ierre
nummer 1 | februari 2010
Cuypers
Glamour
in Lingewaard
Trends 2010 Koken met
Pierre
Klasgenoten
behoeft geen krans
verzamelexemplaar
prijs e 4,95
D66 is Lingewaardig! D66 is een springlevende democratische partij D66 heeft lef
(advertentie)
D66 staat voor directe inbreng van burgers D66 is wars van binnenkamertjes
D66 komt op voor zwakkeren in de samenleving D66 heeft kennis van zaken D66 weet wat besturen is en wil dat ook D66 houdt van kritische burgers
D66 D66 houdt van de natuur D66 houdt van Lingewaard!
DAMESMODE MAAT 44 T/M 54 DOMINO X Bakkerstraat 23 6811 EH Arnhem Tel/fax: 026 3511180 DOMINO X Marikenstraat 61 6511 PX Nijmegen Tel/fax: 024 3888837
Lingewaard(ig)
WWW.DOMINO-X.NL
Voor meer informatie: www.d66lingewaard.nl
IN DIT NUMMER
St. Walburg 3, 6671 AT Zetten tel. (0488) 45 50 41, fax (0488) 45 23 20 e-mail
[email protected]
www.drukkerijmanta.nl
4
Ontspannen & verbinden
6
Hans Nijboer
8
Interview Pierre
10
Jongeren stemmen op Sjoerd
12
Het D66 gevoel van Paul Benders
14
Harry hoort gewoon bij D66
16
De Lingewaardse Schans
18
De voorzitter, geen woorden maar daden
20
Trends 2010
22
Superpierre returns
24
Horoscoop
26
Lingewaards Volkslied
28
Koken met Pierre
30
Dick van Altena raakt de Betuwse ziel
32
Jaar van de hoop
34
Verder kijken dan het oog reikt
35
De geboorte van D66 in Bemmel
36
De kunst van het vragen stellen
38
Klasgenoten
41
Wijn van de maand
44
Het nachtleven van de Lingewaarders
46
Laat je stem horen!
48
Ingrid Goris
COLOFON Hoofdredacteur Vormgeving Uitgave Druk Fotografie Distributie Oplage Verspreidingsgebied
John Ott en Paul Troost Mariska Derksen D66-Lingewaard Press Drukkerij Manta Jan Wenting, tel. 026-3812725 John Ott D66-Lingewaard 2.000 exemplaren Gemeente Lingewaard
Heeft u tips of opmerkingen voor de redactie, stuur een e-mail naar:
[email protected]
Ontspannen & verbinden Als de politiek tegenwoordig iets
of levenskracht. Bij ons, in het
nodig heeft, dan is dat wel
Westen, vertalen we reiki meestal
ontspanning. Tegenstellingen
met ‘universele levenskracht’. Reiki-
worden breeduit gemeten, over-
therapeuten geven die levenskracht
eenkomsten worden argwanend
via hun handen door.
bekeken. De taal verhardt zich en de dialoog is ver te zoeken. Humor is
Reiki en D66 geven elkaar vaak een
een schaars goed geworden onder
hand. Zij zijn beide als geen ander
volksvertegenwoordigers, jammer,
gewend om naar een duurzame en
want een grap ontspant en verbindt.
harmonieuze samenleving te streven. Ze richten zich beide op
Ontspanning en verbinding zijn
het ontwikkelen van eigen talenten,
kernwoorden van de Japanse
kracht en kwaliteiten van individuen.
therapie Reiki. Reiki werd in 1984 in
Reiki en D66 hebben wel wat met
Nederland geïntroduceerd. Rei staat
elkaar.
voor geest of ziel en ki voor energie
Reini en Ernst Daniel Schmidt samen gesignaleerd in Haalderen!
4
5
Hans Nijboer, kosmopoliet met visie Hij schuift me achteloos twee vergeelde kranten uit 1981 toe. ‘Je wou toch wat human interest? Daar staat wel wat in.’ De foto’s laten een Hans Nijboer zien die nu fysiek wat ouder is, maar die, als je hem hoort praten, het enthousiasme van een jonge hond heeft gehouden. Hij reisde ruim dertig jaar geleden zeven jaar door zo’n zestig landen en werkte tot voor kort meestal voor buitenlandse bedrijven in Afrika, het Verre Oosten en wat dichterbij in Frankrijk. Dammen bouwen en tunnels boren, allemaal grote projecten die de wereld vooruit brengen. ‘Ze bellen me nog regelmatig of ik wil komen. Soms doe ik dat.’ Met het oog van de kenner kijkt hij dan ook vanuit zijn huis in Angeren naar de spoortunnel die onder het Pannerdensch Kanaal gegraven is. ‘Boren had in een weiland helemaal niet gehoeven, dat doe je onder een stad door.’ Wat er in Angeren met de A15 gaat gebeuren, ziet hij wel op zich afkomen. Hij geeft de voorkeur aan een weg onder de rivier door, vooral omdat een tunnel een uitstekende fijnstof-collector is. Misschien komt de A15 wel door zijn tuin en moet hij verkassen. Hans haalt zijn schouders op. Een kosmopoliet zit niet voor één gat gevangen. De nummer 3 van de lijst van D66-Lingewaard had al in 1981 affiniteit met het milieu. De kranten van toen laten hem bij enkele zonnepanelen zien die hij op zijn huis had geplaatst. ‘Dat het met de energie de verkeerde kant uit ging, zag ik toen al. Ik ben zelf maar aan de slag gegaan.’ De gemeente Lingewaard kan aan hem een voorbeeld nemen. ‘Hier hebben ze anno 2010 nog steeds geen energiebeleid. Bel je om informatie, dan staan ze met de mond vol tanden. Ik heb er bij architecten die hier bouwen, navraag naar gedaan, maar van duurzamer bouwen hebben ze nog nooit gehoord. In de ontwerpfase moeten gebouwen op zonne-energie, windenergie en aardwarmte voorbereid worden. Ronduit niet van deze tijd dat het niet gebeurt.’ Het is een geweldige uitdaging voor Hans om als raadslid zijn tanden in een duurzaam milieubeleid te zetten. ‘Echt een D66-item.’
‘Van duurzamer bouwen hebben ze hier nog nooit gehoord’ 6
Behalve een bevlogen milieuman is Hans Nijboer een democraat in hart en nieren. Zo nu en dan komen buurtbewoners bij hem thuis om de politiek te bespreken. Vind je het gek, met die A15 misschien voor de deur. ‘Ik heb in landen als Nigeria gewoond en dan ervaar je dat democratie iets kostbaars is. Wil je bij ons iets veranderen, dan heb je daarvoor geen staatsgreep nodig, maar moet je gewoon meedoen. Mijn visie? Samen op eigen kracht vertrouwen.’ 7
‘Het dualisme werkt hier voor geen meter’ Je vertelde dat je goede ervaringen met het dualisme hebt. ‘Ja, in de Provinciale Staten. Een mooie tijd was dat. In de Staten ben je meer beschouwend bezig en minder met de waan van de dag. Maar als Statenlid heb je weinig contact met de kiezers, wat jammer is. Vanaf maart hoop ik als raadslid weer met de kiezer in debat te gaan. Om op de Staten terug te komen: daar kun je over politiek inhoudelijke tegenstellingen praten, tenminste in de tijd dat ik daar zat.’ Vroeger was alles beter? ‘Nee, natuurlijk niet. Maar in de periode dat ik in de Staten zat, was er een politiek klimaat in de geest van het dualisme zoals ik als D66’er dat graag zie. De mogelijkheid was er ook. Een van de coalitiepartijen had toen een fractievoorzitter die het dualisme in zijn vingers had. Er was geen dichtgetimmerd Statenakkoord, maar een akkoord op hoofdlijnen. Als er een belangrijke kwestie op de agenda stond, konden alle partijen meepraten. Zo had een oppositiepartij met drie zetels als D66 invloed op de besluiten. Je voelde je serieus genomen. Zo was het enkele jaren geleden. Hoe het nu in de Staten is, weet ik niet.’ Zie je een gemeenteraad met parttimers een professioneel college aansturen? ‘In de Staten kregen we veel geld om de fractie te ondersteunen. Gelabeld geld. De Statenfractie van D66 heeft nu drie medewerkers in dienst, allemaal uit dat geld betaald. Dan kun je je op hoofdlijnen concentreren en Gedeputeerde Staten met goeddoordachte plannen aansturen. We gaven bijvoorbeeld de Radboud Universiteit opdracht een bepaalde kwestie te onderzoeken. Dezelfde financiële ondersteuning zou de raad van Lingewaard moeten krijgen. Dan kan de raad doen wat het dualisme beoogt: besturen op hoofdlijnen en het college aan het werk zetten. Dat is wat anders dan over bonnetjes lopen te emmeren, zoals nu gebeurt.’ En als er geen extra geld komt? ‘Dan is er altijd de griffie nog. Die is er voor de raadsleden. Nu is de verhouding totaal zoek: het college heeft een fors ambtenarenapparaat ter beschikking, terwijl de raad het met een beperkte griffie moet doen. Zo blijft het college de dominante factor in de gemeentepolitiek, en niet de raad.’ Ben je niet te idealistisch? ‘Beslist niet. Waarom zou in Lingewaard niet kunnen wat in grote steden wel kan? Kijk eens naar een stad als Nijmegen. Daar worden de verhoudingen zelfs fysiek geaccentueerd. De raadsleden zitten in een grote kring en vormen letterlijk het middelpunt, het college zit gescheiden buiten die kring. Het gaat om de volksvertegenwoordiging, als burger zie je dat direct. Idealiter zou de burgemeester ook geen dubbelrol moeten hebben. Nu is die voorzitter van de vergadering én voorzitter van het college.’
tioneert? raad nteraad zoals die nu func dreven wordt. Maar de er ov g er es etj nn bo er Je ergert je aan de gemee e ov tiepartijen t woord, hoewel dat gedo aar is dat vooral de coali zw be ijn M . an ‘Nou, ergeren is een groo ga bij or n het vo alisme biedt aan zich daar blijft het bij. Nu zij en r de ou th we n ee ze n laat de kansen die het du gere sme is dat de aan lopen. Hooguit corri st de kern van het duali jui t he jl wi ter passief achter het college , en ge m ko ders. Zeg tegen het colle ders die met plannen ou th we de t nie t, m ko n burgemeester en wethou et ideeë ort dat in het e orgaan bestuurt en m arenapparaat uit. Zo ho en bt am t he raad als hoogste politiek n va lp hu t college voert met be en meter.’ wat ze moeten doen. He alisme werkt hier voor ge du t He . oit no r hie t ur dualisme, maar dat gebe 8
Staan de partijen in Lingewaard niet te veel tegenover elkaar om samen te regeren? ‘Nee, de standpunten liggen niet al te ver van elkaar. Er is voldoende onderhandelingsruimte om samen het dualisme handen en voeten te geven. D66 kan daar een rol in spelen. We hebben een programma met een redelijke balans tussen economie, groen en landinrichting. Veel mensen kunnen zich daar zonder meer in vinden.’ Heb je nog meer suggesties om de lokale politiek te verbeteren? ‘Ja, raadsleden moeten zich beter informeren. Op de politieke avonden zoals die nu georganiseerd worden, stellen raadsleden vooral informatieve vragen, terwijl het de bedoeling is dat ze hun mening geven. Ik sprak pas enkele ambtenaren en die vertelden me dat ze nooit door raadsleden benaderd worden. Bel die ambtenaren, daar zitten ze voor! Op de politieke avonden kunnen politici met dossierkennis dan serieus van gedachten wisselen met insprekende burgers en zo meer inhoud aan de besluitvorming geven.’ 9
‘Jongeren stemmen op Sjoerd’ ‘Jongeren in de lokale politiek? Je moet ze met een loep zoeken. Politieke partijen zijn daar meestal te laf voor. Alleen een partij die al 40 jaar bestuurlijke vernieuwing wil, durft een 20-jarige als ik op een verkiesbare plaats te zetten. In Nijmegen is D66 ook progressief, daar wordt de lijst aangevoerd door Rob Jetten van 22. Een risico, zo’n jonge hond in de raad? Ach, samen met Pierre Cuypers en die anderen van D66 die al wat ervaring hebben, komen we er wel uit.’ ‘Ik zie me daar al zitten, tussen die oude mussen van die andere partijen. Ik zit daar trouwens niet alleen, want ik weet dat ik veel jongeren uit Lingewaard vertegenwoordig. Ze vinden het best stoer dat ik het aandurf. Hun vertrouwen ga ik niet beschamen. Ik ga voor ze.’
’ ig rd o o w n e g e rt e v n re e g n ‘Ik weet dat ik veel jo ‘Zijn jongeren volgens onderzoek niet geïnteresseerd in het milieu, willen ze alleen maar geld uitgeven en wat chillen? Nou, daar herken ik me helemaal niet in. Mijn vrienden zijn ook niet zo, al zitten we natuurlijk graag in de kroeg. Neem van mij aan: de meeste jongeren zijn zo slecht nog niet. Waarom zouden ze niet het beste met de maatschappij willen? Het is hun toekomst, toch? Denk aan het milieu. Daarom ben ik lid van D66, de partij die het meest om het milieu geeft en ook wat wil doen.’
Jeugdig elan in Lingewaardse raad? 10
‘Hoe ik in de politiek ben beland? Dit komt vooral door mijn vader, een echte Huissenaar. Zo kreeg ik binding met Huissen. En toen kwam de discussie over het centrumplan Huissen. Dat achterlijke plan om de markt helemaal vol te bouwen. Ik voelde me toen wel genoodzaakt om in actie te komen en ik heb daarom veel handtekeningen opgehaald. En jawel, op dat punt heeft de gemeenteraad het plan gelukkig aangepast. Mijn eerste politieke succes heb ik al binnen!’ 11
Het D66-gevoel van ….
Paul Benders Soms raakt een gemeente even de weg kwijt. Zoals vier jaar geleden in Lingewaard, toen de inwoners verzuimden om vertegenwoordigers van de democratische partij bij uitstek in de raad te kiezen. De gevolgen van de absentie van D66 bleven niet uit. Van inspraak werd een farce gemaakt. Burgers mogen meepraten, dat wel, maar pas als een besluit genomen is. In arrenmoede ontstonden burgerinitiatieven als Huissen Alert, want een inwoner van Lingewaard wil serieus genomen worden. Het moet partijman pur sang Paul Benders een doorn in het oog geweest zijn dat zijn D66 van het hoogste democratische toneel verdwenen was. Geen reden voor hem om de moed op te geven. Al die vier jaren bleef hij het gezicht van de ‘virtuele partij’ D66. ‘Eigenlijk omarmt iedereen tegenwoordig de ideeën waarvoor D66 veertig jaar geleden is opgericht. Zelfbeschikking is nu de norm, niemand laat zich zomaar opzij zetten. Mensen willen hun eigen leven vorm geven en hun omgeving zelf inrichten. Ze hadden ons natuurlijk wel in de raad moeten kiezen, maar het zij de verdwaalde burger vergeven. In maart komt D66 gewoon weer terug.’ ‘Onze missie is dezelfde gebleven’, verzekert Paul de inwoners van Lingewaard. ‘We willen niet over mensen praten, maar in samenspraak beslissingen nemen. Voor D66 is democratie een woord met inhoud en dat heeft me altijd in de partij aangesproken. Laat mensen meepraten over wat ze direct aangaat. Neem burgerinitiatieven serieus en luister naar de wijkplatforms. Mondige mensen willen gehoord worden.’
’ t h ic r e g p o is n e d le e g r a ja ig t r e e v 6 6 D r o o v r reen de ideeën waa
Eigenlijk omarmt iede
Wie Paul Benders kent, weet dat hij wars is van democratie in de trant van ‘u roept en wij draaien’. Geen eenrichtingsverkeer, maar van hem mag er wat van volwassen burgers gevraagd worden. ‘D66 geeft de mogelijkheid daarvoor. Onze fractievergaderingen zijn altijd openbaar geweest en blijven dat. We houden van het debat. Daarom is D66 mijn partij.’
12
13
Harry
hoort gewoon bij D66 Het past natuurlijk niet om een burgemeester bij zijn voornaam te noemen. Over iemand met een belangrijke functie spreek je met gepaste eerbied, want afstand behoort er te zijn, ook in een democratie. Maar de heer H. de Vries is in woord en daad zo gelieerd aan D66 dat hij voor ons D66’ers eigenlijk een van ons is. Zelden heeft een van de gemeenten die nu Lingewaard vormen, een burgemeester gehad die daadkrachtig is en als een ware democraat op de markt met inwoners in debat gaat. Alsof de tijden van het voorchristelijke Griekenland herleven. Ook in zijn tijd als voorzitter van de christendemocratische fractie in de Provinciale Staten profileerde hij zich als een man die het dualisme in de praktijk bracht, waardoor ook de oppositie kon meepraten en zich serieus genomen voelde. Een democraat die een boegbeeld van D66 zou kunnen zijn, ware het niet dat de heer De Vries halsstarrig de verkeerde partij blijft aanhangen.
n e id e rl e v je t a la , m o k h o Kom Harry, 14
. n te ra c o m e d re a w n a n word lid van de club v
e
15
De Lingewaardse Schans ‘Hoeveel zuurstof produceert een boom en hoeveel fijnstof kan hij opnemen? Aan het gebruik van een boom, een m3 lucht of oppervlaktewater moeten we een economische waarde toekennen in plaats van een vervangingswaarde, zoals we nu doen. Erken dat ecologie een bron voor onze economie is waarvan we de waarde veel meer moeten waarderen en die we veel scherper moeten kwantificeren. Misschien zouden we dan niet zo slordig met onze ecologie omgaan. Geef ecologie daarom in onze economische modellen een plaats waarbij eenheden als lucht, water, bomen, horizon en grond net als economische factoren een evenredige waarde hebben. Wat mij betreft mag de ecologie zelfs een groter gewicht in de schaal leggen. Ecolonomie dus.’ Aan het woord is Hans Nijboer, de man met de groene ideeën van D66 waarvan de gemeente Lingewaard veel profijt kan hebben. Geen zwever met onbereikbare vergezichten, maar vooral een man met concrete plannen.
s economische factoren.
aal dezelfde waarde al ie in onze modellen minim
Geef ecolog Ecolonomie dus.
‘Ik kan me een Lingewaardse Schans bij de Molenweide in Huissen voorstellen met een aantal typisch Nederlandse molens waarmee windenergie opgewekt wordt. Niet zo’n afschuwelijke grijze paal met van die lelijke stalen wieken, maar oud-Nederlandse molens waar met nieuwe technieken energie voor de gemeente wordt opgewekt. Zo’n schans zou nog toeristen trekken ook.’
16
17
De voorzitter, geen woorden maar daden ‘De gemeente moet ondernemerschap stimuleren.’ Als een geboren en getogen Rotterdammer deze woorden in de mond neemt, kun je ervan verzekerd zijn dat de mouwen opgestroopt worden. Sinds een half jaar is Kees Telder voorzitter van D66-Lingewaard. Daadkracht is voor hem geen kreet, maar een manier van leven. Daarvan getuigt zijn manier van leiding geven. Vergaderingen in de politiek zijn meestal gaapverwekkende gebeurtenissen in kleurloze achterafzaaltjes waardoor vooral jongeren met afschuw de politiek de rug toekeren. Sinds Kees Telder de voorzittershamer hanteert, levert een ledenvergadering van D66 binnen anderhalf uur een visiedocument met duidelijk omschreven plannen op. ‘Motiveren is een eigenschap waaraan ik veel waarde hecht.’ Efficiënt brainstormen, laptop, beamer en een goede besluitvorming maken een vergadering van D66Lingewaard tot een aangename en nuttige bezigheid. ‘Bedrijfsmatig werken vinden we bij ons in de consultancy heel gewoon.’ Gewoon vindt hij het ook dat het in de politiek om mensen gaat. Wat mensen bezielt, leerde hij als verpleegkundige en als afdelingshoofd geronto-psychiatrie. ‘Vooral daar ontdekte ik wat vertrouwen in de eigen kracht van mensen betekent.’ Als rasechte D66’er ergert hij zich daarom aan verstikkende regelgeving die ondernemende mensen belemmert zich te ontplooien. ‘De lokale overheid ontkomt er niet aan om met haar inwoners daarover te communiceren. Zorgt u dat D-66 zijn mouwen kan opstropen!’
. n e b b e h ij b t a a b r a a d l a z e t n e e m e g e z n o in id e h s o lo k r e w d g u je e d n
De aanpak va
18
19
Trends voor 2010... UIT 20
IN
21
Als je denkt: „Ik ben verslagen“,
Denk: „Ik kàn het“, en dan gáát het.
is de nederlaag een feit.
Iedereen vindt bij wilskracht baat
Als je denkt: „‘k zal niet versagen“,
en in zaken wint de daad het
win je op den duur de strijd.
van het nutteloos gepraat.
Als je denkt: „Ik kan ‘t niet halen, is de tegenslag op til,
Als je jammert: „Ik ben zwakker
want het overslaan der schalen,
dan mijn grote concurrent“,
hangt voornamelijk af van Wil.
blijf je levenslang de stakker, die je ongetwijfeld bent.
Moedelozen gaan ten onder,
Niet de Goliaths en de rijken
door hun twijfel, door hun vrees.
tellen in de kamp voor zes,
Vechters winnen, door een wonder,
maar de fermen die niet wijken,
telkens weer de zwaarste race.
hebben vroeg of laat succes.
Met Pierre Cuypers als lijsttrekker koos D66 Lingewaard voor een oude rot in het vak. Hij was een van de oprichters van D66 in Bemmel, zat jaren in de gemeenteraad en was later fractievoorzitter in de Gelderse Provinciale Staten. Zoals een nazaat van de Roermondse
IERRE P PER
SU
URNS T RE
architect Pierre Cuypers het betaamt, had vooral cultuur er zijn belangstelling. Zijn welsprekendheid leerde hij als docent geschiedenis aan het OBC Bemmel. Ervaren maar nog altijd enthousiast en vol ideeën. Als rasechte D66’er wil hij vernieuwing in de lokale politiek. ‘We moeten het dualisme hier nu echt serieus gaan nemen.’
22
23
Waterman 20-1 t/m 18-2
Leeuw 23-7 t/m 22-8
De waterman kan dit jaar veel bereiken, maar veel komt ook op de juiste timing aan. Niet te snel reageren maar te laat reageren kan betekenen dat u kansen laat liggen. De Waterman ziet de fouten in die in het afgelopen jaar zijn gemaakt, u bent blij met deze inzichten, want daardoor komt u weer in het reine met uzelf maar ook met de mensen met wie u onenigheid had. Uw zorgelijke gevoel en de neiging u overal druk over te maken kunt u dit jaar beter onderdrukken.
Als u uw energie bundelt kunt u veel bereiken. Zorg ervoor dat uw doelen goed te behappen zijn en vraag niet het onmogelijke van uzelf. Meedenken, praten over uw ideeën, energiek aan taken beginnen. Met name 2010 ziet er wat dat betreft zonnig voor u uit. Maagd 23-8 t/m 22-9 De Maagd is aan nieuwe contacten toe, aan nieuwe gezichten, nieuwe impulsen. Dat wil niet zeggen dat u uitgekeken bent op de mensen om u heen, maar wel dat u een nieuwe input nodig heeft om ook eens op een andere manier tegen de dingen aan te kijken. U zit vol energie en hebt zin om deze volop in maatschappelijke functies te gebruiken.
Vissen 19-2 /m 20-3 Vissen sloven zich niet zo snel uit daarom zullen er zeker mensen zijn die u aansporen meer te doen. U bent enthousiast en vol goede moed voor het nieuwe jaar. Dat straalt uit op anderen en kan aanstekelijk werken.
Weegschaal 23-9 t/m 22-10 De Weegschaal wil graag alles in goede harmonie laten verlopen. Maar je zal zien dat er mensen zijn die uw goede bedoelingen niet willen zien of er zich niets van aantrekken. Denk erom dat u niet overal verantwoordelijk voor bent, u kunt niet altijd de kar alleen trekken.
Ram 21-3 t/m 20-4 De Ram wil zo snel mogelijk resultaat zien, met de kans dat het maar van korte duur is. Neem de tijd om zeker te zijn dat u deskundig genoeg bent, en laat dan pas van u horen. Heel veel Rammen zijn reislustig en zullen graag even op vakantie gaan. Kan dat niet, probeer dan af en toe een dagje of een weekend-weg te plannen. Zo heeft u toch even wat afwisseling
Schorpioen 23-10 t/m 21-11
Stier 21-4 t/m 20-5 Een positief jaar maar u zult merken dat toch niet alles helemaal vanzelf gaat. Uw contacten met anderen zijn prettig, de beslissingen die u neemt vallen in goede aarde en het lukt u om het gevoel te hebben dat u op vaste grond staat.
De Kreeft heeft de neiging in het verleden te blijven hangen. Sta niet te vaak stil bij dingen die al gebeurd zijn. Bekijk eens wat allemaal al hebt bereikt en wees daar trots op. Het heden en de toekomst zijn voor u zeer interessant. 24
Pierre 11-06 In 2010 zit de Tweeling prettig in zijn
Het tij is gunstig voor de Schorpioenen. Misschien ziet u uw bankrekening groeien, maar ook op andere gebieden kunt u ook met vermeerdering of uitbreiding te maken hebben. U roeit met de riemen die u hebt, maar juist daarom boekt u goede resultaten. Gun uzelf ook de kans te ontspannen en van rustige momenten te genieten.
vel en heeft hij een romantische visie
Steenbok 21-12 t/m 19-1
afschepen. U heeft een goed inzicht in
Dit wordt een belangrijk jaar voor de Steenbok. Veel is mogelijk en alles lijkt erop te wijzen dat u maar weinig hoeft te doen om goede resultaten te krijgen. Ook je concentratievermogen is top, geweldig voor belangrijk werk. Twijfels kunnen voortkomen uit de kritiek of losse opmerkingen die u van anderen krijgt. Trek het u niet te veel aan en blijf bij uw standpunt.
Kreeft 22-6 t/m 22-7
Tweelingen 21-5 t/m 21-6
op de toekomst, maar als u er maar niet in doorslaat. U neemt belangrijke beslissingen en laat u daarbij niet
de stand van zaken en vooral in waar de oorzaak ligt. Zodoende lost u fluitend alle problemen op. 25
Daar waar de Lingestroom begint en door het landschap als een lint de mensen met elkaar verbindt, past ons een lied dat nu weerklinkt:
a a w r e d g s n V i o L
k l
d e i sl
Refrein: Van Ressen tot aan Angeren en het kanaal van Pannerden van Bemmel, Gendt en Haalderen, bezingen en verhalen we, van Huissen met zijn stad en Zand en Doornenburg, ja heel dat land: hoe mooi en ongeveënaard de schoonheid van de Lingewaard!
Een lied voor Lingewaard De reis langs Nederrijn en Waal en van het Pannerdens kanaal vertelt ons telkens een verhaal van mensen met hun eigen taal: De taal van Lingewaard Refrein Elk dorp kent wel zijn eigen dier: de zwaan van Huissen staat er fier, de gans van Gendt zingt met plezier van Bemmels ponymarkt alhier: In onze Lingewaard Van Haal`drens ambacht hoort men veel, van Doornenburg en zijn kasteel dat staat te pronken als juweel in `t midden van dat groen geheel: Van onze Lingewaard Refrein Geen schoner streek in Nederland ontvouwt zich aan de waterkant, de dijken houden het in stand, verbinden in een vriendschapsband: De band van Lingewaard Daar waar de Lingestroom begint en door het landschap als een lint de mensen met elkaar verbindt, past ons een lied dat nu weerklinkt: Een lied voor Lingewaard 26
27
Refrein
LAMSKOTELETTEN MET WIJNBLADEREN EN CITROEN Ingrediënten 12 lamskoteletten Versgemalen zwarte peper en zout 1 eetlepel olijfolie 1 eetlepel citroenschil, in reepjes 1 eetlepel verse oregano 2 eetlepels olijfolie extra
Koken met Pierre
1 ui 4 kleine wijnbladeren
Bereidingdswijze Snijd overtollig vet van de koteletten en bestrooi beide kanten met wat peper en zout. Verhit een grote koekenpan op halfhoog vuur. Doe de olie, uienringen, citroenschil en oregano in de pan en bak 30 seconden. Voeg de koteletten toe en bak ze 3 minuten aan elke kant of tot gewenste gaarheid. Haal uit de pan en zet apart. Verhit de extra olie in de pan en bak de wijnbladeren 2 minuten aan elke kant of tot ze krokant zijn. Serveer de koteletten met aardappelpuree met wat olijfolie en zeezout en leg er een wijnblad naast. Voor 4 personen.
Drink er een mooie volle krachtige rode wijn bij, bijvoorbeeld Pierre Cuypers 2008. 28
29
l e i z e s w u t e B e d t k a a r a n e t l A n a v k Dic Op de campus van de Radboud Universiteit staat een gebouw van twintig verdiepingen. Boven zetelen trots de filosofen, met hun hoofd in de wolken, daaronder zitten de talen. Net onder de grond, in het souterrain, werken de muziekwetenschappers. Ze voelen zich niet weggestopt, integendeel. ‘Muziek is de basis van het leven. Hier zijn we op onze plaats, alles is muziek.’ Wie weleens bij een optreden van de Betuwse zanger en tekstdichter Dick van Altena is geweest, weet dat ze gelijk hebben. In het Valom in Huissen zitten op een winterse woensdagmiddag zo’n 150 ouderen naar hem te luisteren. Stil, soms met een glimlach, dan weer met een schaterlach als hij de autoriteiten te kakken zet, en soms met tranen in de ogen. Want Dick van Altena zingt in hun taal, het Betuws dialect, over hun leven. Weemoedig, zoals het was, maar ook over de Betuwe van tegenwoordig. In ‘De muur van Berlijn’ betreurt hij die vermaledijde Betuwelijn: ‘Ze hebbe de muur van Berlijn hierhèr gereje. De ziel van het land deurmidde gesneje. ‘t Betuws hart gebroken in tweëe.’
30
Dick van Altena woont al zijn levenlang in Oosterhout. Hij had een tijdje een bureaubaan bij de politie, maar dat was voor hem veel te saai. De muziek trok hem meer, vooral de country. ‘Als tiener zag ik de Amerikaanse countryzanger Kris Kristofferson, een mooie jongen, lang haar, gevoelige muziek. Ik was verkocht.’Weet je dat ‘Me and Bobby McGee’ waarmee Janis Joplin beroemd is geworden, door Kris Kristofferson geschreven is?’ In de muziek had Dick van Altena succes.
Hij is al achttien jaar beroepsmuzikant, schrijft al zijn songs zelf, heeft 25 albums op zijn naam staan en treedt solo of met een band op. Muziekuitgeverij Telstar van Johnnie Hoes gaf het merendeel van zijn muziek uit. Ook andere zangers maken graag van zijn talent gebruik. Voor Henk Wijngaard schreef hij het bekende nummer ‘Suzie’. Zijn dochter is ernaar genoemd. Sinds 2001 schrijft Dick muziek in het Betuws. Inspiratie vindt hij in het leven zoals hij dat in zijn geboortestreek aan zich voorbij ziet trekken. Over de hardvochtige onderwijzer met zijn losse handjes, of over het Betuwse land in nummers als ‘Witte vlienders’. Herkenbare muziek voor de mensen in de Betuwe. Toch had hij niet direct succes. ‘De eerste keer dat ik hier in de Betuwe optrad, stond het zweet op mijn rug, zo zenuwachtig was ik.’ Maar na de tweede cd kwam de waardering. Tegenwoordig heeft bijna heel de Betuwe een cd van hem in huis. Met zijn donkere stem – ‘Af en toe een sjekkie wil wel helpen’ - trekt hij volle zalen. Zelfs in Zeeland en Duitsland wordt hij gevraagd en tot zijn verbazing worden zijn nummers vaak op begrafenissen gedraaid. ‘Alle sociale lagen komen naar mijn optredens.’ Dick van Altena raakt de Betuwse ziel en beschrijft trots het karakter van de Betuwe. ‘Wild as ’n Gelders vulle / Mit ontemboare vrijheid ien pacht / Groasie, ambisie / Trots en tradisie / Lêve mit pèèrdenkracht’ Dick van Altena Witte vlienders, inmiddels is uitgebracht One Love Ago 31
Wij benaderden de bekende Gooise trendwatcher Isabelle Schotanus uit Naarden om aan de weet te komen wat er speelt in 2010.
Jaar van de hoop
De kredietcrisis heeft veel negatieve effecten gehad op de maatschappij. De crisis is echter ook een kans voor een grote sprong voorwaarts. Een kans die aangegrepen moet worden om miljoenen mensen mee te krijgen voor radicaal investeren in duurzame industrialisatie. Men zal nu eindelijk de verantwoordelijkheid moeten nemen aan een gezondere en duurzame wereld te bouwen.
2010 is niet langer een jaar van doemdenken en afwachten, maar juist van creativiteit en werken aan een betere toekomst. Er is een groter belang dan het eigen belang. Het egoïsme buigt zich om naar samen, gezelligheid, investeren in vriendschap, zorgen voor elkaar. Elementen uit het verleden zijn een inspiratie voor de toekomst. Recycling en het gebruik van oude ambachten zal nog meer worden uitgediept. Eerlijk voedsel is in, de moestuin wordt in ere hersteld. Het
BEAUTY AND BRAINS 32
wordt weer tijd voor gezelligheid met elkaar. Dure auto’s zijn uit. Elektrische auto’s worden spoedig het straatbeeld. De mensen zijn crisismoe en hebben behoefte aan een sterke leider. Vintage is in. We moeten werken aan een creatief bestuur, veel kleine aanpassingen maken een GROOT verschil. Mode, alles eenvoudig en alles mag door elkaar heen gedragen worden. Natuurlijke look, specerijkleuren zijn in. Mannen mogen weer man zijn en mogen hun spieren weer laten zien.
‘Ik voorzie grote stemmenwinst voor een echte linkse groene liberale partij.’ 33
Verder kijken dan het oog reikt Een beetje jaloers kijken ze in Bemmel wel naar al die verenigingen en vooral sportclubs die een moderne accommodatie krijgen. De Kinkel waar TOP actief is, kan best een opknapbeurt gebruiken en een nieuwe theaterzaal is meer dan welkom. Maar over het gemis niet al te lang getreurd. Oudgediende bij Toestanden Op Podium Jan Meurs vertrouwt op de kracht van de enthousiastelingen die TOP altijd gedragen hebben. ‘Misschien moeten we het initiatief nemen om aandelen uit te geven.’
leving’, zegt Jan Meurs met gepaste trots. ‘We geven ook workshops voor VMBO-leerlingen en leerlingen van basisscholen.’ Onze cultuur Maar die vermaledijde poen. ‘Komt het niet van de gemeente, dan is het misschien geen gek idee om aandelen van TOP op de markt te brengen.’ In andere gemeenten is volgens Jan zo’n actie een succes gebleken. De praktijk leert dat zo’n uitgifte weer andere partners aantrekt. ‘En als gewone mensen aandeelhouder zijn, dan is alles wat er in De Kinkel gebeurt toch van die mensen zelf? Is dat uiteindelijk niet het doel van cultuur?’
Jan Meurs was zeven jaar voorzitter van TOP. Nu is hij posterplakker ‘met de hand en met de ziel’ en programmamaker, want zijn theaterbloed kruipt waar het niet kan gaan. TOP gebruikte de podiumcultuur om verder te kijken dan het oog reikt. De Kinkel is de thuisbasis voor toneel, cabaret, film, zang en literatuur, maar voor grote optredens van bijvoorbeeld popgroep De Dijk wijken ze uit naar de Veilinghallen of de Markt. TOP begon in 1997 en zorgt al jaren voor de nodige artistieke reuring in Bemmel en omstreken. TOP bouwde een naam op, ook buiten de Betuwe. ‘De invasie van buiten begon met een Engelse gitarist die graag bij ons wilde spelen, en tegenwoordig zie je hier bij een optreden allerlei ‘buitenwaarders’ die hun idool willen zien en horen. Samen cultuur brengen Stilstand kent TOP niet. Maar wat verwacht je, als culturele inspiratie en creativiteit je corebusiness zijn en de organisatie zich vrijwel zonder subsidie moet bedruipen? Samen met de Open Academie, jongerenwerk, bibliotheek, historische kringen en OBC vormt TOP sinds 2002 het Cultureel Platform Lingewaard. Gezamenlijk doel: hoe brengen we de mensen met cultuur in contact? Om dat doel te bereiken staat het Cultureel Platform niet alleen voor organisatorische veranderingen open, maar ook voor cultureel inhoudelijke ontwikkelingen. Nieuwe vormen van kunst als breakdance, video-art en graffiti staan op het programma. ‘We staan midden in de samen-
Jan Meurs van Top: ‘Hoe brengen we de cultuur naar de mensen?’ 34
DE GEBOORTE VAN D66 IN BEMMEL De huidige D66-aanhang in de gemeente Lingewaard heeft mij gevraagd eens op papier te zetten, hoe destijds D66 het licht heeft gezien. Vooraf de opmerking dat de huidige D66-partij een samenvoeging is van de drie D66-partijen uit Bemmel, Gendt en Huissen.
goede had. Hij beschikte kennelijk over een netwerk, want direct daarna kregen we er twintig leden bij. De hamvraag was, gaan we aan de komende raadsverkiezing deelnemen? Van het regiobestuur kregen we het groene licht. De organisatie was de ene kant van de medaille, de andere kant had met de financiën te maken. Indachtig het gezegde van mijn moeder dat ik een praatjesmaker zonder centen was, was nu de kunst een praatjesmaker met centen te worden. Dat lukte met enige moeite dankzij een gulle donor. De grootste uitgave vormde de te betalen waarborgsom.
Wat hier volgt betreft de opzet van D66 in de voormalige gemeente Bemmel. Eind 1988 werd de geest over mij vaardig, die zei dat een redelijk alternatief voor de toen almachtige en zelfgenoegzame partijen een plaatselijke D66-partij zou zijn. Ik stak mijn voelhoorns eens uit om te achterhalen, hoeveel aanhang D66 in de regio wel had. In Elst zat destijds een D66vertegenwoordigster in de raad die later burgemeester van Heteren werd. Ik trok de stoute schoenen aan en zocht haar op ten gemeentehuize. Ik vertelde haar wat me bezielde en dat mondde uit dat ze me de namen en adressen van de D66-aanhang in Elst doorgaf. Via de voorzitter aldaar kwam ik erachter dat er in Bemmel zegge en schrijve één lid was: Pierre Cuijpers.
Tot verbazing van menigeen slaagden we erin TWEE RAADSZETELS te bemachtigen, een voor Pierre en een voor mij. Na de eerste zittingsperiode van 1990 tot 1994 gunden de Bemmelse kiezers ons een derde zetel die door Arnold van de Sant werd ingenomen. De Bemmelse spruit groeide voortreffelijk en liet menig keer van zich horen. Anno 2010 is het een volgroeide D66 afdeling van de gemeente Lingewaard onder het motto EEN REDELIJK ALTERNATIEF.
Hij woonde nota bene vlak bij me in een aangrenzend straatje. Ik zocht hem op en hij was zonder enig voorbehoud direct in voor mijn plan. Toen hebben wij in de Kinkel een oprichtingsvergadering gehouden. Het was in de verschijning van Jan Hazewinkel, welke een doorbraak ten
De rode lantaarndrager van de D66-kandidaten, Jan Trimbos 35
De kunst van het vragen stellen Het socratisch gesprek is een vorm van praktische filosofie waarvoor geen filosofische achtergrond of opleiding vereist is. De gespreksdeelnemers beroepen zich niet op filosofen, autoriteiten of onderzoek, maar spreken vanuit eigen ervaring en brengen hun eigen opvattingen onder woorden. Zo kan iedereen aan het gesprek deelnemen.
een van de gespreksdeelnemers gekozen dat aansluit bij de uitgangsvraag. Het gesprek gaat dus over een concrete gebeurtenis die voor de andere deelnemers herkenbaar is en waarin ze zich kunnen inleven. Samen nadenken Om zich de kwestie eigen te maken en een oordeel over de gebeurtenis te kunnen geven, vragen de deelnemers de casusgever alle mogelijk details. De praktijk leert dat de casusgever door al dat vragen nieuwe aspecten aan de kwestie ontdekt en genuanceerder over het probleem gaat denken. Dit betekent niet dat de andere gespreksdeelnemers buiten schot blijven. Ook van hen wordt verwacht dat ze hun op- en aanmerkingen met argumenten onderbouwen en hun oordeel ter discussie durven te stellen: wat zou u in dat geval gedaan hebben en waarom zou u zo gehandeld hebben? Zo denkt iedereen mee: het socratisch gesprek is gezamenlijk over een kwestie nadenken.
De Griekse filosoof Socrates [470-399 v. Chr.] was van mening dat in ieder mens wijsheid schuilt. Alleen moet die wijsheid naar boven gehaald worden. Socrates deed dat door op straat met zijn medeburgers in gesprek te gaan en ze vragen te stellen over kwesties die dan ter sprake kwamen. Socrates liet zich niet met een kluitje in het riet sturen en vroeg stevig door. Het zal duidelijk zijn dat hij zijn gesprekspartners dikwijls in verwarring achterliet. En dat was juist de bedoeling van Socrates: nadenken over de principes, gewoonten en vooronderstellingen waarop ons gedrag is gebaseerd.
Een dialoog Het gesprek is een dialoog en geen debat of discussie waarin de deelnemers proberen hun gelijk te halen of elkaar proberen te overtuigen. In een dialoog luisteren we naar elkaar, vragen door en onderzoeken zo samen een bepaalde kwestie. Daarbij zijn we bereid onze opvattingen op te schorten - een belangrijk aspect van het socratisch gesprek. De dialoog is een uitstekende methode van collectief leren.
Uitgangsvraag Begin vorige eeuw is in Duitsland de socratische methode nieuw leven ingeblazen. Maar nu als groepsgesprek. Eigenlijk verloopt het socratisch gesprek nu niet anders dan in het Athene van Socrates. We spreken af over welke kwestie we het gaan hebben – bijvoorbeeld over patiëntenzorgen formuleren een uitgangsvraag – bijvoorbeeld: moet ik de autonomie van een patiënt altijd respecteren? Deze uitgangsvraag blijft de rode draad in het gesprek.
Een socratisch gesprek: waarom? Onderzoek Het socratisch gesprek is een mogelijkheid om een gebeurtenis samen op voet van gelijkheid te onderzoeken, aan de hand van een concreet voorval.
Waargebeurd voorbeeld Om te voorkomen dat het gesprek te abstract wordt, wordt een voorbeeld van 36
Inzicht Het socratisch gesprek geeft meer inzicht in de onderzochte kwestie, omdat we bereid zijn onze ideeën met die van anderen te confronteren - om bij het voorbeeld over autonomie van patiënten aan te sluiten: is mijn opvatting van autonomie wel de juiste? Dialoog In het socratisch gesprek voeren de deelnemers een dialoog. Een dialoog is een goede methode om dieper op een kwestie uit de praktijk in te gaan. We streven naar consensus. Soms wordt het gesprek afgesloten met afspraken of acties. Houding Een dialooghouding kan nuttig zijn in andere situaties dan in het socratisch gesprek, zoals in werkoverleg of vergaderingen. Met elkaar praten levert meestal meer op dan tegen elkaar praten. Facilitator Paul Troost verzorgt socratische gesprekken voor het bedrijfsleven, non-profitorganisaties, onderwijs, politiek en kunst. Bijvoorbeeld bij de Amsterdamse politie over omgaan met verschillen, en voor Beeldentuin De Synaps (Oosterhout) over kunst.
Wij verzorgen ook trainingen in schriftelijke communicatie en redactionele producties voor o.a. reclame en productbeschrijvingen. Contact: www.paultroost.nl •
[email protected] • 06 51 24 39 80 37
Klasgenoten Het is alweer een tijd geleden dat ik les heb gehad van Pierre. Dat was in de dagen dat er nog barakken stonden aan de Van Ambestraat in Bemmel en er een nieuwe grote school werd gebouwd. Iedereen had natuurlijk zijn favoriete lessen, maar het grootste deel van de klas zag toch altijd uit naar de geschiedenislessen van Pierre. De wijze van lesgeven is typerend voor hem als persoon; prachtige volzinnen in woord en geschrift, bevlogen en natuurlijk zijn voorliefde voor de Middeleeuwen. Het waren lessen waarover een scholier tijdens een reünie nog praat. De Middeleeuwen zijn voor mij, jaren later, ook niet meer weg te denken. Regelmatig kom ik Pierre tegen, bij overleg van de Historische Kringen van Lingewaard en het Streekmuseum. Daarnaast is hij ook vicevoorzitter van de Stichting tot Behoud van den Doornenburg of beter bekend als Kasteel Doornenburg. Het is een fijn mens om mee samen te werken. Ik wens Pierre al het goed toe in zijn toekomstige politieke functie. Remie Aleven Directeur Kasteel Doornenburg
‘Vijf jaar heb ik van Pierre Cuypers op het OBC Bemmel les gehad, zowel geschiedenis als Latijn. Zijn lessen zijn moeilijk te beschrijven, maar hij was er bijna beroemd om. Hij begon altijd met het onderwerp zelf, maar het duurde meestal niet lang, voordat hij er andere onderwerpen bij haalde. Dat hij veel plezier in zijn vak had, kon je wel zien. Door zijn enthousiasme liet hij zich graag meeslepen, rustig een verhaal vertellen kon hij dan moeilijk. Een voorbeeld is zijn uitbeelding van hoe leenmannen en boeren met elkaar omgingen. De leenman werd uitgebeeld op een paard en de boer bijna kruipend door het klaslokaal. Ik moet zeggen dat hij beide rollen overtuigend speelde. Op een gegeven moment ging hij zo in zijn verhaal op dat wij niet precies meer wisten welk punt hij wilde maken. Maar zijn manier van lesgeven zorgde er wel voor dat we de geschiedenisfeiten gemakkelijk konden onthouden. Vaak werd tegen hem gezegd dat hij iets met zijn toneeltalent moest doen. Daar ben ik het helemaal mee eens.’ Suzie van Altena
Pierre Cuypers, geliefd en geprezen door zijn leerlingen... 38
‘Vijf jaar heb ik van Pierre Cuypers les gehad. Aanstekelijk enthousiasme, humor en prachtige verhalen maken hem een leraar om nooit te vergeten. Met zijn excursies naar de Provinciale Staten legde hij de basis voor een gezonde politieke interesse. Ook zijn oprechte belangstelling in leerlingen maakte hem geliefd. Ik studeer nu Rechten in Leiden, maar onderhoud nog steeds per e-mail contact. Een bijzondere man.’ Sophie Visser 39
Waterstraalsnijden is een hoogtechnologische industriële methode om
materiaal te bewerken. Met een druk die tot 4000 bar kan oplopen, wordt water door een spuitmond geperst. Daardoor is het mogelijk om bijna elke materie te snijden. Watersnijden veroorzaakt geen spanning of warmteoverdracht, zodat elke stof tot op de millimeter nauwkeurig in de gewenste vorm gesneden kan worden. Watersnijden is ook een milieuvriendelijke manier van werken.
Wijn van de maand
De CNC gestuurde machines snijden harde materie als steen, graniet, glas, hout, staal, roestvrij staal en marmer, maar ook zachte en flinterdunne stoffen. Met een hoogtesensor kan onze machine een object van variabele hoogte behandelen - bijvoorbeeld een golfplaat.
De Cuyperswijn is een mooie volle, krachtige, dieprode wijn met een stevige structuur. De wijnmakers zijn er in geslaagd om de bijzondere smaak en het karakter van zijn druivensoort te vangen. Heerlijk bij
Constructie- en metaalbedrijven kennen intussen de voordelen van het watersnijden. Ze plaatsen al jaren hun orders bij Henri de Haas van Dorsser om hun producten of halfproducten te laten snijden.
pittige chili con carne en Lingewaardse kaas.
Nieuw is de industriële kunst die Art Design Studio voor bedrijven en particulieren biedt. Eigenaar Henri de Haas van Dorsser ontwierp een computerprogramma om foto’s om te zetten in duurzame objecten. Een unieke procedure. De klant levert een foto van bijvoorbeeld een geliefde of een huisdier, het programma leest de foto en stuurt de machine aan, en met de techniek van het watersnijden produceert de machine een voorwerp dat de afbeelding op de foto exact weergeeft. Zelfs een aandenken aan uw vrachtauto of personenauto wordt perfect uitgewerkt.
Volledig op dronk 3 maart 2010!
Laat u inspireren door de voorbeelden in onze showroom! De Houtakker 34a • 6681 CW Bemmel • Tel. 0481-45 23 50 Fax 0481-45 24 44 • E-mail:
[email protected] www.artdesignstudio.nl • www.waterstraalsnijtechniek.nl
40
Prijs E 9,95 41
Avalon
Avalon
(advertentie)
Praktijk voor NEI/NLP-coaching en Reiki
Praktijk voor NEI/NLP-coaching en Reiki
Reini Dhont Groenestraat 1, 6685 BG Haalderen 0481-464542
[email protected]
Heb je belangstelling voor Reiki cursussen of een Reiki behandeling?
Heb je belangstelling voor Reiki cursussen of een
Bel voor een gratis kennismakingsbehandeling.
Reiki behandeling ?
Knip de bon uit en maak eenReini afspraak Dhontvoor een gratis kennismakingsbeGroenestraat 1,handeling. 6685 BG Haalderen 0481-464542,
[email protected]
Dick van Altena Witte vlienders Bij het noemen van de naam van deze glossy krijgt u bij bestelling deze cd thuisgestuurd -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------voor E 10,= incl. verzendkosten.
[email protected] www.dickvanaltena.com Bij bestelling van een kunstwerk bij onze studio krijgt u, bij vermelding van de naam van dit magazine, 10% korting. www.artdesignstudio.nl
42
InnoEssence is een vernieuwend trainingsbureau Waar mooie en waardevolle managementtheorieInnoEssence is een vernieuwend trainingsbureau dat in veel aandacht besteedt aan dat in zijn begeleiding veel aandacht besteedt aan ënzijn vanbegeleiding bijvoorbeeld Covey, Drucker en Tiggelaar blijvende verandering teams en individuen. Is verandering dan noodzakelijk? Niet als erons geenprogrammaPaul Troost! 9-1 blijvende verandering in teamsinen individuen. ophouden, beginnen wij. Door Verwijderd: haa ontwikkeling nodig is. Maar zoals Einstein zei: “aAs van je blijft doen wat je altijddurf, al deed, zul je en focus zordialoog, doelen, discipline Paul Troost! 9-1 krijgen wat je altijd al kreeg”. Wil je meer gemotiveerde medewerkers, betere resultaten, minder Is verandering dan noodzakelijk? Niet als er geen gen wij ervoor dat blijvende verandering en mooie Verwijderd: , ziekteverzuim of gewoon een prettiger sfeer in het bedrijf dan is blijvende aandacht voor Paul Troost! 9-1 ontwikkeling nodig is. Maar zoals Einstein zei: managementprincipes worden geborgd. ontwikkeling van individuen en teams noodzakelijk. Verwijderd: l “Als je blijft doen wat je altijd al deed, zul je coaching richt zich moment zelf. Hoe pakt gecoachte het probleem aan en hoedan ook altijd krijgen wat Veel je altijd al kreeg”. Wilop je het meer Wijde leveren maatwerk en bespreken kan de coach helpen bij het vinden van de juiste oplossing op dat moment. In onze aanpak gemotiveerde medewerkers, betere resultaten, geheel vrijblijvend eerst met u de kijken problematiek. we samen met het bedrijf of instelling waar de achterliggende problemen liggen. In het verleden minder ziekteverzuim of gewoon een prettiger Pas als we duidelijk hebben waar de ontwikkeling Paul Troost! 9-1 zijn vaak patronen ontstaan die misschien comfortabel voelen maar een beter resultaat in de weg Verwijderd: sam sfeer in het bedrijf dan is blijvende aandacht voor nodig is, gaan we een geschikte oplossing zoeken. staan. Door inzicht te creëren en daardoor dit achterliggende patroon te veranderen begeleiden we ontwikkeling vanmaar individuen en teams WijUit werken graag met met wie Paul we Troost! 9-1 teams ook individuen naar een optimaal resultaat. ervaring weten we opdrachtgevers dat Verwijderd: naa noodzakelijk. echt een verbinding hebben gedragsverandering niet ontstaat door kortdurende aandacht, maar door een gericht krijgen. We begeleiden veranderingsplan en verbinding met het resultaat. Door continue herhaling enc.q. discipline zorgen we ervoor datzich het succes in de Veel coaching richt op niet toevallig voorbijkomt maar blijvend wordt verankerd langdurig, dus niet een fanwerkmethoden. het moment zelf. Hoe pakt tastische twee dagen en dan de gecoachte het probleem rapport in de la, maar een We hebben aandacht voor het individu binnen de samenhang van het team. Medewerker werken aan en hoe alleen kan de coach verbinding met het resultaat Paul Troost! 9-1 dan goed als ze zich prettig voelen. Het goed organiseren van een bedrijf is telkens aan Verwijderd: Ee helpen bij het vinden van de via een maandelijkse begeleiverandering onderhevig. Positieve dynamiek in het team en in de persoon, maar ook het resultaat Paul Troost! 9-1 juiste oplossing op dat moding, terugkoppeling en een is nodig. Verwijderd: t ment. In onze aanpak kijken fantastisch jaar. Paul Troost! 9-1 Waar mooie en waardevolle managementtheorieën van bijvoorbeeld Covey, Drucker en Tiggelaar we samen met het bedrijf of InnoEssence is Een Linge-Verwijderd: hij ophouden, beginnen wij. Door ons programma van dialoog, doelen, durf, discipline en focus zorgen instelling waar de achterligwaards bedrijf van RonaldPaul Troost! 9-1 wij ervoor dat blijvende verandering en mooie managementprincipes worden geborgd. Verwijderd: t gende problemen liggen. In Verhaaf uit Huissen en GePaul Troost! 9-1 leveren en bespreken dan ook altijd geheel vrijblijvend eerst met u de problematiek. het verledenWij zijn vaak maatwerk parard Niels uit Doornenburg. Verwijderd: , Gerard Niels nodig is gaan Ronald Verhaaf Pas alsdie we duidelijk we een geschikte oplossing zoeken.maken wij tronen ontstaan mis- hebben waar de ontwikkeling In onze coaching Wij werken graag met opdrachtgevers met wie we echt een verbinding hebbeno.a. c.q.gebruik krijgen. We schien comfortabel voelen van principesPaul uit Troost! 9-1 begeleiden langdurig, dus niet een fantastische twee dagen en dan rapport in de la, maar een Verwijderd: wa maar een beter resultaat in de weg staan. Door NLP, oplossingsgericht coachen, creatieregie en verbinding aan het resultaat via een maandelijkse begeleiding, terugkoppeling en een fantastisch inzicht te creëren en daardoor dit achterliggende Best Year Yet (BYY). jaar. patroon te veranderen begeleiden we teams maar InnoEssence is Een Lingewaards bedrijfUit van Ronald Verhaaf uit Huissen en Gerard Niels uit ook individuen naar een optimaal resultaat. InnoEssence heeft, met zijn wortels in LingeDoornenburg. In onze coaching maken wij o.a. gebruik van principes uit NLP, oplossingsgericht ervaring weten we dat gedragsverandering niet waard, speciale aandacht voor de regio in het coachen, creatieregie en Best Year Yet (BYY). ontstaat door kortdurende aandacht, maar door algemeen en Lingewaard in het bijzonder. Graag een gericht veranderingsplan en verbinding met werkt InnoEssence dan ook samen met Lingehet resultaat. Door continue herhaling en discipliwaardse bedrijven om in Lingewaard nog meer ne zorgen we ervoor dat het succes niet toevallig resultaat te bereiken. voorbijkomt maar blijvend wordt verankerd in de werkmethoden.
Voor meer informatie en contactgegevens zie www.InnoEssence.nl
We hebben aandacht voor het individu binnen de samenhang van het team. Medewerker werken alleen dan goed als ze zich prettig voelen. Het goed organiseren van een bedrijf is telkens aan verandering onderhevig. Positieve dynamiek in het team en in de persoon, maar ook het resultaat is nodig. 43
Het nachtleven van de Lingewaarders
44
45
Laat je stem horen!
D66 is een partij voor ondernemers Het is vijf voor twaalf voor Lingewaard. Komt de gemeente niet snel voor haar belangen in de Stadsregio op, dan worden Lingewaard en ook Overbetuwe binnen afzienbare tijd tussen de grote buren Arnhem en Nijmegen weggedrukt. Jos Wegdam kan er niet genoeg voor waarschuwen: ‘Nijmegen zit al tegen de gemeente Overbetuwe aan en we moeten voorkomen dat Arnhem in Zuid een winkelcentrum gaat bouwen. Voor de ondernemers in Lingewaard zou dat desastreus zijn.’ Jos Wegdam weet waarover hij praat. Hij heeft een modezaak in de Bakkerstraat in Arnhem en een in de Nijmeegse Marikenstraat, en is al jaren actief als bestuurslid van City Centrum Arnhem en de Gelderse Kamer van Koophandel. Als geen ander kent hij het ondernemersklimaat in de regio en weet de weg naar overheid en onderwijs te vinden. Hij werkt drie dagen per week in zijn zaak en drie dagen als bestuurder en projectleider, onder andere van het ‘Servicepunt detailhandel en horeca’. ‘Als ondernemers hebben we het initiatief genomen om dit project met gemeente en UWV op te zetten. Vroeger kwam zo’n initiatief van de gemeente, maar dat werkte niet. Niet de overheid weet waar het mkb in kwantitatief en kwalitatief opzicht behoefte aan heeft, maar wij van het mkb hebben die kennis. Als ondernemers spreken wij hun taal.’ Ondernemers voelen zich niet alleen maatschappelijk verantwoordelijk om werklozen en jongeren aan een baan te helpen, maar ze hebben ook goedopgeleide vaklui en jonge ondernemers nodig, nu én in de toekomst. ‘In Arnhem hebben we daarom met het ROC A12 het City
‘Onze wethouder EZ moet in het bestuur van de Stadsregio zitten’ 46
College opgezet, voor leerlingen die extra gemotiveerd zijn.’
voor het centrum van Arnhem-centrum, daarom zijn wij als Arnhemse winkeliers ook tegen die ontwikkelingen in Zuid.’
Vertrouw op eigen kracht In Arnhem voelt Jos Wegdam zich een vis in het water. Zijn initiatieven worden gewaardeerd en hebben succes. ‘Ik werk niet via het ambtenarenapparaat, maar via korte lijntjes, direct met de wethouder of hoofden van diensten. Als mkb weten we samen met de gemeente hoe we Arnhem op de kaart willen zetten. We zijn ambitieus, alle partijen staan erachter. En er is hier een mentaliteit ontstaan waarin we elkaar een succesje gunnen. Dat is een mentaliteit die mij als D66’er aanspreekt: vertrouw op de kracht van mensen en waardeer prestaties.’
Zorg dat je gehoord wordt Lingewaard en Overbetuwe zijn nu nog een forse buffer tussen beide grote steden. ‘De kernen van Lingewaard hebben een eigen identiteit, maar om die te behouden moeten we wel voor onszelf opkomen.’ Jos Wegdam waarschuwt Lingewaard: ‘Krijgt de gemeente een wethouder van Economische Zaken die niet op de ontwikkelingen inspeelt, dan ziet de toekomst er hier beroerd uit.’ Maar ook de Lingewaardse middenstand kan niet rustig achterover leunen. ‘Denk als ondernemers mee, kom met initiatieven en laat het niet aan de politiek over.’ Hij pleit voor een ondernemersfonds waaraan alle ondernemers verplicht meebetalen en waaruit evenementen betaald worden. Het centrum van Bemmel moet nodig op de schop. ‘Er moet een compact centrum komen met veel nieuwe kleine winkels die een couleur locale uitstralen. Dan blijft het voor de inwoners van Bemmel aantrekkelijk om hier te winkelen en vinden toeristen hun weg naar Bemmel. Zo behouden we onze eigen identiteit.’ En dan moet Jos Wegdam als D66’er nog iets van het hart. Het mkb moet zich veel meer in het regionale beroepsonderwijs laten zien. De roc’s zijn nu nog te veel op de grote steden gericht. ‘Ga in het bestuur van een roc zitten, haal projecten binnen en vraag subsidies aan. Op die manier kun je als mkb een kwaliteitsslag maken.’
Geen winkelcentrum in Zuid Die mentaliteit zou Jos Wegdam in Lingewaard ook graag willen zien. De ondernemers in elke kern moeten samen de schouders onder een beter economisch klimaat zetten. ‘Kijk verder dan je eigen winkel, zie je gezamenlijke belang en laat je stem horen in de Stadsregio, bij de Kamer van Koophandel en andere instanties waar besluiten genomen worden.’ Daar ontbreekt het volgens Wegdam nu aan. ‘Arnhem en Nijmegen weten voor hun belangen verdomd goed op te komen, maar ik mis de wethouder Economische Zaken van Lingewaard. Waarom is die niet prominent in de Stadsregio aanwezig? Laat je de Stadsregio haar gang gaan, dan komt er een soort weidewinkel in Arnhem-Zuid. Zo’n groot winkelcentrum met een groot aanbod en gratis parkeerruimte zal de nekslag voor de middenstand in Lingewaard zijn. Trouwens, ook 47
Politiek in de school, dat is Pierre Veel te klagen over de gemeente Lingewaard heeft Ingrid Goris niet. ‘De gemeente is verantwoordelijk voor de huisvesting en dat doet ze zoals het hoort.’ Wat haar als afdelingsleider van het Tweetalig Onderwijs van het OBC vooral goed doet, is dat de gemeente internationalisering hoog in het vaandel heeft staan. ‘Er is een samenwerking met een stad in Roemenië en onze leerlingen zijn vorig jaar met de burgemeester naar het Europees Parlement in Brussel geweest. Over de grenzen kijken past bij het Over Betuwe College. We willen geen plattelandsschooltje zijn, maar hebben de ambitie om voorop te lopen.’ Gezien de beoordeling van het tweetalig onderwijs door het Europees Platform slaagt het OBC daar uitstekend in. Het OBC is een school die vanaf haar oprichting in beweging is. Die instelling past precies bij de ontwikkeling die de Betuwe de afgelopen decennia heeft doorgemaakt. Sterker nog, het OBC droeg een stevig steentje bij aan de veranderingen. ‘Toen Pierre Cuypers hier zo’n 35 jaar geleden als geschiedenisleraar begon, was de Betuwe een gesloten gebied. De leerlingen kwamen amper de rivieren over. Mijn voorganger Wim de Visser verwoordde onze ambitie treffend met “Bemmel is de navel van de wereld”. Oud-leerlingen komen graag naar deze regio terug, maar wel nadat ze de oversteek letterlijk en figuurlijk gemaakt hebben. We zijn trots op die ontwikkeling.’ Over de grenzen Ondanks de ontsluiting van de Betuwe heeft het OBC, in tegenstelling tot scholen in de stad, maar weinig zogenoemde allochtone leerlingen. Geen reden echter om de ogen voor de ontwikkelingen in de rest van Nederland te sluiten. Wat we niet vanzelf krijgen, moeten we zelf maar binnenhalen, is de redenering van het OBC. Pierre Cuypers is volgens Ingrid een exponent van die visie. ‘Al jaren haalt hij de politieke wereld binnen de school en organiseert excursies naar de Provinciale Staten en de Tweede Kamer. Ondanks dat iedereen weet dat hij van D66 is – een van de weinige politieke partijen die volgens Ingrid een punt van onderwijs maakt -, blijft hij heel objectief.’ Pierre was ook een van de initiatiefnemers van het Gelderse Model European Parliament, waar scholieren de echte politiek met rollenspelen simuleren. ‘Kinderen willen weten hoe de politiek in elkaar zit, ze zijn nieuwsgierig. Pierre heeft goed begrepen dat je scholieren tot verantwoordelijke burgers moet opvoeden.’ Ingrid kan het weten, want jaren vóór ze afdelingsleider op het OBC werd, zat ze zelf bij Pierre Cuypers in de klas.
’ t k a a m s ij w r e d n o n a v t n u p n e e ie d n e ij t r n van de weinige pa
‘D66 is ee
48
49
