toe en zei: “Bij mij zou je het hele jaar in de basis staan, wat een karakter heb jij.” Waarom deel ik dit met u. Dit voorval doet me denken aan onze vrouwen en mannen die bij de krijgsmacht aan het werk zijn. Vrouwen en mannen die op karakter doorgaan. In deze voor hen onzekere tijden waarin forse bezuinigingen worden door- gevoerd en een

baan bij Defensie niet meer vanzelfsprekend is, blijft de inzet van een ieder optimaal. Hun plichtsbesef, de grote loyaliteit naar Defensie toe en hun doorzettingsvermogen toont hun karakter. Zelf doen ze dit vaak wat lacherig weg; zo van: “Het is mijn werk, ik heb het er reuze naar mijn zin, ik kan niet anders.” Deze mensen probeer je er toch bij te houden?

Respect en waardering De profvoetballer liet voor zijn grote prestatie zijn werk in de steek, terwijl onze militairen juist hun werk loyaal blijven en daarbij grote prestaties leveren. Hoe kan de werkgever hen nog voldoende waardering geven als hij hun baan niet kan garanderen? Dit is pijn voor de militair maar eveneens is dit pijn voor de militair als werkgever. In de militaire wereld delen de mensen deze pijn en zorgen met elkaar. Dus zouden ze elkaar daarin niet het leven zuur moeten maken, wat in de praktijk nog wel eens het geval lijkt te zijn. Ze zouden elkaar juist zoveel mogelijk moeten steunen en opvangen. Als het lukt om daar inhoud aan te geven, komen ze er met elkaar sterker uit en verdienen ze in de maatschappij respect en waardering. Dat is nog eens karakter. Het zou onze nieuwe minister sieren als zij dit in de praktijk uitdraagt, daar hopen wij nog veel van te zien. Hopelijk vinden onze militairen genoeg mensen zoals de oudprofvoetballer Weijers vond in AZ’67’s trainer bij zijn schorsing. Mia van ’t Riet, Legerpredikant.

9

MEDEZEGGENSCHAP Mag MC overleggen over zaken gerelateerd aan ceremoniële taken?

MC-actie op arbeidstijden rond

Nog een maand of twee te gaan en dan vindt de troonswisseling plaats. Tijd om als medezeggenschapscommissie in overleg te gaan met de overlegvoorzitter over de invulling van een eventuele inzet van de eenheid bij dit evenement.

10

Het zal niet de eerste keer zijn dat een eenheidscommandant op het laatste moment wordt overvallen met de vraag/opdracht om mensen te leveren voor een bepaalde gebeurtenis. Om dit te proberen te voorkomen is het goed om samen met de commandant te overleggen hoe met een aantal zaken rondom eind april omgegaan zal worden.

Ceremoniële taken uitzondering? Met een aantal zaken bedoelen wij de roosters en verloven. Als door beide overlegpartijen de inschatting is dat er in zijn geheel geen beroep zal worden gedaan op medewerking van de eenheid aan de troonswisseling, dan is bespreken van het eventueel wel ingezet worden niet dringend. Is het wel waarschijnlijk dat de eenheid verzocht zal worden om te assisteren of anderszins, dan is

het nu de hoogste tijd om in gesprek te gaan met elkaar over het rooster van de eenheid vanaf ongeveer een week voorafgaand aan het evenement tot enkele dagen daarna. Soms krijgen wij de vraag of ceremoniële taken tot de uitzonderingen worden gerekend die in de Arbeidstijdenwet en het Werk- en Rusttijden hoofdstuk van het AMAR (hoofdstuk 7) genoemd worden. Voor alle duidelijkheid kunnen wij aangeven dat in het Ceremonieel en Protocol DP 20-10 wordt gezegd dat ceremoniële inzet zoals bijvoorbeeld bij een troonswisseling onder de bedrijfsvoering van Defensie valt. Dit laatste betekent dat dit in principe niet valt onder de uitzonderingsbepalingen voor medezeggenschap in het Besluit Medezeggenschap Defensie 2008. Kortom zaken als verloven en roosters rondom een ceremonieel evenement moeten met de MC worden besproken door de commandant.

Roosters en verloven Een rooster kan pas na overeenstemming met de MC (medezeggenschapscommissie) worden vastgesteld. Ook moet een rooster in de regel 28 dagen voordat deze ingaat worden bekend gesteld. Dat betekent dat er nog tijd is om uiterlijk eind maart een rooster voor de medewerkers die assisteren om en rond de troonswisseling op te stellen en bekend te stellen. Niet alle tijden hoeven dan bekend te zijn. Natuurlijk is dat wel fijner voor de medewerker. Wel moeten minimaal 28 dagen van te voren de weekenddagen van de medewerkers bij de eenheid bekend zijn. Lukt dat niet dan kan na akkoord van de MC hiervan worden afgeweken. Maximale werktijd is conform het AMAR 10 uur. Ook tijdens het evenement. Tien uur is snel om op zulke dagen, vandaar dat

nu al plannen echt noodzakelijk is. Ook verloven kunnen geraakt worden door dit evenement. Misschien wilden al meerdere medewerkers vrij nemen tussen Koninginnedag en Bevrijdingsdag maar wellicht is dit niet mogelijk door de inzet van de eenheid voor de evenementen die in die periode plaatsvinden. Worden verloven ingetrokken? Of wordt vanaf nu terughoudend met het verlenen van verlof omgegaan? Beter nog is het bespreken van de inzet in de hele eenheid en het zelfregulerend mechanisme zijn werk te laten doen voor wat betreft het minder aanvragen van verlof in de bewuste periode.

Goed plannen Ceremonieel kan in de regel goed gepland worden. Dat is ook de reden waarom ceremonieel tot de bedrijfsvoering gerekend wordt. Natuurlijk kan er op het laatste moment wat anders lopen waardoor een eenheid die eerst niet betrokken zou worden wel ingezet moet worden. Het inplannen van een extra eenheid zou verstandig zijn, dat gebeurt nog te weinig.

Training medezeggenschap Voor de medezeggenschap was 2012 vrijwel helemaal volgepland met reorganisatieoverleg en voor 2013 is dat ook het geval, hebben wij de indruk. De onderwerpen voor de medezeggenschap zoals arbeidstijden, arbeidsomstandigheden, bedrijfsvoering staan ook op de agenda, maar neemt/heeft de medezeggenschap naast dit alles wel de tijd om zichzelf te blijven scholen? Dat is de vraag. En als de MC dan wil trainen gebeurt dat dan ook? Lukt het om een datum te plannen en is het financieel ook haalbaar? Financiën mogen geen probleem zijn. Is dat toch zo dan horen wij dat graag. Wij monitoren of de medezeggenschap voldoende geld en tijd krijgt om die scholing te volgen die zij

MEDEZEGGENSCHAP

bijzondere evenementen zoals de troonswisseling gekozen heeft. Jaarlijks krijgen wij daar feedback over tijdens onze medezeggenschapsdag (dagen) en daarnaast van de MC-leden die wij spreken. Dat bij elkaar geeft ons een aardig beeld, maar beter nog is wanneer wij reacties van MC’s en MC-leden ontvangen bijvoorbeeld via de mail of telefoon. U kunt een mail sturen naar [email protected] onder vermelding van ‘medezeggenschap’ of bellen naar 033-4962712. Wij zijn benieuwd naar uw ervaringen.

Scholingsinstituten Op dit moment zit Defensie in de laatste fase van het opnieuw aanbesteden van de medezeggenschapstrainingen. Dit moest uiterlijk 5 jaar nadat de vorige aanbesteding heeft plaatsgevonden. Gaandeweg de jaren heeft u verschillende scholingsinstituten langs zien komen waar u een cursus kon aanvragen. Als laatste is dat nu SBI/GITP. Er is geen zekerheid welk instituut de medezeggenschapsscholing in de loop van dit jaar zal organiseren. Wij hopen dat dit komende maand bekend wordt. Mocht u als medezeggenschap een goede training vinden qua inhoud en prijs die door een ander dan het scholingsinstituut waarmee Defensie een contract heeft wordt gegeven, en u wilt daar liever trainen dan moet dit mogelijk zijn. Deze situatie doet zich niet vaak voor, maar indien dit zich wel voordoet en uw aanvraag wordt afgewezen dan vernemen wij dit graag.

Trainen is belangrijk Trainen is belangrijk, ook al doet u het medezeggenschapswerk al jaren en bent u door de ervaring gepokt en gemazeld. Een dag in het jaar met de hele medezeggenschapscommissie trainen op casussen die toch iets afwijken van de zaken bij de eigen eenheid, verfrist. Een dag als lid van

een medezeggenschap een thematraining volgen met MC-leden van andere eenheden waar de situaties toch net weer anders zijn, zorgt ervoor dat weer met een open blik naar de eigen thema’s wordt gekeken. Kortom een training of cursus volgen is zinnig. Ze helpen bij het uitzoomen van de eigen bespreekpunten om een algemene tendens te ontwaren en helpen bij het hebben van een referentie waaraan een probleem getoetst kan worden.

MC en communicatie met de achterban Al jaren is de MC bezig met communicatie met de achterban. De verslagen van de vergaderingen worden naar de achterban gemaild, af en toe wordt de achterban uitgenodigd voor het bijwonen van een vergadering en één keer per jaar gaan zowel de commandant als de MC een keer op de zeepkist staan. Prima acties om de achterban te informeren. Toch is het goed om een MC-lid de cursus communicatie met de achterban te laten volgen. Tijdens de cursus komen marketingtheorieën aan bod. Met welke woorden en zinnen trek je de aandacht van de lezer en houd je deze vast? Hetzelfde geldt voor de onderwerpen en in welke

volgorde deze in de communicatie aan de orde gebracht worden. De tips en tools die u krijgt tijdens een cursusdag helpen echt bij de communicatie met de achterban en het opzetten van een beleid. Hetzelfde geldt voor tips en trucs bij het leren argumenteren, het verbeteren van de overleg- en onderhandelingstechniek (er zijn er meerdere) die per verschillende situatie wordt gekozen en bijvoorbeeld bij het schrijven van een advies. Kortom maak een planning voor elk jaar voor welke scholing de medezeggenschap het jaar daarop wil volgen zodat ook tijdens de drukke tijd van reorganisaties er ruimte is voor verdieping ook op ander vlak.

Overzicht MC-verkiezingen Defensie- Eenheid

Verkiezingen

Opgeven voor

onderdeel



KL

42 Pantserinfanteriebat.

28-03-13

Gesloten



‘Limburgse jagers’

KL

Staf 1 (GE/NL) Corps

21-03-13

Gesloten

KMar

District KMar Landelijke

11-03-13

02-03-13



en Buitenlandse Eenheden 01-03-13

Gesloten

02-04-13

Gesloten

CDC

Dienstencentrum



Bedrijfsmaatschap. Werk

CDC

Dienstencentrum Internat.



Ondersteuning Defensie

11

ALGEMEEN Boerenbedrog!

Negatieve gevolgen WUL en AOW-gat stelselmatig gebagatelliseerd… In de afgelopen weken moesten er op ons secretariaat overuren gemaakt worden in verband met het te woord staan van diverse soorten gedupeerden van de invoering van de Wet Uniformering Loonbegrip, nader te noemen: ‘WUL’. Het ging daarbij in de eerste plaats natuurlijk om de actieve beroepsmilitairen, voor wie in verband met hun ‘zorgstelsel-innatura’ zonder compenserende maatregelen groot financieel onheil in het verschiet ligt.

Juridische stappen

12

Voorlopig is er uitsluitend voor het lopende kalenderjaar sprake van enige door de werkgever Defensie bij elkaar geschraapte compensatie, maar van een structureel pakket ter zake is nog geen sprake. Een en ander is voor de verzamelde vakorganisatie bij Defensie, waaronder uiteraard de ACOM, net voor de Kerstdagen aanleiding geweest het georganiseerd overleg tot nader order stop te zetten. Wij hebben daar al eerder melding van gemaakt. In overleg met een van onze zusterbonden is inmiddels besloten tegen deze dreigende kaalslag juridische stappen te ondernemen, in de eerste plaats via een procedure bij de belastingrechter. De doorlooptijd van een dergelijke procedure is helaas behoorlijk lang. Ettelijke jaren als we pech hebben.

De kaalslag in kaart gebracht Inmiddels hebben zich nog twee categorieën gedupeerden bij de ACOM gemeld. In de eerste plaats de gepensioneerden (65-plussers) uiteraard, die in de netto-sfeer met forse achteruitgangen zijn geconfronteerd maar ook de groep militairen met leeftijdsontslag blijkt niet ongeschonden uit de WUL-strijd te zijn gekomen. Ook binnen die categorieën hebben we grote inkomensachteruitgangen aangetroffen. Het ligt dan ook voor de hand ook deze groepen gedupeerden toe te voegen aan het bestand actieve militairen, ten behoeve van wie de juridische procedure zal worden opgestart. Uiteraard staat het vorenstaande los van juridische activiteiten met betrekking tot het AOW-gat, die wij eveneens tezamen met een van onze zusterbonden op stapel hebben gezet. Ook daarover hebben zich reeds vele bezorgde leden bij ons gemeld, met name ook diegenen die vrezen over een jaar of zes met een (tegen die tijd) enorm AOW-gat te worden geconfronteerd. Helaas kan ook voor deze groep de onzekerheid voorshands niet door ons worden weggenomen. We gaan er overigens van uit, dat er op afzienbare termijn een (soort van) oplossing voor de AOW-gat problematiek zal worden bewerkstelligd waarmee al te fors inkomensverlies zou kunnen worden voorkomen. Hoe een en ander er in concreto uit zal zien is op dit moment nog onzeker.

Waar ligt de oorzaak? Voor een zeer groot deel van bovenomschreven ellende kan nu eens een keer niet de werkgever Defensie als hoofdschuldige worden aangewezen. De hoofdschuld ligt bij de politieke beleidsmakers, die de op zich onomstreden noodzaak om AOW- en pensioenleeftijd op termijn te verhogen, niet vergezeld hebben doen gaan van een adequaat pakket overgangsmaatregelen en die er nu alles aan doen om de desastreuze gevolgen voor de gedupeerden zo veel mogelijk te versluieren en te bagatelliseren. Met name de bewindslieden in het recentelijk aangetreden kabinet Rutte II spannen in dit opzicht de kroon. Zo spande staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken zich kort geleden in om de AOW-gat problematiek voor postactieve militairen, FPU- en geprepensioneerden en Vutters in het algemeen te reduceren tot een bagatel. De meesten zouden wel over de middelen beschikken om het betreffende gat zelf te overbruggen zodat kon worden volstaan met een overgangsmaatregel voor de allerarmsten, mensen op het minimumniveau of net daarboven.

Chinees rekenen… Dat valt in de praktijk vies tegen en dat weet mevrouw Klijnsma ook. Nog bonter maakte het ons inziens staatssecretaris Frans Weekers van Financiën die eind januari 2013 in een brief de Tweede Kamer probeerde wijs

ALGEMEEN Inkomensafhankelijke bijdrage

Staatssecretaris van Sociale Zaken en Wekgelegenheid, drs. Jellejetta (Jetta) Klijnsma (PvdA).

te maken, dat het met die achteruitgang van gepensioneerden best meeviel. Weliswaar hebben zij volgens hem nadeel van de hogere belastingtarieven (waarbij de werkenden een voordeel hebben in de sfeer van de werkgeversbijdrage Zorg­ verzekeringswet) maar door de verhoging van de ouderenkorting evenals door de grondslagverbreding en tariefsverlaging in de inkomensafhankelijke bijdrage in de ziektekosten zou het met dit nadeel allemaal best meevallen. Alsof een verhoging van de ouderenkorting in de loonheffing voor gepensioneerden met een jaarinkomen van € 35.450,- of lager met € 270,- zou opwegen tegen een door belasting­ verhoging ten gevolge van de WUL veroorzaakte netto achteruitgang per maand van € 50,- of meer. De geringe verhoging van de AOW weegt hier ook niet tegen op. De fiscale druk is voor gepensioneerden zeer fors gestegen. In 2012 was het belastingtarief in de eerste schijf voor ouderen 1,95% maar inmiddels is dat in 2013 maar liefst 5,85% geworden. In de eerste schijf betaalden ouderen in 2012 maximaal € 2879 maar in 2013 is dat maximaal € 3752 geworden.

Staatssecretaris van Financiën, mr.drs. Frans Hubertus Henricus (Frans) Weekers (VVD).

Wat betreft die grondslagverbreding en tariefsverlaging stelt de staatssecretaris dat ouderen in 2012 een positief inkomenseffect hebben gehad doordat de inkomensafhankelijke bijdrage lager is geworden. Op zich is die bijdrage wel lager geworden (5,6 % in 2011 naar 5% in 2012) maar het inkomen waarover deze bijdrage moest worden betaald is fors verhoogd. In 2011 was het inkomen waarover de bijdrage Zorgverzekeringswet betaald moest worden € 33.427,- terwijl dit in 2012 € 50.064,- was. Het maximaal te betalen bedrag ging dan ook van € 1888,- in 2011 naar € 2053,- in 2012. In 2013 is het inkomen waar de eigen bijdrage over moet worden betaald verhoogd naar € 50.853,- en bovendien is ook het percentage verhoogd van 5% naar 5,65%. Het maximaal te betalen bedrag is nu € 2873,-.

De pensioenkorting van 1 april 2013 Bij dit alles blijft de afstempeling van de pensioenen per begin april 2013 dan nog buiten beschouwing, evenals het feit dat gepensioneerden al vier jaar niet of nauwelijks meer zijn geïndexeerd waardoor het koopkrachtverlies inmiddels is opgelopen tot 10% of daaromtrent. Een feit waar minister Lodewijk Asscher van Sociale Zaken, eveneens in een brief aan de Tweede Kamer van eind januari jl, graag naar verwijst als het erom gaat de inkomensachteruitgang voor ouderen te verklaren. Het ligt in ieder geval maar in heel beperkte mate aan het kabinet volgens hem en voor het grootste deel aan de pensioenfondsen. Alsof die er al te veel aan kunnen doen dat de rekenrente ten gevolge van Europees monetair beleid al jaren extreem laag is. Een voor pensioenfondsen fnuikende ontwikkeling omdat immers aldus veel meer geld opzij moet worden gezet om aan de lopende verplichtingen te voldoen. Overigens valt die afstempeling voor gepensioneerde militairen relatief mee. In de eerste plaats is de korting voorshands beperkt gebleven tot ½% maar bovendien zal het huidige bestand gepensioneerde militairen hooguit een

klein gedeelte van het ouderdomspensioen hebben opgebouwd nà 1 juni 2001 toen de militaire pensioenen vanuit de Defensiebegroting werden overgeheveld naar het ABP. Het kan nog erger. Een gepensioneerde bijvoorbeeld die de pech heeft wat betreft zijn ouderdomspensioen afhankelijk te zijn van een pensioenfonds in de metaal wordt ook langs deze weg per 1 april a.s. nog een keer snoeihard getroffen met een korting van 5 of 6%....

Conclusie Door de politiek is het afgelopen jaar – zowel door de zogenaamde ‘Kunduz-coalitie’ als in het regeerakkoord voor het kabinet VVD-PvdA – snoeihard bezuinigd. Uiteraard hebben wij in de afgelopen maanden met name bij leden van de Tweede Kamer aandacht gevraagd voor groepen die tussen wal en schip dreigen te vallen, vooral actieve militairen en ouderen. Voorshands heeft een en ander nog niet geleid tot bijstellingen in beleid. Al met al lijkt het dus bijzonder moeilijk om vol te blijven houden, dat met name gepensioneerden qua bezuiniging ongeveer even hard zouden worden getroffen als andere groepen. Uiteraard zijn er ook binnen de groep senioren inkomensverschillen en zal er in voorkomend geval sprake zijn van in vergelijking met jongere generaties aanzienlijk gereduceerde woonlasten. Maar dat geldt zeker niet voor elke gepensioneerde en de conclusie dat gepensioneerden momenteel in groten getale in de hoek zitten waar de klappen vallen, is dan ook zeker gerechtvaardigd. Dat ontkennen is bedenkelijk en dient met kracht bestreden te worden…

13

Pensioen Het is de schuld van de politiek…

Waarom netto ABP pensioen of uitkering Al ten tijde van het kabinet Rutte I zijn maatregelen fors lager? op stapel gezet waarvan de gevolgen nu pas in volle omvang duidelijk worden. Medio januari jongstleden werd duidelijk, dat gepensioneerden daar de dupe van dreigen te worden. Het netto inkomen van gepensioneerden met AOW gaat deze maand tot bijna 1,8% omlaag. Als alleen naar het aanvullende pensioen wordt gekeken, kan het netto nadeel zelfs oplopen tot bijna 2,9%.

Wie met vroegpensioen is (FPU of Keuzepensioen, dus niet de uitkering leeftijdsontslag voor militairen) kan de netto uitkering tot maximaal 5,2% zien dalen. Dat geldt ook voor de mensen met een aanvullende arbeidsongeschiktheidsuitkering van het ABP. Maar omdat zij daarnaast een WAO of WIA-uitkering ontvangen is de achteruitgang over het totale netto inkomen voor hen minder scherp. De netto verlagingen zijn een gevolg van politieke keuzes. Ook van ACOM-zijde is er herhaaldelijk, maar tevergeefs op gewezen dat deze oneerlijk uitpakken. 14

Wet Uniformering Loonbegrip Onlangs zocht de Pensioenfederatie al de publiciteit met de aankondiging van tot meer dan 5 procent lagere netto pensioenen in januari. ABP ging daar nog over heen met netto verlagingen van 5 tot 7 procent. De werkelijkheid is inderdaad erg, maar deze dramatische berichten verdienen enige nuancering. In 2013 wordt er een zeer complex geheel van fiscale wijzigingen doorgevoerd. Voor een belangrijk deel hangen deze samen met de Wet Uniformering Loonbegrip (WUL). Kern van deze wet is dat de belaste werkgeversvergoeding van de ZVW-bijdrage van de loonstrook verdwijnt en het tarief van de eerste belastingschijf omhoog gaat. Met daarnaast een breed scala aan compenserende maatregelen.

Forse koopkrachteffecten Deze operatie is in de loop van 2012 verknoopt geraakt met andere trajecten: de ‘Kunduzbezuinigingen’, besluitvorming van het vorige kabinet rond de koopkracht en het nieuwe regeerakkoord. De veranderingen leiden tot forse koopkrachteffecten van in een enkel geval meer

dan 10% plus of min. De politiek heeft deze spreiding acceptabel gevonden. De ACOM was het daar geenszins mee eens, maar op dit soort politieke afwegingen heeft de vakbeweging helaas bijzonder weinig invloed.

Effecten voor gepensioneerden Gepensioneerden met AOW worden vooral geconfronteerd met een 3,9 procentpunt hogere heffing in de eerste schijf. Verder blijven zij de ZVW-bijdrage betalen, die omhoog gaat van 5 naar 5,65%. Daar staat de verhoging van de ouderenkorting met € 270, introductie van een ouderenkorting van € 150 voor hogere inkomens, verhoging van de algemene heffingskorting met € 100 en verlaging van de ZVW-bijdrage over de AOW met 1,45 procentpunt tegenover. Alles bij elkaar genomen (en na verrekening van de inkomstenbelasting) resulteert dit in een maximaal netto nadeel van bijna 1,8% over pensioen en AOW samen.

Fors oplopend netto nadeel Pas recent is duidelijk geworden, dat het netto nadeel voor ontvangers van een ABP-uitkering die de AOW-leeftijd nog niet hebben bereikt veel forser kan oplopen tot in een enkel geval ongeveer 5,2%. Zij worden geconfronteerd met een verlaging van de algemene heffingskorting met

€ 32 en profiteren niet van meer ouderenkorting en verlaging van de ZVW-bijdrage over de AOW. Wel is voor hen een tijdelijke extra heffingskorting van toepassing van 1% van de uitkering met een maximum van € 182. Maar deze biedt onvoldoende compensatie. Groot nadeel treft vooral de mensen met FPU of vervroegd pensioen (dus niet militairen met leeftijdsontslag). Wie een arbeidsongeschiktheidsuitkering van ABP heeft, ontvangt daarnaast WAO of WIA. Het nettonadeel over het totaal is dan veel gematigder.

Politiek aan zet Zoals gezegd vormt het vorenstaande het resultaat van een aantal hoogst ongelukkig samenvallende politieke besluiten. Het is dan ook aan de politiek om het nadeel, dat aldus voor groepen ouderen is ontstaan, zo spoedig mogelijk ongedaan te maken dan wel te compenseren. Uiteraard zullen we er alles aan doen om te bevorderen dat dit zo spoedig mogelijk gebeurt. Zie ook p. 26

ALGEMEEN Aanhaken bij jaarlijkse en jubileumevenementen in Admiraliteitssteden

Koninklijke Marine viert 525 jaar innovatie en maritieme prestaties De Koninklijke Marine viert dit jaar met een nationaal feestprogramma zijn 525 jarig bestaan. De aftrap werd op dinsdag 8 januari jl. gegeven in het Scheepvaartmuseum in Amsterdam ‘geflankeerd’ door een vlaggencere­ monie in de Admiraliteits­ steden1 die ons land kent. Na de vlaggenceremonie in de hoofdstad, in aanwezigheid van burgemeester Eberhard van der Laan en de Admiraliteitsraad, werd een krans gelegd bij het graf van Michiel Adriaenszoon de Ruyter, “de grootste zeeheld uit de Nederlandse geschiedenis”.

schrijven is aan de marine die borg staat voor de veiligheid van de zee- en handelsroutes. Ook vandaag de dag zijn onze vloot en mariniers actief in de wateren rond de Hoorn van Afrika tegen piraterij. In de vijf en een kwart eeuw van zijn bestaan heeft de Koninklijke Marine (KM) reorganisatie op reorganisatie het hoofd moeten bieden. Ook nu verkeert de zeemacht, zoals bekend, in een grootscheepse herschikkings- en afslankingsoperatie. Als gevolg hiervan zal halverwege dit jaar een groot aantal medewerkers gedwongen de dienst moeten verlaten. De marine wordt dus steeds kleiner vis à vis een toenemende vraag naar “maritieme veiligheid”. Historicus Alan Lemmers, verbonden aan het Nederlands Instituut voor Militaire Historie, waarschuwt dan ook voor verdere afkalving van de zeemacht. “Dan is het einde in zicht”, liet hij op de Defensie site optekenen.

Innovatie

Maritieme handelsnatie De Nederlandse zeemacht bestaat dit jaar niet alleen 525 jaar maar ze voert ook 200 jaar het predicaat ‘Koninklijk’. Sinds de uitvaardiging in 1488 van de ‘Ordonnantie op de Admiraliteit’2 beschikt Nederland over een eigen, centraal georganiseerde, marine. Ons land heeft in al die eeuwen een solide reputatie opgebouwd als maritieme handelsnatie. Een roep die niet in de laatste plaats toe te  Nederland kent de volgende Admiraliteitssteden: Amsterdam, Delft, Dokkum, Enkhuizen, Harlingen, Hoorn, Middelburg, Rotterdam, Veere en Vlissingen. Alle steden die strategisch aan het water zijn gelegen. Veere, in Zeeland, is de oudste Admiraliteitsstad. 2  Dit gebeurde op last van de Habsburgse keizer Maximiliaan II op 8 januari 1488. Drie en een kwart eeuw later kreeg de marine van koning Willem II de koninklijke status. 1

Tegen deze achtergrond lijkt het gepast om enige soberheid te betrachten voor wat betreft de feestelijkheden. “Bij de viering van dit jubileum sluiten wij zo veel mogelijk aan bij de maritieme

evenementen die traditioneel jaarlijks worden georganiseerd in diverse gemeenten al of niet in samenwerking met ons”, legt KLTZ Robin Middel uit, - hij is belast met de leiding van de communicatieafdeling bij de KM. “We hebben als thema gekozen ‘525 jaar innovatief’. Want in onze lange geschiedenis zijn we er steeds weer in geslaagd op innovatieve wijze met onze mensen en het materieel een effectieve zeemacht in stand te houden.”

Admiraliteitsfeesten De KM heeft met name gesondeerd bij de Admiraliteitssteden welke van hun evenementen zich het best zouden lenen voor inpassing in de jubileumfestiviteiten. Daarbij werden “pareltjes” ontdekt zoals de Admiraliteitsfeesten, - een maritiem evenement dat jaarlijks door de gemeente Dokkum wordt georganiseerd en waar de marine al die jaren geen weet van had. Grootse plannen ontvouwde admiraliteitsstad Veere die, gestimuleerd door het jubileum van de KM, tal van activiteiten op haar jaarprogramma heeft opgevoerd. En ook Veere rekent erop dat de zeemacht zich hierbij niet geheel onbetuigd laat.

De parels in de kroon van de Koninklijke Marine in dit jubileumjaar: -8  mei. In de haven van Rotterdam viering van 40 jaar UK-NL Amphibious Force. Op Hemelvaartsdag een aantal evenementen om dit jubileum luister bij te zetten. -5  juni. In het kader van de heropening van het Rijksmuseum wordt in de Scheepsmodellenkamer van het museum de Admiraalslezing gehouden. -2  0-23 juni. De grootste parel in het jaar: de gecombineerde SAIL- en Marine Dagen in Den Helder. Het bijzondere daar aan is dat we op 20 juni alle actieven, postactieven en veteranen zullen uitnodigen voor een saamhorigheidsdag bij de opening van de SAIL. -6  -8 september. Wereldhavendagen. -3  0 november. Op die dag staat Nederland stil bij de landing, 200 jaar geleden, van de Prins van Oranje (Prins Willem Frederik). Op 30 november 1813 stond heel Scheveningen op het strand om prins Willem Frederik te verwelkomen. Na 18 jaar bezetting door de Fransen was Nederland weer vrij en onafhankelijk. Op 30 november 2013 zullen de Scheveningers vanaf de nieuwe boulevard dit schouwspel van 200 jaar geleden naspelen. De Koninklijke Marine zal aan dit evenement bijdragen door middel van schepen en de inzet van mariniers.

15

interview ‘ Va a k o n t e r e c h t e k r i t i e k i n d e p e r s o p i n d r u k w e k k e n d p r a c h t b e d r i j f ’

KPU Bedrijf Defensie gaat ook politie voorzien van kleding en schoeisel

Kolonel Roel Been, directeur KPU

Het Kleding en Persoonlijke Uitrusting Bedrijf (KPU-bedrijf) van Defensie gaat over een kleine twee jaar ook de politie kleden, schoeien en van andere uitrusting voorzien. Dat wil zeggen een tegen die tijd op een bredere leest geschoeid ‘foeriersbedrijf’. In januari 2015 moet namelijk de ineenvlechting van het KPUbedrijf en de Unit Logistiek en Distributie van de politie in kannen en kruiken zijn.

Bedrijf Defensie.

16

“Dan hebben we”, licht kolonel Roel Been, directeur KPU-bedrijf, toe, “hier een nieuw bedrijf staan waar, vooralsnog, militairen en dienders zich zullen melden voor hun kleding en persoonlijke uitrusting.” Uit diverse studies en een business case die de fundering bieden voor die samenwerking tussen beide bedrijven, bleek dat met dit gezamenlijk optrekken een besparing van € 5 miljoen in het verschiet ligt. Bestudeerd wordt nog hoe de nieuwe joint venture, die gehuisvest wordt op Kamp Soesterberg in Soesterberg, moet worden aangestuurd. Maar for the time being blijft Defensie aan het managementroer staan.

Verbreding samenwerking Met hun gezamenlijke kleding en uitrustingsbedrijf lijken Defensie en Justitie en Veiligheid het pad te effenen voor een toekomstige grootschaliger samenwerking waarbij ook andere geüniformeerde rijksdiensten zullen worden betrokken. In dit verband moet in eerste instantie gedacht worden aan de brandweer en de douane. “Maar bij de verbreding van de samenwerking gaan we heel geleidelijk aan te werk”, tempert directeur Been, “want het moet niet ten koste gaan van de bestaande dienstverlening. Met de politie erbij hebben we ruim honderdduizend klanten. Gegeven die schaal lijkt het niet meer dan een logische stap om ook de andere diensten erbij te halen. Denk daarbij, als een soort afkadering, aan orde en gezag handhavende beroepsgroepen: militairen, politieagenten, brandweerlieden, douaneambtenaren. We hebben als dienstverleners verstand van de behoeften en eisen van onze klanten, - we hebben het vak namelijk ook zelf beoefend. In Apeldoorn werken bij de Unit Logistiek en Distributie politiemensen die zelf straatwerk hebben gedaan en weten wat er te koop is. Bij het KPU-bedrijf hanteren we ook een systeem waarbij constant de behoeftes die ons vanuit het veld bereiken ‘omgezet’ worden

in nieuwe modellen kleding en uitrusting. We hebben onze mensen in vakwerkgroepen van de NAVO zitten en weten daardoor wat er op dit gebied speelt in andere landen van het bondgenootschap. Hiermee geven we de garantie af aan de militair, aan de diender, dat de zorg voor hun uitrusting in goede handen is. Bovendien is die samenwerking waaraan nu gewerkt wordt, zoals gezegd, een stuk goedkoper voor de belastingbetaler.”

Internationale samenwerking Behalve op nationaal niveau oriënteert het KPU-bedrijf zich ook buiten de rijksgrenzen op eventuele samenwerkingsmogelijkheden. Nu al is bijvoorbeeld de samenwerking met België “best intensief”. Het Verbeterd Operationeel Soldaat Systeem (VOSS) is een goed voorbeeld van de huidige samenwerking met de Belgen. “We snuffelen regelmatig bij elkaar, - bij de Duitsers, de Engelsen, om te zien hoe zij het doen. Sommige landen, Amerika bijvoorbeeld, hebben hun ‘KPU’ geheel privaat uitbesteed. De Duitsers doen het half om half, anderen houden het in eigen beheer, - een ding is zeker: iedereen doet het op zijn manier.” Is in de toekomst eenzelfde diepgaande samenwerking met de Belgen te verwachten als nu het geval is op maritiem gebied? “Ik sluit niets uit. We maken nu nationaal die slag en je ziet dat het kennis en vooral ook geldbesparing oplevert. Internationaal zie ik wat dit betreft legio mogelijkheden, - niet alleen op het gebied van kleding en uitrusting overigens, maar op heel veel fronten.”

Prachtbedrijf Bij de buitenwacht is het KPU-bedrijf van Defensie relatief onbekend. En als het foeriersbedrijf al de krant haalt is het, door de bank genomen, in negatieve zin. Bijvoorbeeld met klachten van soldaten die geen of onvoldoende of, erger nog, ondeugdelijke spullen verstrekt gekregen hebben van het KPU-bedrijf. Dit alles tot niet gering chagrijn en verdriet van kolonel Been en zijn noest werkende staf en overige medewerkers. Vooral de “indianenverhalen” dat soldaten de eigen knip moesten trekken voor de aanschaf, soms in het missiegebied zelf, van noodzakelijke uitrustingsartikelen als bijvoorbeeld gevechtslaarzen, maken de nodige emoties los. Hoe het zij, het zijn verhalen die langdurig blijven hangen, beseft ook de bedrijfsdirecteur die vaststelt “geen gewoon bedrijf” te leiden dat, in acute noodgevallen zonder omhalen even “voor een paar ton bij, zeg

interview

maar, de buurman kan gaan shoppen”. Nee, het KPU-bedrijf is aan stringente “regels en procedures” gebonden. Geen gewoon bedrijf maar “een prachtbedrijf”, - in ieder geval een indrukwekkende organisatie zoals ACOM Journaal recent mocht waarnemen. Een bedrijf ook dat, volgens zijn directeur, van levensbelang is voor zijn klanten: militairen maar ook burgermedewerkers van Defensie. “Mannen en vrouwen die door de krijgsmacht worden opgeleid en uitgezonden. Die leven letterlijk in de kleding van ons KPU-bedrijf. En die kleding moet gewoon goed zijn. Als krijgsmacht lopen we er goed bij en we kunnen ons, ook wat dit betreft, heel goed meten met de andere, zeg maar, champions league legers: Engeland, Duitsland en Amerika. Kwaliteit, daar draait het bij ons om. Ons uitgangspunt is dan ook dat als Nederland voor het beste jachtvliegtuig ter wereld gaat, het KPU-bedrijf gaat voor het beste gevechtspak, de beste gevechtslaarzen enz. voor onze soldaten.”

Budgettaire stop Het KPU-bedrijf beschikt over een jaarbudget van rond de 30 miljoen euro voor de aankoop van kleding en andere uitrustingsstukken voor de militairen en een deel van het burgerpersoneel van Defensie. En van dat budget is “alles te leveren”. De problemen beginnen pas als, zoals niet zo lang terug het geval was, het bedrijf getroffen wordt door een “budgettaire stop” met als gevolg dat de bevoorrading stil valt. “Er kwam hier geen vrachtwagen meer langs met spullen terwijl we wel soldaten moesten bedienen die vervolgens de deur uitgingen met steeds meer lege plunjebalen. Dat heeft tien maanden geduurd. Tien maanden zonder geld om bestellingen te doen betekent een terugval van twee jaar om de voorraden weer op peil te brengen. Met name bij spullen waar veel vraag naar is moeten we dan al in een vroeg stadium ‘nee’ verkopen. En omdat

het om, zeg maar, essentiële spullen gaat, wordt dat op een gegeven moment breed uitgemeten in de publiciteit. Onvoldoende of helemaal geen gevechtslaarzen? Daarmee haal je geheid de krant, hetzij via de vakbonden of direct en vervolgens zitten we in de Tweede Kamer vragen te beantwoorden voor de minister.” In die periode had KPU alleen ‘nee’ in de schappen liggen? “Precies! Neem bijvoorbeeld orthopedisch schoeisel, - daar hadden we helemaal geen geld voor. Maar de aanvragen daarvoor kwamen wel binnen en die bleven dus noodgedwongen zo’n jaar liggen totdat er weer geld vrijkwam. Vervolgens moet dan die hele trein vanuit stilstand weer in beweging worden gebracht. Dat kost niet alleen geld maar ook heel veel tijd. Een contract van pakweg een paar miljoen euro moet opnieuw en bovendien ‘Europees’ worden aanbesteed en dat kost ten minste een half jaar.” De opdrachten moeten voldoen aan de EU-regelgeving en de inschrijving daarop open staan voor alle EU-leveranciers? “Wij zijn als KPU-bedrijf gebonden aan de Europese aanbestedingsregels en dat betekent dat onze opdrachten sowieso publiekelijk en op Europees niveau moeten worden aanbesteed. Leveranciers kunnen daar dan op intekenen. Vervolgens is dan de beste aanbesteding doorslaggevend. En als het geen Europese leverancier is dan is het een handelsonderneming uit een ander land die de spullen in bijvoorbeeld India laat maken.” Is het lastig en onhandig onderworpen te zijn aan de EU-richtlijnen voor wat betreft de aanbestedingen? “Nou als je het vaak moet doen, en iedere keer weer na vier jaar in de herhaling moet, dan wordt het lastig ja. En niet zelden duurt het

vrij lang voor je een bestelling binnen hebt. Neem de gevechtslaarzen die we nu aan het uitreiken zijn. De verwerving daarvan heeft ruim vier jaar geduurd. De CDS is eind vorig jaar hier geweest om de eerste uitreiking te doen aan ATF-221. Voor dit soort contracten zouden we veel langere looptijden willen hebben. De Defensie Materieel Organisatie zoekt nu uit of die termijn kan worden opgerekt naar zes of acht jaar of zelfs langer. We hebben al de raamovereenkomsten die voor die langere periode kunnen gelden. Dan is een eenvoudig afroepen voldoende en hoeven we niet iedere keer weer het hele proces in te gaan. Daarbij komt dat het verwerkingsproces heel stapsgewijs is opgebouwd en iedere stap houdt het risico in van totale stilstand. Bijvoorbeeld leveranciers die bezwaar aantekenen tegen de gunning aan een concurrent. Dat betekent een beroepszaak die veel tijd in beslag kan nemen. Daarnaast heb je ook het risico van extra onderzoek, draagproeven etc. en daar gaan dan weer een paar maanden, een half jaar of een jaar mee heen.” Heeft u vaak te maken met dit soort beroepsprocedures? “Ja, de gevechtslaarzen zijn daar een voorbeeld van. Tot de laatste snik, om het zo te zeggen, zijn daar beroepszaken over gevoerd. U kunt zich voorstellen dat we heel blij zijn dat we die gevechtslaarzen eindelijk hebben. We hebben uiteraard gekozen voor de aanbieder die het beste bod op tafel had gelegd en voldeed aan al onze eisen. Dat is de firma Meindl, een 1

 ir Task Force-22, onder commando van A luitenant-kolonel Ronald van der Jagt, heeft als basis Mazar-e-Sharif. Nederlandse F-16’s worden nog steeds elke dag ingezet ter ondersteuning van de politiemissie in Kunduz. Zo gebruiken de F-16’s het fotoverkenningssysteem RecceLite en ondersteunen zij de Nederlandse eenheden en coalitiepartners bij hun operaties op de grond. (Bron: Defensie)

Vervolg op pagina 19

17

interview

KPU-bedrijf Defensie staat voor verantwoord ondernemen Duits bedrijf. Hun gevechtslaars is top of the bill, - er is praktisch geen betere. Mensen die ze al uitgereikt gekregen hebben zijn allen zonder meer enthousiast.”

Roeien en ruiten Defensie heeft “enorme contracten” in de aanbieding. Daarbij gaat het, in een contractlooptijd van zo’n vier jaar, om tientallen miljoenen. En dat is voor veel bedrijven overleven: omvallen of overeind blijven. Leveranciers uit binnen- en buitenland zijn dan ook bereid, als het moet, door roeien en ruiten te gaan om de lucratieve contracten van het KPU-bedrijf in de wacht te slepen. Daaronder bevinden zich doorgaans geen Nederlandse bedrijven omdat, legt kolonel Been uit “we in Nederland bijna geen textiel- of schoenenproducenten meer hebben. In ieder geval niet van deze omvang want het gaat in de regel om een heel grote productie. In het geval van de gevechtslaarzen bijvoorbeeld gaat het om ruim honderdduizend paar zwarte gevechtslaarzen. Daar komen dan nog de aantallen ruilingen enz. bovenop. Meindl produceert per week duizenden laarzen voor ons. Onze ‘eigen’ Nederlandse schoenmakers zien we terug als het gaat om de lage, geklede uniformschoenen, - en dat zijn er best ook veel.” Het ontwikkelingstraject van zeg maar ‘behoeftestelling’ tot daadwerkelijke productie van met name de gevechtslaars beliep dus zeker zo’n vier jaar of meer? “Normaliter hoeft het niet zo lang te duren. De lange duur heeft veel te maken met juridische tegenslag gedurende het proces. Zonder juridische beroepsprocedures en ander oponthoud zou zo’n traject binnen anderhalf jaar afgerond moeten zijn.”

Heavy users Hoe verloopt nu zo’n proces van ‘behoeftestelling’ tot daadwerkelijke productie? Allereerst wil het KPU-bedrijf exact weten wat de klant, “de operationele behoeftesteller”, precies wil. Wat wil die met het aan te kopen product kunnen doen en onder welke (klimaat)omstandigheden. Die inventarisatie wordt vervolgens “vertaald naar (aangepaste)

functionele eisen”. Het KPU-bedrijf kan hierbij terugvallen op informatie van het Joint Kenniscentrum Militair & Uitrusting in Amersfoort. De inventarisatie wordt vertaald naar (aangepaste) functionele en technische eisen waarmee de Europese markt wordt opgegaan. Het resultaat hiervan is doorgaans een handvol aanbiedingen die vervolgens operationeel beproefd worden. “Zeker voor gevechtslaarzen is dat wel aan te bevelen”, verzekert directeur Been. “Dus worden van twee of drie merken een paar honderd laarzen verstrekt aan operationele eenheden. Die gaan ermee op oefening, op missie en maken daarna een evaluatie. Na verloop van tijd nemen wij die bevindingen mee in het verwervingsproces. Er wordt ook beproefd bij TNO om vast te stellen of wij ook datgene geleverd krijgen wat wordt beweerd. Als bijvoorbeeld beweerd wordt dat het product droge voeten garandeert tijdens een mars van een aantal kilometers in de regen, dan wordt dat beproefd. Voor wat betreft de gevechtslaarzen hebben we natuurlijk gekeken naar heavy duty users: mariniers, commando’s, luchtmobiel, - als die collega’s er tevreden mee zijn en het product voldoet aan hun eisen, dan voldoet het voor de rest ook.” De klanten melden zich dagelijks hier op Kamp Soesterberg? “Ja, maar er worden wel eerst afspraken gemaakt met de groepen die hier komen kleden. Dat kunnen VeVa-groepen zijn of opkomsten van OCIO, KMA, KIM of KMS. De capaciteit is zo om en nabij 150 man per dag. VeVa iets meer en de ingewikkelde pakketten iets minder. Mariniers bijvoorbeeld krijgen behoorlijk veel spullen waaronder het nette pak. Daar zijn we wat langer mee bezig dan met het geringere pakket van een VeVa-instromer. Aan de andere kant gaan er dagelijks, vijf dagen in de week, zo’n 1500 stuks uitrustingstukken de deur uit. Die zijn veelal in de webshop besteld.”

VeVa instromers Ook de jonge mannen en vrouwen die zich melden voor de MBOinstroomopleiding Veiligheid & Vakmanschap, VeVa, halen hun uitrusting bij het KPU-bedrijf.

Vervolg van pagina 17

Weliswaar een minder uitgebreid assortiment aan spullen vergeleken met hun reguliere collega’s, maar toch “een behoorlijke set militaire kleding” waar de aspirant-soldaten alles mee kunnen doen wat nodig is voor de opleiding. “De gevechtslaarzen krijgen ze nog wel uit de oude voorraad verstrekt. Want een deel van die jongens en meiden houdt het na twee jaar, of zelfs nog eerder, voor gezien. Alles wat ze gedragen hebben, met name ondergoed en schoeisel, kan dan weg. En dan is het eeuwig zonde als het om dure Meindls gaat die we vervolgens weer op Marktplaats tegenkomen. Alles wat men niet meer nodig heeft of geen recht meer op heeft, moet worden ingeleverd. Dat komt allemaal in de zogeheten retourlijn. Dat retourtraject begint in eerste instantie bij de sociale werkvoorziening BIGA Groep2 in Zeist. Zij hebben in hun sociale werkplaats speciaal een afdeling ‘Defensie’ opgericht die niet anders doet dan het selecteren van kleding e.d. Ook hier bij ons in de hal werkt een aantal BIGA-medewerkers. Absolute toppers!”

Recycling De spullen die in de ‘retourlijn’ terecht komen worden in drie categorieën uitgeselecteerd: • wat opnieuw verstrekt kan worden gaat terug naar het KPU-bedrijf. Die artikelen worden dan, voorzien van een code 2 (tweedehands), toegevoegd aan de bestaande voorraad, • wat nog bruikbaar is maar niet opnieuw verstrekt kan worden. Die spullen gaan naar Domeinen toe, • en als derde categorie datgene wat niet meer verhandeld kan of mag worden en geschikt is voor vernietiging en recycling. 2

  Het KPU-bedrijf besteedt sinds 2006 het sorteren van gebruikte kleding uit aan BIGA Groep. Zo’n 20 BIGA-medewerkers sorteren jaarlijks een half miljoen gebruikte kledingstukken op soort en kwaliteit voor het KPU-bedrijf. Daarnaast heeft het KPU-bedrijf via de regeling Begeleid Werken twee BIGA-medewerkers in dienst. Bij de aanbesteding in 2012 kwam de BIGA Groep voor de tweede keer op rij als beste uit de bus. (Bron: BIGA Groep BV)

19

interview Recycling is betrekkelijk nieuw voor KPU. Vorig jaar is het bedrijf daarmee begonnen in het kader van de vuilverwerking binnen Defensie en “dat ging bijzonder goed. Er zijn intussen contacten gelegd met het Leger des Heils dat beschikt over een omvangrijke recyclefaciliteit, ReShare. Met ReShare hebben we inmiddels een overeenkomst gesloten met gesloten beurzen zoals dat heet. Ze komen bij ons de spullen ophalen en recyclen en daarmee besparen we zo’n half miljoen. We lopen geen enkel risico dat militaire kleding in de winkels van het Leger des Heils of op het internet terecht komt. Straks zullen we dan ook geen zwervers zien lopen in onze oude camouflagepakken zoals wel eens wordt geroepen.”

Efficiency maatregelen

20

Naast de forse budgettaire ingreep van niet zo lang terug, ontkomt ook het KPU-bedrijf niet aan (extra) kortingen in het kader van de lopende bezuinigings- en reorganisatieronde bij Defensie. Maar het bedrijf verkeert volgens zijn opgeluchte directeur “niet in de range van 30 tot 40% krimp die geldt voor een aantal Defensiebedrijven, maar ook wij moeten inkrimpen”. En dat is grotendeels en op te vangen door het “slimmer aanpakken van zaken binnen de bedrijfsvoering”, stelt kolonel Been tevreden vast. “We hebben bijvoorbeeld een managementlaag uit de organisatie gehaald en een aantal secties in elkaar geschoven. Daarnaast hebben we de aanwezige capaciteit en het werkaanbod beter op elkaar afgestemd door tussenkomst van een eigen bedrijfsbureau. Ook gaan we een flexpool instellen. We wenden personeelsgeld aan om meer personeel met een nulurencontract voor de dalperiodes, in te zetten op piekmomenten. Reductie is ook noodzakelijk omdat het KPU-bedrijf geconfronteerd wordt met een afnemende vraag als gevolg van een kleiner wordende krijgsmacht.” KPU treft bovendien samen met de Defensiestaf efficiency maatregelen die de groeiende

vraag naar artikelen moet intomen. Zo streeft het bedrijf onder meer naar meer clustering van bestellingen. Volgens de directeur scheelt dat “heel veel werk en geld”.

Ontmoedigingsprikkel Defensie wil af van het onbeperkt kunnen ruilen van artikelen. Als eerste ‘ontmoedigingsprikkel’ wordt gedacht aan een eigen bijdrage van € 6 voor klanten bij een derde of vierde levering van goederen. Hierover is er overigens nog overleg gaande met de bonden. “Maar”, benadrukt de KPU directeur, “wie gemiddeld blijft ruilen hoeft niet te betalen. Het gaat alleen maar om de mensen die een bovengemiddeld ruilpatroon hebben. Die gaan het voelen in de portemonnee. Met deze maatregelen wordt onder andere voorkomen dat bijvoorbeeld dure gevechtslaarzen via ruilen uiteindelijk op internet te koop worden aangeboden.” “De set uitrusting aan kleding, schoeisel e.d. die aan de militair worden uitgereikt krijgt hij of zij in bruikleen met een onderhoudsplicht. Binnen deze, wat wij noemen, overwegende bruikleensystematiek, mag worden geruild, - met name omdat de ontvanger geacht wordt er altijd representatief uit te zien. Tot nu toe kan bijna pauzeloos worden geruild hoewel er een ruilnorm staat van bijvoorbeeld twee keer per jaar. Vroeger ging je naar de foerier, - ik ben trouwens zelf foerier geweest. Als vroeger iemand bij mij kwam om iets te ruilen dan bekeek ik het te ruilen artikel en als het voldeed aan de slijtagenormen werd een nieuw exemplaar verstrekt. Die interactie van vroeger is er nu niet meer waardoor er praktisch zonder rem wordt geruild. Maar zodra moet worden aangetoond waarom een bepaald artikel wordt ingeruild zien we het ruilvolume aanzienlijk afnemen. Dit bleek uit een proefneming. In die gewoonte van het zonder controle ruilen bouwen we nu op speelse wijze een economische rem in. We denken nu ook aan een virtueel budget. Een van de nadelige effecten van het ongeremd kunnen ruilen is dat spullen terecht komen bij mensen die ze in feite niet nodig hebben waardoor wij uiteindelijk ‘nee’ moeten verkopen aan mensen die ze wél nodig hebben.” Maar nu kan ik me voorstellen dat militairen op uitzending meer dan

gemiddeld last hebben van slijtage aan hun spullen en dus wel vaker moeten ruilen. “Wie uitgezonden wordt krijgt extra kleding om dat op te vangen. Wie tekort komt kan sowieso terecht bij de ruilvoorraad op de missie. En mocht het zo zijn dat iemand door de dienst toch nog vaker moet ruilen dan ‘normaal’, dan kan de commandant altijd bepalen dat het voor ‘rekening Rijk’ is.” Draait daar uiteindelijk het betreffende krijgsmachtdeel voor op? “Dat was vroeger zo. Vroeger betaalde elk krijgsmachtdeel het KPU-bedrijf voor de kleding en schoeisel die geleverd werd. Nu maken we van tevoren een plan (aan de hand van missies, opkomsten, noem maar op) gebaseerd op de inkoopprijs van de kleding en daar komt een bedrag uit. Dit jaar is dat zo’n 30 miljoen. Dat budget komt van de CDS die met de krijgsmachtdelen bepaalde taken wil of moet uitvoeren. Zodra dat rond is beginnen wij met de levering van de spullen waarbij het uitgangspunt is: fighters first. Komt er bijvoorbeeld een missie tussendoor dan gaan die voor en moet er hoogstwaarschijnlijk extra geld bij. De allocatiefunctie van de CDS betekent voor ons een verlichting van het administratieve systeem. Dit jaar werken we overigens voor het eerst met dit systeem.” “Ons hoofd klantmanagement heeft eens in de zes weken overleg met vertegenwoordigers van de krijgsmachtdelen die gaan over de persoonsgebonden uitrusting (PGU). Daar kunnen behoeftestellingen uit voortkomen. Vorig jaar bijvoorbeeld kwamen er nieuwe regimenten in de plaats van de oude. Dat betekent bijvoorbeeld ook nieuwe ceremoniële tenues (CT’s). En daar was best haast bij want we dachten toen al dat er best wel een Kroningsdag aan zou kunnen komen. Dus hebben wij vorig jaar fiks ingekocht aan dit soort tenues. En die komen nu binnen. Aan voorraad hebben we, alles bij elkaar, zo’n € 100 miljoen in huis. Ik denk dat er in Nederland weinig bedrijven zijn met een voorraad van die omvang. We hebben sowieso voorraad voor een half jaar, maar voor bepaalde artikelen zoals gevechtskleding hebben we veel meer. Daar wil je niet op misgrijpen!”

RCN

Petitie STrAF/ACOM voor minister van BiZa en Koninkrijksrelaties Minister Ronald Plasterk werd vrijdag 25 januari jl., bij zijn kennismakingsbezoek als minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties aan Bonaire, onder meer geconfronteerd met ongenoegen dat leeft onder de ambtenaren op het eiland. De ambtenaren, aangesloten bij de vakbond STrAF/ACOM, hielden een protestactie om aandacht te vragen voor hun rechtspositie. Bij de luchthaven stonden zij de Nederlandse bewindsman en gezaghebber Lydia Emerencia, op te wachten om een protestbrief te overhandigen. Plasterk stapte uit de auto om de actievoerders aan te horen en de brief in ontvangst te nemen.

Begrip Van Lamoen deed een beroep op de minister om op korte termijn de benodigde financiële ruimte te creëren, zodat het overleg over de arbeidsvoorwaarden kan worden afgerond. “Onze leden wachten al heel lang op Nederland. Wij vinden dit een ongekende vorm van loyaliteit”, aldus Van Lamoen. Minister Plasterk toonde begrip voor wat hij hoorde, maar zei ook meteen dat de ambtenaren in

Nederland in hetzelfde schuitje zitten. Volgens de bewindsman heeft dit te maken met de financieel-economische crisis waarin het land verkeert. Toch stelde hij het op prijs dat de ambtenaren hun bezorgdheid op papier hebben gezet. “Ik beloof jullie niets, maar ik ga wel aandacht geven aan jullie ongerustheid”, aldus Plasterk. (Amigoe, 26 januari 2013)

Ongelijkheid De brief werd door Wim van Lamoen van de vakbond STrAF/ ACOM overhandigd. Hij werd daarbij vergezeld door ambtenaren die ontevreden zijn omdat verschillende zaken met betrekking tot hun rechtspositie niet goed geregeld zijn. In de brief wordt de minister erop gewezen dat de arbeidsvoorwaardenovereenkomst met het personeel van de Rijksdienst Caribisch Nederland (RCN) op 1 januari 2013 is verstreken. De vakbond wilde al in oktober 2012 met onderhandelingen beginnen over een nieuwe overeenkomst, maar dat overleg komt maar niet op gang omdat de minister nog geen beslissing heeft genomen over de beschikbare financiële ruimte. De vakbondsman wees de minister erop dat de ambtenaren in hun dagelijks werk te maken hebben met rechtspositionele verschillen, vergeleken met rijksambtenaren uit het Europese deel van Nederland. Die verschillen zijn soms fors, aldus Van Lamoen. Hij doelde daarbij onder andere op het feit dat met ingang van 1 januari 2012 wettelijk geregeld is dat ambtenaren van de RCN recht hebben op zwangerschapsverlof.

21

ALGEMEEN Weert houdt hoop op behoud Koninklijke Militaire School

Tweede Kamer stemt in met verhuizing Korps Mariniers naar Vlissingen

De verhuizing van bijna 1900 mariniers van Doorn naar Vlissingen kan doorgaan. Een meerderheid in de Tweede kamer schaarde zich op 6 februari jl. achter het plan om de kazerne van de zeesoldaten te verplaatsen van Utrecht naar Zeeland.

22

Regeringspartijen VVD en PvdA steunen het plan om een nieuwe kazerne te bouwen in Vlissingen. Ze meenden dat er eindelijk duidelijkheid moest komen voor de betrokkenen. Ook het CDA gaf het groene licht voor verdere uitwerking van het plan. Wel zijn er zorgen over het financiële plaatje van de verhuizing.

Kritisch rapport Rekenkamer De Algemene Rekenkamer liet zich hierover in december nog kritisch uit in een rapport. Het ministerie van Defensie 'rekent zich rijk' aan de verkoop van vastgoed, aldus de Rekenkamer. De investering in de nieuwe kazerne werd als “risicovol” omschreven. CDA-Kamerlid Raymond Knops vroeg zich af of de investering wel kan worden terugverdiend. Zijn collega’s Wassila Hachchi (D66) en Raymond de Roon (PVV) plaatsten vraagtekens bij het financiële plaatje dat Defensie schetst over de verhuizing en nieuwbouw.

Regio in krimp Ook coalitiepartijen PvdA en VVD hadden zo hun vragen bij de financiële onderbouwing, maar stelden zich tevreden met de

antwoorden van minister Jeanine Hennis-Plasschaert. Een belangrijke rol in de overweging van Sultan Günal-Gezer (PvdA) om de minister te steunen, is het feit dat met de verhuizing een ‘regio in krimp’ wordt geholpen.

Weert koestert hoop De Tweede Kamer boog zich ook over de door Defensie gewenste verhuizing van de Koninklijke Militaire School (KMS) van Weert naar Ermelo. Er is, zo werd na afloop van het Algemeen Overleg geconstateerd door vertegenwoordigers van de Limburgse gemeente, “nog steeds een kans dat de KMS in Weert blijft”. Kamerleden krijgen namelijk tijdens een Voortgezet Algemeen Overleg nog de gelegenheid moties in te dienen om de onderofficiersopleiding voor Weert te behouden. “Wij zijn hoopvol dat er nog steeds een kleine kans bestaat dat de KMS in Weert blijft, zodat er op termijn een modern militair instituut ontstaat dat midden in de maatschappij staat”, liet burgemeester Jos Heijmans weten. Intussen is de strohalm waar de Weerter burgervader zich aan vastklampte, definitief geknakt. Een motie van de Kamerleden

Knops (CDA) en Hachchi (D66) kon niet rekenen op brede steun van de Vaste Kamercommissie Defensie, zo bleek tijdens het Voortgezet Algemeen Overleg van 14 februari jl. Eerder had de minister van Defensie de motie ontraden.

Businessplan KMS 2020 Sinds april 2011 trekken de provincie Limburg en de gemeente Weert gezamenlijk op om de KMS voor ‘de Poort van Limburg’ te behouden. In nauwe samenwerking met de KMS, Gilde Opleidingen en het Limburgs Voortgezet Onderwijs werd een businessplan KMS 2020 uitgewerkt. Daarin is sprake van een moderne kazerne die niet alleen een locatie wordt voor de opleidingen en trainingen van de onderofficieren van alle krijgsmachtsdelen, maar ook voor het onderwijs op MBO-niveau en de doorstroming naar het bedrijfsleven. De minister van Defensie beloofde de Kamer halfjaarlijks te informeren over de voortgang van het financiële proces van haar vastgoedplan. Dat moet leiden tot een structurele bezuiniging van 61 miljoen euro vanaf 2017. (Bron: ANP; Gemeente Weert)

ALGEMEEN

Militairen niet fit genoeg voor uitzending Duizenden Nederlandse militairen zijn niet fit genoeg om op missie te kunnen. Ze zakken voor een eenvoudige sporttest of leggen die om allerlei redenen niet af. De test is sinds 2009 verplicht voor elke soldaat. Zonder deze vereiste basisconditie kunnen militairen niet worden uitgezonden.

Eenvoudig sportexamen Met de jaarlijks terugkerende Defensie Conditieproef (DCP) wil het leger militairen dwingen hun fitheid op peil te houden. Vorig jaar zakten 3.300 militairen voor het eenvoudige sportexamen, blijkt uit cijfers van het ministerie van Defensie. Nog eens 15.500 soldaten van de in totaal 43.000 militairen kwamen niet eens opdagen, waren ziek of hadden een blessure. Ze mogen daardoor niet op missie.

Opvallend is dat ook het gros van de generaals de test niet haalde of er niet aan deelnam. Van de 82 hoogste militairen hebben er slechts dertig de vereiste basisconditie. Ook generaal Tom Middendorp deed de test niet, wegens een langdurige blessure. In 2011 haalde hij de test wel.

Bedroevende cijfers Vakbonden noemen de bedroevende cijfers van het leger zorgelijk. (-) Volgens generaal Tom Middendorp is het voor veel militairen nog wennen dat ze elk jaar de conditieproef verplicht moeten afleggen, maar betekent het niet dat de 19.000 militairen die de test niet haalden of deden, onvoldoende fit zijn. “Daar hoeft niemand aan te twijfelen. Bij de meeste operationele eenheden zijn sport en fysieke activiteiten onderdeel van het wekelijkse programma.”

Buitenlandse test zwaarder Hans Couzy, tegenwoordig luitenant-generaal buiten dienst, bedacht de sporttest 20 jaar geleden voor de Landmacht. Een dergelijke conditietest is voor buitenlandse legermachten al veel langer gebruikelijk en bovendien vaak zwaarder. De Nederlandse test zou voor iedere gezonde militair makkelijk te doen moeten zijn, maar in de praktijk blijkt een groot deel het er belabberd van af te brengen. De soldaten worden een paar uur per week vrijgesteld om hun conditie zelf op peil te houden.

Personele consequenties Volgens generaal Tom Middendorp is meer aandacht voor het afleggen van de proef wel noodzakelijk. Defensie hoopt binnenkort personele consequenties te verbinden aan het niet halen van de test. Dat moet echter gebeuren in overleg met de militaire vakbonden en die hebben onlangs juist elk contact op geschort in verband met een loongeschil. In het maartnummer van ACOM Journaal komen we hierop terug. (Bron: AD/Amerfoortse Courant, 13-02-13)

23

ALGEMEEN ‘Wegwerpartikelen’

Structurele roofbouw op Afghaanse tolken door Nederlandse krijgsmacht Zowel bij de uitzendmissie in Uruzgan als in het kader van de huidige missie in Kunduz wordt door de Nederlandse krijgsmacht continu gebruik gemaakt van de diensten van Afghaanse tolken. Zonder overdrijving kan gesteld worden, dat het welslagen van de operaties in Afghanistan grotendeels afhankelijk is van de inzet van deze tolken.

24

De omvang van de groep tolken waaruit geput kan worden is echter te gering in verhouding tot de totale uitzendambitie. Dit heeft in de eerste plaats tot gevolg dat Defensie zich met betrekking tot deze groep lang niet altijd kan houden aan zijn eigen beleid, dat tussen twee uitzendingen minimaal de dubbele duur van die uitzending dient te zitten als ‘rustperiode’ in de zin van tewerkstelling in Nederland. De rotatiesnelheid van een Afghaanse tolk is vaak (veel) hoger. Onverantwoord hoog.

Te vaak op uitzending Voor de goede orde: dit Defensiebeleid met betrekking tot uitzendingen wordt door de ACOM sowieso als te krap beoordeeld. Een tewerkstelling in Nederland van vier maal de duur van de uitzending, achten wij (meer) verantwoord. Ook het eigen beleid wordt door Defensie zoals gezegd echter niet zelden met voeten getreden. Het feit, dat ook Afghaanse tolken er een gezin op na houden wordt in het kader van het gestelde operationeel belang in een dergelijk geval achteloos ter zijde geschoven. Daarbij wordt het spel van Defensie­zijde vaak hard gespeeld, met inbegrip van het intimiderend dreigen met aangifte bij de Koninklijke Marechaussee indien een Afghaanse tolk de euvele moed heeft zijn gezinssituatie aan te voeren als reden om een keer een uitzending over te mogen

slaan. Het gaat dan vaak om nog onvoldoende geassimileerde echtgenotes en doorgaans (zeer) jonge kinderen en alle noden die daarmee gepaard gaan. Dit terwijl er in het recente verleden bij Defensie sprake was van het optuigen van regelgeving om vaders met kinderen jonger dan vier jaar een dergelijke optie toe te staan…

Daar is ie weer: de kruidenier… Daarnaast bevinden Afghaanse tolken zich doorgaans in de frontlinie, met alle gevolgen van dien. Zij werden in het recente verleden het slachtoffer van IED-aanslagen en aanslagen in het algemeen (bijvoorbeeld op Camp Holland in Uruzgan) en kregen vervolgens te maken met een gênant calculerende en kruidenierende werkgever Defensie, die er alles aan deed om de te honoreren claims op basis van de reguliere Defensierechtspositie – die óók voor gemilitariseerde Afghaanse tolken geldt – maar zo klein mogelijk te houden. Holland op zijn smalst in optima forma. Resultaat: veel te lage militaire invaliditeitspensioenen en een uiterst karige distributie van voorzieningen voor oorlogs- en dienstslachtoffers waardoor het vaak onbegrensde vertrouwen dat de betreffende tolken eerder in de Nederlandse overheid hadden, dikwijls ernstig werd beschaamd. In de rechtspraktijk van de ACOM heeft zich inmiddels een aantal van dit soort gevallen voorgedaan en de daaruit voortvloeiende juridische procedures lopen nog steeds. Daar zitten zeer schrijnende gevallen bij.

Beschaving… Ofschoon je natuurlijk altijd moet

uitkijken met het trekken van algemene conclusies – dat doen we veiligheidshalve dan ook (nog) maar niet – is bij de vaak zeer trieste casussen die we inmiddels onder ogen hebben gekregen wel een zekere trend waarneembaar. Die van het stelselmatig ondergeschikt maken van de belangen en noden van deze mensen aan het operationeel belang en het tegen de verdrukking in waar­maken van de uitzendambitie. De bij autochtone militairen al waarneembare ontwikkelingen met betrekking tot (beginnende) roofbouw op mensen ten faveure van het welslagen van de missie en het abstracte dienstbelang, vinden sterk uitvergroot plaats met betrekking tot deze groep Afghaanse tolken. Het operationeel belang prevaleert te allen tijde en dat wordt aan deze mensen doorgaans hardhandig duidelijk gemaakt. De associatie met een wegwerpartikel is vaak op zijn plaats maar dat zal de verantwoordelijke kolonels en luitenant-kolonels doorgaans een zorg zijn: Het welslagen van de missie gaat voor. De eigen toko prevaleert. Bij de groep Afghaanse tolken gaat het vaak om mensen met een betrekkelijk hoog opleidingsniveau in eigen land, die zeer wel in staat zijn situaties te doorzien en daadwerkelijke beschaving te onderscheiden van schijnbeschaving. Afgeserveerd en behandeld worden op de wijze waarop dat in de praktijk vaak gebeurt, is voor hen dan ook een cultuurschok. Een cultuurschok die het beeld van Nederland als beschaafde natie aan de randen doet afbladderen. Voor Defensie wellicht totaal niet relevant maar toch een factor om hier aanvullend te vermelden…

PUZZELPAGINA

PUZZEL

Woordzoeker

25

Een huis De woorden staan in alle richtingen. Sommige letters worden vaker gebruikt. Na oplossing vormen de overgebleven letters, van boven naar beneden gelezen, nog een woord.

ABACUS • ACHTERDEUR • ALKOOF • BADKAMER • BERGING • BIJKEUKEN • BLIND • DAK • DEURKOZIJN • DOUCHE • EETKAMER • EETKEUKEN • ENTREE • ENTRESOL • GARAGE • GARDEROBE • INSTEEK • KELDER • LIFT • MUUR • NEUT • NIS • OPKAMER • PLAFOND • RAAMHOR • SUITE • TERRAS • TRAP • VESTIBULE • VIDE• VITRAGE • VLIERING • WANDEN • WASHOK • WC • ZITKAMER • ZITSLAAPKAMER • ZOLDER

Oplossingen kunt u inzenden tot

29 maart 2013 naar ACOM Journaal, Postbus 290, 3830 AG Leusden, of per e-mail: [email protected]. De oplossing van de puzzel uit ACOM Journaal december 2012 is: Invalshoek. De prijswinnaars zijn: J.R. Wieling, Oldenzaal en D.J. Kreuijer, Burgum. Gefeliciteerd!

Pensioen Schade voor militairen beperkt

ABP verlaagt pensioen in 2013 met 0,5 % Stichting Pensioenfonds ABP heeft besloten de pensioenen per 1 april 2013 met 0,5% te verlagen. Dat is nodig omdat de dekkingsgraad van ABP niet voldoende herstel heeft laten zien. Eind december 2012 was de dekkingsgraad, de verhouding tussen bezittingen en verplichtingen, 96%. Uit de kwartaalcijfers van ABP blijkt dat de bezittingen in 2012 goed zijn gegroeid, er werd een rendement geboekt van 13,7%. Maar daar staat tegenover dat de waardering van de verplichtingen (alle toekomstige pensioenuitkeringen) ook sterk toenam. Dit wordt veroorzaakt door de lage rentestand en doordat de levensverwachting van Nederlanders wederom gestegen is. Doordat Nederlanders weer langer leven, daalde de dekkingsgraad met 1,8%punt.

Mogelijk aanvullende korting 26

ABP houdt rekening met een aanvullende korting voor 2014 als de financiële situatie van het fonds niet verbetert in de loop van dit jaar. Als ABP eind 2013 een dekkingsgraad van 104,3% bereikt, hoeft het fonds geen nieuwe korting door te voeren. Voor gepensioneerde militairen blijft de schade overigens beperkt, in die zin dat de betreffende korting slechts kan plaats­vinden over dat gedeelte van het pensioen (aanspraken) dat is opgebouwd na medio 2001 toen de pensioenen van militairen werden overgeheveld naar het ABP. Voordien kwam een en ander immers rechtstreeks ten laste van het Defensiebudget.

Zorgvuldige afweging Zowel het pensioen van mensen die pensioen opbouwen als mensen die pensioen ontvangen, wordt met 0,5% verlaagd. Ook bij maatregelen die eerder zijn genomen heeft ABP de belangen van deelnemers en werkgevers zorgvuldig afgewogen. Zo is eerder de premie verhoogd en is besloten de pensioenen niet te laten meestijgen met de lonen. Die maatregelen bleken niet voldoende en daarom moeten de pensioenen nu worden verlaagd. Voor een gepensioneerde met een gemiddeld ABP-pensioen van 700 euro netto per maand, betekent dit vanaf april 2013

een maandelijkse verlaging van ongeveer 3,50 euro per maand netto. De verlaging van gepensioneerde militairen – voor zover daar al sprake van is – zal hier zoals gezegd nog onder zitten gezien het pas betrekkelijke recente ‘inzakken’ van de militaire pensioenen in het ABP. Deze maatregel is opgenomen in de evaluatie van het herstelplan. De Nederlandsche Bank moet daar nog goedkeuring aan geven.

Aanvullende verlaging Het verlagen van het pensioen draagt bij aan het herstel van de financiële positie van ABP. Het zorgt ervoor dat de dekkingsgraad van ABP met 0,5%-punt toeneemt. Daarmee komt de te bereiken dekkingsgraad van 104,3% op 31 december van dit jaar dichterbij. Vooral de ontwikkelingen in de rente en beleggingen zijn daarbij belangrijk, maar maken de uitkomst ook ongewis. Als de financiële situatie van ABP niet verandert, moet ABP het pensioen in 2014 nogmaals verlagen. Op basis van huidige kennis en gegevens, schat het fonds in dat de uniforme verlaging dan 1,6% zal zijn. Maar dat kan ook lager of hoger zijn. Bepalend daarvoor is de dekkingsgraad eind december 2013.

In gesprek ABP informeert de 2,8 miljoen deelnemers met een brief over de verlaging van het pensioen. De deelnemers worden daarbij uitgenodigd om een van de 12 bijeenkomsten in het land te bezoeken (maart/april). Daar kunnen ze in gesprek met bestuurders van ABP over pensioenzaken die hen bezighouden. Ook via Facebook, Twitter en de website is ABP in gesprek met deelnemers van het fonds.

Cijfers 4e kwartaal 2012 Aan het eind van het vierde kwartaal 2012 bedroeg de dekkingsgraad van ABP 96%. Dat percentage ligt onder de ongeveer 104,3% die vereist is en dus verkeert ABP nog steeds in een situatie van dekkingstekort. Ten opzichte van het derde kwartaal, toen de dekkingsgraad op 97% stond, betekent dat een daling van 1%-punt. Die is mede gevolg van een forse stijging van de waardering van de verplichtingen (het totaal van alle pensioenen die ABP nu en in de toekomst moet uitkeren). Deze steeg in het vierde kwartaal met 8 miljard

euro tot 292 miljard euro. De stijging werd bij een nagenoeg gelijkblijvende rente veroorzaakt door de verwerking van onder meer de recente prognose van CBS, waaruit blijkt dat Nederlanders wederom langer leven. Dat betekent dat ABP langer pensioen moet uitkeren. De verplichtingen namen daardoor toe met 1,8%-punt. De bezittingen groeiden in het vierde kwartaal wederom: het beschikbaar vermogen steeg in het vierde kwartaal met 7 miljard euro tot 281 miljard euro. Nagenoeg alle beleggingscategorieën lieten een positief rendement zien. In het vierde kwartaal leverden de aandelen ontwikkelde en opkomende landen, staatsobligaties, vastgoed en de valuta- en rentehedge in euro’s een grote bijdrage. Het rendement over 2012 bedraagt 13,7% (34 miljard euro).

Goed rendement maar een beperkte graadmeter… Het is verleidelijk uit dergelijke cijfers definitieve conclusies te trekken met betrekking tot de financiële situatie van het pensioenfonds in het licht van de uitstaande verplichtingen. Helaas zegt een en ander niet alles over de dekkingsgraad en de vraag of ook voor de langere termijn aan de eisen van toezichthouder De Nederlandsche Bank wordt voldaan. Er moet immers ook aan de jongere generaties gedacht worden. Daarnaast speelt het feit dat gepensioneerden gemiddeld steeds langer leven ook een zeer belangrijke rol. Al met al is het beeld echter somber, waarbij zoals gezegd de schade voor gepensioneerde militairen nog meevalt. Die hadden evenals andere gepensioneerden recentelijk veel meer te lijden van de fiscale maatregelen van het kabinet in verband met de invoering van de Wet Uniformering Loonbegrip. Dat leidde tot een koopkrachtverlies dat aanzienlijk groter was dan hetgeen per 1 april door de korting zal worden veroorzaakt. Dat alles laat onverlet, dat gepensioneerden de afgelopen jaren nog veel meer te lijden hadden onder het uitblijven van substantiële indexatie sinds 2009. Het daardoor veroorzaakte koopkrachtverlies beloopt inmiddels circa 9%. Het kabinet mag daar graag naar verwijzen teneinde de eigen handen in onschuld te wassen. Het woord ‘schijnheilig’ is hier zeer op zijn plaats….

Algemeen

9 april, Oirschot Echos Home (voormalig PMT), Eindhovensedijk 28

10 april, Regio West*** Van Ghentkazerne, Toepad 120, Rotterdam

16 april, Ermelo Echos Home 'de Schakel', Leuvenumseweg 68

(met *** zijn hele dagen)

8 oktober, Nijmegen

2013

Senioren(mid)dagen

Café-restaurant Groenewoud, Groesbeekseweg 227

9 oktober, Regio Oost***

Voormalige 'Vliegbasis Twenthe', Zuidkamp, Braakweg, Enschede

15 oktober, Wezep

Dorpshuis, Zuiderzeestraatweg 500

17 oktober, Assen

Locatie Assen: 'Kerkelijk Centrum 'De Bron', Einthovenstraat 28 25 april, Melle (Duitsland) Gasthaus Hubertus, Westerhausener Strasse 50

Schoolvakantie (27/4-5/5) 16 mei, Volkel/Uden Vergadercentrum NIA DOMO, Sint Agathaplein 6, Boekel

23 mei, Woensdrecht Vliegbasis, Kooiweg 40, KEK gebouw, Schuttershof

13 juni, Venlo

30 oktober, Vlissingen

Marinekazerne, Oosterhavenweg 10

7 november, Gilze Rijen

Cafe t Vermaeck, Rijksweg 115, Rijen

14 november, Steenwijk De Meenthe, Stationsplein 1

19 november, Leeuwarden*** Vliegbasis, Keegsdijkje 1

20 november, Soesterberg

Witte kerk, Agnes Huynstraat 3

Locatie volgt

Zomerreces

Wordt nog gepland: seniorendag Ede & Apeldoorn samen (november)

5 september, Weert

De seniorenbijeenkomsten beginnen om 14.00 uur. De met *** aangegeven bijeenkomsten beginnen om 10.30 uur en nadere gegevens krijgt u via een persoonlijke uitnodiging, omdat hiervoor ingeschreven moet worden. Nota bene: Indien u naar een seniorenmiddag wilt die op een Defensielocatie wordt gehouden, maar u heeft hiervoor geen uitnodiging ontvangen, vragen wij u zichzelf uiterlijk drie weken voor de datum bij het algemeen secretariaat van de ACOM aan te willen melden. Dit laatste in verband met de toegang die wij voor u moeten regelen.

Bee-j Bertje, Rietstraat 28

19 september, Meerssen Gem huis ‘De Stip’, Pastoor Dom Hexstraat 10

25 september, Huizen, Muziekvereniging Prinses Irene, IJsselmeerstraat 5-A

1 oktober, Arnhem-Zuid De Kandelaar, Den Haagweg 1, Elderveld

3 oktober, Vught*** Lunettenkazerne, KEK-gebouw

Overige postactieve en pensioenvoorlichtings­ activiteiten 2013 Leeftijdsontslagdagen en 64+ dagen

Er zullen in 2013 twee leeftijdsontslagdagen en twee 64+ dagen worden georganiseerd. Data van deze dagen zullen in een volgend nummer van ACOM Journaal worden bekend gesteld.

Langdurig ziek?

Laat het de ACOM weten!

Het komt wel eens voor dat (senior)leden of hun partner langdurig ziek zijn en dat uw bond daarvan pas na verloop van tijd op de hoogte wordt gesteld. Helaas heeft dat dan ook als gevolg dat wij pas heel laat onze belangstelling kunnen tonen.

Mede hierom verzoeken wij u om, mocht u (onverhoopt) hiermee geconfronteerd worden, onverwijld uw regiobestuur en/of het secretariaat van de bond in Leusden te informeren over (langdurige) ziektegevallen. Dat kan telefonisch: 033-495 30 20 of per e-mail: [email protected]

27

ALGEMEEN

Reünie Paluabt/ Luverdbt 12 Paluabt/Luverdbt viert op donderdag 4 april a.s. haar zevende lustrum met een reünie in ’t Harde. De feestelijke bijeenkomst is toegankelijk voor eenieder die vanaf de oprichting tot de opheffing bij 12 Paluabt/Luverdbt gediend heeft. Voor meer informatie: • Aooi Raymond Pex, tel. 0493-592901 (MDTN *06-494-2901), email: [email protected] • Aooi Herry Schotpoort, tel. 0493-592903 (MDTN*06-494-2935), email: [email protected]

Sectoroverleg Defensie • Wijziging Voorzieningenstelsel Buitenland Defensiepersoneel (298974) • Financiële Arbeidsvoorwaarden per 1 januari 2013 (298975)

U kunt de volledige tekst van de wijzigingen (en de verslagen) lezen op onze site www.acom.nl onder de knop ‘Sectoroverleg’, of opvragen bij het ACOM Secretariaat onder vermelding van het bijbehorende nummer.

28

Reünie 43

Herstelcompagnie 43 Herstelcompagnie te Havelte organiseert op 31 mei een reünie waarbij we 60 jaar traditie voortzetten. Welkom zijn alle categorieën militair en burgerpersoneel van alle wapens en dienstvakken die gediend hebben bij  43 Herstelcompagnie, of voorgaande eenheden waarvan wij de traditie voortzetten. Eigen bijdrage € 10,-- vooraf te voldoen op rekeningnummer 3697175 ovv reünie. Aanmelden vóór 15 april 2013. Dit kan op de site   www.43herstelreunie.nl. Daar kunt u ook terecht voor meer informatie of anders via e-mail [email protected]. Tel.: 06-10543043 

Overledenen

Lidmaatschap

Ede

40 jaar lid

Pieter Adolf (Piet) Stoelman, 86 jaar, op 8 januari. Correspondentieadres: Pr. Willem Alexanderpark 123, 3905 CD Veenendaal.

Zutphen

Frederika Johanna (Hanny) Kroese-Freriks, 67 jaar, op 15 januari. Correspondentieadres: Gerco Kroese, Torenstraat 5, 7218 BC Almen.

50 jaar lid Onlangs is aan de volgende leden het ACOM-insigne voor 50-jarig lidmaatschap uitgereikt: J. Ribbink (AOObd), J. van Dorp (AOObd), B.W. Mollet (SGT-1bd), G.J. Kock (SMJRbd), Mevr. B. Smit-Wiedijk, R.E. de Groot (SMJRbd), T.S. Wind (KPTbd), W. van Kerkhoven (AOObd), A.H. Brander (AOObd), W.M.F.M. van Rijn (ELTbd), W.J. de Rooij (AOObd), G. Heijenk (AOObd), H. Huitema (KPL-1bd), H.J.D. Pasman (AOObd), O.H. Ronde (AOObd).

Wijchen

Ton Kolvoort, 67 jaar, op 24 december 2012. Correspondentieadres: Kronenland 1006, 6605 RL Wijchen.

Sittard

Harry Cornelisse, 82 jaar, op 10 januari. Correspondentieadres: Blijdestijn 39, 6132 CT Sittard.

Bergen op Zoom

Marinus Cornelis (Rinus) de Vos, 88 jaar, op 23 januari. Correspondentieadres: D. de Vos, Rooseveltlaan 181, 4624 DM Bergen op Zoom.

Bevordering

Onlangs is M. Bal bevorderd tot Opperwachtmeester.

Dienstverlating

Onlangs hebben de dienst verlaten: A.A. Pen (SMJR), W.J.C. Grimberg (ELT), J.H.M. Mulders (AOO).

West

Oost

Herman Henry Olieberg, 90 jaar, op 4 december 2012. Correspondentieadres: Mevrouw G. Acton-Olieberg, Beukelsweg 134, 3022 GM Rotterdam.

H.H. Boldingh Hunenborglaan 142 7576 XH Oldenzaal Privé: 0541-516457

Midden

Uden

Zuid

Naam:

H.E. Rack (correspondent) Nieuwe Weg 119 Accaribo-Suriname Privé: 00-597-0323035 Mobiel: 00-597-8627294

voorletter(s):

-

-

Adres:

Huisnr.:

Postcode:

Woonplaats:

Tel. nr.:

Tel.nr.mob.: (06)

E-mailadres:

@

Registratienummer:

werknemer-ID: V

Elconummer:

Onderdeel:

Krijgsmachtdeel:

 KL

 KLu

 KM

 KMar

Dienstverband:

 Militair

 Reservist

 Burger

 Postactief



Rang:

Salarisschaal:

 Betrokkene heeft geen bezwaar dat zijn/haar naam wordt doorgegeven aan DFD en/of Boot i.v.m. uitzendcertificaat e.d. Datum:

-

-

29

Suriname

A.W. v.d. Kamp Tuinlaan 1 6681 EW Bemmel Privé: 0481-459857

Tiny Kouwenberg, 75 jaar, op 24 december 2012. Correspondentieadres: Broekmorgen 60, 5401 PK Uden.

C.N.P.A. Rommes Molièrelaan 112 5924 AN Venlo Privé: 077-3871962

Handtekening:

Postbus 290 - 3830 AG Leusden - Bezoekadres: Larikslaan 1 - Tel.: 033 - 4953020 - Fax: 033 - 4953005

P.H. Woerdings (2e correspondent) Sakasiristraat 40 Paramaribo – Suriname Privé: 00-597-431-637

m/v

DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL

Paramaribo (Suriname)

P. Viallé Haagweg 82 2282 AC Rijswijk Privé: 070-3050113

Aanmeldingskaart: Graag in blokletters invullen

S.G. Meijer Sminiastate 32 8926 MH Leeuwarden Privé: 058-2669403 Dienst: 0525-657807

Ja, ik word lid van de

Noord

Toon Mossembekker, 82 jaar, op 12 januari. Correspondentieadres: Assinklanden 225, 7542 BG Enschede.

Geboortedatum:

Recent hebben de volgende leden het ACOM-insigne voor 60-jarig lidmaatschap ontvangen: Mevr. T. Jansen-Lobbezoo, J. Westdijk (AOObd), Mevr. L. van EijkerenAndrik, H.P.T. Peters (AOObd), Mevr. A. Breems-Bruse, Mevr. J.G. Sportel-Luttjeboer, Mevr. A. van Baalen-van Elven, W. Kremers (AOObd), D.A. den Biggelaar (AOObd), M.P.P. van Endhoven (ELTbd), Mevr. M.C.T. Janssen-Sonnemans.

Regiosecretarissen

Enschede

Bon voor een nieuw lid

60 jaar lid

Pas geleden hebben de volgende leden het ACOM-insigne voor 40-jarig lidmaatschap ontvangen: P.C. Huissen (AOObd), F. Sijnhorst (AOObd), N. Bosker (AOObd), M.J. Groothuizen (KPTbd), V. Evers (AOObd), J. Mertens (AOObd).

S E RV I C E PA G I N A Aanmelden voor verzekeringen bij uitzending Al enige jaren kunnen ACOM-leden zich bij de ACOM aanmelden voor de gratis aanvullende Reis- en Ongevallenverzekering bij uitzending. Zij kunnen daarvoor bellen met telefoonnummer: 033-4962706. Samen met u wordt dan bekeken of deze verzekering ook op u van toepassing is.

Uitzendcertificaat

colofon ACOM Journaal is een uitgave van de ACOM de Bond van Defensiepersoneel en wordt uitgegeven door en onder verantwoordelijkheid van het Bondsbestuur. De redactie behoudt zich het recht voor bijdragen te weigeren of te redigeren. Overname van artikelen of delen daarvan is uitsluitend toegestaan na toestemming van het Bondsbestuur. Hoofdredacteur: H.J. Kleian

Als lid van de ACOM krijgt u voor de duur van uw uitzending een gratis ongevallendekking. Voorwaarde is dat u uw uitzending meldt. Dit doet u door uw uitzendcertificaat aan te vragen! Het ACOM-Uitzendcertificaat biedt de volgende dekking: • € 2.500,- bij overlijden als gevolg van een ongeval; • € 5.000,- in geval van algehele blijvende invaliditeit door een ongeval; In geval van gedeeltelijke blijvende invaliditeit door een ongeval een evenredig percentage van € 5.000,-. Waar vraagt u uw uitzendcertificaat aan? • Surf naar www.acom.nl en klik op de button ‘Klik hier voor het aanvragen van uw uitzendcertificaat’, of; • Bel met (040) 20 73 100 (kies 4) of; • Stuur een e-mail naar [email protected] o.v.v. ‘ik word uitgezonden’. Geef hierin uw persoons- en postgegevens, naam uitzending, vertrek- en terugkeerdatum van uw uitzending. Informatie over dekking en dekkingsvoorwaarden ACE European Group Limited (ACE) treedt op als risicodrager van deze verzekering. DFD treedt op als uw aanspreekpunt, zal u verder informeren en het bewijs van dekking toesturen. Bewaar dit goed. DFD Optimaal Heeft u behoefte aan een ruimere dekking, hogere verzekerde bedragen en niet beperkt tot uw uitzendperiode? DFD heeft hier diverse oplossingen voor. Ga naar hun site www.dfd.nl en oriënteer u verder. Westcertificaat Ook voor een plaatsing in de West, mits korter dan een jaar, kunt u het uitzendcertificaat aanvragen!

Redactie: H.A. Biervliet, J.P. Arts, G.A.M.C. Dijkers. Postadres: Postbus 290, 3830 AG Leusden T: 033 4953020 E: [email protected] W: acom.nl, acom-carib.nl Foto’s: Audiovisuele Dienst Defensie (AVDD), ACOM Audiovisueel Archief Vormgeving & Druk: Drukkerij Valkenstadt, Valkenswaard, www.valkenstadt.nl Advertentie acquisitie H.A. Biervliet Postbus 290, 3830 AG Leusden T: 033 4953020 F: 033 4953005 De Algemeen Christelijke Organisatie van Militairen (ACOM) is aangesloten bij de Christelijke Centrale van Overheids- en Onderwijspersoneel (CCOOP), de Europese Federatie van het Overheidspersoneel (EUROFEDOP) en de Stichting Werknemersen vrijwilligersbelangen Vrede en Veiligheid (SWVV).

dienstverlening ACOM Bezoekadres: Larikslaan 1, Leusden Postadres: Postbus 290, 3830 AG Leusden Voor alle onderstaande diensten is het ACOM Secretariaat te bereiken onder T: 033 4953020 F: 033 4953005 E: [email protected] W: acom.nl, acom-carib.nl Buiten kantooruren kunt u een boodschap inspreken. U wordt de eerstvolgende werkdag teruggebeld.

Afdeling Georganiseerd Overleg, Medezeggenschap en Beleidsvorming: Algemeen coördinator: H.J. Kleian Medezeggenschap: drs B.R.C. van Ginkel Afdeling Juridische Ondersteuning: Algemeen coördinator: H.J. Kleian De afdeling is op werkdagen telefonisch bereikbaar van 08.45 uur – 12.30 uur. Telefonisch spreekuur senioren: elke dinsdag en donderdag van 10.30 uur – 12.30 uur. Algemeen Secretariaat, Ledenadministratie: Algemeen Secretaris: L.C. van der Hulst

Adviseur Ethische Aangelegenheden: Prof. dr. A.H.M. van Iersel Pastoraal Team: aalmoezenier F.A.M. Kerklaan dominee J.W. van 't Riet rabbijn D.M. Sebbag pandit D. Djwalapersad imam G. Yalcin Vertrouwenspersonen: Jolanda Dam-Bloothoofd Mustafa Bal Jan Kropf

Belastingen

ACOM Belastingservice 2012-‘13 In het vroege voorjaar zal de Belastingdienst u weer de aangiftebrieven of – formulieren toezenden over 2012. Zoals altijd is de ACOM u van dienst met haar ‘Belastingservice’. Wij vullen uw formulieren in, verzenden deze naar de Belastingdienst en u ontvangt een kopie van de aangifte.

Hoe werkt het? U belt of mailt ons vanaf januari 2013 (tel. 033 4953020, e-mail [email protected]) en vraagt om een ‘vragenlijst ACOM Belastingaangifte 2012’. U geeft uw registratienummer op en de lijst komt eraan. Deze vragenlijst stuurt u ingevuld terug, cq als bijlage via uw mail. Hierbij ook het aangifteformulier/aangiftebrief van de Belastingdienst en de gevraagde bewijsstukken. Wij verzorgen uw aangifte(s) die, na opmaak, bij voorkeur elektronisch naar de Belastingdienst worden verzonden. U ontvangt een kopie van de aangifte en het verzendverslag.

Administratiekosten Voor u als lid van de ACOM is e.e.a. gratis. Voor uw echtgenote/partner wordt een - bijdrage gevraagd i.v.m. administratiekosten. - dit in het geval van een verplichte aangifte voor uw echtgenote/ partner, - wanneer blijkt dat toch aangifte gedaan moet of kan worden i.v.m. teruggave, - als blijkt dat bij ‘verdeling’ van beider aangiftes e.e.a. voordeliger is moeten beide worden verzonden. Dit bij o.a. aftrekposten en bezit Box 3. - als de echtgenote/partner recht heeft op de Algemene Heffingskorting en u heeft zelf geen verplichte aangifte.

Vragenlijst verplicht Het is noodzakelijk, ook voor u als vaste klant, dat u gebruik maakt van de vragenlijst zodat wij bij de aangifte beschikken over de juiste gegevens omtrent uw persoonlijke situatie alsmede die van uw echtgenote/partner en eventueel minderjarige kinderen.

In 2012 een eigen woning verkocht en/of gekocht Voor 2012 geldt een aantal tijdelijke

regelingen die wij uiteraard van toepassing laten komen in de aangiftes.

U en/of uw partner wordt in 2013 65 jaar Vanaf uw 65e ontvangt u meestal twee inkomens: ABP-pensioen en AOW. Hierover wordt belasting geheven door beide instellingen. Voor de Belastingdienst telt echter het totale inkomen waardoor u wellicht in een hogere belastingschijf komt en blijkt dat er te weinig belasting is ingehouden. Als u niet tijdig hierop inspeelt volgt in 2014 een naheffing te betalen in één bedrag. In deze gevallen is het raadzaam reeds in 2013 een voorlopige aanslag aan te vragen zodat dan direct wordt begonnen met maandelijks een bedrag te betalen. De aanslag over 2013, te ontvangen in 2014, zal dan min of meer glad lopen. Ook hierin kunnen wij u behulpzaam zijn. Een andere mogelijkheid is om de AOW zogenaamd ‘MET BELASTING’ te laten uitbetalen. Bel hiervoor de klantenservice van uw regiokantoor SVB. U ontvangt dan wel maandelijks netto minder AOW doch uw belastingaanslag over 2013 levert dan geen teleurstelling op.

Verandering regeling belastingpartners Vanaf 2011 kunt u niet meer kiezen al of niet belastingpartners te zijn. Er is dan een aantal regels voor bij de aangiftes. Bijvoorbeeld als u, zonder samenlevingscontract, op hetzelfde adres woont bent u verplicht belastingpartners. In deze gevallen dient samen aangifte gedaan te worden. Daarom dienen wij de gegevens van beide partners te ontvangen.

Aangiftegegevens tijdig inzenden Om uw aangifte tijdig, vóór 1 april, te kunnen inzenden verzoeken wij u de vragenlijst met bijbehorende stukken vóór 1 MAART 2013 aan ons te zenden cq te mailen. Als u daar geen kans toe ziet raden wij u aan vóór 1 april a.s. uitstel aan te vragen bij de Belastingdienst (tel 0800 0543), keuze uitstel, uw (beider) burgerservicenummers gereed houden. U krijgt dan automatisch uitstel tot 1 september en heeft u voldoende tijd om e.e.a.

later aan ons te zenden. De invor­deringsrente gaat in op 1 juli 2013. Een verleend uitstel geldt tevens voor het aanvragen/wijzigen huurof/en zorgtoeslag over 2012. Geen uitstel: dan kan dit tot 1 april.

Wilt u ons bezoeken? Dat kan alleen op afspraak op het ACOM-kantoor te Leusden en bij voorkeur na 1 april 2013. Als u van dit aanbod gebruik wilt maken raden wij u aan uitstel te vragen bij de Belastingdienst (zie hier­voor).

Probleem met inzenden/ mailen of bezoeken? Indien u door persoonlijke omstandigheden niet in staat bent om de vragenlijst met bijbehorende stukken in te zenden verzoeken wij u, of iemand namens u, ons te bellen zodat wij een oplossing kunnen afspreken.

Jonge leden of recent in militaire dienst Deze categorie ontvangt niet altijd een verplichte aangiftebrief van de Belastingdienst. Wij raden u aan om ons toch te vragen een berekening te vervaar­digen zodat u geen belasting­teruggave misloopt. Bel ons gaarne na 1 april 2013.

Brief Belastingdienst: u hoeft geen aangifte te doen Een aantal personen ontvangt mogelijk deze mededeling van de Belastingdienst. Door veranderde persoonlijke omstandigheden etc. kan het toch zijn dat bij berekening blijkt dat er sprake is van een teruggave of dat u daar al recht op had. Dus als u deze mededeling hebt ontvangen adviseren wij u toch ons een berekening te laten maken zodat u geen belastingteruggave misloopt. Uw reactie gaarne na 1 april 2013.

Vragen? Als u vragen hebt kunt u ons mailen of schrijven o.v.v. uw registratienummer. U kunt ons ook bellen. De afdeling Belasting ACOM is het gehele jaar door telefonisch bereikbaar op dinsdag en donderdag van 09.00 t/m 12.30 uur.

31

Acom - Boot

Dé juiste verzekeringen voor militairen

(

‘Met het militairen verzekeringspakket van Acom-Boot heb ik mijn financiële zaken en alle verzekeringen goed geregeld. Daardoor kan ik onbezorgd op missie gaan.’)

Uw verzekeringen snel en goed geregeld, tegen de beste voorwaarden en de scherpste premies!

> Het speciale verzekeringspakket voor een complete dekking gericht op: • • • • • • •

Aansprakelijkheid Inboedel legeringskamer Doorlopende reis Persoonlijke ongevallen Molestdekking Uitvaartkosten Geen maandelijkse abonnementskosten

acom boot boot acom

acom De Acom - Boot verzekeringen de beste zorg voor u én uw familie. Kijk voor meer informatie op www.boot-verzekeringen.nl of bel 0162 454 825.