Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN, 6e jaargang, april 2008
www.zorgkantoordwo.nl www.zorgkantoornwn.nl
nieuwszorg 14
Inhoud ‘De bureautjes schieten als paddenstoelen uit de grond’ pagina 1-2 Delftse regio kiest voor Point pagina 3-4 Overheveling van de GGZ Per 2008 valt de op genezing gerichte geestelijke gezondheidszorg niet meer onder de AWBZ. Wat betekent dat voor onze cliënten? pagina 4 Wijzigingen PGB pagina 5 Procedure overbruggingszorg pagina 5 Zorgatlas op de website pagina 5 Woonhaven Adriaan Pauw: kleinschalig wonen voor dementerende ouderen pagina 6-7 Inkoop 2008 pagina 7
‘De bureautjes schieten als paddenstoelen uit de grond’ Het is even zoeken naar het ‘Plaza’, op het nieuwe bedrijventerrein achter de Maasdijk in het Westland. Het nieuwe pand van de stichting ‘On Wheels’ oogt als een moderne bedrijfshal, maar achter deze façade bevindt zich een groot en sfeervol ingericht multifunctioneel pand. Er is een warm aangeklede ontspanningsruimte, een ruim opgezette ontvangst- en kantoorruimte en een grote
Personele wijzigingen
garage waarin de trots van de stichting staat geparkeerd: een drietal aangepaste
pagina 8
campers. Daarmee kunnen kinderen met een lichamelijke handicap samen met hun ouders op vakantie. Daarnaast staan twee rolstoelbussen en de zogenaamde
Telefoonlijst medewerkers
‘pausmobiel’, waarmee rolstoelgebruikers vorstelijk vervoerd kunnen worden
Afdeling Zorg pagina 8
Marijke Sentges heet ons van harte
‘Evergreen On Wheels’ verbonden.
welkom. Zij is oprichter en voorzitter
Marijke en haar man Roel hebben twee
van deze stichting die zich inzet om
zoons, Nik en Jessy, met de ziekte van
Zorgkantoor DWO/NWN
vervoers- en verblijfsfaciliteiten (men
Duchenne. Hun slechte ervaringen
’s-Gravelandseweg 555
beheert ook een aangepast chalet)
tijdens een vakantie in Malaga hebben
Postbus 366
tegen gereduceerde tarieven te
hen ertoe gezet om in 1997 de
3100 AJ Schiedam
verhuren aan ouders van kinderen
stichting ‘On Wheels’ op te richten. In
Tel. (010) 242 27 33
met een handicap. Aan de stichting is
diezelfde periode hebben zij – als een
Fax. (010) 273 35 68
tevens de rolstoelhockeyvereniging
van de eersten – een
Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN nummer 12
Persoonsgebonden Budget (PGB)
aanbieden. “De bureautjes schieten als
ziet tussen de aanvankelijk gestelde
aangevraagd voor hun zoons. Beide
paddenstoelen uit de grond”, merkt
indicatie (totaal 56 uur per week,
ouders vonden (en vinden) dat zij zelf
ze op. Die ‘bureautjes’ incasseren via
zonder verpleging) en de indicatie die
de zorg voor hun kinderen op zich
een machtiging de budgetgelden en
uiteindelijk uit de trechter rolde (totaal
moeten nemen en ook hun zoons
organiseren, betalen en verantwoorden
97 uur per week, met verpleging,
vinden dit erg prettig. In geval van
de hulp die de cliënten nodig hebben.
plus twee etmalen verblijf), deelt haar
nood kan een beroep worden gedaan
Daarbij kan nogal wat geld aan de
verwondering. Zeker bij dit soort
op medewerkers van een professionele
strijkstok blijven hangen en als het
complexe situaties zou het CIZ eigenlijk
zorginstelling. Het PGB biedt het gezin
misgaat draagt de budgethouder het
verplicht moeten zijn om de cliënt ook
voldoende middelen om in het inkomen
financiële risico. Ook over de kwaliteit
in persoon te beoordelen.
en in de kosten te voorzien, zodat
van de zorginzet heeft menigeen zijn
Roel zijn baan heeft kunnen opzeggen.
twijfels.
Beide ouders zijn rond de 50 jaar oud
Wie Marijke en Roel en hun beide zoons heeft ontmoet en ziet hoe
en lopen in theorie een behoorlijk
Wie denkt dat hiermee alle
zij met hun situatie omgaan,
financieel risico. Wanneer het PGB
bureaucratische rompslomp wel
heeft bewondering voor hun
gedeeltelijk of zelfs geheel zou komen
besproken is, vergist zich. De basis
doorzettingsvermogen. Momenten
te vervallen, dan levert dat een enorm
voor het verkrijgen van een PGB
van frustratie wisselen zich af met
probleem op. Ook een langdurige
is immers de indicatiestelling door
die van verbazing over de kromme
ziekte en arbeidsongeschiktheid zijn
het Centrum Indicatiestelling Zorg
regelgeving in dit land. Bijvoorbeeld
risico’s die al in een vroeg stadium
(CIZ). Met deze instantie (destijds
als blijkt dat Nik en Jessy niet hun
uitgebreid zijn herverzekerd. Overigens
onder de naam RIO) heeft de familie
rolstoeltaxigebruik mogen bundelen,
tegen niet geringe kosten, zo vertrouwt
Sentges een bijzonder ruime ervaring.
terwijl ze toch samen reizen en er
Marijke ons toe. De afwikkeling
Bij de laatste indicatiestelling voor
dus altijd twee personen van één
van deze zaken, het invullen van
Jessy was er in eerste instantie geen
taxi gebruik maken. Van de taxiuren
de verantwoordingsformulieren, de
verpleging geïndiceerd en er was een
of –kilometers die hiermee worden
salarisadministratie en de afdracht van
bezwaarprocedure nodig om de boel
uitgespaard, mogen ze geen gebruik-
sociale premies en belastingen zijn in
weer te corrigeren. Jessy heeft net als
maken. Maar ze zouden wél allebei
handen gegeven van de boekhouder
zijn broer Nik de ziekte van Duchenne,
apart van één rolstoeltaxi gebruik
van de stichting. Marijke herinnert
welke zich onomkeerbaar ontwikkelt
mogen maken, en dus ook dubbele
zich maar al te goed de beginperiode
kosten mogen genereren, als ze dat
waarin al die zaken via de Sociale
zouden willen.
Verzekeringsbank (SVB) liepen. Ze had toen te maken met enorme
Uit de situatie bij de familie Sentges
wachttijden aan de telefoon, geen
blijkt dat de PGB-regeling een uitkomst
vaste contactpersonen en een enorme
kan zijn voor mensen die liever zelf
berg formulieren.
willen (blijven) zorgen voor hun
In 2003 is dat gelukkig allemaal
zorgbehoeftige kinderen of ouders.
veranderd. Samen met Dinie Nieweg
Dit kan veel voldoening geven, maar
van het zorgkantoor heeft ze destijds
het vergt wel de nodige discipline en
alles uitgezocht en er is sindsdien een
enig incasseringsvermogen, naast de
goed contact met het zorgkantoor.
en waarbij langzamerhand alle spieren
bereidheid om een deel van het sociale
Zij is hierdoor tot haar genoegen in
in het lichaam worden verteerd. De
leven op te geven. Het is raadzaam om
staat om zoveel mogelijk alle PGB-
jongens zijn volledig rolstoelafhankelijk,
zich vooraf goed te (laten) informeren
zaken in eigen beheer te regelen.
hebben 24 uur per dag zorg nodig en
over de voor- en nadelen van het
Marijke spreekt haar verontrusting uit
hun zorgvraag neemt alleen maar toe.
gebruik van de PGB-regeling.
over het ‘gat’ dat is ontstaan in de
Marijke vraagt zich verbaasd af hoe het
Op de website van het zorgkantoor
ondersteuning van budgethouders en
CIZ ooit telefonisch een fatsoenlijke
is hierover meer informatie terug te
hoe allerlei figuren hun ‘hulp’ daarbij
indicatie kan stellen. Wie het verschil
vinden.
2 Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN nummer 14
Delftse regio kiest voor Point Na Den Haag heeft ook de regio Delft Westland Oostland besloten het digitale
heeft. Met behulp van Point wordt al
transfersysteem Point (Punt voor Overdracht, Informatie, Naslag en Transfers) in
deze communicatie gestroomlijnd en
te zetten. Onder leiding van het Transmuraal Zorgbureau DWO (TZB) hebben
is al deze informatie op één centrale
het Reinier de Graaf Gasthuis, Careyn, de Stichting Zorginstellingen Pieter van
plek inzichtelijk voor alle betrokken
Foreest, Florence en het CIZ Delft de handen ineengeslagen om het transferproces
zorgverleners. Dit betekent dat het
van patiënten van ziekenhuis naar vervolginstelling digitaal te laten verlopen. Het
transferproces een stuk efficiënter
streven is vóór de zomer alle transfers van patiënten die uit het Reinier de Graaf
en ook transparanter kan verlopen.
worden ontslagen (vooralsnog met uitzondering van de CVA-patiënten) via Point te
Bovendien verloopt het transferproces
laten verlopen.
op deze manier veiliger: op de juiste tijdstippen is de juiste overdrachten transfer/indicatie-informatie beschikbaar van en voor de juiste personen. Een bijkomend doel van Point is het realiseren van de digitale verpleegkundige anamnese en zorgoverdracht, gekoppeld aan dit transfersysteem. De pilot die al draait in DWO met een digitale zorgoverdracht zal hierin worden opgenomen. Dit geldt ook voor de digitale medicatieoverdracht naar de verpleeghuizen.
Processen op orde! Om Point tot een succes te maken moeten alle processen binnen een regio op orde zijn. In DWO zijn er Ginette den Boer en Dorien Karremans
heldere afspraken tussen alle betrokken partijen, waardoor er een eenduidig
Wat is Point?
Waarom Point?
proces van uitplaatsing is. Door de
Point is een webbased workflow
Het doel van het inzetten van Point
inzet van Point wordt ook het logistieke
systeem dat zorgverleners procesmatig
in de regio DWO is het optimaliseren
deel goed ondersteund en kan het
ondersteunt bij het overplaatsen van
van het patiëntentransferproces.
proces verder geoptimaliseerd worden.
patiënten vanuit het ziekenhuis naar
Jaarlijks worden bijna 3000 patiënten
een vervolgplek. Het is dus geen
overgeplaatst vanuit het Reinier
Planning
Elektronisch Patiënten Dossier (EPD)
de Graaf naar een vervolginstelling
Inmiddels zijn de eerste
en bevat op de verpleegkundige
of naar huis met thuiszorg. Op dit
voorbereidingen getroffen om met
overdracht na ook geen medisch
moment zijn met iedere transfer talloze
Point te gaan werken: onder leiding
inhoudelijke informatie. Het gaat puur
faxen en telefoontjes gemoeid om
van Ginette den Boer (projectleider
om procesmatige informatie die de
alle betrokkenen te voorzien van de
Point namens het TZB) is een
betrokken zorgverleners nodig hebben
benodigde informatie. Formulieren
regionale stuurgroep opgezet om de
om patiënten te kunnen overplaatsen.
van vijf pagina’s worden heen en
implementatie van Point vorm te geven.
Point is in de Haagse regio ontwikkeld
weer gefaxt tussen verpleegafdeling,
Het Reinier de Graaf vervult hierbij de
en is daar vanaf de zomer van 2006
liaisonverpleegkundige, zorgaanbieder
rol van hoofdaannemer van Techxx,
in gebruik. Na een succesvolle
en CIZ. Talloze keren wordt onderling
de bouwer van POINT. De andere drie
implementatie in Den Haag heeft ook
gebeld om te horen of voor een
instellingen zijn onderaannemers van
het DWO-gebied besloten met het
patiënt al een indicatie geregeld is en
het Reinier de Graaf. Dorien Karremans
systeem te gaan werken.
of de zorgaanbieder al een bed vrij
(regiobeheerder Point namens het
3 Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN nummer 14
TZB) is bezig binnen iedere betrokken organisatie gebruikersgroepen op te richten om de ingebruikneming van Point per instelling op te pakken. Door de grondige aanpak van beiden is het mogelijk om de implementatie van Point voor alle patiënten tegelijk te laten verlopen. Het plan is om Point voor de zomer draaiende te hebben. Vanaf dat moment verloopt voor alle
Overheveling van de GGZ Per 2008 valt de op genezing gerichte geestelijke gezondheidszorg niet meer onder de AWBZ. Wat betekent dat voor onze cliënten?
patiënten die het Reinier de Graaf verlaten, met uitzondering van de CVA-
Per 2008 is een groot gedeelte van de psychiatrie overgeheveld naar de
patiënten, het transferproces digitaal.
basisverzekering. Overgeheveld zijn het verblijf-met-behandeling in een
Na de zomer wordt ook de CVA-
psychiatrisch ziekenhuis tot de 366e dag en alle poliklinische behandelingen
module in gebruik genomen.
in GGZ-instellingen. Ook behandelingen door vrijgevestigde psychiaters, psychotherapeuten en psychologen vormen nu onderdeel van de basisverzekering.
Meer informatie
In de AWBZ zijn gebleven: begeleid wonen in een RIBW, begeleid zelfstandig
Voor vragen over de implementatie van
wonen en dagbesteding in een Dagactiviteitencentrum (DAC) of inloopvoorziening.
Point in de Delftse regio kan contact
Het is mogelijk dat cliënten een combinatie ontvangen van zorg. Sommige
worden opgenomen met het TZB via
onderdelen daarvan kunnen bij de AWBZ horen, andere bij de basisverzekering.
015 - 260 43 43 of
Neem als voorbeeld een persoon die in een RIBW woont, onder behandeling is bij
[email protected].
een GGZ-instelling en een paar dagen in de week naar de dagbesteding gaat. In
Ook kan men terecht op
de oude situatie vielen al deze soorten zorg onder de AWBZ. In de nieuwe situatie
www.verzorgdeoverdracht.nl.
valt het RIBW onder de AWBZ, de behandeling bij de GGZ-instelling onder de basisverzekering en de dagbesteding weer onder de AWBZ. In principe zou de cliënt zelf er niets van moeten merken dat de psychiatrie nu gedeeltelijk onder de basisverzekering valt. Hij behoudt immers recht op dezelfde soort zorg. Alleen achter de schermen zijn de regels veranderd. Een verhaal apart is de functie
PGB een niet erkende zorgverlener
Activerende Begeleiding (AB) voor
te kiezen. Dit zou er dus feitelijk toe
mensen met psychiatrische klachten.
geleid hebben dat kinderen met ADHD
Deze functie wordt veel door het
of autisme niet meer de vertrouwde
Bureau Jeugdzorg geïndiceerd voor
hulpverlener via het PGB zouden
kinderen met ADHD of autisme.
kunnen inhuren.
Vaak kiezen de ouders er vervolgens voor de begeleiding via een PGB te
Omdat er veel protesten zijn gekomen
financieren en zelf een (niet AWBZ-
tegen deze maatregel is die nu
erkende) zorgverlener te zoeken.
gedeeltelijk teruggedraaid.
Aanvankelijk zou de functie AB voor
Er wordt in 2008 voor cliënten met een
cliënten met psychiatrische problemen
psychiatrische grondslag onderscheid
geen onderdeel meer uitmaken van de
gemaakt tussen op genezing gerichte
AWBZ in 2008.
en niet op genezing gerichte AB. De
Er bestaat wel een PGB in de
niet op genezing gerichte variant is
Zorgverzekeringswet, maar de
toch in de AWBZ gebleven, waardoor
regelgeving is anders dan bij het PGB
de cliënten niet gedupeerd worden.
in de AWBZ. In de basisverzekering is
Deze wijziging geldt voor zowel het
het bijvoorbeeld niet mogelijk met een
PGB als voor de zorg in natura.
4 Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN nummer 14
Wijzigingen PGB
Procedure overbruggingszorg
Beperking aanspraak ondersteunende begeleiding
Sinds de invoering van de
vragen middels een e-mail aan:
zorgzwaartepakketten (ZZP’s)
[email protected], onder opgave
Als u een indicatiebesluit heeft met de
bij de indicatiestelling, worden
van naam en geboortedatum van de
grondslagen somatiek of psychosociaal
zorgaanbieders regelmatig
cliënt, de functie en de extra omvang
en u geïndiceerd bent voor de functie
geconfronteerd met gevallen waarbij er
waarvoor men toestemming wil
ondersteunende begeleiding in uren,
gedurende de overbruggingsperiode
hebben. Ook moet de naam,
dan moet u rekening houden met
tijdelijk meer zorg in de thuissituatie
het e-mail adres en het
de volgende verandering. Eindigt
ingezet moet worden dan de indicatie
telefoonnummer van de
uw indicatie in 2008 dan krijgt u
toestaat. Dit komt doordat er bij
contactpersoon van de zorgaanbieder
bij herindicatie waarschijnlijk géén
het indiceren geen rekening meer
vermeld worden. Onze adviserend
indicatie meer voor ondersteunende
gehouden wordt met de thuissituatie
verpleegkundige zal de casus
begeleiding in uren. Deze indicatie
van de cliënt en het ZZP automatisch
beoordelen en – zonodig na het
wordt vanaf 1 januari 2008 alleen nog
vertaald wordt naar standaardfuncties
inwinnen van extra informatie – het
maar afgegeven bij palliatief-terminale
en klassen. De ZZP’s bieden qua
verzoek honoreren of afwijzen.
zorg en in combinatie met een indicatie
totale omvang vaak wel voldoende
voor langdurig verblijf. Eindigt uw
uren om adequaat zorg in te zetten.
Deze beoordeling wordt altijd per
huidige indicatie ná 31 december
Maar aangezien er in de thuissituatie
e-mail bevestigd en in het dossier
2008, dan krijgt u vanaf 1 januari
geen ‘uitruil’ tussen de geïndiceerde
van de cliënt gelogd. Voor nadere
2009 geen PGB meer voor de functie
functies kan plaatsvinden, mag die
informatie kan contact worden
ondersteunende begeleiding in uren.
extra zorginzet alleen plaatsvinden na
opgenomen met de afdeling
toestemming van het Zorgkantoor.
Zorgtoewijzing van het Zorgkantoor
De zorgaanbieder kan die toestemming
via telefoonnummer 010 - 242 27 45.
Verlaging verantwoordingsvrij bedrag Het verantwoordingsvrije bedrag is in 2007 verhoogd naar 2500 euro
Zorgatlas op de website
Op 1 januari 2008 is deze verhoging weer ongedaan gemaakt. In 2008 is
De vernieuwde website van het Zorgkantoor biedt sinds kort de mogelijkheid aan
het verantwoordingsvrije bedrag weer
cliënten om zich te oriënteren op het regionale aanbod van AWBZ-zorg. Mensen
1,5 procent van het netto PGB met een
die een indicatie van het CIZ hebben maar nog geen keuze hebben gemaakt,
minimum van 250 euro op jaarbasis
kunnen de gegevens van hun indicatie invoeren in een apart menu op de website:
en een maximum van 1250 euro op
de zogenoemde Zorgatlas. Aan de hand van de geïndiceerde functies, toont het
jaarbasis.
scherm de verschillende mogelijkheden die het Zorgkantoor in de regio heeft. Van de geselecteerde zorgaanbieders worden naam, adres, telefoonnummer en
Afschaffen 10%-overheveling
een link naar de website getoond. Hier kan verder alle relevante informatie over de
Met ingang van 1 januari 2008
diverse locaties, wachtlijstgegevens en bijzonderheden betreffende het zorgaanbod
kent de PGB-regeling niet meer de
worden opgevraagd of worden bekeken. Met deze service hoopt het Zorgkantoor
mogelijkheid om budget dat u niet
de cliënten in de regio DWO/NWN nog beter van dienst te kunnen zijn. Nadere
heeft besteed over te hevelen naar het
informatie is te vinden op www.zorgkantoordwo.nl of op www.zorgkantoornwn.nl
volgende kalenderjaar. Budget dat u in
onder het kopje ‘regionaal zorgaanbod’ en vervolgens de optie ‘Zorgatlas’.
2007 niet besteed heeft, moet u terug betalen aan het Zorgkantoor.
Mocht u nog vragen of suggesties hebben, dan kunt u contact opnemen met de afdeling Zorgtoewijzing van het Zorgkantoor via telefoonnummer 010 - 242 27 45.
5 Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN nummer 14
huiselijke activiteiten plaats. Zo wordt er gezamenlijk ontbeten, gekookt, de krant gelezen en muziek geluisterd. Deze activiteiten kunnen door de kleinschalige setting meer worden aangepast aan het tempo van de individuele bewoner.
Van grootschalig naar kleinschalig De verhuizing van het grootschalige verpleeghuis naar een kleinschalige locatie in de wijk is voor bewoners, vertegenwoordigers en personeel een grote stap geweest. Los van (technische) problemen die worden ervaren als een nieuwbouwcomplex wordt betrokken, zijn er veel
Woonhaven Adriaan Pauw:
veranderingen in het primaire proces. Voor het personeel is het een grote omschakeling: zij waren gewend om in
kleinschalig wonen
grote teams samen te werken, nu zijn
voor dementerende ouderen
de teams veel kleiner en is er minder dagelijks contact met collega’s. Het takenpakket is meer divers, meer
In november 2007 hebben 36 bewoners
bewoners die liever niet alleen slapen.
hun intrek genomen in een nieuwe
gericht op het ritme van de bewoner en zij ervaren meer
locatie van Zorgcombinatie Nieuwe
Huiselijke sfeer
verantwoordelijkheid dan in het
Maas: Woonhaven Adriaan Pauw.
Doordat de woonhaven zo kleinschalig
grootschalige verpleeghuis.
Deze woonhaven is gevestigd op
is georganiseerd, ontstaat er een
Er wordt op de groep gekookt dus
de bovenste drie verdiepingen van
huiselijke sfeer waardoor het dagelijkse
dat betekent dat er ook zelf inkopen
het nieuwbouwcomplex EVEN aan
leven, zoals de bewoners dat kennen
moeten worden gedaan. Dit moet
de Van Hogendorplaan in de wijk
vanuit hun eigen thuissituatie, zoveel
aan allerlei kwaliteitsnormen en
Babberspolder-Oost in Vlaardingen.
mogelijk kan worden voortgezet. In de
hygiënevereisten voldoen en deze wet-
Op de overige verdiepingen bevinden
keuken en woonkamer vinden allerlei
en regelgeving is veelal nog afgestemd
zich seniorenwoningen. Op 31 maart 2005 werd het startsein gegeven voor de bouw van dit complex dat Zorgcombinatie Nieuwe Maas huurt van Waterweg Wonen. Locatiemanager Nico Huyts is zichtbaar trots op deze nieuwe locatie en leidt ons rond in de woonhaven.
Woonhaven In de woonhaven wonen 36 ouderen in kleine woongroepen van 6 bewoners. Zij hebben ieder een eigen ruime zitslaapkamer met een prachtig uitzicht, en maken per woongroep gebruik van een gezamenlijke woonkamer en keuken. Op elke verdieping is er ook één tweepersoonskamer, die kan worden gebruikt voor echtparen of
De heren F.F.J.M. Swinkels en J.M. Rebers
6 Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN nummer 14
op traditionele grootschalige
verbetering, aldus de heer Huyts.
Deze ruimte is ook bestemd voor de
instellingen. Voor de bewoners heeft de
Dat zal de komende tijd verder
andere bewoners van het complex,
nieuwe woonvorm positieve effecten:
ontwikkeld worden.
die nog zelfstandig wonen. Tevens zal
zij slapen en eten beter en zijn minder
in deze ruimte een (zorg)steunpunt
onrustig.
Multifunctionele ruimte
worden georganiseerd. Met dit aanbod
De bewoners kunnen nog wel
Op de begane grond van het complex
van wonen, zorg en dienstverlening
gebruikmaken van de dagactiviteiten
EVEN is een multifunctionele ruimte.
wordt het mogelijk gemaakt dat
van het grote verpleeghuis. Maar
Hier bevindt zich een brasserie, diverse
senioren langer thuis kunnen blijven
daar is nog wel ruimte voor enige
kleinere zalen en een kapsalon.
wonen.
Inkoop 2008 Net als voorgaande jaren is het maken van productieafspraken met de AWBZ-
Groeiruimte
instellingen ook dit jaar geen eenvoudige opgave. Niet alleen is de groei van het
Medio februari heeft de NZa de
regiobudget zeer beperkt, ook moet bij de inkoop in 2008 rekening gehouden
zorgkantoren bericht over de
worden met diverse bezuinigingsmaatregelen. Een en ander heeft in ieder geval
contracteerruimte 2008.
geleid tot een aanzienlijke vertraging van het proces.
Deze bekendmaking was later dan gebruikelijk aangezien onder andere
Maatregelen
het totale pakket aan maatregelen en
Na behandeling van de rijksbegroting
tevens aangegeven de forse groei
de overheveling van de curatieve GGZ
in de Tweede Kamer is duidelijk
van de aanspraak op ondersteunende
de berekening van het regiobudget
geworden dat de plannen van het
begeleiding in te willen perken.
per zorgkantoorregio aanzienlijk
kabinet voor een belangrijk deel
Per 1 januari 2008 verdwijnt de
compliceerden. Eerdere schattingen
gericht zijn op versobering en
aanspraak op ondersteunende
wezen erop dat de groeiruimte
kostenbeheersing. Hiertoe heeft VWS
begeleiding bij een enkelvoudige
maximaal 2 procent zou bedragen.
een aantal bezuinigingsmaatregelen
somatische grondslag. Deze maatregel
Op basis van de laatste berichten moet
aangekondigd voor de AWBZ
geldt niet wanneer cliënten beschikken
het Zorgkantoor echter concluderen
in 2008. Ten eerste gaat het om een
over een verblijfsindicatie of wanneer
dat voor zowel Delft Westland
generieke tariefskorting van
er sprake is van palliatief terminale
Oostland als Nieuwe Waterweg Noord
1 procent. Hiermee wordt landelijk
zorg. Het jaar 2008 wordt beschouwd
de groeiruimte slechts ongeveer
een bezuiniging gerealiseerd van
als een overgangsjaar. Dit betekent
1 procent bedraagt. Een percentage
150 miljoen euro. Daarnaast worden
dat voor alle cliënten die op basis
dat zeker niet volstaat om de groei van
de tarieven persoonlijke verzorging
van een indicatie nog recht hebben
het aantal indicaties op te vangen. Met
en ondersteunende begeleiding nog
op ondersteunende begeleiding, de
een groei-ruimte van slechts 1 procent
eens met 3,5 procent gekort. Deze
prestatie ondersteunende begeleiding
mag het duidelijk zijn dat maar een zeer
maatregel is echter wel gekoppeld
op somatische grondslag kan worden
beperkt deel van de groeivoorstellen
aan een bonus-malusregeling.
gedeclareerd. Het tarief van de nieuwe
gehonoreerd kan worden.
De bijbehorende prestatienorm
prestatie ondersteunende begeleiding
schrijft voor dat aanbieders
somatiek ligt wel 10 euro lager dan het
Door de vertraging in de
gemiddeld genomen per cliënt
basistarief.
bekendmaking van de contracteer-
slechts een bepaalde hoeveelheid
Ook de aanspraak op ondersteunende
ruimte 2008, is de indieningstermijn
zorg mogen declareren ten opzichte
begeleiding bij een psychosociale
voor de budgetformulieren verschoven
van de indicatie. Indien aanbieders
grondslag verdwijnt uit de AWBZ.
naar 20 maart 2008, met een eventuele
voldoen aan de prestatienorm,
Uiteindelijk zullen de gemeenten
uitloop naar 31 maart.
krijgen zij de 3,5 procent korting
verantwoordelijk worden voor
Het Zorgkantoor pleit er landelijk voor
terug. Als de prestatienorm niet
ondersteunende begeleiding bij
om in de toekomst een dergelijke
wordt gehaald, wordt nog eens 3,5
deze doelgroep. In 2008 zal er nog
vertraging niet meer te laten optreden;
procent extra korting ingehouden.
geen budget worden overgeheveld
ook om het begrotingsproces van de
Deze kortingsmaatregel zou moeten
naar gemeenten. Het Zorgkantoor
zorgaanbieders niet verder op te
resulteren in een bezuiniging van
zal de productieafspraak bij de
houden.
115 miljoen euro.
desbetreffende instellingen in 2008
De staatssecretaris van VWS heeft
continueren.
7 Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN nummer 14
Personele wijzigingen Aimee Heijdenrijk treedt per 1 april uit dienst. Zij vestigt zich als zelfstandig interim- en projectmanager. Laura Mostert geeft vanaf 1 april als Manager Care leiding aan het zorgkantoor. Dinie van Bergen treedt per 1 mei in dienst. Zij gaat leiding geven aan allen die zich binnen de afdeling met Cure bezig houden. Learco Kooman richt zich als Informatiemanager geheel op het ontwikkelen van management- en sturingsinformatie voor zowel Care als Cure. Per 1 mei treedt ook Astrid Renshoff in dienst als adviserend verpleegkundige. Per 1 maart is Cobi van Klaveren uit dienst getreden. Zij wordt als coördinator PGB opgevolgd door Monique Moerman.
Telefoonlijst medewerkers Afdeling Zorg Directeur Zorg Dirk Pons
(010) 242 27 30
[email protected]
Manager Care Manager Cure Informatiemanager
(010) 242 27 33 (010) 242 27 30 (010) 242 27 33
[email protected] [email protected] [email protected]
Arlène van de Kamp Debora Montfoort
(010) 242 27 30 (010) 242 27 33
[email protected] [email protected]
medisch adviseur medisch adviseur adviserend verpleegkundige adviserend verpleegkundige adviserend fysiotherapeut
(010) 242 27 67 (010) 246 63 09 (010) 246 62 53 (010) 242 27 41 (010) 246 63 71
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
relatiebeheerder relatiebeheerder relatiebeheerder relatiebeheerder beleidsmedewerker beleidsmedewerker
(010) 242 27 23 (010) 242 27 18 (010) 246 65 40 (010) 242 27 36 (010) 242 27 26 (010) 242 27 38
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
financieel-economisch medewerker financieel-economisch medewerker administratief medewerker
(010) 242 27 25 (010) 242 27 24 (010) 242 27 10
[email protected] [email protected] [email protected]
(010) 242 27 09 (010) 242 27 37 (010) 242 27 32 (010) 242 27 40 (010) 242 27 59
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
Management team Zorg Laura Mostert Dinie van Bergen Learco Kooman
Secretariaat
Medisch-inhoudelijk advies Arjan de Kwant Bart Bouwmeester Rosemarie Vreeburg Astrid Renshoff Inge Huitzing
Zorginkoop & beleid Care Mirjam Galema Saskia Grootenboer Ilse de Vries Suzanne Goedoen Mascha van der Wilk Bas Keijzer
Financieel-economische afdeling Aïda Grebidela Adila el Qantarali Dick den Boer
Zorgregistratie en -toewijzing
(010) 242 27 45
Ron Ververs Joost Husslage Willem Jongste Yvonne Gökmen-Hop Michael Lansbergen
projectleider AZR administratief medewerker administratief medewerker administratief medewerker administratief medewerker
PGB
(010) 242 27 46
Monique Moerman Bianca den Bakker-van Dijk Marja Krabbendam-Ossewaarde
coördinator PGB administratief medewerker PGB administratief medewerker PGB
(010) 246 64 49 (010) 242 27 58 (010) 242 27 05
[email protected] [email protected] [email protected]
Nico Kerkhof Carlo Rozema Janneke Buitenwerf Elisabeth Bouma Irma Martis-Reuvers Mariëlle den Boer
accounthouder tandartsenzorg accounthouder paramedische zorg zorginhoudelijk adviseur beleidsmedewerker beleidsmedewerker beleidsmedewerker
(010) 246 63 58 (010) 246 65 50 (010) 242 27 17 (010) 246 63 69 (010) 242 27 27 (010) 242 27 14
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] maboer@@dsw.nl
Marjolein Cornelissen Marcel Alkemade
relatiebeheerder financieel adviseur
(010) 242 27 19 (010) 242 27 51
[email protected] [email protected]
(010) 242 27 07 (010) 246 65 15
[email protected] [email protected]
Zorginkoop & Beleid Cure
Zorginkoop Ziekenhuizen & Medisch-Specialistische Zorg
Informatiemanagement Zorg Edwin van Holsteijn Adrie Driessen
informatiemedewerker Zorg informatiemedewerker Zorg
8 Nieuwsbrief Zorgkantoor DWO/NWN nummer 14
