N
ejvût‰í podíl pojistného portfolia âeské podnikatelské
K získání nov˘ch zákazníkÛ pfiispûlo zejména roz‰ífiení prodejní
poji‰Èovny tvofií poji‰tûní odpovûdnosti za ‰kody z provozu
sítû o více neÏ 800 autobazarÛ v prÛbûhu roku, navázání
vozidla – tzv. povinné ruãení. V souladu s poÏadavky klientÛ
spolupráce s âeskou po‰tou, s.p. a zahájení prodeje v její obchodní
poji‰Èovna v minulém roce provedla dal‰í zkvalitnûní
sv˘ch
síti ke konci roku. Poji‰Èovna se zamûfiila i na podporu sborÛ
produktÛ a zachovala pfiitom minimální cenu tohoto poji‰tûní,
dobrovoln˘ch hasiãÛ a ve spolupráci s Hasiãskou vzájemnou
kterou umoÏÀoval zákon. Díky této strategii âeská podnikatelská
poji‰Èovnou úspû‰nû oslovila tuto v˘znamnou cílovou skupinu
poji‰Èovna jako jedna z mála poji‰Èoven dokázala zv˘‰it poãet
s atraktivní nabídkou poji‰tûní. Roz‰ífiení prodeje se t˘kalo
sv˘ch klientÛ a upevnit své místo na trhu mezi pûti nejvût‰ími
i prodejních míst v hypermarketech Makro a Tesco v závûru roku.
pojistiteli. Poãet smluv uzavfien˘ch v roce 2001 vzrostl o více neÏ 57 tisíc a celkov˘ objem pfiedepsaného pojistného u tohoto poji‰tûní dosáhl hodnoty 655 mil. Kã. V˘hodná skladba zákazníkÛ, pfieváÏnû majitelÛ star‰ích aut, mûla pozitivní dopad na ‰kodní prÛbûh poji‰tûní, coÏ se projevilo i v úspofie nákladÛ na plnûní z titulu vyplácen˘ch ‰kod. Soustavná péãe o klienty byla v prÛbûhu roku podpofiena fiadou marketingov˘ch aktivit i vûrnostním klientsk˘m programem Economy club, kter˘ jim umoÏÀoval získávat v prÛbûhu roku v˘razné v˘hody.
poji‰tûní vozidel
Ïivotní poji‰tûní
âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
T
hird party liability motor insurance, so-called mandatory motor insurance, forms the largest portion of the âeská
8/9
Expanding the sales network by over 800 used car dealers and cooperation with âeská po‰ta s.p. (state enterprise) towards
podnikatelská poji‰Èovna's motor insurance portfolio. In response
the end of the year were particularly constructive in terms of new
to customer demand, the Company improved the quality of its
client recruitment. Furthermore, the Company concentrated on
products, while keeping the price of this type of insurance to the
supporting voluntary fire brigades and, in collaboration with
legally compulsory minimum.
Thanks to this strategy, âeská
Hasiãská vzájemná poji‰Èovna, successfully approached an
podnikatelská poji‰Èovna was one of the few insurers that managed
important section of the population with an offer of an attractive
to increase the size of its clientele and reinforce its position in the
insurance product. Towards the end of the year, the Company
market as one of the five largest motor insurers. The number of
further expanded its network of sales outlets through cooperation
motor policies signed in 2001 grew by over 57,000 - the total
with hypermarkets Makro and Tesco.
premiums written in this insurance segment reached CZK 655 m. A convenient structure of the clientele, comprising mainly owners of older automobiles, had a positive impact on our loss claim performance, thus helping the Company save on claim settlements. Consistent customer support over the year involved numerous marketing activities, including a fidelity program, the Economy Club, whose members could gain considerable advantages throughout the year.
contents contents
Introductory Word from the Chairman of the Board of Directors
2
Basic Information on âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. ("âPP")
4
Bodies of the Company as at December 31, 2001
6
Activity Report of the Company
7
Motor Insurance
8
Life Assurance
9
Insurance of Industry and Entrepreneurs
10
Reinsurance in 2001
11
Product Distribution
14
Investment Activities and Outlook
16
Sponsoring and Humanitarian Activities Outlook
18
Economic Results
20
The Supervisory Board's Report
26
The Auditor's Final Statement
27
Report on Relations between SPGroup and âPP
28
Organizational Chart of âPP
30
List of the Regional Offices and Branches of âPP
32
Map of the Points of Sale of âPP
33
Prodej poji‰tûní: V rozhodující mífie zaji‰tûn prostfiednictvím vlastních poboãek, externích spolupracovníkÛ – dealersk˘ch sítí, makléfiÛ, autoprodejcÛ a smluvních partnerÛ – V‰eobecné zdravotní poji‰Èovny, Hasiãské vzájemné poji‰Èovny a âeské po‰ty. Nabízená poji‰tûní: • Ïivotní poji‰tûní • úrazové poji‰tûní • cestovní poji‰tûní • poji‰tûní majetku podnikatelÛ a obãanÛ • poji‰tûní odpovûdnosti za ‰kody podnikatelÛ a obãanÛ • zemûdûlské poji‰tûní • havarijní poji‰tûní motorov˘ch vozidel • poji‰tûní odpovûdnosti za ‰kodu z provozu vozidla • poji‰tûní cestovních kanceláfií proti úpadku • poji‰tûní pfiepravy
Basic Information on âeská podnikatelská poji‰Èovna
Sale of Insurance Products: Primarily through the Company's own branches and external agents, such as dealer networks, brokers, car dealers, and contractual partners: V‰eobecná zdravotní poji‰Èovna, Hasiãská vzájemná poji‰Èovna, and âeská po‰ta. Types of insurance offered: • Life assurance • Personal accident • Travel insurance • Commercial and private property insurance • Commercial and private liability insurance • Agricultural insurance • Comprehensive motor insurance (Casco) • Motor third party liability • Travel agency insolvency insurance • Carriers' liability
Obchodní firma:
âeská podnikatelská poji‰Èovna, a. s.
Sídlo:
Budûjovická 5, 140 21 Praha 4
Základní kapitál:
300 mil. Kã
Internet:
www.cpp.cz
E-mail:
[email protected]
ZaloÏení a vznik:
spoleãnost byla zaloÏena 22. ãervna 1995, zápis do Obchodního rejstfiíku byl proveden 6. listopadu 1995 u Obvodního soudu pro Prahu 1, oddíl B, vloÏka 3433
Povolení k poji‰Èovací ãinnosti:
26. fiíjna 1995
Zahájení poji‰Èovací ãinnosti:
6. listopadu 1995
Akcionáfi:
SPGroup a.s. se sídlem Masarykovo nábfieÏí 28, 110 00 Praha 1, Iâ 63 07 85 71
Poãet kmenov˘ch zamûstnancÛ k 31. 12. 2001:
491
V˘hled:
V prvním pololetí 2002 byla ve Slovenské republice zaloÏena sesterská spoleãnost - âeská podnikateºská poisÈovÀa, a.s.
základní údaje o âeské podnikatelské poji‰Èovnû, a.s. âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
4/5
Registered Company:
âeská podnikatelská poji‰Èovna, a. s.
Head Office:
Budûjovická 5, 140 21 Prague 4
Registered Capital:
CZK 300 m
Internet:
www.cpp.cz
E-mail:
[email protected]
Registration:
The Company was established on June 22, 1995, and entered in the Commercial Register on November 6, 1995, at the District Court of Prague 1, Volume B, File No. 3433
Date of Insurance License:
October 26, 1995
Commencement of insurance activities:
November 6, 1995
Shareholder:
SPGroup a.s., Masarykovo nábfieÏí 28, 110 00 Prague 1, Company ID No. 63 07 85 71
Number of payroll employees, as at 31. 12. 2001:
491
Outlook:
There has been established the sister company âeská podnikateºská poisÈovÀa, a.s. in the first half of 2002 in the Slovak Republic.
Pfiedstavenstvo:
Vedení spoleãnosti:
Ing. Vlastimil Navrátil pfiedseda pfiedstavenstva
Ing. Vlastimil Navrátil generální fieditel
Ing. Petr Kachlík místopfiedseda pfiedstavenstva
RNDr. Michal Resl fieditel provozního úseku
Ing. Petr Brabenec ãlen pfiedstavenstva
Ing. Jifií Borsk˘ fieditel úseku marketingu
RNDr. Michal Resl ãlen pfiedstavenstva
Ing. Vladimír Janou‰ek, CSc. fieditel úseku poji‰tûní obãanÛ
Ing. Zdenûk ·Èástka ãlen pfiedstavenstva
Eva Jilemnická fieditelka úseku poji‰tûní prÛmyslu a podnikatelÛ
Dozorãí rada:
Ing. Eva Páleníková fieditelka obchodního úseku
Ing. Rudolf Bubla pfiedseda dozorãí rady
Ing. Josef Sládek fieditel ekonomického úseku
Ing. Josef Sládek místopfiedseda dozorãí rady Ing. Václav Pavelka ãlen dozorãí rady (s úãinností od 1. 1. 2002 nahradil Ing. Vladimír Janou‰ek, CSc.)
Ing. Ctibor Lusk fieditel úseku generálního fieditele
orgány spoleãnosti k 31. 12. 2001
âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
Board of Directors:
Company Management:
Ing. Vlastimil Navrátil Chairman of the Board
Ing. Vlastimil Navrátil General Director
Ing. Petr Kachlík Deputy Chairman of the Board
RNDr. Michal Resl Operations Manager
Ing. Petr Brabenec Member of the Board
Ing. Jifií Borsk˘ Marketing Manager
RNDr. Michal Resl Member of the Board
Ing. Vladimír Janou‰ek, CSc. Manager of Private Insurance Section
Ing. Zdenûk ·Èástka Member of the Board
Eva Jilemnická Manager of Industry and Entrepreneurs Insurance Section
Supervisory Board:
Ing. Eva Páleníková Business Section Manager
Ing. Rudolf Bubla Chairman of the Board Ing. Josef Sládek Deputy Chairman of the Board Ing. Václav Pavelka Member of the Board (replaced by Ing. Vladimír Janou‰ek, CSc. since January 1, 2002)
Ing. Josef Sládek Economic Section Manager Ing. Ctibor Lusk General Director’s Section Manager
6/7
povinného ruãení, vyvinula nové aktivity, kter˘mi oslovila
podûkoval za projevenou dÛvûru a spolupráci v minulém roce
dal‰í v˘znamné skupiny klientÛ a získala nové obchodní kanály
v‰em na‰im klientÛm a obchodním partnerÛm a ujistil je, Ïe
pro
âeská podnikatelská poji‰Èovna vyvine maximální úsilí, aby
distribuci
sv˘ch
produktÛ.
Jednalo
se
napfiíklad
o spolupráci s Hasiãskou vzájemnou poji‰Èovnou a sbory
dosaÏené v˘sledky úspû‰nû obhájila i v dal‰ím období.
dobrovoln˘ch hasiãÛ zahájenou koncem minulého roku, o vstup do prodejní sítû âeské po‰ty nebo o v˘razné roz‰ífiení spolupráce s autoprodejci. Velká pozornost pfiitom byla vûnována i zvy‰ování odborné úrovnû zamûstnancÛ poji‰Èovny, pfiedev‰ím zamûstnancÛ prodejní sítû, vãetnû materiálnû-technického vybavení krajsk˘ch fieditelství i poboãek. Celoroãní úsilí poji‰Èovny bylo zavr‰eno udûlením vysokého ratingu âeské podnikatelské poji‰Èovnû na zaãátku leto‰ního roku od pfiední svûtové agentury Standard & Poor`s, která na‰i
Ing. Vlastimil Navrátil
spoleãnost zafiadila mezi nejlépe hodnocené poji‰Èovny v âeské
generální fieditel a pfiedseda pfiedstavenstva
republice. Dovolte mi, abych jménem na‰í poji‰Èovny i jménem sv˘m
I n t r o d u c t o r y Wo r d o f Chairman of Board of Directors
In the pursuit of its goals, the Company created a number of customer
company and myself, to all our clients and business partners for
support programs, especially in the area of third party liability motor
the confidence they showed to have in us and for their cooperation
insurance, and launched new initiatives, with which it addressed further
throughout the year. I assure everybody that âeská podnikatelská
important groups of clients, thus acquiring completely new channels of
poji‰Èovna will make utmost effort to keep up its current rate of
distribution of its products. For instance, towards the end of last year,
success in the future.
the Company launched cooperation with Hasiãská vzájemná poji‰Èovna and with voluntary fire brigades, gained entry to the sales network of âeská po‰ta, and significantly expanded cooperation with automobile dealers. Simultaneously, considerable attention was paid to improving the professional qualifications of the Company's employees, particularly those working in its sales network, and upgrading the technical facilities of its regional directories and branches. The Company's efforts over the year bore fruit at the beginning of this year in the form of high rating for âeská podnikatelská poji‰Èovna from
Ing. Vlastimil Navrátil
the world's leading agency, Standard & Poor’s, which rated our
General Manager and Chairman of Board of Directors
Company as one of the best insurance companies in the Czech Republic. Let me express our gratitude, on behalf of our insurance
Zpráva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a o stavu jejího majetku
R
ok 2001 byl pro âeskou podnikatelskou poji‰Èovnu opût obdobím velice úspû‰n˘m. Celkov˘ objem pfiedepsaného pojistného vzrostl o 64 % a poji‰Èovna tak v˘raznû zv˘‰ila svÛj podíl a posílila své postavení na pojistném trhu. V souladu se svojí strategií byla obchodní politika spoleãnosti zamûfiena zejména na podporu vybran˘ch pojistn˘ch produktÛ, u nichÏ se pfiedpokládal nejvy‰‰í potenciál poptávky a souãasnû i dosaÏení vysoké efektivnosti pfii jejím uspokojování. Velká pozornost byla proto vûnována Ïivotnímu poji‰tûní v souvislosti s daÀov˘mi úlevami schválen˘mi pro tento segment poji‰tûní od 1. ledna 2001. âeská podnikatelská poji‰Èovna uzavfiela pojistné smlouvy Ïivotního poji‰tûní ve v˘‰i 342 mil. Kã, coÏ bylo 6x více neÏ v pfiedchozím roce, kdy objem trÏeb ãinil pouze 57 mil. Kã. Na nárÛstu neÏivotního poji‰tûní se nejvût‰í mûrou podílelo poji‰tûní odpovûdnosti za ‰kody z provozu vozidla, které se zv˘‰ilo o cca 40 %, tj. o 176 mil. Kã. Snahou poji‰Èovny pfiitom bylo prosadit se na trhu nejen jednotlivou v˘hodou, ale co nej‰ir‰ím uspokojováním potfieb
zákazníka jak dokonalej‰ími produkty, tak i kvalitou obsluhy. Úspû‰nou spoluprací s obchodními partnery se podafiilo v˘znamnû roz‰ífiit poãet prodejních míst a oslovit daleko vût‰í poãet zákazníkÛ pfii souãasné úspofie nákladÛ. Jednou z ãinností, na které se spoleãnost zamûfiila ke konci minulého roku, byla pfiíprava podkladÛ pro licenãní fiízení organizované Ministerstvem financí âR dle zákona ã. 363/ 1999 Sb. o poji‰Èovnictví. Îádost byla kladnû vyfiízena poãátkem leto‰ního roku udûlením licence pro v‰echna odvûtví poji‰tûní poÏadovan˘mi âeskou podnikatelskou poji‰Èovnu. Nedílnou souãástí strategie firmy bylo trvalé a komplexní zvy‰ování kvality poskytovan˘ch sluÏeb, které pfiedstavovalo jeden z hlavních zdrojÛ dosaÏení jejích cílÛ stanoven˘ch pro rok 2001. Solidnost a podnikatelsk˘ úspûch spoleãnosti pfii dodrÏování etiky podnikání dokládá i hodnocení provedené poãátkem leto‰ního roku nezávislou, vysoce prestiÏní agenturou Standard & Poor's. âeská podnikatelská poji‰Èovna obdrÏela rating BB, kter˘ ji fiadí mezi nejlépe hodnocené poji‰Èovny na na‰em pojistném trhu.
B o d i e s o f t h e C o m p a n y, as at 31. 12. 2001
Activity and Status Report
T
he year 2001 was another very successful year for âeská podnikatelská poji‰Èovna. With the overall volume of the premiums written by 67%, the Company considerably increased its share and reinforced its position in the insurance market. In conformity to its business strategy, the Company focused predominantly on the support of selected insurance products, with particular emphasis on products with the highest estimated potential, in terms of demand, simultaneously making considerable effort to attain optimal effectiveness in satisfying such demand. Much attention was paid to life assurance in connection with tax relief approved for this assurance segment beginning January 1, 2001. âeská podnikatelská poji‰Èovna signed life insurance policies in the amount of CZK 342 m, thus exceeding more than six times the previous year where the volume of life business reached mere CZK 57 m. Recorded growth in the non-life insurance segment is accountable primarily to dramatic growth in the third party liability motor insurance segment, where the volume went up by approx. 40 %, i.e., CZK 176 m. The Company's pursued its strategy, namely, rather than trying to try to win a share of the market with a single bargain product,
it expanded the range of services to satisfy the broadest spectrum of customer needs possible, with the aid of improved products and high-quality services. Through constructive cooperation with its business partners, the Company managed to expand the number of its sales outlets, thus addressing a greater number of customers, while saving expenses at the same time. One of the activities that the Company concentrated on towards the end of last year was preparation of documentation for license proceedings organized by the Ministry of Finance under the provisions of Act No. 363 / 1999 Coll., the Insurance Code. The Company's application was successful - from the beginning of this year, âeská podnikatelská poji‰Èovna holds a license for all the insurance classes that it had applied for. An inseparable part of the Company's strategy is ongoing and systematic improvement of the quality of the services provided to clients, i.e., one of the key objectives of the Company for the year 2001. Good business practices and commercial success, along with adherence to business ethics, on the part of the Company, were confirmed at the beginning of this year as the Company obtained high rating from the independent, prestigious agency Standard & Poor’s. With its BB rating, âeská podnikatelská poji‰Èovna ranks among the best insurers in our insurance market.
Ing. Vlastimil Navrátil, generální fieditel a pfiedseda pfiedstavenstva General Manager and Chairman of Board of Directors
Celkov˘ objem pfiedepsaného pojistného se zv˘‰il o více neÏ 64 % a dosáhl úrovnû témûfi 1,4 miliardy korun. Ve srovnání s vysoce konkurenãním pojistn˘m trhem, kter˘ se rozvíjel tempem zhruba 15 %, byla dynamika âeské podnikatelské poji‰Èovny dokonce ãtyfiikrát vy‰‰í. Rozvoj spoleãnosti v‰ak nebyl pouze extenzivní. V prÛbûhu roku se dafiilo zvy‰ovat i kvalitu v‰ech procesÛ a sluÏeb, o ãemÏ svûdãí fiada zlep‰ení v oblasti likvidace pojistn˘ch událostí, sluÏeb pro zákazníky, roz‰ifiování a zkvalitÀování nabídky pojistn˘ch produktÛ, aÏ po obchodování prostfiednictvím internetu.
VáÏení akcionáfii, váÏení obchodní pfiátelé,
Úkoly vyt˘ãené na poãátku roku se podafiilo v rozhodujících ukazatelích splnit, v nûkter˘ch pfiípadech i pfiekroãit. Zásadní
rok 2001 opût potvrdil, Ïe cesta, kterou na‰e spoleãnost
v˘znam pro jejich naplnûní mûlo udrÏení pfieváÏné vût‰iny
nastoupila v uplynulém období, je správná. DosaÏené v˘sledky
stávajících klientÛ a efektivní získávání nov˘ch zájemcÛ
navázaly na pozitivní v˘voj z pfiedchozích let a âeské podnikatelské
o poji‰tûní.
poji‰Èovnû se tak podafiilo naplnit její strategick˘ zámûr – zafiadit se mezi nejvût‰í komerãní poji‰Èovny v âeské republice.
Pro
realizaci
sv˘ch
zámûrÛ
spoleãnost
vytvofiila
fiadu
podpÛrn˘ch programÛ pro zákazníky, zejména pro zákazníky
úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
2/3
leading commercial insurers in the Czech Republic. The total volume of the premiums written increased by over 64%, reaching nearly CZK 1.4 billion. In comparison with the Company's competitors in the highly competitive Czech market, where the average rate of growth was about 15%, shows that last year's dynamics of âeská podnikatelská poji‰Èovna's development were as many as four times higher. However, the Company's development was not merely extensive. In the course of the year, the Company managed to optimize the quality of its work processes and services, as the number of settled claims, customer services, and the range and quality of its Dear Shareholders, dear Business Partners,
insurance products, including the option to do business over the Internet, indicate.
the year 2001 confirmed, once again, that the road we had
The Company succeeded to fulfill - in some cases even surpassed
chosen to take as a Company during the preceding periods was
the tasks planned for the beginning of the year in all the important
right. Hitherto achieved results are in line with the past years'
indicators. Its achievements are accountable primarily to the fact
positive developments which enabled âeská podnikatelská
it was able to retain most of its existing clientele and effectively
poji‰Èovna to pursue its strategic goal, namely, to become one of the
recruit new clients.
F
inanãní majetek spoleãnosti k 31. 12. 2001 v objemu 463 219 tis. Kã byl umístûn zejména ve vefiejnû obchodovateln˘ch
akciích (6,5 %), dluhopisech (33,2 %) a v nejvût‰í mífie v depozitech u bank.
Struktura a umístûní technick˘ch rezerv poji‰Èovny k 31. 12. 2001 splÀovala poÏadavky pfiíslu‰n˘ch pfiedpisÛ Ministerstva financí âR, které stanovují tvorbu, pouÏití a zpÛsob umístûní prostfiedkÛ technick˘ch
rezerv
poji‰Èovny,
zejména
pak
poÏadavek
obezfietnosti. Ve‰keré rezervy byly umístûny na depozitech ve ãtyfiech stabilních bankách: v âSOB, ÎB, Credit Lyonnais, Raiffeisenbank a v kvalitních cenn˘ch papírech.
investiãní ãinnost a v˘hled
âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
T
he Company's financial assets, as at 31.12.2001, amounting to CZK 463,219,000, is invested primarily into stock
tradable in the open market (6.5%), bonds (33.2%), and the largest portion in bank deposits.
The structure and allocation of the Company's technical provisions, as at 31.12.2001, satisfied the requirements of the relevant regulations of the Ministry of Finance, which regulate the creation, application, and allocation of the technical provisions of insurance companies, particularly in terms of precaution. All of the provisions are deposited with four stabile banks: âSOB, ÎB, Credit Lyonnais, and Raiffeisenbank, and quality securities.
16 / 17
V
˘znamn˘m impulsem pro rozvoj Ïivotního poji‰tûní v minulém roce bylo schválení daÀov˘ch úlev pro tento typ
poji‰tûní s úãinností od poãátku roku 2001. âeská podnikatelská poji‰Èovna se na tento okamÏik peãlivû pfiipravila a dokázala uvést na trh v pÛlroãním pfiedstihu nov˘ moderní produkt pod názvem „Îivotní poji‰tûní s Filipem“. Uvedené poji‰tûní bylo jiÏ konstruováno tak, aby umoÏnilo plnû ãerpat v˘hody daÀov˘ch úlev ihned po jejich zavedení a souãasnû bylo vysoce flexibilní. Spolu se systémem pfiipoji‰tûní nabídlo klientÛm pokrytí v podstatû v‰ech základních Ïivotních rizik. Univerzálnost a souãasnû jednoduchost a transparentnost Îivotního poji‰tûní s Filipem vyvolaly vysok˘ zájem prodejcÛ i vefiejnosti, coÏ umoÏnilo zv˘‰it produkci v tomto segmentu poji‰tûní z 57 mil. Kã v roce 2000 na 342 mil. Kã v roce 2001, tj. ‰estinásobnû.
Motor Insurance
Life Assurance
A
n important impulse for last year's positive development of the life assurance segment was the approval of tax relief
for this type of insurance, in effect since the beginning of 2001. âeská podnikatelská poji‰Èovna had prepared itself carefully for that moment and was ready to launch a new modern product, titled "Îivotní poji‰tûní s Filipem", i.e., Life Insurance with Phillip (i.e., with a Clever Twist) instantly. This product is structured so as to enable the subscriber to have maximum benefit from the tax available relief from the very beginning, yet retain high degree of flexibility. Along with the supplementary insurance system, the Company offered coverage for all basic life risks. The universality, simplicity, and transparency of Îivotní poji‰tûní s Filipem met with great interest on the part of brokers and the public, so that production in this insurance segment went up from CZK 57 m in 2000 to CZK 342 m in 2001, i.e., six times.
V˘voj pfiedepsaného pojistného v Ïivotním poji‰tûní v letech 1998 - 2002 Volume Development of Life Assurance Premiums Written in 1998 – 2002
pfiedpis pojistného (tis. Kã) Premiums Written (in CZK thousands)
860 000
1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000
342 192
400 000 300 000 200 000 0
5 576 1998
9 413
1999
56 752
2000
2001
2002 (Plán / Target)
rok / year
V˘voj pfiedepsaného pojistného v neÏivotním poji‰tûní v letech 1998 - 2002 Volume Development of Non-Life Insurance Premiums Written in 1998 – 2002 pfiedpis pojistného (tis. Kã) Premiums Written (in CZK thousands)
1 230 000 1 400 000 1 200 000
1 023 670
1 000 000
777 794 800 000
600 000 400 000
216 250 200 000
123 965
0
1998
1999
2000 rok / year
2001
2002 (Plán / Target)
V˘voj pfiedepsaného pojistného celkem v letech 1998 – 2002 Volume Development of Premiums Written in 1998 – 2002 pfiedpis pojistného (tis. Kã) Premiums Written (in CZK thousands)
2 090 000
2 200 000 2 000 000 1 800 000 1 600 000
1 365 862
1 400 000 1 200 000 1 000 000
834 546
800 000
225 663 129 541
600 000 400 000 200 000
rok / year
0
(Plán/Target)
Struktura pfiedpisu pojistného v roce 2001 âPP’s Insurance Structure in % in 2001 PRU
odpovûdnost z provozu vozidla MTPL
46,4 %
KAP
kapitálové poji‰tûní Capital Life Assurance
29,2 %
VP vozidla podnikatelÛ Entrepreneurs Motor Hull 8,9 %
UH
úrazové poji‰tûní a hospitalizace PA and Hospitalization
0,9 % VO vozidla obãanÛ Individuals Motor Hull 6,1 %
POD majetek a odpovûdnost podnikatelÛ Entrepreneurs Property and Liability 6,4 %
CS
sdruÏené cestovní poji‰tûní Travel Insurance
1,6 % OBâ majetek a odpovûdnost obãanÛ Individuals Property and Liability 0,5 %
â
eská
podnikatelská
produkty
poji‰Èovna,
prostfiednictvím
sítû
a.s.
prodává
vlastních
své
poboãek
a prostfiednictvím vybran˘ch vnûj‰ích odbytov˘ch cest.
povinného ruãení a havarijního poji‰tûní. Dále se úspû‰nû rozvíjela spolupráce
se
V‰eobecnou
zdravotní
poji‰Èovnou
âR,
nejv˘znamnûj‰ím obchodním partnerem âeské podnikatelské
V roce 2001 ukonãila dobudování sv˘ch vlastních prodejních
poji‰Èovny. Obû spoleãnosti vyvíjejí a nabízejí spoleãné produkty
míst tak, aby byla zaji‰tûna obsluha klientÛ po celém území âeské
cestovního poji‰tûní a povinného ruãení. âeská podnikatelská
republiky. Do roku 2002 poji‰Èovna jiÏ vstoupila s konsolidovanou
poji‰Èovna pro zaji‰tûní pomoci sv˘m klientÛm vyuÏívá i asistenãní
strukturou krajsk˘ch fieditelství a navazujících poboãek
sluÏbu V‰eobecné zdravotní poji‰Èovny âR. Oba partnefii poskytují
a kanceláfií, která regionálnû kopíruje územnû správní celky âeské
asistenci sv˘m klientÛm prostfiednictvím renomované spoleãnosti
republiky.
AXA Assistance âR, a.s., která poskytuje sluÏby klientÛm poji‰Èovny v nepfietrÏitém provozu a ve vysoké kvalitû na území
V minulém roce spoleãnost rovnûÏ roz‰ífiila a zkvalitnila prodej
více neÏ 200 státÛ svûta.
realizovan˘ vnûj‰ími odbytov˘mi cestami. Pokraãovala spolupráce jak s v˘znamn˘mi makléfisk˘mi firmami v poji‰Èování prÛmyslu a podnikatelÛ, tak i s distributorsk˘mi sítûmi zamûfiujícími se pfieváÏnû na prodej obãansk˘ch a osobních poji‰tûní. Vzrostl v˘znam prodeje prostfiednictvím autoprodejcÛ pfii sjednávání
distribuce produktÛ
âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
â
14 / 15
eská podnikatelská poji‰Èovna sells its products through
more important. Successful cooperation with V‰eobecná zdravotní
a network of its own branches as well as through selected
poji‰Èovna âR, the most important business partner of âeská
external sales outlets. In 2001, the Company completed building up
podnikatelská poji‰Èovna, continued. Both companies develop and
of its own sales outlets through which it now ensures adequate
offer joint products in travel insurance and MTPL. âeská
services to its clients over the entire territory of the Czech
podnikatelská poji‰Èovna uses the Assistance Services of V‰eobecná
Republic.
entered the year 2002 with
zdravotní poji‰Èovna âR to the benefit of its clients. Also, both
a consolidated structure of regional directories linked to local
partners continue to use the services of AXA Assistance âR, a.s.,
branches and offices, the layout of which copies the location of
which provides high-quality services to their clients on a 24-hour
administrative centers in the Czech Republic.
basis in over 200 countries of the world.
Thus, the Company
Last year, the Company further expanded and improved the quality of sales mediated by external sales outlets. Cooperation with prominent broker companies continued, mainly in the area of Insurance of Industry and Entrepreneurs, as well as with distribution networks, mainly in the area of private liability and personal insurance. Sale of third party liability motor insurance and motor hull insurance through car dealers has become ever
â
eská podnikatelská poji‰Èovna umístila program zaji‰tûní na r. 2001 prostfiednictvím dvou renomovan˘ch zajistn˘ch
Zaji‰tûní Ïivotního poji‰tûní bylo umístûno u zajistitelÛ Converium, Gerling a CCR.
makléfiÛ, Heath Lambert Ltd. London a J. Van Breda & Co. International, Antwerpen (Belgie). Základní zajistn˘ program pro majetková a odpovûdnostní poji‰tûní byl
stejnû jako v
pfiedchozích letech orientován na
pfiední evropské zajistitele s vysok˘m ratingem. Od roku 2001 se zmûnou vedoucího zajistitele do‰lo i k zásadní zmûnû koncepce zajistného programu a zv˘‰ení kapacity. Kromû základní zajistné smlouvy byly uzavfieny zajistné smlouvy pro poji‰tûní pfiepravy (Cargo, Carrier) s Munich Re a zaji‰tûní odpovûdnosti managementu D & O s Lloyd’s. Leadery
neproporcionálního
zajistného
programu
byly
zaji‰Èovny Swiss Re Germany pro sekce MTPL a odpovûdnost, Gothaer Re pro majetkovou sekci.
Insurance of Industry and Entrepreneurs
Reinsurance in 2001
I
n 2001, âeská podnikatelská poji‰Èovna joined a reinsurance program, with the aid of two renowned reinsurance brokers,
Heath Lambert Ltd. London and J.Van Breda & Co. International, Antwerp (Belgium). Like in the previous years, the basic reinsurance program in property and liability insurance
relies on leading European
reinsurers with high rating. Changing the leading reinsurer in 2001, led to a substantial change in the concept of the Company's reinsurance program and increase in capacity. In addition to basic reinsurance policies, the Company signed reinsurance policies for transportation insurance with Munich Re and for executive liability insurance with D & O with Lloyd's. Leaders in the non-proportional reinsurance program are: Swiss Re Germany for the MTPL Section and Gothaer Property Section.
Re for the
Reinsurance in the life assurance segment is contracted with the following reinsurers: Converium, Gerling, and CCR.
Nov˘mi v˘znamn˘mi partnery pfii distribuci pojistn˘ch produktÛ, pfieváÏnû povinného ruãení, se v roce 2001 staly:
âeská po‰ta, s.p. Hasiãská vzájemná poji‰Èovna, a.s. SdruÏení hasiãÛ âech, Moravy a Slezska Makro Cash & Carry âR s.r.o. TESCO Stores âR a.s. V˘sledky roku 2001 ukázaly stále stoupající v˘znam prodeje pojistn˘ch produktÛ prostfiednictvím Internetu. Prodej cestovního poji‰tûní a povinného ruãení se za toto období znûkolikanásobil a tento trend on-line sluÏeb bude i nadále pokraãovat.
Product Distribution
For the distribution of insurance products, predominantly in the segment of MTPL, the Company acquired new important partners in 2001, as follows:
âeská po‰ta, s.p. Hasiãská vzájemná poji‰Èovna, a.s. SdruÏení hasiãÛ âech, Moravy a Slezska Makro Cash & Carry âR s.r.o. TESCO Stores âR a.s. The results achieved in the year 2001 indicate a continuously growing potential of selling insurance products over the Internet. The volume of sales has multiplied during this period, particularly in travel and motor third party liability insurance, and it is evident that this trend of on-line services is going to continue.
P
atfií dlouhodobû k základním prioritám poji‰Èovny. âeská podnikatelská poji‰Èovna se v minulém roce zamûfiila
zejména na podporu ãesk˘ch podnikÛ a podnikatelÛ, ale i mûst
Spolupráce s makléfii Velkou pozornost v prÛbûhu roku âeská podnikatelská poji‰Èovna
vûnovala spolupráci s makléfisk˘mi spoleãnostmi.
a obcí v âR. Pro své klienty pfiipravila pojistné programy, které
V souladu s pojistn˘m trhem, kter˘ v posledních letech zaznamenal
umoÏÀují komplexní poji‰tûní rizik, jeÏ hrozí vlastníkÛm
v˘razn˘ nárÛst pojistn˘ch smluv sjednávan˘ch prostfiednictvím
a
variabilita
specializovan˘ch makléfisk˘ch spoleãností, poji‰Èovna úspû‰nû
a individuální pfiístup umoÏÀují vytvofiit specifickou nabídku podle
spolupracovala jak s lokálními makléfii, tak i s pojistn˘mi makléfii
potfieb a poÏadavkÛ zákazníkÛ. Pro zamûstnance poji‰tûn˘ch
celorepublikového charakteru, a to pfii sjednávání mal˘ch,
spoleãností poji‰Èovna pfiipravila v podobû „Sociálního pojistného
stfiedních a pfiedev‰ím pak velk˘ch rizik. âeská podnikatelská
programu“ soubor v˘hodn˘ch poji‰tûní od poji‰tûní osobního
poji‰Èovna
majetku aÏ po Ïivotní poji‰tûní vyuÏívající v˘hod daÀov˘ch slev,
makléfii, ktefií jsou svojí velikostí a postavením zafiazeni na nejvy‰‰í
kter˘ souãasnû pomáhá podnikÛm plnit roli stabilizaãního
pfiíãky Ïebfiíãku mezinárodních makléfisk˘ch spoleãností.
provozovatelÛm
spoleãností.
Jejich
vysoká
spolupracovala i s nadnárodními poji‰Èovacími
V dÛsledku úspû‰né spolupráce s makléfii se spoleãnost dokázala
programu.
prosadit sama nebo v soupoji‰tûní i u velk˘ch a renomovan˘ch spoleãností, vãetnû spoleãností se zahraniãním kapitálem.
poji‰tûní prÛmyslu a podnikatelÛ
zaji‰tûní â P P, a . s .
âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
T
his insurance segment has been one of the Company's
10 / 11
Cooperation with Brokers
long-standing priorities. Last year, âeská podnikatelská
In the course of the year, âeská podnikatelská poji‰Èovna
poji‰Èovna focused primarily on support to Czech companies and
devoted much time to cooperation with broker companies. In line
entrepreneurs, but also to towns and municipalities all over the
with developments in the insurance market, which recorded
Czech Republic. The Company prepared special insurance
a significant growth in the number of insurance policies contracted
programs with comprehensive coverage of the risks affecting
through underwriters, i.e., specialized broker companies, the
owners and operators of business companies. Great variability of
Company cooperated successfully both with local brokers and
these programs, combined with individual approach, enables the
insurance broker companies operating nationwide, in all insurance
Company to satisfy the needs and requirements of customers with
categories, i.e., small, medium, and especially large risk categories.
specific products. For employees of the insured companies, the
âeská podnikatelská poji‰Èovna has also actively cooperated with
Company prepared a Social Security Program consisting of
foreign insurance underwriters ranking among the top broker
convenient opportunities ranging from property assurance to life
companies of international importance.
insurance with tax breaks, thus effectively assisting the insured companies as a form of a stabilization program.
Thanks to this successful cooperation, the Company managed to assert its position, as an insurer or co-insurer, with large and prominent companies, including joint-venture enterprises.
Hospodáfiské v˘sledky Economic Results
V¯KAZ ZISKÒ ZISKÒ A A ZTRÁT ZTRÁT // PROFIT PROFIT AND AND LOSS LOSS ACCOUNT ACCOUNT V¯KAZ
31. 12. 12. 1999 1999 31.
31.12. 12.2000 2000 31.
31.12. 12.2001 2001 31.
I. TECHNICK¯ ÚâET K NEÎIVOTNÍMU POJI·TùNÍ I. TECHNICAL ACCOUNT NON-LIFE INSURANCE 1. ZaslouÏené pojistné, oãi‰tûné 1. Earned premiums, net Pfiedepsané hrubé pojistné Gross premiums written Pfiedepsané hrubé pojistné postoupené zaji‰ÈovatelÛm Outward reinsurance premiums Zmûna stavu rezervy na pojistné jin˘ch období Change in the provisions for unearned premiums, reinsurers' share Zmûna stavu rezervy na pojistné jin˘ch období - podíl zaji‰ÈovatelÛ Change in the provisions for unearned premiums, reinsurers' share 3. Ostatní technické v˘nosy, oãi‰tûné 3. Other technical income, net 4. Náklady na pojistná plnûní, oãi‰tûné 4. Claims incurred, net Náklady na pojistná plnûní Claims paid Podíl zaji‰ÈovatelÛ na nákladech na pojistná plnûní Reinsurers' share of claims paid Zmûna stavu rezervy na pojistná plnûní Change in the provision for outstanding claims Zmûna stavu rezervy na pojistná plnûní - podíl zaji‰ÈovatelÛ Change in the provision for outstanding claims, reinsurers' share 5. Zmûna stavu ostatních technick˘ch rezerv - oãi‰tûná 5. Change in other technical provisions, net 6. Prémie a slevy, oãi‰tûné 6. Bonuses and discounts, net 7. âistá v˘‰e provozních v˘dajÛ 7. Net operating expenses Pofiizovací náklady na pojistné smlouvy Policy acquisition costs âasové rozli‰ení pofiizovacích nákladÛ na pojistné smlouvy Deferred acquisitions costs Správní reÏie Administrative expenses Provize od zaji‰ÈovatelÛ a podíly na ziscích, oãi‰tûné Reinsurance commissions and profit participations, net 8. Ostatní technické náklady oãi‰tûné 8. Other technical expenses, net 9. Zmûna stavu rezervy na vyrovnání mimofiádn˘ch rizik 9. Change in the equalization provision 10.V˘sledek technického úãtu k neÏivotnímu poji‰tûní 10. Balance of the technical account non-life insurance II.TECHNICK¯ ÚâET K ÎIVOTNÍMU POJI·TùNÍ II. TECHNICAL ACCOUNT LIFE INSURANCE 1. ZaslouÏené pojistné, oãi‰tûné 1. Earned premiums, net Pfiedepsané hrubé pojistné Gross premiums written Pfiedepsané hrubé pojistné postoupené zaji‰ÈovatelÛm Outward reinsurance premiums Zmûna stavu rezervy na pojistné jin˘ch období - oãi‰tûné Change in the provisions for unearned premiums, net 2. V˘nosy z finanãního umístûní 2. Income from financial placement PouÏití opravn˘ch poloÏek k fonanãnímu umístûní: Income from other parts of financial placement: V˘nosy z realizace finanãního umístûní Income from realization of financial placement PouÏití opravn˘ch poloÏek k finanãnímu umístûní Income from other parts of financial placement 4. Ostatní technické v˘nosy, oãi‰tûné 4. Other technical income, net 5. Náklady na pojistná plnûní, oãi‰tûné 5. Claims incurred, net Náklady na pojistná plnûní Claims paid Zmûna stavu rezervy na pojistná plnûní Change in the provision for outstanding claims 6. Zmûna stavu ostatních technick˘ch rezerv - oãi‰tûná 6. Change in other technical provisions, net
v tis. Kã CZK thousands 133 435
v tis. Kã CZK thousands 453 240
v tis. Kã CZK thousands 721 586
216 250
777 794
1 023 670
-72 540
-291 909
-243 350
-41 341
-39 840
-88 308
31 066
7 195
29 574
112
81 297
86 360
-55 539
-243 203
-379 090
-91 706
-317 996
-492 754
46 799
133 300
174 287
-16 068
-104 800
-117 934
5 436
46 293
57 312
0
79 422
-72 333
0
0
-156
-91 868
-194 250
-328 707
-30 302
-114 060
-275 088
-12 014
-47 294
-9 672
-67 955
-125 761
-133 272
18 403
92 865
69 980
-2 886
-33 630
-84 225
3 336
-3 429
-16 231
-13 410
-19 397
-72 795
9 710
56 752
329 123
9 413
56 752
342 192
3
0
-133
0
0
-12 936
1 378
49 430
22 810
1 378
6 876
6 239
42 103
14 666
1 378
451
1 905
0
83
365
-704
-1 801
-62 543
-621
-1 599
-57 016
-83
-202
-5 527
-506
25 617
-91 602
D
louhodob˘m cílem âeské podnikatelské poji‰Èovny je, v souvislosti s pfiedpokládan˘m vstupem âeské republiky
do EU, stát se uznávanou a prosperující ãeskou spoleãností, poskytující klientÛm sluÏby na úrovni standardu ekonomicky vyspûl˘ch evropsk˘ch zemí.
V hospodáfiském roce 2002 oãekáváme, Ïe nárÛst obchodu bude pokraãovat s ponûkud niωí dynamikou neÏ v roce pfiedchozím, pfiesto v‰ak vysoce nadprÛmûrnou. Spoleãnost se prioritnû zamûfií na zvy‰ování kvality v‰ech sluÏeb a vnitfiních procesÛ. V˘sledky dosaÏené za první ãtvrtletí t.r. jiÏ jednoznaãnû ukazují, Ïe úkoly stanovené pro toto období obchodním plánem jsou reálné a souãasnû vytváfiejí podmínky i pro naplnûní celoroãního zámûru spoleãnosti v dané oblasti.
Investment Activities and Outlook
â
eská podnikatelská poji‰Èovna's long-standing objective, related to the Czech Republic's anticipated accession to
the EU, is to become a recognized and prosperous Czech company capable of providing its clients with services compatible with standard services available in the economically most advanced European countries.
In the fiscal year 2002, we expect the volume of business to continue to grow, albeit somewhat less dynamically than in the year prior, but still well above the average rate. The Company will focus on improving all its services and internal processes, as its priorities. This year's results clearly show that the tasks that the Company set forth in the Business Plan for this period are realistic and
form
the
right
prerequisites
for
fulfilling
Company's objectives for the whole year in the given area.
the
31. 12. 1999
31. 12. 2000
31. 12. 2001
CZK thousands
CZK thousands
CZK thousands
7 088
7 657
10 341
0
0
0
380 010
288 103
463 219
380 010
288 103
463 219
3 328
50 708
30 103
Fixed-income securities
130 922
82 395
153 995
Deposits with credit institutions
242 450
146 060
276 342
3 310
8 940
2779
0
0
0
281 656
242 543
480 645
49 995
169 494
326 793
44 935
160 800
268 956
5 060
8 694
57 838
210 000
0
0
21 661
73 049
153 851
74 770
52 556
45 561
74 770
52 556
6 645
17 830
26 542
6 610
17 795
26 507
35
35
35
Assets acquisition
1 350
593
1 990
Provided advance payments for acquisition of tangible and intangible assets
1 350
240
1 990
308
391
21 088
37 258
55 956
2 936
36 334
54 513
1 837
924
1 443
1 099
103 691
156 027
350 451
BALANCE SHEET AS AT 31ST DECEMBER 2001 I. ASSETS: Intangible assets Formation expenses Financial placements (Investments) Other financial placements Securities with variable-yield
Financial placements in investment companies Other financial placements Receivables Receivables arising out of direct insurance and reinsurance operations Receivables/policyholders Receivables/reinsurance operations Subscribed equity called but not paid Other receivables
Economic Results
Other assets Movable tangible fixed assets Operational movable assets Tangible fixed assets-non-depreciated
Other assets Cash values and other financial assets Current accounts Cash and other cash values Temporary asset accounts
510
Interests and rents 98 846
146 214
337 749
4 845
9 813
12 192
Accumulated losses from previous years
0
0
0
Current period loss
0
0
16 387
818 006
769 100
1 373 599
Policy acquisition costs Other temporary asset accounts
TOTAL ASSETS
ROZVAHA K 31. 12. 2001 I. AKTIVA
31. 12. 1999
31. 12. 2000
31. 12. 2001
v tis. Kã
v tis. Kã
v tis. Kã
Nehmotn˘ majetek
7 088
7 657
10 341
Zfiizovací v˘daje
0
0
0
380 010
288 103
463 219
380 010
288 103
463 219
3 328
50 708
30 103
Cenné papíry s pevn˘m v˘nosem
130 922
82 395
153 995
Depozita u bank
242 450
146 060
276 342
3 310
8 940
2779
0
0
0
281 656
242 543
480 645
49 995
169 494
326 793
44 935
160 800
268 956
5 060
8 694
57 838
210 000
0
0
21 661
73 049
153 851
74 770
52 556
Finanãní umístûní (investice) Ostatní finanãní umístûní Cenné papíry s promûnliv˘m v˘nosem
Finanãní umístûní v investiãních spoleãnostech Ostatní finanãní umístûní Pohledávky Pohledávky z pfiímého poji‰tûní a zaji‰tûní Pohledávky za pojistníky Pohledávky pfii operacích zaji‰tûní Pohledávky za upsané vlastní jmûní Ostatní pohledávky
hospodáfiské v˘sledky
âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
20 / 25
45 561
74 770
52 556
6 645
17 830
26 542
6 610
17 795
26 507
35
35
35
Pofiízení majetku
1 350
593
1 990
Poskytnutí zálohy na pofiízení nehmotného a hmotného majetku
1 350
240
1 990
308
391
21 088
37 258
55 956
2 936
36 334
54 513
1 837
924
1 443
1 099
103 691
156 027
350 451
Ostatní aktiva Hmotn˘ movit˘ majetek Provozní movit˘ majetek Hmotn˘ majetek neodepisovan˘
Ostatní aktiva Pokladní hodnoty a ostatní finanãní majetek BûÏné úãty Pokladna a jiné pokladní hodnoty Pfiechodné úãty aktiv
510
Úroky a nájemné 98 846
146 214
337 749
Ostatní pfiechodné úãty aktiv
4 845
9 813
12 192
Neuhrazená ztráta minul˘ch let
0
0
0
Ztráta bûÏného úãetního období
0
0
16 387
818 006
769 100
1 373 599
Pofiizovací náklady na pojistné smlouvy
AKTIVA CELKEM
Hospodáfiské v˘sledky Economic Results
31. 12. 1999
31. 12. 2000
31. 12. 2001
II. PASIVA:
v tis. Kã
v tis. Kã
v tis. Kã
Základní kapitál a fondy
500 000
200 184
300 248
500 000
200 000
300 000
0
0
0
184
248
66 872
266 696
584 680
38 194
70 839
142 508
5 849
31 467
123 069
Rezerva na pojistná plnûní
22 380
81 088
147 238
Rezerva na prémie a slevy
0
0
0
450
83 302
171 865
380
5 724
380
5 724
231 690
147 845
168 411
7 624
17 259
56 381
4 330
7 893
26 278
ROZVAHA K 31. 12. 2001
Základní kapitál Jiné kapitálové úãty Zákonn˘ rezervní fond Technické rezervy Rezerva na pojistné jin˘ch období Rezerva pojistného Ïivotních poji‰tûní
Rezerva na vyrovnání mimofiádn˘ch rizik a ostatní technické rezervy Rezervy na ostatní rizika a ztráty Jiné rezervy Závazky Závazky z pfiímého poji‰tûní a zaji‰tûní Závazky vÛãi poji‰tûn˘m Závazky vÛãi zprostfiedkovatelÛm
4
Závazky pfii operacích zaji‰tûní
3 294
9 366
30 099
Závazky daÀové
2 682
5 103
6 538
Závazky sociálního zabezpeãení a zdravotního poji‰tûní
2 183
2 789
4 251
Závazky k podnikÛm s rozhodujícím vlivem
0
Ostatní závazky
219 201
122 694
101 241
Pfiechodné úãty pasiv
14 711
148 171
308 775
Nerozdûlen˘ zisk minul˘ch let
1 047
4 548
5 761
Zisk bûÏného úãetního období
3 686
1 276
0
818 006
769 100
1 373 599
PASIVA CELKEM
Sponsoring and Humanitarian Activities
â
eská podnikatelská poji‰Èovna, being a purely Czech and
name of the Company. Successful athletes and sport teams are the
even a very successful company, feels obliged to support
best examples to follow for children and the youth.
âeská
and help public-benefit activities and non-profit organizations. In
podnikatelská poji‰Èovna therefore is a sponsoring partner to the
the course of last year, the Company therefore supported
canoeist Martin Doktor, soccer players of Marila Pfiíbram, the car
numerous humanitarian, cultural, and other projects promoting
race Posázaví Rallye, the volleyball team Dukla Liberec, and many
a healthy life style, culture, and sports; assisting handicapped
others. Towards the end of the year, the Company sponsored the
fellow-citizens, or focusing on prevention of accidents or abuse of
performance of the Kıhn Children's Choir at the famous Carnegie
drugs by the young generation.
Hall, where their performance was received with a major applause and can be regarded as a successful representation of the Czech
For many years, the Company has been a sponsor of Water Rescue Service, and a systematic supporter of Mountain Rescue Service, âesk˘ ãerven˘ kfiíÏ (Czech Red Cross), organizations for the disabled, and various humanitarian activities, such as „Lended Hand“, which is active in children accident prevention, and in cooperation with VZP-âR participates in the Stop Drugs Program. In the past, for instance, the Company supported Czech CrossCountry Ski Cup, a series of racing events, two of which bear the
Republic in the USA.
31. 12. 1999
31. 12. 2000
31. 12. 2001
CZK thousands
CZK thousands
CZK thousands
500 000
200 184
300 248
500 000
200 000
300 000
0
0
0
184
248
66 872
266 696
584 680
38 194
70 839
142 508
Life assurance provision
5 849
31 467
123 069
Provision for indemnity
22 380
81 088
147 238
0
0
0
450
83 302
171 865
380
5 724
380
5 724
231 690
147 845
168 411
7 624
17 259
56 381
4 330
7 893
26 278
BALANCE SHEET AS AT 31ST DECEMBER 2001 II. LIABILITIES: Subscribed capital and equivalent fund Subscribed capital Other capital accounts Statutory reserve fund Technical provisions Provision for unearned premiums
Provision for bonuses and rebates Equalization and other technical provisions Provisions for other risks and losses Other reserves Payables Payables arising from direct insurance and reinsurance operations Payables against policyholders
4
Payables against intermediaries Payables arising from reinsurance operations
3 294
9 366
30 099
Tax liabilities
2 682
5 103
6 538
Payables due to social securitiy and health insurance institutions
2 183
2 789
4 251 0
Payables to entites with substantial influence 219 201
122 694
101 241
14 711
148 171
308 775
Undistributed profit of last financial year
1 047
4 548
5 761
Profit of current accounting period
3 686
1 276
0
818 006
769 100
1 373 599
Other payables Temporary liability accounts
TOTAL LIABILITIES
â
eská podnikatelská poji‰Èovna jako ryze ãeská a navíc ve
závodÛ, z nichÏ dva jsou po ní pojmenovány. Úspû‰ní sportovci
svém oboru úspû‰ná spoleãnost se cítí zavázána poskytovat
a sportovní kolektivy jsou nejlep‰ími pfiíklady pro dûti a mládeÏ.
podporu a pomoc celospoleãensky prospû‰n˘m aktivitám
Proto je âeská podnikatelská poji‰Èovna
partnerem kanoisty
a organizacím. V minulém roce proto podpofiila fiadu
Martina Doktora, fotbalistÛ Marily Pfiíbram, automobilového
humanitárních, kulturních a dal‰ích projektÛ, které byly spojeny
závodu Rallye Posázaví, volejbalistÛ Dukly Liberec a mnoha
se zdrav˘m Ïivotním stylem, kulturou, sportem, stejnû jako
dal‰ích. V závûru roku poji‰Èovna umoÏnila Kıhnovu dûtskému
s pomocí handicapovan˘m spoluobãanÛm, nebo s aktivitami
sboru vystoupení ve slavné newyorské Carnegie Hall, které mûlo
zamûfien˘mi na prevenci proti úrazÛm mládeÏe ãi uÏívání drog.
velk˘ ohlas a bylo i úspû‰nou reprezentací âeské republiky v USA.
Poji‰Èovna je jiÏ dlouhodob˘m sponzorem Vodní záchranné sluÏby âR, systematicky poskytuje pomoc i Horské sluÏbû âR, âeskému ãervenému kfiíÏi, organizacím zdravotnû postiÏen˘ch a aktivitám jako je Podaná ruka se zamûfiením na úrazovou prevenci dûtí a ve spolupráci s VZP âR podporuje program Stop drogám.V minul˘ch letech spoleãnost vûnovala pozornost napfiíklad âeskému bûÏeckému poháru, coÏ je série bûÏeck˘ch
sponzorské a humanitární aktivity âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
18 / 19
fieditelství / poboãka Krajské fieditelství âPP Brno
adresa
telefon
fax
Lidická 77, 602 00 Brno
05/41233660
05/41233661
Poboãka Brno
Koli‰tû 39, 602 00 Brno
05/45214541, 45214542
05/45214542
Poboãka Bfieclav
nám.T.G.Masaryka 13, 690 02 Bfieclav
0627/322854, 322853
0627/322854
Poboãka Vy‰kov
Dobrovského 3, 682 01 Vy‰kov
0507/342807
0507/342807
Poboãka Znojmo
Sokolská 18, 669 02 Znojmo
0624/261648
0624/261648
Krajské fieditelství âPP âeské Budûjovice
Dvofiákova 6, 370 01 âeské Budûjovice
038/6351941
038/6360268
Poboãka Písek
·rámkova 167, 397 01 Písek
0362/217082
0362/217082
Poboãka Strakonice
Komenského 27, 386 01 Strakonice
0342/323115
0342/323115
Poboãka Tábor
Fıgnerova 822, 390 01 Tábor
0361/252452
Poboãka Prachatice
Pivovarská 284, 383 01 Prachatice
0338/311139
Poboãka âesk˘ Krumlov
Linecká 266, 381 01 âesk˘ Krumlov
0337/713700
Krajské fieditelství âPP Hradec Králové
·kroupova 441, 500 02 Hradec Králové
049/5613747, 049/5612869
049/5532867
Poboãka Náchod
Plhovská 340, 547 01 Náchod
0441/433168
0411/433168
Poboãka Trutnov
NádraÏní 189, 541 01 Trutnov
0439/854501
0439/854501
Krajské fieditelství âPP Jihlava
Masarykovo nám. 44 (novû ÎiÏkova 13), 586 01 Jihlava 066/7300255, 7306548
Poboãka HavlíãkÛv Brod
Bûlehradská 1128, 580 01 HavlíãkÛv Brod
0451/494271
Poboãka Pelhfiimov
PraÏská 127, 393 01 Pelhfiimov
0366/322449
066/7306548
není
seznam krajsk˘ch fieditelství a poboãek âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
Poboãka Tfiebíã
Karlovo nám. 48/37, 67401 Tfiebíã
0618/843448
Poboãka Îìár n. Sáz.
NádraÏní 19, 591 01 Îìár n.S.
0616/629899
32 / 35
0618/843448
Krajské fieditelství âPP Karlovy Vary
Majakovského 29, 360 05 Karlovy Vary
017/3563910, 3563902
Poboãka Mariánské Láznû
Hlavní 650/36a, 353 01 Mariánské Láznû
0165/626227
0165/626227
Poboãka Sokolov
B. Nûmcové 2065, 356 01 Sokolov
0168/374187
0168/602937
Poboãka Cheb
Kostelní 2, 350 02 Cheb
0166/544944
Krajské fieditelství âPP Liberec
B. Nûmcové 22, 460 01 Liberec
048/5102267, 5219151
048/5102267
Poboãka âeská Lípa
âs. Armády 1621, 470 01 âeská Lípa
0425/533984
0425/533984
Poboãka Jablonec n. Nisou
E. Floriánové 810/2, 466 01 Jabl. n. Nis.
0428/319881
0428/319881
Poboãka Nov˘ Bor
Liberecká 68, 473 01 Nov˘ Bor
0424/722901
0424/722901
Poboãka Turnov
Tázlerova 251, 511 01 Turnov
0436/322854
0436/322854
Krajské fieditelství âPP Olomouc
Stupkova 1A, 779 00 Olomouc
068/5413970, 5413930
068/5413930
Poboãka Pfierov
Komenského 15, 750 02 Pfierov
0641/220273
0641/209825
Poboãka Prostûjov
Dukelská brána 4, 796 01 Prostûjov
0508/337735
0508/337735
Poboãka ·umperk
Dr. E. Bene‰e 5, 787 01 ·umperk
0649/224827
0649/224827
V¯KAZ ZISKÒ A ZTRÁT / PROFIT AND LOSS ACCOUNT Zmûna stavu rezerv pojistného Ïivotního poji‰tûní Change in life assurance provisions Zmûna stavu ostatních technick˘ch rezerv Change in other technical provisions 8. âistá v˘‰e provozních v˘dajÛ 8. Net operating expenses Pofiizovací náklady na pojistné smlouvy Policy acquisition costs âasové rozli‰ení pofiizovacích nákladÛ na pojistné smlouvy Adjustment to policy acqusition costs Správní reÏie Administrative expenses Provize od zaji‰ÈovatelÛ a podíly na ziscích, oãi‰tûné Reinsurance commissions and profit participations, net 9. Náklady na finanãní umístûní 9. Expenses connected with financial placements Náklady na finanãní umístûní Expenses connected with financial placements Tvorba opravn˘ch poloÏek finanãního umístûní Change in the provisions for financial placements Náklady na realizaci finanãního umístûní Expenses connected with realization of financial placements 13. V˘sledek technického úãtu k Ïivotnímu poji‰tûní 13. Balance on the technical account - life assurance III.NETECHNICK¯ ÚâET III. NON-TECHNICAL ACCOUNT 1. V˘sledek technického úãtu k neÏivotnímu poji‰tûní 1. Balance on the technical account - non-life insurance 2. V˘sledek technického úãtu k Ïivotnímu poji‰tûní 2. Balance on the technical account - life assurance 3. V˘nosy z finanãního umístûní 3. Income from financial placements V˘nosy z ostatních finanãních umístûní Income from other financial placements V˘nosy z ostatních sloÏek finanãního umístûní Income from other parts of financial placements PouÏití opravn˘ch poloÏek k finanãnímu umístûní Use of change in the provisions for financial placement V˘nosy z realizace finanãního umístûní Income from realized financial placement 5. Náklady na finanãní umístûní 5. Expenses connected with financial placements Náklady na finanãní umístûní Expenses connected with financial placements Tvorba opravn˘ch poloÏek finanãního umístûní Change in the provisions for financial placement Náklady na realizaci finanãního umístûní Expenses connected with realization of financial placements 7. Ostatní v˘nosy 7. Other income 8. Ostatní náklady 8. Other expenses 9. DaÀ z pfiíjmu z bûÏné ãinnosti 9. Tax on profit or loss on ordinary activities 10.Hospodáfisk˘ v˘sledek po zdanûní 10. Profit or loss on ordinary activities after tax 11.Mimofiádné v˘nosy 11. Extraordinary revenues 12.Mimofiádné náklady 12. Extra expenses 13.Mimofiádn˘ hospodáfisk˘ v˘sledek 16. Extra profit 15.Ostatní danû a poplatky 17. Other taxes and fees not shown under preceding items 16.Hospodáfisk˘ v˘sledek za úãetní období 18. Profit for the financial year
31. 12. 1999
31. 12. 2000
31. 12. 2001
198
-25 617
-91 602
308
0
0
-6 965
-19 991
-109 628
-4 136
-10 525
-252 163
0
0
-186 831
-2 831
-9 466
-44 362
2
0
66
-45 820
-20 203
-2 646
-3 422
-1 079
-4 340
-42 095
-12 441
3 624
13 036
68 322
-13 410
-19 397
-72 795
3 624
13 036
68 322
56 008
241 336
54 069
13 934
33 571
15 403
13 934
33 571
15 403
771
2 202
4 444
41 303
205 563
34 222
43 695
223 708
-47 141
-1 998
-12 921
-7 985
-2 653
-5 270
-10 126
-39 044
-205 517
-29 030
7 454
586
920
-4 266
-5 651
-13 336
-1 910
-4 718
-7 538
3 805
1 483
-17 498 1 671
0
-4
-326
0
-4
1 345
-119
-203
-234
3 686
1 276
-16 387
Bûhem posledního úãetního období byly uzavfieny tyto smlouvy mezi propojen˘mi osobami: A. Ovládající versus ovládaná osoba • Dodatek ke smlouvû o fiízení specifikující cíle a úkoly âPP, a.s. a v˘‰e odmûny (Smlouva o fiízení svûfiuje fiízení spoleãnosti âPP do rukou spoleãnosti SPGroup a.s., která zaji‰Èuje na své náklady fiízení spoleãnosti âPP) • Pojistná smlouva na poji‰tûní motorov˘ch vozidel (povinné ruãení a havarijní poji‰tûní) • Pojistná smlouva cestovního poji‰tûní pfii sluÏebních cestách do zahraniãí B. Mezi ovládan˘mi osobami navzájem • S tûmito osobami byly uzavfieny pojistné smlouvy kryjící ‰kody na majetku: • Jitka, a.s. • ·roubárna Îatec, a.s. • Elektroporcelán Louny, a.s. • Obchodní tiskárny Kolín, a.s. • S Burzovní spoleãností pro kapitálov˘ trh, a.s. byly uzavfieny: • Dodatek ke smlouvû o fiízení portfolia specifikující odmûnu za fiízení portfolia • smlouva o zprostfiedkování prodeje cenn˘ch papírÛ – akcií spoleãnosti Kabelovna Dûãín, a.s. Ovládanou osobou byla ovládající osobû poskytnuta tato plnûní • Úplata na základû smlouvy o fiízení (Smlouva o fiízení svûfiuje fiízení spoleãnosti âPP do rukou spoleãnosti SPGroup a.s., která zaji‰Èuje na své náklady fiízení spoleãnosti âPP)
Smlouvy byly uzavfieny za obvykl˘ch podmínek a z tûchto smluv nevznikla ovládané osobû újma. Právní úkony uãinûné v zájmu ostatních ovládajících a ovládan˘ch osob • Îádné právní úkony nebyly uãinûny Opatfiení, která byla pfiijata ovládanou osobou na popud ostatních ovládan˘ch a ovládajících osob • Îádná opatfiení nebyla pfiijata
V Praze dne 25. 3. 2002
Ing. Vlastimil Navrátil
RNDr. Michal Resl
pfiedseda pfiedstavenstva
ãlen pfiedstavenstva
Report on Relations between SPGroup and âPP
During the last fiscal period, the Company entered into contractual relations with the following interlocking entities: A. Controlling versus Controlled Entity • Supplement to Management Contract specifying the objectives and tasks of âPP, a.s., and the amount of remuneration (The Management Contract entrusts the management of âPP to SPGroup a.s., which bears the costs of managing âPP) • Third party liability and Casco motor insurance policy • Travel insurance covering medical expenses abroad during business trips B. Among Controlled Entities • Property insurance policies were signed with the following entities: • Jitka, a.s. • ·roubárna Îatec, a.s. • Elektroporcelán Louny, a.s. • Obchodní tiskárny Kolín, a.s. • With Burzovní spoleãnost pro kapitálov˘ trh, a.s., the following contracts were signed: • Supplement to Contract of Portfolio Management, specifying remuneration • Contract of Securities Brokerage - for the stock of Kabelovna Dûãín, a.s. The Controlled Entity settled the following remittances to the Controlling Entity • Payments under the Management Contract (The Management Contract entrusts the management of âPP to SPGroup a.s., which bears the costs of managing âPP) All of the above contracts were entered under regular conditions, i.e., not under conditions injurious to the Controlled Entity.
Legal motions taken on behalf of other Controlling or Controlled Entities • No legal motion of any kind has been taken. Measures adopted by the Controlled Entity at the impulse from other Controlled or Controlling Entities • No such measures have been adopted.
Prague, March 25, 2002
Ing. Vlastimil Navrátil Chairman of the Board of Directors
RNDr. Michal Resl Member of the Board of Directors
Zpráva o vztahu mezi ovládající osobou (SPGroup a.s.) a ovládanou osobou âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. Tato zpráva je zpracována na základû poÏadavku zákona 513/1991 Sb. Obchodní zákoník, §66a odst. 9.
NÁZEV SPOLEâNOSTI
SÍDLO
IDENT. âÍSLO
HLAVNÍ âINNOST
Burzovní spoleãnost pro kapitálov˘ trh, a.s. M & A Service, a.s.
Masarykovo nábfieÏí 28 110 00 Praha 1 Masarykovo nábfieÏí 28 110 00 Praha 1 Václavské námûstí 66 Praha 1 Vodiãkova 710/31 Praha 1 Vodiãkova 710/31 Praha 1 Budûjovická 5/64 140 00 Praha 4 Budûjovická 5 140 00 Praha 4 377 01 JindfiichÛv Hradec
47 11 60 72
Obchodník s cenn˘mi papíry
63 07 80 23
Fúze a akvizice
61 86 02 04
Správa vlastní nemovitosti
63 99 97 31
Správa vlastní nemovitosti
63 99 92 34
Správa vlastní nemovitosti
63 99 85 30
Universální poji‰Èovna
63 07 99 92
Kapitálová spoleãnost
13 50 29 05 49 90 35 27
Textilní v˘roba – bavlnûné tkaniny V˘roba spojovacího materiálu
49 90 25 21
V˘roba izolátorÛ
00 01 37 90
Tiskárenská v˘roba a v˘roba obalÛ
Podnikatelská komunální, a.s. Gallery MY·ÁK, a.s. MY·ÁK, a.s. âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. CMC, a.s. (dfiíve âeská úrazová poji‰Èovna, a.s.) Jitka, a.s. ·roubárna Îatec, a.s.
Ovládající spoleãnost SPGroup a.s. sídlem Masarykovo nábfi. 28, Praha 1, Iâ 63 07 85 71 ovládá dále tyto spoleãnosti:
Elektroporcelán Louny a.s. Obchodní tiskárny Kolín, a.s.
SPG Investment Limited
Purkynûho 1161 438 42 Îatec Postoloprtská 2685 440 15 Louny Plynárenská ulice Kolín IV ISFC House ISFC, Custom House Quay Dublin 1 Irská Republika
Kapitálová spoleãnost
zpráva o vztahu SPGroup, a.s. a â P P, a . s . âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
Report on Relations between Controlling Entity, SPGroup a.s., and Controlled Entity, âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. This Report has been drawn up in accordance with the provisions of Act No. 513/1991 Coll. The Commercial Code, Sec.66a(9).
COMPANY NAME
REGISTERED ADDRESS
ID NUMBER
REGISTERED ACTIVITY
Burzovní spoleãnost pro kapitálov˘ trh, a.s. M & A Service, a.s.
Masarykovo nábfieÏí 28 110 00 Prague 1 Masarykovo nábfieÏí 28 110 00 Prague 1 Václavské námûstí 66 Prague 1 Vodiãkova 710/31 Prague 1 Vodiãkova 710/31 Praha 1 Budûjovická 5/64 140 00 Prague 4 Budûjovická 5 140 00 Prague 4 377 01 JindfiichÛv Hradec
47 11 60 72
Stockbroker
63 07 80 23
Mergers & Acquisitions
61 86 02 04
Own real estate management
63 99 97 31
Own real estate management
63 99 92 34
Own real estate management
63 99 85 30
General insurance company
63 07 99 92
Capital investment company
13 50 29 05 49 90 35 27
Textile manufacture – woven cotton Production of bondage materials
49 90 25 21
Manufacture of insulation materials
00 01 37 90
Manufacture of labels and packing material
Podnikatelská komunální, a.s. Gallery MY·ÁK, a.s. MY·ÁK, a.s. âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. CMC, a.s. (dfiíve âeská úrazová poji‰Èovna, a.s.) Jitka, a.s. ·roubárna Îatec, a.s.
The Controlling Entity, SPGroup a.s., located at Masarykovo nábfi. 28, Prague 1, Company ID No. (IâO) 63 07 85 71, controls also the following entities:
28 / 29
Elektroporcelán Louny a.s. Obchodní tiskárny Kolín, joint-stock company SPG Investment Limited
Purkynûho 1161 438 42 Îatec Postoloprtská 2685 440 15 Louny Plynárenská ulice Kolín IV ISFC House ISFC, Custom House Quay Dublin 1 Ireland
Capital investment company
Schéma organizaãní struktury âeské podnikatelské poji‰Èovny, a.s. v roce 2001
ODBOR CESTOVNÍHO POJI·TùNÍ Travel Insurance Division
Organizational Chart of âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. in 2001
ODBOR ZAHRANIâNÍCH VZTAHÒ Foreign Relation Division
ODBOR POJISTNÉ MATEMATIKY A ZAJI·TùNÍ Actuary & Reinsurance Division
PROVOZNÍ ÚSEK
EKONOMICK¯ ÚSEK
OBCHODNÍ ÚSEK
Operation Section
Economic Section
Business Section
ODBOR SYSTÉMOVÉ ANYL¯ZY A PROVOZNÍCH TECHNOLOGIÍ Division of Systemic Analyses & Operating Technology
ODBOR EKONOMIKY SPOLEâNOSTI Division of Company Economics
ODBOR ZAJI·TùNÍ NEÎIVOTNÍHO POJI·TùNÍ Division of Non-life Reinsurance
ODBOR LIKVIDACE PU HAVARIJNÍHO A CESTOVNÍHO POJI·TùNÍ Claims Settlement Travel and Motor Hull Division
ODBOR VZNIKU POJ. PRÒMYSLU A PODNIKATELÒ A SPECIÁLNÍCH RIZIK Division of Special Risks
ODBOR LIKVIDACE PU MAJETKU A ODPOVùDNOSTI OBâANÒ Claims Settlement Individials Property and Liability Division
ODBOR UW A P¤ÍMÉHO OBCHODU PODNIKATELSK¯CH RIZIK Division of Underwriting & Business Risks
ODBOR EKONOMIKY LIKVIDACE A REVIZE POJISTN¯CH UDÁLOSTÍ Claims Settlement and Revision Division
ODBOR RISKMANAGEMENTU Risk Management Division
ODBOR SPRÁVY MAJETKU SPOLEâNOSTI Division of Company Assets Administration
ODBOR LIKVIDACE A REVIZE PU Z POJI·TùNÍ PODNIKATELÒ A PRÒMYSLU Division of Industrial & Business Insurance Claim Settlement
ODBOR OCHRANY SPOLEâNOSTI Division of Company Security
ODBOR SPRÁVY POHLEDÁVEK Collections Division
Insurance of Industry and Entrepreneurs
ODBOR METODICKÉHO ¤ÍZENÍ KRAJSK¯CH POBOâEK Division of Branch Management Methodology
vûfiili jsme soulad informací o auditované úãetní jednotce, uveden˘ch ve v˘roãní zprávû za rok 2001, s ovûfiovanou úãetní závûrkou. Podle na‰eho názoru jsou tyto informace ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech v souladu s úãetní závûrkou k 31.12.2001. Ovûfiili jsme vûcnou správnost údajÛ uveden˘ch ve zprávû o vztazích mezi propojen˘mi osobami a nezjistili jsme v˘znamné nesprávnosti. Za úplnost a správnost této zprávy odpovídá statutární orgán spoleãnosti. Dne 27.6.2002 jsme vydali následující zprávu a v˘rok k úãetní závûrce: Provedli jsme audit pfiiloÏené úãetní závûrky spoleãnosti âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. k 31.12.2001 v souladu se zákonem ã. 254/2000 Sb., o auditorech a auditorsk˘mi smûrnicemi Komory auditorÛ âeské republiky. Za vedení úãetnictví, za jeho úplnost, prÛkaznost a správnost a za sestavení úãetní závûrky odpovídá statutární orgán úãetní jednotky. Povinností auditora je, na základû provedeného auditu, zpracovat zprávu a vydat v˘rok k této úãetní závûrce. Auditor naplánoval a provedl audit tak, aby získal v‰echny informace, které jsou podle jeho nejlep‰ího vûdomí nezbytné pro ovûfiení úãetní závûrky a poskytují pfiimûfienou záruku, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnoval ovûfiení úplnosti a prÛkaznosti údajÛ uveden˘ch v úãetní závûrce, posouzení správnosti a vhodnosti úãetních postupÛ a v˘znamn˘ch odhadÛ proveden˘ch úãetní jednotkou a rovnûÏ posouzení celkové prezentace úãetní závûrky. Ovûfiování bylo provedeno v˘bûrov˘m zpÛsobem s ohledem na v˘znamnost vykazovan˘ch skuteãností. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden˘ audit poskytuje pfiimûfien˘ podklad pro vyjádfiení v˘roku. Podle na‰eho názoru úãetní závûrka zobrazuje vûrnû ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech aktiva, závazky, vlastní kapitál a finanãní situaci úãetní jednotky âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. k 31.12.2001, v˘sledek hospodafiení za úãetní období 2001 v souladu se zákonem o úãetnictví a pfiíslu‰n˘mi pfiedpisy âeské republiky.
O
závûreãn˘ v˘rok auditora
Auditor spoleãnosti PRIMASKA AUDIT, a.s. proto dává k úãetní závûrce úãetní jednotky âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. k 31.12.2001 V¯ROK BEZ V¯HRAD PfiestoÏe auditor vydává v˘rok bez v˘hrad, povaÏuje za nutné poznamenat, Ïe úãetní jednotka v souladu s rozhodnutím Ministerstva financí âeské republiky ã.j. 323/14 115/2001 ze dne 7.3.2002 podle §13 odst. 3 písm. f) zákona ã. 363/1999 Sb., o poji‰Èovnictví ve znûní pozdûj‰ích pfiedpisÛ a ve smyslu §21 odst. 7 téhoÏ zákona vytvofiila jinou rezervu v oblasti poji‰tûní odpovûdnosti za ‰kodu zpÛsobenou provozem vozidla ve v˘‰i 151 755 tis. Kã a jinou skladbu finanãního umístûní formou pohledávky za pojistníky ve v˘‰i 113 816 tis. Kã. Obchodní plán âeské podnikatelské poji‰Èovny pfiedpokládá odpis takto vytvofieného aktiva do konce roku 2004. V roce 2000 nebyl proveden Ïádn˘ odpis, v roce 2001 spoleãnost provedla odpis ve v˘‰i 37 939 tis. Kã. V˘‰e rezervy a pohledávky za pojistníky stanovila poji‰Èovna na základû svého obchodního plánu a informací dostupn˘ch k datu sestavení úãetní závûrky. Skuteãn˘ v˘voj se mÛÏe v budoucích letech od tûchto pfiedpokladÛ v˘raznû li‰it. Dle na‰eho názoru by mûlo b˘t takto vytvofiené aktivum odepsáno nejpozdûji do konce roku 2003 a tudíÏ by mûlo b˘t k 31.12.2001 vytvofieno aktivum v maximální v˘‰i 75 878 tis Kã, tedy 50% jiné rezervy.
V Praze dne 23.7.2002
e have verified correspondence of information of the audited accounting unit given in the Annual Report for 2001 with verified financial statements. In our opinion the information is in all material aspects in accordance with the financial statements as of Dec. 31st, 2001. We have verified correctness of figures given in the report on relation between interconnected personnels. During verification we did not find any significant shortcomings. Statutory body of the company is responsible for completeness and correctness of this report. We issued the following report and statement to the financial statements on June 27th, 2002. We have performed an audit of the financial statements of âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.as of December 31, 2001 in accordance with the Act no. 254/2000 Coll. on Auditors and with Auditing Guidelines issued by the Chamber of Auditors in the Czech Republic. The statutory body of the accounting unit is responsible for maintaining accounting, for its completeness, supportability and correctness, and for the preparation of the financial statements. The auditor’s responsibility is to elaborate an audit-based report and express his opinion on the financial statements. The auditorÊ intention was to obtain all information that he considered necessary for the verification of the financial statements and to provide a reasonable degree of certainty that the foregoing statements did not contain any significant shortcomings. The audit included examination of completeness and conclusive evidence of data given in the financial statements, assessment of correctness and suitability of accounting procedures and significant estimates made by the accounting unit, and an assessment of overall presentation of the financial statements. The examination was carried out on a test basis with regard to the principle of materiality. We are convinced that the audit provides an adequate basis for statement expression. The auditor could not perform a running audit by reason of the term of the audit according to the concluded contract dated on May 30th, 2002 and therefore he is not able to make a commentary on the insurance company economic results in the course of the year of 2001. In our opinion, the financial statements present fairly, in all material respects, the assets,
W
Auditor's Statement
liabilities and equity of the accounting unit âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.as of December 31, 2001 and the financial results and financial position for the year 2001 in accordance with the Act on accounting and related regulations of the Czech Republic. Therefore the auditor of PRIMASKA AUDIT,a.s. issues STATEMENT WITHOUT QUALIFICATION to the financial statements of the accounting unit âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. as of December 31, 2001. Although expressing statement without qualification the auditor considers it necessary to mention that the accounting unit in accordance with the resolution of the Ministry of Finance of the Czech Republic ref. no. 323/14 115/2001 dated on March 7th, 2002 according to § 13 par. 3 letter f) Act no. 363/1999 Coll. on Insurance Industry as later amended and in compliance with § 21 par. 7 has created the other reserve in the area of third party liability motor insurance claims in the amount of 151,755,000 CZK and has created different structure of the financial position in the form of receivables against policyholders in the amount of 113,816,000 CZK. The Business Plan of âeská podnikatelská poji‰Èovna outlines that the created assets should be depreciated up to the end of 2004. The Company did not perform any depreciation in 2000, in 2001 the Company depreciated amount of 37,939,000 CZK. The value of the reserve and receivables against policyholders has been set by the insurance company on the basis of its business plan and information available as of the date of the financial statements. The actual development can be different from the current assumption. In our opinion the created assets should be depreciated latest by the end of 2003 so that they would reach the maximum amount of 75,878,000 CZK by Dec. 31st, 2001, i.e. 50% of other reserves.
Prague, July 23rd, 2002
auditor Ing. Jan Sedlák âíslo osvûdãení 435 Pfiedseda pfiedstavenstva PRIMASKA AUDIT, a.s.
Ing. Jan Sedlák, Auditor Certification No. 435 Chairman of the Board of Directors of PRIMASKA AUDIT, a.s.
GENERÁLNÍ ¤EDITEL General Director
ÚSEK GENERÁLNÍHO ¤EDITELE General Director’s Section
KRAJSKÁ ¤EDITELSTVÍ âPP Regional Directories âPP
ODBOR PERSONÁLNÍ A VZDùLÁVACÍ Personnel and Education Division
ÚSEK SPRÁVY POJI·TùNÍ PRÒMYSLU A PODNIKATELÒ Industrial & Business Portfolio Administration
ÚSEK SPRÁVY POJI·TùNÍ OBYVATELSTVA A OSOB Personal & Private Portfolio Administration
ODBOR MARKETINGU Marketing Division
ODBOR VZNIKU STANDARDNÍCH A LINIOV¯CH PRODUKTÒ Division for Creation of Standard & Line Products
ODBOR POJI·TùNÍ MAJETKU A ODPOVùDNOSTI Division of Property & Liability Insurance
ODBOR PROPAGACE Promotional Division
ODBOR PROVOZNù TECHNICKÉHO ZABEZPEâENÍ Division of Technical Operations
ODBOR ÎIVOTNÍHO POJI·TùNÍ Division of Life Assurance
ODBOR LIKVIDACE PU POV Division of MTPL Claim Settlement
ODBOR ÚRAZOVÉHO POJI·TùNÍ Division of Accident Insurance
ODBOR SPRÁVY POV PODNIKATELSK¯CH SMLUV Division of Business Portfolio Administration MTPL
ODBOR POJI·TùNÍ VOZIDEL OBâANÒ Division of Private Motor Insurance
ÚSEK MARKETINGU Marketing Section
ozorãí rada spoleãnosti âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. (dále jen
D
spoleãnost), v roce 2001 dohlíÏela na v˘kon pÛsobnosti pfiedstavenstva
n the course of the year 2001, the Supervisory Board of âeská
I
podnikatelská poji‰Èovna, a.s. (hereinafter only the Company)
a uskuteãÀování podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a vyvíjela svou ãinnost
supervised
the
activities
of
the
Board
of
Directors
and
the
v souladu s pfiíslu‰n˘mi ustanoveními obchodního zákoníku a stanovami
Company’s commercial activities, in accordance with the relevant provisions
spoleãnosti.
of the Commercial Code and the Company’s Statutes.
Dozorãí rada se ve své kontrolní ãinnosti zamûfiila nejen na pravidelné
During its statutory activities, the Supervisory Board concentrated not only on
hodnocení ekonomick˘ch v˘sledkÛ spoleãnosti, ale i na kontrolu v˘‰e,
its regular supervisory duties, but also on audited the position, structure, and
struktury a umístûní technick˘ch rezerv dle jednotliv˘ch druhÛ poji‰tûní.
allocations of the Company’s technical provisions, by insurance category. The
Dozorãí rada také prÛbûÏnû kontrolovala plnûní informaãních povinností
Supervisory Board furthermore verified, on a current basis, the Company’s
spoleãnosti.
adherence to its information obligations.
Dozorãí rada pfiezkoumala fiádnou úãetní závûrku ke dni 31. 12. 2001,
The Supervisory Board has reviewed the annual balance sheets as at
k ãemuÏ jí byly pfiedloÏeny v‰echny souãásti fiádné úãetní závûrky stanovené
December 31, 2001, containing all the necessary annual financial statements
zákonem ã. 563/1991 Sb., o úãetnictví, v platném znûní. Pfii svém hodnocení
required by law, i.e., the provisions of Act No. 563/1991 Coll., the Accounting
vycházela dozorãí rada z pfiedloÏen˘ch dokumentÛ i informací, které získala
Code, as amended. During the audit, the Supervisory Board relied on the
pfii svém pÛsobení ve spoleãnosti. Pro své koneãné stanovisko vzala dozorãí
documentation submitted and information acquired over the period of its
rada v úvahu zprávu auditora spoleãnosti ze dne 27. 6. 2002 o ovûfiení úãetní
supervisory activities for the Company. Before arriving at its standpoint, the
uzávûrky za úãetní období od 1. 1. 2001 do 31. 12. 2001.
Supervisory Board took consideration of the Auditor’s Report of June 27, 2002, for the fiscal period from January 1 to December 31, 2001.
zpráva dozorãí rady âeské podnikatelské p o j i ‰ È o v n y, a . s .
Supervisory Board's Report âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s.
26 / 27
Ze v‰ech materiálÛ pfiedloÏen˘ch dozorãí radû a z její kontrolní ãinnosti
All the materials submitted to the Supervisory Board and the findings of the
vypl˘vá, Ïe úãetní zápisy byly ve spoleãnosti v roce 2001 fiádnû vedeny
Supervisory Board indicate that, in the year 2001, the Company followed the
v souladu se skuteãností, fiádná úãetní závûrka za rok 2001 byla vyhotovena
relevant compulsory bookkeeping regulations and accounting methods, in
v souladu s platn˘mi právními pfiedpisy a postupy úãtování a podnikatelská
accordance with the Company’s Statutes.
ãinnost spoleãnosti se uskuteãÀovala v souladu s právními pfiedpisy a stanovami spoleãnosti.
The Supervisory Board recommends that the General Meeting shall approve the annual balance sheets and financial statements as at December 31, 2001,
Dozorãí rada doporuãuje valné hromadû schválit fiádnou úãetní závûrku ke dni 31. 12. 2001 a pfiedstavenstvem navrÏenou úhradu ztráty za rok 2001.
V Praze dne 28. ãervna 2002
and accept the proposal presented by the Board of Directors for distribution of losses incurred in the year 2001.
Prague, June 28, 2002
Ing. Rudolf Bubla
Ing. Rudolf Bubla
pfiedseda dozorãí rady
Supervisory Board Chairman
