Nota
Sociaal-culturele accommodaties Oegstgeest Een toekomstvisie – op basis van een inventarisatie van vraag en aanbod
Juni 2007
ir Peter Prins drs Pim Lameris Hordijk & Hordijk BV
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Concept‐memorandum van 10 juni 2007 – blad 2 van totaal 26 bladen **
Inhoud
1.
Inleiding
3
1.1. Vertrekpunt
3
1.2. Leeswijzer
4
2. Waarom accommodatiebeleid voor Oegstgeest?
5
3.
Visie op accommodatiebeleid
7
3.1. Visie op accommodatiebeleid
7
3.2. Nadere uitgangspunten
8
4.
Inventarisatie
10
4.1. Inventarisatie aanbod accommodatie
10
4.2. Inventarisatie vraag naar accommodaties
14
5.
Beleidsvoorstellen en aanbevelingen
19
5.1. Netwerk sociaal culturele voorzieningen
19
5.2. Perspectief voor de instellingen
24
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 3 van totaal 26 bladen **
1.
Inleiding
1.1.
Vertrekpunt
De gemeente Oegstgeest hecht grote waarde aan het woon- en leefklimaat in de gemeente. Sociaal-culturele voorzieningen leveren een belangrijke bijdrage aan dat klimaat. Sociaalculturele accommodaties vormen een relevante en feitelijk onmisbare randvoorwaarde voor sociaal-culturele activiteiten. Recente ontwikkelingen in de gemeente Oegstgeest hebben geleid tot kritische signalen over de beschikbare accommodaties voor sociaal-culturele activiteiten. Die signalen hebben geleid tot het voornemen van het college van B&W een accommodatienota op te stellen.
De accommodatienota dient een bijdrage te leveren aan een betere afstemming tussen de vraag naar en het aanbod van accommodaties voor sociaal-culturele activiteiten.
Daarmee is ook aangegeven dat het in de voorliggende nota niet primair gaat over sportaccommodaties en evenmin over de huisvesting van onderwijsinstellingen. Secundair zijn de sportaccommodaties en onderwijsgebouwen wel van belang, omdat medegebruik hiervan voor sociaal-culturele activiteiten een bijdrage kan leveren aan de gewenste betere afstemming van de vraag en het aanbod. Conform de uitgangspunten voor interactieve beleidsontwikkeling is de voorliggende nota opgesteld in overleg met de gebruikers en aanbieders van sociaal-culturele accommodaties in Oegstgeest. Via een vragenformulier is een inventarisatie gemaakt van de beschikbaarheid en het gebruik van de accommodaties. Ook hebben alle betrokkenen hun wensen, knelpunten en suggesties kunnen aangeven. Op een discussie-avond, gehouden op 29 mei 2007, hebben alle belanghebbenden en belangstellenden hun reacties kunnen geven op de eerste uitwerking van de accommodatienota. Parallel daaraan is advies gevraagd aan de cultuurcommissie (23 mei 2007). De jongeren zijn niet expliciet geconsulteerd, de seniorenraad en de sportraad zijn betrokken via uitnodiging voor de discussie-avond.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 4 van totaal 26 bladen **
1.2.
Leeswijzer
Voor u ligt de accommodatienota voor Oegstgeest zoals deze 19 juni is vastgesteld door het college van B&W. Na dit inleidende hoofdstuk wordt in hoofdstuk 2 nader ingegaan op de aanleiding voor de accommodatienota. Hoofdstuk 3 beschrijft de beleidsmatige uitgangspunten voor het accommodatiebeleid, die in andere relevante documenten zijn vastgelegd. Hoofdstuk 4 vormt een weergave van enerzijds het aanbod, anderzijds de vraag naar sociaal-culturele accommodaties in Oegstgeest. Op basis van die inventarisatie zijn in hoofdstuk 5 enkele beleidsvoorstellen uitgewerkt.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 5 van totaal 26 bladen **
2.
Waarom accommodatiebeleid voor Oegstgeest?
Heel in het kort is deze vraag in de inleiding al beantwoord. Oegstgeest heeft behoefte aan een accommodatienota om een betere afstemming van vraag en aanbod van accommodaties voor sociaal-culturele activiteiten tot stand te brengen. Die behoefte is te verklaren aan de hand van recente ontwikkelingen op het gebied van de sociaal-culturele accommodaties in Oegstgeest. Om de financiële situatie van de gemeente weer op orde te brengen, heeft de gemeenteraad van Oegstgeest in het recente verleden besloten het ‘Drieluik’ en het ‘Groot Proffijt’ af te stoten. De sociaal-culturele verenigingen en instellingen zijn vervolgens – voor zover mogelijk – in andere accommodaties in Oegstgeest ondergebracht. Daarbij zijn de nodige signalen afgegeven over de functionaliteit en capaciteit van de in Oegstgeest resterende ruimten. Die signalen zijn door de raad bij de begrotingsbehandeling 2006 (1 en 7 november 2005) vertaald in het volgende amendement: ‘Komen met een plan voor een cultureel centrum met een podium in het Lange Voort-gebied.’ In het coalitieakkoord is onder de titel ‘Voor elkaar met elkaar’ de volgende doelstelling geformuleerd voor de sociale infrastructuur (zorg, welzijn, sociale zaken, onderwijs, kunst, cultuur, sport): ‘De coalitiepartners willen de positieve kanten van wonen in een groen dorp combineren met een hoge kwaliteit van dienstverlening en voorzieningen. Maatschappelijke activiteiten, die sociale samenhang bevorderen en kans op vereenzaming of uitsluiting verkleinen, krijgen actieve ondersteuning. Initiatieven die wijknetwerken versterken hebben speciale aandacht.’ Het amendement van november 2005 is in het Coalitie-akkoord 2006-2010 als volgt uitgewerkt: ‘Er komt een nota om inzicht te geven in de behoefte, de kwaliteit en het doelmatig gebruik van beschikbare accommodaties voor sociaal-culturele een maatschappelijke functies, waaronder het jeugd- en jongerenwerk en het welzijnsaanbod voor ouderen. De behoefte aan een podiumfunctie maakt nadrukkelijk onderdeel uit van deze accommodatiestudie, net als het schaalniveau waarop de activiteiten bij voorkeur plaatsvinden (wijkfunctie of dorpsfunctie).
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 6 van totaal 26 bladen **
Deze nota vormt het beleidskader op basis waarvan kan worden besloten om het accommodatieaanbod voor sociaal-culturele activiteiten aan te passen of uit te breiden.’ Aanvullend is recent bestuurlijk de wens geuit de behoefte aan een filmhuis in Oegstgeest te onderzoeken in het kader van de accommodatienota.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 7 van totaal 26 bladen **
3.
Visie op accommodatiebeleid
Het accommodatiebeleid staat uiteraard niet op zich. Het beschikbaar stellen van ruimte is geen doel op zich, maar past in een visie op de voorzieningen die nodig zijn voor een prettig woonklimaat in Oegstgeest. Uiteraard zijn stenen alleen niet genoeg. In het Subsidieplan 2007-2010 van de gemeente is aangegeven welke organisaties en instellingen zij van belang acht voor de uitvoering van het welzijnsbeleid. Daarbij is adequate huisvesting noodzakelijk. De gemeente biedt ondersteuning via een huisvestingscomponent in subsidiëring van sociaalculturele activiteiten en via ondersteuning van sociaal-culturele accommodaties. In dit hoofdstuk zijn enkele algemene uitgangspunten met enkele specifieke uitgangspunten van de gemeente Oegstgeest gebundeld tot een visie op het accommodatiebeleid voor de gemeente Oegstgeest. 3.1.
Visie op accommodatiebeleid
Bij het bepalen van een beleidsvisie op sociaal-culturele accommodaties is het van belang als eerste de letterlijke reikwijdte voor dat beleid te bepalen. De ligging van Oegstgeest nabij Leiden en – op enige afstand – Amsterdam en Den Haag betekent dat de inwoners van Oegstgeest voor een groot aantal regionale en landelijke voorzieningen kunnen kiezen uit een ruim aanbod in de regio. Uiteraard is het denkbaar dat de gemeente Oegstgeest met haar voorzieningen een bijdrage levert aan het regionale aanbod. Echter, in de regionale context heeft de gemeente Oegstgeest er voor gekozen zich primair te richten op de voorzieningen die voor de eigen inwoners van de gemeente op lokaal en wijkniveau van belang zijn. Het voorzien in sociaal-culturele accommodaties is niet een verantwoordelijkheid voor de gemeente Oegstgeest alleen. Maatschappelijke organisaties spelen daarin een belangrijke rol. Daarbij komt dat de inwoners van Oegstgeest initiatiefrijk zijn waar het gaat om sociaalculturele en maatschappelijke activiteiten. Wanneer particulieren zelf voorzieningen willen realiseren zal de gemeente dat stimuleren. Een recent voorbeeld is de ontwikkeling van de Pauluskerk tot accommodatie voor muziek, dans, lezingen en andere activiteiten. Bij de uitwerking van een visie op het netwerk aan sociaal-culturele accommodaties is het van belang wat de achterliggende doelstellingen voor het gebruik van die accommodaties zijn. Primair zijn sociaal-culturele accommodaties bedoeld om de sociale structuur te versterken.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 8 van totaal 26 bladen **
Die sociale structuur kent in Oegstgeest twee niveaus: het gemeentelijk niveau en het wijkniveau. Voor de effectiviteit van de sociaal-culturele accommodaties is het van belang dat de twee geschetste niveaus beide adequaat worden bediend. Voor ouderen, kinderen en specifieke wijkgerichte activiteiten zijn voorzieningen op wijkniveau van belang. Voor meer gespecialiseerde voorzieningen (bibliotheek, muziekschool, K&O, jongerencentrum) en voorzieningen met een breed (mobiel) publiek dient het netwerk te voorzien in adequate centrale voorzieningen voor de hele gemeente, inclusief een herkenbare centrale multifunctionele accommodatie. Naast de meer gespecialiseerde is en centrale voorziening wenselijk en noodzakelijk om ontmoeting te bevorderen en de identiteit van Oegstgeest als gemeenschap en sociale structuur te versterken. De noodzaak van een centrale ontmoetingsplek wordt versterkt door het ontbreken van een goede horecastructuur in Oegstgeest. Spreiding van voorzieningen voor de toenemende groep ouderen, opgroeiende kinderen en ontmoetings- en activiteitenlocaties is een belangrijk beleidsuitgangspunt voor de gemeente Oegstgeest. De gewenste voorzieningen voor ouderen en kinderen op wijkniveau zullen worden meegenomen daar waar door herstructurering nieuwbouwmogelijkheden ontstaan. Het multifunctioneel inzetten van schoolgebouwen voor met name kinder- en wijkgerichte activiteiten is in toenemende mate van belang. 3.2.
Nadere uitgangspunten
De hiervoor beschreven uitgangspunten zijn op onderdelen meer uitgewerkt in onderliggende notities. De hoofdlijnen zijn als volgt weer te geven: Activiteiten op wijkniveau Zoals hierboven is aangegeven hecht de gemeente Oegstgeest belang aan het aanbieden van activiteiten voor de specifieke doelgroepen ouderen en kinderen op het niveau van wijken. De (brede) scholen spelen daarbij een belangrijk rol. In het coalitieakkoord is het brede schoolconcept nogmaals onderstreept. Nieuwe kansen voor verdere uitbouw daarvan dienen te worden benut. Een uitwerking van dit uitgangspunt is ook te vinden in het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP) en de ambtelijke notities ‘Spreiding buitenschoolse activiteiten over Oegstgeest’ en ‘Gebruik van schoolgebouwen na schooltijd door derden’, alsmede de beschrijving van de doelstellingen voor brede scholen in Oegstgeest.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 9 van totaal 26 bladen **
In het IHP is aangegeven dat Oegstgeest streeft naar een maximale samenwerking met andere partijen /multifunctioneel gebruik/ brede school mogelijkheden. Bij de start van het project Brede School zijn de volgende doelstellingen geformuleerd: 1
Uitgaan van wensen van de kinderen, activiteiten aanbieden waardoor kinderen zich optimaal kunnen ontwikkelen; kinderen worden op een actieve manier betrokken bij het ontwikkelen van ideeën voor nieuwe activiteiten.
2
De combinatie van zorg en arbeid voor ouders vergemakkelijken door een goed kwalitatief en kwantitatief aanbod van buitenschoolse opvang en buitenschoolse activiteiten te bieden.
3
Een bijdrage leveren aan de cohesie van de wijk. Het aanbieden van diverse activiteiten vanuit de school voor de kinderen en voor hun ouders maakt de school een ontmoetingsplek voor de wijk.
In de notitie ‘Spreiding buitenschoolse activiteiten’ is aangegeven dat een goede aansluiting moet worden gezocht op reeds bestaande activiteiten en netwerken in de wijken. Activiteiten vanuit de Brede School zullen gericht blijven op de kinderen uit de wijk en van de school. Voor de spreiding en coördinatie van de buitenschoolse activiteiten is de functie van coördinator Brede School gecreëerd en ondergebracht bij de stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland. Het is de bedoeling met de verschillende partijen (bijvoorbeeld stichting Jeugd en Jongerenwerk, SKO, SBO, wijk- en buurtverenigingen, de muziekschool, sportverenigingen en scouting) te komen tot een structurele samenwerking, gericht op een evenwichtig aanbod. Uitgangspunten daarbij zijn:
De school blijft het middelpunt van waaruit de buitenschoolse activiteiten worden georganiseerd Doelmatig gebruik en beheer van ruimten Activiteiten worden zo mogelijk aansluitend, dus na schooltijd georganiseerd.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 10 van totaal 26 bladen **
4.
Inventarisatie
Voor een betere afstemming van vraag en aanbod is een goede inventarisatie een eerste vereiste. In de bijlage is een gedetailleerd overzicht opgenomen van de beschikbare accommodaties. Met behulp van een vragenformulier is aan alle instellingen gevraagd een beeld te schetsen van de beschikbare accommodatie (Vragers en aanbieders), de kwaliteiten, de knelpunten en de suggesties voor het accommodatiebeleid voor de gemeente Oegstgeest. De hoofdlijnen van de inventarisatie zijn overgenomen in deze beschrijving en zijn dus voor rekening van de instellingen. In hoofdstuk vijf is de inventarisatie gewogen en waar nodig vertaalt in voorstellen.
4.1.
Inventarisatie aanbod accommodatie
Multifunctionele sociaal-culturele accommodaties Bij de inventarisatie valt op dat het aanbod voor sociaal-culturele accommodaties in Oegstgeest een bijzondere structuur heeft. Na de sluiting van de Drieluik en het Groot Profijt vervult het Gemeentecentrum in de praktijk en centrale functie in het netwerk. Het gebouw heeft veel mogelijkheden (inclusief filmvoorzieningen), een centrale ligging en goede bereikbaarheid en parkeervoorziening. De specifieke beheersorganisatie (primair doel is huisvesting kerkgemeenschap, ten dele professioneel) en de kenmerken van het gebouw stellen momenteel echter grenzen aan de multifunctionaliteit van de inzet van het Gemeentecentrum. De combinatie van kinder / jeugdwerk en uitstraling van het gebouw zijn lastig te verenigen. De accommodatie is breed gekenmerkt als gedateerd, niet erg functioneel (indeling, ARBO, gebrek aan opslagruimte, brandveiligheid) en relatief duur. De horecavoorzieningen in het Gemeentecentrum zijn beperkt (op bestelling) en een laagdrempelige ontmoetingsruimte ontbreekt. Na de zomer ontstaan er door meer beheerderscapaciteit aanvullende mogelijkheden voor het gebruik van de beschikbare ruimten in het weekend. Uit de kritische kanttekeningen van de gebruikers blijkt echter dat voor een adequaat functioneren van het Gemeentecentrum meer nodig is dan uitbreiding van de beheerderscapaciteit.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 11 van totaal 26 bladen **
Op wijkniveau is het netwerk van multifunctionele accommodaties beperkt tot het buurthuis de Kratong (Wijk Buitenlust). Daarnaast kan voor de wijkgerichte activiteiten gebruik gemaakt worden van de basisscholen. Deze basisscholen zijn qua inrichting veelal geschikt (te maken) voor medegebruik, maar worden daarvoor tot nu toe (te) weinig benut. Verbetering van het medegebruik kan een belangrijke bijdrage leveren aan de accommodatiebehoefte en daarmee aan de sociale cohesie op wijkniveau. Het netwerk bestaat daarnaast uit enkele specifieke voorzieningen, zoals de K&O locatie, de bibliotheek, de Pauluskerk (i.o.) en mogelijk de recent verworven PABO-locatie, die een duidelijke hoofdfunctie hebben en daarnaast in meer of mindere mate mogelijkheden bieden voor medegebruik. De stichting K&O Oegstgeest heeft in 2005 een nieuwe locatie betrokken op een centrale locatie aan de Lange Voort. De locatie is modern en voldoet prima aan de eisen van de stichting. Wel is de bezetting van het gebouw over het algemeen laag en de huur hoog. In het seizoen (september-mei) is sprake van en bezetting van circa 50 %, geconcentreerd op de middagen en de avonden. Buiten het seizoen wordt de accommodatie slechts incidenteel gebruikt. Voor enkele specifieke activiteiten wijkt K&O uit naar andere locaties. Het beheer van de locatie is in handen van vrijwilligers. De organisatie beschikt naast de docenten over administratieve ondersteuning/beheer in de ochtenden. De beperkte beheersfunctie stelt in de huidige situatie grenzen aan het medegebruik van de accommodatie. De bibliotheek heeft in 2005 een nieuwe locatie betrokken die aansluit op de accommodatie van K&O. De locatie is modern en voldoet functioneel prima aan de eisen van de bibliotheek. Onderhoudstechnisch en financieel zijn er na de oplevering de nodige knelpunten ontstaan. De mogelijkheden voor medegebruik zijn beperkt tot lezingen en vergaderingen. Gebruik van de ruimte voor activiteiten is relatief arbeidsintensief, compartimentering van de ruimte is nu niet mogelijk. . Met de aanstaande afronding van de verbouwing van de Pauluskerk komt in Oegstgeest een bijzondere sociaal-culturele accommodatie beschikbaar met een podiumzaal die geschikt is voor circa 200 personen. Met de muziekschool als hoofdgebruiker en enkele medegebruikers (kerkgenootschap) is de Pauluskerk door het jaar heen goed bezet. Er is nog ruimte in de ochtenden, in de weekeinden en in de zomerperiode. Ook de Groene Kerk wordt regelmatig gebruikt voor concerten. Technisch wordt het gebouw helemaal ingericht voor muziek en danslessen en voorstellingen. Het gebouw krijgt meerdere leslokalen, een grote podiumzaal, een foyer en kleedruimte. De mogelijkheden voor een efficiënte indeling van het gebouw zijn enigszins beperkt door de monumentale status van het gebouw. De eenvoudige horecafunctie (geen bar) is mogelijk een knelpunt voor de benutting van de podiumzaal.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 12 van totaal 26 bladen **
Basisscholen De basisscholen kennen een goede spreiding over de wijken in Oegstgeest en zijn ook qua inrichting over het algemeen geschikt voor het organiseren van activiteiten op wijkniveau. Incidenteel worden de scholen al gebruikt door derden (muziekschool, Radius/SWOO), maar er zijn diverse mogelijkheden voor intensivering van het medegebruik. De beschikbare ruimte is wel afhankelijk van de wijze waarop de buitenschoolse opvang wordt vormgegeven. Als de buitenschoolse opvang – conform de intenties stichting Openbaar Primair Onderwijs Oegstgeest – op de scholen plaatsvindt, is de ruimte voor medegebruik beperkt tot de avonden en de weekenden. Beheerstechnische knelpunten dienen te worden opgelost om intensiever medegebruik van basisscholen te bevorderen. In de notitie ‘Gebruik van schoolgebouwen naar schooltijd door derden’ is in overleg met de schoolbesturen gekeken naar de praktische aspecten van medegebruik van scholen, zoals:
Financiële aspecten (servicekosten, gebruik apparatuur, huurtarieven) De geschiktheid van de ruimte (bergruimte, compartimentering) Het beheer (toezicht, verantwoordelijkheid/aansprakelijkheid, schoonmaak, beheerslast, ARBO, BHV) Het gebruik door derden in relatie tot de identiteit van de school.
Dezelfde aspecten spelen ook een rol bij gebruik van andere accommodaties door derden.
Voortgezet onderwijs De scholen voor voortgezet onderwijs kennen in de vorm van aula’s, gymzalen/sporthallen en een incidentele podiumfunctie specifieke voorzieningen die interessant kunnen zijn voor medegebruik door derden. In de praktijk gebeurt dit ook al, bijvoorbeeld in de vorm van gebruik van de podiumzaal van het Rijnlands Lyceum voor incidentele grote uitvoeringen (400-500 personen). De gymzaal en aula van het Wellantcollege en het Teijlingencollege worden incidenteel gebruikt door derden. Recent heeft de gemeente Oegstgeest ten behoeve van de uitbreiding van de Dr Leo Kannerschool de voormalige PABO-vestiging van InHolland aangekocht. Daarin zijn een grote podiumzaal, een gymzaal, diverse lokalen (souterrain) en enkele kleinere ruimten aanwezig, die eventueel beschikbaar zouden kunnen worden gemaakt voor medegebruik door derden.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 13 van totaal 26 bladen **
Kinderopvang Opvallend is de grote aangegeven behoefte aan aanvullende ruimte voor kinderopvangvoorzieningen (circa 1.000 m2 verdeeld over twee ruimten en aansluitend ongeveer 350 m2 buitenspeelruimte). Deze wordt veroorzaakt door de wijziging van het rijksbeleid voor kinderopvang (subsidiëring) en de verplichting voor basisscholen om buitenschoolse opvang te creëren. Over deze behoefte voert de gemeente indien nodig apart overleg met de sector.. Overige voorzieningen De categorie ‘overige multifunctionele voorzieningen’ bestaat uit ruimten van scoutinggroepen (3x), recreatieruimten bij verzorgingshuizen (4x), de toneelzaal bij Rivierduinen/Endegeest en de peuterspeelzalen/kinderopvang. Het zijn over het algemeen relatief kleine accommodaties met beperkte mogelijkheden voor medegebruik. Horeca en bijzondere voorzieningen Bij de inventarisatie is ook gevraagd naar het belang van horeca en andere bijzondere voorzieningen. In het algemeen is het beeld dat voor de reguliere les- en cursusactiviteiten de – vaak bestaande – beperkte horecavoorzieningen toereikend zijn. Voor de grotere activiteiten met een podiumfunctie is behoefte aan meer volwaardige horecavoorzieningen (bar met frisdrank, bier en wijn). Deze zijn op de beschikbare locaties (Pauluskerk en Rijnlands Lyceum) niet aanwezig. Voor de gewenste en beschikbare bijzondere voorzieningen (geluidsisolatie, projectfaciliteiten et cetera) is een overzicht opgenomen in de bijlage.
Toekomstige voorzieningen Nieuw Rhijngeest In de voorzieningennota voor de te realiseren woonwijk Nieuw Rhijngeest zijn de volgende sociaalculturele accommodaties opgenomen: • • • • •
Basisschool 2.715 m2 Peuterspeelzaal 192 m2 Buitenschoolse Opvang 384 m2 Kinderdagverblijf 460 m2 Multifunctionele ruimte 300 m2
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 14 van totaal 26 bladen **
Vooralsnog is het uitgangspunt dat die voorzieningen ook zijn bedoeld om aan de vraag uit de wijk zelf te voldoen. Geziend e ligging van de wijk zal beperkt gebruik plaatsvinden vanuit de andere wijken van Oegstgeest.
4.2.
Inventarisatie vraag naar accommodaties
Muziekschool Leiden en omstreken Muziekschool Leiden en omstreken werkt nauw samen met diverse organisaties en heeft recent de dansactiviteiten van Ita de Hes overgenomen. Er zijn goede contacten met K&O in Oegstgeest en de Big Band Oegstgeest. De muziekschool maakte tot voor kort gebruik van het Drieluik en de PABO, maar verhuist in september naar de Pauluskerk. De Pauluskerk is met grofweg 450 m2 aan lesruimte (inclusief kerkzaal met podium) groot genoeg voor het lesprogramma van de muziekschool, inclusief de toegevoegde afdeling ballet. De muziekschool streeft ernaar de podiumzaal op vrijdag vol te programmeren met eigen voorstellingen. De hogere huur in de Pauluskerk vormt voor de muziekschool nog een punt van zorg. Buiten de Pauluskerk blijven leslokalen op de basisscholen De Springplank en De Kring in gebruik vanwege het beleid van de muziekschool om voor jonge kinderen de lessen in de wijk aan te bieden.
Radius/SWOO Radius/SWOO is met een regulier gebruik van ongeveer 200 m2 in het Gemeentecentrum een belangrijk speler op de markt van de vraag naar sociaal-culturele accommodatie. Daarnaast wordt incidenteel gebruik gemaakt van de grote zaal van het Gemeentecentrum, het buurthuis de Kratong, de Joris de Witteschool en een servicepunt in de Bloemenbuurt. In de huidige situatie ervaart Radius/SWOO in het Gemeentecentrum beperkingen ten aanzien van de beschikbare kantoorruimte, de functionaliteit van de ruimte, de uitstraling van het gebouw en het beheer (specifieke afspraken en gebruik buiten ‘beheerders-uren’). Het gebruik van de school kent beheerstechnische knelpunten. De Kratong kent de afspraak dat leden altijd toegang hebben tot de activiteiten in het buurtcentrum.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 15 van totaal 26 bladen **
Radius/SWOO heeft aanvullend behoefte aan een kleine sportruimte, vergaderruimte en een tweede locatie (circa 100 m2) in Oegstgeest-Noord met een ontmoetingsruimte, keuken en spreekkamer.
Stichting Jeugd Jongerenwerk Midden Holland (JJMH) In opdracht van de Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden Holland voert de stichting Evenementen kinder- en jeugdactiviteiten uit in Oegstgeest. Daarmee is één van de hoofdgebruikers van het Gemeentecentrum genoemd, met een gebruik van ongeveer 200 m2 aan zalen en een keuken gedurende één of meerdere dagdelen per week, aangevuld met een permanente kantoorruimte. In de vakantieperiode maken de stichtingen gebruik van de grote zaal en voor de kindervakantieweek wordt afhankelijk van de weersomstandigheden een groter deel van het Gemeentecentrum een week lang gebruikt. Aanvullend gebruiken de stichtingen (buiten Oegstgeest) een grote zaal voor presentatie-activiteiten en buiten schooltijd en op woensdagmiddag twee schoolgebouwen (Springplank en Joris de Witte). De stichting heeft de wens meer activiteiten in de weekeinden te organiseren. De veronderstelde behoefte is in het kader van deze inventarisatie niet nader onderbouwd. Het medegebruik van de ruimte in het Gemeentecentrum en de uitstraling van het gebouw beperken de mogelijkheden om de ruimten kind/jeugdvriendelijk in te richten. De stichtingen geven aan dat er behoefte is aan en eigen plek voor kinder/jeugdwerk, eventueel in een multifunctioneel centrum dat geschikt is voor alle doelgroepen. Het medegebruik in het Gemeentecentrum en de indeling van het gebouw maken de werkzaamheden van de stichtingen zeer bewerkelijk. De keuken is eigenlijk niet geschikt voor cursusactiviteiten en de opslagruimte in het gebouw is ontoereikend. Het medegebruik van kantoorruimte voor andere activiteiten wordt als lastig ervaren. De stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden Holland gebruikt aanvullend het voormalige Vivax-gebouw als jeugdhonk. Gezien de beperkte mogelijkheden van het gebouw moet het jeugdhonk als een tijdelijke voorziening worden beschouwd. De oppervlakte is in principe voldoende, maar een aparte vergaderruimte is wenselijk. De stichting Evenementen organiseert ook activiteiten buiten Oegstgeest. De daaruit voortvloeiende behoefte is in deze inventarisatie niet meegenomen.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 16 van totaal 26 bladen **
Dansvoorzieningen Naast de dansafdeling van de muziekschool zijn er twee organisaties die gebruik maken van dansvoorzieningen. De balletschool Giselle heeft behoefte aan (tweede) dansruimte met spiegels van ongeveer 100m2 (twee dagdelen/week). Caatje van Os gebruikt een sportzaal (< dan een dagdeel/week) voor danslessen en zou dit graag met een uur uitbreiden in een ruimte met spiegels en muziekvoorzieningen.
Grote muziekgezelschappen De Big Band Oegstgeest is tevreden met een muziekoefenruimte van ongeveer 100 m2 voor een dagdeel/week (katholieke basisschool). De stichting Jeugd Symfonieorkesten Oegstgeest gebruikt oefenruimte bij basisschool De Kring (aula, circa 40 m2) en het Da Vinci-college (aula), beide grofweg een dagdeel per week. De stichting ontbeert een betaalbare podiumzaal voor rond 70 musici en circa 450 personen publiek voor de zaterdagavond. Ook zoekt de stichting een grote oefenruimte (70-80 m2).
Kleine muziekgezelschappen Kamerkoor Capella pro cantibus gebruikt een ruimte van ongeveer 170 m2 en ervaart knelpunten ten aanzien van de akoestiek, de hoogte van de huur, het ontbreken van een piano en ruimte voor een vrije opstelling van de stoelen (dagdeel/week). Ensembles Musica en Amici Cantabile gebruiken recreatieruimte in het Boerhaavecomplex en twee mooie ruimten van Endegeest; zij ervaren geen knelpunten ten aanzien van het gebruik van de ruimten.
Denksport Bridgeclub Rijnland is tevreden met gebruik van de recreatieruimte van het verpleeghuis (twee dagdelen/week) Van Wijckerslooth. Bridgeclub De Hoedjesclub is content met het gebruik van de Kapelzaal in het Gemeentecentrum (een dagdeel/week). Bridgeclub De Schrandere Vos ervaart in het Gemeentecentrum (twee dagdelen/week) knelpunten ten aanzien van de bereikbaarheid en de hoogte van de huur. De schaakclub gebruikt nu ruimte buiten Oegstgeest in het denksportcentrum te Leiden (ongeveer 120 m2 een dagdeel/week, na sluiting van De Roode Leeuw). De voorziening is naar tevredenheid, maar de vereniging wil graag terug naar Oegstgeest.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 17 van totaal 26 bladen **
Buurtverenigingen Buurtvereniging Haaswijk-Morsebel gebruikt nu ruimte in een basisschool (vergaderruimte en gymzaal), maar zou graag beschikken over een eigen vergaderruimte, speelvoorzieningen en een activiteitenruimte voor maximaal 250 personen (met podiumfunctie en horeca). Het huidige medegebruik van de school vraagt veel planning en horeca ontbreekt (< 20 activiteiten per jaar).
Kunst Instock Beeldend Kunstenaars gebruikt een particuliere galerie voor exposities en ervaart daarbij geen knelpunten. De Nieuwe Kunstschool/Kunstacademie Leiden huurt een slooppand aan de rand van Rijnsburg met twee grote leslokalen een kleiner beeldhouw leslokaal en vier klein expositieruimten (totaal ongeveer 350 m2 exclusief algemene ruimte), die intensief worden gebruikt. Gezien de status van het pand is de organisatie op zoek naar vervangende ruimte in Oegstgeest of Leiden.
Zorggerelateerde activiteiten Cesar Mensendieck gebruikt twee ruimtes van ongeveer 40-50 m2 (dagdeel/week) met gymvoorzieningen voor groepslessen en groepstherapie (Kamperfoelielaan en Gemeentecentrum), maar heeft behoefte aan een extra ruimte voor een dagdeel/week. De EHBO-vereniging gebruikt een gymzaal bij de Hofdijckschool (grofweg 2 x per week van september tot mei) en ervaart daarbij knelpunten ten aanzien van het beheer, opslagruimte en catering. Robert praktijk voor fysiotherapie maakt gebruik van twee gymzalen (Kamperfoelielaan, Wellantcollege, elk een uur per week, voor onder andere aerobics) en geeft aan aanvullend graag te beschikken over opbergruimte.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 18 van totaal 26 bladen **
Sportvoorzieningen Alhoewel sportvoorzieningen sec geen onderwerp vormen voor de accommodatienota, is door Sunny Sport aangegeven dat er grote behoefte is aan aanvullend indoor sportvoorzieningen. Die voorzieningen worden momenteel gerealiseerd aan de Apollolaan. Aanvullend ziet Sunny Sport mogelijkheden in het winkelcentrum aan de Lange Voort. De mogelijkheden zijn nu beperkt door het bestemmingsplan. De turnvereniging O.G.A.V. gebruikt twee gymzalen (respectievelijk ongeveer zeven en één dagdelen/week) in Oegstgeest en een turnhal in Leiden (een dagdeel/week). De vereniging verwacht knelpunten afhankelijk van de toewijzing van het gebruik van de nieuw te bouwen sporthal aan de Apollolaan.
Overige organisaties De Postzegelvereniging Oegstgeest gebruikt een kantine (ongeveer 55 m2) en ervaart daarbij geen knelpunten. De vereniging Oud Oegstgeest gebruikt incidenteel een ruimte in Oegstgeest en heeft daarbij geen problemen. De stichting Vluchtelingenwerk gebruikt kantoorruimte en een spreekkamer/vergaderruimte in het Gemeentecentrum en zou graag beschikken over een aanvullende spreekkamer.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 19 van totaal 26 bladen **
5.
Beleidsvoorstellen en aanbevelingen
5.1.
Netwerk sociaal culturele voorzieningen
De combinatie van de visie in hoofdstuk 3 en de inventarisatie in hoofdstuk 4 geeft een beeld van de sociaal-culturele accommodaties afgezet tegen de behoefte en de ambities van de gemeente.
In hoofdlijnen is te constateren dat het aanbod van sociaal-culturele accommodaties qua omvang aansluit op de vraag. Er is dus voldoende sociaal-culturele accommodatie beschikbaar in Oegstgeest.
Tegelijk is te constateren dat vraag en aanbod kwalitatief en functioneel niet altijd aansluiten. Met name ten aanzien van het Gemeentecentrum worden de nodige knelpunten benoemd. Met pijn in het hart hebben diverse instellingen afscheid genomen van het Groot Proffijt. Om de ambities uit hoofdstuk 3 waar te kunnen maken, is opwaardering van de centrale voorziening – in welke vorm dan ook – wenselijk. Voor de ruimtebehoeften op wijkniveau geldt dat de beschikbare accommodaties in de vorm van de basisscholen tegemoet kunnen komen aan de behoefte. Wel is, om activiteiten voor ouderen en kinderen zoveel mogelijk op wijkniveau te organiseren, een veel betere en intensievere benutting noodzakelijk.
Samenvattend kan worden geconstateerd dat het netwerk van sociaal-culturele accommodaties in Oegstgeest qua omvang wel maar kwalitatief onvoldoende aansluit op zowel de gepeilde behoeften als de geformuleerde gemeentelijke ambities. Om de vraag en het aanbod beter te laten aansluiten, zijn in het onderstaande enkele specifieke voorstellen gedaan.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 20 van totaal 26 bladen **
Omdat de accommodatienota vooralsnog alleen denkrichtingen bevat die nog nadere uitwerking behoeven, is deze accommodatienota niet voorzien van een financiële paragraaf. Afhankelijk van de uitwerking per denkrichting en de noodzakelijke financiën zal de gemeente een keuze maken welke denkrichting uiteindelijk tot uitvoer gaat worden gebracht. Deze nota is dus te beschouwen als een startdocument in de richting van oplossingen voor de huisvesting van sociaal culturele activiteiten in Oegstgeest
Centrale sociaal-culturele voorziening Om te beginnen beschikt de gemeente niet over een adequate centrale voorziening. Vanuit de in hoofdstuk 3 geformuleerde visie op het netwerk van sociaal-culturele voorzieningen en de huidige intensiteit van het gebruik van het Gemeentecentrum lijkt een adequate centrumvoorziening wenselijk. Buiten de meer gespecialiseerde voorziening ontbeert de gemeente Oegstgeest een algemene voorziening met een ontmoetingsfunctie voor een breed publiek. Zoals eerder opgemerkt wordt dit gemis versterkt door het ontbreken van een duidelijke horecastructuur in Oegstgeest. Het Gemeentecentrum vervult nu weliswaar een belangrijke functie, maar qua oppervlakte, indeling, functionaliteit, uitstraling en beheer kent het teveel beperkingen om als volwaardige centrale voorziening te kunnen functioneren. In die context is het van belang te onderzoeken hoe de gemeente Oegstgeest een eventuele centrale sociaal-culturele voorziening – gebruik makend van de beschikbare accommodaties - zou kunnen realiseren.
Voorstel 1: Voorgesteld wordt in overleg met de Hervormde gemeente in Oegstgeest de mogelijkheden te onderzoeken om het Gemeentecentrum om te vormen tot een volwaardige, moderne centrale sociaal-culturele voorziening voor een brede doelgroep in Oegstgeest. Het onderzoek omvat zowel het gebouw, de nadere definitie van de beoogde centrale functie als de beheersorganisatie en gebruiksvoorwaarden. De realisatie van de beoogde toekomstige voorziening kan worden bezien in het licht van de ruimtelijke ontwikkelingen in de directe omgeving.
Verbetering van de faciliteiten in het Gemeentecentrum is vooral bedoeld om de bestaande gebruikers, met name de SWOO, de kleinere en incidentele medegebruikers beter te bedienen. Daarnaast kan na de renovatie in toenemende mate ruimte worden geboden aan incidentele grote activiteiten van de buurtverenigingen en anderen.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 21 van totaal 26 bladen **
Een sterke centrale voorziening kan bovendien qua apparatuur en andere faciliteiten ondersteuning bieden aan de voorzieningen in de wijken. Voor het kinder/jeugdwerk wordt hierna een andere oplossing voorgesteld. Uitplaatsing van het kinder/jeugdwerk biedt mogelijkheden om in het intensief gebruikte centrum ruimte te creëren voor andere activiteiten met een brede doelgroep.
K&O-gebouw Voor medegebruik van het K&O gebouw sec heeft zich tijdens de inventarisatie geen duidelijke kandidaat aangediend. In de huidige situatie zullen de mogelijkheden voor medegebruik naar verwachting enigszins kunnen worden vergroot als tegemoet kan worden gekomen aan het beheers / toezichtsknelpunt. Aanvullend medegebruik is dringend gewenst om de hoge huur voor de locatie te kunnen blijven rechtvaardigen. De inventarisatie heeft geen duidelijk medegebruiker opgeleverd, de accommodatie leent zich daar qua indeling en functionaliteit wel voor.
Bibliotheek Een vergelijkbare analyse kan worden gemaakt voor de bibliotheek. De ruimte is geschikt voor lezingen en vergaderingen. Voor lezingen zijn voldoende alternatieven voor handen. Afstemming van het aanbod vanuit de verschillende voorzieningen is denkbaar. De behoefte aan intensivering van het gebruik van de bibliotheek voor lezingen is beperkt. Voor het gebruik van de vergadertafel is het een nadeel dat deze zich niet in een aparte ruimte bevindt en alleen via de bibliotheek toegankelijk is. Voor specifieke doelgroepen is gebruik van de vergaderruimte denkbaar.
Pauluskerk De Pauluskerk lijkt met de muziekschool als hoofdgebruiker en een kerkgenootschap als medegebruiker een goede basis te hebben gelegd. Incidenteel aanvullend medegebruik is mogelijk en biedt wellicht kansen voor kleine en grotere muziekgezelschappen. Voor medegebruik van de podiumzaal hebben zich bij de inventarisatie diverse gegadigden gemeld. Er lijken dus mogelijkheden te zijn om de podiumfunctie verder te benutten.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 22 van totaal 26 bladen **
Kinder/jeugdwerk Zowel vanuit de stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden Holland als beleidsmatig is de wens geuit een eigen centrale voorziening te creëren voor het kinder/jeugdwerk in Oegstgeest. De huidige voorziening voldoen functioneel, kwalitatief en qua uitstraling niet aan de behoefte.
Voorstel 2: Er zijn goede argumenten om de mogelijkheden te onderzoeken voor een eigen accommodatie die past bij de specifieke uitstraling die voor kinder/jeugdactiviteiten wenselijk is. Concreet wordt voorgesteld te onderzoeken of een centrale kinder / jeugdvoorziening kan worden gecreëerd in het voormalige PABO-gebouw.
Met de renovatie en aanpassing van de Pauluskerk beschikt de gemeente Oegstgeest over de gewenste podiumfunctie. Voor grote uitvoeringen (400-500 plaatsen) blijft het wenselijk regelmatig gebruik te kunnen maken van de faciliteiten van het Rijnlands Lyceum. In de toekomst biedt de locatie van het voormalige PABO-gebouw wellicht aanvullende mogelijkheden. Ontwikkeling van de podiumfunctie in de voormalige PABO brengt forse investeringen met zich mee en zal daarmee afhankelijk zijn van de daadwerkelijk resterende behoefte. Een vergelijkbare redenering geldt voor de eventuele incidentele inzet van de nieuw te bouwen sporthal aan de Apollolaan voor zeer grote uitvoeringen.
Voorzieningen in de wijk In aanvulling op de centrale voorziening is er behoefte aan voorzieningen op wijkniveau. Diverse organisaties geven de behoefte aan en het past binnen de eerder geformuleerde ambities van de gemeente Oegstgeest. Daarbij is een centrale rol toegekend aan de (brede) basisscholen in Oegstgeest. Daarbij ligt het voor de hand de beschikbare accommodaties gericht in te zetten op basis van de behoefte in verschillende wijken. Uit de vragenformulieren blijkt dat het medegebruik van vooral basisscholen (maar ook overige accommodaties in het algemeen) door andere organisaties stuit op beheersproblemen (verantwoordelijkheid, verzekering, schoonmaak, BHV, contractvorming / gebruiksovereenkomst, ARBO (wisselen inrichting), administratieve lasten, huurtariefbepaling).
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 23 van totaal 26 bladen **
Daarnaast zijn bij enkele gebouwen aanpassingen nodig (bijvoorbeeld een aparte ingang, compartimentering, bergruimte) om het gebouw beter geschikt te maken voor medegebruik.
Voorstel 3: Voorgesteld wordt de mogelijkheden te onderzoeken voor het creëren van een makelaarsfunctie voor het bevorderen van medegebruik van gebouwen door derden. De eventuele tijdelijkheid van de functie, de vraag waar de functie moet worden ondergebracht en de wijze waarop beheer en toezicht kan worden geregeld zullen in dit onderzoek worden meegenomen.
Het functieprofiel voor de makelaar kan er als volgt uitzien: Actieve afstemming van vraag en aanbod door inventarisatie en communicatie van beschikbare informatie Ondersteuning van aanbieders bij de contractvorming en het bepalen van de huurtarieven Verlichting van de administratieve lasten van de aanbieders door voorbeelddocumenten en advisering Zorgdragen voor een adequaat en flexibele beheer en toezicht via slimme ICTtoepassingen, inzet vrijwilligers, beveiligingsbedrijven et cetera. Het – meetbare – doel voor de inzet van de makelaar is verhoging van de bezettingsgraad van de beschikbare sociaal-culturele accommodaties. Uit de discussie-avond blijkt dat de eerste winst al kan worden bereikt met uitwisseling van beschikbare informatie over de verschillende accommodaties. Denkbaar is dat actuele informatie beschikbaar komt via een website: voorbeeld contracten, huurberekeningen, BHVcursussen, vrijwilligersbemiddeling en dergelijke. Mogelijk volstaat een tijdelijke makelaarsfunctie. Na introductie en adequate plaatsing van alle organisaties kan de functie in omvang worden teruggebracht. Onderwerp van onderzoek vormt ook vraag waar de functie zou kunnen worden ondergebracht: te denken valt aan de gemeente, een woningcorporatie of een grotere welzijnsorganisatie. Voor de beheer/toezicht-activiteiten kan worden gedacht aan de inzet van vrijwilligers, de sociale werkvoorziening of de gezamenlijke inzet van een particulier beveiligingsbedrijf
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 24 van totaal 26 bladen **
Voorgesteld wordt per accommodatie nader te inventariseren wat de knelpunten en mogelijke oplossingen zijn met het oog op eventueel medegebruik door derden. Het accent ligt op de accommodaties, waarover de gemeente Oegstgeest zeggenschap heeft. Nieuw te bouwen gemeentelijke accommodaties dienen te voldoen aan de te formuleren eisen voor multifunctioneel medegebruik. Versterking van het medegebruik van de voorzieningen in de wijk biedt ook mogelijkheden om nadere prestatie-afspraken te maken met de stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden Holland over de spreiding van de activiteiten over de centrale accommodatie en de wijkvoorzieningen. 5.2.
Perspectief voor de instellingen
Uit het voorgaande mag duidelijk zijn dat de muziekschool met de Pauluskerk en versterking van de mogelijkheden voor medegebruik van basisscholen kan voorzien in de ruimtebehoefte voor muziek- en dansles en niet al te grootschalige uitvoeringen.
RADIUS/SWOO Voor Radius/SWOO is het toekomstperspectief in belangrijke mate afhankelijk van de ontwikkeling van het Gemeentecentrum tot volwaardige moderne multifunctionele accommodatie. Met een volwaardige centrale voorziening kan mogelijk worden volstaan met een kleinere tweede voorziening. Een concrete mogelijkheid voor de gewenste tweede voorziening in de wijk heeft zich niet aangediend. Delen van de gewenste voorziening zijn wellicht onder te brengen via een betere benutting van de basisscholen.
Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden Holland Met een eventuele eigen accommodatie gaat een wens voor de stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden Holland in vervulling. Echter ook een renovatie van het Gemeentecentrum biedt perspectief voor een beter functioneren van het jeugd/kinderwerk in Oegstgeest. Aanvullend kan een beter gebruik van de basisscholen bijdragen aan vergroting van de mogelijkheden voor het organiseren van activiteiten in de wijk.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 25 van totaal 26 bladen **
Dans Voor dans komt een centrale voorziening beschikbaar in de Pauluskerk. Gezien de beperkte behoefte van de overige dansorganisaties is het denkbaar de activiteiten in te passen in de beschikbare ruimte in de Pauluskerk.
Muziekgezelschappen Voor de grote en kleine muziekgezelschappen is het gezien de beperkte intensiteit van het ruimtegebruik logisch aansluiting te zoeken bij de Pauluskerk, al is daar voor de Big Band Oegstgeest en Ensemble Musica/Amici Cantabile geen directe aanleiding toe. In de specifieke behoefte aan een groot podium (70 musici) met bijbehorende zaal (450 personen) kan de gemeente Oegstgeest slechts voorzien via medegebruik van de podiumzaal van het Rijnlands Lyceum.
Denksportcentrum Gezien de beperkte intensiteit van het gebruik van de ruimte is een denksportcentrum voor Oegstgeest geen reële optie. De eventuele renovatie van het Gemeentecentrum biedt mogelijkheden om de denksportfunctie op te nemen. Een goede horecavoorziening is een vereiste voor de schaakclub om terug te keren naar Oegstgeest. Alternatieve mogelijkheden ontstaan mogelijk in de nieuw sporthal en de recent verworven aula/podiumzaal van de PABO.
Kunsten Op het gebied van de kunsten zijn er geen knelpunten bekend, die direct aandacht vragen van de gemeente. Instock is tevreden met de beschikbare accommodatie en de Nieuwe Kunstschool heeft geen specifieke binding met Oegstgeest.
Zorggerelateerde activiteiten De zorggerelateerde activiteiten zijn over het algemeen onder te brengen in de gymvoorzieningen (zelfstandige en bij basisscholen). Verdergaand medegebruik van de basisscholen biedt vooral voor ouderen betere mogelijkheden om op wijkniveau activiteiten aan te bieden. Voor de overige activiteiten zijn in deze accommodatienota geen specifieke voorstellen voorzien.
Accommodatiebeleid Oegstgeest – voorjaar 2007 Memorandum van 19 juni 2007 – blad 26 van totaal 26 bladen **
