Na trase mezi Prahou a Bruselem

E U

z á l e ž i t o s t i

a

m e z i n á r o d n í

o r g a n i z a c e

Na trase mezi Prahou a Bruselem Svaz průmyslu a dopravy ČR věnuje velkou pozornost agendě Evropské unie. Ředitelka sekce mezinárodních organizací a evropských záležitostí Vladimíra Drbalová je v Bruselu každý měsíc několikrát. Mimo jiné proto, že je členkou Evropského hospodářského a sociálního výboru (EHSV). Práce v tomto výboru je podle ní náročná, ale zajímavá. Za Českou republiku jste jedním ze čtyř zástupců zaměstnavatelů v EHSV. Proč je tento výbor pro veřejnost i pro řadu našich členů tak málo známý? Bohužel zřejmě proto, že média soustřeďují svoji pozornost hlavně na Evropskou komisi, Radu či Evropských parlament. Výbor EHSV má přitom velmi důležitou roli – je mostem pro komunikaci mezi evropskými institucemi a občany unie. Kolik lidí ve výboru pracuje? EHSV má přes 300 členů rozdělených do tří skupin: zaměstnavatelé, odbory a zájmové organizace (zastupující například spotřebitele, zemědělce, různé nevládní organizace). Členové pracují v pěti sekcích podle různých oblastí, od sociální politiky, přes vnitřní trh, dopravu, hospodářskou politiku, životní prostředí až po zemědělství. Jaké má tato instituce pravomoci? Výbor je ve smyslu článku 262 Smlouvy o ES poradním orgánem a zaujímá tak zvláštní místo v trojúhelníku „evropské správy“. Na žádost Komise, Rady a Parlamentu se vyjadřuje k nejrůznějším záležitostem, připravuje stanoviska z vlastní iniciativy a také tzv. průzkumná stanoviska. Každý měsíc je jich několik desítek a vznikají jako výsledek týmové práce. Dalším takovým poradním orgánem EK je Výbor regionů. Jak se ty pracovní týmy sestavují? Hodně záleží na každém z členů výboru, jak moc ho práce ve výboru baví a jak moc se chce zapojit. Pro mě i většinu ostatních je nejzajímavější práce ve studijních skupinách. Postup je asi takový – ředitelství výboru, byro schvaluje každý měsíc v souladu s legislativním plánem EK tzv. new work. Na tento seznam se většina z nás těší. Je to návrh na vytvoření studijních skupin o třech, šesti nebo devíti členech k navrženým tématům. Do skupiny se může přihlásit každý člen výboru. Konečné personální složení pak určí jednotlivé sekretariáty výboru za zaměstnavatele, odbory a zájmové organizace. Podle čeho sekretariáty vybírají členy skupin? To je dost složité a výběr se provádí tak, aby se vystřídali postupně všichni členové. Za prvé musí být zastoupen stejný počet členů za zaměstnavatele, odbory a zájmové orga-

16 |

sp

|

6/06

nizace. Za druhé se musí udržovat také určitá geografická rovnováha. Každá skupina má svého předsedu a svého zpravodaje, který zpracovává návrh stanoviska. Funkce předsedy je o stupínek náročnější, ale nejdůležitější je zpravodaj, na kterém leží největší podíl práce na stanovisku. Každá skupina si může přizvat svého experta. Pokud jste v nějaké skupině, jak často musíte kvůli její agendě jezdit do Bruselu? Skupiny se schází ke každému stanovisku dva až třikrát, to závisí na záběru a významu dokumentu EK. Vždy nejprve proběhne všeobecná diskuse k rozsahu, struktuře a obsahu stanoviska, dále se pak pracuje s textem, který se článek po článku postupně schvaluje. Stanovisko je pak předloženo příslušné specializované sekci, kde mohou mít připomínky a pozměňovací návrhy i ostatní členové sekce. Stanovisko schválené sekcí ještě podléhá schválení Plenárního zasedání. Tato „plenárka“ pak schválí některá stanoviska bez rozpravy a jiná, k nimž jsou ještě pozměňovací návrhy, až po veřejné diskusi. Kolik stanovisek projde plenárkou za měsíc? To se dost liší, většinou 30 nebo 35. Řada z nich je dost technická. Na plenárce opět proběhne všeobecná diskuse, ve které se děkuje zpravodajům za jejich práci a zdůrazní se význam daného tématu. Pak se projednávají pozměňovací návrhy a stanovisko se ve většině případů schválí. Existují ovšem i extrémní případy, kdy je předloženo kontra-stanovisko, pokud většina členů jedné skupiny nesouhlasí nebo když je ještě před plenárkou předloženo příliš mnoho pozměňovacích návrhů. Je obtížné hlasovat o záležitostech, které vám nejsou blízké? I když nikdo není odborník na všechno, existuje v každé skupině určitá disciplína. Jednotlivé skupiny před vlastní plenárkou zasedají a stanoviska probírají. Každý, kdo byl v příslušné studijní skupině nebo sekci, referuje o postupu práce, o kvalitě stanoviska, o předložených pozměňovacích návrzích, a nakonec doporučí jak hlasovat. Taky se radíme mezi sebou, když si nejsme zcela jisti. V EHSV zastupujete zaměstnavatele a podnikatele ČR. Jaký to pro ně má efekt? Zájmy podniků nebo obecně národní zájmy můžete na evropské úrovni hájit v podstatě dvěma způsoby. Buď určitým individuálním přístupem k jejich potřebám a konkrétním zájmům, což má sice přímý, ale někde jen krátkodobý dopad. Svaz průmyslu a dopravy však zastupuje celé spektrum podniků a musí se snažit o lobování i v obecné rovině. Tam je dopad zprostředkovaný, ale zato dlouhodobý. Takto například ovlivňujeme evropskou legislativu a evropské politiky prostřednictvím evropské zaměstnavatelské federace UNICE. Výbor EHSV má trochu širší záběr a troufám si říci, že má i blíže ke Komisi a EP. Tři stovky lidí je ohromný expertní potenciál. Pracují zde lékaři, právníci, ekonomové, akademici i manažeři z praxe, obchodníci i zemědělci.

Svaz průmyslu a dopravy ČR - zástupce těch, kteří vytvářejí hodnoty

E U


a


Mnozí lidé stále ještě vnímají Unii jen jako politické seskupení.… Řada stanovisek EHSV je ryze politických - například o budoucnosti EU nebo Evropském sociálním modelu, ale převážná většina je technických a ryze expertních. Právě v nich se dá ohlídat jak obecně zájem všech zaměstnavatelů nebo podnikatelů, tak i ryze národní zájem. V poslední době jsme zpracovávali řadu významných stanovisek. Pro názornost uvedu názvy některých z nich: Nanovědy a nanotechnologie, Společný rámec pro spotřebitelskou politiku, Moderní průmyslová politika, Vnitřní doprava v EU, Transevropské dopravní sítě, Společná pravidla civilního letectví, Emise skleníkových plynů a průmyslové změny, Flexicurity, Migrace a mezinárodní ochrana, Klíčové kompetence EU pro celoživotní vzdělávání. Ze zkušenosti vím, že naši kolegové z původní EU-15 moc dobře umí ochránit svoje zájmy. Ještě se musíme hodně moc učit.

o r g a n i z a c e

neztrácet čas. Máme v plánu více spolupracovat s Výborem regionů, což je druhý poradní orgán Evropské komise, a s našimi zástupci v Evropském parlamentu. Já osobně sbírám odvahu k vypracování svého prvního stanoviska. Taky bych chtěla více zapojit členskou základnu a jednotlivé odvětvové svazy, neboť v tom je naše expertní síla. Co vám dal a vzal život v EHSV? Řekla bych, že hodně - zkušenost pracovat na evropské úrovni, přístup k materiálům, poznatky z mnoha oblastí a úžasný rozhled, kontakty s lidmi z EK, Rady a EP, pocit konstruktivní práce, kolegialitu, pohodu a přátelství. Co nám vzal? Určitě to poznamenalo a omezilo náš normální pracovní, rodinný i osobní život. Někdy mám pocit, že sedím pořád v autobusu č. 119 a jedu z letiště nebo na letiště. Není čas na chvíle sladkého nicnedělání a lelkování. O víkendech se čtou hory materiálů, dohánějí resty v práci a nejrůznější termíny. Někdy si připadáme jako věční poutníci mezi Prahou a Bruselem. Pro kolegy z Bruselu jsme tam moc málo, pro kolegy v Praze jsme tam zase pořád. Ale, nestěžujeme si, protože nás ta práce baví.

Jak dlouho Vám trvalo, než jste se seznámila s prací ve výboru? Zpočátku pro mě byl jeho mechanismus dost složitý. Musela jsem se naučit, kdy a jak se hlásit do studijních skupin, jak probíhá diskuse ke stanovisku, jaký je schvalovací mechanismus, jak připravit pozměňovací návrh, kdy ho předložit, jak ho Ing. Vladimíra Drbalová na SP ČR od roku 1991 evropskými záležitostmi se intenzivně zabývá od roku 1998 obhájit a zda přistoupit na kompromis. Vzpomínám na svoji je vícepředsedkyní Výboru UNICE pro sociální záležitosti první plenárku v červnu 2004. Tehdy jsem zběsile pobíhala po sále a ztrácela přehled o dokumentech a návrzích. Taky členka EHSV je od června 2004 Jazyková vybavenost: AJ, NJ, italština, ruština, francouzština jsem nevěděla, jak hlasovat, a dívala se na kolegy z původních členský států, abych věděla, co dělat. Teď už jsme si, myslím, všichni zvykli. Můj kolega ze zaměstnavatelské skupiny, Ing. Zbořil, si už zpracoval svoje Plenární zasedání, EHSV Brusel, 17.-18. 5. 2006 první stanovisko a já řídila svoji první schůzi. I tak jsem chvílemi měla pocit, že ztrácím kontrolu nad Plenární zasedání projednalo a přijalo s rozpravou tato stanoviska: sebou i nad věcí. º TEN/221 Rozvoj a podpora alternativních pohonných Podle statutu máte ve výboru právo na rodnou řeč. Funguje to? Pokud jde o jazykový režim, tak v tom jsou čeští zástupci ve Výboru značně znevýhodněni. V podstatě se dá říci, že po celé dva roky, mimo plenárek, nemáme tlumočení ani překlady dokumentů do češtiny. Navíc si v Bruselu všichni myslí, že pro všechny nové země ze střední a východní Evropy stačí polština. I když nemáme s jazyky problém, jde o princip. Nejlépe to vyjádřil náš slovenský kolega, který dal na plenárce návrh: Buď budou všichni mluvit svým rodným jazykem a nebo tady nikdo nebude mluvit svým rodným jazykem. Váš mandát se nyní prodloužil o další čtyři roky.... Nejen můj, ale pokračují i ostatní kolegové. Náš první mandát byl v podstatě poloviční, protože jsme vstupem do unie naskočili do běžícího mandátu členů ze zemí EU-15. O pokračování jsme žádali zcela logicky, protože za ty první dva roky jsme se sotva stačili rozkoukat. Na nový mandát se všichni těšíme a myslím, že ho budeme moci i efektivněji využít. V jakém smyslu chcete být efektivnější? Tím myslím, že si již můžeme práci lépe zorganizovat, už víme, na co se soustředit a čím zbytečně

hmot v silniční dopravě TEN/241 Akční plán pro biomasu NAT/296 Kampaň EU za zachování biodiversity: postoj a příspěvek občanské společnosti º NAT/298 Kvalita vnějšího ovzduší a čistější vzduch pro Evropu º ECO/169 Zdanění v oblasti osobních vozidel º SOC/227 Klíčové schopnosti pro celoživotní vzdělávání º SOC/240 Hlavní směry politik zaměstnanosti º ECO/167 Flexicurity: případ Dánska º REX/205 Situace občanské společnosti v zemích západního Balkánu Bez rozpravy byla přijata tato stanoviska: º REX/209 Afrika jako nutná priorita: pohled evropské občanské společnosti º SOC/233 Strategie pro zlepšení duševního zdraví obyvatelstva º ECO/183 Fond soudržnosti º ECO/173 Místo poskytování služeb º TEN/244 Podpora čistých silničních vozidel º NAT/304 Strategie udržitelného rozvoje º NAT/314 Mechanismus civilní ochrany Společenství º TEN/224 Veřejné služby v přepravě cestujících po železnici a silnici º INT/305 Zdravotnické prostředky º INT/286 Pětileté hodnocení výzkumných aktivit Společenství º º

www.esc.eu.int nebo nově www.eesc.eu [email protected], členka EHSV


sp

|

6/06

| 17

E U


a


Evropský hospodářský a sociální výbor Evropský hospodářský a sociální výbor (EHSV) je poradní sbor, který vznikl na základě Římské smlouvy v roce 1957. Jeho role byla do konce minulého století postupně posilována přijetím Jednotného evropského aktu (1986), Maastrichtské smlouvy (1992), Amsterodamské smlouvy (1997) a Smlouvy z Nice (2000). Je složen ze zástupců různých hospodářských a sociálních složek organizované občanské společnosti, tj. organizací, které zastupují výrobce, zemědělce, dopravce, zaměstnance, prodejce, řemeslníky, odborné profese, spotřebitele a obecný zájem. Jeho základním úkolem je plnit roli poradce tří velkých institucí – Evropského parlamentu, Rady Evropské unie a Evropské komise. Výbor musí být povinně konzultován v případech stanovených ve Smlouvách a ve všech dalších případech, v nichž to výše uvedené instituce pokládají za vhodné. Výbor může být rovněž dotázán jednou z institucí na předběžné odborné stanovisko nebo může sám vydat stanovisko z vlastní iniciativy. Výbor ročně přijímá v průměru 150 stanovisek k různým tématům, z toho zhruba 15 % vydává ze své vlastní iniciativy, a účastní se tak aktivně procesu formování politik a přípravy rozhodnutí Společenství. Kromě toho má EHSV ještě dva doplňující úkoly: usilovat o co největší zapojení občanské společnosti do evropského projektu, a to na národní i evropské úrovni; a posilovat roli organizované občanské společnosti v zemích nebo v geografických seskupeních mimo Společenství, kde rozvíjí strukturovaný dialog s organizacemi občanské společnosti a podněcuje vytváření konzultačních struktur podle svého modelu, a to zejména v kandidátských zemích přistupujících k Evropské unii, partnerských zemích, ve středozemní oblasti, zemích Afriky, Karibiku a Pacifiku, Indii, Číně a Latinské Americe. Složení Výboru a členství v něm EHSV se skládá z 317 členů pocházejících z 25 členských států EU rozdělených do tří skupin: Skupina I - „Zaměstnavatelé“ (z veřejné a soukromé sféry - průmyslu, obchodu, financí, dopravy atd.; zpravidla reprezentující velké podniky) Skupina si pravidelně vyměňuje informace s UNICE (Unií průmyslových a zaměstnavatelských svazů v Evropě), CEEP (Evropským střediskem podniků s veřejnou účastí), EUROCHAMBERS (Asociací evropských obchodních a průmyslových komor) a EUROCOMMERCE (Reprezentací malo-, velko- a mezinárodního obchodu) a na ad hoc bázi s četnými odvětvovými organizacemi průmyslu na evropské úrovni. Politika skupiny všeobecně odráží názory průmyslových federací, pokud jde o podporu rozvoje Evropské unie

18 |

sp

|

6/06

o r g a n i z a c e

na bázi tržních ekonomik, volného obchodu a pohybu v rámci vnitřního trhu, v přesvědčení, že toto je nejlepší cestou k růstu, konkurenceschopnosti a zaměstnanosti. Hospodářská a měnová unie je vnímána jako nezbytná pro utváření Evropy coby hlavní hospodářské síly a pro zdravý vývoj světového obchodu. Zaměstnavatelská skupina je přesvědčena, že EHSV se svou tripartitní strukturou má ojedinělou roli poradce evropských institucí a fóra, v němž se obyvatelé Unie mohou účastnit konzultačního procesu prostřednictvím svých zastupujících organizací. Schopnost Výboru dosáhnout konsensu by měla být vnímána jako modelová pro evropskou společnost. Skupina také rozvíjí vztahy se zaměstnavatelskými organizacemi z kandidátských zemí a ostatních nečlenských zemí EU. Skupina II - „Zaměstnanci“ (národní konfederace odborových svazů) Skupina III - „Různé zájmy“ (organizace řemeslníků, zemědělců, malých a středních podniků, svobodných povolání, spotřebitelů, ochránců životního prostředí, hospodářské a sociální organizace /družstva, spolky/, sdružení pro otázky rodin a sdružení hájící zájmy zdravotně postižených a bojující proti jejich vyloučení ze společnosti, organizace obecného zájmu /nevládní organizace/ atd.) Členové Výboru Členové EHSV mají titul „poradci“. Jsou jmenováni Radou ministrů Evropské unie na základě jmenování členskými státy, které je prováděno v souvislosti s návrhy organizací zastupujících občanskou společnost na národní úrovni. Členové jsou jmenováni na čtyřleté období, které může být prodlouženo. (Stávající funkční období skončí v říjnu letošního roku) Poradci zpravidla i nadále působí ve svém oboru v zemích, z nichž pocházejí, a do Bruselu přijíždějí pouze za účelem výkonu svého mandátu. Německo, Francie, Itálie a Velká Británie mají každý 24 členů, Španělsko a Polsko 21, Belgie, Řecko, Nizozemí, Portugalsko, Rakousko, Švédsko, Česká republika a Maďarsko mají 12, Dánsko, Irsko, Finsko, Litva a Slovensko 9, Estonsko, Lotyšsko a Slovinsko 7, Lucembursko a Kypr 6, Malta 5. Vnitřní organizace Rozhodovacími orgány EHSV jsou: Předsednictvo a byro Výboru Každé dva roky EHSV volí byro o 37 členech, předsedu a dva místopředsedy, kteří jsou vybráni ze tří skupin na principu rotace. Předseda zodpovídá za řádný chod Výboru a zastupuje EHSV směrem k vnějším orgánům a institucím EU. Byro a předseda EHSV zpracovávají společné zprávy, byro organizuje a koordinuje práci orgánů Výboru a stanovuje politiky Výboru. Do září 2006 funkci předsedkyně zajišťuje paní Anne-Marie Sigmund (Rakousko, skup. III). Plenární shromáždění Výbor se zpravidla schází na plenárním zasedání devětkrát do roka. Na zasedáních se přijímají stanoviska Výboru na bázi stanovisek sekcí prostou většinou. Přijatá stanoviska jsou pak postupována institucím a publikována v Úředním věstníku Evropských společenství.


E U


a


Výbor má zřízeny následující pracovní orgány: Sekce Výbor má šest specializovaných sekcí, které pokrývají široký okruh působnosti Společenství: Hospodářská a měnová unie, hospodářská a sociální soudržnost (ECO) Jednotný trh, výroba a spotřeba (INT) Doprava, energie, infrastruktura a informační společnost (TEN) Zaměstnanost, sociální věci a občanství (SOC) Zemědělství, rozvoj venkova a životní prostředí (NAT) Vnější vztahy (REX). A dva nové pracovní orgány: Středisko pro sledování jednotného trhu Poradní komisi pro průmyslové změny (CCMI) - členové EHSV a delegáti zastupující uhelný a ocelářský průmysl, ale i další sektory, jichž se týkají problémy spojené s modernizací hospodářství. Studijní skupiny Stanoviska sekcí jsou koncipována studijními skupinami. Tyto mají obyčejně 12 členů, včetně zpravodaje. Členům studijní skupiny mohou asistovat experti (zpravidla čtyři) . Podvýbory EHSV má právo pro zvláštní otázky ustavovat dočasné podvýbory. Tyto pak pracují obdobně jako sekce. Generální sekretariát Sekretariát Výboru řídí generální tajemník, který podává zprávy předsedovi. Tuto funkci zastává Patrick Venturini. Pro EHSV pracuje cca 135 zaměstnanců. Aktivity Výboru Úkolem Výboru je vydávat stanoviska (může vydávat i stanoviska průzkumná), má právo iniciativy a přebírá roli toho, kdo usnadňuje a podporuje občanský dialog. Stanoviska Výboru vypracovávají zpravodajové, kterým zpravidla pomáhá studijní skupina, jejíž členové jsou vybíráni z výše uvedených tří skupin s ohledem na jejich odbornou způsobilost vyjádřit se k předmětu stanoviska a s ohledem na nutnost určité geografické rovnováhy. Velikost těchto studijních skupin se pohybuje od 3 do 18 členů podle důležitosti daného předmětu. Zpravodajové mohou přizvat do skupiny externí experty. K určitým mimořádně důležitým otázkám může Výbor uspořádat veřejná slyšení s cílem seznámit se s názory co nejširšího okruhu stran, kterých se problém týká. Po podrobném projednání ve studijní skupině a následně v příslušné sekci (každá ze sekcí zasedá obvykle jednou měsíčně) se stanoviska přijímají na plenárních zasedáních. Po přijetí se stanoviska předávají Komisi, Radě nebo Evropskému parlamentu a jsou zveřejňována v Úředním věstníku Evropské unie. Jsou také k dispozici ke stažení na webové stránce EHSV (www.esc.eu.int). Prioritní cíle V rámci plnění své poradní úlohy pracuje Výbor na zavedení modelu sdílené demokracie v Evropě a ve zbytku světa. Jeho cíle jsou totožné s cíli všech institucí pracujících na

o r g a n i z a c e

budování jednotné Evropy, zejména se však věnuje harmonickému a vyváženému rozvoji a prosazování evropského společenského modelu, modelu sociálního, který zdůrazňuje humánní hodnoty jako těžiště tohoto rozvoje. Pracovní program Výboru je vytvářen na základě programu Evropské komise, ale také s ohledem na priority každého předsednictví Rady EU, a vychází z pracovního programu, který představí každý předseda Výboru při svém zvolení. Přínosy Výboru Výbor přispívá k evropské integraci trojím způsobem: 1. Poradci představují silnou odbornou základnu. Jsou to muži a ženy „z terénu“ a mají pevné zázemí v hospodářském a sociálním prostředí svých zemí. Tento potenciál odbornosti poradců ještě posilují specifické pracovní metody (studijní skupiny, možnost přizvat experty, veřejná slyšení). 2. EHSV je místem, kde se navrhují řešení založená na konfrontaci myšlenek a hledá se kompromis nebo syntéza, i když výchozí pozice představují různé a často dokonce zcela protichůdné zájmy. 3. Vzhledem k různému původu svých členů je EHSV shromážděním dotazů a podnětů organizací občanské společnosti týkajících se nejrůznějších otázek budování jednotné Evropy. Výbor také slouží jako hlavní informační zdroj pro tyto organizace. EHSV je institucionální oporou pro zastupování zájmů, informování a vyjadřování názorů organizované občanské společnosti. Je garantem pluralistického modelu posilujícího legitimitu rozhodovacího procesu a reagujícího na požadavky moderního evropského vládnutí. Hodnotící zprávy ke stanoviskům EHSV vypracované Evropskou komisí ukazují, že jsou zohledněny více než dvě třetiny doporučení Výboru. Vliv těchto doporučení navíc velmi často přesahuje vymezený rámec návrhu Komise, který byl předmětem stanoviska Výboru. Stanoviska Výboru z jeho vlastní iniciativy jsou obzvláště důležitá, neboť jejich cílem bývá upozornit rozhodovací orgány, a zejména Komisi, na témata, kterým byla do té doby věnována jen malá nebo vůbec žádná pozornost. Průzkumná stanoviska naopak umožňují různým složkám organizované občanské společnosti zastupujícím v prvotním stádiu sebe sama, aby vyjádřili očekávání, obavy a požadavky aktérů v praxi v rámci zkoumání stejných znaků u stanovisek často diametrálně odlišných. Tato stanoviska rovněž přispívají ke zvyšování kvality, věrohodnosti a zejména přijatelnosti politik Společenství a rozhodnutí uskutečňující tyto politiky při zajištění úlohy EHSV jakožto institucionálního mostu usnadňujícího dialog a spolupráci s organizovanou občanskou společností. EHSV pravidelně distribuuje řadu publikací, včetně jeho hlavních stanovisek ve formě brožur, měsíční zpravodaj (CESE Info) a měsíční Bulletin, shrnující všechna přijatá stanoviska a výroční zprávu. [email protected]

EHSV na www.spcr.cz http://www.spcr.cz/cz/dynamic/evropska_ unie.php?artcat=26


sp

|

6/06

| 19

E U


a


o r g a n i z a c e

World Employment Conference 2006 17.-19. 5. 2006 Berlin

Ve dnech 17.-19. 5. 2006 se konal v Berlíně další ročník konference k zaměstnanosti, který pravidelně pořádají Mezinárodní konfederace soukromých agentur práce (CIETT), založená v roce 1967 v Paříži a sdružující agentury pro dočasné zaměstnání ze 30 zemí po celém světě, a Asociace agentur pro dočasnou práci SRN (BZA), zastřešující více jak 1.800 soukromých agentur po celé zemi. Vysoká nezaměstnanost v Evropě, neplnění cílů Lisabonské strategie a rozšíření EU o dalších 10 nových zemí přiměly organizátory konference, aby si za cíl této celosvětově významné akce zvolili definování všech hnacích sil a podnětů pro pracovní trhy v rozšířené Evropě. Konferenci slavnostně zahájili Joel Biller, president CIETT, spolková kancléřka Angela Merkelová, a Dieter Hundt, president BDA. Konference probíhala ve dvou sekcích. První sekce se zaměřila na hlavní dynamiky pracovních trhů v globální perspektivě a diskusního panelu se mezi jinými účastnili i zástupci zaměstnavatelů a odborů na světové úrovni – Brent Wilton, zástupce generálního tajemníka IOE, a Guy Ryder, generální tajemník ICFTU. Druhá sekce se zaměřila na podmínky pro konkurenceschopné trhy práce v EU-25. V rámci tohoto více prakticky zaměřeného panelu se účastnila kromě Jamese Klibana z irské soukromé agentury práce, Annemarie Muntz, prezidentky Euro-CIETT a Michaela Burdy z Humboltovy university i zástupkyně SP ČR Vladimíra Drbalová. V rámci obou panelů se probíral široký

okruh otázek od úlohy soukromých agentur práce, dynamiky a flexibility pracovních trhů, hledání rovnováhy mezi flexibilitou a ochranou (fexicuriy) v pracovních vztazích, až po mobilitu pracovníků a její překážky, omezení na pracovních trzích EU pro nové členské státy a efektivní migrační a integrační politiky. Specifickým tématem byl vývoj negociací o návrhu směrnice o službách na vnitřním trhu a vyloučení agenturního zaměstnávání z rozsahu směrnice. Zástupkyně SP ČR se ve svém vystoupení zaměřila především na skutečnost, že již nelze rozdělovat země na nové a staré, ale je třeba vidět EU jako 25 trhů práce, které čelí stejným výzvám, plní společné cíle a bojují proti stejným problémům – dlouhodobé nezaměstnanosti, vysoké nezaměstnanosti mladých, nesouladu mezi kvalifikacemi a kompetencemi pracovní síly a potřebami trhu práce. Zdůraznila nutnost uvolnění trhů práce a volného pohybu pracovníků nejprve v Evropě a pak teprve se zaměřit na zjednodušení ekonomické migrace ze třetích zemí. Dále zdůraznila potřebu realizovat nezbytné reformy na národní úrovni a zamezení vytváření nových bariér a nárůstu nové vlny protekcionismu v Evropě. [email protected], Mezinárodní organizace a EU

Evropská komise zahájila konzultaci k budoucnosti vnitřního trhu EU Vnitřní trh vstoupil do důležité fáze. Ušli jsem dlouhou cestu, abychom vytvořili hospodářský prostor, ve kterém se lidé, zboží, služby a kapitál mohou pohybovat. Ještě zdaleka jsme však nevyužili jeho plného potenciálu. Navíc vnitřní trh nyní čelí úplně novým výzvám. Naším společným úkolem nyní je se zamyslet nad dalším nasměrováním politiky vnitřního trhu. Cílem konzultace zahájené Evropskou komisí je proto podnícení veřejné diskuse o budoucnosti politiky vnitřního trhu. Nabízí počáteční hodnocení současného stavu vnitřního trhu EU a diskusi o dalším směru jeho rozvoje. Názory a hlediska uvedená ve sdělení Komise jsou zatím jen předběžná. Byla vypracována Generálním ředitelstvím pro vnitřní trh a nereprezentují tudíž nezbytně oficiální názor celé Komise. DG Internal Market pokládá řadu otázek o budoucnosti vnitřního trhu a pevně doufá, že obdrží reakce z co nejšir-

20 |

sp

|

6/06

šího okruhu zdrojů. K odpovědím byli vyzváni jak občané, tak i zástupci byznysu, významných organizací, státní správy, ostatních institucí EU a akademické sféry. Šetření je rozděleno do dvou částí: část I - Vnitřní trh: dosažené výsledky a výzvy; část II - Priority budoucí politiky vnitřního trhu. Termín pro odpovědi je 15. 6. 2006. Svaz průmyslu a dopravy ČR ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR vyzval členské svazy a firmy k aktivní účasti v této debatě o budoucím směřování vnitřního trhu EU.


http://www.spcr.cz/cz/dynamic/ article.php?artid=837 [email protected]; Mezinárodní organizace a EU

E U


a


o r g a n i z a c e

Sdělení Evropské komise k sociálním službám v Evropě http://europa.eu.int/comm/employment_social/emplweb/

news/news_en.cfm?id=153

„Mluvíme o velkém a dynamickém sektoru, kde v nejbližší budoucnosti vznikne mnoho pracovních příležitostí, což je důležitá součást strategie růstu a zaměstnanosti“

Sdělení ještě nezakládá žádné změny v komunitární legislativě, ale budoucí změny nejsou vyloučeny. Problematika SSGI byla předmětem konference 20. 4. 2006 ve Vídni v rámci rakouského předsednictví EU.

(Vladimír Špidla, komisař pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti žen a mužů)

Zeptali jsme se na názor Unie zaměstnavatelských svazů ČR :

Vzhledem k tomu, že se sociální služby modernizují v mnoha členských státech EU, často v rámci partnerství privátního sektoru a neziskových organizací, je potřeba vyjasnit, jak se evropská legislativa dotýká této rozvíjející se oblasti. Nové sdělení Evropské komise ze dne 26. dubna 2006 se zabývá touto otázkou a všemi rychlými změnami v „sociálních službách veřejného zájmu“. Sdělení poprvé prezentuje přehled specifických vlastností a reviduje všechny dosavadní komunitární nástroje, které se této oblasti dotýkají. Současně otvírá širokou diskusi, otevřenou pro všechny aktéry z jednotlivých sektorů, členských států, organizací sociálních partnerů, nevládních organizací a z řad provozovatelů sociálních služeb, prostřednictvím nichž se podaří Komisi lépe charakterizovat specifika těchto služeb pro implementaci legislativy EU. Tyto služby se v jednotlivých zemích liší, ale zpravidla pokrývají sociální bydlení, péči o děti nebo rodiny a osoby, které ji potřebují. Sdělení se nezabývá zdravotními službami, které budou předmětem jiné iniciativy Komise. Řada sociálních služeb ve veřejném zájmu (SSGI) je liberalizována a diverzifikována napříč EU a představuje narůstající oblast nyní spadající pod vnitřní trh EU a soutěžní právo. Až doposud byly tyto služby v rukou národních institucí. Sdělení Komise se tedy dotýká nejen státní pomoci poskytovatelům služeb v oblasti SSGI, ale také aplikací legislativy vnitřního trhu a veřejných zakázek. Z toho důvodu je sdělení Komise plně v souladu se současným revidovaným návrhem směrnice o službách na vnitřním trhu. Sdělení dává jasný signál: Sociální služby ve veřejném zájmu mají své specifické znaky, které je odlišují od ostatních služeb ve veřejném zájmu, jako jsou například telekomunikace nebo doprava. K těmto charakteristickým rysům patří i to, že mají osobní charakter a jejich cíle jsou přímo spojeny s naplňováním základních lidských práv a dosažením sociální koheze. Aby se mohlo dosáhnout těchto cílů, jsou sociální služby ve veřejném zájmu založeny na solidaritě a stále častěji vyžadují dobrovolné zapojení občanů a neziskových organizací. Tyto služby také vyžadují, aby byly rozvíjeny co nejvíce podle potřeb jejich uživatelů, což vysvětluje, proč místní správa hraje tak významnou úlohu při jejich rozvíjení a proč členské státy mají výlučnou odpovědnost v definování jejich poslání a organizačního zajištění. Stanovisko je založeno na rovnováze mezi sociální kohezí a otevřeností na principu subsidiarity. Navrhuje kroky, které zajistí, že legislativní rámec EU bude respektovat všechny specifické rysy sociálních služeb ve veřejném zájmu.

Unie uznává, že sociální služby ve veřejném zájmu mají svá specifika, stejně jako další služby veřejných služeb neekonomické povahy. Z tohoto důvodu varuje před sektorovým přístupem k SSGI a považuje za konstruktivnější horizontální přístup k těmto službám.

Okénko do EU: Evropský globalizační fond (EGF). Počátkem května pokračovala v rámci Pracovní skupiny pro sociální otázky jednání o Evropském fondu pro přizpůsobení se globalizaci. Fond bude disponovat částkou 500 milionů EUR ročně a jeho pomoc se soustředí na propuštěné pracovníky v regionech nejvíce postižených hospodářskými obtížemi vyplývajícími z rozvoje struktury světového obchodu. Cílem je financovat celou řadu individuálních podpůrných služeb poskytovaných při hledání zaměstnání ve spojení s aktivními politikami trhu práce. Tím jsou myšleny i zvláštní časově omezené doplňky příjmu z výdělečné činnosti včetně dočasných doplňků mzdy pro pracovníky starší 50 let, kteří souhlasí s tím, že se vrátí na trh práce za nižší mzdu. ČR zřízení fondu respektuje, má připomínky - ke vztahu EGF k ESF, ke způsobu stanovení konkrétní procentní výše pomoci v zájmu spravedlivého přístupu ke všem členským státům, k poskytování dočasných doplňků ke mzdě ve vztahu k principu subsidiarity a procentní výši (0,35 %) určené na technickou pomoc EK. Zaměstnavatelé se s národní pozicí ztotožňují, poskytování dočasných vyrovnávacích dávek ke mzdě považují za umělý zásah do fungování trhů práce, neslučitelný s principem subsidiarity. º Dne 12. 5. 06 zasedal Výbor pro zaměstnanost (EMCO). Na programu jednání byla Analytická zpráva o flexicurity. Zpráva obsahuje 5 částí – definici, koncepce různých proměnných, hodnocení efektů, rozbor důsledků některých opatření na jednotlivce, nejdůležitější zjištěné momenty. Zpráva klade důraz na vzájemné působení klíčových aspektů flexibility a ochrany v kombinaci s aktivními opatřeními na trhu práce. Je třeba brát v úvahu roli všech účastníků, zejména sociálních partnerů. Dalším bodem jednání byl materiál EK Produktivita a lidé na okraji trhu práce jako mandát pro pracovní skupinu, která by měla být vytvořena v rámci programu finského předsednictví. Úkolem pracovní skupiny by mělo být vypracování analytické zprávy o tom, jak více a lepších pracovních míst pomáhá zvyšovat efektivnost hospodářství a produktivitu práce a jak v této souvislosti lze nejlépe integrovat lidi do trhů práce. Významným bodem byl i další postup při aktualizaci Národních programů reforem. Členské státy předloží své zprávy o realizaci reforem do 15. 10. 2006.

º


sp

|

6/06

| 21

E U


a


o r g a n i z a c e

Informace Stálého zastoupení SP ČR při UNICE Brusel EK vydává zprávu zabývající se podporou základních práv pracovníků na celém světě. Komisař Špidla přitom ujišťuje, že se nejedná o protekcionismus. Téma je v ILO nazýváno „slušná práce“, přičemž EK věc pojímá šíře nežli jen jako pracovní standardy ILO. Jde přitom hlavně o otázky typu svobody odborového organizování, svobody kolektivního vyjednávání, boje proti nucené práci, dětské práci a všem moderním formám otroctví. Zpráva EK se nezabývá problematickými pracovními standardy v EU nebo v kandidátských zemích. Komisi jde spíše o využití existujících politik EU k podpoře tématu „slušné práce“. Začátkem června komisař Špidla vystoupí na toto téma v ECOSOCu OSN a EK připraví zprávu o pokroku při plnění své zprávy o slušné práci do léta r. 2008. http://ec.europa.eu/employment_social/international_ cooperation/ilo_decentwork_en.htm a také: http://ec.europa.eu/employment_social/international_ cooperation/docs/ilo_com_2004_0383_en.pdf ºº Skupina environmentálních nevládních organizací Green10 vydala varování týkající se nové dopravní politiky EU, která podle nich vytváří riziko pro plnění závazků EU v oblasti zdravotní ochrany, energetiky a klimatických změn. EK jak známo připravuje průběžné přezkoumání své dopravní politiky z r. 2001 a „zelené NGOs“ namítají, že hlavní tezí připravovaného materiálu je „podpora mobility s cílem vytvoření podmínek pro růst a zaměstnanost“. To je podle Green-10 v rozporu s dalšími politikami EU na ochranu ŽP. Revize Bílé knihy EK o dopravě byla prozatím posunuta z plánovaného dubna t. r. na druhou polovinu června. Více viz: http://www.transportenvironment.org/docs/Press/2006/2006_ 05_g10_ctp_letter_to_barroso.pdf a hlavně také: http://ec.europa.eu./transport/white_paper/mid_term_ revision/index_en.htm V EU se intenzně uvažuje o zřízení nového orgánu, který by se zabýval případnými energetickými krizemi. Idea má zastánce jak v EK, tak také v Radě ministrů EU, i když přístupy obou orgánů nejsou zcela identické. Součástí této strategie je budoucí rozšíření jednotného vnitřního trhu energiemi o sousední státy vč. Turecka a Ruska. EK připravila k této věci podkladový materiál pro červnový summit EU 15.16.6.t.r. Mj. se v něm navrhuje ustavení stálé skupiny analytiků, kteří by byli schopni omezit potenciální rizika zásobování energiemi v EU. Skupina by zahrnula zástupce EK, rady a členských států, přičemž není jasné, který orgán by zajistil její vedení. V tomto kontextu byl taktéž připravován summit EU-RF, který se uskutečnil dne 25.5. v Soči. Obě strany na něm zdůraznily strategický význam spolupráce v energetice, přičemž EU tlačila na zajištění reciprocity přístupu na trhy, k infrastruktuře i investicím. Velká pozornost byla ze strany EK a médií též věnována tomu, že vedle konstruktivních prohlášení prezidenta Putina se ve stejném období objevila vyjádření ruského ministra pro přírodní zdroje obsahující hrozbu ºº

22 |

sp

|

6/06

případného převzetí kontroly tří důležitých investičních projektů financovaných zahraničními subjekty na Sachalinu. Závěry summitu EU-RF viz: http://www.consilium.europa.eu/ ueDocs/cms_Data/docs/pressData/en/declarations/ 89747.pdf ºº 2.6.t.r. bude tzv. Skupina EK na vysoké úrovni (HLG) pro konkurenceschopnost, energetiku a ŽP diskutovat zprávu o své činnosti. Šerpové členů HLG připravili podkladový materiál a vytyčili okruh problémů této debaty. Jde o tyto otázky: unbundling, úloha regulačních úřadů, integrace trhů elektřinou a plynem, dlouhodobé kontrakty a pooly pro výrobní iniciativy, diferencované alokace, aukce povolenek, mechanismy pro likviditu ceny uhlíku. ºº EK zahájila internetovou konzultaci své strategie pro životní prostředí, coby přípravu pro průběžnou zprávu o svém šestém akčním programu v této oblasti. Konzultace je otevřená všem občanům a organizacím EU a potrvá 8 týdnů do 14. července 2006. Jak známo, nedávná zpráva Institutu pro evropskou politiku ŽP byla vůči realizaci 6.EAP velice kritická s poukazem na „politické snižování jeho významu“ v důsledku prosazování Lisabonské agendy hospodářského růstu a zaměstnanosti v EU. EK v reakci na to potvrdila svůj závazek vůči strategii udržitelného vývoje a slibuje nápravu existujících problémů. Více viz: http://ec.europa.eu/yourvoice/ ipm/forms/dispatch?form=consult6EAP&lang=en ºº 22.5. zveřejnila EK nový Akční plán o biodiversitě, již pátý v pořadí od r. 2001, kdy šéfové vlád a států EU rozhodli o zastavení ztrát na biodiversitě do konce tohoto desetiletí. Nový plán neobsahuje nové náročné regulativní akty, ale snaží se spíše o rozdělení odpovědnosti za implementování stávající legislativy, což se ukázalo jako největší slabina dosavadní praxe. Hlavní součást plánu – Natura 2000 – již zahrnuje síť chráněných oblastí v rozsahu 18% teritoria EU-15 a rozšiřuje se teď do EU-10 a do moří. EK zároveň zdůrazňuje, že dvě třetiny ekosystémů jsou dnes ve světě ohroženy. K řešení těchto problémů hodlá EK využít existující formy financování – strukturální a kohezní fondy, zemědělské fondy, rybářský fond, 7. Rámcový program EU aj. U projektů Natura 2000 však EK zdůrazňuje nezbytnost spolufinancování ze strany členských států. http://ec.europa.eu/environment/nature/ biodiversity/current_biodiversity_policy/biodiversity_com_ 2006/index_en.htm Telegraficky: ºº Zprávy čl. států o implementaci směrnice EU o podpoře elektřiny z obnovitelných zdrojů jsou k dispozici na adrese: http://ec.europa.eu/energy/res/legislation/electricity_member_states_en.htm ºº EK vyhlásila veřejnou konzultaci k revizi komunitární legislativy týkající se vnitrozemské přepravy nebezpečného zboží. http://ec.europa.eu/dgs/energy_transport/security/ consultations/2006_07_31_en.htm ºº Rada EU pro vzdělání a kulturu schválila doporučení o „Evropské chartě kvality pro mobilitu“, týkající se přípravy, jejího vedení a znovuzačleňování po návratu ze zahraničních pobytů. EP bude o materiálu hlasovat v září t. r. Viz: http: //eu2006.bmbwk.gv.at/en/education_eqcm.htm


E U


a


o r g a n i z a c e

Konference „Closing the Gender Pay Gap“ Brusel, 22. května 2006

��

Dne 22. května 2006 se v Bruselu konala konference expertů vání, aktuálním iniciativám a zkušenostem evropských socik problematice uzavírání propasti v odměňování žen a mužů. álních partnerů (ETUC, CEEP, UNICE, UEAPME), kteří předKonferenci pořádalo rakouské předsednictví v úzké spostavili svůj Akční rámec pro rovnost žen a mužů, a projektům lupráci s Evropskou komisí s cílem zajistit všem členským organizací žen a příkladům dobré praxe z Belgie, Rakouska zemím EU i zemím kandidátským fórum k výměně názorů a Švédska. Přijetím Lisabonské strategie Evropská komise již v roce a diskusi různých přístupů, napomoci zintenzivnění výměny znalostí a zkušeností společně s diskusí kroků Evropské unie, 2000 nadefinovala ambiciózní cíle pro růst a a zaměstnanárodních vlád, sociálních partnerů a organizací žen a pokrýt nost ve znalostní ekonomice. Tyto cíle zahrnují zvýšení míry zaměstnanosti žen na více než 60 %. Ovšem propast jak právní, tak i ekonomické aspekty a zapojení sociálních partnerů. v odměňování žen a mužů se snižuje mnohem pomaleji než Účastníky konference společně přivítali komisař pro zaměstpropast v zaměstnanosti. Přestože byla přijata celá řada nejrůznějších legislativních opatření jak na evropské, tak nanost, sociální věci a rovné příležitosti žen a mužů Vladimír Špidla a rakouská ministryně pro zdravotnictví a otázku žen i národních úrovních, nerovnost v odměňování žen a mužů Maria Rauch-Kallat. Úvodem komisař Vladimír Špidla inforpřetrvává. Statistika ukazuje, že ženy si vydělají za každou odpracovanou hodinu v průměru o 15 % méně než muži. moval o novém Plánu pro dosažení rovného postavení žen a mužů 2006-2010, který Evropská komise přijala 1.března Přetrvávající propast v odměňování pramení jak z přímé tohoto roku (KOM(2006) 92 v konečném znění). Plán se diskriminace žen, tak strukturálních nedostatků, jako je segregace do odvětví, zaměstnání a pracovní vzory, přístup zaměřuje na šest priorit: stejnou ekonomickou nezávislost pro ženy a muže – kromě jiného dosažení lisabonských cílů ke vzdělávání a výcviku, nerovné systémy hodnocení a odzaměstnanosti, odstranění mzdových rozdílů mezi ženami měňování a stereotypy. Odstranění těchto problémů vyžadufinfor06-6 22.5.06 9:17 Page 1 je komplexní přístup a větší mobilizaci všech zúčastněných a muži, vstup žen do podnikání, rovné postavení žen a mužů stran. v oblasti sociální ochrany a boj s chudobou; sladění soukromého a profesního života; stejné zastoupení v rozhodovacích [email protected]; Mezinárodní organizace a EU procesech; odstraňování všech forem násilí založeného na pohlaví; odstraňování stereotypů v oblasti pohlaví; a podporu rovného postavení žen a mužů v zahraniční a rozvojové politice. �� Pro každou z oblastí �� stanovuje plán prioritní cíle a činnosti. �� Konference probíhala ve dvou částech. První �� část byla věnována �� příčinám propasti v od�� měňování žen a mužů �� a přijímaným opatře�� ním, legislativním inici�� ativám Evropské unie, �� interpretaci rozhodnutí �� Evropského soudního dvora a zkušenostem �� s legislativou, pří� �� kladům dobré praxe �� a iniciativám některých �� členských zemí – Irska, �� Švédska a Francie �� v této oblasti. Druhá � �� část byla věnována �� činnostem směřujícím k rovnosti v odměňo-

�

V případě zájmu přihlášky ke stažení na adrese www.czechinvest.org,dotazy Bc.Zdeňka Machová tel:296 342 625 ��

�� Svaz průmyslu a dopravy ČR - zástupce těch, kteří vytvářejí hodnoty sp ��

��

|

6/06

| 23

E U


a


o r g a n i z a c e

PROGRAMY EU – Finanční balíčky na programy EU pro období 2007-2013 Evropská komise zveřejnila návrh na rozdělení rozpočtu EU na období 2007-2013 mezi jednotlivé programy a fondy EU. Tento návrh, který je složen z legislativních předpisů upravujících nejen samotný rozpočet, ale také cíle, trvání a další charakteristiky daného programu či fondu, musí ještě schválit Rada a Evropský parlament. Nejvíce prostředků je tradičně rozdělováno prostřednictvím strukturálních fondů a fondu soudržnosti. V tabulce je uveden návrh rozpočtu na financování některých EU fondů.

Návrh rozpočtu některých programů EU pro období 2007-2013 Finanční rámec Rozpočtová položka a Program U některých programů je ponechán původní anglický název

Období

Celkový rozpočet (v běžných cenách v mil. EUR)

7. rámcový program pro výzkum Trans-evropské sítě - TEN doprava Trans-evropské sítě - TEN energie Galileo Marco Polo II Lifelong Learning Erasmus Mundus Erasmus Mundus 2 Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) 2007 — 2013 PROGRESS – Program pro zaměstnanost a sociální solidaritu Evropský rok rovných příležitostí pro všechny v roce 2007 Custom 2003-2007 Custom 2008-2013 Computerisation of the excise system (EMCS) Fiscalis 2003-2007 Fiscalis 2008-2013 Interchange of Data between Administrations, Businesses and Citizens - IDAbc Interchange of Data between Administrations, Businesses and Citizens – IDAbc (continuation) Safer Internet Plus Safer Internet Plus (pokračování) eContent Plus Strukturální fondy Fond soudržnosti Nástroj evropské sousedské politiky - ENPI Nástroj pro rozvojovou a hospodářskou spolupráci - DCECI Life+

(2007-2013) (2007-2013) (2007-2013) (2007-2013) (2007-2013) (2007-2013) (2004-2008) (2009-2013)

54 582.1 8 013.0 155.0 1 005.0 450.0 6 970.0 230.0 501.9a)

(2007-2013) (2007-2013) (2006-2007) (2003-2007) (2008-2013) (2002-2008) (2003-2007) (2008-2013)

3 621.3 743.3 15.0 157.2 323.8b) 35.0 67.3 156.9c)

(2005-2009)

148.7

Od roku 2010 (2005-2008) (2009-2013) (2005-2008) (2007-2013) (2007-2013) (2007-2013) (2007-2013) (2007-2013)

126.0d) 45.0 70.0e) 149.0 277 703.0 69 707.0 11 967.0 17 055.0 2 097.9 Zdroj: Evropská komise

Úřad pro harmonizaci ve vnitřním trhu Ochranné známky a vzory Jako všechny EU instituce také Úřad pro harmonizaci ve vnitřním trhu změnil svoji webovou adresu.

Nová adresa: www.oami.europa.eu Zároveň upravil i obsah stránky tak, aby byl pro uživatele přehlednější. Akcentuje elektronické podávání žádostí o registraci ochranné známky nebo vzoru. Elektronicky podání je nejen levnější, ale také asi o měsíc dříve vyřízené. Blanka Jakubcová, CEBRE Brusel www.cebre.cz

24 |

sp

|

6/06

Proběhl další z úspěšných hojně navštěvovaných seminářů CEBRE: Kuchařky úspěšného žadatele. o VZ


E U


a


o r g a n i z a c e

Výstupy z konference

„Management inovačního podnikání“ Žďár nad Sázavou 25.4.2006 Vážení, dovolte, abychom Vás krátce informovali o průběhu konference, jejímž cílem bylo motivovat a inspirovat majitele a managementy firem - členské základny svazů a asociací Svazu průmyslu a dopravy ČR – k vytvoření takového firemního systému, který bude schopný akceptovat nové poznatky, umožňující vypracovat inovační strategii, vytvořit kvalitní inovační potenciál a aktivovat jej k dosažení cílů. K tomu by následně měl přispět námi zpracovaný a firmám i touto konferencí nabízený vzdělávací program „Management inovačního podnikání“, který jsme za účelem získání finanční podpory z ESF ČR pro cílovou skupinu zařadili do vzdělávacího projektu – výzvy z OP RLZ 4.1 MPSV. V prvním bloku konference byl účastníkům představen zmiňovaný vzdělávací program panem profesorem Pitrou, teoretickou část poté doplnil o zkušenosti s transferem výsledků V a V do praxe Ing. Janeček prezident AVO. V druhém bloku následovala vystoupení těch, kteří reprezentují úspěšné firmy a organizace při realizaci inovační strategie. V oblasti výrobkových inovací zástupce firmy DRIBO p. Vostrejž, s kompletní inovační strategií firmy předseda vd. Lukavec Ing. Majer a se svými zkušenostmi s řízením technologických inkubátorů vystoupil ředitel velmi úspěšného Jihomoravského inovačního centra Ing. Hudeček. Ve třetí části seznámil posluchače Mgr. Vlk z CzechInvest, jak podporují proces inovací v zahraničí, konkrétně cesta v Nizozemí a navázal na toto téma Dr. Blažka z Úřadu vlády s koncepcí podpory Výzkumu, vývoje a inovací v programovém období 2007-2013. V posledním bloku vystoupili za partnery zástupce ČMZRB Ing. Vaník, bankovní expert, se strategií podpory MSP a inovací a ředitel CERT Kladno Ing. Charvát, který účastníky jistě přesvědčil o tom, že inovace a kvalita jdou ruku v ruce a v obou případech jde v prvé řadě o „business“ Pokud se nám naplnění cíle konference alespoň z části podařilo a dané téma některé z Vás přesvědčilo o důležitosti nastíněného postupu, jsme spokojeni. Znamená to, že se s některými z Vás setkáme při realizaci projektu-vzdělávacího programu, který zdaleka nebude pouze teoretickou záležitostí, ale praktickým vodítkem Vašich inovačních záměrů a strategií. Chtěli bychom tímto ještě jednou poděkovat partnerům konference, přednášejícím a v neposlední řadě účastníkům konference, bez kterých by to nebylo to pravé. Jak jsme slíbili, připravili jsme pro Vás prezentace přednášejících ke stažení společně s malou fotogalerií z této akce, a to na našich webových stránkách www.institut-sp.cz . Doufám, že se nám podaří Vás brzy oslovit podobnou akcí na ještě aktuálnější téma.

Stánek SP ČR na veletrhu MACH Kilcullen Kapital Partners získává ZPA CZ Trutnov Společnost Kilcullen Kapital Partners si zvolila pro svou další investicivýznamnou českou společnost ZPA CZ Trutnov, specializující se na výrobu elektroměrů. Společnost Kilcullen Kapital Partners, se sídlem v Dublinu (Irsko) a Praze (ČR), působí ve střední Evropě úspěšně již od roku 1993. Jejími hlavními aktivitami jsou podnikové finance a poradenství, správa aktiv, „Venture Capital“ a správa portfolia, investice a správa nemovitostí, energie. resp. alternativní energetické zdroje. Jak uvedl Enda O‘Coineen, zastupující společnost Kilcullen Kapital Partners, rozhodli se pro trutnovský podnik na základě jeho dlouhé tradice, silného managementu a potenciálu v oblasti výzkumu a vývoje. „Hlavním cílem je, aby se společnost ZPA stala světovým poskytovatelem kompletních řešení v sektoru měřicích zařízení“, dodal. Ing. Jaroslav Jirman, který setrvává i nadále ve funkci generálního ředitele společnosti, potvrdil, že díky vstupu investora se českému závodu otevírají rozsáhlé možnosti v oblasti nových trhů v celosvětovém měřítku. Společnost bude používat novou obchodní značku ZPA Smart Energy. Kontakt: za Kilculllen Kapital Partners: Alena Mandelíková, tel: +420 724 059 841 [email protected] za ZPA CZ: Tamara Soukupová, tel: +420 603 577 994, ±420 499 907 367, [email protected]

Ing. Bohumil Mužík, Institut Svazu průmyslu ČR


sp

|

6/06

| 25

I n f o s e r v i s

Poptávky - Ekvádor 1/ Fa Global Habit Ltda. je velká stavební firma, která se zabývá bytovou výstavbou ve městě Cuenca a okolí (celkem cca 300.000 obyvatel). Firma má registrováno 800 poptávek na výstavbu menších rodinných domků od solventních rodin. Má zájem o dodávky, případně technologii výstavby (know how) ke stavbám modulárních konstrukcí a domků, včetně dodávek příslušných strojů, tj.: modulární konstrukce ve stavebnictví stroje ve stavebnictví včetně silničních strojů (jsou schopni dělat zástupce) výrobní linky k výrobě betonových prvků pro stavby, např. překlady aj. technologii na výrobu stropních štuků ve velkém množství (např. 30 tis. m2) Dle ředitele firmy Arch. Humberta Cordera C. je firma schopna dovážet hotové věci, nebo společně se zahraničním dodavatelem zavést místní výrobu. Dle jejich studie trhu existuje v oblasti 35 tisíc rodin, které mají finančně podložený zájem o rodinné domky do rozlohy 100 m2 (cca do 40 tis. USD). Tyto rodiny jsou schopné platit, ale nemají dodavatele. Kontakt: [email protected] (atte. Arq. Humberto Cordero C.) 2/ Firma Laboratorios Paracelso dováží chemikálie; má zájem o extrakt z horniny carbon de hulla (angl. COAL TAR). Tento produkt je používán k výrobě fenolických desinfekčních prostředků. Při zpracování suroviny vzniká „creosota cresilica“ a „acido cresilico“ (cresilic acid). Firma má zájem o dodávky těchto dvou chemikálií. Z nich vyráběné desinfektanty prodává po celém Ekvádoru dealerům, kteří dodávají přímo do lékáren, nebo na zásobovatele agroindustriálních podniků (desinfekce ve stájích a podobně). Kontakt: [email protected] 3/ Majitel soukromé firmy F+Y Tejidos Ing. Fabio Toral Maldonado a současně prezident oblastní „Průmyslové komory Azuay“ má zájem na dodávkách ve velkém látek používaných k výrobě bavlněných triček, pyžam, ženského oblečení; kašmíry, gabarden, bavlněné tkané látky k šití košil, aj. Firma má 45 pracovníků a mohla by dodávat dovážené látky i do dalších firem–členů uvedené průmyslové komory. Současně má zájem na nabídkách textilních strojů vhodných pro uvedené účely. Kontakt: [email protected] nebo [email protected]

26 |

sp

|

6/06

4/ Sdružení „Electrogeneradores del Austro“ technické revizní stanice vozového parku pro je druhým největším producentem elektřiny celkový park 30 tis. aut používaných v oblasti. v oblasti Cuenca a produkuje cca 5 % celo- Konečně má municipalita zájem na zřízení národní výroby elektrické energie. Firma má systému parkovacích automatů v rozsahu od konce 60-tých let v provozu dvě vodní cca 1.700 parkovacích míst ve vytipovaných turbiny v lokalitě SAYMIRI o celkovém výko- částech města. nu 6,4 MW. Zájem firmy je najít dodavatele, který by provedl kompletní modernizaci elny 7/ Podnikatel Luis Gavilanes C. je ve styku a dodal dva nové bloky s celkovým výkonem s dalšími firmami a hledá nabídky na: do 8 MW. Projekt je velmi aktuální, firma má potrubí pro naftovody z plastu (fibra de prostředky k jeho realizaci. Je třeba začít vidrio) pro petrolejářské firmy o průu studie a příslušných projektů, včetně potruměru 80 až 100 cm v celkové délce do bí, dvou nových jednotek a velínu. Dle sděle100 km ní prezidenta firmy Ing. Antonio Borrero Vegy větší množství ventilů pro plynové je firma připravena začít ihned spolupráci. bomby do domácností o průměru Kontakt: [email protected] nebo 1 palce, závit upřesní po navázání [email protected] taktu 5/ Firma „Hidropaute“ (www.hidropaute.com) je největším producentem elektrické energie v Ekvádoru, dodává 40 % celkové výroby. Společnost je majitelem největší hydroelektrárny v zemi Paute 1075 MW (10 bloků), u které hledá strategického partnera k plánované modernizaci. Dle prezidenta firmy Ing. René Morales Cardozo má Hidropaute rozpracován aktuální projekt „Paute Sopladora“ , tj. dodávku 3-4 jednotek o celkovém výkonu do 400 MW na stejné řece. Existuje studie proveditelnosti, společnost hledá dodavatele projektu na technologickou část, včetně vypracování celkové koncepce propojení v oblasti.

-

dodávky zařízení k vrtání studní vody o průměru cca 40 palců, do hloubek 150 až 1000 metrů, včetně know how a servisu; soukromá firma má zájem nakoupit až 10 vrtných souprav včetně kontraktu na předvedení a servisu při provozu. Kontakt: [email protected], nebo [email protected]

8/ Vicepresident sdružení zemědělských komor Ing. Patricio Maldonado je ve styku se soukromými firmami, které mají zájem na následujících nabídkách: malé vodní elektrárny Jako související aktivity plánuje společnost velké i malé traktory (včetně zastupoturistické využití celé oblasti, která je přírodvání) ním parkem. Jedná se o vybudování infra- silniční stavební stroje k výstavbě silnic struktury pro horskou turistiku, vodní sporty stroje na balení potravin do plechovek na 40 km dlouhém přehradní nádrži, ekolo- vybavení laboratoří pro kontrolu nezágické aktivity aj. Projekt má sociální rozměr vadnosti a kvality mléka a snaží se zabránit poklesu zaměstnanosti vrtací stroje a důlní zařízení v hornictví a migrace v oblasti. Firma nabízí vytvoření Jedná se o schopného manažera, doporučuspolečných podniků v této oblasti podnikání jeme firmám navázat kontakt. s možností participace na provozu areálů po Kontakt: [email protected] dobu 20 let. Zdroj: OEÚ ZÚ, Bogotá Kontakt: [email protected] ([email protected]) 6/ Municipalita města Ambato se 200 tis. obyvateli má zájem na studii městské dopravy pro město. Má prostředky na zakontrahování studie, která by definovala nejvhodnější druh městské dopravy s cílem vytvoření integrovaného systému dopravy; v úvahu přichází trolejbusová doprava, tramvajová doprava, nebo sít´ rychlých autobusů. Součástí projektu by byl servis a řízení systému. Dále se firma zajímá o instalaci měřící stanice emisních plynů pro automobily včetně zřízení


Upozornění: nabídky a poptávky umisťujeme na www.spcr.cz INFOSERVIS/NABÍDKY ihned po jejich obdržení ze zastupitelských úřadů či jiných zdrojů

I n f o s e r v i s

Poptávky japonských firem

představujeme nového člena

ºº Japonská obchodní firma hledá dodavatele českých čokolád a čokoládových sušenek Jméno firmy: XACT CO.,LTD. Adresa: Kanda Higashiyama bldg. 5F 2-1 Kanda Tacho, Chiyoda-ku Tokyo, Japonsko, 101-0046 Spojení: tel: +81-3-5296-7129 fax +81-3-5296-7134 E-mail: [email protected] URL: www.xact-net.com Kontaktní osoba: Kazuya OKADA (Mr.) Podmínky a specifikace: Tokijská obchodní firma, která dováží potraviny z celého světa, hledá dodavatele čokolády a čokoládových sušenek v České republice. Má zájem o čistou čokoládu, ale i o čokoládu např. s oříšky či s jinou náplní. Plánuje dovoz a prodej počínaje podzimem 2006. Je možné prezentovat ve firemních katalozích. ºº Japonská obchodní firma hledá vývozce českých sklenic Jméno firmy: KOMERI Co.,Ltd. Adresa: Shimizu 4501-1, Niigata-shi, Niigata, Japonsko 950-1492 Spojení: tel: +81-25-371-4111 fax +81-25-371-4151 E-mail: [email protected] URL: http://www.komeri.bit.or.jp/english/top_e.htm Kontaktní osoba: Kazuma TOEDA (Mr.) Podmínky a specifikace: Japonská obchodní firma zabývající se prodejem domácích a zahradnických potřeb, která má 760 maloobchodních jednotek v Japonsku, hledá nový sortiment zboží v České republice. Má zájem o jednoduché sklenice na víno a vodu pro každodenní použití. Zdroj: OEÚ ZÚ Tokyo ºº Japonská obchodní firma hledá české kožené pásy. Jméno firmy: SUN TRADING CORPORATION Adresa: Daiwa Bldg. No.10, 4F 1-4-1 Higashi Shinsaibashi, Chuo-ku, Osaka-shi, Osaka, Japonsko 542-0083 Spojení: tel/fax : +81-6-6244-8378 E-mail: [email protected] Kontaktní osoba: Nagaaki SHIMAO (Mr.) Podmínky a specifikace: Japonská obchodní firma, hledá výrobce kožených pásů v České Republice. Je možné presentovat ve svých firemních katalozích.

summer 06 16. 7. 2006 – 18. 7. 2006 65. mezinárodní odborný veletrh sportovního zboží a sportovní módy Veletrh Ispo léto 06 poskytuje mezinárodní síti obchodníků přehled o úplné nabídce mezinárodní branže sportovních potřeb a sportovní módy. Na místě bude prezentovat okolo 1000 vystavovatelů ze 100 zemí včetně České republiky na ploše cca 85.000m2 svoji aktuální nabídku kolekcí sportovní módy, inovativních výrobků a dalších technických zdokonalení pro rok 2006-7. sportovní obchod celého světa se soustředí na setkání v Mnichově. Nejdůležitější funkcí Ispo je identifikovat včas nové trendy a poskytnout jim odpovídající platformu. Tuto kompletaci má veletrh Ispo i v tomto létě a iniciuje pro jednotlivé Special Communities opět nové speciální oblasti. Cílem těchto projektů je vyvolat v branži nové impulsy a prezentovat inovace. Specializovaným obchodníkům nabízí možnost výměny zkušeností z příslušné branže, o vývoji a trendech v autentickém prostředí a vzájemné informace o nejnovějších produktech veškerých značek. Novinka inovační úsek v rámci outdoor ispo „Wearable technology „ Na veletrhu Ispo se můžete zúčastnit řady doprovodný akcí, více informací na http://www.ispo.com/cesky/index.htm [email protected]

www.spcr.cz

INFOSERVIS Mise, nabídky a poptávky, semináře, tendry, výstavy

Dokumenty rady EU

v angličtině i češtině www.spcr.cz/ eu/help/index_cs.htm


sp

|

6/06

| 27

I n f o s e r v i s

Další příležitosti pro malé a střední podniky v Praze v projektech EU Svaz průmyslu a dopravy ČR se zapojil jako partner do dvou projektů v rámci Jednotného programového dokumentu pro cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha, realizovaných Regionální sekcí pro Prahu a Středočeský kraj Klubu personalistů ČR, který v letošním roce dosáhl již šestnáctileté existence. Oba projekty jsou orientovány pro malé a střední podniky na území hl. m. Prahy, případně ze spádových oblastí středočeského kraje. Jedná se o projekt „Program spolupráce malých a velkých firem s důrazem na rozvoj lidských zdrojů“ a projekt „Konzultační středisko rozvoje a řízení lidských zdrojů v MSP na území hl. m. Prahy“. Každý z nich je dotován částkou téměř 4 miliony Kč. Hlavním cílem prvního projektu, nazvaného „Program spolupráce malých a velkých firem s důrazem na rozvoj lidských zdrojů“, je zejména nabídnout znalosti a zkušenosti špičkových expertů z velkých a úspěšných pražských podniků k využití podnikatelům, manažerům i zaměstnancům malých a středních pražských podniků (MSP). Projekt má podpořit jejich konkurenceschopnost a pomoci jim prosadit se na stále náročnějších trzích. Jejich vzájemná setkání i výměna zkušeností, která tvoří nedílnou součást obsahu aktivit, podpoří i jejich možnou budoucí vzájemnou spolupráci.

− − − − − −

Ke každému z těchto modulů se setkají účastníci z MSP dvakrát, a to vždy v odpoledních hodinách. První setkání má povahu spíše semináře s výkladem lektora a s diskusí, druhé – konané s odstupem dvou až tři týdnů – má povahu spíše skupinové konzultace a probíhá formou diskuse ke konkrétním otázkám zájmu účastníků. Probírají se především ty problémy, o které mají účastníci zájem. Ti také mohou před druhým setkáním posílat konzultantům své otázky a náměty pro konzultaci.

Projekt mohl být připraven díky tomu, že nabídku partnerství v něm přijaly čtyři velké a úspěšné podniky se sídlem v Praze, a to ČEZ, a.s., Český telecom, a.s., Stavby silnic a železnic, a.s. a Škoda Praha a.s. Dalšími partnery projektu jsou Svaz průmyslu a dopravy ČR a VKW (Asociace vlámských zaměstnavatelů) z Belgie. Do projektu jsou však prostřednictvím svých expertů zastoupeny další dvě velké firmy, a to T-Mobile a Pražská teplárenská a.s. První významnou realizační fází byl výběr a příprava týmu konzultantů z velkých podniků. Bylo jich vybráno celkem 14 tak, aby pro každý z níže uvedených tématických bloků byl minimálně jeden konzultant. Vybraný tým absolvoval čtyřdenní „výcvik lektora a kouče pro malé a střední podniky“ a týdenní stáž v Belgii, zaměřenou na činnost a specifika řízení malých a středních firem. Těžiště projektu spočívá v pořádání seminářů a konzultací k následujícím deseti tématickým blokům - modulům, které víceméně pokrývají všechny klíčové oblasti řízení malého podniku: − Strategie podnikání a marketing malého a středního podniku − Ekonomika a financování firmy − Jakost a kvalita ve firmě - jeden ze základních nástrojů řízení − Personální řízení v MSP - co je třeba vědět a dělat když chceme zaměstnávat lidi

28 |

sp

|

6/06

Pracovně právní legislativa - vznik a skončení pracovního poměru Pracovně právní legislativa - základní povinnosti zaměstnavatelů a zaměstnanců Získávání a výběr zaměstnanců Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců Motivace a odměňování zaměstnanců Bezpečnost a ochrana zdraví při práci.


Celý cyklus seminářů a konzultací se uskuteční dvakrát pro dvě skupiny malých a středních podniků. Celkem se počítá se zapojením a podporou 40 MSP. Případní další zájemci z Prahy a výjimečně i ze Středočeského kraje se mohou ještě přihlásit, bohužel však s tím, že neabsolvují všechna témata. Regionální sekce KPČR pro Prahu však bude podle zájmu MSP v aktivitách tohoto druhu – tedy v seminářích a skupinových konzultacích pro MSP, a to bez územního omezení daného podmínkami projektu – pokračovat i po jeho ukončení. Věříme, že systém spolupráce malých i velkých podniků, který se již osvědčil v několika zemích EU, bude i po skončení projektu pokračovat. Projekt je financován formou „de minimis“, což znamená, že účast na jeho akcích je zcela bezplatná, pokud podnik nevyčerpal z evropských fondů v uplynulých 3 letech podporu ve výši 100 tisíc EUR. Bližší informace o výše zmíněných projektech, o možnostech zapojení do těchto projektů, ale i o dalších aktivitách Regionální sekce Klubu personalistů ČR pro Prahu a Středočeský kraj mohou zájemci získat na jejích webových stránkách na adrese

www.rskppraha.cz nebo

http://rskppraha.klubpersonalistu.cz/ www.spcr.cz/cz/hlavni/projekty/index.php [email protected]

I n f o s e r v i s

HANNOVER MESSE 2006 5175 vystavovatelů ze 66 zemí na veletrhu vzniklo okolo 4mil. obchodních kontaktů

Členové SP ČR vystavovali na Hannover Messe Delegace Svazu průmyslu a dopravy České republiky dne 26. 4. 2006 byla přivítána vedením veletržní správy v Hermes Lounge. Delegace poté zavítala do haly 2 (Výzkum & Technologie), haly 3 (Subdodávky). Navštívila stánky českých vystavovatelů - převážně členů Svazu průmyslu a dopravy ČR - KDYNIUM, ZĎAS, Škoda TS, KOVOSVIT, První brněnská stojírna Velká Bíteš, a.s., ČKD Kutná Hora. Spolu s obchodním radou byla přijata v expozici partnerské země veletrhu Indie. Navštívila expozice - Bayern Innovativ, Průmyslového svazu masivního tváření (Industrieverband Massivumformung) JETRO Dűsseldorf (Energie / Industrial Facility Management & Services ) Spolkového svazu větrné energie (BundesverbandWindenergie/ HusumWind, Osnbr.) Byla přijata u HOCHTIEF Facility Management, Vattenfall Europe, Berlin a Svazu německého strojírenství (VDMA ) Delegace se též zúčastnila na zvláštní přehlídce Automation live (automatizační řešení pro automobilový průmysl.


sp

|

6/06

| 29

I n f o s e r v i s

Prezentace členské firmy TEDOM, s.r.o. příklad úspěšného českého kapitálu

Společnost TEDOM s.r.o, která je od roku 2005 členem Svazu průmyslu a dopravy, prezentovala počátkem května v brněnském hotelu Holiday Inn svoji novou „business line“ – nízkopodlažní městský autobus s vlastním motorem spalujícím stlačený zemní plyn. TEDOM je ryze česká firma, kterou založili v roce 1991 čtyři společníci. Hlavním předmětem podnikání byla doposud energetika – kogenerační jednotky na bázi pístových, zejména plynových spalovacích motorů. Do současnosti uvedla firma TEDOM do provozu 1.300 kogeneračních jednotek ve více než 30 zemích světa. Kromě kogenerace se TEDOM zabývá také provozováním městských zařízení CZT – centrálního zásobování teplem a výrobě elektřiny z obnovitelných zdrojů, především ze skládkového plynu na skládkách komunálního odpadu (např.v Praze 8 – Ďáblicích). Společnost má sídlo v Třebíči a v současné době zaměstnává přes 700 osob. V roce 2003 získal TEDOM v dražbě motorárnu bývalého závodu LIAZ v Jablonci nad Nisou a stal se tak výrobcem plynových a naftových spalovacích motorů. V roce 2004 koupil TEDOM licenci italské firmy Mauri na výrobu nízkopodlažního městského autobusu, který osadil vlastním motorem spalujícím stlačený zemní plyn (CNG – compressed natural gas). Na podzim 2006, u příležitosti 15 let výročí založení firmy, bude spuštěna výroba tohoto autobusu v novém

montážním závodě v Třebíči. Na tuto investici získal TEDOM pobídku české vlády, je tedy rovněž jedním z příkladů, kdy české firmy využívají těchto výhod. Jablonecká divize TEDOM Motory začne také letos na podzim vyrábět na platformě vozů LIAZ vlastní komunální vozy pod značkou FOX s plynovým pohonem. Jedinou splodinou vycházející z plynového motoru je vodní pára – plyn tedy bude pravděpodobně nejvhodněhší alternativou pro komunální vozidla a městské autobusy. Jeho výhodou jsou kromě výrazně nižších emisí také téměř poloviční provozní náklady. Vládním usnesením č. 563 z 11. května 2005 vstoupil v platnost Program podpory alternativních paliv v dopravě. Indikativním cílem je dosáhnout do roku 2020 desetiprocentní podíl zemního plynu na spotřebě paliv v dopravě. Zemní plyn patří i k prioritám Evropské unie v oblasti dopravy a ochrany životního prostředí. V České republice jezdí v současné době 165 autobusů na zemní plyn, vlastní je například dopravní podniky měst Liberec, Havířov nebo Prostějov. Letos v březnu podepsala vláda ČR smlouvu s RWE Transgas o budování sítě plnicích stanic a podpoře prodeje autobusů na zemní plyn (na každý autobus s plynovým pohonem přispívá RWE Transgas 200.000,- Kč). TEDOM vyrábí také dieselové motory – v letošní rallye Lisabon-Dakar se umístil Martin Macík s LIAZem s motorem Tedom na 11. místě. TEDOM je obdivuhodným příkladem firmy s českým kapitálem, která přežila krušné začátky podnikání, má chytrou strategii, dobrý produkt i marketing. Uplatňuje se úspěšně na zahraničních trzích (TEDOM má kanceláře v Irsku, Indii, Kazachstánu a Číně), investuje do rozvoje, výzkumu, má ekologické myšlení i společenskou odpovědnost. Těší nás, že po účasti na jedné z podnikatelských misí organizovaných Svazem průmyslu a dopravy se TEDOM s.r.o. rozhodl stát naším členem. [email protected]

30 |

sp

|

6/06


I n f o s e r v i s

Statistika na www.spcr.cz podrobná statistická data pdf soubory ke stažení nebo na: Mzdy a zaměstnanost za 1.čtvrtletí www.spcr.cz/statistika/ mzdy2006.htm Rentabilita nefinančních firem v roce 2005 www.spcr.cz/statistika/ nefinancni.htm Důchody v roce 2005 http://www.spcr.cz/statistika/ index.htm Barometr insolvence firem ve zpracovatelském průmyslu www.spcr.cz/statistika/mzdy_ struktura.htm Zdanění v Evropské unii www.spcr.cz/statistika/dane.htm Vývoj cen výrobců a světových cen v dubnu 2006 www.spcr.cz/statistika/ceny_ vyrobcu.htm Druhý největší přírůstek průmyslové výroby v březnu 2006 od roku 2001www.spcr.cz/ statistika/prumysl.htm [email protected]


sp

|

6/06

| 31

I n f o s e r v i s

Nabídka bezplatné účasti na mezinárodní výstavě environmentálních technologií „Entech Pollutec Asia 2006“ Bangkok 6. - 9. 7. 2006 Organizátor největší thajské mezinárodní výstavy environmentálních technologií Entech Pollutec Asia nabídl ZÚ Bangkok bezplatnou účast na letošním ročníku výstavy, která proběhne ve dnech 6. – 9. 2006 v Bangkoku. Organizátor nabídl pro účast ČR na této výstavě standardní stánek o velikosti 9m2 s označením „Česká republika“. Vzhledem k tomu, že oblast technologií pro ochranu životního prostředí je jedním z velmi perspektivních sektorů pro české vývozce na thajském trhu, doporučujeme českým vývozcům environmentálních technologií účast na této výstavě formou katalogové prezentace. V případě zájmu posílejte prosím propagační materiály na adresu: Embassy of the Czech Republic 71/6 Ruam Rudee Soi 2, Ploenchit Rd., 10330 Bangkok, Thailand Zdroj: ZÚ Bangkok, ([email protected])

Svaz pr�myslu a dopravy �eské republiky zástupce t�ch, kte�í vytvá�ejí hodnoty

CENÍK INZERCE VE ZPRAVODAJI SPEKTRUM Zpravodaj SPektrum je oficiálním informa�ním médiem SP �R. Vychází m�sí�n�. P�ináí fakta a stanoviska k aktuálním problém�m, které jsou p�edm�tem zájmu této nejv�tí a nejvlivn�jí zam�stnavatelské a podnikatelské organizace v �eské republice. Spektrum je distribuováno na cca 1300 adres �editel� �lenských podnik�. Zpravodaj Spektrum je vhodným periodikem k cílené inzerci zam��ené na specifickou a jedine�nou klientelu v pr�myslu a doprav�. Vydavatel :

Svaz pr�myslu a dopravy �R, Mikulandská 7, 113 61 Praha 1 Náklad cca 1 200 ks, Periodicita 1x za m�síc Formát: strany (A4): 210 x 297 mm, barva, k�ída rozm�r zrcadla: 180 x 260 mm, vazba: V1 Formáty inzerát�

1/1 180mm x 260mm

1/2 180mm x 130 mm

1/2 90 mm x 260mm

Cena formát Cena za formát Druh inzerenta 1/2 1/1 Tuzemský i. 15 000,- K� 10 000,- K� Zahrani�ní i. cena dle dohody �len SP �R 20% sleva Ceny jsou uvedeny bez 19% DPH a jsou platné pro rok 2006.

1/4 90 mm x 130 mm

Cena za formát 1/4 6 000,- K�

Firemní profil

Na základ� Vaich podklad� m�eme vloit Vámi dodaný profil. Cena dle dohody. Obálka

Druh inzerenta : tuzemský zahrani�ní

2. strana 25 000,- K� dle dohody

P�íloha vloená

P�ílohu si dodá inzerent /1 list A4, skláda�ka, ad./p�i p�ekro�ení gramáe se k cen� p�istupuje individueln�. Druh inzerenta Vloení á 1 kus tuzemský (�len SP �R) 4,-K� tuzemský ne�len 6,-K� zahrani�ní dle dohody

Kontakt pro inzerci Svaz pr�myslu a dopravy �R Mikulandská 7, 113 61 Praha 1, tel/fax: 224 934 841 ,E-mail: [email protected] Ceny jsou uvád�ny bez 19% DPH

32 |

sp

|

6/06


Soutěž pro podnikatele na evropské úrovni

European Business Awards ��

Jedná se o soutěž, která je otevřena pro podniky všech velikostí ve všech členských státech EU.

��

Uchazeči o ocenění v rámci uvedené soutěže budou posuzováni podle stanovených kriterií programu s ohledem na úspěch, inovace a podnikatelskou etiku. Zvláštní důraz je kladen na oblast inovací. Vítězové soutěže budou vyhlášeni před širokým publikem - více než 400 výkonných ředitelů či členů dozorčích rad, média a jiní vysocí představitelé EU. K vyhlášení vítězů dojde v lednu 2007. Soutěž proběhne v následujících kategoriích: Ocenění za nejlepší CMS podnik roku Ocenění za nejlepšího podnikatele roku Ocenění za nejlepšího vrcholného představitele roku Ocenění zákazníků společnosti Ocenění za nejlepší podnikatelskou inovaci roku Ocenění za nejlepší růstovou strategii roku Ocenění Evropských obchod Ocenění za dlouhodobé dobré výsledky společnosti Přihlášky mohou být předkládány do všech kategorií. Termín pro odeslání přihlášky do soutěže je 31. července 2006! Při vyplnění přihlášky podnikatelem je pro účast v soutěži vyžadován vstupní poplatek 125 EUR nebo 200 EUR (dle typu přihlášky). Více informací o soutěži lze získat z brožurky na internetové stránce soutěže: http://www.businessawardseurope.com. V případě potřeby doplňujících informací by měli zájemci o ocenění kontaktovat manažera soutěže: Becky Crayman Entries Manager The European Business Awards Quest Media Ltd, 9 The Leathermarket Weston Street, London SE1 3ER Tel: 00 44 (0) 207 234 87 46 Fax: 00 44 (0) 207 407 60 30 www.businessawardsforeurope.com

Na trase mezi Prahou a Bruselem

Recommend Documents