MĚSTO FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ. 2. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí na období

MĚSTO FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ

2. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí na období 2014 - 2017

1

1.

Úvod 1.1.

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb

Komunitní plánování sociálních služeb  Je metoda, kterou lze na úrovni obcí, regionů nebo krajů plánovat sociální služby tak, aby odpovídaly místním specifikům i potřebám jednotlivých občanů.  Je to otevřený proces zjišťování potřeb a zdrojů a hledání nejlepších řešení v oblasti sociálních služeb. Charakteristickými znaky komunitního plánování je důraz kladený na:   

zapojování všech, kterých se zpracovávaná oblast týká; dialog a vyjednávání; dosažení výsledků, které jsou přijaty a podporovány většinou účastníků.

Podstatou komunitního plánování sociálních služeb (a komunitního plánování obecně) je partnerství. V případě komunitního plánování sociálních služeb pak mezi třemi stranami, takzvanou triádou. Zadavatel: Zadavatel (obec, kraj) je ten, kdo je zodpovědný za zajištění sociálních služeb, které odpovídají místním potřebám. Hlavním úkolem je poskytnout občanům co nejkvalitnější služby za co nejnižší cenu. Poskytovatel: Poskytovatelé služby provozují, vytvářejí plány či projekty na zachování a rozšiřování svých zařízení, pracovních míst a služeb, které poskytují. Cílem poskytovatelů je udržet a rozvíjet poskytované služby. Jedná se o organizace zřizované obcí, městem, krajem, organizace založené na komerční bázi či neziskové organizace. Mezi poskytovatele také zahrnujeme osoby pečující o své příbuzné a blízké. Poskytovatelé obvykle mají velmi dobrý přehled o finančních zdrojích na poskytování sociálních služeb. Mohou tak přinést do místního systému sociálních služeb další finanční zdroje. Uživatel: Uživatelé sociálních služeb jsou lidé v nepříznivé sociální situaci, kterým jsou služby určeny. Uživatelé jsou ti nejdůležitější. Pokud by jich nebylo, nebyli by poskytovatelé ani zadavatelé sociálních služeb. Především oni mohou poskytnout důležité informace o kvalitě sociálních služeb. Bez jejich účasti nelze hodnotit efektivitu sociálních služeb. Plánujeme pro veřejnost Veřejností jsme my všichni – v tomto kontextu hovoříme o všech ostatních zájemcích, kterým nejsou sociální služby a jejich fungování a poskytování lhostejné a jsou schopni aktivně přispět k vytvoření plánu a jeho realizaci. Každý občan je potenciálním uživatelem sociálních služeb. Veřejnost, nezapojená do přímého zpracování komunitního plánu se podílí na připomínkování v rámci konzultačního procesu a v prvotních zjištěních – anketa, dotazníky apod. Výše uvedené subjekty se přímo podílí na zpracování analytické i strategické části Komunitního plánu. Vzhledem k tomu, že komunitní plán je v podstatě dohodou mezi uživateli, poskytovateli i zadavateli o zajištění sociálních služeb, je klíčové, aby komunitní plán přijaly instituce garantující jednotlivé aktivity.

2

1.2. 

Přínosy komunitního plánování Systém sociálních služeb odpovídá zjištěným potřebám a je schopen průběžně reagovat na změny

Díky plánování, lze vytvořit systém služeb, podle existujících (a předpokládaných) potřeb, v odpovídající kvalitě a v souladu s místními specifiky. To znamená, že lidé sami se podílejí na plánování toho, o čem se domnívají, že jim vyhovuje a naplňuje jejich potřeby. Díky průběžnému monitorování naplňování stanoveného cíle i jednotlivých opatření, pravidelnou a důslednou aktualizací komunitního plánu a cyklickým opakováním procesu plánování dochází k zachycení změn, které se v mezidobí objevily, a je tak možné na ně reagovat. 

Efektivní využití finančních prostředků

Předpokládá se, že díky komunitnímu plánu jsou finance vynakládány jen na ty služby, které jsou potřebné (co se týče šíře nabídky služeb, jejich náplně či způsobu poskytování služeb). 

Zvyšování podílu občanů na rozhodovacím procesu

Prostřednictvím zapojení všech, kteří působí v systému sociálních služeb (uživatelé, poskytovatelé, zadavatelé, veřejnost), do procesu plánování sociálních služeb, se zvyšuje podíl občanů na rozhodovacím procesu o podobě sociálních služeb v daném místě. Principy společných setkávání, diskusí, konzultací a spolupráce prolínají celým plánovacím procesem. Nabízejí nejen vzájemné obohacení, ale představují také významný prvek v efektivitě řešení a přístupu k problémům. Je-li také veřejnost zapojena do procesu plánování, je průběžně informována a má možnost se zapojit, získává tak ucelenější a hlubší pohled na oblast sociálních služeb. Pak také případně změny jsou lépe přijímány a veřejnost má zájem se na nich podílet.



Systém sociálních služeb je průhledný a srozumitelný

Komunitní plánování sociálních služeb probíhá podle určitého rámce a má jasně daná pravidla:   

je otevřené pro každého, kdo má zájem se na něm podílet; jednotlivé kroky a aktivity jsou pravidelně zveřejňovány; sociální služby jsou koncipovány na základě transparentního/otevřeného postupu a celý systém se díky tomu stává srozumitelnějším.

3

1.3. 

Kdy může být komunitní plán úspěšný Je známo jasné zadání

Je třeba si ujasnit, pro jaké oblasti má být komunitní plán zpracován. V rámci sociálních služeb lze komunitní plán použít pro řešení bariér v obci, služeb pro tělesně postižené nebo pro komplexní řešení sociální a zdravotní problematiky. Naprosto nezbytné je určit limity – co bude v rámci komunitního plánu řešit a co ne – a zároveň zajistit provázanost komunitního plánu se strategickým dokumentem města, regionu či kraje. V ideálním případě vychází strategický plán z komunitního plánu a vzájemně se doplňují. Pro přijetí dokumentu jsou nezbytné jasné, konkrétní výsledky a aktivity, které povedou k realizaci přijatého komunitního plánu.

1.4.

Úskalí komunitního plánování

Komunitní plánování je proces, jehož základem je zapojení všech sfér tzv. triády (tj. zadavatelé, poskytovatelé, uživatelé). Jedním z možných úskalí může být vynechání jedné z těchto složek a to především uživatele, čímž se jedná o plánování sice užitečné, ale ne komunitní. Plán musí vycházet z již realizovaných služeb, proto i zapojení uživatelů jako v podstatě hlavních příjemců služby, je s tímto neodmyslitelně spjato. Naprosto nezbytnou součástí komunitního plánování je tzv. konzultační proces, kdy občané jsou po celou dobu plánování vtahováni do přípravy dokumentu a to i mimo pracovní skupiny. Může se totiž objevit námitka, že komunitní plán pro celé město zpracovává jen hrstka občanů, byť tvořena transparentně, tedy s možností vstupovat do plánu kdykoli v průběhu přípravy. Kvalitní komunikace s veřejností je často základem pro další aktivity města v jakýchkoli oblastech života občanů. Komunitní plán tedy může napomoci ke zlepšení komunikace občanů s městem, ale při špatném vedení může být efekt opačný.

2. Postup a organizace prací na 2. Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí na období 2014 – 2017.

Rada města Frýdlantu nad Ostravicí na svém zasedání dne 11. 6. 2013 schválila zahájení procesu zpracování 2. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí na období 2014 - 2017. Začátkem roku 2013 byli osloveni starostové všech obcí spadajících do našeho správního obvodu a byla jim nabídnuta možnost spolupráce na zpracování 2. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb. Výsledkem byl vznik Pracovní skupiny složené se zástupců delegovaných jednotlivými obcemi.

4

Proces byl rozdělen do pěti etap: 1) Přípravná část 2) Analyticko popisná část 3) Plánování 4) Realizační část 5) Vyhodnocování I. etapa: Přípravná část  zjišťování základních demografických údajů  účast na vzdělávacím programu  oslovení starostů v rámci správního obvodu s nabídkou na spolupráci  jmenování řídící skupiny  vznik 1. Pracovní skupiny složené se zástupců delegovaných jednotlivými obcemi  informování veřejností na Dnu sociálních služeb, v tisku  práce na dotaznících určených široké veřejnosti. II. etapa: Analyticko popisná část  distribuce dotazníků v celkovém počtu 922 ks. Zaměřili jsme se na několik cílových skupin: prostřednictvím frýdlantských škol a gymnázia jsme oslovili rodiny s dětmi a mládež ve věku 13-19 let tzv. teenagery, nezaměstnané a osoby s nízkými příjmy, dále jsme oslovili seniory a osoby se zdravotním postižením, a to prostřednictvím zájmových spolků. Oslovili jsme rovněž osoby v ulicích města.  zpracování výsledků dotazníkového šetření. Zjišťování potřeb uživatelů sociálních služeb a veřejnosti v rámci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb. Zjištění existujících sociálních služeb, jejich využívání cílovými skupinami, předpoklad využívání nových sociálních služeb či jejich rozšíření.  zpracování analýzy základních sociálně demografických charakteristik  potřebnost vzniku dvou pracovních skupin: Pracovní skupina péče o děti, mládež a osoby v nepříznivé sociální situaci Pracovní skupina péče o seniory a osoby se zdravotním postižením III. etapa: Plánování     

pro přípravu 2. Střednědobého plánování byly osloveny a vyzvány ke spolupráci např. veřejné instituce, školy, úřad práce, neziskové organizace, místní organizace i zájmové skupiny, kterých se poskytování sociálních služeb dotýká. vznik dvou pracovních skupin: Pracovní skupina péče o děti, mládež a osoby v nepříznivé sociální situaci Pracovní skupina péče o seniory a osoby se zdravotním postižením. práce v pracovních skupinách (týmy dobrovolníků, zástupci zadavatelů, poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb). pracovní skupiny provedly analýzu sociálních služeb města Frýdlantu n.O. a spádových obcí. pracovní skupiny identifikovaly potřeby a popsaly problémové oblasti na základě SWOT analýzy, které by měly být řešeny v střednědobém plánu.

Komunitní plán je „živý dokument“. Je procesem stále otevřeným a nepřetržitým. Cykličnost plánování sociálních služeb, tedy opakování celého procesu v určitých časových intervalech zaručuje, že to co se nepodařilo realizovat, se po analýze důvodů neuskutečnění stává součástí následujícího cyklu a současně může reagovat na nově vzniklé potřeby služeb v terénu.

5

2.1.

Organizační struktura

Organizační strukturu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb tvoří řídící skupina a jednotlivé pracovní skupiny.

Zastupitelstvo města Schvalování zásadních dokumentů – základní listiny, návrhu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě

Rada města Schvalování ostatních dokumentů – ustanovení řídící skupiny, jednací řád

Řídící skupina (rozšířená triáda) Řídící skupinu tvoří: zadavatel, poskytovatel, uživatel, koordinátor

Pracovní skupina péče o děti, mládež a osoby v nepříznivé sociální situaci

Pracovní skupina péče o seniory a osoby se zdravotním postižením

6

Pracovní skupina obcí Členové delegováni obcemi

2.2.Pracovní skupiny: Řídící skupina Jméno RNDr.Helena Pešatová Bc. Adéla Skarková Mgr.Lenka Goluchová Edita Černá

Role Zadavatel Vedoucí odboru sociálních věcí Komise sociální a zdravotní Koordinátor komunitního plánování

Organizace Město Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí

Pracovní skupina - členové delegováni obcemi Obec

Jméno delegované osoby

Bílá Čeladná Janovice Kunčice pod Ondřejníkem Malenovice Metylovice Ostravice Pržno Pstruží Staré Hamry

Karel Janoštík Bc. Lucie Ševčíková Ladislav Gurecký Lumír Poledník Gabriela Šnajdrová Ing. Radomír Kulhánek Květoslava Kubačáková Ing. Milena Tvrdoňová Vlasta Pečenková Dagmar Valášková

7

Pracovní skupina - péče o děti, mládež a osoby v nepříznivé sociální situaci Jméno

Organizace

Mgr.Bc.Iveta Pietruchová

Město Frýdlant nad Ostravicí

Pavla Jandačková, Dis.

Město Frýdlant nad Ostravicí Úřad práce ČR Kontaktní pracoviště Frýdlant n.O. o.s. Nenuda Frýdlant nad Ostravicí MŠ HAPPY DAY Frýdlant nad Ostravicí

Mgr. Edita Pustková Mgr. Eliška Matušková Helena Fizia Keddamová

Mgr. Simona Zajková

Charita Frýdek-Místek Policie ČR Obvodní oddělení Frýdlant n.O. Základní škola Frýdlant nad Ostravicí

Stanislav Staněk

DC ADRA Frýdek-Místek

Mgr. Hana Baránková Npor. Mgr.Radim Zátopek

Pracovní skupina pro seniory a zdravotně postižené Jméno Bc. Anna Strakošová Ing. Jiří Hořínek Bc. Irena Maršálková Hana Balašová Bc. Vladimíra Salvetová Mgr. Alice Prudilová

Organizace Město Frýdlant nad Ostravicí Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Podané ruce, o.s. – Projekt OsA Frýdek-Místek Středisko rané péče SPRP Ostrava

Iveta Kaňáková, DiS.

Náš svět, p.o. Pržno

Soňa Běčáková

Klub Míša Frýdek-Místek

Eliška Kusáková

DIA Klub

Oldřich Moris

Svaz tělesně postižených

Antonín Žvatora

Klub seniorů

Jana Jarošová, Dis.

Slezská diakonie Český Těšín

Mgr. Lenka Kubalová

Charita Frýdek-Místek

8

Poslání a vize

Poslání: „Plánovat a poskytovat kvalitní sociální služby podle potřeb občanů a ve spolupráci s občany.“

Vize: „Frýdlantsko je regionem zajišťujícím komplexní sociální služby pro občany bez rozdílu věku, pohlaví či zdravotního postižení. Jsou smazány rozdíly mezi městem a obcemi v poskytování sociálních služeb“

9

3.

Základní charakteristika města Frýdlantu nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu Město Frýdlant nad Ostravicí včetně 10 spádových obcí – jedná se o tyto obce: Frýdlant nad Ostravicí, Bílá, Čeladná, Janovice, Kunčice pod Ondřejníkem, Metylovice, Malenovice, Ostravice, Pstruží, Pržno a Staré Hamry leží v okrese Frýdek-Místek a rozpíná se na rozloze 31733 ha a má 23.434 občanů. Průměrný věk občanů jednotlivých obcí činí 42,2. V roce 2007 činil průměrný věk ČR 39,4. Sčítání lidu – ČSÚ r. 2011 Tabulka Moravskoslezský kraj Celkem obyvatel

muži

ženy

Věk 0 - 14

Věk 15-64

Věk 65 a více Moravskoslezský 1.205.834 586.498 619.345 173.493 839.584 188.956 kraj

Lidé ekonom. aktivní 504.301

Statistický bulletin Moravskoslezského kraje: Počet obyvatel v kraji klesl za rok 2013 o téměř 4.8 tisíce osob. ORP Frýdlant nad Ostravicí: obyvatelstvo podle pohlaví a věku (sčítání lidu r. 2011): věk ORP Frýdlant Ostravicí 0 - 17 18 - 29 30 - 64 65 - 79 80 a více

celkem

Z toho muži

Z toho ženy

23.434

11.553

11.881

4.224 3.331 11.950 2.990 939

2.129 1.734 6.071 1.321 298

2.095 1.597 5.879 1.669 641

nad

Katastrální plocha (ha) Počet obyvatel (aktuální stav k 19.5.2014) 2 188 9.828 Frýdlant nad Ostravicí 2 767 2.443 Ostravice 5 906 2.542 Čeladná 2 021 2.300 Kunčice pod Ondřejníkem 1 312 1.871 Janovice 1 114 1.707 Metylovice 294 1.064 Pržno 715 927 Pstruží 8 472 566 Staré Hamry 1 299 688 Malenovice 5 645 296 Bílá

10

Struktura obyvatel města Frýdlant nad Ostravicí dle věku: Obec

věk 0 - 14 Frýdlant nad Ostravicí 1.412

věk 15 - 64 6.632

věk 65 a více let 1.773

Srovnání nárůstu věkové kategorie seniorů (60 a více let) od roku 2006 do 31.12.2013 obec

r. 2006 % 60 a více k počtu letých obyvatel občanů Frýdlant nad Ostravicí 1.465 15

r. 2008 60 a více letých občanů 2033

r. 2010 60 a více letých občanů 2307

r. 2013 % 60 a více k počtu letých obyvatel občanů 2588 26,38

Jak z výše uvedeného vyplývá, počet občanů v seniorském věku, kteří vyžadují zvýšenou sociální péči vzrostl oproti roku 2006 o 76,65%, což souvisí s celkovým stárnutím populace.

Dalším důležitým faktorem, jež vypovídá o struktuře obyvatel ORP Frýdlant nad Ostravicí, je sdělení dle ekonomické aktivity. Ze Sčítání lidu, domů a bytů v roce 2011 vyplynulo, že v regionu Frýdlantsko je ekonomicky aktivních cca 48,84 % obyvatel. Obyvatelstvo celkem k 26.03.2011 Ekonomicky aktivní v tom zaměstnaní z toho

nezaměstnaní Ekonomicky neaktivní Neuvedeno

11

zaměstnanci pracující studenti pracující důchodci ženy na MD

23.434 11.023 9.970 9.210 130 429 201 1.053 11.543 868

4. Obecně platné cíle jsou: -

Podpora sociální stability v Mikroregionu Frýdlantsko Spolupráce poskytovatelů sociálních služeb na úrovni obcí s rozšířenou působností Města Frýdlant nad Ostravicí Vytvoření podmínek pro spolupráci mezi zadavateli, poskytovateli a uživateli sociálních služeb Zajištění finančně efektivního poskytování sociálních služeb v co největší kvalitě

4.1.Cílové skupiny Cílová skupina: Senioři a osoby se zdravotním postižením Transformace Střediska sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Není pokryta odlehčovací služba

významná sociální služba pro pečující osoby, osoby čekající na umístění v pobytovém zařízení

Není pokryta potřeba lidí s demencí

významná skupina, jedná se o potřebu pobytové služby

Není řešena problematika sociálního bydlení pro seniory a osoby se zdravotním postižením s provázanosti na sociální bydlení pro rodiny

významná potřeba řešit problematiku komplexní transformace Střediska s ohledem na vytvoření prostoru sociálního bydlení pro osoby seniorského věku, případně osoby se zdravotním a duševním onemocněním

Cílová skupina: Rodiny s dětmi a mládež Absence nízkoprahového zařízení pro trávení volného času dětí a mládeže a terénní služby

významná sociální služba ambulantní případně terénní pro děti a mládež ohrožených společensky nežádoucími jevy

Chybí nabídka dostupného bydlení pro rodiny (sociální bydlení)

5. Financování sociálních služeb, rozpočet města V následující tabulce je uveden přehled o poskytnutých grantech města v létech 2009-2013. Financování sociálních služeb a služeb souvisejících v souladu se Zásadami pro poskytování dotací v rozpočtu města Frýdlant nad Ostravicí v působnosti odboru sociálních věcí a Dotačním programem na podporu a rozvoj služeb podporovaných městem Frýdlant nad Ostravicí.

12

PŘEHLED O POSKYTOVANÝCH GRANTECH Z ROZPOČTU MĚSTA FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ ZA OBDOBÍ LET 2009 – 2013

Poř. Žadatel (název a sídlo organizace) č. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Charita Frýdek-Místek Podané ruce, o.s. – Projekt OSA, Frýdek-Místek Středisko rané péče SPRP Ostrava Centrum pro zdravotně postižené Moravskoslezského kraje, pracoviště Frýdek-Místek ADRA, o.s. Praha, Dobrovolnické centrum Frýdek-Místek Renarkon, o.p.s. Ostrava Kontaktní centrum Frýdek-Místek IC ŽIRAFA, Frýdek-Místek Handicap centrum Škola života Frýdek-Místek Poradna pro ženy a dívky Frýdek-Místek Slezská diakonie Český Těšín Hospic Frýdek-Místek SALUS Kopřivnice o.s. Filadelfie Frýdek-Místek Integrovaný sociální ústav Komorní Lhotka Fond pro opuštěné a handicapované děti Mořkov

Celková poskytnuta dotace v roce 2009 v Kč 65.000

Celková poskytnuta dotace v roce 2010 v Kč 125.000

CELKEM 2009 – 2013 V Kč

Celková poskytnuta dotace v roce 2011 v Kč



125.000

125.000

120.000

560.000

100.000 4.000

85.000 4.000

85.000 4.000

85.000 4.000

70.000 8.000

425.000 24.000

10.000

8.000

8.000

8.000

8.000

42.000

3.000

3.000

3.000

11.000

20.000

40.000

10.000

25.000

35.000

30.000

195.000

35.000

35.000

42.000

337.000

3.000

2.000

5.000

5.000

6.000

21.000

3.000

13.000 7.000

16.000 7.000

15.000 5.000 30.000

15.000 5.000 30.000

10.000

10.000

30.000

3.000

1.000

10.000

13

1.000

5.000

16. 17. 18. 19. 20.

Babybox pro opuštěné děti Praha Svaz tělesně postižených, MO Frýdlant nad Ostravicí 36.000 Svaz postižených civilizačními Chorobami, ZO Frýdlant nad Ostravicí 19.000 Svaz diabetiků Frýdlant nad Ostravicí 19.000 Klub seniorů Frýdlant nad Ostravicí 27.000 Celkem za jednotlivé roky 326.000

1.000

1.000

31.000

31.000

31.000

31.000

160.000

16.000 16.000 23.000 508.000

16.000 16.000 23.000 364.000

16.000 16.000 23.000 419.000

16.000 16.000 23.000 421.000

83.000 83.000 119.000 2.038.000

14

6.PRIORITY MĚSTA FRÝDLANTU NAD OSTRAVICÍ NA ÚSEKU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB: 6.1 Priorita č. I. Udržení stávající sítě sociálních služeb - sociální poradenství - sociální služby - služby sociální prevence Opatření č. 1 – Udržení sociální služby na zajištění poskytování kvalifikovaných informací osobám – sociální poradenství § 37 Aktivity:

Sociální poradenství v oblasti: - sociálně-právní a dluhové poradenství - rodinné poradenství a psychoterapie - poradenství v oblasti mezilidských vtahů - přednášková činnost pro seniory a rodiny s dětmi

Zodpovědné osoby (realizátoři):

Poradenské centrum Frýdlant nad Ostravicí - Charita FrýdekMístek

Předpokládané náklady v tis. Kč: Finanční zdroje:

813 tis. Kč / ročně Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Obce Moravskoslezský kraj Sponzorské dary Jiné plnění - počet uživatelů města Frýdlant nad Ostravicí - počet uživatelů obcí ve správním obvodu - počet poskytnutých poradenství

Ukazatel (hodnotící indikátory):

Opatření č. 2 - Udržení sociální služby na zajištění poskytování kvalifikovaných informací osobám se zdravotním postižením § 37 Aktivity:

Sociální poradenství v oblasti: - dluhové poradenství - poradenství pro seniory - poradenství pro osoby se zdravotním postižením - půjčovna kompenzačních pomůcek - poradenství v oblasti zákona o sociálních službách

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady v tis. Kč: Finanční zdroje:


Centrum pro zdravotně postižené MSK, detašované pracoviště Frýdek-Místek

500 tis. Kč / ročně Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Obce Sponzorské dary plnění - počet uživatelů města Frýdlant nad Ostravicí - počet uživatelů obcí ve správním obvodu - počet poskytnutých poradenství 15

Opatření č. 3 - Udržení sociální služby na zajištění poskytování kvalifikovaných informací osobám – sociální poradenství § 37 Aktivity:



Pomoc a poradenství ženám, dívkám a rodinám v obtížných životních a krizových situacích. - odborné sociální poradenství – pro cílovou skupinu osoby v krizi, obětí domácího násilí, zajištění dočasného bydlení - praktická pomoc sociálně slabým těhotným dívkám a ženám - preventivní činnost na základních školách, středních školách a učilištích formou přednášek - vydávání časopisu Slunečnice pro žáky základních škol - telefonická krizová linka Občanské sdružení ONŽ – pomoc a poradenství pro ženy a dívky, Frýdek-Místek 647 tis. Kč / ročně

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Moravskoslezský kraj Město Frýdlant nad Ostravicí Sponzorské dary plnění - počet uživatelů města Frýdlant nad Ostravicí - počet poskytnutých poradenství

Opatření č. 4 – Udržení poskytování terénní sociální služby osobní asistence § 39 Aktivity:

Osobní asistence zajišťuje: pomoc osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Služba se poskytuje bez časového omezení.



Podané ruce, o.s. – Projekt OsA Frýdek-Místek 1.258 tis. Kč / ročně

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Úhrady od uživatelů služby Jiné plnění - počet uživatelů - počet úkonů

16

Opatření č. 5 – Udržení pečovatelské služby pro občany Frýdlantu nad Ostravicí § 40 Aktivity:


Pečovatelská služba zajišťuje tyto základní činnosti: - pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, - pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu - poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, - pomoc při chodu domácnosti, - zprostředkování kontaktu se společenským prostředím - doplňkové služby (společnost dospělým občanům, doprava podle požadavku uživatelů, ...) Město Frýdlant nad Ostravicí Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí

2.000 tis. Kč / ročně Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Úhrady od uživatelů služby Ukazatel plnění (hodnotící - počet uživatelů indikátory): - počet úkonů

Opatření č. 6 – Udržení pečovatelské služby § 40 Aktivity:


Pečovatelská služba zajišťuje tyto základní činnosti: - pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, - pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu - poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, - pomoc při chodu domácnosti, - zprostředkování kontaktu se společenským prostředím. Charita Frýdek-Místek

3.652 tis. Kč / ročně Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Úřad práce Město Frýdlant nad Ostravicí Úhrady od uživatelů služby Jiné Ukazatel plnění (hodnotící - počet uživatelů indikátory): - počet úkonů

17

Opatření č. 7 – Udržení poskytování sociální služby – Denního stacionáře § 46 Aktivity:

V denním stacionáři se poskytují ambulantní služby osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku nebo zdravotního postižení a osobám s chronickým duševním onemocněním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby.



Handicap centrum Škola života Frýdek-Místek 1.976 tis. Kč / ročně

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Úhrady od uživatelů služby Město Frýdlant nad Ostravicí Obce Jiné plnění - počet uživatelů - počet úkonů

Opatření č. 8 – Udržení poskytování sociální služby v pobytovém zařízení Středisku sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí – Domov pro seniory § 49 Aktivity:


V domovech pro seniory se poskytují pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služba obsahuje tyto základní činnosti: -poskytnutí ubytování, -poskytnutí stravy, -pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, -pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, -zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, -sociálně terapeutické činnosti, -aktivizační činnosti, -pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí 23.300 tis. Kč / ročně Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Česko-Švýcarské fondy Úhrady od uživatelů služby Moravskoslezský kraj Hospodářská činnost Příspěvek na péči

18

Zdravotní pojišťovny Obce Jiné Ukazatel plnění - počet uživatelů (hodnotící indikátory): - počet poskytnutých úkonů

Opatření č. 9 – Udržení poskytování sociální služby v pobytovém zařízení Středisku sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí – Domov se zvláštním režimem § 50 Aktivity:



V domovech se zvláštním režimem se poskytují pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Režim v těchto zařízeních při poskytování sociálních služeb je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Služba obsahuje tyto základní činnosti: -poskytnutí ubytování, -poskytnutí stravy, -pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, -pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, -zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, -sociálně terapeutické činnosti, -aktivizační činnosti, -pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí 9.800 tis. Kč / ročně

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Česko-Švýcarské fondy Úhrady od uživatelů služby Moravskoslezský kraj Hospodářská činnost Příspěvek na péči Zdravotní pojišťovny Obce Jiné plnění - počet uživatelů - počet poskytnutých úkonů

19

Opatření č. 10 – Udržení poskytování sociální služby – Chráněné bydlení § 51 Aktivity:

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady v tis. Kč:

Chráněné bydlení je pobytová služba poskytována osobám, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu zdravotního postižení nebo chronického onemocnění, včetně duševního onemocnění, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Služba obsahuje tyto základní činnosti: -poskytnutí ubytování, -poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, -pomoc při zajištění chodu domácnosti, -pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, -pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, -výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, -zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, -sociálně terapeutické činnosti, -pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Magistrát města Frýdku-Místku – IC ŽIRAFA Frýdek-Místek

14.671 tis. Kč / ročně 1.314 tis.Kč / ročně, náklady vyčíslené za uživatele služby města Frýdlantu n.O. Finanční zdroje: Statutární město Frýdek-Místek Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Úhrady od uživatelů Ukazatel plnění - počet uživatelů (hodnotící - počet poskytnutých úkonů indikátory):

Opatření č. 11 – Udržení poskytování služby sociální prevence – Raná péče § 54 Aktivity:

Raná péče je terénní služba, popřípadě doplněná ambulantní formou služby, poskytovaná dítěti a rodičům dítěte ve věku do 7 let, které je zdravotně postižené, nebo jeho vývoj je ohrožen v důsledku nepříznivého zdravotního stavu.



Středisko rané péče SPRP Ostrava 3.786 tis. Kč / ročně

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Nadace Město Frýdlant nad Ostravicí Jiné plnění - počet uživatelů Frýdlantu nad Ostravicí

20

Opatření č. 12 – Udržení poskytování služby sociální prevence – Sociálně terapeutické dílny § 67 Aktivity:

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady v tis. Kč: Finanční zdroje: Ukazatel (hodnotící indikátory):

Sociálně terapeutické dílny Frýdlant nad Ostravicí: Sociálně terapeutické dílny jsou ambulantní služby poskytované osobám se sníženou soběstačností z důvodu zdravotního postižení, které nejsou z tohoto důvodu umístitelné na otevřeném ani chráněném trhu práce. Jejich účelem je dlouhodobá a pravidelná podpora zdokonalování pracovních návyků a dovedností prostřednictvím sociálně pracovní terapie. Slezská diakonie Český Těšín 1.296 tis. Kč / ročně

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Jiné plnění - počet uživatelů Frýdlantu nad Ostravicí

Opatření č. 13 – Udržení poskytování služby sociální prevence – Terénní programy § 69 Aktivity:

Terénní program Frýdlant nad Ostravicí: Terénní programy jsou terénní služby poskytované osobám, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy. Služba je určena pro problémové skupiny osob, uživatele návykových látek nebo omamných psychotropních látek. Cílem služby je tyto osoby vyhledávat a minimalizovat rizika jejich způsobu života.



Kontaktní a poradenské centrum Frýdek-Místek, Renarkon, o.p.s. 150 tis. Kč / ročně

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Krajský úřad Nadace Město Frýdlant nad Ostravicí Jiné plnění - počet kontaktů (služba je anonymní)

21

6.2 Priorita č. II. Rozvoj sociálních služeb

Opatření č. 1 – Zřízení odlehčovací služby vyplývá z její dlouhodobé absence v našem regionu a z analýzy potřeb (uživatelé – občané, poskytovatelé, zadavatel) § 44 Poslání

Aktivity:

Posláním Odlehčovací služby je zajištění sociálních a ošetřovatelských služeb v době, kdy péči a podporu nemůže osobě poskytnout jemu blízká osoba, která tuto péči soustavně běžně poskytuje. Odlehčovací služba je pobytového charakteru, která se poskytuje osobám, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služba je poskytována na dobu maximálně 3 měsíců. Služba obsahuje tyto základní činnosti: - pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, - pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, - poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, - poskytnutí ubytování v případě pobytové služby, - zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, - sociálně terapeutické činnosti, - pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí, -výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti.

Cílová skupina

Pobytová odlehčovací služba je poskytovaná osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického duševního onemocnění nebo zdravotního postižení

Kapacita Zodpovědné osoby (realizátoři):

2 osoby Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí Náš svět Pržno, p.o.

Předpokládané náklady v tis. Kč: Finanční zdroje:

Ukazatel plnění (hodnotící indikátory): Realizace

1050 tis. Kč / ročně Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Úhrady od uživatelů služby Moravskoslezský kraj Příspěvek na péči Zdravotní pojišťovny Obce Jiné - počet uživatelů - počet poskytnutých úkonů Červen 2014 a dále

22

Opatření č. 2 – Transformace Střediska sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Aktivity:

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady v tis. Kč:

1. Postupná „Humanizace“ pobytových služeb poskytovaných ve Středisku sociálních služeb . Domov pro seniory, Domov se zvláštním režimem, Odlehčovací služby. Humanizace spočívá v kontinuálním naplňování základních zásad zákona o sociálních službách. Jedním z atributů naplňování je i technická humanizace prostor, ve kterých se poskytuje sociální služba – tato oblast bude řešena postupným přebudováváním pokojů uživatelů s vlastním sociálním zařízením (toaletou a sprchou) s možností využívat své bytové doplňky se zaměřením na dodržení principu sociálního začleňování a s postupným snižováním kapacity pobytových služeb 2. Vybudování sociálního bydlení pro osoby seniorského věku a osoby se zdravotním postižením s návazností na další dostupné zdroje a služby Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí Ad 1) cca 60 000 tis. Kč Ad 2) cca 40 000 tis. Kč

Finanční zdroje:

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Švýcarsko - české fondy Moravskoslezský kraj Vlastní finanční zdroje - Hospodářská činnost Obce Jiné Ukazatel plnění - počet vytvořených pokojů s vlastním sociálním zařízením (hodnotící - bezbariérový přístup k objektu a v objektu indikátory): - vytvoření společných sociálních zařízení - vytvoření kulturního a společenského zázemí Realizace Ad 1) 2015 – 2023 Ad 2) 2017 – 2023 Opatření č. 3 – Zřízení nízkoprahového zařízení pro děti a mládež Aktivity: Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady v tis. Kč:

Zřízení nízkoprahového zařízení pro děti a mládež pro cílovou skupinu 13 – 20 let. Město Frýdlant nad Ostravicí cca 1 250 tis. Kč

Finanční zdroje: Město Frýdlant nad Ostravicí Moravskoslezský kraj Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Ministerstvo vnitra ČR Fondy, Nadace, Projekty EU Obce Jiné 23

Ukazatel plnění indikátory):

(hodnotící

Realizace

- Vytipované prostory pro realizaci služby - Zajištěné prostory pro realizaci služby - Výběr poskytovatele služby - Dostatečně kvalitně provedená propagace služby - Počet klientů ročně 2014 - 2017

Opatření č. 4 – Zřízení a výstavba podporovaného bydlení (v návaznosti na koncepci bydlení v ČR), sloužícího k poskytování sociálního bydlení pro mladé rodiny a osobám, které mají ztížený přístup k bydlení v důsledku zvláštních potřeb vyplývajících z jejich nepříznivé sociální situace (věk, zdravotní stav nebo sociální okolnosti jejich života) Aktivity: Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady v tis. Kč:

Zřízení a výstavba podporovaného bydlení (sociálního bydlení) Město Frýdlant nad Ostravicí Dle vyplývající potřeby v návaznosti na Koncepci bydlení v ČR nebo navazující legislativy

Finanční zdroje: Město Frýdlant nad Ostravicí Moravskoslezský kraj Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Fondy, Nadace, Projekty EU Obce Jiné Ukazatel plnění (hodnotící - Vytipované objekty pro zřízení sociálního bydlení indikátory): - Zajištěné prostory pro sociální bydlení (nákup, výstavba, přestavba) - Počet bytů Realizace

2014 - 2017

24

6.3 Priorita č. III. Podpora návazných služeb a aktivit Opatření č. 1 – Spolufinancování sociálních a návazných služeb Aktivity: Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady v tis. Kč: Finanční zdroje: Ukazatel plnění (hodnotící indikátory):

Grantový systém města Město Frýdlant nad Ostravicí 500 tis. Kč / ročně Město Frýdlant nad Ostravicí -počet žádostí o neinvestiční dotaci -počet podpořených žádostí -vyplacené neinvestiční dotace v tis. Kč

Opatření č. 2 – Podpora poskytované služby humanitární pomoci Aktivity:

Dobrovolnické centrum: -návštěvy dobrovolníků v pobytových zařízeních sociálních služeb (domovy pro seniory) -návštěvy nemocných v nemocnicích -návštěvy seniorů a zdravotně postižených Sociální šatník: Provoz sociálního šatníku, který je určen pro sociálně potřebné občany, kteří se ocitli v nelehké životní situaci. Poskytnutí oblečení, obuvi a jiná materiální výpomoc.


ADRA o.s., Dobrovolnické centrum Frýdek-Místek 330 tis. Kč / ročně

Ministerstvo vnitra ČR Krajský úřad Tržby Město Frýdlant nad Ostravicí Dárci Ukazatel plnění - počet zprostředkovaných osobních návštěv (hodnotící indikátory): - počet pomáhajících dobrovolníků - počet poskytnutí materiální pomoci

25

Opatření č. 3 – Podpora prevence sociálně-patologických jevů Aktivity:


-Spolupráce s Policií ČR, obvodním oddělením Frýdlant n.O. realizace kontrol na podávání alkoholu dětem a mladistvým -Spolupráce s Renarkonem, o.p.s. -Spolupráce s Komisí prevence kriminality -Spolupráce se základními a středními školami Odbor sociálních věcí, Odbor školství a kultury, Policie ČR, Renarkon, o.p.s.

Dle potřeby Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Ministerstvo vnitra ČR Město Frýdlant nad Ostravicí Projekty, Fondy, Dotace EU Jiné Ukazatel plnění - počet provedených kontrol na podávání alkoholu dětem (hodnotící indikátory): a mladistvým - počet intervencí - přednášky, vzdělávání

Opatření č. 4 – Podpora činnosti Klubu seniorů Aktivity:

Pravidelná zájmová činnost: týdenní schůzky v kulturní místnosti, přednášková činnost, cvičení, výlety po okolí, kulturní programy, výroční schůze apod.

Zodpovědné osoby (realizátoři): Klub seniorů Frýdlant nad Ostravicí Předpokládané 23 tis. Kč / ročně náklady v tis. Kč: Finanční zdroje: Město Frýdlant nad Ostravicí Ukazatel plnění - počet členů (hodnotící indikátory): - plán činnosti – počet uspořádaných akcí

Opatření č. 5 – Podpora činnosti Svazu tělesně postižených v ČR, Místní organizace Frýdlant nad Ostravicí Aktivity:

Pravidelná zájmová činnost: základní poradenství, rekondiční plavání, návštěvy zdravotně postižených a dlouhodobě nemocných, přednášková činnost, zájezdy, kulturní programy Svaz tělesně postižených v ČR, Místní organizace Frýdlant nad Ostravicí

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady 31 tis. Kč / ročně v tis. Kč: Finanční zdroje: Město Frýdlant nad Ostravicí Ukazatel plnění - počet členů (hodnotící indikátory): - plán činnosti – počet uspořádaných akcí

26

Opatření č. 6 – Podpora činnosti Svazu postižených civilizačními chorobami v ČR, Základní organizace Frýdlant nad Ostravicí Aktivity:

Pravidelná zájmová činnost: základní poradenství, přednášková činnost, cvičení, výlety po okolí, kulturní programy, besedy, výroční schůze apod. Svaz postižených civilizačními chorobami v ČR, Základní organizace Frýdlant nad Ostravicí

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady v tis. Kč: 16 tis. Kč / ročně Finanční zdroje: Město Frýdlant nad Ostravicí Ukazatel plnění - počet členů (hodnotící indikátory): - plán činnosti – počet uspořádaných akcí

Opatření č. 7– Podpora činnosti Svazu diabetiků v ČR, Územní organizace svazu diabetiků Frýdlant nad Ostravicí Aktivity:

Pravidelná zájmová činnost: odborné lékařské přednášky, základní poradenství, výlety po okolí, kulturní programy, výroční schůze, návštěvy nemocných apod. Svaz diabetiků v ČR, Územní organizace svazu diabetiků Frýdlant nad Ostravicí

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady 16 tis. Kč / ročně v tis. Kč: Finanční zdroje: Město Frýdlant nad Ostravicí Ukazatel plnění - počet členů (hodnotící indikátory): - plán činnosti – počet uspořádaných akcí

27

7. Společné priority města Frýdlantu nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu. Na společných schůzkách, kromě výše navržených priorit a opatření vedoucích k jejich naplnění, se členové pracovních skupin dohodli na tzv. společných aktivitách:  Finanční podpora poskytovatelů sociálních služeb na obcích a pro občany obcí  Podpora poradenského centra Frýdlant nad Ostravicí  Propagace stávajících sociálních služeb a služeb souvisejících se zpracováním Průvodce sociálními službami a jeho aktualizace  Podpora zájmových organizací: -podpora organizací zajišťujících volnočasové aktivity dětí a mládeže -podpora organizací sdružující seniory a osoby se zdravotním postižením Opatření č. 1 – Finanční podpora udržení poskytovatelů sociálních služeb na obcích a pro občany obcí Aktivity:

- sociální poradenství - sociální služby - terénní - ambulantní - pobytové - služby sociální prevence Poskytovatelé sociálních služeb

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady Dle potřeby v tis. Kč: Finanční zdroje: Obce Ukazatel plnění (hodnotící - funkční služba indikátory): - počet klientů - služba odpovídající potřebám klientů Opatření č. 2 – Podpora udržení sociální služby na zajištění poskytování kvalifikovaných informací osobám – sociální poradenství § 37 Aktivity:


Sociální poradenství v oblasti: - sociálně-právní a dluhové poradenství - rodinné poradenství a psychoterapie - poradenství v oblasti mezilidských vtahů - přednášková činnost pro seniory a rodiny s dětmi Poradenské centrum Frýdlant nad Ostravicí - Charita FrýdekMístek

813 tis. Kč / ročně Město Frýdlant nad Ostravicí Obce ve správním obvodu města Frýdlant nad Ostravicí plnění - počet uživatelů města Frýdlant nad Ostravicí - počet uživatelů obcí ve správním obvodu - počet poskytnutých poradenství

28

Opatření č. 3 – Propagace a informovanost stávajících sociálních služeb a služeb souvisejících Aktivity:

Propagace stávajících sociálních služeb a služeb souvisejících Informovanost o sociálních službách a službách souvisejících


-Den sociálních služeb -Průvodce poskytovatelů sociálních služeb a služeb souvisejících a jeho aktualizace -Prezentace na www stránkách města a obcí -Zpravodaj Mikroregion Frýdlantsko-Beskydy Město Frýdlant nad Ostravicí Spádové obce 50 tis. Kč/ročně

Město Frýdlant nad Ostravicí Obce ve správním obvodu města Frýdlant nad Ostravicí plnění - zlepšení informovanosti občanů - počet vydaných Průvodců sociálními službami a jejich aktualizace - počet uspořádaných Dnů sociálních služeb - počet zveřejněných článků v „mikroregionu“ a na webových stránkách města

Opatření č. 4 – Podpora činnosti organizací působících v oblasti volného času dětí a mládeže Aktivity:

Podpora činnosti organizací věnujících se zajištění volného času dětí a mládeže Jednotlivé organizace

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady Dle potřeby v tis. Kč: Finanční zdroje: obec Ukazatel plnění (hodnotící - realizované aktivity indikátory): - zlepšení sociokulturního prostředí v obci

Opatření č.5 – Podpora činnosti organizací působících v oblasti seniorů a osob se zdravotním postižením Aktivity:

Podpora činnosti organizací věnujících se aktivitám pro seniory a osoby se zdravotním postižením Jednotlivé organizace

Zodpovědné osoby (realizátoři): Předpokládané náklady Dle potřeby v tis. Kč: Finanční zdroje: obec Ukazatel plnění (hodnotící - realizované aktivity indikátory): - zlepšení sociokulturního prostředí v obci

29

8. Monitorování, vyhodnocování a aktualizace plánu Monitorování a vyhodnocování realizace 2. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb je naprosto nezbytnou součástí plánu především ve vztahu ke zjištění efektivnosti a potřebnosti naplánovaných priorit a opatření a to především ve vztahu k cílové skupině uživatelů. Monitorování a vyhodnocování probíhá zpravidla 1x ročně na monitorovacích schůzkách v rámci pracovních skupin. Jsou vyhodnoceny jednotlivé nastavené indikátory výstupů u každé priority a opatření, je vyhodnocován akční plán a jsou připravovány případné úpravy plánu. Pravidelná aktualizace plánu pak zajišťuje usměrňování aktivit na základě skutečných potřeb cílové skupiny uživatelů. Pro nastavení skutečných potřeb je rovněž nezbytné provádět průběžnou analýzu sociálních potřeb, která prokáže potřebnost služeb stávajících či nových. Na základě monitorování je důležité aktualizovat také Průvodce sociálních služeb pro dostatečné a kvalitní informování veřejnosti. 1.Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu na léta 2009 – 2013 schválilo zastupitelstvo města na svém zasedání dne 17. 12. 2009. Struktura střednědobého plánu byla postavena na potřebách a prioritách tak, jak je nadefinovaly jednotlivé pracovní skupiny. Byl to dokument první a při přípravě tohoto dokumentu jsme teprve získávali prvotní zkušenosti. Při závěrečném zhodnocení plánu č. 1 jsme konstatovali, že jednotlivé pracovní skupiny nadefinovaly nadměrné množství cílůpriorit, které nebylo možné z reálného a finančního hlediska splnit. Závěrečné hodnocení bylo předloženo k jednání zastupitelstvu města. Zastupitelstvo města Frýdlantu nad Ostravicí vzalo dne 12. 12. 2013, usnesením č. 19/6.1 hodnotící zprávu na vědomí. 9. Závěr Na základě společné práce zástupců zadavatelů, poskytovatelů, uživatelů a široké veřejnosti, byly stanoveny výše uvedené priority a jednotlivá opatření tak, aby co nejvíce odpovídala občanům města Frýdlant nad Ostravicí a spádových obcí. Při zpracování 2. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb vycházeli zpracovatelé společně se zástupci města Frýdlant nad Ostravicí a členy pracovních skupin jak z existujících dokumentů, a to především z Koncepce sociálních služeb v Moravskoslezském kraji, tak také ze Sociodemografické analýzy. Zpracovatelé rovněž brali v úvahu možnosti finančních zdrojů pro jednotlivé navrhované aktivity a existující služby podobného charakteru v okolí města Frýdlant nad Ostravicí tak, aby nedocházelo k regionálním duplicitám. Konzultační proces s veřejností probíhal na Dni sociálních služeb, který se konal 20. 9. 2013 a kontinuálně na schůzkách pracovních skupin. 2.Střednědobý plán sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí je výchozím dokumentem pro realizaci aktivit zohledňujících potřeby občanů města a okolních obcí z hlediska zajištění sociálních služeb.

30

31

MĚSTO FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ. 2. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí na období

Recommend Documents