editie 6 Juni 2010
NIEUWSBRIEF C-AR De Nieuwsbrief C-AR is bedoeld om direct betrokkenen en stakeholders te informeren over de voortgang van het Centraal Aansluitingenregister. De Nieuwsbrief verschijnt op reguliere basis onder verantwoordelijkheid van de Stuurgroep Centrale Marktfacilitering. Voor meer informatie: Erwin de Jager, Projectmanager C-AR, e-mail:
[email protected]. Opmerkingen en suggesties over de Nieuwsbrief C-AR zijn welkom.
In deze editie o.a.: Eric Trijbels, Liander: ‘Andere netbeheerders kunnen straks van ons leren’ Jan Rost, Westland Infra: ‘Dataverkeer rond slimme meter kan straks via C-AR’ PIR geeft waardevol inzicht in kleinschalige energieproductie Waterschapshuis is ICT-regisseur in de ‘natte’ sector
Frank van Dijck, voorzitter stuurgroep Centrale Marktfacilitering: ‘C-AR is basis voor verdere efficiëntie in de energiemarkt’ Ondanks de politieke onzekerheid over het nieuwe marktmodel loopt de invoering
gehele meetdataketen zijn nog diverse
van het C-AR volgens planning. In juni 2011 zal Liander als eerste netbeheerder
verbeteringen mogelijk.”
gebruik gaan maken van het C-AR, de andere netbeheerders treden uiterlijk 1 januari 2013 toe. Een belangrijke stap, aldus Frank van Dijck, voorzitter van de
Vorig jaar zag het er even somber uit
stuurgroep C-AR, die verantwoordelijk is voor de totstandkoming van het Centraal
voor het C-AR, nadat er politieke onrust
Aansluitingenregister.”De komst van één gezamenlijk aansluitregister kan uiteinde-
ontstond over de invoering van het
lijk ook de andere administratieve processen in de energiemarkt vereenvoudigen.
nieuwe marktmodel. Een van de onder-
Daarmee zijn grote efficiëntieslagen mogelijk.”
delen van dit model, de invoering van de digitale energiemeter, stuitte om pri-
Als manager Strategie & Projecten bij
berichtenverkeer een stuk eenvoudiger en
vacyredenen op bezwaren van de Eerste
Customer Relations van Enexis heeft
betrouwbaarder.
Kamer, die het wetsvoorstel terugstuurde
Frank van Dijck dagelijks te maken met
naar de tekentafel. Hierdoor kwam ook
de administratieve processen die de vrije
Verbeteringen
energiemarkt mogelijk maken. Totnog-
Van Dijck: “De netbeheerders zien
toe hebben alle marktpartijen hun eigen
samenwerking als een belangrijke route
databases, waaruit ze de gegevens putten
naar een betere en efficiëntere energie-
die nodig zijn voor het dataverkeer met
markt. Het C-AR is een grote stap in dat
andere partijen, bijvoorbeeld als een
traject, want het is een randvoorwaarde
energieklant verhuist of switcht naar
om andere processen te stroomlijnen. Te
een andere leverancier. Het C-AR is de
denken valt aan de allocatie- en reconci-
eerste grote opschalingslag waarbij de
liatieprocessen, waarmee we voor klanten
aansluitgegevens van miljoenen elektrici-
die zijn overgestapt naar een nieuwe
teits- en gasklanten van de afzonderlijke
energieleverancier berekenen welk deel
netbeheerders worden gebundeld in één
van de geleverde energie voor rekening
Frank van Dijck: ‘Politieke onzekerheid
centraal bestand. Hiermee wordt het
komt van welke leverancier. En in de
bemoeilijkt onze planning’
het C-AR op losse schroeven te staan.
NIEUWSBRIEF C-AR editie 6 Juni 2010
“Uiteindelijk hebben de netbeheerders er
maken van het C-AR, binnen het huidige
pen naar het C-AR, zullen ze toch eerst
toch voor gekozen om het C-AR door
marktmodel. In juni 2011 maakt zij de
willen weten volgens welk marktmodel
te zetten, juist omdat het zo’n voor de
overstap, later in het jaar kunnen andere
ze moeten werken. We hopen dus dat er
hand liggende en belangrijke stap is”,
netbeheerders volgen. Uiterlijk 1 januari
snel politieke duidelijkheid komt.”
aldus Van Dijck.
2013 zullen de meeste netbeheerders
Jan Rost (Westland Infra): ‘Dataverkeer rond slimme meter kan op termijn prima via C-AR’ Na de overname van het leveringsbedrijf van Westland werd Westland Infra in
meer als we met het C-AR straks een
gebruik maken van het C-AR, of eerder
Intussen wordt er binnen het C-AR al
2007 een van de eerste zelfstandige netwerkbedrijven in Nederland. Dit bete-
uniform landelijk systeem hebben.”
In gevaar
als het nieuwe marktmodel voor die tijd
volop nagedacht over de toekomst. Dit
kent, aldus hoofd Automatisering Jan Rost, dat het bedrijf zich de afgelopen jaren
De oplossing die is gekozen, is om het C-
wordt ingevoerd.
najaar wordt de zogenoemde Roadmap
goed heeft kunnen focussen op de kerntaken. Hij is daarom groot voorstander
Rost denkt niet dat er snel politieke dui-
AR zowel voor het huidige als het nieuwe
2013 gepresenteerd, waarin een koers
van het uitbesteden en centraliseren van de administratieve processen in de
delijkheid komt over de invoering van het
marktmodel geschikt te maken. Van
Duidelijkheid
wordt uitgestippeld voor nieuwe toepas-
energiemarkt. Ook het dataverkeer rondom de slimme meter, die uiteindelijk
nieuwe marktmodel, maar daar moet de
Dijck: “Deze modellen kennen andere
Helaas is er nog altijd geen politiek uit-
singen waarvoor het C-AR randvoor-
wel gemeengoed zal worden in Nederland, kan volgens hem op termijn prima
sector volgens hem zeker niet op gaat zit-
communicatieprocessen, wat betekent dat
sluitsel over de invoering van het nieuwe
waardelijk is: centrale allocatie en recon-
via het C-AR lopen. “We moeten nog eens goed nadenken of het model wat daar
ten wachten. Als het aan hem ligt, gaat het
we de komende tijd de nodige aanpassin-
marktmodel. Het wetsvoorstel ligt ter
ciliatie zijn twee onderdelen die in deze
nu voor is bedacht wel zo efficiënt is.”
C-AR zo snel mogelijk de volgende stap
gen moeten maken, maar de werkzaam-
revisie van de Tweede Kamer, maar de
roadmap onderzocht worden. “Er bestaat
heden zijn te overzien. De planning is niet
kwestie zal pas na de verkiezingen bij
bij de netbeheerders veel enthousiasme
Als een van de kleinere netwerkbedrij-
wezenlijk in gevaar gekomen.”
de installatie van het nieuwe parlement
om deze volgende stappen te zetten”,
ven die is aangesloten bij het C-AR, is
aan de orde komen. “Dat maakt het voor
aldus Van Dijck.
maken, namelijk het ondersteunen van de allocatie- en reconciliatieprocessen.
Westland Infra zeer tevreden over wat er
Handig
Netbeheerder Liander heeft zich
onze planning wel lastiger” aldus Van Dij-
totnogtoe is bereikt. “Het project loopt
Maar ook over de volgende stap wil hij
aangeboden om als eerste gebruik te
ck. “Voordat netbeheerder echt overstap-
als een trein, het wordt zeer voortva-
al nadenken, namelijk het stroomlijnen
rend aangepakt en onze stem als kleiner
van het meetdataverkeer. Hoewel de
netwerkbedrijf wordt goed gehoord”,
invoering van de slimme meter voor
zegt Jan Rost, hoofd Automatisering bij
huishoudens nu nog omstreden is,
Westland Infra.
verwacht hij dat deze uiteindelijk wel zal
Eric Trijbels, projectleider C-AR bij Liander: ‘Andere netbeheerders kunnen straks van ons leren’
worden uitgerold in Nederland. Hiervoor Het feit dat Westland Infra al enkele jaren
is nu een vrij complexe administratieve
opereert als zelfstandig netwerkbedrijf,
constructie bedacht die volgens hem veel
betekent volgens hem dat het bedrijf
efficiënter kan. Destijds was er namelijk
een duidelijke focus heeft. “Wij hoefden
discussie over wie de verantwoorde-
ons de afgelopen jaren niet meer met
lijkheid zou krijgen voor de meetdata
Liander is de eerste netbeheerder die
In goede banen
Schaduwdraaien
splitsingskwesties bezig te houden en
Jan Rost (Westland Infra): ‘Hoe meer we
- de netbeheerder of de leverancier. Als
in juni 2011 overstapt op het C-AR. Eric
Mede om die reden is Liander de eerste
Met nog een jaar voor de boeg, heeft
konden ons helemaal richten op het
kunnen centraliseren, hoe beter het is’
compromis werd besloten om er dan
Trijbels is als projectleider verantwoor-
die zal overgaan op het centrale systeem.
Trijbels naar eigen zeggen voldoende
stroomlijnen van de organisatie. Daar zijn
delijk voor de migratie van zo’n 5 mil-
Aan Eric Trijbels de taak om het project
voorbereidingstijd. Op het moment dat
we erg fanatiek in. We willen ons zoveel
kunnen instappen. Maar uiteraard is het
joen gas- en elektriciteitsaansluitingen
in goede banen te leiden. Trijbels: “Het
alle aansluitgegevens worden gemigreerd
mogelijk richten op onze kerntaken en
verstandiger als een van de grote netbe-
naar de centrale database. “Een hele
heeft natuurlijk de nodige nadelen om
naar het C-AR, houdt de huidige database
de kansen die de vrije markt biedt. Voor
heerders als eerste overgaat, omdat dat
“De hele discussie is inmiddels achter-
uitdaging, maar we lopen op schema.”
de eerste te zijn, maar we hebben er alle
van Liander op te bestaan. Met eventuele
de netbeheerder betekent dit het beheren
nog kan leiden tot specifieke aanpassin-
haald, omdat leveranciers nauwelijks
gen aan het C-AR.”
nog interesse hebben in die meetdata.
maar een extra partij tussen te zetten, het meetdatabedrijf.
vertrouwen in. We zijn nu begonnen met
onverwachte kinderziektes wordt echter
van de infrastructuur, waarbij we ons het
Liander, de netbeheerder binnen Al-
de ontwerpen en we verwachten al snel
rekening gehouden. “We zullen uiteraard
liefst zo min mogelijk bezig houden met
liander, is al vanaf het begin een van
met de bouw van de functionele processen
eerst de nodige proefmigraties laten
de administratieve processen. Hoe meer
Een voortvarende invoering van het C-
via internet verloopt namelijk goed.
de stuwende krachten achter C-AR.
te kunnen beginnen. De ambitie is om in
plaatsvinden. Eventueel gaan we eerst een
we die kunnen uitbesteden en centralise-
AR is volgens Rost mede ook van belang
We moeten ons daarom afvragen of de
Alliander-directielid Paul Corton sprak
oktober samen met EDSN aan de testen te
tijdje schaduwdraaien.” Een voordeel is dat
ren, hoe beter het is. Dat scheelt gewoon
door de toename van het aantal nieuwe
constructie die destijds is gekozen wel
onlangs nog lovende woorden over het
beginnen.” Het feit dat het C-AR nu, van-
Liander de ervaringen direct kan delen met
veel werk.”
leveranciers op de energiemarkt. “We
zo handig is. Het zou veel beter zijn
project, dat volgens hem atypisch is in
wege de politieke onzekerheid, voor zowel
de andere netbeheerders die later overstap-
merken dat er steeds meer partijen op
als die meetdata via het C-AR zouden
de IT-wereld. “Een gemiddeld IT-project
het huidige als het nieuwe marktmodel
pen. “Het is de bedoeling dat wij de andere
Kopzorgen
de markt komen, die niet allemaal even
lopen. Dat is een neutrale, kwalitatieve
duurt doorgaans langer dan afgesproken
geschikt moet worden gemaakt, maakt
partijen zullen betrekken bij het testen en
Hij verwacht dat, als Liander volgend
bedreven zijn in het dataverkeer. Je moet
hoogstaande oplossingen waarmee alle
en valt meestal duurder uit dan begroot.
de zaken er niet eenvoudiger op. “Het is
daarin een coördinerende rol zullen spelen.
jaar juni als eerste met C-AR gaat
met 25 leveranciers dealen, waarbij er
betrokkenen beter af zijn.”
Maar het C-AR loopt keurig op schema
een extra complicerende factor. Een deel
Ze kunnen bij ons meekijken en we kunnen
werken, Westland Infra vrij snel daarna
niet altijd constant wordt gewerkt, wat
en pakt zelfs iets voordeliger uit dan
van de processen die al af waren, moet nu
van elkaar leren. Tenslotte zijn we hier geen
de overstap zal maken. “Wij kunnen op
ons een behoorlijke hoeveelheid kopzor-
verwacht”, aldus Corton.
opnieuw worden ingericht”, aldus Trijbels.
concurrenten maar partners van elkaar.”
tijd klaar zijn en zouden op korte termijn
gen oplevert. Die zorgen hebben we niet
Het huidige proces van meterstanden
NIEUWSBRIEF C-AR editie 6 Juni 2010
‘D-Day’ 12 juni 2011 komt dichterbij
PIR geeft waardevol inzicht in kleinschalige energieproductie
Met nog ongeveer een jaar voorberei-
op de lange baan is geschoven. “Met
het switchverkeer verandert om deze ef-
dingstijd voor de boeg, wordt er binnen
deze zogenoemde ‘Release 3’ wordt het
ficiënter te laten lopen. Voor het gemak is
EDSN hard gewerkt aan de laatste
C-AR geschikt gemaakt voor het huidige
gekozen om dit samen te laten lopen met
Een groeiend aantal woningen in Nederland neemt niet al-
puntjes op de i. Op 12 juni 2011 gaat
marktmodel”, aldus De Jager.
de invoering van het C-AR, zodat het hele
leen stroom af van het net, maar produceert ook zelf elektrici-
systeem maar één keer in de steigers hoeft.
teit met bijvoorbeeld een warmtepomp, zonnepaneel of HRe-
met het C-AR, waarbij er zo’n 5 miljoen
Volledig
De Jager: “Het is praktisch, maar vergt na-
ketel. Door de verduurzaming zullen dergelijke kleinschalige
aansluitingen worden gemigreerd.
De tweede wijziging is dat Liander, als
tuurlijk wel wat extra aandacht. Gelukkig
opwekkingsinstallaties steeds vaker voorkomen, waarbij het
Daarna zullen geleidelijk de andere
eerste netbeheerder, gaat werken met het
loopt de voorbereiding op rolletjes.”
noodzakelijk is om deze goed te registreren. Binnen EDSN
netbeheerders volgen. Een operatie van
C-AR. “Dat is altijd spannend”, aldus De
wordt gewerkt aan een nieuw register waarin zoveel mogelijk
formaat, realiseert projectleider C-AR
Jager, “want er moeten grote hoeveelhe-
data worden opgeslagen, het zogenoemde Productie Instal-
Erwin de Jager zich terdege.
den data worden gemigreerd. We hebben
latie Register (PIR).
Liander als eerste netbeheerder werken
zo’n ‘180 poortjes’ in het systeem, waar al De datum 12 juni 2011 heeft binnen de
deze data door moeten kunnen. Liander
Consumenten die een kleinschalige productie-installatie hebben,
sector inmiddels de status van een soort
zal doorgaan met proefmigraties totdat we
zijn verplicht om dit te melden aan de netbeheerder. Deze infor-
D-Day want op dat moment voltrekken
praktisch geen uitval meer kennen. Voor
matie is onder meer nodig om het juiste verbruik en verbruiks-
zich drie grote wijzigingen. De eerste
data die om een of andere reden niet door
profiel van de klant op te maken (hoeveel stroom neemt hij van
is dat EDSN het C-AR geschikt maakt
het systeem worden geaccepteerd, zal een
het net,hoeveel produceert hij zelf en hoeveel levert hij terug?).
voor het huidige marktmodel, want alle
andere oplossing worden gevonden .”
Ook is het belangrijk om te weten of de installatie zoveel stroom produceert dat er ook kan worden teruggeleverd aan het net.
processen waren totnogtoe afgestemd op het nieuwe marktmodel, dat door het
De derde grote wijziging is dat op 12 juni
Erwin de Jager (C-AR): ‘Voorbereiding
uitblijven van een politiek groen licht
2011 ook een aantal processen binnen
loopt op rolletjes’
Bouw van C-AR in drie ontwikkel-tracks
Binnen EDSN wordt nagedacht over de beste manier om al deze gegevens te registreren. Evert van Lier, werkzaam bij Essent, is
volgens Van Lier ligt een combinatie met het C-AR voor de hand.
voorzitter van de zogenoemde issuecommissie Klant, die zich
“Als het aan mij ligt, wordt het PIR straks gekoppeld aan het C-
o.a. buigt over de opzet van het Productie Installatie Register
AR. Je kunt dan met dezelfde EAN-code van de aansluiting zowel
(PIR). “Het is van groot belang om goede gegevens te hebben
in het C-AR als in het PIR de gewenste informatie ophalen. Dat
over kleinschalige productie in Nederland. Dit wordt een steeds
is veel handiger dan weer een apart systeem. Bevoegde partijen
Vorig jaar is de oplossing uitgewerkt en gespecificeerd om het C-AR ook in het
gerond en heeft EDSN de tussenresultaten
belangrijker onderdeel van onze energievoorziening, maar omdat
kunnen vanuit het C-AR dan in één keer ook zien of er op een
huidige marktmodel operationeel te brengen. Tegelijkertijd wordt een aantal functi-
op onze locatie in Groningen zelf kunnen
het achter de meter zit, hebben energiebedrijven er weinig zicht
aansluiting een of meerdere kleinschalige productie-installaties
onele wensen en toevoegingen meegenomen in de zogeheten ‘C-AR release 3’. Leo
zien. Conform plan worden nu de volgen-
op. Binnen het PIR kunnen we de juiste informatie op een goede
zitten, hoe groot deze zijn, hoeveel ze leveren etc..”
Dijkstra van Logica licht toe:
de iteraties uitgevoerd, met als doel later
manier verzamelen.” Zuiverder beeld
dit jaar de volledige keten als eerste met “EDSN en Logica realiseren C-AR release
Door de ontwikkeling in tracks te ontkop-
Liander te kunnen integratietesten. Maar
Antwoordkaart
De voordelen van het PIR zijn volgens Van Lier groot, zeker als
3 in een aantal stappen waarbij werkende
pelen worden afhankelijkheden in het
de aanpassing aan C-AR is niet het enige
Gegevens die onder meer belangrijk zijn voor het PIR zijn het
er ook de vanuit de duurzame subsidieregeling SDE verplichte
tussenresultaten getoond worden. Op de
project geminimaliseerd, waarmee maxi-
wat speelt. Inmiddels is er ook duidelijk-
type installatie van teruglevering (zon/wind/wkk), het vermo-
productiemeting bij worden betrokken. Van Lier: “Voor subsidie-
zogeheten ‘zichtdagen’ wordt de feedback
male zekerheid over het eindresultaat en
heid over de requirements van Release
gen en de bedrijfstijd van de installatie. Ook het bouwjaar is van
regelingen is het bijvoorbeeld van belang hoe groot het volume
op deze tussenproducten verzameld en
de opleverdata wordt verkregen. Inmiddels
12 van het EDSN Switch Systeem, welke
belang in verband met de variaties in rendement etc.. Van Lier:
van een kleinschalige eenheid is. Die wordt berekend op basis
weer verwerkt in de volgende stap. Zo is
zijn de eerste twee stappen (‘iteraties’) af-
ook wordt onderhouden en beheerd door
“We zijn nu aan het bedenken wat de beste manier zou kunnen
van een bruto productiemeting. Ook kunnen we zo meer inzicht
er tussentijds gedetailleerde communicatie
Logica. Logica kijkt daarom breder naar
zijn om deze informatie van klanten te verkrijgen. Misschien een
krijgen in energiebesparing. Die wordt nu berekend op basis van
over de vorm van het eindresultaat. Lo-
de impact voor de hele sector. Immers,
antwoordkaart die ze één keer hoeven in te vullen en op te sturen,
hoeveel stroom huishoudens afnemen van het net, maar er wordt
gica realiseert C-AR Release 3 in daarbij
een succesvolle implementatie vereist de
maar wellicht kan het ook via internet. En wie is de beste partij
geen rekening gehouden met decentrale productie. Als dergelijke
in drie parallelle ontwikelling-‘tracks’:
beschikbaarheid van alle elementen in de
om dit te doen, de consument of de installateur? Met dat soort
gegevens beschikbaar zijn, krijgen we een veel zuiverder beeld.”
1) C-AR functies voor het huidig
keten op het juiste moment. De volgende
vragen zijn we nu bezig.”
markmodel 2) Interface met het EDSN Switchsysteem 3) Liander specifieke Allocatie en Reconciliatie interface
fase van het C-AR project loopt dus volop
Over de komst van het PIR zijn in maart 2010 nadere afspraken
en ook de beheerorganisaties bij EDSN en
Uiteindelijk is het de bedoeling dat netbeheerders de verkregen
gemaakt. De netbeheerders de netbeheerders nu gezamenlijk
Logica zijn er klaar voor om in juni 2011
data op een simpele wijze in het PIR kunnen zetten, waarna de
hoe ze dit het beste kunnen uitvoeren. Planning is dat vanaf juni
de go-live te begeleiden en de operatie van
informatie voor alle betrokken partijen met één druk op de knop
2011 het PIR gereed is en de gegevens ervoor kunnen worden
het C-AR succesvol uit te voeren.”
direct beschikbaar is. De besluitvorming is nog gaande, maar
opgeslagen.
NIEUWSBRIEF C-AR editie 6 Juni 2010
‘Spin in het web voor alle waterschappen in het land’
Waterschapshuis is ICT-regisseur in de ‘natte’ sector
Eenduidige infrastructuur Onder begeleiding van Het Waterschapshuis spannen waterschap-
Reijers: “Met het van kracht worden van Europese wet-
pen zich gezamenlijk in om de kwaliteit van de digitale dienst-
en regelgeving op het gebied van water, de Kaderrichtlijn
verlening naar burgers en bedrijven te verbeteren. Daarbij wordt
Water, zijn waterschappen verplicht om op een uniforme
gestuurd op een eenduidige infrastructuur op ICT-gebied, legt
manier informatie aan te kunnen leveren. Alleen daardoor is
Reijers uit en daarin wordt de totale informatievoorziening van
het mogelijk om een voldoende kwalitatieve overall rappor-
alle 26 waterschappen gestandaardiseerd.
tage te maken van alle 26 waterschappen in het land. Dat proces wordt momenteel in samenwerking met Rijkswa-
Reijers: “De realisatie van zo’n infrastructuur is een proces dat een
terstaat verfijnd. In de loop van dit jaar zal dat resulteren in
lange adem vraagt. Maar als die infrastructuur er is, dan ook komt
een Informatiehuis Water, waarin zowel de waterschappen
het samenbrengen van ICT in een (regionale) shared service cen-
als Rijkswaterstaat participeren. Het Waterschapshuis zal
ter op termijn in beeld. Ik verwacht dat we nog vijf jaar bezig zul-
daarbij faciliterend optreden.”
len zijn voordat die gemeenschappelijke infrastructuur is voltooid.” De technische component is de minst belangrijke factor in dit
Gewenning
proces, zegt Reijers. “Technisch gezien is alles oplosbaar en ver-
Dat laatste proces vergt de komende vijf jaar nog veel inspannin-
krijgbaar. De grootste aandacht gaat nu uit naar het bundelen van
gen, zegt Reijers.
alle behoeften bij de waterschappen op ICT-gebied. Werkproces-
”De ervaring leert dat mensen door een rouwproces gaan als ze
sen dienen daarvoor op elkaar te worden afgestemd.”
meer gaan samenwerken en als gevolg daarvan ook meer van hun
Reijers noemt het winst dat de waterschappen al geruime tijd
eigen werkzaamheden moeten loslaten. Daar zal de komende vijf
bezig zijn met een waterschapsinformatiearchitectuur. Hij zegt
jaar nog veel aandacht naar uit moeten gaan.”
dat zij vijf jaar geleden al zijn begonnen om op een uniforme manier, zonder dat daar ICT-applicaties aan waren gekoppeld, alle
Hij zegt dat per 1 juli aanstaande het Waterschapshuis wordt om-
primaire werkprocessen te gaan beschrijven. Reijers: “Er is dus al
gevormd van een stichting naar een gemeenschappelijke regeling,
het nodige voorbereidende werk gedaan.”
een bestuursvorm waarbij alle waterschappen een stuk autonomie in één organisatie onderbrengen. Reijers: “Om dat autonome ka-
Aandachtsvelden
rakter te onderstrepen zijn we niet zo lang geleden verhuisd naar
Een tweede aandachtsveld is IRIS, een portfolio van GEO
Amersfoort, centraal gelegen in het land. We vormen letterlijk een
(bodem)-informatie waar door de waterschappen al ruim tien jaar
spin in het web voor alle waterschappen in het land.”
aan wordt gewerkt. Alle geo-gerelateerde gegevens zijn in die applicatie samengebracht. Het bestuur van de Unie van Waterschappen, de koepelReijers: “Een derde aandachtsveld is het bouwen van een gemeen-
organisatie van de 26 waterschappen, besloot medio 2004
Net als de energiebranche zoekt ook de watersector naar
De waterschappen in ons land zorgen lokaal en regionaal voor
schappelijke datavoorziening voor alle waterschappen, waarbij wij
dat samenwerking op ICT-gebied tussen de watershappen
gecentraliseerde oplossingen die het dataverkeer vergemak-
voldoende en schoon water, veilige dijken en droge voeten. Ze
de rol op ons nemen om dat centraal te organiseren. Met name
noodzakelijk was. Dit resulteerde in het protocol ‘Samen-
kelijken. In 2005 werd het Waterschapshuis opgericht, de
heffen belasting aan burgers en bedrijven om hun werk te kunnen
dat vraagt van medewerkers bij waterschappen veel gewenning,
werking in ICT’. In dit protocol zijn door alle 26 dijkgraven
gezamenlijke ICT-dienst van de waterschappen. Het vormt de
uitvoeren.
omdat men (deels) afscheid moet nemen van eigen vrijheden.
afspraken gemaakt over samenwerking op het gebied van
Heel belangrijk in dit proces is dat wij als Waterschapshuis de da-
het ontwikkelen, beheren en beheersen van ICT-producten,
regie- en uitvoeringsorganisatie voor 26 waterschappen op het gebied van informatie- en communicatietechnologie. Doel is
Dit werk is tegenwoordig erg afhankelijk van ICT-voorzieningen,
gelijks bestuurders bij waterschappen duidelijk en inzichtelijk heb-
ICT-diensten, ICT-ondersteunende werkprocessen en mid-
het bevorderen van samenwerking op het gebied van ICT tus-
zegt Reijers. “Veel van die programma’s zijn speciaal voor de
ben kunnen maken dat zo’n gemeenschappelijke datavoorziening
delen. Om de doelstelling van het protocol te realiseren, is
sen de waterschappen en de andere overheden die actief zijn in
waterschappen ontwikkeld en kosten veel geld. In 2004 is bere-
veel profijt oplevert voor hun organisatie. Mutaties kunnen met
de coördinatie in handen gelegd van Het Waterschapshuis,
de ‘natte’ sector, zegt Piet Reijers, plaatsvervangend directeur
kend dat door samenwerking op het gebied van ICT de kosten
behulp van een collectieve datavoorziening een stuk eenvoudiger
dat op 1 februari 2005 officieel van start is gegaan.
en manager bedrijfsontwikkeling van het Waterschapshuis.
aanzienlijk beperkt kunnen worden.”
en efficiënter worden doorgevoerd.”
NIEUWSBRIEF C-AR editie 6 Juni 2010
C-AR’retjes Voorbereidingen implementatie C-AR van start
“Ooohh, doen jullie dat zo”, is dan ook een veelgehoorde kreet
Naast alle benodigde aanpassingen aan de software van het
in de sessies.
C-AR bij EDSN (Release 3) is een start gemaakt met de voor-
In het ontwerp wordt rekening gehouden met de oorspronkelijke
bereidingen voor het in gebruik nemen van het systeem: de
visie op het gebied van uniformiteit, transparantie en flexibiliteit.
implementatie. Als eerste wordt de datamigratie opgepakt. Bij
Na de zomer organiseren de netbeheerders een informatiebijeen-
EDSN is een test omgeving ingericht waarmee Liander direct
komst voor alle marktpartijen. Gedurende deze informatiebijeen-
kan starten met de zogenoemde ‘proefmigraties’. Daarna zullen
komst wordt er een nadere toelichting gegeven op het Integraal
alle activiteiten in kaart worden gebracht om de beheer- en
Ontwerp en is er gelegenheid tot het stellen van vragen.
gebruikersorganisatie van zowel EDSN als Liander klaar te stomen voor het C-AR en er zullen afspraken worden gemaakt om o.a. de datakwaliteit en de volledigheid van verwerking
Change Advisory Board (CAB) opgericht
te waarborgen in de nieuwe situatie. Tot slot zal een plan van
Bij de start van het project C-AR Release 3 begin 2010 is ten
aanpak worden geschreven voor de transitieperiode en ‘go-live’
behoeve van het C-AR de Change Advisory Board ofwel het
van het C-AR op 12 juni 2011. Doel is om tot een gezamenlijke
‘CAB’ tbv inhoudelijke afstemming en kwaliteitsbewaking in
aanpak te komen om ook deze laatste weken voor ‘go-live’ tot
het leven geroepen. Het CAB wordt vertegenwoordigd vanuit
een succes te maken en een soepele overgang van systemen te
EDSN, Logica en de netbeheerders en komt elke 4 weken bij
realiseren.
elkaar bij EDSN in Baarn. Hoofddoel van het CAB is om de generieke werking van het CAR te bewaken en wijzigingen in gezamenlijkheid te bespreken.
Integraal ontwerp op stoom!
In principe worden alle wijzigingen besproken en afgestemd in
De netbeheerders zijn in januari samen met EDSN begonnen
de gezamenlijkheid. Doel is om alleen generieke functionaliteit
aan het Integraal Ontwerp voor marktfaciliterende taken. Het
te ontwikkelen die voor alle netbeheerders gelijk werkt. Als er
Integraal Ontwerp geeft nadere invulling aan de roadmap voor
toch functionaliteit moet worden gewijzigd die niet generiek is
centralisatie van deze taken die de Netbeheerders eind vorig jaar
voor alle netbeheerders, dan doet het CAB voorstellen aan de
hebben opgesteld.
stuurgroep over de wenselijkheid hiervan en de mate waarin de
Het Integraal Ontwerp bestaat uit een aantal componenten:
wijziging specifiek is.
meetdata telemetrie, meetdata periodiek, allocatie en reconcili-
Tijdens de eerste drie CAB-meetings heeft de focus voorna-
atie. Binnen het Integraal Ontwerp worden deze componenten
melijk gelegen op het vaststellen van de scope van Release 3.
in relatie tot elkaar ontworpen én in relatie tot het Centraal
Hierbij is gekeken naar de wijzigingen die zijn voortgekomen
Aansluitingenregister. Na de zomer wordt op basis van het Inte-
vanuit Release 1 & 2 van het C-AR, vanuit additionele eisen
graal Ontwerp een planning opgesteld voor de realisatie van de
en wensen van de netbeheerders en tot slot die nodig zijn voor
componenten en vervolgstappen gedefinieerd.
de aanpassingen van het C-AR op het huidig marktmodel.
Wekelijks komt een aantal specialisten van de netbeheerders
Al deze wijzigingen zijn inmiddels door het CAB besproken,
bijeen bij EDSN om het ontwerp op te stellen. In deze sessies
waarna vaststelling door de Stuurgroep heeft plaatsgevonden.
creëren netbeheerders een gemeenschappelijk beeld en visie op
Daarna is de focus vooral komen te liggen op vragen vanuit met
de marktfaciliterende taken en brengen hun eigen inhoudelijke
name Liander als het gaat om functionaliteit voor allocatie &
expertise in.
reconciliatie, over de datamigratie en eventuele extra additio-
Naast wet- en regelgeving vormen marktafspraken een belangrijk
nele wensen. Inmiddels is door het CAB ook al gekeken naar
kader voor het uitvoeren van de marktfaciliterende taken. Op
de impact van de SectorRelease 2011 op het C-AR. Hiervoor is
basis van de vigerende wet- en regelgeving zijn de overeenkom-
door het CAB een wijzigingsverzoek opgesteld en besproken.
sten tussen de werkwijzen van de netbeheerders groot, echter
Dit wijzigingsverzoek wordt op dit moment beoordeeld en de
op detailniveau kunnen de werkwijzen van elkaar verschillen.
uitvoering ingepland.
