PRO ENGINEERING, s.r.o. Telefon: 267 021 157 Počernická 96 Fax: 267 021 158 108 03 Praha 10 E-mail:
[email protected] DIČ: CZ25793934 URL: http://www.proengin.cz Zápis v OR u MOS v Praze C 70836
Nabídka na vypracování vnitropodnikové metodiky Postup zadávání veřejných zakázek
Praha, 01/2007
1
Obsah 1
Úvod ...........................................................................................................................................................3
2
Předmět nabídky........................................................................................................................................3 2.1
Návrh metodiky postupu zadávání zakázek....................................................................................3
2.2
Čistopis metodiky postupu zadávání zakázek.................................................................................4
2.3
Školení metodiky a používání šablon ..............................................................................................4
2.4
Podklady pro vypracování metodiky ................................................................................................4
3
Cena prací..................................................................................................................................................4
4
Doba splnění prací.....................................................................................................................................4
5
Závěr...........................................................................................................................................................5
6
Přílohy.........................................................................................................................................................5 Příloha č. 1 Harmonogram a cena prací ......................................................................................................6 Příloha č. 2 Pracovníci podílející se na realizaci zakázky ...........................................................................7
2
1
Úvod
Předmětem nabídky je vypracování metodiky postupu zadávání všech zakázek v podmínkách objednatele, včetně zakázek, na které se vztahuje zákon o veřejných zakázkách. Metodika bude nejprve zpracována v návrhu, projednána s pracovníky objednatele, následně upravena o připomínky objednatele. Následovat bude její odevzdání v čistopisu a zaškolení objednatele. Metodika bude obsahovat principy zadávání zakázek, rozhodovací postupy o volbě zadávacího řízení, posuzování a hodnocení nabídek a dále šablony (formuláře, vzorové dokumenty) veškerých dokumentů zadávání zakázek. Pro zpracování metodiky bude jako základ použit zákon o veřejných zakázkách, jeho prováděcí předpisy a metodika MMR, podklady předané objednatelem (např. stávající směrnice o postupu zadávání veřejných zakázek - pokud existuje), praxí ověřené postupy a dokumenty, které nejsou legislativně upraveny a dále zkušenosti realizačního týmu zhotovitele se zadáváním zakázek včetně zakázek malého rozsahu (pod 2 mil. Kč). Všichni 4 pracovníci navrhovaného realizačního týmu pro předmětnou zakázku mají teoretické znalosti a praktické zkušenosti ze zadávání zakázek, a to nejen veřejných ale i zakázek financovaných z nejrůznějších zdrojů (Světová Banka, FIDIC, PHARE atp.).
2
Předmět nabídky
Vnitropodniková metodika postupu zadávání zakázek bude sestávat z následujících tří dílčích částí díla: 2.1
Návrh metodiky postupu zadávání zakázek
(a) Obecné zásady postupu zadávání zakázek 1) Práva a odpovědnosti jednotlivých útvarů objednatele při zadávání zakázek 2) Rozhodovací a schvalovací oprávnění 3) Organizační a postupová schémata 4) Principy obchodních soutěží (stejné zacházení se všemi zájemci a uchazeči, zákaz diskriminace a požadavky na transparentnost) (b) Postup zadávání podlimitních zakázek 1) Postup organizace zadání zakázky (v členění do 500 tis. Kč, nad 500 do 2 000 tis. Kč, nad 2 000 tis. Kč do finančního limitu § 12 zákona pro nadlimitní veřejné zakázky – jednací řízení bez uveřejnění, jednací řízení s uveřejněním, užší zadávací řízení, otevřené zadávací řízení) 2) Požadavky na obsah jednotlivých dokumentů (výzva k jednání, výzva k podání nabídky, oznámení, zadávací dokumentace, požadavky na návrh smlouvy, obchodní podmínky atd.) 3) Posuzování a hodnocení nabídek (složení komise, metody a nástroje, organizace, zpráva o posouzení a hodnocení nabídek, protokoly o nepotřebě výběrového řízení) 4) Uzavření smlouvy (c) Postup zadávání nadlimitních veřejných zakázek podle zákona o veřejných zakázkách (cena předmětu zakázky přesahuje finanční limit §12 zákona) 1) Kritéria pro volbu typu zadávacího řízení (otevřené, užší, jednací s uveřejněním a bez) 2) Postup organizace zadání zakázky podle typu zadávacího řízení 3) Požadavky na obsah jednotlivých dokumentů (předběžné oznámení, oznámení, výzva k jednání, zadávací dokumentace, požadavky na smlouvu, obchodní podmínky atd.) 4) Posuzování a hodnocení nabídek (složení komise, metody a nástroje, organizace, zpráva o posouzení a hodnocení nabídek)
3
5) Postup uzavření smlouvy (d) Postupová schémata, časové harmonogramy jednotlivých typů zadávacích řízení (e) Šablony dokumentů Návrh metodiky bude předán objednateli k připomínkování v elektronické a jednou ve vytištěné formě. 2.2
Čistopis metodiky postupu zadávání zakázek
(a) Zhotovitel k obdrženým připomínkám zpracuje komentář o tom, jakým způsobem budou připomínky objednatele promítnuty do čistopisu metodiky. Problematické připomínky projedná s objednatelem. Pokud zhotovitel ve stanovené lhůtě neobdrží žádné připomínky, má se za to, že objednatel se zněním návrhu souhlasí bez připomínek. (b) Čistopis s promítnutými připomínkami objednatele předá zhotovitel objednateli v jednom vyhotovení v digitální formě a ve třech vyhotoveních v tištěné formě. 2.3
Školení metodiky a používání šablon
Školení se uskuteční v prostorách objednatele v rozsahu 6 hodin. 2.4
Podklady pro vypracování metodiky
(a) Zákon o veřejných zakázkách, jeho prováděcí vyhlášky a metodické postupy MMR. (b) Stávající metodiky objednatele o zadávání veřejných zakázek či jiné metodické dokumenty objednatele týkající se zadávání veřejných zakázek.
3
Cena prací
(a) Cena prací je pevná a nepřekročitelná. Byla stanovena kalkulací podle pracnosti uvedené v příloze č. 1 – Harmonogram a cena prací. Cena prací je kalkulována s hodinovou sazbou 750,- Kč (bez DPH). (b) Naplánovaná pracnost 132 hodin je limitní, fakturace bude provedena podle skutečné objednatelem odsouhlasené pracnosti. V případě vynaložení nižší pracnosti bude fakturována odpovídající nižší cena. Limitní cena tak činí 99 000,- Kč (bez 19% DPH). Cena dílčích částí prací je následující 1) Návrh vnitropodnikové metodiky
60 000,- Kč (bez 19% DPH),
2) Čistopis metodiky
21 000,- Kč
3) Školení metodiky
18 000,- Kč
(c) Zvlášť bude fakturováno jízdné ve výši 10,- Kč/km na objednatelem vyžádané služební cesty a DPH ve výši 19%.
4
Doba splnění prací
(a) Pro představu lhůt je harmonogram založen na předpokladu, že smlouva na odbornou pomoc je uzavřena dne 1.1.200X. Rozhodující termíny vycházející z přiloženého harmonogramu jsou následující. 1) Návrh metodiky:
31.01.200X
2) Připomínky objednatele do:
14.02.200X
3) Čistopis metodiky:
03.03.200X
4) Školení: ve vzájemně dohodnutém termínu v době od
08.03.200X
(b) Při uzavření smlouvy v pozdějším termínu budou adekvátně posunuty i navazující termíny plnění.
4
5
Závěr
Na Vaší výzvu obratem zašleme návrh smlouvy a promítneme do něj Vaše případné připomínky k nabídce.
6
Přílohy
Příloha č. 1 Harmonogram a cena prací Příloha č. 2 Pracovníci podílející se na realizaci zakázky
V Praze 01/2007
..................................... Ing. Pavel Čech, MBA Jednatel PRO ENGINEERING, s.r.o
5
Příloha č. 1 Harmonogram a cena prací
6
Příloha č. 2 Pracovníci podílející se na realizaci zakázky Ing. Jan Antoš, jednatel firmy, senior konzultant Vzdělání
1973 - 1978
ČVUT - fakulta strojní, obor jaderně energetické stroje a zařízení
1969 - 1973
gymnázium
Ostatní kvalifikace
2003
Project Management Fachmann / Professional certifikát D vydaný IPMA ČR
2000
kurz o přípravě soutěžní dokumentace a nabídek (CBC Phare)
1996
kurz projektový manažer (Gradua)
1995
angličtina - Keyman Course - Folkestone
1993
kurz aseismického projektování - Japonsko
1992
kurz pro odborníky z výroba a distribuce el. energie - Itálie
1979-1992
odborná školení, kurzy (základní investorské školení, odborná způsobilost v investiční výstavbě, jaderné předpisy, SW)
Profese
od 1999
PRO ENGINEERING , s.r.o.
senior konzultant, vedoucí projektů
vedení firmy, řízení projektů
1994-1999
ČEZ, a.s.
ved. odd., zástupce ředitele sekce
sekce jaderných investic, odd. rozvoje jaderných zařízení
1993-1994
ČEZ, a.s.
ved. odd.
divize jaderných elektráren, odbor rozvoje a koordinace investic
1992-1993
ČEZ, a.s.
specialista
odd. audit ETE
1987-1992
ČEZ, a.s.
vedoucí odborný technický pracovník
odd. bezp. zpráv a studií
1983-1987
ČEZ, a.s.
vedoucí referent investiční výstavby
odd. investičních studií
1982-1983
Energoinvest
vedoucí odborný referent
odd. uvádění JE do provozu
1979-1982
Energoinvest
vedoucí odborný referent
odd. specialistů
Hlavní projekty od roku 1997
projekty
popis rozhodujících činností
odpovědnost
období
SVP, SÚRAO
zadavatelské činnosti podle zákona o veřejných zakázkách
pověření klientem zadavatelskými činnostmi
2003-dosud
PM
zavedení systému projektového řízení u klienta
vedoucí projektu
2003
Sklady použitého jaderného paliva
poskytování poradenské a konzultační činnosti a odborné pomoci
senior konzultant
2001-dosud
7
Správa úložišť radioaktivníc h odpadů
příprava a realizace virtuálního informačního střediska Správy úložišť radioaktivních odpadů na Internetu
vedoucí týmu
2001
Afsin Elbistan B
manažérský harmonogram pro hodnotové analýzy projektu výstavby klasické elektrárny v Turecku
senior konzultant
2000
Školící činnost
provádění školení v oblasti ČSN 10006 – Směrnice jakosti v managementu projektu a v oblasti softwarových nástrojů pro řízení projektů
školitel
2000-dosud
VidiVici
příprava, realizace a údržba databáze na Internetu
vedoucí týmu
2000-dosud
Dukovany
analýzy investičního rozvoje
vedoucí týmu
1994-1999
Dukovany
záměr stavby obnova SKŘ
vedoucí týmu
1997, 1998
Dukovany
výběrová řízení
člen výběrových komisí
1993-1999
Skalka
záměr stavby sklady vyhořelého jaderného paliva
člen týmu
1998
Skalka
analýzy rizik
vedoucí týmu
1998
Dukovany
záměr stavby dieselgenerátorová stanice rekonstrukce SKŘ a elektro
vedoucí týmu
1997
Jazykové schopnosti:
-
angličtina,
-
ruština
SW dovednosti:
-
WORD, EXCEL, POWERPOINT, PUBLISHER, ACCESS, FRONT PAGE, OUTLOOK, PHOTODRAW
-
MS Project 2000
-
Flash 5 Macromedia
-
Programování v php, html, MySQL
8
Ing. Pavel Čech, MBA, jednatel firmy, senior konzultant Vzdělání
1973 - 1978
České vysoké učení technické - ČVUT fakulta strojní obor jaderně energetické stroje a zařízení, akademický titul - Ing.
1969 - 1973
Střední průmyslová škola jaderné techniky - maturita
Ostatní kvalifikace
2000
Phare Certificate in the Preparation of Feasibility Studies udělený od Phare a Ministerstva pro místní rozvoj ČR.
1996 - 1998
Master of Business Administration (MBA) od Sheffield Hallam University, Sheffield UK titul MBA. Tento postgraduální kurz byl studován výhradně v angličtině.
1995 - 1996
Diploma in Management Studies od Sheffield Hallam University - Dtto
1994 - 1995
Certificate in Management od Sheffield Hallam University - Dtto
1992 - 1 měsíc
Certificate in Bidding, Bid Evaluation, Contracting and Financing of Nuclear Power Plants od International Atomic Energy Agency, Vienna. Tento kurz byl absolvován výhradně v anglickém jazyku.
Profese
od 1999
1998 - 1999
1993 - 1997 1990 - 1993 1983 - 1989
1978 - 1982
Vedoucí projektů, senior konzultant
vedení firmy, vedoucí projektu, specializace na oblasti časového rozvrhování, řízení zdrojů a rizik projektů, zadávání veřejných zakázek
Zástupce ředitele sekce investic (investičních projektů) na hlavní správě
Řízení vedoucích projektových týmů a 5 vedoucích oddělení na hlavní správě ČEZ: - ekonomických analýz - podnikatelských záměrů - investorského inženýrinku - komerčního inženýrinku - realizace staveb
ČEZ, a.s.
Vedoucí odboru
Zajišťování inženýrinku pro ekologický program a významné projekty ČEZ. Řízení 3 vedoucích oddělení hlavní správy ČEZ, a. s.
ČEZ, a.s.
Vedoucí oddělení
Příprava investičních projektů (veřejnoprávní a komerční)
ČEZ, a.s.
Inženýr specialista
Inženýrink v realizační fázi řízení výstavby projektu Jaderné elektrárny Dukovany.
PRO ENGINEERING , s.r.o.
ČEZ, a.s.
Energoinvest
Vedoucí odborný referent
Inženýrink projektů jaderných zdrojů ve fázi přípravy
Hlavní projekty od roku 1997
projekty
popis rozhodujících činností
odpovědnost
období
Metodika zadávání
Zpracování návrhů vnitropodnikových směrnic na
senior konzultant
2004-dosud
9
projekty
popis rozhodujících činností
odpovědnost
období
zakázek
zadávání zakázek
Zajištění zadavatelské činnosti
zadavatelské činnosti podle zákona o veřejných zakázkách zabezpečované pro klienty na podkladě mandátní smlouvy
pověření klientem výkonem zadavatelských činností
2003-dosud
Řízení projektů
zavedení systému projektového řízení u klienta, tj. vypracování vnitrofiremní metodiky a proškolení
zástupce ved. projektu
2003
SVP
poskytování poradenské a konzultační činnosti a odborné pomoci v oblasti finančních a ekonomických analýz a v komerčních otázkách
senior konzultant
2001
Elektrárna Afsin Elbistan B
poskytování poradenské a konzultační činnosti a odborné pomoci českému vedoucímu konsorcia v oblasti koordinace účastníků projektu, reportování a harmonogramy
senior konzultant
2001
SÚRAO
příprava a realizace virtuálního informačního střediska Správy úložišť radioaktivních odpadů na Internetu
senior konzultant
2001
Hlubinné úložiště
Příprava a realizace informačních internetových stránek o přípravě projektu výstavby hlubinného úložiště (rozsah cca 2000 stran)
Vedoucí projektu
2000
Školící činnost
provádění školení v oblasti ČSN 10006 – Směrnice jakosti v managementu projektu a v oblasti softwarových nástrojů pro řízení projektů
školitel
2000-dosud
Prodej ETU I
Zpracování zadávací dokumentace a organizace veřejné mezinárodní obchodní soutěže
Komplexní
1999
Jazykové schopnosti:
-
angličtina
-
ruština
SW dovednosti:
-
WORD, EXCEL, POWERPOINT, PUBLISHER, ACCESS, FRONT PAGE, OUTLOOK, PHOTODRAW MS Project 2000
10
Ing. Karel Bárta, senior konzultant Vzdělání
1965 - 1970
ČVUT - fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská
1962 - 1965
Střední všeobecně vzdělávací škola
Ostatní kvalifikace
1998
α doškolení z JE VVER 440 na JE VVER 1000 s reaktorem V-320
1996
kurz projektový manažer (Gradua)
1995
školení II/C se zaměřením pro JE VVER 440 s reaktorem V-213-č
1992
ČVUT – FJFI – postgraduální kurs Zajištění jakosti JE
1976-1999
odborná školení, kurzy (základní investorské školení, odborná způsobilost v investiční výstavbě, jaderné předpisy, SW)
Profese
od 2001
PRO ENGINEERING , s.r.o.
senior konzultant
vedoucí interních projektů, specializace na časové rozvrhování a lidský faktor
1999-2000
ČEZ, a. s.
vedoucí. oddělení
sekce inženýrink
1994-1999
ČEZ, a. s.
vedoucí oddělení
sekce jaderných investic
1993-1994
ČEZ, a.s.
specialista
divize jaderných elektráren, odbor rozvoje a koordinace investic
1993-1993
ČEZ, a.s.
specialista
odd. audit ETE
1992-1993
ČEZ, a. s.
specialista
odd. bezpečnostních zpráv a studií
1984-1992
ČEZ, koncern
vedoucí referent investiční výstavby
odd. investičních studií
1982-1983
Energoinvest
vedoucí odborný referent specialista
odd. uvádění JE do provozu
1978-1982
Energoinvest
vedoucí odborný referent specialista
odd. specialistů
1976-1977
Energoinvest
referent investiční výstavby
odd. specialistů
1973-1976
ÚJV Řež
výzkumný pracovník
úsek jaderné energetiky
1971-1973
IBSZKG
výzkumný pracovník
odbor nukleární techniky
1970-1971
ČVUT - FJFI
asistent
katedra jaderných reaktorů
Hlavní projekty od roku 1997
projekty Veřejná správa SVP
popis rozhodujících činností
odpovědnost
období
provádění zadavatelských činností podle zákona o veřejných zakázkách
pověřen výkonem zadavatelských činností
2003
poskytování poradenské a konzultační činnosti a odborné pomoci v oblasti investorských
11
dílčí oblasti
2002-dosud
inženýrských činností VidiVici
Zajištění internetového databázového systému
dílčí oblasti
ČEZ HS
Hodnocení výběrového řízení Spisovny dokumentů dle zák 148/98 Sb.
dílčí oblast
Dukovany
Hodnocení přihlášek do výběrového řízení Rekonstrukce SKŘ EDU
vedoucí týmu
Štramberk
Vyhodnocení výběrového řízení Rekonstrukce mlýnu cementárny Štramberk
dílčí oblast
Dukovany
Příprava dokumentů výběrového řízení Výměna DG EDU
dílčí oblast
Dukovany
Výběrové řízení Rekonstrukce kondenzátorů EDU
vedoucí týmu
2001 1999 2000 1999 1998 1996 - 1998
Jazykové schopnosti:
-
angličtina,
-
ruština
SW dovednosti:
-
WORD, EXCEL, POWERPOINT, PUBLISHER, ACCESS, FRONT PAGE, OUTLOOK, PHOTODRAW
-
MS Project 2000
-
Programování v Delphi, html
12
Ing. Stanislav Kotačka, senior konzultant Vzdělání
1956 - 1963
VŠE - fakulta zahraničního obchodu
1947 - 1951
Obchodní akademie pro zahraniční obchod
Ostatní kvalifikace
1991 - 1995
Kurzy WORD, EXCEL, ACCESS
1989
Státní zkouška z angličtiny Velmi dobrá znalost francouzštiny, dobrá znalost němčiny, ruštiny, španělštiny Lektor odborného školení – komerční a právní náležitosti obchodních smluv
Profese
od 04/2002
PRO ENGINEERING , s.r.o.
senior konzultant
Komerční a právní náležitosti obchodních vztahů
1991 až 03/2002
ČEZ, a.s.
specialista
Investiční projekty ČEZ, a.s.
1971 až 1991
Vodní stavby
odborný technický pracovník.
Provozní zajištění staveb – Irák, Alžír, Rakousko, Kuvajt
vedoucí odborný referent
Vývoz investičních celků a strojů – Latinská Amerika, USA, Kanada, Evropa
1951 až 1970
Strojimport
Hlavní projekty od roku 1997
projekty
popis rozhodujících činností
odpovědnost
období
Veřejná správa
provádění zadavatelských činností pro klienty podle zákona o veřejných zakázkách
pověřen výkonem zadavatelských činností
2003-dosud
Vzdálený přístup k terminálům elektráren
Vypracování zadávací dokumentace, příprava a průběh veřejných soutěží dle Zák. 199/94 Sb. o zadávání veřejných zakázek
zodpovědnost za komerční a právní náležitosti
1999 až 2002
Dukovany
výběrové řízení, příprava dokumentů soutěže dieselgenerátorová stanice - rekonstrukce SKŘ a elektro
zodpovědnost za komerční a právní náležitosti
1997
Jazykové schopnosti: -
velmi dobrá znalost francouzštiny
-
dobrá znalost němčiny, ruštiny, španělštiny
-
státní zkouška z angličtiny
SW dovednosti:
-
WORD, EXCEL, POWERPOINT, ACCESS
-
ALLCLEAR
13
