Nieuwsbulletin afterworknet februari 2015
Impressie 17 februari ’15,
Peter Meefout, coördinator.
Op 17 februari 2015 heeft in het Venduehuis te Den Haag de tweede bijeenkomst van afterworknet plaatsgevonden. Het was een zeer geslaagd event, met meer dan 30 enthousiaste deelnemers. Bij de koffie en de thee was er al het plezierige weerzien. Na de opening door Peter Meefout, was het de beurt aan Hans Ludo van Mierlo die ‘op de bok’ in de sfeervolle veilingzaal, een voordracht hield. De titel van zijn betoog was ‘Bankierseed, eervolle onderscheiding of welverdiende straf?’ en in een 40 minuten durende monoloog wist Hans Ludo zijn gehoor doorlopend te boeien met zijn ‘uit de financiële praktijk gegrepen’ voorbeelden en de wijze waarop hij de politiek en de financiële sector uiteindelijk zover heeft gekregen dat vanaf 2015 alle mensen werkzaam in de financiële sector de bankierseed of een vergelijkbare eed dienen af te leggen. Een geweldige prestatie van de man die ooit zijn carrière begon als journalist en die later via het Binnenhof en de bankensector eindigde als auteur van standaardwerken voor de geïnteresseerde lezer van boeken over deze branche (titels: ‘Gepast en ongepast geld’ en ‘Bankiers zweren bij geld’). Het was een inspirerende bijdrage van een man die een lichtend voorbeeld is van een senior, die nog midden in het leven staat en wordt gezien als een autoriteit op het gebied van ethiek in de financiële sector. Meer over de presentatie van Hans Ludo van Mierlo kunt u vinden op de website van afterworknet via http://www.afterworknet.nl/wp-content/uploads/2015/02/2015-02-17-Hans-Ludo-van-Mierlo.pdf. Hans Ludo bleef tijdens het vervolg van de bijeenkomst aanwezig als actieve deelnemer aan de breakoutsessie ‘Maatschappij in beweging’. Na afloop van de voordracht van Hans Ludo zijn er ronde tafel groepen gevormd rondom de thema’s Maatschappij in beweging, Hulpverlening, Kunst en Cultuur, Human Interest en Vitaliteit en Spiritualiteit. Dit was de eerste keer dat de deelnemers aan deze bijeenkomst met elkaar in gesprek gingen over de genoemde onderwerpen. Iedere groep werd ‘aangevoerd’ door een moderator die na afloop van de gevoerde gesprekken een korte plenaire terugkoppeling gaven over de gevoerde gesprekken met de deelnemer. Jet(aix) van Essen (Vitaliteit & Spiritualiteit), Marie-Madeleine Claassen (Human Interest), Myra Koomen (Maatschappij in beweging), Dirk Kortleve (Hulpverlening) en Jan Kleijne (Kunst & Cultuur) gaven in duidelijke bewoordingen aan dat deze eerste kennismaking smaakt naar meer, maar dat er ook noodzaak is aan meer structuur en prioritering. Jan Kleijne bood namens de subgroep Kunst & Cultuur aan tijdens een van de volgende bijeenkomsten een workshop te willen organiseren waarmee prioriteiten kunnen worden bepaald waarmee de deelnemers aan afterworknet aan de slag kunnen. Dit voorstel werd in dank aanvaard en wordt meegenomen naar de bijeenkomst op 21 april (in de Tweede Kamer).
Hierna werd het officiële gedeelte van deze tweede afterworknet bijeenkomst afgesloten door Jet Creemers en werd het netwerken voortgezet tijdens de door Maritsa de Meza, voortreffelijk voorbereide lunch! De volgende bijeenkomst van afterworknet is op 17 maart 2015 bij de ABN AMRO Bank, Kneuterdijk 8 te Den Haag. Als gastspreker zal optreden de heer Riens Meijer, een vooraanstaand veranderingseconoom, die zal spreken over ‘Toekomst vraagt nieuw durven denken en doen’. U dient zich in te schrijven via http://www.afterworknet.nl/event/drs-riens-meijer-spreekt-toekomst-vraagtnieuw-durven-denken-en-doen/. Aanmelden kan uitsluitend via de website en pas nadien u zich heeft aangemeld als deelnemer aan afterworknet via http://www.afterworknet.nl/inschrijf-formulier/. Daarna kunt u inloggen en u opgeven als deelnemer aan de volgende bijeenkomst. Bent u al aangemeld als deelnemer aan afterworknet, wilt u dan zo vriendelijk zijn uw gegevens te controleren en daar waar mogelijk aan te vullen (o.a. met een foto)? Welkom op 17 maart 2015 bij de volgende bijeenkomst van afterworknet! Overige mededelingen: De heer Hans Krosse zond naar aanleiding van de voordracht van de heer Hans Ludo van Mierlo een recent rapport van McKinsey, die u kunt vinden op de website van afterworknet via http://www.afterworknet.nl/wp-content/uploads/2015/02/2015-02-17-recent-rapport-van-McKinsey.pdf. In de kennismakingsbijeenkomst van 20 januari 2015 is door Jet Creemers een welkomstvoordracht gehouden, waarin zij ruim gebruik heeft gemaakt (met vermelding) van het boek van auteur Jan Auke Walburg (2010 / directeur van het Trimbos Instituut) ; ‘Jong van Geest’ ISBN978 90 468 0916 Data komende afterworknet bijeenkomsten: 17 maart; 21 april; 19 mei; 23 juni 2015 Korte verslagen van de ronde tafel gesprekken op 17-02-2015 Ronde tafel gesprek Human Interest, o.l.v. Marie-Madeleine Claassen
De toekomst vraagt van hrm beleid gerichtheid op duurzame inzetbaarheid of employabilitybeleid. Medewerkers zullen breed inzetbaar gaan worden en moeten vooral hun potentieel gaan benutten. In cao’s zullen afspraken en gelden vrij gemaakt worden om deze duurzame inzetbaarheid te stimuleren. Veelal gebeurt dit nu via de O&O fondsen. Bijvoorbeeld in de grafische sector en in de bouw & infra. Jonge mensen kijken al anders tegen de arbeidsmarkt aan. Ze willen ondernemen. Kijken naar wat kan ik hier leren? Ze hebben minder behoefte aan een eigen huis of auto. Ze willen hun passie volgen en hun talenten
optimaal inzetten. Ze maken hierin hun eigen keuzes. Aan de andere kant zien we ook sectoren waar men zit te springen om goed opgeleide medewerkers in een specifieke richting. Deze medewerkers kunnen weer hoge eisen stellen aan hun arbeidsvoorwaarden. De vraag is hoe een bedrijf deze mensen aan zich gaat binden. Daarnaast is er een groep medewerkers die zo hard werken dat ze overbelast raken. Zij durven vaak geen keuzes te maken uit bijvoorbeeld angst. Dit is een belangrijk aandachtspunt voor leidinggevenden en hrm. De afdeling hrm zal zich zelf moeten gaan toetsen op duurzame inzetbaarheid. Zij zullen regelmatig de drijfveren van medewerkers moeten gaan inventariseren want daar ligt de intrinsieke motivatie. Voor overbelaste medewerkers zouden we stiltedagen kunnen gaan organiseren want iemand ontwikkelt zich als hij of zij een periode ‘stilstaat’. Ronde tafel gesprek Samenleving in beweging: hoe te beïnvloeden? o.l.v. Myra Koomen
We hebben dit moment aangegrepen om verder te discussiëren over hetgeen Hans Ludo van Mierlo naar voren heeft gebracht in zijn lezing. Hoe kan het dat topbankiers nog steeds op hun positie zitten? Waarom worden zij niet gestraft? Want in de samenleving is behoefte aan andere vormen van bankieren en omgaan met elkaar. Zoals bijvoorbeeld crowdfunding waarbij mensen bereid zijn geld te geven voor iets of iemand die ze nauwelijks kennen maar waar men in gelooft en iemand die men de ruimte wil geven om te groeien. Hans Ludo: als je je geld naar een bank brengt om rijk te worden dan doe je het als klant ook niet goed. Als je naar de bank gaat om je geld te brengen om het goed te laten bewaren en bewaken, dan ben je op de juiste plek. Zo moeten bankiers er uiteraard ook mee omgaan. Hans Ludo: elk individu kan beginnen de wereld wat te verbeteren door echt zelf het goede voorbeeld te geven. Door vanuit liefde voor het vak (welk vak in feite ook) te opereren. Daarmee "infecteer" je anderen. Dat is het begin. In onze samenleving zijn de systemen nog behoorlijk vast geroest maar in de samenleving zie je behoorlijk wat beweging. Maar de angst in de top om los te laten wat men heeft voor nieuw leiderschap is nog heel groot en de macht daar is ook nog groot. Maar langzaamaan verandert het wel. Bedrijven zijn nog teveel bezig met het vergaren van maximale winst en van daaruit handelt men vooral anders dan wanneer je met andere vraagstukken in de samenleving bezig bent. Conclusie: we zijn het met elkaar eens dat de samenleving in beweging is. Dat het lastig veranderen is maar dat dit zeer wel mogelijk is. En dat ieder begin goed is, ook in dit werkgroepje binnen Afterwork. Wanneer bedrijven en leiders zouden handelen vanuit het oogmerk van winstoptimalisatie en betekenismaximalisatie, dan gaat het gedrag op termijn vanzelf veranderen......
Ronde tafel gesprek hulpverlening en mentorschap, o.l.v. Dirk Kortleve
Dirk Kortleve opende, als opvolging van de voordracht van Hans Ludo van Mierlo, de discussie met de stelling: banken zijn nalatig met betrekking tot het verstrekken van hypotheken en leningen. In de discussie kwam het volgende naar voren. Deze nalatigheid is de oorzaak van een groot aantal gevallen, waarin mensen in de schuldhulp-verlening belanden. De overheid moet optreden d.m.v. wet en regelgeving om de burgers te beschermen. De overige deelnemers waren het eens met de stelling, maar waren van mening dat de banken tegenwoordig erg streng zijn met het verstrekken van leningen en hypotheken. Daarmee wordt een deel van het probleem rondom schuldhulpverlening al opgepakt. Verder werd duidelijk dat e-commerce bedrijven eveneens een groot aandeel hebben in dit probleem. Dankzij de mogelijkheid om op credit producten te kopen, zonder financiële toetsing, besteden mensen meer dan ze kunnen betalen. Wel kwam er naar voren in de discussie dat de Consumenten beter beschermd / geholpen moeten worden tegen banken, in geval van klachten. Vooral het serieus genomen worden, is een probleem. Tenslotte moet de schuldhulpverlening in Nederland transparanter en beter. Het is voor een individu met schulden lastig om zich te plaatsen in een schuldhulpverleningstraject en eenmaal geplaatst wordt er niet goed hulp verleend. Veel verschillende factoren van schuldhulpverlening kwamen aan bod. De deelnemerswaren zeer betrokken op het onderwerp schuldhulpverlening, waardoor de discussie zich daartoe beperkte. Ervaringen werden met elkaar gedeeld. En de slotsom was en is: de schuldenproblematiek moet worden terug gedrongen! Wat gaan wij er aan doen? Ronde tafel gesprek Natuur, spiritualiteit, vitaliteit, o.l.v. JetAix van Essen
Een korte kennismaking waarbij direct twee invalshoeken opvielen: één netwerker komt uit de rationele wereld van een lange loopbaan, en wil nu tijd gaan maken om op avontuur te gaan in die andere wereld, die van de
spiritualiteit. De andere netwerkers bleken via hun eigen traject vrij intensief bezig te zijn met spiritualiteit, al dan niet in combinatie met natuur en vitaliteit. Ze hadden ‘die andere wereld’ ontdekt op een natuurlijke wijze, of dankzij een forse crisis. Je kunt het ook benoemen als het verschil tussen Hart en Hoofd. Zij zien in dat het kunnen omgaan met die wereld van de spiritualiteit een voorrecht is, dat je jezelf ten dienste van je medemens, of van ‘de Aarde’ mag inzetten. Ervaring doorgeven, inzetten, we willen méér, we zijn idealisten. Bijzondere voorbeelden van die inzet werden in de groep verteld. De vraag is of deze twee werelden, die van de ratio en die ándere wereld (het éénheidsdenken, inclusief denken) wel zo gescheiden moeten zijn. De uitdaging is om die verbinding te leggen. De natuur is in ieder geval één van de toegangswegen, maar ook vitaliteit, gezond eten; soms kan een kleine verandering al een groot effect hebben. Vervolg: JetAix gaat per e-mail een aantal vragen stellen aan de mensen, om te zien wat we van elkaar kunnen leren, hoe we andere mensen de toegang tot natuur en spiritualiteit kunnen tonen; welke wegen er zijn om de vitaliteit te bevorderen. Koppelingen met de andere groepen? Als Peter Klinckhamers binnen 5 minuten in staat is om iemand te laten inzien hoe waardevol hij/zij is, en welk potentieel hij/zij kan ontwikkelen, kunnen we dan niet een paar mensen uit bijv. de schuldhulpverlening uitnodigen om te zien of zij door alle ellende vergeten zijn dat ook zij intuïtie hebben, dat er méér mogelijk is. En JetAix zou haar ervaring met de geomantiek (heel veel projecten in de sfeer van infra, natuur en woningen) kunnen vertellen aan de groep architectuur. Een eerste afspraak om ‘het park in te gaan om subtiele energie te voelen’ is al gemaakt. Klimaatverandering, ontwikkelingsprojecten via een natuurlijke invalshoek: een ervaren netwerker is beschikbaar. Ronde tafel gesprek Kunst, Cultuur, Architectuur o.l.v. Jan Kleijne
Gedachten vanuit de workshop Kunst, Cultuur en Architectuur d.d. 17/2 afterworknet, Jan Kleijne Allereerst heeft het discussiegroepje zich in verwondering afgevraagd wat haar mogelijkheden zijn om werkelijk iets toe te voegen aan het netwerk. We hebben allemaal behoorlijk wat bagage en willen daar actief iets mee doen. De individuele leden hebben behoefte aan verdieping en intellectuele uitdaging en zouden graag een activiteit ontplooien die tevens aantoonbaar maatschappelijk relevant is. afterworknet mag geen nieuw soort Rotary of business-club worden; het is een uitdaging om de leden zelf in beweging te krijgen. Dat betekent dus allereerst bij ons zelf beginnen en in kleinere setting binnen het netwerk oefenen met dit idee om vervolgens te beoordelen of het levensvatbaar is. Het netwerk kan worden ingezet als accelerator. Om de daad bij het woord te voegen wil dit clubje een workshop voor het netwerk voorbereiden waarbij de drie aspecten kunst, cultuur en architectuur een dimensie vormen. Als overkoepelend onderwerp wordt gekozen: Een beeldende en duurzaam bebouwde omgeving.
Een hele ambitieuze opdracht die echter in eerste instantie binnen het netwerk behapbaar en geïnspireerd zal worden aangevlogen: dus met beide beentjes op de grond. Via een workshop-benadering hopen we een interactieve discussie op gang te brengen, die tevens als doel heeft elkaar ook onderling beter te leren kennen. In alle opzichten een mooie zoektocht. De ervaring van de leden van de werkgroep (emeritus-hoogleraar duurzaam bouwen, een voormalig stedenbouwkundige, een oud-voorzitter raad van bestuur van een topklinisch ziekenhuis en een kritische en nieuwsgierige vakbondsvrouw) zal worden ingezet om voor april deze workshop voor afterworknet voor te bereiden.
Coördinatiepunt/bureau kantoor T 070 389 13 00 E
[email protected] W www.afterworknet.nl
afterworknet is een activiteit van afterwork-network B.V. i.s.m. de stichting afterwork,Voorburg; afterwork-network B.V., KvKnr. 61597252; BTWnr. NL854407595B01 Bank nr. : NL 10 ABNA 06 13 73 27 66 Stichting afterwork, KvK nr. : 61597589; BTW nr. : NL854407595B01
