30 NR
oktober 2015
NieuwsbriefPensioen
In deze uitgave o.a.: • De ontwikkelingen in het derde kwartaal en de financiële positie per 30 september
•A anpassing beleggingsmix • Wijzigingen in het bestuur en het Verantwoordingsorgaan en interviews met Menno Vink, Hans van der Waard en Wim Bakkers • Ontwikkelingen rond onze website: digitaal en nu ook beschikbaar in het Engels • Inschrijven voor een pensioengesprek
De ontwikkelingen in het derde kwartaal en de financiële positie per 30 september In het derde kwartaal van 2015 heeft de financiele positie van DEPF een negatieve ontwikkeling doorgemaakt. Het volgende overzicht geeft de kerncijfers weer. Bedragen in € miljoen
30 september 2015
(30 juni 2015)
Wijziging in het derde kwartaal
Voorziening pensioenverplichting
1.478
(1.426)
52
Pensioenvermogen
1.563
(1.617)
-54
85
(191)
-106
Actuele dekkingsgraad
105,7%
(113,4%)
-7,7%
Beleidsdekkingsgraad
110,9%
(112,3%)
-1,4%
49
(49)
0
Algemene reserve Rendement
Pensioenvermogen TRA beleggingen
-2,8%
Toelichting: • De voorziening voor de pensioenverplichtingen (het geld dat nodig is om in de toekomst te voldoen aan de verplichtingen) is door de gedaalde rente met ruim € 52 miljoen (3,6%) toegenomen tot € 1.478 miljoen; • Het rendement over het vermogen bedraagt door de marktontwikkelingen ongeveer 2,8% negatief, zodat het pensioenvermogen met € 54 miljoen is afgenomen tot ongeveer € 1.563 miljoen;
• De algemene reserve is door deze twee ontwikkelingen met € 106 miljoen gedaald naar € 85 miljoen; • De actuele dekkingsgraad daalde 7,7%-punten naar 105,7%. Door de twaalfmaandsmiddeling komt dit effect vertraagd terug in de beleidsdekkingsgraad, die in het derde kwartaal daalde van 112,3% naar 110,9%. • De Toeslagreserve actieven is door marktontwikkelingen licht gedaald naar een niveau van ruim € 49 miljoen.
Aangezien de wettelijke regels voorschrijven dat bij een beleidsdekkingsgraad onder 110% geen toeslagen verleend mogen worden, is het onzeker of het mogelijk is per 1 januari 2016 een toeslag te verlenen. Als we hierover informatie hebben zullen we dat op de website plaatsen.
-1-
Dekkingsgraad september 2014 - september 2015 116.0% 114.0% 112.0% 110.0% 108.0% 106.0% 104.0% 102.0%
‘15
‘15
Se p
‘15
Au g
Ju l
Ju n
‘15
‘15
M ei
‘15
‘15
Ap r
M rt
‘15 Fe b
‘15
Ja n
‘14
De c
No v
‘14
‘14 Ok t
Se p
‘14
100.0%
Actuele dekkingsgraad
112,8%
112,2%
113,6%
111,7%
109,4%
111,9%
109,4%
110,5%
112,9%
113,4%
111,6%
108,1%
105,7%
Beleidsdekkingsgraad
113,5%
113,4%
113,4%
113,4%
113,2%
113,0%
112,7%
112,5%
112,4%
112,3%
112,1%
111,5%
110,9%
Wijzigingen in het bestuur en het Verantwoordingsorgaan We hebben de afgelopen tijd te maken gehad met een aantal ‘personele wijzigingen’ in het bestuur en Verantwoordingsorgaan. Hierbij een kort overzicht. Bestuur: - Menno Vink is bestuurslid namens de actieve deelnemers geworden (vacature door het vertrek van Klaas Meindertsma per begin 2015). In dit nummer is een interview met Menno opgenomen. - Stefan Elsen is bestuurslid namens de onderneming geworden (vacature door het vertrek van Joris van de Rijt per eind 2014). In de volgende nieuwsbrief wordt een interview met Stefan opgenomen. Verantwoordingsorgaan (VO) - John Jegen is VO-lid namens de actieve deelnemers geworden. In onze nieuwsbrief van juni is een interview opgenomen met John en zijn voorganger, Cees de Mol;
Staand vlnr: Gerrit van Breukelen, Leo Burgers, Elvin van den Hoek (bestuursbureau, geen lid van het bestuur), Menno Vink, Stefan Elsen, André Aanstoot (bestuursbureau, geen lid van het bestuur), Sytze Meerema, Barbara van Berkestijn. Zittend: Quirijn Ligtenstein (voorzitter) en Emmeke Spoorenberg (secretaris)
- Wim Bakkers is per 1 juli 2015 VO-lid namens de pensioengerechtigden geworden. In deze nieuwsbrief is een interview opgenomen met Wim en zijn voorganger Hans van der Waard;
-2-
- Sonja Hörters is per 1 oktober 2015 VOlid namens de onderneming geworden. In de volgende nieuwsbrief wordt een interview opgenomen met Sonja en haar voorgangster Annemarie Kuks.
Aanpassing beleggingsmix Pensioenfondsen die voldoen aan de eis van het minimaal vereist eigen vermogen (104,2%), maar nog niet beschikken over het volledige vereist eigen vermogen (momenteel voor DEPF ongeveer 118%) hebben van de wetgever eenmalig de mogelijkheid gekregen om het risicoprofiel van het pensioenfonds aan te passen. Ons fonds voldoet aan deze eis en dit betekent dat eenmalig mag worden gekeken of het bestuur een wat meer risicovolle beleggingsmix wil hanteren. Dat kan nodig zijn om op lange termijn het benodigde rendement te behalen en daarmee de doelstellingen van het pensioenfonds te realiseren. Daarbij is van belang dat het risicoprofiel past bij de risicohouding, zoals die onder andere blijkt uit een risicobereidheidsonderzoek dat in 2014 onder onze deelnemers is gehouden. Het bestuur heeft in overleg met de cao-partijen het vrij vage begrip ‘risicohouding’ vertaald naar een tweetal concrete ‘kwantitatieve maatstaven’: - Een bandbreedte voor het vereist eigen vermogen; - Diverse ondergrenzen voor het pensioenresultaat op zeer lange termijn (in het kader van de zogenoemde wettelijke haalbaarheidstoets). Het bestuur houdt bij haar beleid rekening met deze afspraken en zal een signaal naar de cao-partijen en het verantwoordingsorgaan afgeven als deze maatstaven niet gerealiseerd worden.
Voor de geïnteresseerden zal hier in het jaarverslag 2015 meer informatie over te vinden zijn. Het bestuur heeft met behulp van een ALM-studie onderzocht welke beleggingsmix het best past bij de doelstellingen van het fonds, rekening houdend met de maatstaven die horen bij de risicohouding en andere uitgangspunten van DEPF. Eind september heeft het bestuur definitief besloten de bestaande beleggingsmix aan te passen. De mix is bedoeld voor een periode van minstens 3 jaar. Onderstaand overzicht laat de bestaande strategische mix zien, vervolgens de wijziging per 1 oktober 2015, welke resulteert in de nieuwe strategische mix. Strategische mix OUD
Strategische mix NIEUW
60%
50%
- Langlopende staatsleningen en renteswaps
31,0%
25,0%
- Hypotheken
5,0%
5,0%
- Bedrijfsobligaties
24,0%
20,0%
Matching portefeuille
Return portefeuille
40%
50%
- aandelen ontwikkelde markten
25,0%
30,0%
- aandelen opkomende markten
5,0%
7,5%
- indirect vastgoed
5,0%
7,5%
- commodities
2,5%
-
- schuldpapier opkomende markten
2,5%
5,0%
-3-
Voor de afdekking van het renterisico op de balans van DEPF is een dynamisch beleid afgesproken. Dit beleid kent een viertal niveau ’s: 35%, 50%, 65% en 80% afdekking van het renterisico. Hoe lager de rente hoe minder DEPF het risico op een renteverlaging afdekt. Conform dit beleid gaat DEPF het strategische niveau van de afdekking van het renterisico in het vierde kwartaal van 2015 terugbrengen van 50% naar 35%. De aanpassingen worden door gevoerd onder voorbehoud van goedkeuring door De Nederlandsche Bank. De implementatie zal worden uitgevoerd in de periode tussen medio oktober en eind november 2015. Ook het beleggingsbeleid van de Toeslagreserve actieven (hierna: Tra) is aangepast. De doelstelling van de Tra is om tot en met 2026 aanvullende toeslagen aan actieve deelnemers te kunnen verstrekken. Het volume van de Tra bedraagt ongeveer € 50 miljoen en was tot september 2015 volledig belegd in bedrijfsobligaties. Het beleid is onlangs herzien waarbij besloten is om 25% in aandelen te beleggen. In september is daarom e 12,5 miljoen omgezet van bedrijfsobligaties naar wereldwijde aandelen in ontwikkelde markten.
‘Onder jongeren groeit het besef dat je tijdig aan je pensioen moet denken’
Menno Vink in bestuur DEPF Wie is jong en hoe definiëren we dat? Over deze vraag lopen de meningen uiteraard nogal uiteen. Maar dat Menno Vink met zijn 26 jaar jong is voor een pensioenfondsbestuurder, daar zullen maar weinig mensen iets tegen kunnen inbrengen. Sinds kort is Menno toegetreden tot de gelederen van Douwe Egberts Pensioenfonds (DEPF). Een veelgehoorde verzuchting luidt dat vrouwen en de jongere generaties ondervertegenwoordigd zijn in pensioenfondsbesturen. Het bestuur van Douwe Egberts pensioenfonds (DEPF) bestaat uit een goede dwarsdoorsnede van onze populatie. Alle groepen zijn vertegenwoordigd en dat gebeurt onder andere door twee vrouwen. En nu dus ook door iemand waarvan we met een gerust hart kunnen stellen dat hij tot de jongste pensioenfondsbestuurders van Nederland moet behoren. Een eerste vraag aan hem kan dan ook alleen maar luiden: “Hoe is het zo gekomen?” Gesprekken Menno Vink: “Ik ben nu drie jaar binnen bij JDE, maar daarvoor heb ik ook bij verschillende andere organisaties gewerkt, zoals AS Watson, Philip Morris en Ahold. Ik ben vroeg begonnen met werken en heb daarnaast een deeltijd HBO-opleiding en
een Master aan Nyenrode afgerond. Bij JDE Professional ben ik finance manager operations. Eenmaal bij JDE ben ik in de Ondernemingsraad gaan zitten. Hier werd ik enige tijd geleden gepolst voor een functie in het Verantwoordingsorgaan. Daar had ik interesse in, maar op dat moment ontstond er ook een vacature in het bestuur. Mij werd toen gevraagd of ik mijn aandacht wilde verleggen naar die functie. Na gesprekken met andere leden van het bestuur en het bestuursbureau heb ik dat inderdaad gedaan. Sinds het begin van dit jaar ben ik als toehoorder aangesloten bij de bestuursvergaderingen en ik heb al diverse trainingen en cursussen op pensioengebied achter de rug.” Leercurve “Wat me tot nu toe het meest is opgevallen? De enorme hoeveelheid afkortingen! Ongelofelijk, zeker in het begin. Door de pensioenopleiding kan ik er nu over meepraten en heb ik een steile leercurve doorgemaakt. De eerlijkheid gebied te zeggen dat ik nog nauwelijks bij pensioen had stilgestaan en ik merk dat ook wel om me heen. ‘Ik zie het wel’, hoor ik veel mensen zeggen, ook mensen die ouder zijn. Maar toch zie ik wel een positieve kentering. Ik was laatst
bij een seminar over pensioenen van young JDE en daar was veel belangstelling voor. Zo zie je dat onder jongeren het besef groeit dat je tijdig aan je pensioen moet denken. Dat lijkt me een goede ontwikkeling. Inmiddels heb ik ook mijn eigen pensioenvooruitzichten bekeken op het pensioendashboard. Alle informatie staat erin en het werkt erg prettig. Mijn eerste indrukken in het bestuur zijn erg positief. Er zit veel kennis en ervaring en de discussies worden open gevoerd. Ik ga mijn best doen om een positief kritische rol te spelen door vragen te blijven stellen en zodoende het beleid mede vorm te geven.”
Kandidaatstelling bestuurslid pensioengerechtigden:
wilt u zich kandidaat stellen? Sinds 2009 is Sytze Meerema bestuurslid van Douwe Egberts Pensioenfonds (DEPF) namens de pensioengerechtigden. In mei 2016 zal zijn zittingstermijn verstrijken. Sytze heeft helaas aangegeven zich niet voor een nieuwe termijn van 4 jaar verkiesbaar te stellen. Hierdoor zal over 9 maanden een vacature in het bestuur ontstaan. Het bestuur
wil graag dat de opvolging op tijd geregeld is en is daarom gestart met het zoeken van een opvolger vanuit de gelederen van de gepensioneerde deelnemers van DEPF. Dit gebeurt door een verkiezingsprocedure, waarbij de Vereniging van Gepensioneerden van Douwe Egberts (VGDE) een belangrijke rol speelt.
-4-
Hieronder schetsen we de procedure: 1) De VGDE draagt één of meerdere kandidaten voor aan DEPF, rekening houdend met het functie- en competentieprofiel; 2) DEPF gaat na of de kandidaten voldoen aan dit profiel. Vervolgens stuurt DEPF informatie over de betreffende kandidaat aan
de gepensioneerden en geeft de gepensioneerden de gelegenheid met een of meerdere ’tegen-kandidaten’ te komen; 3) D e tegen-kandidaat dient in ieder geval aan de volgende twee eisen te voldoen: a) De tegen-kandidaat heeft 30 handtekeningen van gepen sioneerde deelnemers van DEPF die de voordracht ondersteunen en geen lid zijn van de VGDE; b) De tegen-kandidaat past in voldoende mate in het profiel.
4) Als er geen tegen-kandidaat wordt aangemeld, zal het bestuur van het pensioenfonds de VGDE-kandidaat beschouwen als gekozen door de pensioengerechtigden; 5) Als een of meerdere rechtsgeldige tegen-kandidaten zich bij ons aanmelden, zullen we een schriftelijke verkiezing onder alle pensioengerechtigden organiseren. Deze procedure is een aantal keren eerder toegepast en heeft tot nu toe efficiënt gewerkt.
Wim Bakkers (die per 1 juli 2015 tot het VO is toegetreden, zie artikel elders in dit nummer) is door de VGDE voorgedragen als toekomstig bestuurslid. Andere gepensioneerden die zich kandidaat willen stellen hebben tot uiterlijk 17 november aanstaande de gelegenheid om zich te melden bij het bestuursbureau van DEPF (zie colofon). De uitkomst zal in de Nieuwsbrief van januari 2016 worden vermeld.
‘Het is tijd voor een nieuwe generatie’
Hans van der Waard verlaat het VO per 1 juli 2015 Hans van der Waard vertrekt na één zittingstermijn uit het Verantwoordingsorgaan (VO) van Douwe Egberts Pensioenfonds (DEPF). In onderstaand gesprek vertelt Hans waarom hij het bij één zittingstermijn laat. Dat was geen gemakkelijk besluit.
we onze zaakjes bij DEPF prima voor elkaar hebben. We hebben een goed en professioneel bestuur en op vele gebieden zijn wij een toonaangevend pensioenfonds. Daar heb ik bewondering voor en ik ben er eigenlijk ook wel trots op.”
“Ik heb veertig jaar volgemaakt bij de onderneming”, steekt Hans van der Waard van wal. “Cor Boonstra was mijn eerste baas bij Intradal Amersfoort. Later kwam ik terecht bij Household & Body Care. Tussen 1965 en 2005 heb ik een fantastische tijd gehad bij het concern, ik kan niet anders zeggen. Maar in 2005 ben ik afgezwaaid en met de VUT gegaan. Dat kon toen nog. Na mijn pensionering ben ik toegetreden tot de VGDE.” (De Vereniging van Gepensioneerden Douwe Egberts).
Pittige klus “In 2012 ben ik gevraagd om zitting te nemen in het Verantwoordingsorgaan namens de gepensioneerden. Ik vind het belangrijk dat iemand vanuit de VGDE dat doet, dus heb ik ‘ja’ gezegd. Maar het is een pittige klus gebleken. Je moet je de materie eigen maken en intussen komt er een lawine aan informatie op je af. De taken van de leden van het VO zijn verzwaard, maar gelukkig is er een opleidingsprogramma voor hen. Verder kan ik niet anders zeggen dat de communicatie tussen het bestuur en het VO open en constructief is. Ook de communicatie naar de gepensioneerden toe is verbeterd. Al met al kijk ik terug op een constructieve periode. Daarbij moet je overigens wel zo eerlijk zijn om te constateren dat gepensioneerden bij veel besluitvormingsprocessen aan de zijlijn staan. Onze invloed is beperkt, maar dat weten we. Je moet niet de moed opgeven en gewoon blijven lobbyen. We hebben steeds geijverd voor meer toeslagverlening voor inactieven, maar dat wordt de komende jaren echt een moeilijk verhaal.
Toonaangevend “Bij de VGDE heb ik zeven jaar in het bestuur gezeten. Langzamerhand ontstond de situatie dat ik vooral als schakel fungeerde tussen de landelijke koepelorganisatie KNVG (Koepel van Nederlandse Verenigingen van Gepensioneerden) en het bestuur van de VGDE. Daar kan ik goed mijn ei in kwijt. Het is leuk omdat je via de contacten in de koepel toch een beetje bij allerlei andere organisaties in de keuken kunt kijken. In ieder geval hoe ze hun pensioenen geregeld hebben. Je krijgt dan als het ware wat vergelijkingsmateriaal. En dan durf ik wel te beweren dat
-5-
Betrokken Ik ben nu 73. Als ik nog een termijn in het VO zou volmaken, zou ik 76 zijn. Terwijl ik zo langzamerhand wel wat voor de kleinkinderen wil gaan zorgen. Ik vind dat iemand anders het stokje moet overnemen. Het is tijd voor een nieuwe generatie. Gelukkig heb ik in een vroeg stadium Wim Bakkers bereid gevonden mij op te volgen. Hij loopt al een paar jaar warm en ik heb er het volste vertrouwen in dat hij het goed zal doen. Zelf blijf ik actief binnen de VGDE als linking pin naar de koepelorganisatie. Pensioen is en blijft leuk en op deze manier blijf ik betrokken. Ik kan het toch niet laten!
‘Ik trof veel verschil van mening aan in de pensioenwereld’
Wim Bakkers treedt 1 juli 2015 toe tot het VO Waar iemand vertrekt, moet er ook altijd iemand zijn om zijn plaats in te nemen. De vertrekkende Hans van der Waard wist al snel dat hij één termijn in het VO wilde zitten. Vandaar dat hij ook in een vroegtijdig stadium een opvolger zocht en vond: Wim Bakkers. “Hans benaderde mij drie jaar geleden al om hem op te volgen. We zaten samen in de VGDE. Ik was net met vroegpensioen gegaan op mijn 62ste, ik had tijd en was geïnteresseerd. Ik heb een opleiding in de algemene econometrie, dus enig gevoel bij cijfers en economie dicht ik mezelf wel toe. Daarnaast ben ik tegenwoordig voorzitter van de VGDE en ook dat maakt dat ik een wat sterkere binding tot het thema pensioen heb. Daarnaast heb ik een tijd meegelopen als toehoorder in het VO voordat ik op 1 juli jongstleden officieel ben toegetreden. Lang genoeg om me vast te bijten in de materie.” De pensioenwereld “Wat ik aantrof in de pensioenwereld? Vooral veel discussie en verschil van mening. Velen spreken elkaar tegen. Ik denk dat de prijs voor zekerheid te hoog is geworden. Sinds 2008 staat de rente nu al laag en de dekkingsgraad ook. Sommige mensen vinden dat de rente kunstmatig laag gehouden wordt (door de ECB), anderen
vinden juist dat de markt altijd gelijk heeft. Bij DEPF gaat het in grote lijnen nog goed, daarmee mogen we ons gelukkig prijzen. En voor wat betreft het VO, de huidige manier van samenwerken met het bestuur is prettig. Er komt heel veel informatie op ons af, ook in de informele sfeer. Als ik dan een verbeterpuntje moet noemen dan is het dat die informatie ons soms laat bereikt. En dan hebben we opeens een erg volle agenda. Omdat veel kennis is vereist, moet je juist veel tijd kunnen nemen om een kritische kijk op zaken te krijgen of een goed advies te kunnen geven. Daarmee is onze controlefunctie in het geding. Dus, ondanks de goede en prettige sfeer en samenwerking, zou ik dat juist graag nog wat formeler ingebed zien worden.” De toekomst “Hoe de toekomst eruit ziet? Tja, die is altijd ongewis. Maar ik voorzie wel dat de financiële problematiek onverminderd actueel zal blijven, met een aanhoudende lage rente en een lage dekkingsgraad als gevolg. Pensioenfondsen hebben last van die lage rente. Daarnaast moeten we kijken of we als zelfstandig fonds kunnen blijven bestaan of dat we toch in iets groters opgaan. En dan is er in Nederland nog een pensioendialoog gaande waarvan we de uitkomsten moeten afwachten.
Pensioen is lang een ver-van-mijn-bed show geweest, zeker toen ik jong was. Ik zie het nu ook aan mijn dochters, die denken er nu net zo over. Het is een verplichting, er valt niet veel te kiezen, dus waarom zouden ze zich ermee bezighouden? En toch moet dat wel. In mijn tijd hadden we een prima regeling en hoefde ik me nergens zorgen over te maken. Zo somber als sommige mensen de toekomst schetsen, wordt het volgens mij niet, maar het is wel belangrijk dat mensen zich in hun pensioensituatie verdiepen.
Wat doet het VO? Het Verantwoordingsorgaan (VO) bestaat uit zes leden die worden benoemd of gekozen vanuit de onderneming, de medewerkers en de gepensioneerden. De leden van het VO die namens de medewerkers zitting hebben worden in principe door verkiezingen gekozen. Het bestuur van DEPF legt verantwoording af aan het VO over het gevoerde beleid. Dat doet het bestuur vooral door het verstrekken van informatie. Daarom is er veel wisselwerking tussen het bestuur en het VO. Bijvoorbeeld als de visitatiecommissie verslag uitbrengt over hun bevindingen bij het pensioenfonds. Dan is het gebruikelijk dat het bestuur een dergelijk verslag samen met het VO bekijkt en bespreekt.
-6-
Daarnaast vraagt het bestuur regelmatig advies aan het VO. Dat kan bij onderwerpen zijn waarvoor het bestuur niet verplicht is om het VO om advies te vragen, maar voor sommige onderwerpen is het bestuur wel verplicht om advies aan het VO te vragen. Statutair vergadert het VO (of een afvaardiging daarvan) twee keer per jaar met het bestuur. Zelf komt het VO ongeveer zes keer per jaar bij elkaar, maar dat kan ook vaker zijn als de situatie daartoe aanleiding geeft. Daarnaast is het natuurlijk zaak dat de leden van het VO hun kennis op peil houden. Dat doen ze onder andere door twee keer per jaar een workshop te volgen.
Ontwikkelingen rond onze website:
digitaal en nu ook beschikbaar in de Engelse taal! In 2014 heeft Douwe Egberts Pensioenfonds (DEPF) de keuze gemaakt voor het ‘digitale pensioenfonds’. Een moderne nieuwe website met een persoonlijk deel (MijnPensioen) voor de deelnemer. Via deze omgeving heb je onder meer toegang tot MijnPost, een digitaal postvak voor de ontvangst van digitale pensioencommunicatie en het Pensioendashboard, waarmee je op eenvoudige wijze een pensioenindicatie (zowel inkomsten als uitgaven) kunt opstellen. Met deze nieuwe website heeft DEPF de mogelijkheden in huis die nodig zijn om verder te werken aan het pensioenbewustzijn van de deelnemers. Ook is hiermee een flinke stap gezet op weg naar volledige digitale communicatie.
Kijk eens in je MijnPost; je kunt er bijvoorbeeld de digitale versie van je laatste Uniform Pensioenoverzicht terugvinden. Het Pensioendashboard is inmiddels gebruikt bij ongeveer 150 individuele pensioengesprekken. De algemene reactie is positief: je krijgt hiermee duidelijk meer inzicht in je te verwachten pensioen en je persoonlijke situatie. Het toenemende aantal niet Nederlands sprekende deelnemers aan de pensioenregeling is aanleiding om de website van DEPF grotendeels ook in het Engels beschikbaar te stellen. Dit is in 2013 al voorzichtig opgestart. Tegelijk met de keuze voor digitaal pensioenfonds hebben we besloten om een volledig Engelstalige website beschikbaar te stellen. Dat blijkt achteraf een goede zet. Met de komst
-7-
van JACOBS DOUWE EGBERTS is het aantal Engels sprekende deelnemers in hoog tempo toegenomen en die trend lijkt zich voort te zetten. Je kunt bovenin de website klikken op English en komt dan op de Engelstalige website. De Engelse website is identiek opgezet als de Nederlandse, inclusief MyPension. Als je inlogt moet je op English klikken om de Engelstalige persoonlijke omgeving te kunnen gebruiken. Vanaf 2015 worden ook diverse Engelstalige documenten onder Publicaties gezet. Wegens de omvang worden formele documenten (zoals de reglementen en het jaarverslag) niet vertaald, maar de verkorte ‘gebruikers versies’ wel. Hierbij nodigen wij je uit om een kijkje te nemen op de Engelstalige website www.depensioenfonds.nl.
Inschrijven voor een pensioengesprek Om je meer inzicht te verschaffen in jouw persoonlijke pensioensituatie en de gevolgen van flexibele keuzemogelijkheden, bieden we deelnemers regelmatig een individueel pensioengesprek aan. In de maand november hebben we weer een aantal dagen ingeroosterd, waarop je kunt inschrijven voor een pensioengesprek. Aan de hand van het pensioendashboard wordt, op basis van de keuzes die je maakt, een berekening gemaakt van de hoogte van het pensioeninkomen dat je mag verwachten. Hierin staan niet alleen de pensioengegevens van DEPF en de AOW, maar ook van pensioen dat je eventueel hebt opgebouwd bij andere pensioenfondsen.
Het is uiteraard niet zo dat je met behulp van het pensioendashboard in de toekomst kunt kijken, maar het geeft wel een goed beeld van je actuele pensioensituatie. Omdat je ook een indicatie van het netto pensioen krijgt en zelf (via NIBUD) de verwachte uitgavenkant kunt inschatten, krijg je meer inzicht in jouw huishoudboekje na pensionering. Door bijvoorbeeld Dag Woensdag 11 november 2015 Donderdag 12 november 2015 Dinsdag 17 november 2015 Donderdag 19 november 2015 Dinsdag 24 november 2015 Donderdag 26 november 2015 Maandag 30 november 2015
LET OP: Het pensioengesprek wordt gevoerd met behulp van het Pensioendashboard. Deze is beschikbaar via MijnPensioen van de website van DEPF www.depensioenfonds.nl. Je kunt zelf op dit persoonlijk deel inloggen door gebruik te maken van DigiD, of eventueel de eigen inlogcodes van DEPF. Controleer thuis ruim van te voren even of het je lukt om in te loggen. Als tijdens het gesprek blijkt dat je niet kunt inloggen, dan kunnen we op dat moment helaas geen pensioenberekeningen maken.
Per dag zullen we 9 afspraken van ongeveer 40 minuten inplannen, met als aanvangstijdstippen: 9.00 uur, 9.45 uur, 10.30 uur, 11.15 uur, 12.30 uur, 13.15 uur, 14.00 uur, 14.45 uur en 15.30 uur. We zullen je binnenkort per e-mail informeren over hoe je kan inschrijven. Deelnemers die niet beschikken over een @JDEcoffee.nl e-mail adres kunnen deze informatie vinden via de mededelingenborden en informatieschermen. Lukt het niet om in te schrijven dan kun je een e-mail sturen naar
[email protected] of bel naar het algemene nummer van het bestuursbureau 030 - 297 2270.
een keer per jaar je pensioensituatie te beoordelen, en waar nodig actie te ondernemen, kun je voorkomen dat je tegen de tijd dat je met pensioen wilt gaan, geconfronteerd wordt met een huishoudboekje waar je niet op had gerekend. De dagen waarop je kunt inschrijven voor een pensioengesprek zijn: Plaats Utrecht Joure Utrecht Joure Utrecht Joure Amsterdam
colofon Stichting Douwe Egberts Pensioenfonds Postbus 2 3500 CA UTRECHT www.depensioenfonds.nl De Nieuwsbrief Pensioen is een kwartaaluitgave van Stichting Douwe Egberts Pensioenfonds. Auteurs: Elvin van den Hoek, Bart van der Kwast en Michiel Kok (TKP). Redactie: Emmeke Spoorenberg, Melisa Seyhan, Elvin van den Hoek, Bart van der Kwast en Annemieke Nijland. Oplage: 7.000 Reageren? Graag per e-mail naar
[email protected] of 030 – 297 2270. Vragen van administratieve aard? Graag per e-mail naar
[email protected] of 050 - 582 7950.
-8-
