Největší energie je v každém z nás

Výroční zpráva 2011

„Největší energie je v každém z nás.”

Obsah VÝROČNÍ ZPRÁVA České plynárenské Úvodní slovo předsedy představenstva

33

Předmět činnosti společnosti

34

Vedení společnosti

34

Akcionářská struktura

34

Auditoři společnosti

34

Informace o hospodářském vývoji

35

11

Zpráva nezávislého auditora o úplné účetní závěrce

36

Představení České plynárenské

13

Rozvaha - Aktiva

38

Představení GSCeP

15

Rozvaha - Pasiva

40

Představení Českých plynovodů

17

Výkaz zisku a ztráty

42

Ocenění

19

Zpráva představenstva

5

PŘEDSTAVENÍ Představení skupiny CE GROUP Představení České energie

9

VÝROČNÍ ZPRÁVA GSCeP ROČNÍ PŘEHLED


44

Rozvaha - Aktiva

46

VÝROČNÍ ZPRÁVA České energie

Rozvaha - Pasiva

48

Úvodní slovo předsedy představenstva

21


50


22


22

VÝROČNÍ ZPRÁVA Českých plynovodů


22

Rozvaha - Aktiva

52


22

Rozvaha - Pasiva

54


23


56


24

Rozvaha - Aktiva

26

V průběhu roku 2011 jsme připravovali

59

Rozvaha - Pasiva

28


30

V roce 2011 jsme finačně pomáhali

61

zpráva představenstva

Vážené dámy a pánové, ctění klienti, milí spolupracovníci, vážení partneři, dovolte mi, abych vás seznámil se zprávou představenstva společností CE GROUP o podnikatelské činnosti. Dnešní podoba uskupení CE GROUP se začala formovat v roce 2002, kdy jsme založili první z firem, a sice společnost Česká energie, a.s. Česká energie, a.s. Česká energie, a.s. se primárně orientovala na dodávky elektrické energie a následně i zemního plynu koncovým zákazníkům. Jejím hlavním cílem bylo vybudovat si pevné postavení na energetickém trhu, který ve svých liberalizačních počátcích doznával značných změn. Náš záměr se ukázal jako správný a s postupující liberalizací trhu se záběr skupiny a její aktivity začaly výrazně rozšiřovat. Logicky vznikala potřeba diverzifikovat jednotlivé aktivity skupiny tak, aby více odpovídaly přibývajícím a složitějším úkolům. Česká energie, a.s. je nosnou společností ve skupině CE Group. Postupně si získala pevné postavení na českém energetickém trhu. Česká plynárenská a.s. V roce 2007 byla založena společnost Česká plynárenská a.s., do které se soustředily velkoobchodní aktivity se zemním plynem. Tento krok se ukázal jako dobře načasovaný, protože nová společnost už ve své počáteční fázi překročila hranice České republiky. Společnost Česká plynárenská a.s. se za uplynulou dobu velmi dobře etablovala

na evropském plynárenském trhu a vybudovala si jméno spolehlivého a perspektivního obchodního partnera. Dnes jsme registrovaným obchodníkem se zemním plynem nejen v České republice, ale i v Rakousku a Německu a máme uzavřeny rámcové smlouvy prakticky se všemi významnými obchodníky se zemním plynem v tomto regionu. Velmi pečlivě monitorujeme situaci na trhu v Polsku, na Slovensku a v Rakousku. Integrační záměry Evropské unie s cílem zvýšit likviditu, bezpečnost a spolehlivost dodávek zemního plynu na národních trzích jsou dobrou obchodní příležitostí pro tuto společnost. GSCeP, a.s. Další činnost a směřování našeho uskupení nás dovedlo v roce 2009 k založení společnosti GSCeP, a.s. (Gas Storage Česká plynárenská) s cílem rozvinout a dokončit projekt vlastního podzemního zásobníku zemního plynu. Dne 30.6.2010 jsme se státním podnikem DIAMO slavnostně podepsali smlouvu umožňující zahájení důlních prací na výstavbě podzemního zásobníku zemního plynu v lokalitě uranového dolu Rožná na Vysočině a dne 3. srpna 2010 jsme slavnostním poklepem na základní kámen zahájili ražbu průzkumné chodby v rámci první etapy prací na výstavbě rychlého kavernového zásobníku zemního plynu. V této etapě jsme si kladli za cíl ověřit výsledky analýzy geologického prostředí a na základě realizovaných

5

průzkumných vrtů zpřesnit geometrii projektovaného zásobníku. V současné době vyhodnocujeme získané vzorky a informace. Ve druhé etapě pak přistoupíme k vybudování samotného zásobníku o předpokládané kapacitě 180 mil.m3 zemního plynu. Dokončení zásobníku se předpokládá za zhruba 5 až 6 let. Rozsah investice zhruba 6 mld.CZK. Projekt využívá v evropském měřítku unikátního prostředí poměrně geologicky podrobně zmapované lokality s aktivním přístupem do podzemí. To umožňuje stávající důlní dílo státního podniku DIAMO, který v lokalitě Rožná provozuje celosvětově bezkonkurenčně nejstarší uranový důl. První důlní práce se zde zahajovaly již v roce 1956 a za období 52 let se podařilo shromáždit dostatek podrobných informací o vhodnosti této lokality pro výstavbu rychlého zásobníku zemního plynu, předurčeného pro vyrovnávání odchylek a trading. Očekává se, že tento projekt zabezpečí práci pro zhruba tisícovku pracovníků v regionu po dobu jeho výstavby. Dokončení výstavby zásobníku by společnost GSCeP, a.s. ráda časově sladila s ostatními plynárenskými projekty v tomto středoevropském regionu. Zejména s projektem výstavby plynovodu North Stream, South Stream, Mozart či Gazele. Očekáváme, že tento typ zásobníku přispěje ke zvýšení energetické bezpečnosti a likviditě plynárenského trhu v tomto regionu. V současnosti máme vyraženo zhruba 900 m průzkumné chodby a nalézáme se spolehlivě v zájmovém prostoru pro výstavbu zásobníku. Na základě vyhodnocení celé řady horninových vzorků mohu již nyní s potěšením konstatovat, že horninové prostředí je zcela bez tektonických poruch a dosahuje výrazně lepších pevnostních parametrů, než jsme očekávali či požadovali. Tyto výsledky nás opravňují k návrhu úpravy tlakových poměrů v budoucím zásobníku, což ve svém důsledku umožní pracovat s výrazně vyššími provozními tlaky a snížit tak plánovaný objem ražeb. Na modelování těchto parametrů v současnosti intenzivně pracujeme spolu s odborníky.

6

Tyto výsledky nás rovněž opravňují k pokračování přípravných prací na návazném projektu, kterým je výstavba přečerpávací elektrárny na bázi stlačeného vzduchu v bezprostředním sousedství, využívajících synergie s výstavbou podzemního zásobníku zemního plynu. Jedná se o tzv.“zásobník elektrické energie“, aplikovaný dlouhodobě v Německu a USA na bázi technologie CAES (Compressed Air Energy Storage). Předpokládáme jeho doplnění o výsledky výzkumu v oblasti Advanced Adiabatic Technology, zvyšující účinnost této jednotky nad 70%. Významná synergie je v tom, že při výstavbě podzemního zásobníku zemního plynu je možné s minimálními náklady vybudovat i potřebný zásobník na stlačený vzduch a navíc v žulovém podloží na rozdíl od ve světě užívaných solných kaveren. Lokalita Rožné má i další výhody a to z hlediska napojení na bezprostředně sousedící vysokotlaký plynovod a dostatečně dimenzované vedení velmi vysokého napětí. České plynovody a.s. Reakcí na systémové změny na evropském plynárenském trhu pak bylo založení společnosti České plynovody a.s. Její úkol je z našeho pohledu neméně ambiciózní: příprava a realizace projektu s poetickým jménem MOZART. Jedná se o propojení české a rakouské plynárenské soustavy severojižním směrem. V roce 2010 jsme ukončili teoretickou přípravu a po úvodních jednáních s rakouskou stranou jsme současně dokončili projektovou studii. Plynovod Mozart vhodně navazuje na připravovaný projekt propojení pěti národních plynárenských soustav pod názvem 5GL. Organizační jednotka v zahraničí Díky dobrým obchodním vztahům a vazbám na severoamerický kontinent překročila v roce 2009 skupina CE GROUP se svými aktivitami hranice evropského kontinentu. Česká energie, a.s. založila v USA – ve státě Florida – účelovou organizační složku Česká energie USA LLC. Jejím cílem je mapovat nové technologie v oblasti alternativních zdrojů elektrické energie, technologie vhodné pro projekty GSCeP, a.s. a dále vytvořit podmínky pro roz-

vinutí obchodních aktivit České energie, a.s. v USA. První úspěšné kroky v této oblasti máme už za sebou. Naše organizační jednotka mimo jiné stála u podpisu rámcové smlouvy České plynárenské otevírající jí přístup k obchodům se zkapalněným plynem LNG. Pojištění aktivit Od roku 2010, kdy jsme po dohodě s makléřskou pojišťovací společností RENOMIA přistoupili k rozšíření stávajícího pojištění obchodních rizik ve výši 5 mil. EUR pro obchodní operace v Evropě na všechny členy CE GROUP, pojištění v tomto rozsahu trvá i nadále. Sociální aktivity Skupina CE GROUP se dnes prostřednictvím nosných společností Česká energie, a.s. a Česká plynárenská a.s. věnuje celospolečensky potřebným a užitečným aktivitám. Mezi ně patří podpora vybraných sportovců, umělců nebo významných událostí z různých oblastí života. Spolupracovali jsme na některých akcích pražského klubu ROTARY, jehož prostřednictvím jsme podpořili zdravotně postižené malíře. Opakovaně přispíváme k úspěchu hudebního festivalu v Kutné Hoře.Přispěli jsme na oslavy Dne Kanady a na Jindřichohradecké místní dráhy.

ČEKIA za výsledky České energie, a.s., dosažené v roce 2010. Tento rating jsme obhájili i v roce 2011. Vedení soutěže Nejlepší podnikatel, manažer a firma roku oficiálně propůjčil společnosti Česká energie, a.s. certifikát Držitel TOP CZECH QUALITY 1. stupně. Velmi milým překvapením pro nás bylo v loškém roce oslovení ze strany přední světové bankovní skupiny HSBC. Ta na základě jejích analýz navrhla, aby Česká energie, a.s. mezi deseti dalšími společnostmi reprezentovala Českou republiku v mezinárodní soutěži o prestižní označení – nejlepší evropská firma roku 2010. Díky obchodním výsledkům dosažených v roce 2011 jsme skupinou HSBC opět nominováni reprezentovat Českou republiku v této prestižní soutěži. Bez ohledu na to, zda se nám podaří v tvrdé evropské konkurenci obstát, je pro nás ctí už samotná nominace. Dovolte mi, abych vyjádřil upřímné poděkování všem našim zákazníkům, partnerům a spolupracovníkům za jejich přínos pro plnění našich společných cílů. Červen 2012

Dlouhodobě pomáháme rozvíjet nejen české kolektivní sporty, ale i vybrané talenty či veterány automobilového sportu a cyklistiky. Podobným aktivitám se budeme věnovat i nadále. Ocenění členů skupiny CE GROUP Naše skupina zaznamenává v posledních letech stabilní růst bez potřeby cizích zdrojů či úvěrů. Velmi si vážíme ocenění, kterého se nám dostává. Společnost Comenius Českou energii, a.s. již třetím rokem řadí mezi 100 nejlepších českých firem. Oproti 38. pozici jsme se v roce 2011 posunuli do první třicítky na 27. místo.

Mgr. Ladislav Dráb předseda představenstva společností CE GROUP

Neméně významným pro nás bylo udělení prestižního ratingu „AAA excelentní“ ze strany uznávané společnosti

7

Představení skupiny CE GROUP

Dnešní podoba uskupení CE GROUP se začala formovat už v roce 2002 založením společnosti Česká energie, a.s. s orientací na energetiku. S postupující liberalizací trhu se záběr skupiny začal výrazně rozšiřovat a logicky vznikala potřeba diverzifikovat jednotlivé aktivity skupiny. V roce 2007 jsme proto založili společnost Česká plynárenská a.s., do které se soustředily velkoobchodní aktivity se zemním plynem. Tento krok se ukázal jako dobře načasovaný a společnost už ve své počáteční fázi překročila hranice České republiky. V roce 2009 vznikla společnost GSCeP, a.s. (Gas Storage Česká plynárenská) s cílem rozvinout a dokončit projekt vlastního podzemního zásobníku zemního plynu. Reakcí na systémové změny na evropském plynárenském trhu pak bylo založení společnosti České plynovody a.s. Její úkol je z našeho pohledu neméně ambiciózní: příprava a realizace projektu s poetickým jménem MOZART – nebo-li propo-

jení české a rakouské plynárenské soustavy severojižním směrem. Díky dobrým obchodním vztahům a vazbám na severoamerický kontinent překročila v roce 2009 skupina CE GROUP se svými aktivitami hranice evropského kontinentu. Česká energie, a.s. založila v USA – stát Florida - účelovou organizační složku CZECH ENERGY USA, LLC. Jejím cílem je zmapovat nové technologie v oblasti alternativních zdrojů elektrické energie a vytvořit podmínky pro rozvinutí obchodních aktivit České energie, a.s. v USA. První úspěšné kroky v této oblasti máme už za sebou.

9

Představení České energie

Česká energie, a.s. je ryze českou společností, která obchoduje s elektrickou energií a zemním plynem. Na trhu úspěšně působíme už od roku 2002. Stali jsme se jedním z prvních privátních obchodníků v České republice, který získal licenci na obchodování s elektrickou energií a zemním plynem. Velmi úzce spolupracujeme mimo jiné s celou řadou profesních svazů a asociací. Aktivně obchoduje s elektrickou energií a zemním plynem v kategorii maloodběru i velkoodběru. Na trhu se orientuje především na malé a středně velké podniky (SME - Small and Medium Enterprises - podle definice EU s ročním obratem do cca. 1,5 mld. korun) a dále na takzvané síťové klienty, tedy právnické subjekty, které mají víc provozoven nebo kanceláří na území celé České republiky. Česká energie, a.s. jako jeden z prvních alternativních dodavatelů elektrické energie a zemního plynu vstoupila na energetický trh s jasnou vizí být partnerem a pomocníkem malých a středně velkých podniků a obchodních nebo výrobních řetězců. Touto systematickou činností je Česká energie, a.s. významným dodavatelem elektrické energie a zemního plynu a podílí se tak na formování českého energetického trhu. Česká energie, a.s. splnila veškeré normy pro získání certifikátu EN ISO 9001:2008 a je jeho držitelem. Naše společnost tak může zákazníkům poskytovat maximální kvalitu prodeje elektrické energie, zemního plynu a s tím souvisejících služeb.

Česká energie, a.s. získala v roce 2009 2. místo za dynamický růst a zároveň se umístila na 57. místě v každoročně vyhlašované kategorii „ČESKÝCH 100 NEJLEPŠÍCH / CZECH 100 BEST“ z více než 8 000 soutěžících společností. V roce 2010 své postavení mezi 100 nejlepšími nejen obhájila, ale postoupila na 36. místo a současně obdržela ocenění za obchodní invenci. Rok 2011 pro nás znamenal významný posun mezi prvních 30 firem s umístěním na 27. pozici. Divizí společnosti Česká energie, a.s. je společnost CeSPARK (www.cespark.cz), která specializuje svůj dodavatelský program na veškeré komponenty související s výrobou neonové a světelné reklamy, včetně návrhu a výroby. Jednotlivé prvky jsou vyrobeny z vysoce kvalitních materiálů zajišťující vysokou životnost, ale také možnou kreativitu při sestavování reklam dle přání zákazníka. Bezkonkurenčně nejširší nabídka materiálů umožňuje rozsáhlé možnosti při kompletaci prvků pro výrazný konečný efekt světelné či neonové reklamy.

11

Představení České plynárenské

Česká plynárenská a.s. vznikla v roce 2007 s cílem vstoupit na evropský velkoobchodní trh se zemním plynem. Ve skupině CE Group zajišťuje velkoobchodní operace se zemním plynem a komoditní trading, primárně pro potřeby společnosti Česká energie, a.s. a pro třetí subjekty. V roce 2009 se podařilo rozvinout fyzický obchod se zemním plynem a vybudovat si základní síť obchodních vztahů na primárním trhu. V době lednové krize v roce 2009 nabídla operativně mimořádné dodávky zemního plynu pro Českou republiku. Společnost je registrovaným obchodníkem se zemním plynem na českém, německém a rakouském trhu. Na českém trhu má uzavřenu rámcovou smlouvu s NET4GAS s cílem zajistit přeshraniční přepravu tranzitním plynovodem. Společnost je současně subjektem

zúčtování u operátora trhu (OTE, a.s.) a má veškerá oprávnění a licence pro své obchodní operace. Je registrovaným obchodníkem v německém přepravním systému ONTRAS, obchodním prostředí GASPOOL a NET Connect Germany a současně má uzavřenu smlouvu s významným rakouským obchodním Hubem Baumgarten. Vytyčené cíle pro rok 2009 byly splněny a společnosti se podařilo během krátké doby od legislativního otevření obchodu s plynem etablovat se na trhu. Většina technických a administrativních překážek obchodování byla v roce 2009 překonána díky vytvoření nezávislé funkce operátora trhu. Naše společnost má dobré předpoklady pro další expanzi a přípravu na komoditní trading.

13

Představení GSCeP

Společnost GSCeP, a.s. vznikla v roce 2009 s cílem nalézt vhodnou lokalitu pro rychlý zásobník zemního plynu a v případě dobrých podmínek, projekt také realizovat. Společnosti se podařilo získat nezbytná oprávnění pro důlní činnost a neprodleně zahájila vyhledávání vhodných lokalit. Rok 2009 byl pro nás rozhodně významným mezníkem v projektu budování vlastního zásobníku zemního plynu, určeného pro potřeby vyrovnávání odchylek a denní trading. Po rozsáhlých analytických pracích a přípravě administrativních podmínek jsme dokončili všechny nezbytné kroky a mohli přistoupit k přípravě průzkumných vrtů. Během roku jsme na základě dostupné dokumentace vytipovali tři geologicky vhodné lokality vyhovující podmínkám pro vybudování rychlého zásobníku kavernového typu. Jedná se o lokality: Okrouhlá Radouň v jižních Čechách poblíž Jindřichova Hradce Rožná – Rožínka na Vysočině Rožná - Milasín na Vysočině Ve všech vytipovaných lokalitách jsme na základě udělených oprávnění k průzkumu vytyčeného území analyzovali dostupné dokumenty a geologické mapy. Ve výsledku jsme vybrali k zahájení důlních prací dvě bezprostředně sousedící lokality – Rožná-Rožínka a Rožná-Milasín. Výhodou je dostupnost páteřního

tranzitního plynovodu společnosti NET4GAS, který prochází pouhých 16 km od obou lokalit. Zásobník plánujeme vybudovat v hloubce 1 000 až 1 200 metrů, kam je zajištěn přístup jediným aktivním uranovým dolem v Evropě. Část kapacity bude uvolněna k zobchodování na volném trhu aukčním způsobem. Probíhají jednání o zapojení dalších investorů do projektu. Společnost GSCeP, a.s., člen skupiny CE GROUP, podepsala dne 30. 6. 2010 se státním podnikem DIAMO smlouvu, která umožňuje zahájení důlních prací na výstavbě podzemního zásobníku zemního plynu v lokalitě uranového dolu Rožná na Vysočině. Smluvní strany si v první etapě kladou za cíl ověřit dosavadní výsledky analýzy geologického prostředí a na základě realizovaných průzkumných vrtů zpřesnit geometrii projektovaného zásobníku. V současné době vyhodnocujeme získané vzorky a informace. Ve druhé etapě pak přistoupíme k vybudování samotného zásobníku ve dvou bezprostředně sousedících kavernách o předpokládaných kapacitách 100 mil. m3 a 80 mil. m3 zemního plynu. Dokončení zásobníku se předpokládá v horizontu 5 až 6 let.

15

Představení Českých plynovodů

Společnost České plynovody a.s. vznikla v roce 2009 v souladu se širšími záměry naší skupiny investovat do rozvojových projektů v plynárenství v České republice. Společnost České plynovody a.s. vznikla v roce 2009 v souladu se širšími záměry naší skupiny investovat do rozvojových projektů v plynárenství v České republice. Hlavním cílem je posílit likviditu českého plynárenského trhu jako nezbytnou podmínku pro zvyšování obchodní atraktivity nově liberalizovaného trhu. Konkrétně se jedná o přípravu a realizaci projektu MOZART – propojení české a rakouské plynárenské soustavy severojižním směrem. Skupina CEGroup vidí perspektivu a příležitost k vybudování vysoce likvidního prostředí právě na území České republiky, která se nachází ve strategické poloze přímo na páteřním tranzitním plynovodu z Ruska. Výhodou je i sousedství

s nově integrovaným obchodním prostředím Gaspoolu. Doposud byl český trh poměrně značně limitován velmi omezeným počtem přeshraničních propojení na sousední plynárenské soustavy (Lanžhot, Waidhaus a Hora svaté Kateřiny) a dominantní rolí vlastníka tranzitní přepravní soustavy. Česko-rakouské přeshraniční propojení nabývá čím dál tím více na významu v souvislosti s integračními procesy – probíhajícími či plánovanými Evropskou unii. Zde je významný zejména projekt integrace českého, slovenského a rakouského trhu do jednoho celku s jediným obchodním bodem, což bezesporu výrazně zvýší atraktivitu a zejména bezpečnost a spolehlivost kteréhokoli z těchto tří národních trhů.

17

Ocenění V uplynulém roce 2011 naše společnosti získali následující ocenění.

Propůjčuje se společnosti Propůjčuje se společnosti Propůjčuje se společnosti

Propůjčuje se společnosti

Česká energie, a.s. Praha dne 7.6.2011 Podpis:

Platnost do 7.6.2013

19

Výroční zpráva České energie Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážení přátelé, Posláním společnosti Česká energie,a.s. je zajišťovat dodávky elektrické energie, zemního plynu a s tím souvisejících energetických služeb koncovým zákazníkům. Rok 2011 byl již šestým rokem ve znamení stabilního nárůstu zákazníků pro dodávky elektrické energie a zásadního rozvoje obchodu se zemním plynem.

složité období všeobecného poklesu výroby a spotřebitelské poptávky.

Hospodářské výsledky roku 2011 považujeme za vynikající ve srovnání s předchozími léty. Podařilo se nám opětovně udržet vybalancovaný rozpočet s konzervativní výší provozních nákladů, a to i přes velký nárůst koncových zákazníků a s tím souvisejících investic do software a infrastruktury.

Je příjemné konstatovat, že v roce 2011 jsme s úspěchem opakovaně udrželi a dále upevnili svou pozici v prestižní soutěži Českých 100 nejlepších firem, pořádané společností Comenius. Nejen, že jsme svou nominaci opět obhájili, ale podařilo se nám probojovat se na 27.pozici mezi českými firmami.

Rok 2011 byl rokem každodenní práce se všemi obchodními partnery jak na straně primárních nákupů, tak na straně koncových uživatelů našich služeb. Našim cílem bylo v období hospodářské krize a současně značné volatility evropského energetického trhu zajistit našim zákazníkům optimální podmínky pro jejich působení a současně uzavření smluvních dodávek v roce 2012 a 2013. Můžeme s uspokojením konstatovat, že se nám podařilo zajistit pro naše klienty na další období dodávky a služby za plně konkurenceschopných podmínek. Věříme, že i s našim přispěním se našim obchodním partnerům podařilo úspěšně překonat

Společnost Česká energie,a.s. splnila své očekávání pro dané období a je dle dlouhodobého plánu rozvoje již čtvrtým rokem v ideální pozici pro svoji další expanzi.

Naše hospodářské výsledky, vybudovaný goodwill a dlouhodobý stabilní růst společnosti nám přinesl ocenění, které nás potěšilo a velmi mile překvapilo. Významná světová banka HSBC opakovaně nominovala naši společnost jako jednoho z 10 reprezentantů České republiky na prestižní ocenění nejlepší evropská firma roku 2011. Mgr. Ladislav Dráb předseda představenstva Česká energie, a.s.

21


Společnost Česká energie,a.s. (IČO 255 96 080) byla založena 6. dubna 2000 a její činnost dle obchodního rejstříku je: • Výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení • Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona

Představenstvo pracovalo do 19.12. 2011 v tomto složení: • Mgr. Ladislav Dráb (*1959) – předseda • Ing. Marek Černý (*1966) – místopředseda • Ing. Ladislav Těťál (*1953) – člen

Tisíc Kč


Hospodářský výsledek

Představenstvo pracovalo od 21.12. 2011 v tomto složení: • Mgr. Ladislav Dráb (*1959) – předseda • Ing. Eduard Pálka (*1957) – místopředseda • Ing. Ladislav Těťál (*1953) – člen

2005

2007

2008

2009

2010

2011

2008

2009

2010

2011

Tržby za prodej zboží

600 000 400 000 200 000 0 2002

2003

2004

2005

2006

2007

Dodávky elektrické energie

Dodávky zemního plynu

350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2006

2007

2008

2009

2010

450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

2011

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Počet odběrných míst pro dodávky plynu Počet odběrných míst pro dodávky el. energie

800

3 500

700

3 000

600

2 500

500

2 000

400

1 500

300

1 000

200

500

100

0

22

2006

800 000


Audit za rok 2011 provedl účetní auditor Ing. Jiří Fišer, licence č. 1026. Pro rok 2012 představenstvo navrhuje, aby audit opět provedl Ing. Jiří Fišer.

2004

1 000 000

MWh

Společnost emitovala 120 kusů kmenových akcií na majitele v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 50 000 Kč. Základní kapitál společnosti činní 6 000 000 Kč. Složení akcionářů: • Ladislav Dráb – 55 kusů akcií • Marek Černý – 53 kusů akcií • Eduard Pálka – 12 kusů akcií

2003

1 200 000

Dozorčí rada pracovala od 21.12. 2011 v tomto složení: • Ing. Jan Pavlíček (*1982) – předseda • Ing. Robert Zedník (*1943) – místopředseda • Mgr. Ladislav Dráb (*1983) – člen


2002

1 400 000

Tisíc Kč

Dozorčí rada pracovala do 19.12. 2011 v tomto složení: • Ing. Eduard Pálka (*1957) – předseda • Ing. Robert Zedník (*1943) – místopředseda • Mgr. Ladislav Dráb (*1983) – člen

40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 -5 000

MWh


0 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2006

2007

2008

2009

2010

2011

23

Zpráva nezávislého auditora o úplné účetní závěrce. Zpráva je zpracována dle Mezinárodního auditorského standardu ISA 700 s použitím aplikační doložky pro Českou republiku AD ISA 700 a v souladu se zákonem č. 93/2009 Sb. o auditorech. Tyto předpisy přesně vymezují rozsah a znění zprávy auditora. Auditovaná účetní závěrka k 31.12.2011 (účetní období 1.1.2011–31.12.2011). obchodní společnosti (podrobně identifikovaná v účetní závěrce, včetně předmětu podnikání): Název: Česká energie, a.s. Sídlo: Beranových 65/675, Praha 9 - Letňany, 199 00 IČ: 25596080 DIČ: CZ25596080 Příjemce zprávy: Vedení a valná hromada uvedené společnosti Státní orgán dle zvláštního zákona Uživatelé účetní závěrky Auditor, fyzická osoba: Ing. Jiří Fišer (OSVČ): Trvalý pobyt: Sarajevská 12/2504, 120 00 Praha 2 Místo podnikání : Ostrá 299/2, 190 15 Praha 9 Číslo oprávnění KA-ČR: 1026 Smluvní vztah:

uzavřen se statutárním orgánem auditované společnosti dle zákona č. 93/2009 Sb.

V rámci závěrkových prací je společnost povinna zpracovat Výroční zprávu dle § 21 zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví a auditor tuto zprávu ověří, zda je v souladu s auditovanou účetní závěrkou. Auditor vydá samostatnou zprávu dle směrnice AD ISA 720. Pokud společnost je ovládanou osobou a nemá uzavřenu ovládací smlouvu ve smyslu § 66 a) odstavec 9) Obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb. v platném znění je povinna zpracovat písemnou zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou ve lhůtě 3 měsíců od skončení účetního období. Auditor je pak povinen ověřit i správnost údajů uvedených v této zprávě. Auditor vydá samostatnou zprávu dle směrnice AS č. 56. I. Úvod

II. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. III. Odpovědnost auditora Úlohou auditora je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsem provedl v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsem povinen dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abych získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posouzení těchto rizik auditor přihlédl k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoliv vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Audit byl částečně omezen nepřítomností auditora při inventarizaci zásob a finančních prostředků koncem roku 2011 vzhledem k zahájení prací na auditu až počátkem roku 2012. Na výrok však tato skutečnost nemá dopad. IV. Domnívám se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření výroku auditora. Auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou (materiální) nesprávnost. V. Výrok auditora Podle mého názoru účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční pozici auditované společnosti k 31. 12. 2011, dále nákladů a výnosů i výsledku jejího hospodaření včetně peněžních toků a její finanční výkonnost za rok 2011 v souladu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví. Auditor, OSVČ: Ing. Jiří Fišer

Číslo auditorského oprávnění: 1026 Podpis auditora:

Datum vypracování: 18.6.2012

Ověřil jsem přiloženou účetní závěrku výše jmenované společnosti, tj. rozvahu k 31. 12. 2011, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011, dále přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti, kde audit byl proveden, jsou uvedeny v příloze k této účetní závěrce.

24

25

ROZVAHA - AKTIVA v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 (v celých tisících Kč). Číslo řádku

Ozn. Aktiva a b AKTIVA CELKEM Součet A až D

Minulé úč. období

c

Brutto 1

Korekce 2

Netto 3

Netto 4

1

563 155

-1 221

561 934

466 181

1 928

-1 221

707

605

Číslo řádku

Ozn. Aktiva a b

c

2 Nedokončená výroba a polotovary

34

3 Výrobky

35

4 Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

36

A. Pohledávky za upsaný základní kapitál

2

B. Dlouhodobý majetek Součet B.I. až B.III.

3

I. Dlouhodobý nehmotný majete Součet I.1. až I.8.

4

5 Zboží

37

5

6 Poskytnuté zálohy na zásoby

38

B. I. 1 Zřizovací výdaje 2 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

6

3 Software

7

4 Ocenitelná práva

8

2 Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba

41

5 Goodwill

9

3 Pohledávky - podstatný vliv

42

II.C. Dlouhodobé pohledávky

Součet II.1. až II.8.

II. 1C. Pohledávky z obchodních vztahů

39

Brutto 1

Korekce 2

Běžné účetní období


Netto 3

Netto 4

795

795

287 315

287 315

202 059

6 802

6 802

6 889

40

6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

10

4 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

43

7 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

11

5 Dlouhodobé poskytnuté zálohy

44

6 Dohadné účty aktivní

45

185 000

185 000

174 580

7 Jiné pohledávky

46

95 513

95 513

20 590

8 Odložená daňová pohledávka

47 48

265 063

265 063

173 627

49

80 866

80 866

80 185

184 197

184 197

93 442

58

6 827

6 827

89 492

59

61

61

123

6 766

6 766

89 369

8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek


B. II. 1 Pozemky

12 13

1 928

-1 221

707

605

14

2 Stavby

15

3 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

16

4 Pěstitelské celky trvalých porostů

17


50

5 Dospělá zvířata a jejich skupiny

18


51

6 Jiný dlouhodobý hmotný majetek

19


52

7 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

20

5 Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

53

8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

21

6 Stát - daňové pohledávky

54

9 Oceňovací rozdíly k nabytému majetku

22

7 Krátkodobé poskytnuté zálohy

55

23


56

B. III. Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III.7. B. III. 1 Podíly – ovládaná osoba

III.C. Krátkodobé pohledávky 1 928

-1 221

707

605

24

Součet III.1. až III.9.

III. 1C. Pohledávky z obchodních vztahů

9 Jiné pohledávky

57

2 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

25

3 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

26

4 Půjčky a úvěry – ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv

27

2 Účty v bankách

60

5 Jiný dlouhodobý finanční majetek

28

3 Krátkodobé cenné papíry a podíly

61

6 Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

29

4 Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

7 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

30

IV. C. Krátkodobý finanční majetek

Součet IV.1. až IV.4.

IV. 1C. Peníze

I.D. Časové rozlišení

62 Součet I.1. až I.3.

63

1 198

1 198

346

64

1 198

1 198

346

C. Oběžná aktiva Součet C.I. až C.IV.

31

560 029

560 029

465 230

I.C. Zásoby Součet I.1. až I.6.

32

824

824

52

2 Komplexní náklady příštích období

65

33

29

29

52

3 Příjmy příštích období

66

I. 1C. Materiál

26


I. 1D. Náklady příštích období

27

ROZVAHA - PASIVA v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 (v celých tisících Kč). Číslo řádku

Ozn. PASIVA a b


Ozn. PASIVA



c

5

6

300,000

183,000

102

209,611

248,322

103

66,134

112,840

681

c

5

6

561 934

466 181

A. Vlastní kapitál Součet A.I. až A.V.

68

49 339

30 980

4 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

95

I.A. Základní kapitál Součet I.1. až I.3.

69

6 000

6 000

5 Dlouhodobé přijaté zálohy

96

70

6 000

6 000

I. 1A. Základní kapitál 2 Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 3 Změny základního kapitálu II.A. Kapitálové fondy


II. 1A. Emisní ážio

97

7 Dlouhodobé směnky k úhradě

98

72

8 Dohadné účty pasivní

73

9 Jiné závazky

74

3 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

76

4 Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společností

77

10 Odložený daňový závazek B. III. Krátkodobé závazky Součet III.1. až III.11. B. III. 1 Závazky z obchodních vztahů

121 Součet III.1. až III.2.

III. 1A. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 2 Statutární a ostatní fondy IV. A. Výsledek hospodaření minulých let Součet IV.1. až IV.2. IV. 1A. Nerozdělený zisk minulých let 2 Neuhrazená ztráta minulých let V.A. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/

3 Závazky - podstatný vliv

105 106

79

700

700

5 Závazky k zaměstnancům

107

918

6 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

692

441

7 Stát - daňové závazky a dotace

109

3,693

10,486

8 Krátkodobé přijaté zálohy

110

138,174

123,857

9 Vydané dluhopisy

111

114

558

771

58

271

80 81

16 630

82

16 630

83

-4 084 -4 084

26 009

28 364 432 093

I.B. Rezervy Součet I.1. až I.4.

86


112

11 Jiné závazky

113

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci Součet IV.1. až IV.3.

17

87

B. IV. 1 Bankovní úvěry dlouhodobé

115

88

2 Krátkodobé bankovní úvěry

116

3 Krátkodobé finanční výpomoci

117

500

500

118

2,426

3,108

C. I. 1 Výdaje příštích období

119

2,426

3,108

2 Výnosy příštích období

120

3 Rezerva na daň z příjmů

89

4 Ostatní rezervy

90

2 Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba

104


510 169

II.B. Dlouhodobé závazky Součet II.1. až II.10.

2 Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba 700

85

II. 1B. Závazky z obchodních vztahů

101

700

84

2 Rezerva na důchody a podobné závazky

99 100

78

B. Cizí zdroje Součet B.I. až B.IV. I. 1B. Rezervy podle zvláštních předpisů

94

6 Vydané dluhopisy

75

5 Rozdíly z přeměn společností


71

2 Ostatní kapitálové fondy

III.A. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ost

a b

Číslo řádku

67

PASIVA CELKEM Součet A až C

28


91 92

C. I. Časové rozlišení Součet I.1. až I.2. 300 000

183 000

93

29

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 (v celých tisících Kč). Číslo řádku

Ozn. TEXT



a b

c

1

2

I. Tržby za prodej zboží

1

1 126 154

1 144 121

A. Náklady vynaložené na prodané zboží + Obchodní marže II. Výkony

Ozn. TEXT a b VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

2

1 028 624

1 069 232

I. - A.

3

97 530

74 889

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního ma


4

5 703

12 008

VII. Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

5

5 703

12 508

2 II. Tržby za prodej výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní výroby

6

-500

J. Prodané cenné papíry a podíly Součet VII.1. až VII.3.


c

1

2

31

8 961

32

2 000

33 34

2 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

3 Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

7

B. Výkonová spotřeba Součet B.1. až B.2.

8

45 610

32 974

9

3 984

5 463

10

41 626

27 511

I. - A. + II. - B.

11

57 623

53 923

M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

C. Osobní náklady Součet C.1. až C.4.

12

12 879

11 260

X. Výnosové úroky

42

1 177

418

13

9 460

8 305

N. Nákladové úroky

43

27

101

XI. Ostatní finanční výnosy

44

876

48

O. Ostatní finanční náklady

45

1 171

2 008

XII. Převod finančních výnosů

46 48

855

5 318

49

6 166

6 908

6 166

6 908

52

26 004

28 364

53

5

Služby + Přidaná hodnota 1C. Mzdové náklady

VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku


3 Aktivace 1 2 B. Spotřeba materiálu a energie

2 Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

3 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

3 214

2 800

4 Sociální náklady

16

205

155

D. Daně a poplatky

17

26

33

E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

551

558

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku


III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2 Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodo materiálu

Součet F.1. až F.2.

2 Prodaný materiál

38

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

47

* Finanční výsledek hospodaření Rozdíl výnosů a nákladů římská VI. až písmeno P.

232

Q. Daň z příjmů za běžnou činnost

20

232

Q. 1 -splatná

50

2 -odložená

51

22

105

23

105

** Výsledek hospodaření za běžnou činnost

24

R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti

IV. Ostatní provozní výnosy

26

3 290

3 496

S. 1 -splatná

H. Ostatní provozní náklady

27

16 142

15 741

2 -odložená

V. Převod provozních výnosů

28

* Mimořádný výsledek hospodaření

I. Převod provozních nákladů

29

T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

30

31 315

29 954

Součet Q.1. až Q.2.

XIII. Mimořádné výnosy

25

rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I.

40

P. Převod finančních nákladů

G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

* Provozní výsledek hospodaření

37

K. Náklady z finančního majetku

19 21

1F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

***

54 Součet S.1. až S.2.

55 56 57

XIII. - R. - S.

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) mimořádný výsledek hospodaření - T. výsledek hospodaření za běžnou činnost +

**** Výsledek hospodaření před zdaněním provozní výsl. hosp. + finanční výsl. hosp. + XIII. - R.

30

Číslo řádku

58

5

59 60

26 009

28 364

61

32 175

35 272

31

Výroční zpráva České PLYNÁRENSKÉ Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážení přátelé, Společnost Česká plynárenská a.s. se specializuje na obchod se zemním plynem. Jejími obchodními partnery jsou výhradně producenti zemního plynu a licencovaní obchodníci. S ohledem na situaci na plynárenském trhu a vysoký převis nabídky zemního plynu nad poptávkou v průběhu roku 2011 se společnost Česká plynárenská a.s. v tomto roce soustředila na smluvní vztahy s klíčovými obchodními partnery s cílem připravit si podmínky pro náběh obchodní činnosti v dalším období. Díky charakteru těchto vztahů nebyla Česká plynárenská a.s. vázána žádnou odběrovou povinností a pracovala s uzavřenou obchodní pozicí. Politika obezřet-

ného obchodování bez spekulativních a rizikových obchodů je jednou ze základních zásad celé skupiny CE GROUP. Maximum svých sil společnost Česká plynárenská a.s. v roce 2011 věnovala spolupráci se sesterskou společností GSCeP, a.s. a podpoře zdárného zahájení průzkumných prací na zásobníku zemního plynu. Dalším úkolem společnosti bylo vytvořit podmínky pro efektivní působení České energie, a.s. v oblasti dodávek zemního plynu koncovým zákazníkům. Mgr. Ladislav Dráb předseda představenstva Česká plynárenská a.s.

33



Společnost Česká plynárenská a.s. (IČO 276 45 282) byla založena 9.1.2007 a její činnost dle obchodního rejstříku je: • obchod s plynem

7 000

Představenstvo pracovalo do 19.12. 2011 v tomto složení: • Mgr. Ladislav Dráb (*1959) – předseda • Ing. Marek Černý (*1966) – místopředseda • Ing. Ladislav Těťál (*1953) – člen

6 000 5 000

Tisíc Kč

Představenstvo pracovalo od 21.12. 2011 v tomto složení: • Mgr. Ladislav Dráb (*1959) – předseda • Ing. Eduard Pálka (*1957) – místopředseda • Ing. Ladislav Těťál (*1953) – člen

3 000 2 000 0 -1 000 -2 000 2007

Dozorčí rada pracovala od 21.12. 2011 v tomto složení: • Ing. Petr Beneš (*1980) – předseda • Ing. Robert Zedník (*1943) – místopředseda • Mgr. Ladislav Dráb (*1983) – člen

2008

2009

2010

2011

2010

2011

2010

2011

Dodávky zemního plynu

350 000 300 000 250 000

MWh

Společnost emitovala 20 kusů kmenových akcií na majitele v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 100 000 Kč. Základní kapitál společnosti činní 2 000 000 Kč. Složení akcionářů: • Ladislav Dráb – 9 kusů akcií • Marek Černý – 9 kusů akcií • Eduard Pálka – 2 kusů akcií

4 000

1 000

Dozorčí rada pracovala do 19.12. 2011 v tomto složení: • Ing. Eduard Pálka (*1957) – předseda • Ing. Robert Zedník (*1943) – místopředseda • Mgr. Ladislav Dráb (*1983) – člen


Hospodářský výsledek

8 000


200 000 150 000 100 000 50 000 0 2007

2008

2009


Audit za rok 2011 provedl účetní auditor Ing. Jiří Fišer, licence č. 1026. Pro rok 2012 představenstvo navrhuje, aby audit opět provedl Ing. Jiří Fišer.

Tržby

250 000 200 000

Tisíc Kč

150 000 100 000 50 000 0 2007

34

2008

2009

35

Zpráva nezávislého auditora o úplné účetní závěrce. Zpráva je zpracována dle Mezinárodního auditorského standardu ISA 700 s použitím aplikační doložky pro Českou republiku AD ISA 700 a v souladu se zákonem č. 93/2009 Sb. o auditorech. Tyto předpisy přesně vymezují rozsah a znění zprávy auditora. Auditovaná účetní závěrka k 31.12.2011 (účetní období 1.1.2011–31.12.2011). obchodní společnosti (podrobně identifikovaná v účetní závěrce, včetně předmětu podnikání): Název: Česká plynárenská a.s. Sídlo: Beranových 65/707, Praha 9 - Letňany, 190 00 IČ: 27645282 DIČ: CZ27645282 Příjemce zprávy: Vedení a valná hromada uvedené společnosti Státní orgán dle zvláštního zákona Uživatelé účetní závěrky Auditor, fyzická osoba: Ing. Jiří Fišer (OSVČ): Trvalý pobyt: Sarajevská 12/2504, 120 00 Praha 2 Místo podnikání : Ostrá 299/2, 190 15 Praha 9 Číslo oprávnění KA-ČR: 1026 Smluvní vztah:



II. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. III. Odpovědnost auditora Úlohou auditora je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsem provedl v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsem povinen dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abych získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posouzení těchto rizik auditor přihlédl k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoliv vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Audit byl částečně omezen nepřítomností auditora při inventarizaci zásob a finančních prostředků koncem roku 2011 vzhledem k zahájení prací na auditu až počátkem roku 2012. Na výrok však tato skutečnost nemá dopad. IV. Domnívám se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření výroku auditora. Auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou (materiální) nesprávnost. V. Výrok auditora Podle mého názoru účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční pozici auditované společnosti k 31. 12. 2011, dále nákladů a výnosů i výsledku jejího hospodaření včetně peněžních toků a její finanční výkonnost za rok 2011 v souladu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví. Auditor, OSVČ: Ing. Jiří Fišer



Ověřil jsem přiloženou účetní závěrku výše jmenované společnosti, tj. rozvahu k 31. 12. 2011, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011, dále přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti, kde audit byl proveden, jsou uvedeny v příloze k této účetní závěrce.

36

37


Ozn. Aktiva a b AKTIVA CELKEM Součet A až D A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek

Brutto 1 107 135

Korekce 2


Netto 3

Netto 4

a b

107 135

24 894


34

Číslo řádku

Ozn. Aktiva

c

2

3 Výrobky

35

Součet B.I. až B.III.

3


36

Součet I.1. až I.8.

4

5 Zboží

37

5


B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1 Zřizovací výdaje

6

3 Software

7


8


41

5 Goodwill

9


42

C. II. Dlouhodobé pohledávky



Netto 3

Netto 4

73 604

73 604

19 722

10 826

10 826

10 549

Brutto 1

Korekce 2

38

2 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje


C. II. 1 Pohledávky z obchodních vztahů

39 40

6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

10


43


11


44

12


45

760

760

3 000

13

7 Jiné pohledávky

46

62 018

62 018

6 173

14


47 48

30 024

30 024

4 368

49

27 111

27 111

3 922

8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek


B. II. 1 Pozemky 2 Stavby

15


16


17


50


18


51


19


52


20


53


21


54

1 064

1 064

376


22


55

1 849

1 849

70

23


56 58

29

29

766

59

29

29

B. III. Dlouhodobý finanční majetek


B. III. 1 Podíly – ovládaná osoba

C. III. Krátkodobé pohledávky


C. Pohledávky z obchodních vztahů

24

9 Jiné pohledávky

57


25


26


27

2 Účty v bankách

60


28


61


29



30

C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1 Materiál

38

c 1


C. IV. Krátkodobý finanční majetek


C. Peníze

D. I. Časové rozlišení 103 657

103 657

24 856

62 wSoučet I.1. až

63

3 478

3 478

38

64

3 478

3 478

38

Součet C.I. až C.IV.

31


32


65

33


66

I. 1D. Náklady příštích období

23 743

39


Ozn. PASIVA a b A. Vlastní kapitál

c

5

6

107 135

24 894

Součet A.I. až A.V.

68

1 298

965


69

2 000

2 000

70

2 000

2 000

A. I. 1 Základní kapitál

Ozn. PASIVA a b



c

5

6

93 519

19 653

102

7 769

366

103

5 875

26

99


100

9 Jiné závazky

101

10 Odložený daňový závazek B. III. Krátkodobé závazky

Číslo řádku

Součet III.1. až III.11

2 Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

71

3 Změny základního kapitálu

72


104

73


105

74


106


75


107

93

177


76


108

44

116


77


109

1 757

47


110

9 Vydané dluhopisy

111

A. II. Kapitálové fondy


A. II. 1 Emisní ážio

5 Rozdíly z přeměn společností A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku


2 Statutární a ostatní fondy A. IV. Výsledek hospodaření minulých let


200

200

79

200

200

81

113 Součet IV.1. až IV.3.

114

101

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci

101


115


116


117

7

-1 235

84

333

-1 336

Součet B.I. až B.IV.

85

101 623

23 928

118

4 214

1


86


119

4 214

1

87


120

B. I. 1 Rezervy podle zvláštních předpisů 2 Rezerva na důchody a podobné závazky

88


89

4 Ostatní rezervy B. II. 1 Závazky z obchodních vztahů

-1 235

83

A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/

B. II. Dlouhodobé závazky

112

10 Dohadné účty pasivní 11 Jiné závazky

82

2 Neuhrazená ztráta minulých let B. Cizí zdroje

78 80

A. Nerozdělený zisk minulých let

B. I. Rezervy

B. III. 1 Závazky z obchodních vztahů

121

A. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond

40

Stav v minulém účetním období

67

PASIVA CELKEM Součet A až C A. I. Základní kapitál

Stav v běžném účetním období

C. I. Časové rozlišení


7

90 Součet II.1. až II.10.

91

93 847

23 562

92

328

3 909


93


94


95


96

6 Vydané dluhopisy

97


98

41


Ozn. TEXT



a b

c

1

2


1

91 389

10 255

A. Náklady vynaložené na prodané zboží

Ozn. TEXT a b VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů



c

1

2

31

2

90 484

9 748

I. - A.

3

905

507


4

9 502

3 000

II. Tržby za prodej výrobků a služeb

5

9 502

3 000

2 Změna stavu zásob vlastní výroby

6


35

3 Aktivace

7


36

+ Obchodní marže II. Výkony

B. Výkonová spotřeba

Součet B.1. až B.2.

B. 1 Spotřeba materiálu a energie

8

4 510

9

2 Služby + Přidaná hodnota C. Osobní náklady

3 385 17

J. Prodané cenné papíry a podíly

32

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

Součet VII.1. až VII.3.

Výnosy z podílů v ovládaných osobách a VII. v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

33 34


37


38


39

10

4 510

3 368

I. - A. + II. - B.

11

5 897

122

Součet C.1. až C.4.

12

4 192

3 809


41

13

3 120

2 837


42

657

104


43

1 009

302


44

594

722

1 505

622

-1 263

-98

333

-1 336

C. 1 Mzdové náklady


40


14


15

1 061

965


16

11

7


45

D. Daně a poplatky

17

105

4


46

E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu


III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2 Tržby z prodeje materiálu Součet F.1. až F.2.

F. 1 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 2 Prodaný materiál G.

18


19

* Finanční výsledek hospodaření

20


21

F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

47 Rozdíl výnosů a nákladů římská VI. až písmeno P.

48


49

Q. 1 -splatná

22

50

2 -odložená

23

51


24

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

52

XIII. Mimořádné výnosy

53

R. Mimořádné náklady

25

54

S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti S. 1 -splatná

H. Ostatní provozní náklady

27

V. Převod provozních výnosů

28



29


30

4

1 596

50

-1 238

2 -odložená

*** ****

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním

55 56

26


2 503

Součet S.1. až S.2.


* Provozní vý sledek hospodaření

42

Číslo řádku

57 XIII. - R. - S.

58 59

výsledek hospodaření za běžnou činnost + mimořádný výsledek hospodaření - T.

60

333

-1 336

provozní výsl. hosp. + finanční výsl. hosp. + XIII. - R.

61

333

-1 336

43

Výroční zpráva GSCeP

závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti, kde audit byl proveden, jsou uvedeny v příloze k této účetní závěrce.

Zpráva nezávislého auditora o úplné účetní závěrce.

Za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady.

Zpráva je zpracována dle Mezinárodního auditorského standardu ISA 700 s použitím aplikační doložky pro Českou republiku AD ISA 700 a v souladu se zákonem č. 93/2009 Sb. o auditorech. Tyto předpisy přesně vymezují rozsah a znění zprávy auditora. Auditovaná účetní závěrka k 31.12.2011 (účetní období 1.1.2011–31.12.2011). obchodní společnosti (podrobně identifikovaná v účetní závěrce, včetně předmětu podnikání): Název: GSCeP, a.s. Sídlo: Beranových 65/707, Praha 9 - Letňany, 190 00 IČ: 28187555 DIČ: CZ28187555 Příjemce zprávy: Vedení a valná hromada uvedené společnosti Státní orgán dle zvláštního zákona Uživatelé účetní závěrky Auditor, fyzická osoba: Ing. Jiří Fišer (OSVČ): Trvalý pobyt: Sarajevská 12/2504, 120 00 Praha 2 Místo podnikání : Ostrá 299/2, 190 15 Praha 9 Číslo oprávnění KA-ČR: 1026 Smluvní vztah:



II. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku

III. Odpovědnost auditora Úlohou auditora je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsem provedl v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsem povinen dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abych získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posouzení těchto rizik auditor přihlédl k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoliv vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Audit byl částečně omezen nepřítomností auditora při inventarizaci zásob a finančních prostředků koncem roku 2011 vzhledem k zahájení prací na auditu až počátkem roku 2012. Na výrok však tato skutečnost nemá dopad. IV. Domnívám se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření výroku auditora. Auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou (materiální) nesprávnost. V. Výrok auditora Podle mého názoru účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční pozici auditované společnosti k 31. 12. 2011, dále nákladů a výnosů i výsledku jejího hospodaření včetně peněžních toků a její finanční výkonnost za rok 2011 v souladu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví. Auditor, OSVČ: Ing. Jiří Fišer



Ověřil jsem přiloženou účetní závěrku výše jmenované společnosti, tj. rozvahu k 31. 12. 2011, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011, dále přílohu této účetní

44

45


Ozn. Aktiva a b

c

Brutto 1

Netto 3

Netto 4

a b

121 070

121 070

58 667


34

3 Výrobky

35


3

74 877

74 877

22 854


36


4

5 Zboží

37

5


2

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1 Zřizovací výdaje

c

6

3 Software

7


8


41

5 Goodwill

9


42




39

10


43


11


44


45

7 Jiné pohledávky

46


47


B. II. 1 Pozemky

12 13

74 877

74 877

22 854

14

2 Stavby

15


16


17


50


18


51


19


52


20


53


21


54


22


55

23


56

24

9 Jiné pohledávky






C. III. 1 Pohledávky z obchodních vztahů

74 877

74 877

22 854

48


26


27

2 Účty v bankách

60


28


61


29



30



C. Peníze

46 193

46 193

35 813

58

42 486

42 486

34 486

42 470

42 470

34 470

16

16

16

3 703

3 703

1 252

3 703

3 703

1 252

4

4

75

4

4

74

59

1


63


31


32


65

33


66

D. I. 1 Náklady příštích období

Netto 4

Korekce 2

57

25

D. I. Časové rozlišení

Netto 3

Brutto 1

49




40

6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek


38


B. II. Dlouhodobý hmotný majetek

46

Číslo řádku

Ozn. Aktiva

1

A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek


Součet A až D

AKTIVA CELKEM

Korekce 2


64

47


Ozn. PASIVA a b PASIVA CELKEM Součet A až C A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál


c

5

6

67

121 070

58 667


68

621

1 481


69

2 000

2 000

70

2 000

2 000


Ozn. PASIVA a b



c

5

6

61 375

6 168

102

55 718

51 018

103

15 659

10 930

99


100

9 Jiné závazky

101


Číslo řádku



71


72


104

73


105

74


106


75


107

43

44


76


108

7

19


77


109

9

25


110

40 000

40 000

9 Vydané dluhopisy

111









79


80

11 Jiné závazky

81 83

A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/ B. I. Rezervy

78

-519

-8



114


115


116 117

84

-860

-511

85

117 093

57 186

118

3 356


86


119

3 356

87


120


3 Krátkodobé finanční výpomoci C. I. Časové rozlišení


88


89

4 Ostatní rezervy

90


-8

112


B. I. 1 Rezervy podle zvláštních předpisů

B. II. 1 Závazky z obchodních vztahů

-519

82



121


48



91

61 375

6 168

92


93


94


95


96

6 Vydané dluhopisy

97


98

49




a b

c

1

2


1

Ozn. TEXT

A. Náklady vynaložené na prodané zboží II. Výkony

a b VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

2

+ Obchodní marže

Ozn. TEXT



c

1

2

31


32

I. - A.

3



4



33 34


5


6


35

3 Aktivace

7


36




8

125

90

9

2 Služby


37


38


39

10

125

90

I. - A. + II. - B.

11

-125

-90


12

706

418


41

13

303

272


42

51


14

348

126


43

19


15

55

20


44

+ Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1 Mzdové náklady


40


16


45

D. Daně a poplatky

17


46




F. 1 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 2 Prodaný materiál G

18


19


20


21



48


49

52

XIII. Mimořádné výnosy Součet S.1. až S.2.

S. 1 -splatná 2 -odložená

27 28



29


30

-831

-518

*** ****

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním

55 57

H Ostatní provozní náklady


-511

56

V. Převod provozních výnosů * Provozní výsledek hospodaření

-860

54

S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 10

7

53


26

-29

51


25

25

50

2 -odložená

23

29


Q. 1 -splatná

22 24


50

Číslo řádku

XIII. - R. - S.

58 59


60

-860

-511


61

-860

-511

51

Výroční zpráva ČESKÝCH PLYNOVODŮ ROZVAHA - AKTIVA v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 (v celých tisících Kč). Číslo řádku

Ozn. Aktiva a b

c

Brutto 1

Netto 3

Netto 4

1

2 622

2 622

1 999


3

624

624


A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek B. I. 1 Zřizovací výdaje

Číslo řádku

Ozn. Aktiva a b



Netto 3

Netto 4

1 990

1 990

1 990

1 990

1 990

1 990

58

8

8

9

59

6

6

6

2

2

3

c


34

3 Výrobky

35


36

4

5 Zboží

37

5


2

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek

6

3 Software

7


8


41

5 Goodwill

9


42




39

10


43


11


44


45

7 Jiné pohledávky

46


B. II. 1 Pozemky

12 13

624

624

14


47

2 Stavby

15


16


17


50


18


51


19


52


20


53


21


54


22


55

23


56

24

9 Jiné pohledávky






C. Pohledávky z obchodních vztahů

624

624

48 49

57


25


26


27

2 Účty v bankách

60


28


61


29


30




C. Peníze

4 Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D. I. Časové rozlišení 1 998

1 998

1 999


63


31


32


65

33


66

D. I. 1 Náklady příštích období

Korekce 2

40

6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

Brutto 1

38


B. II. Dlouhodobý hmotný majetek

52


Součet A až D

AKTIVA CELKEM

Korekce 2


64

53


Ozn. PASIVA a b A. Vlastní kapitál

c

5

6

2 622

1 999


68

1 925

1 965


69

2 000

2 000

70

2 000

2 000


Ozn. PASIVA a b



c

5

6

659

21

102

38

13

103

38

13

99


100

9 Jiné závazky

101


Číslo řádku



71


72


104

73


105

74


106


75


107


76


108


77


109


110

9 Vydané dluhopisy

111









79


80

11 Jiné závazky

81 83

A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/ B. I. Rezervy

78

-3


114


115


116 117

-40

-32

85

697

34


86


119

87



120

C. I. Časové rozlišení


118

88


89

4 Ostatní rezervy

90


-35


84



-3

112


B. I. 1 Rezervy podle zvláštních předpisů

B. II. 1 Závazky z obchodních vztahů

-35

82



121


54


67

PASIVA CELKEM Součet A až C A. I. Základní kapitál



91

659

21

92 93


94


95


96

6 Vydané dluhopisy

97


98

55




a b

c

1

2


1

Ozn. TEXT

A. Náklady vynaložené na prodané zboží II. Výkony

a b VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

2

+ Obchodní marže

Ozn. TEXT



c

1

2

31


32

I. - A.

3



4



33 34


5


6


35

3 Aktivace

7


36




8

26

28

9

2 Služby


37


38


39

10

26

28

I. - A. + II. - B.

11

-26

-28


12


41

13


42


14


43


15


44

+ Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1 Mzdové náklady


40


16


45

D. Daně a poplatky

17


46




F. 1 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 2 Prodaný materiál G

18


19


20


21



48


49

52

XIII. Mimořádné výnosy Součet S.1. až S.2.

S. 1 -splatná

27

2 -odložená

28



29


30

-26

-28

Výsledek hospodaření *** za účetní období (+/-) ****

Výsledek hospodaření před zdaněním

-40

-32

55 56

H Ostatní provozní náklady


-4

54

S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti

V. Převod provozních výnosů * Provozní výsledek hospodaření

-14

53


26

4

51


25

6

50

2 -odložená

23

8


Q. 1 -splatná

22 24


56

Číslo řádku

57 XIII. - R. - S.

58 59


60

-40

-32


61

-40

-32

57

V průběhu roku 2011 jsme připravovali

Skupina CE GROUP organizovala pod záštitou Václava Klause, prezidenta České republiky, ve Španělském sále Pražského hradu ve dnech 23. až 25.5.2012 energeticko-plynárenský summit pod názvem „EGS24 Energy Gas Storage Summit 2012“ za účasti velmi významného hosta, bývalého prezidenta Spojených států amerických, Billa Clintona. Cílem byla výměna informací a diskuse o integraci evropské plynárenské infrastruktury a významu zásobníků zemního plynu z hlediska energetické bezpečnosti. Součástí odborných prezentací a panelových diskusí bylo i vystoupení vybraných finančních institucí na téma financování energetických projektů do evropské energetické infrastruktury.

k odstávkám jaderných elektráren v Evropě a chybějící výkon bude muset být - mimo jiné - nahrazen novými plynovými zdroji. A všechny tyto i další změny vyžadují nová systémová řešení a také podstatně operativnější reakci na uspokojování energetických potřeb v celé Evropě. O tom všem se na jednání debatovalo.

Jednání reagovalo na zásadní systémové změny, kterými prochází evropská plynárenská infrastruktura. Mění se tradiční přepravní trasy, kdy se skloňují jména jako Nord Stream, South Stream, Gazela, Nabucco, 5GL nebo Mozart. Mění se dokonce evropský energetický mix, dochází

Konference všem zúčastněným jak z odborné, tak i z široké veřejnosti jen potvrdila, že výstavba podzemního zásobniku v Rožné je jak z evropského hlediska, tak předešíim z pohledu národní energetické bezpečnosti velice důležitým projektem.

59

V roce 2011 jsme finačně pomáhali Japonské děti z oblasti postižené tsunami na návštěvě v ČR Děsivé zprávy vyvolaly v březnu 2011 okamžitou spontánní vlnu solidarity, která motivovala i založení mnoha dobročinných sbírek. Jednu z takovýchto sbírek, která vynesla téměř 1,5 milionu korun, uspořádala Česko-japonská společnost. Zhruba polovina výnosu této sbírky byla využita k úhradě cestovních nákladů dětí, které přijely do České republiky, druhá je k dispozici na konkrétní projekt přímo v oblasti, odkud děti pocházejí. Pobytové náklady dětí v ČR byly rozhodujícím způsobem pokryty příspěvky partnerů této akce, mezi které patřila i Česká energie, a.s.

Sponzoring soutěžního jezdce ing. Františka Markvarta František Markvart je již ve svých 67 letech nejstarším soutěžním jezdcem, který se zúčastňuje automobilových rallye započítávaných do mezinárodního mistrovství ČR. Přes svůj věk dokáže stále držet krok se svými soupeři ve třídě A7, kteří jsou minimálně o jednu generaci mladší. Od roku 1966, kdy zahájil svoji aktivní činnost, ji v žádném roce nepřerušil a v tom letošním již drží rekord 47 let jako aktivní jezdec bez přerušení a pouze s jednou značkou automobilů a tou je ŠKODA. V posledních letech střídá na soutěžích dva spolujezdce a to Terezu Chudáčkovou a René Kiliana, který jezdí také jako navigátor v kamionu Martina Kolomého na Rally Dakar. Do dalších let přejeme panu Františku Markvartovi hlavně pevné zdraví a také další úspěchy na tratích automobilových rally.

Sponzorské příspěvky: RALLYSPORT p. Markvart celkem Mezinárodní hudební festival Kutná hora GOLF CLUB MOLITOROV u Prahy RUGBY CLUB Slavia Praha celkem Embassy of Canada-Canada Day

2 405 000 Kč 100 000 Kč 100 000 Kč 100 000 Kč 20 000 Kč

61

POZNÁMKY:

Česká energie, a.s. Praha 9 - Letňany, Beranových 65/675, PSČ 199 00

GSCeP, a.s. Praha 9 - Letňany, Beranových 65/707, PSČ 190 00

Česká plynárenská a.s. Praha 9 - Letňany, Beranových 65/707, PSČ 190 00

České plynovody a.s. Praha 9 - Letňany, Beranových 707, PSČ 199 00

POZNÁMKY:

www.cegroup.be

Největší energie je v každém z nás

Recommend Documents