“Niet bij brood alleen” Sociaal ondernemen en innoveren: alles draait om waarde creëren! Aard J. Groen hoogleraar Innovatief ondernemerschap @UT & hoogleraar & dean ondernemerschap @ RuG High Tech, Human Touch @ The most ENTREPRENEURIAL UNIVERSITY
IGS Institute for Innovation and Governance Studies
Discussing the future
NIKOS NETHERLANDS INSTITUTE FOR KNOWLEDGE 1 INTENSIVE ENTREPRENEURSHIP
NIKOS
Europa 2020 Strategie Growth
Goal
Smart
Inclusive
Sustainable
§ Goal high levels of employment, productivity and social cohesion § five ambitious objectives – on § § § § §
employment innovation education social inclusion and climate/energy
NIKOS Maak het verschil door ondernemend waarde te creëren
Value creation
2010’s
Entrepreneurialism
Adapted from Bolwijn & Kumpe |3
NIKOS
Duurzaam Ondernemen: een langlopende trend § Milieu § Societal marketing approach (Kotler, 1972) § Maatschappelijk verantwoord ondernemen (Hart 1995) § Social entrepreneurship >2000
NIKOS
Ashoka § http://www.youtube.com/watch?v=DttTSJEO47g
5
NIKOS
Sociaal ondernemen is? § Business to solve problems (from the video) § Innovative & Social value creating activity in business, nonprofit or government sectors § Discovering, defining and exploiting opportunities to enhance social wealth by creating new ventures or managing existing organizations in an innovative manner. Social wealth may include economic, societal, health and environmental aspects of human welfare. /Bygrave and Zacharakis, p.537
Inscope onderzoek: sociaal innoveren levert ook geld op.
Kenmerken ondernemende organisaties Cross functionele teams
Nauwe samenwerking met klanten
Experimenteer vaardigheden en individuele trekkers
Vakmanschap en een sterke identificatie met de organisatie
Technologie biedt mogelijkheden voor maatschappelijke innovatie: bv: Wet van Moore voor IT-chips geldt ook in solar energie
NIKOS
Relentless Pursuit of Moore’s Law Opens the Door to Innovation Number of transistors on a chip doubles every ~2 years
Feature Width 250nm Wafer Size 200mm
180nm 200mm
130nm 200mm
90nm 300mm
65nm 45nm 32nm 300mm 300mm 300mm
“Integrated electronics will make electronic techniques more generally available throughout all of society, performing many func
…Moore’s law is colliding with many domains
Genomics Research
Financial Analysis
Medical Imaging
Weather Prediction
Oil Exploration
Design Simulation
Cloud Computing
Data Center Refresh
Power Lines
Sensors
Home Storage
Point of Sale
In-Vehicle Infotainment
IP Phones
IP Cameras
Net book
Security
Learning
IPTV/IMS
Military/Aero
Digital Signage
Home Auto
Portable Medical
Net top
Gaming
Medical
Industrial PC
Printers
Transport
Robotics
Factory Automation
MID
NIKOS
Sociaal ondernemen en innoveren: `van triple helix naar quadruple helix § Ondernemende organisaties § Overheden § Kennisinstellingen
12
Quadruple Helix Innovation
Government/Public
Academic Industry
Ci8zen Government, Academia, Industry and Citizens collaborating together to drive structural changes far beyond the scope of any one organization could achieve on it’s own (Martin Curley, Intel labs Europe)
Wat zijn waarden in ondernemen?
14
Proces model van Ondernemen: 4 waardes (a.o. Groen, 2005, Groen et al 2008)
NIKOS
NIKOS
Sociaal ondernemerschap § Van niet winst gericht organiseren (NGO) naar Sociale waarde gericht organiseren
§ SOCIAAL ondernemen of Sociaal ONDERNEMEN?
§ Barmhartige samaritaan of sociaal ingenieur?
16
NIKOS
The Global Rise of Social Entrepreneurship (Zahra et al, 2010) Global Trends
Underlying Trends
International Wealth Disparity
• Wealth concentration • Population growth among poor
CSR Movement
• Stakeholders expectations outpaced most firms’ CSR actions
Market, Institutional & Failures
• Liberalization & privatization led to volatility
• Internet: Technological Advances * in helping among the rich & * expectations among poor consumers Shared Moral * capacity to coordinate between Responsibility industrialized & developing countries • Technology-turned-social entrepreneurs
3 Types of Social Entrepreneurs Theorist
Hayek
Kirzner
Schumpeter
Label
Good Samaritan
Alert Gap Filler
Social Engineer
Locus of Opportunity
Local community
Existing gaps
Systemic, complex
Scale of Opportunity
Smaller
Varies
Broad (national & international)
Mode of Organizing
Informal, ad hoc
Systematic
Formal: revolutionary
Resource Mobilization
Local knowledge & skills
Multiple sources
Multiple sources, galvanized for a great cause
Motivation
Do some good!
Use experience
Change the system
3 Types of Social Entrepreneurs Theorist
Hayek
Kirzner
Schumpeter
Label
Good Samaritan
Alert Gap Filler
Social Engineer
Pluses
• Inspiring others
• Transfer of expertise
• Displacing ineffective institutions • Revolutionary change
Problems
• Solving a few problems helps… but does not resolve persistent issues
• How to get resources without altering mission
• Whose cause? • Those who are left behind.
…the Winds of Change “When the winds of change come, some people build walls, other build windmills”
Brian and Sangeeta Mayne
Let’s go build some windmills!
NIKOS
De windmolen van sociaal ondernemerschap Ondernemers
Kenninstellingen
Sociaal Ondernemerschap: Waarde creatie Met Vier partijen
-
Gebruikers & betrokkenen in gemeenschappen
Overheden
NIKOS
Innovatie Adoptie bepaalt waarde creatie “Innovation is not innovators 80% of Innovation Value innovating, it is customers comes from the adopting” widespread adoption of Innovation with 20% of Michael Schrage, MIT value coming from the production of Innovation (OECD)
NIKOS
Innovatie adoptie is niet altijd eenvoudig Fig. 1 Meeting the need.Approximately 768 million people do not have access to safe drinking water; new engineering approaches are needed to develop point-of-use technologies that meet the needs of community users and can be sustained over time.
D Niemeier et al. Science 2014;345:1287-1290 Published by AAAS
NIKOS
§ Gebruikers worden betrokken bij sociaal ondernemen § Innovatie door “lead users” in achterstand situatie § Van “lokale lead users naar globale innovaties” (bv Jaipur foot)
Score op presta<emaatstaf bij intensieve samenwerking met klanten t.o.v. weinig samenwerking met klanten
Sociaal ondernemen is inclusief innoveren 50% 40% 30% 20%
43%
29%
10% 0% Bedrijfspresta8es
Vernieuwing van bedrijf Maatstaf
§ Van sociale werkplaats naar sociale werkplek § Van externe effecten van de economie naar integrale ethisch en maatschappelijk verantwoorde waarde 24
NIKOS
Adoptie van innovatie: § Relatief voordeel § Compatibiliteit met bestaande situatie § Complexiteit van innovatie voor gebruiker § Testbaarheid op kleine schaal § Zichtbaarheid in sociaal perspectief (status speelt ook mee)
25
You must be the change you wish to see in the world. Gandhi
NIKOS
27
NIKOS
§ https://www.youtube.com/watch?v=T2XhHxvE-Es (Jaipur foot film 4.30min
28
