nieuwsbrief AM perspective
jaargang 7
nummer 19
december 2012
in deze uitgave o.a.
Nijmegen in verandering De kracht van Asset Management Afdeling AMprover® verder uitgebreid Traduco breidt uit naar de Verenigde Staten a wider perspective, focused on you
Inhoud 03
De kracht van Asset Management
09
Infra projectteam van het jaar 2012
10
Kademuren Modellering Systeem (KMS) wint Gold Award
11
Afdeling AMprover® verder uitgebreid
12
Interview
Nijmegen in verandering Interview met Kees Vos, kwaliteitsbeheerder civiele techniek afdeling Stadsbeheer van de gemeente Nijmegen
Impressie van de themamiddag AMprover®
14
Traduco breidt uit naar de Verenigde Staten
17
Traduco Kaasstad bridge toernooi
19
In dit interview met Kees Vos, kwali teitsbeheerder civiele techniek afdeling Stadsbeheer van de gemeente Nijme gen, stelt Marcel van Esch, consultant bij Traduco, hem een aantal vragen over de samenwerking met Traduco. Traduco helpt Kees om een strategie op te stellen voor risicogestuurd onderhoud en beheer. Door diverse risicoscenario’s te maken voor kapitaalsintensieve civiele
kunstwerken, zoals bruggen en kade muren, kan de gemeente later de juiste strategische en tactische beleidskeuzes maken. Met behulp van een pilot met de kanaalbruggen verkrijgen we inzicht of Asset Management de juiste methode in dit proces is. Tevens werken we aan een plan van aanpak om het Kademuren Modellering Systeem (KMS) van Traduco toe te passen voor alle kademuren van de gemeente Nijmegen.
03
AM Perspective is een kwartaaluitgave van Traduco Asset Management Telefoon 072 5726525
[email protected] www.traduco.nl
Nijmegen in verandering
Achtergrond Kees Vos Kees is 37 jaar, getrouwd en vader van drie dochters. Zijn interesse voor civiele techniek is ontstaan in zijn periode bij defensie toen hij drie keer uitgezonden werd naar verschillende gebieden. Daar kreeg hij te maken met het herstellen van wegen, het opknappen van school pleintjes, het bouwen van bruggen, compounds en andere verdedigingscon structies. Tussen 2001 en 2009 is Kees vier keer op het ingenieursbureau van de gemeente Nijmegen gedetacheerd geweest. Vanaf deze tijd is Kees in dienst als kwaliteits beheerder bij de afdeling Stadsbeheer. Kees is verantwoordelijk voor het in stand houden van civiele kunstwerken, havens en kades en maakt de planning voor het meerjarig onderhoud.
Met behoud van de missie “Nijmegen: Schoon, Heel en Veilig”, streeft de ge meente naar methodes om meer te doen met hetzelfde of minder budget.
“Ik was met een advies- en ingenieurs bureau op zoek naar hoe ik meer kon doen met minder budget. Met dit bureau heb ik een aantal goede stappen gezet. Wij kregen echter geen helder beeld voor ogen hoe wij dit dan konden reali seren”, legt Kees zijn probleem uit. “Dit gaf ons aanleiding om te onderzoeken wat er nog meer te vinden is op het gebied van Asset Management in Neder land. Bij het NVDO boden ze de leergang Asset Management aan, die gegeven wordt door Traduco. Deze opleiding sprak mij aan en daarom heb ik mij voor deze opleiding ingeschreven.”
Wat draagt de leergang Asset Management bij aan je dagelijkse werkzaamheden? “Ik heb, ondanks dat de theorie niet spe cifiek is gericht op ons profiel, een goede vertaalslag kunnen maken en daarmee voor mezelf een duidelijk beeld kunnen vormen van de mogelijkheden van Asset Management als methodiek. Ik heb met
behulp van de leergang een punt op de horizon kunnen zetten waar ik naartoe wil groeien. Daarnaast gebruik ik de hoofdlijnen van de theorie om Asset Management over te dragen binnen de organisatie.”
Welke rol speelt Asset Management binnen de gemeente Nijmegen? “Het speelt nog geen rol”, is kort het ant woord van Kees. “Maar risico gestuurd beheer en onderhoud is onderdeel ge maakt binnen het nieuwe IBOR beleids plan. Juist in deze tijd waarin steeds minder budget beschikbaar is moeten we beter met ons geld omgaan. De keu zes moeten daar neergelegd worden waar ze thuis horen. Om juiste keuzes te kunnen maken wordt van de afdeling kwaliteitsbeheer verwacht om scenario’s aan te geven. En scenario’s kun je alleen goed aangeven als je de daarbij beho rende risico’s aangeeft. Het is nu nog een open vraag hoe dit moet worden ingevuld. Om meer inzicht te krijgen in wat de
Asset Management methodiek ons zou kunnen opleveren en hoe we daar verder mee moeten omgaan, is er een pilot betreffende drie kanaalbruggen met Traduco uitgevoerd. Vandaar mijn eerste antwoord dat Asset Management geen rol speelt, maar we zien wel degelijk mo gelijkheden in het toepassen van risicogestuurd beheer en onderhoud.” R
05
04
De afdeling Stadsbeheer is in verandering en druk bezig om het Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR) plan opnieuw op te stellen. Goede, efficiënte en kostenbesparende mogelijkheden worden gezocht en onderdeel gemaakt van het IBOR plan. Voor dit IBOR plan hanteert de afdeling Stadsbeheer de speerpunten: burgerparticipatie, duurzaamheid, integraal en regiebasis.
Hoe ben jij in aanraking gekomen met Traduco?
Wat is het resultaat van het eerste gezamenlijke project? “Voor mij is belangrijk dat het geïnves teerde gemeenschapsgeld moet kunnen worden verantwoord. Ik moet kunnen uitleggen waarom ik de beslissing heb genomen om een pilotproject op de drie kanaalbruggen uit te voeren en op welke maatregelen ik denk kosten te kunnen reduceren. Dat is een moeilijke afwe ging, zeker omdat je niet weet waar je instapt. De pilot heeft laten zien dat de investering het geld waard is. We hebben kunnen aantonen dat er meer dan genoeg financiële middelen zijn en dat we deze op een andere manier goed zouden kunnen inzetten.”
“Belangrijk is nu dat er draagvlak ont staat voor toepassing van de Asset Management methodiek binnen de afde ling Stadsbeheer. Op korte termijn presenteer ik daarom de resultaten van het eerste gezamenlijke project aan het Managementteam van de afdeling Stadsbeheer. Het is de verwachting dat ik goedkeuring krijg de aanbevelingen die in de pilot gedaan zijn uit te gaan voeren en een vervolgplan op te gaan stellen. In eerste instantie wordt gekeken
“Voor havens en kades hebben we de vervolgstap al gemaakt en gaan we de Asset Management methodiek invoeren in samenwerking met Traduco en het Havenbedrijf Rotterdam. We weten dat de kademuren hoge kapitaalsinvesterin gen zijn, maar relatief weinig rendement hebben. Er valt dus nog veel te doen maar we weten niet precies hoe. Met de kennis van Traduco en het Havenbedrijf hopen we hier meer inzicht in te krijgen.”
Hoe creëer je draagvlak voor Asset Management binnen de gemeente Nijmegen? “Het is lastig draagvlak te creëren binnen de verschillende disciplines. Elke disci pline heeft zijn eigen taak. Kerntaak van Stadsbeheer is het onderhouden van de stad. De kerntaak van mobiliteit is het gebruik ervan, dus beschikbaarheid en bereikbaarheid. Het is essentieel dat alle disciplines meedoen om de juiste risico’s in kaart te brengen. Het is vooral veel praten en uitleg geven hoe wij den ken dat beheer en onderhoud van onze stad kan worden geoptimaliseerd.
Het draagvlak neemt toe, vooral door een aantal gebeurtenissen in de stad, die we achteraf gezien anders hadden moe ten aanpakken. Een aansprekend voor beeld is de instabiele damwand van de Waalkade, deze laat duidelijk zien dat naast de financiële risico’s er meer risico’s zijn, zoals veiligheid en imago.”
gekomen met KMS. De keuze om KMS ook toe te passen voor kades en havens van de gemeente Nijmegen was snel gemaakt. Juist de aanwezige kennis bij het Havenbedrijf Rotterdam en toe passing van KMS kan ons ondersteunen het beheer en onderhoud handen en voeten te geven.”
Waarom kiezen jullie voor het beheren van kades en havens voor het Kademuren Modellering Systeem (KMS)?
“Met toepassing van KMS kan ik de risico’s in kaart brengen, het onderhoud budgetteren, prioriteiten stellen en plan nen. Maar bovenal kan ik de restlevens duur voorspellen en simuleren, hierdoor kan ik laten zien welk onderhoud waar om nodig is.” R
“Ik moet op een bewuste en goede ma nier met het beschikbare budget omgaan, en de juiste dingen op het juiste moment doen. Ik ben vooral op zoek naar de juis te argumenten naar mijn opdrachtgever, in dit geval Economische Zaken. Waar om is goed beheer en onderhoud nodig en wat levert dit op. Het is niet kosten effectief als er alleen inspecties worden uitgevoerd en er keuzes worden gemaakt op basis van schadebeelden.” “Tijdens de pilot ontstond er een pro bleem met de damwand van de Waalka de. Een aantal mensen van de gemeente Nijmegen zijn gaan kijken bij het Haven bedrijf Rotterdam om te ervaren hoe zij omgaan met beheer en onderhoud van kademuren. Zo zijn wij in aanraking
07
06
Wat zijn de voorgenomen vervolgstappen?
naar uitbreiding van de pilot van kanaal bruggen naar alle kapitaalsintensieve kunstwerken.”
Waar hoop je over vijf jaar te staan met Asset Management binnen de gemeente Nijmegen?
Waarmee kan Traduco helpen bij het bereiken van deze doelstellingen?
“Ik hoop over vijf jaar dat Asset Manage ment “common sense” is binnen de gemeente Nijmegen en dat we risicogestuurd beheer en onderhoud op elk niveau uitoefenen. Ik wil een op risico’s gebaseerd beheeren onderhoudsysteem op zodanige wij ze invoeren dat als ik weg zou zijn een ieder direct kan zien en herleiden welke keuzes zijn gemaakt en waarom. Dat vind ik het belangrijkste. Ik vind het tevens belangrijk wanneer een ander beleid wordt ingezet, dat ik eenvoudig een scenario kan opstellen. Zodat we weloverwogen keuzes kunnen maken.”
“Ik ben in mijn eentje gestart met het onderzoeken hoe we risicogestuurd beheer en onderhoud kunnen toepassen. Ik heb daarom de hulp nodig van de juiste partijen die mij kunnen helpen bij het inrichten van het tactisch beheer en mij antwoorden kunnen geven op diver se vraagstukken. Voor Traduco geldt dat zij kunnen helpen bij het opstellen van nieuwe risicoscenario’s voor bestaande en nieuwe projecten en het onderhou den en beheren van het KMS.”
Op de vraag of dit gaat lukken, zegt Kees: “Natuurlijk gaat dit lukken!” t Door: Marcel van Esch – Consultant
“In relatie tot KMS heb ik een wens voor de toekomst om met partners een sa menwerking aan te gaan voor kunst werken en asfalt en dat wij een soort KMS-systeem kunnen ontwikkelen en toepassen voor de Openbare Ruimtes. Dat zou dan een win-win-win-situatie zijn.”
Congres
‘De kracht van Asset Management’ “Ik hoop dat over vijf jaar Asset Management ‘common sense’ is binnen de gemeente Nijmegen”
Wanneer het definitieve programma en de locatie bekend is volgt meer informatie!
09
08
Kees Vos
Op 6 maart 2013 organiseert Traduco in samenwerking met de NVDO het congres ‘De kracht van Asset Management’. Tijdens dit congres willen Traduco en de NVDO een aantal actuele thema’s die rond Asset Ma nagement spelen onder de aandacht bren gen en in een paneldiscussie met de aan wezigen bespreken. De actualiteit van het congres wordt in samenwerking met een aantal sleutelfiguren uit diverse branches bepaald. Tevens wordt tijdens het congres het rapport ‘European Vision on Asset Management’ van de European Federation of National Maintenance Societies gepre senteerd.
Kademuren Modellering Systeem (KMS) wint Gold Award
Infra projectteam van het jaar 2012
Traduco heeft in samenwerking met het Canadese Simco Technologies het ‘Ka demuren Modellering Systeem’ (KMS) voor het Havenbedrijf ontwikkeld. Met het KMS is het mogelijk om investerings beslissingen rondom de kapitaalinten sieve havenassets te prioriteren. Deze prioritering geschiedt met behulp van de
software applicaties SAP, AMprover® en Stadium. Binnen KMS wordt op basis van de daadwerkelijke staat van de as sets, welke door middel van inspecties wordt vastgesteld, een risicoprioritering gedaan van alle activiteiten welke de komende jaren uitgevoerd dienen te wor den. Met behulp van de beschikbare budgetten wordt vervolgens gekeken welke maatregelen wel en niet worden geaccepteerd. De datastroom in deze cyclus is volledig geïntegreerd met de informatiesystemen SAP, AMprover® en Stadium. De jury is zeer gecharmeerd van de wijze waarop dit project is uitgevoerd, waarbij alle participerende partijen risicodra
gend zijn ingestapt. Dit hield in dat de uitvoerende partijen slechts een deel van de kosten vergoed zouden krijgen bij het niet werken van KMS, maar een bonus als het KMS succesvol en in-time zou worden opgeleverd. Deze werkwijze heeft een ondernemend projectteam opgeleverd dat in een open en construc tieve wijze tot dit resultaat is gekomen. Traduco feliciteert alle betrokken van het Havenbedrijf Rotterdam, Simco Techno logies en Traduco met het behalen van deze prestigieuze prijs! t
Door: Nico Groen - Directeur
Na in november al samen met het Haven bedrijf Rotterdam en Simco de prijs in ontvangst genomen te hebben voor het Beste Infra Projectteam zet Traduco zich ook in de VS op de kaart. Het Port of Rotterdam Quaywall Modelling System, ofwel Kademuren Modellering Systeem (KMS), is door de jury van de American Council of Engineering Companies of New York in de categorie Studie, Onderzoek en Consultancy geselecteerd als winnaar van de 2013 ACEC New York Gold Award. De prijs wordt op 6 april 2013 uitgereikt in the Waldorf Astoria Hotel in New York.
11
10
Het Havenbedrijf Rotterdam N.V. wint met de samenwerkingscombinatie tus sen het Havenbedrijf, Simco Technolo gies en Traduco de titel het beste Infra Projectteam van het Jaar 2012. Deze prijs is ingesteld door Industrielinqs en de NVDO en is op 1 november jl. uitge reikt op het iMaintain congres.
Afdeling AMprover® verder uitgebreid AMprover® Om inzicht te verkrijgen in diverse risico vraagstukken en om vast te stellen welke kosteneffectieve maatregelen het best aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen heeft Traduco AMprover® ontwikkeld. AMprover® is de innova tieve en robuuste soft waretool die in de loop der jaren vanuit de praktijk doorontwik keld en verfijnd is. AMprover® is op alle facetten van het Asset Management multidisciplinair toe te passen.
Afdeling AMprover® binnen Traduco
Foto v.l.n.r. Robin, Erik en Jan
Nieuw binnen de afdeling AMprover®: Robin Oudhuis – Software Programmeur Na wat omzwervingen in diverse takken van productiewerk heeft Robin gekozen voor een opleiding tot programmeur. Dit had als resultaat twee afgeronde op leidingen (MTS en HTS). Zijn werkverle den is ondertussen vrij divers te noemen. Zo heeft hij software geschreven voor het onderhouden en instellen van diverse apparaten, zoals zonnepanelen, bevei ligingspoorten en draaideuren. Daarna heeft hij in een zeer complexe omgeving
“Mijn hoofddoel als ontwikkelaar is het opleveren van gebruiksvriendelijke en technisch hoogstaande software”
is de ontwikkeling AMprover® in een stroomversnelling ge raakt. Hij is onder meer ver antwoordelijk voor de nieuwe “look and feel” en het toe voegen van de “Priority Box.” Jan verstaat de kunst om software te ontwikkelen waar Na het besluit een nieuwe mensen behoefte aan heb Robin Oudhuis uitdaging te gaan zoeken, ben. Daarvoor is hij reeds heeft Robin gericht gezocht naar een meerdere malen onderscheiden. werkplek waarvan de cultuur aansloot bij zijn wensen als mens. Robin: “Er heerst Erik Admiraal – Servicedesk hier een open cultuur, waar je elkaar Engineer gewoon aan kunt spreken als er zaken Na zijn studie Technische bedrijfskunde goed of zelfs minder goed lopen. Dit is Erik in 2008 bij Traduco gaan werken. soort openheid zie ik als een vereiste om De werkzaamheden bestaan voor Erik samen goed werk te leveren. Eigenlijk uit het helpen van klanten via de service was de vacature van Traduco de enige desk en het ondersteunen in de ontwik die me dat gevoel gaf. Het eerste con keling van AMprover®. Deze combinatie tact en de verdere gesprekken hebben stelt Erik in staat om aan de ene kant uit dit gevoel zeer zeker bevestigd en ver te leggen hoe bepaalde functionaliteiten sterkt.” werken en aan de andere kant verbeter mogelijkheden te signaleren en ontwik Jan Hoff – Manager Software kelingen te initiëren. En dat is precies Development wat Erik graag doet! Jan Hoff is sinds 1982 actief in het ont wikkelen van software. Zijn basis ligt in Complementair team het ontwikkelen van financiële admini Met het aantrekken van Robin Oudhuis stratieve software. Hij heeft veel ervaring geeft Traduco de ambitie van de verdere in het automatiseren van bedrijven. Daar ontwikkeling van AMprover® een flinke naast heeft hij software ontwikkeld voor “boost.” Door het verschil in functie en vermogensbeheer. Risico’s zijn vaak on ervaring hebben we een divers en com duidelijk en niet gedefinieerd. Toepassing plementair team geformeerd. Dit geeft ver van software kan hier iets aan doen en trouwen voor de toekomst om klanten deze leemtes invullen. nóg beter te ondersteunen in het beheer Jan is sinds 2010 werkzaam bij Traduco. van hun fysieke bedrijfsmiddelen. t Hierbij is hij tevens hoofd ontwikkeling Door Erik Admiraal – Servicedesk Engineer en van AMprover®. Door zijn kennis en effort Robin Oudhuis – Software Programmeur
13
12
De afdeling AMprover® is verantwoor delijk voor ontwikkeling, onderhoud en ondersteuning van de software en werkt nauw samen met de klanten en de consultants om de aanwezige kennis en ervaringen om te zetten in functionali teiten in AMprover®.
Medewerkers binnen de afdeling AMprover®
gewerkt die het klanten mogelijk maakte om zelf thuis op de aandelenbeurs te handelen. Tevens heeft hij voor dezelfde werkgever de software voor de interne helpdesk ontwikkeld.
bedrijven. Daarnaast is AMprover® ont worpen om naadloos op uw bestaande softwaresystemen aan te sluiten. Bijvoor beeld, de gehele technische structuur kan eenvoudig overgenomen worden.
Impressie van de thema middag AMprover®
Wat was het leuk om jullie te ontmoeten! Namen werden opeens gezichten en wel licht was dat ook voor u van toepassing. Ons programma voor deze middag be stond uit een interactieve presentatie van onze softwaretool AMprover®. De presentatie werd verzorgd door Jan Hoff als presentator en hij werd daarbij bij
gestaan door het panel: Nico Groen en Dominique Deguelle. AMprover® is ontwikkeld om de filosofie van Traduco handen en voeten te geven. Dat wil zeggen een pragmatische, vooruitstrevende benadering van Asset Management. Vrij vertaald zou je ook kunnen zeggen Asset Management met een minimale inspanning een maximaal rendement. De tool heeft dan ook een aantal bijzondere eigenschappen die het invoeren van Asset Management een stuk eenvoudiger zal maken. Allereerst is daar de flexibiliteit. De vrijheid van inrichting van de tool maakt het geschikt voor zeer uiteenlopende branches en
Met de module Life Cycle Cost worden de levensduurkosten bepaald. En dat allemaal automatisch! Bepaling van de levensduurkosten is een betrouwbare methode om op strategisch niveau ver antwoorde keuzes te maken. Niet alleen de aanschafkosten, maar ook alle onder houdskosten worden meegenomen. Dat maakt het vergelijken van verschillende scenario’s eenvoudig en duidelijk, mede omdat bij AMprover® risico’s in geld uitgedrukt worden. Voor complexe installaties is er de RAMS-module. Hierin worden de instal
Foto v.l.n.r.: Jan Kamphuis, Nico Groen, Teye de Jong, Simone Ravier, Liza Maas, Peter van der Linden, Dominique Deguelle, Marc Groote Woortmann, Ron Salden, Jan Hoff, Hans Droogh.
De gepatenteerde Priority Box brengt vervolgens uw onderhoudsconcept finan cieel in kaart. De Priority Box is de tool om verantwoorde keuzes te maken als het beschikbare budget niet toereikend is om alle onderhoudstaken uit te voe ren. Zo laat de tool taken zien die ge schrapt zouden kunnen worden zonder al te grote directe gevolgen op de korte termijn. Dat is niet alles. De tool biedt ook een accuraat overzicht van de te verwachten kosten, de te vervangen onderdelen, en de daarmee gepaard gaande risico’s voor de lange termijn. Kortom, niet voor niets hebben orga nisaties met grote installaties voor
15
14
We hadden er met ons organisatieteam lang naar toegewerkt, en op 31 oktober 2012 was het zover: de Themamiddag AMprover® in het Spoorwegmuseum te Utrecht. De opkomst was ronduit over weldigend, de ruimte in de Wachtkamer 3de klasse van het museum konden we volledig vullen met 102 gasten!
Het uitvoeren van een risicoanalyse is een kostbaar en tijdrovend proces. Dat betekent dus dat je zo efficiënt mogelijk de analyses wilt uitvoeren. Het is on praktisch om elk technisch onderdeel van een installatie te analyseren. Daarom heeft Traduco gekozen om op een ander niveau, het functionele niveau, de ana lyses te doen. Dat voorkomt dubbel werk en maakt het onderhouden van het systeem een stuk eenvoudiger. Deze analyses worden vervolgens op een heel slimme manier aan de technische instal latie gekoppeld. Hiermee is de basis gelegd voor een robuust onderhouds concept dat direct gebruikt kan worden in bestaande onderhoudspakketten als bijvoorbeeld Maximo, Ultimo en SAP PM.
laties visueel door middel van een blok diagram ontrafeld. Door intelligente koppeling met de FMECA-risicoanalyses ontstaat inzicht in beschikbaarheid en betrouwbaarheid.
“De themamiddag heeft mij bijzonder ge ïnspireerd. Zelf werkzaam in de bouw branche, ben op de hoogte van TCO (total cost of ownership) en MOP (meer jaren onderhoudsplanningen). Echter een der gelijke invulling als AMprover® was mij onbekend en ik zie vele toepassings mogelijkheden, zowel in de ontwerpfase als in de beheerfase van vastgoed en alle fases ertussen.”
Tussen de twee casebeschrijvingen door kregen de gasten een ontspannende rondleiding door het Spoorwegmuseum. Diverse gasten hebben na de themamid dag enthousiast gereageerd op onze (Marc Verkade – JSA-groep) vraag “Hoe vond ù het?”. Naast de vele positieve reacties ontvingen wij ook “Ik ben van mening dat we op een ge bruikbare feedback, die we zeker voor slaagde middag terug kunnen kijken. een volgende bijeenkomst Naast de productinformatie mee zullen nemen. Hieron van AMprover® een leuke en der een paar quotes van interessante rondleiding door “Ik ben van onze gasten: het Spoorwegmuseum. Daar mening dat naast weer de mogelijkheid we op een om zowel oude bekenden als geslaagde “Bedankt voor de goed ver nieuwe contacten te be middag terug zorgde themamiddag. Mooie groeten. Nogmaals dank voor kunnen kijken” centrale locatie en altijd weer de uitnodiging en de prima Teun Bijlsma interessant om met collega’s organisatie.” over Asset Management te spreken en (Teun Bijlsma – Schiphol Group BV) ervaringen uit te wisselen.” (Gerard Beije – EPZ) “De combinatie van presentatie en de in teractie tussen de sprekers was ook goed bedacht en zorgde voor afwisseling.” “AMprover® is een product waar Traduco met recht trots op kan zijn! De kracht van (Rudy Geijsels – Outokumpu Stainless bv) de software is de integraliteit en de flexibi liteit. In totaal een geslaagde middag.” Deze middag was niet alleen een bij eenkomst van informatieoverdacht, maar (Theo Hoveling – Hoveling Interim Managment) vooral ook een bijeenkomst van ontmoe ten. Er werd nog gezellig nageborreld “Een programma dat aansluit bij de wens met onze gasten in het Spoorwegmuse van de klant/gebruiker. Het geeft veel um. Ons team is daarna, na een afslui meer inzicht met betrekking tot exploitatie tend etentje aan een van de grachten en zekerheid naar de toekomst.” van Utrecht, met een goed gevoel naar (Jack Proosten – Wolter & Dros huis gegaan. t Ingenieursbureau) Door: Jan Hoff en Simone Ravier
Traduco breidt uit naar de Verenigde Staten met Traduco Asset Management Americas Inc Sinds november 2012 heeft Traduco een vestiging in Houston, Texas en geeft hiermee vorm aan haar internationale ambities. R
17
16
AMprover® gekozen. Zoals bijvoorbeeld het Havenbedrijf Rotterdam. AMprover® is daar ingezet om het onderhoud van tienduizenden kade onderdelen te kun nen beheren.
ontwikkeling en exploitatie van KMS zijn Havenbedrijf Rotterdam, Traduco en het Canadese SIMCO Technologies.
Nieuwe aanpak met KMS
Ontwikkeling Traduco met vestiging in Houston, Texas 7 november 2012 is een historische dag voor Traduco, op deze dag is Traduco officieel gevestigd in Houston, Texas. Deze stap is juist nu essentieel om Traduco internationaal door te ontwikke len. Dit heeft alles te maken met onze samenwerking met het Havenbedrijf Rotterdam en het mede door Traduco ontwikkelde Kademuren Modellering Systeem (KMS). De partners binnen de
In november is Traduco met haar KMS partners op bezoek geweest bij de ha vens van Houston, Long Beach en Los Angeles. Deze Amerikaanse havens zijn bijzonder geïnteresseerd in KMS. Tot nu toe gebruikt men in deze havens de Amerikaanse ‘run to failure’ aanpak, in de toekomst zijn ze echter verplicht om zaken te gaan plannen en te budget teren. Er is gewoonweg geen geld meer voor verrassingen! Voor de Europese markt geldt dit al veel langer, hier wordt veel meer vooruit gekeken en gepland.
Verdere uitbreiding van Traduco in de VS In eerste instantie heeft Traduco geko zen voor Houston als vestigingsbasis. Naast de havens die KMS toe willen pas
sen is in Houston ook een grote olieindustrie aanwezig die kansen biedt voor het toepassen van AMprover®. Een van klanten die we op dit gebied gaan bedie nen is Odfjell, die naast een grote op slagterminal in Houston ook nog een terminal in Charleston heeft staan waar we in 2013 starten met het toepassen van risicomanagement met behulp van onze softwaretool AMprover®. De volgende stap in dit proces is het op zetten van een bredere organisatie in de Verenigde Staten om projecten aan te pakken. Aangezien de Verenigde Staten wat meer uitgestrekt zijn dan Nederland zal dit op meerdere plaatsen moeten gaan plaatsvinden.
KMS wint Gold Award van de American Council of Engineering Companies Inmiddels heeft het KMS een Gold Award gewonnen in de Verenigde Staten, van de American Council of Engineering Companies (ACEC). Deze prijs wordt uitgereikt op 6 april 2013 in New York en zal ons zeker meer bekendheid gaan geven in de Verenigde Staten. t
Traduco sponsort de komende drie jaar het Traduco Kaasstad bridge toernooi. Hiervoor heeft Nico Groen, directeur van Traduco in juli het sponsorcontract ondertekend met Kees Mosch, voorzitter van de Kaasstad bridge toernooi commissie. Het Traduco Kaasstad toernooi is één van de belangrijke bridge toernooien in Nederland op eredivisie niveau. Met de sponsoring is het mogelijk het bridge toernooi op een eredivisie plaats te spelen, namelijk het AZ stadion. Bridge is een tactisch spel waar het draait om het maken van de juiste keuzes om het beste resultaat te bereiken. Doordat iedereen de zelfde spellen speelt is het interessant om te kijken wie het beste resultaat haalt. Dit geldt ook voor Traduco met haar klanten, wie haalt het beste rendement uit investeringen door de juiste keuzes te maken. Traduco wenst het team van het Traduco Kaasstad bridge toernooi een succesvol en goed evenement toe. Moge de speler die het beste rendement uit het toernooi kan halen... winnen.
19
18
Door: Olivier Verwest, directeur
Traduco Kaasstad bridge toernooi
er ard n w n i W ld A Go c e
ac
complexe processen grote risico’s integraal onder controle
AMprover software borgt uw totale risicobeheersing in één pakket ®
Bij verantwoorde risicobeheersing draait alles om het borgen van uw veiligheid en kwaliteit. Dat begint bij uw product en het functioneren van fysieke bedrijfsmiddelen. Maar kijkt ook naar processen, systemen, mensen, regelgeving en milieu. AMprover® software geeft overzicht en inzicht in de diverse risicovraagstukken en de kosteneffectieve maatregelen die het best aansluiten op uw bedrijfsspecifieke situatie. AMprover® is ontwikkeld door Traduco, de mensen die Asset Management opnieuw hebben gedefinieerd. En dat biedt u een ander perspectief. www.traduco.nl
winnaar 2013 ACEC New York Gold Award
Infra Projectteam 2012
Onderscheidingen voor Kademuren Modellering Systeem Traduco heeft i.s.m. met het Canadese Simco Technologies het ‘Kade muren Modellering Systeem’ (KMS) voor het Havenbedrijf Rotterdam ontwikkeld. Dit systeem maakt het mogelijk om investeringsbeslis singen rondom de kapitaalintensieve havenassets te prioriteren, m.b.v. de software applicaties SAP, AMprover® en Stadium. Voor KMS is internationaal grote belangstelling. Bekroond door NVDO (Infra Project team 2012) en winnaar 2013 ACEC New York Gold Award.
a wider perspective, focused on you
