Program rozvoje obce Teplice nad Bečvou na období

Program rozvoje obce Teplice nad Bečvou na období 2015 - 2022

OBSAH ÚVOD ...................................................................................................................................... 3 A. ANALYTICKÁ ČÁST ................................................................................................. 4 A.1 Charakteristika obce .................................................................................................. 4 1. Území....................................................................................................................... 4 2. Obyvatelstvo ............................................................................................................ 5 3. Hospodářství ............................................................................................................ 7 4. Infrastruktura ......................................................................................................... 10 5. Vybavenost ............................................................................................................ 13 6. Životní prostředí .................................................................................................... 20 7. Správa obce............................................................................................................ 24 8. Výsledky dotazníkového šetření ............................................................................ 29 A.2 Východiska pro návrhovou část.............................................................................. 31

B. NÁVRHOVÁ ČÁST ................................................................................................... 32 B.1 Strategická vize ......................................................................................................... 32 B.2 Strategické cíle, opatření a aktivity ........................................................................ 32 Strategický cíl: 1. Vzdělávání a sociální prostředí .................................................... 33 Strategický cíl: 2. Dopravní a technická infrastruktura ............................................. 36 Strategický cíl: 3. Bydlení a občanská vybavenost ................................................... 40 Strategický cíl: 4. Životní prostředí a veřejná prostranství ....................................... 42 Strategický cíl: 5. Volný čas a kultura ....................................................................... 44 B.3 Podpora realizace programu ................................................................................... 47

2

ÚVOD Program rozvoje obce (PRO) je základním plánovacím dokumentem obce, zakotveným v zákoně č. 128/2000 Sb., o obcích, jedná se o hlavní nástroj řízení rozvoje obce. PRO je důležitý nejen pro zvýšení šancí a možností pro získání dotací, ale stává se postupně nezbytností při stanovení jakýchkoliv cílů obce a konkrétních rozvojových projektů. Umožňuje lépe plánovat a hospodařit s finančními prostředky včetně usnadnění přístupu k čerpání prostředků z EU a státního rozpočtu. PRO umožňuje zastupitelstvu obce v střednědobém horizontu naplňovat vizi rozvoje obce a priority obce. PRO se skládá ze dvou základních částí - analytické a návrhové. Analytická část zachycuje současný stav a poukazuje na rozvojové možnosti obce, návrhová část shrnuje stanovené cíle a možné cesty k jejich dosažení, přičemž plánované záměry jsou rozpracovány v podobě rozvojových aktivit. PRO byl rozšířen o akční plán, který je jeho samostatnou přílohou a navazuje na návrh opatření a aktivit a konkretizuje způsob realizace rozvojových aktivit plánovaných na nejbližší období. Do tvorby PRO byli zapojeni i občané Teplic nad Bečvou, kteří měli možnost se účastnit dotazníkového šetření a také se k dokumentu vyjádřit v rámci jeho veřejného projednání. Program rozvoje obce Teplice nad Bečvou na období 2015 - 2022 byl vytvořen podle metodiky tvorby programu rozvoje obce, zpracované Ministerstvem pro místní rozvoj České republiky v rámci projektu „Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí“ (CZ.1.04/4.1.00/62.00008). Tento dokument vznikal v průběhu druhého a třetího čtvrtletí roku 2015.

3

A. ANALYTICKÁ ČÁST A.1 CHARAKTERISTIKA OBCE 1. Území Obec Teplice nad Bečvou leží v severovýchodním cípu Olomouckého kraje v Moravské bráně, na levém břehu řeky Bečvy, v kopcovitém terénu s výhledem do kotliny. Tento výhled je zarámován panoramaty Hostýnských a Oderských vrchů a Beskyd s Radhoštěm a Lysou horou. Nachází se v těsném sousedství města Hranic. Obec Teplice nad Bečvou se nachází v okrese Přerov (v jeho centrální části, cca 1 km od města Hranic, 13 km od města Lipníka nad Bečvou). Zastavěné území obce je v nadmořské výšce cca 333 m nad mořem. Komunikační sítí silnic

III.

třídy

je

obec

vhodně

napojen

a

na

vyšší

sídelní

centra – Hranice, Přerov, Bystřice pod Hostýnem a Lipník nad Bečvou.

Obrázek 1: Území obce Teplice nad Bečvou Zdroj: (https://www.google.cz/maps/) Na katastru obce se nacházejí významné Lázně Teplice nad Bečvou se specializací na kardio-rehabilitaci.

Jako

základní

léčebný

prostředek zde využívají

účinky unikátní

železnato-uhličité minerální vody, které používali k léčebným účelům již od středověku. S původním historickým jménem obce jsou také spjaty evropsky známé Zbrašovské aragonitové jeskyně, jejichž vchod byl přímo na katastru obce objeven v roce 1912 a které jsou od roku 1926 zpřístupněny veřejnosti.

4

Nejstarší písemná zmínka o Teplicích nad Bečvou (do roku 1958 o Zbrašově, nyní místní část obce) pochází z roku 1328. Archeologicky byl Zbrašov zajímavý tím, že zde byly nalezeny četné předměty z doby kamenné a bronzové. Tabulka 1: Základní údaje obce Teplice nad Bečvou v roce 2013 Správní Počet Počet Katastrální Počet obyvatel Počet dojíž- Počet dojížV obci se nachází obvod částí katastrů výměra v celkem ve dějících do dějících do pošta matrika škola zdravotnické obce s roz- obce ha zaměstnání škol věku zařízení šířenou pů15 - 64 sobností let Hranice

1

1

376

351

248

158

2

-

-

-

1

Zdroj: (http://vdb.czso.cz/)

2. Obyvatelstvo 2. 1 Demografická situace Tabulka 2: Počet obyvatel v obci Teplice nad Bečvou mezi léty 2004 - 2015 Počet obyvatel 1. 1. 2004 Počet obyvatel 1. 1. 2006 Počet obyvatel 1. 1. 2008 Počet obyvatel 1. 1. 2010 Počet obyvatel 1. 1. 2012 Počet obyvatel 1. 1. 2014 Počet obyvatel k 1. 1. 2015 Celkem Muži Ženy

381 196 185

0-14 let 53 35 18

Celkem 345 Celkem 344 Celkem 333 Celkem 347 Celkem 349 Celkem 353 Počet obyvatel ve věku 15-59 60-64 65 a více let let let 224 34 70 115 15 33 109 19 37

Zdroj: (http://www.mvcr.cz/) Tabulka ukazuje celkový počet obyvatel od roku 2004 do roku 2015. Údaje z roku 2015 jsou rozšířené o rozdělení obyvatelstva, dle věkových skupin a pohlaví. Dle dostupných zdrojů můžeme vypozorovat, že demografická situace v obci Teplice nad Bečvou je stabilizovaná a dokonce v posledních letech zaznamenává nárůst počtu obyvatel. Dále můžeme konstatovat, že 67,7 % obyvatelstva je v produktivním věku (15-64).

5

Tabulka 3: Přírůstek a saldo migrace obyvatelstva (2014)

Celkem Muži Ženy

Přírůstek obyvatelstva Saldo migrace Živě narození Zemřelí Přirozený přírůstek Přistěhovalí Vystěhovalí Saldo migrace Přírůstek/úbytek 8 4 4 36 15 21 25 2 3 -1 21 6 15 14 6 1 5 15 9 6 11

Zdroj: (http://www.risy.cz/) Tabulka číslo 3 nám ukazuje, jak konkrétně docházelo v roce 2014 k přírůstku obyvatelstva. Hlavním faktorem zvyšování populace je v našem případě migrace obyvatelstva do obce. Tabulka 4: Vývoj počtu obyvatel Rok 2020

1. Realistická varianta 450 obyvatel

2. Optimistická varianta 500 obyvatel

Zdroj: (dokument Teplice n. B. – ODŮVODNĚNÍ) Tabulka číslo 4 ukazuje predikci demografického vývoje s ohledem na demografický vývoj v obci v posledním desetiletí, přičemž predikce počítá s trvale rostoucím počtem obyvatel zejména díky prodeji nových stavebních míst a následné výstavbě domů. Demografická situace v obci Teplice nad Bečvou je oproti jiným obcím v Olomouckém kraji silně nad průměrem. Zatímco se jiné obce v kraji potýkají se silným odlivem obyvatel v řádu desítek procent během posledních deseti let, v našem případě je situace stabilizovaná a v posledních letech dokonce vykazuje nárůst počtu obyvatel. Při porovnání let 2004 a 2015 zjistíme, že došlo k nárůstu obyvatelstva o 10 %. Tento trend zohledňuje i predikce nárůstu počtu obyvatelstva do roku 2020, kdy se předpokládá, že nárůst bude přetrvávat. Hlavním faktorem přírůstku počtu obyvatel je migrace obyvatel do obce. 2. 2 Sociální situace Tabulka 5: Obyvatelstvo obce Teplice nad Bečvou podle státního občanství s dlouhodobým pobyObyvatelstvo úhrnem s trvalým pobytem tem v tom v tom v tom celkem muži ženy celkem muži ženy celkem muži ženy 307

156

151

307

156

151

-

-

-


6

Tabulka 6: Obyvatelstvo obce Teplice nad Bečvou podle národnosti Obyvatelstvo úhrnem

česká

moravská

307

274 německá -

20 ruská -

slezská

slovenská

romská

polská

6 ukrajinská vietnamská 1 -

ostatní -

1

Zdroj: (http://vdb.czso.cz/) Sociální situace v obci je formována faktory, jako je počet národnostních menšin, počet sociálně vyloučených lokalit, počet sociálně slabých obyvatel, případně počet problémů spojených s patologickými jevy společnosti jako je zneužívání omamných látek, gamblerství atd. Z toho pohledu není sociální situace v obci ohrožena významnějším negativním faktorem. V obci není zastoupena žádná národnostní menšina. Taktéž se zde nenachází žádná sociálně vyloučená lokalita. 2. 3 Spolková činnost V obci Teplice nad Bečvou chybí různé spolky, které by vytvářely a organizovaly různé veřejné akce. V současné době si tuto činnost organizuje samotná obec, plánuje a organizuje různé kulturní, vzdělávací a jiné akce. Cílem obce je podnítit vznik spolků a sdružování skupin obyvatel (např.: matky, děti, myslivci atd.)

3. Hospodářství 3. 1 Ekonomická situace - potenciál Současná ekonomická základna obce je založena částečně na zemědělské bázi a výrazně na bázi lázeňských služeb. Výrobní aktivity průmyslového charakteru nejsou v řešeném území zastoupeny. Dále je ekonomická aktivita představována průmyslovou výrobou mimo obec – dojíždění do zaměstnání mimo obec. Pro obec a její zázemí znamená velkou hrozbu restrukturalizace výrobní základny, tak jak probíhá v celé české společnosti a proto je třeba hledat možnosti nového ekonomického rozvoje obce, případně profitovat z územního rozvoje sídel vyššího řádu.

7

3. 1. 1 Zemědělská výroba Území obce Teplice nad Bečvou se nachází v tradičně zemědělské oblasti. Hlavní zemědělskou výrobní funkci mají v obci zemědělští podnikatelé, kteří se zabývají v současné době rostlinnou výrobou. V obci není žádný areál živočišné výroby. 3. 1. 2 Průmyslová a řemeslná výroba, sklady Průmyslová výroba není v obci zastoupena z hlediska vymezení samostatné plochy průmyslové výroby, skladů a podnikání. V obci je několik soukromých podnikatelů, kteří své činnosti vykonávají jako doplňkovou činnost v rámci ploch bydlení. 3. 1. 3 Lesní hospodářství Z hlediska dřevinné skladby jsou na katastrálním území zastoupeny převážně listnaté nebo smíšené porosty. Jedná se výhradně o lesy hospodářské a produkční. Lesy zvláštního určení ani lesy ochranné se na katastrálním území obce Teplice nad Bečvou nevyskytují. Na katastrálním území Teplice nad Bečvou v lesích hospodaří Lesy ČR- obec Teplice nad Bečvou, případně jednotliví drobní vlastníci. 3. 2 Trh práce Tabulka 7: Ukazatelé týkající se trhu práce k 31. 12. 2014 Teplice nad Počet obyvatel ve Počet ucha- Počet hlášených Podíl nezaměstnaných Bečvou věku 15 - 64 let zečů o volných míst osob z dosažitelných práci uchazečů 244 14 2 4,9 Zdroj: (https://vdb.czso.cz/) K poslednímu dni měsíci roku 2014 dosahoval počet obyvatel v obci Teplice nad Bečvou ve věku od 15 do 64 let celkem 244 osob a 14 osob, které hledaly práci. Z čehož vyplývá, že pouze 5,7 % obyvatel obce je nezaměstnaných. V roce 2014 představovala obecná míra nezaměstnanosti celkem 7,7 %. Hodnoty, které vykazuje obec Teplice nad Bečvou, jsou o 2 % nižší než celorepublikový ukazatel.

8

Tabulka 8: Uchazeči o práci za jednotlivá sledovaná období k 31. 12. 2014 Teplice nad Počet Bečvou uchazečů

Z toho žen Z toho mužů

Počet uchazečů - evidence do 3 měs.

Počet uchazečů - evidence 3 - 6 měs.



Počet uchazečů evidence 12 - 24 měs.

Počet ucha- Celkový zečů - evi- počet voldence nad ných míst 24 měs.

14 6

5 3

2 0

1 1

0 0

1 1

5 1

8

2

2

0

0

0

4

2

Zdroj: (https://vdb.czso.cz/) Z tabulky č. 8 vyplývá, kolik uchazečů hledalo práci ke konci roku 2014. Zjištěné údaje jsou rozděleny dle pohlaví na ženy a muže. Z daných výsledků je možné konstatovat, že celkový počet a poměr mezi ženami a muži je nepatrný. Tabulka 9: Obyvatelstvo podle ekonomické aktivity/neaktivity (2011) Ekonomicky zaměstnaní pracující ženy nezaměstnaní aktivní důchodci na obyvatelstvo MD 187 84 103

ženy muži

167 77 90

9 3 6

5 5 0

Ekonomicky Vyjíždějící do neaktivní celkem zaměstnání obyvatelstvo

20 7 13

178 97 81

120 48 72

85 33 52

do škol 35 15 20

Zdroj: (https://vdb.czso.cz/) V roce 2011 činil celkový počet ekonomicky aktivního obyvatelstva celkem 187 obyvatel, 178 občanů Teplic nad Bečvou bylo naopak ekonomicky neaktivních. Tabulka 10: Nezaměstnanost v obci Teplice nad Bečvou Rok Uchazeči o Míra nezaNezaměstnaní zaměstnání městnanosti do 3 mě- 3 - 6 6-9 9 - 12 síců měsíců měsíců měsíců 2008 2009 2010 2011

8 17 17 10

5,2 11 11 5,2

7 7 3

7 7 2

2 2 2 1

1

více než 12 měsíců 2 1 5 4

Dosažitelní Uchazeči uchazeči o na 1 zaměstnání volné místo 8 17 17 8

x x


9

Pomocí

této

tabulky

je

možné

sledovat

celkovou

míru

nezaměstnanosti

a nezaměstnanost jako takovou dle jednotlivých období. Data jsou sledována v letech 2008 až 2011. V roce 2008 se míra nezaměstnanosti pohybovala v podprůměrných hodnotách avšak v roce 2009 a 2010 vzrostla více jak o polovinu, což mohlo být způsobeno ekonomickou krizí. V roce 2011 však opět klesla na stávající hodnotu a to 5,2 %. 3. 3 Cestovní ruch Obec disponuje prostředky, kterým turisty do destinace může přitáhnout. Nejzřetelnějším místem, které je hojně navštěvováno nejen pacienty, ale i turisty jsou Lázně Teplice nad Bečvou. Kromě léčebných procedur lázně nabízí pestrou škálu dalších relaxačních a wellnessových procedur, které stále rozšiřují. Dalším významným místem, které láká turisty, jsou Zbrašovské aragonitové jeskyně nacházející se na katastrálním území obce Teplice nad Bečvou. Lázně Teplice nad Bečvou jsou součástí projektu: Úspěšný start do pracovní kariéry vedeným pod číslem CZ.1.04/2.1.01/D8.00066, ten je spolufinancován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Projekt trvá od 1. 9. 2014 do 31. 10. 2015. Cílem projektu je podpora osob do 25 let věku tedy absolventu středních a vysokých škol. Prostřednictvím projektu dojde ke zvýšení jejich zaměstnatelnosti a eliminace vytipovaných bariér v účasti na trhu práce, a to formou realizace poradenských, motivačních a vzdělávacích aktivit, odborné praxe a zprostředkování zaměstnání. Při řešení nezaměstnanosti u těchto mladých lidí se rozhodly spolupracovat i Lázně Teplice nad Bečvou. Je důležité, aby se do podobných projektů či jiných plánů zapojily společnosti, které tento trh práce vytváří, tak také celá řada drobných podnikatelů, živnostníků, poskytovatelů sociálních služeb či orgány veřejné a státní správy. Sama obec Teplice nad Bečvou sleduje situaci nejen na trhu práce globálně, ale vyhodnocuje situaci u svých občanů, kteří jsou v produktivním věku.

4. Infrastruktura 4. 1 Dopravní obslužnost a infrastruktura Obec je významnou křižovatkou silniční a železniční sítě evropského významu. Proto i dopravní dostupnost je zcela bezproblémová, a to téměř všemi dopravními prostředky. Z hlediska vyjížďky a dojížďky za prací je odhadováno, že obec Teplice nad Bečvou má deficitní bilanci vyjíždějících a dojíždějících za prací. Vyjíždějící obyvatelé směřují 10

zejména do vyšších center v sídelní struktuře – Hranic, Přerova, Lipníku nad Bečvou nebo Bystřice pod Hostýnem (výjimečně Olomouce). Z hlediska širších územních vztahů je obec začleněna do systému nadřazené silniční sítě, do regionálního systému ekologické stability a rovněž je napojena na nadřazené sítě technické infrastruktury. Přímo v Hranicích se kříží 2 významné trasy celoevropského silničního systému. Silnicí ve směru

východo-západním

je

silnice

č. E442

(Karlovy

Vary

-

Teplice

(v Čechách) - Liberec - Turnov - Hradec Králové - Olomouc - Žilina) a silnicí směru severo-jižního pak neméně významná dopravní tepna E462 (Brno - Olomouc - Český Těšín - Bílsko-Bělá - Tychy - Krakov). Hranicemi též prochází naše nejvytíženější dálnice D1 (Praha - Brno - Vyškov na Moravě - Lipník nad Bečvou - Ostrava) - kde z nejbližšího sjezdu z této dálnice (Exitu 308 - Hranice) je to do samotného centra obce Teplice nad Bečvou 6 km. Obec je dopravně obsluhována celkem třemi autobusovými linkami. Dvě z nich patří k MHD Hranice a jsou to linky číslo 926002 a 926012, třetí linkou je příměstská autobusová linka na trase Hranice - Soběchleby číslo 920074. Co se týče železniční dopravy, je nejbližší rychlíková železniční stanice v Hranicích na Moravě, která leží na hlavním traťovém úseku (Bohumín Přerov - Česká Třebová - Praha), který je součástí 2. a 3. tranzitního železničního koridoru. Z této železniční stanice také vychází traťový úsek (Hranice na Moravě – Střelná -

Púchov),

který je

jedním

z 3 hlavních

tahů

na Slovensko. Cyklistická

doprava

je prezentována stávajícími cyklotrasami po stávající silnici III. třídy a místních a účelových komunikacích. Obec uvažuje o vypracování projektové dokumentace na opravu cest, komunikací, atd., aby měla obec možnost ucházet se o dotace, která by z části pokryla náklady na opravu a rekonstrukci. 4. 2 Technická infrastruktura Sítě technické infrastruktury jsou umisťovány v plochách veřejně přístupných, tj. v komunikacích nebo neoplocených plochách podél komunikací, v plochách veřejných prostranství apod.

11

Tabulka 11: Celkový počet občanů, kteří využívají technickou infrastrukturu obce Teplice nad Bečvou Základní parametry Počet všech obyvatel napojených na kanalizaci Počet obyvatel napojených na ČOV Specifická produkce odpadních vod obyvatel Produkce odpadních vod

Jednotky

2000 280 obyvatel 280 obyvatel I/(os. 110 den) 34,6 mᵌ/den

Rok 2005 2010 280 280 280 280

2015 280 280

109

110

110

34,4

34,1

33,6

Zdroj: (Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Olomouckého kraje – Teplice nad Bečvou) 4. 2. 1 Zásobování pitnou vodou Stávající způsob zásobování obce pitnou vodou – napojení a skupinový vodovod – je zachován z předchozích let. Potřebná akumulace vody pro obec Teplice nad Bečvou a akumulace požární vody je zajištěna systémem skupinového vodovodu vč. vodojemu v severozápadní části území Teplice nad Bečvou. S ohledem na výškové uspořádání je celé území zařazeno do jednoho tlakového pásma a tlakové poměry jsou zajištěny současným vodojemem. V jednotlivých případech je možné pro jednotlivé stavby a zařízení řešit samostatné tlakové pásmo včetně samostatných automatických tlakových stanic, případně i samostatné akumulace vody. Všechny plochy zastavitelného území budou napojeny na navržené rozvody pitného vodovodu. 4. 2. 2 Zásobování teplem Obec Teplice nad Bečvou je zásobena zemním plynem v rozsahu celého území. Koncepce zásobování teplem je řešena na základě systému lokálního vytápění rodinných domků a samostatných kotelen pro objekty občanské vybavenosti a podnikatelské sféry a stabilizování stávajícího systému centrálního systému vytápění a lokálních kotelen v území (domy a zařízení lázeňství). 4. 2. 3 Zásobování plynem Územní plán respektuje stávající rozvody STL, včetně přívodního řadu obce a navrhuje jejich rozšíření v rámci zastavitelných ploch, případně v rámci zastavěného území. Pro přívod STL plynovodu k samostatným částem zastavěného území nebo zastavitelných ploch je přípustné budovat přivaděče STL plynovodu v celém území.

12

4. 2. 4 Veřejné osvětlení Stávající koncepce veřejného osvětlení není v zásadě měněna, v předchozích letech byla plánována rekonstrukce elektrické energie, která by pokračovala i s obnovením veřejného osvětlení, dle možností rozvody ukládat s kabelovým rozvodem nízkého napětí do země. V okrajových částech obce jsou rozvody veřejného osvětlení vzdušným vedením spolu s rozvody nízkého napětí. Veřejné osvětlení plánuje obec rozšířit v místech zastavitelných ploch. Obec však plánuje dílčí opravy systému osvětlení v příštím roce.

5. Vybavenost 5. 1 Současnost obce a občanská vybavenost Kulturním a turistickým centrem obce je vedle jeskyní lázeňská kolonáda s přilehlými sanatorii. Ty nabízejí téměř po celý rok pravidelné koncerty, přednášky a taneční večery pro lázeňské hosty i širokou veřejnost. Dnes občanům slouží obchod, restaurace, mateřská škola a místní knihovna s veřejným internetem. Obec je plynofikována, má vlastní vodovod a kabelový rozvod obecního informačního systému. Provozuje vlastní televizní informační kanál, poskytuje služby kabelové televize a internetové připojení pro občany a podnikatele na celém svém území. 5. 2 Bydlení Počet domů v obci se neustále od roku 1961 mírně zvyšuje. V obci se vyskytují převážně tři typy bydlení. Jedná se jednak o bydlení individuální tj. čisté bydlení nebo bydlení v kombinaci s drobnou výrobou příp. drobným zemědělským hospodařením a vedle toho i bydlení individuální smíšené, které je kombinováno s výraznějším vlivem občanského vybavení – převážně komerčních zařízení, služeb a drobných provozoven. V obci jsou dále zastoupeny plochy hromadného bydlení (bydlení v bytových domech).

13

Tabulka 12: Vývoj počtu obyvatel a počtu domů Sčítání Počet Počet v roce obyvatel domů 1869 232 41 1880 214 40 1890 202 38 1900 219 39 1910 220 42 1921 239 46 1930 287 56 1950 543 71 1961 346 60 1970 316 68 1980 368 71 1991 325 78 2001 307 80 Zdroj: (http://regiony.kurzy.cz/kn/teplice-nad-becvou/) Tabulka 13: Stavební objekty v katastru nemovitostí obce Teplice nad Bečvou podle způsobu využití Způsob využití objektu Počet Změněno Nové 2 objekt k bydlení 7 bytový dům 101 rodinný dům 13 stavba pro rodinnou rekreaci 7 zemědělská stavba 12 stavba občanského vybavení 6 stavba technického vybavení 24 garáž 16 jiná stavba 2 víceúčelová stavba Zdroj: (http://regiony.kurzy.cz/kn/teplice-nad-becvou/)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5. 3 Školství a vzdělání Obec Teplice nad Bečvou nabízí svým občanům služby v oblasti školství, a to možnost využívat místní Mateřskou školu Teplice nad Bečvou. Mateřská škola je jednotřídní, navštěvuje ji 28 dětí ve věku od 3 do 6 let. V přízemí budovy je kuchyně, jídelna, umývárna WC a stabilní lehárna, jejíž součástí je ředitelna. V prvním poschodí se nachází šatna, dětské WC a sprchy, třída a prostorná herna. Ke zpestření činností slouží audiovizuální technika, klavír a drobné hudební nástroje. 14

Děti se účastní akcí nejen na poznávání přírody, ale i na rozvoj fyzické zdatnosti. Účastní se rovněž kulturního dění v obci - karneval, blok velikonočních oslav, Den matek. Blízkost Lázní Teplice nad Bečvou a krásná příroda kolem mateřské školy umožňuje častý kontakt dětí s přírodou. Mateřská škola má svoji polohou s vnějším prostorovým členěním (vybavená zahrada, nedaleký les,…) a vnitřním prostorovým členěním (dostatečně velké prostory, hrací kout, třída, samostatná lehárna) a stávajícím plně kvalifikovaným složením pracovního kolektivu všechny předpoklady k naplnění základního poslání mateřské školy. Obec však plánuje úpravy jak interiérové, tak venkovní. Mateřská školka má v úmyslu realizovat výuku dětí venku (montessoriovská škola), hlavním cílem je vytvořit progresivní mateřskou školku, ve které budou působit kvalifikovaní pedagogové. Cílem je dále navýšit kapacity až na 40 dětí, tedy 2 třídy po 20 a 5 pedagogických pracovníků. Obec plánuj v první fázi použít vlastní finanční prostředky a dále využít dotačních titulů. Graf 1: Výdaje obce na provoz vzdělávacích zařízení Výdaje obce na provoz vzdělávacích zařízení 1 400 000 1235380 1135030

1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000

418370 317220 324550

475636 359410 394250 289400 283120 341130 354070 246780 222990

200 000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Zdroj: (www.rozpocetobce.cz)

15

Graf 2: Investice obce na vzdělávací zařízení Investice obce (vzdělávací zařízení) 249280 250000 200000 150000 100000 66000 63600 50000

46597 0

0

0

0

0

0

18000 0

0

0

0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Zdroj: (www.rozpocetobce.cz) 5. 4 Sociální péče Obec Teplice nad Bečvou nemá žádnou příspěvkovou organizaci se sociálním zaměřením. Tyto organizace jsou však pro občany jak časově, tak vzdálenostně dostupné, ve městě Hranice, kde mohou navštěvovat Domov seniorů Hranice, ELIM Hranice a Charitu Hranice. Od 1. 7. 2015 však obec zřídila pozici sociálního asistenta. Tento asistent poskytuje seniorům v obci péči, která probíhá jako donáška obědů, nákupy, společenská aktivita, sociální kontakt. Tato pozice nevyžaduje odbornou kvalifikaci. Plánovanou aktivitou je dále vytvoření a umožnění pravidelných setkání se starostou. 5. 5 Zdravotnictví Nejen senioři, ale i ostatní občané mají možnost navštěvovat praktického lékaře, který vykonává svou praxi v obci Teplice nad Bečvou. Pokud se jedná o děti do 18 let věku, mají nejbližšího dětského lékaře ve městě Hranice. Město Hranice na Moravě poskytuje služby v oblasti zdravotnictví v širším rozsahu, sídlí zde Nemocnice Hranice a.s., praktičtí, dětští, kožní a zubní lékaři. Tyto služby jsou dostupné i pro občany obce Teplice nad Bečvou.

16

5. 6 Kultura, sport a tělovýchova 5. 6. 1 Památky a turistické zajímavosti : Stará škola - jednotřídka z roku 1852 - přestavěna v roce 1873 a zrušena v roce 1903. : Kaple Nejsvětější Trojice z roku 1849, : Lázeňské sanatorium Bečva arch. Karla Kotase z roku 1931 - šestipodlažní obdélná stavba je realizací projektu arch. Karla Kotase z Prahy z roku 1931. V díle se prolínají zásady pozdního konstruktivismu s funkcionalismem klasicizujícího cítění. : Kaple sv. Peregrina z roku 1775, : Pavilón Kropáčova pramene z roku 1925 - V sousedství kaple sv. Peregrina, rozlehlá neoklasicistní stavba z roku 1925 je typicky lázeňskou architekturou, ukončující promenádu na nábřeží řeky Bečvy :Sanatorium Moravan z let 1922 - 1924 - dvoupatrová stavba z let 1922 - 24 je příkladem historizující produkce reprezentativního charakteru. Projektoval a stavbu realizoval Jan Rubý z Moravské Ostravy. Graf 3: Výdaje obce na provoz převážně kulturních zařízení Výdaje obce na provoz (kultura, církve a sdělovací prostředky) 679550

700 000

624070

651070 582080 547160

600 000 500 000

459500

400 000 300 000 200 000

263520 192960 146420

100 000

23880 23230

18540 39390 14280

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Zdroj: (www.rozpocetobce.cz) Graf 4: Investice obce převážně na kulturu

17

Investice obce (kultura, církve a sdělovací prostředky) 2500000

2314790

2000000 1500000 1000000 731370 500000 0

0

0

0

0

42950 0

0

0 0 0 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


5. 6. 2 Sport K posezení a občerstvení lze využít odpočinkové centrum v areálu Kiosek za hasičskou zbrojnicí, ke sportu tenisový kurt, minigolf, hřiště s umělým povrchem, lázeňský okruh pro pěší a cyklisty či nový víceúčelový výletní areál. Obcí procházejí značené cyklistické stezky se zpevněným povrchem. Obec dále plánuje vybudovat dětské hřiště u mateřské školky, rozšířit kapacity „Areálu Na Výsluní“, revitalizaci zeleně v obci atd.

18

Graf 5: Výdaje obce na provoz převážně tělovýchovných a zájmových činností Výdaje obce na provoz (tělovýchova a zájmová činnost) 67036

70000 60000 50000 40000 30000 21320

20000

0

0

0

0

0

7160 220 2530

0

14540

11670

9410

10000

5400

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Zdroj: (www.rozpocetobce.cz) Graf 6: Investice obce do tělovýchovných a zájmových činností Investice obce (tělovýchova a zájmová činnost) 4726200

5000000 4500000 4000000 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000

1061270

1000000 500000 0

0

0

0

0

0

0

0

0 0 0 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


19

6. Životní prostředí 6. 1 Kvalita ovzduší Hodnocení kvality ovzduší vychází z podkladů rozboru udržitelného rozvoje SO ORP Hranice na Moravě a zprávy ČHMÚ o výsledcích měření znečistění ovzduší. Dle těchto materiálů jsou v území překročeny cílové imisní limity pro ochranu zdraví i ochranu ekosystémů.

6. 2 Kvalita vody Jakost povrchových vod je pravidelně vyhodnocována v řece Bečvě – v současné době je využívána ČSN 75 7221 “Klasifikace jakosti povrchových vod“, která podle laboratorních výsledků dělí toky do 5 tříd: I. třída – neznečištěná voda, II. třída – mírně znečištěná voda, III. třída – znečištěná voda, IV. třída – silně znečištěná voda, V. třída – velmi silně znečištěná voda. Bečva je na základě hodnocení řazena do III třídy kvality vody – voda znečistěná. 6. 3 Půda Velkoplošně obhospodařované plochy orné půdy v severní části katastru mimo nivu Bečvy jsou v různé míře postiženy půdní erozí, a to jednak vodní, jednak větrnou. Míra aktuálního působení vodní eroze závisí na řadě faktorů (zejm. na sklonu a délce neděleného svahu, charakteru půdy, způsobu obhospodařování, druhu pěstované plodiny a intenzitě a délce srážek) a nelze ji tudíž bez podrobných analýz detailně specifikovat. Rozvoj větrné eroze je podmíněn zejména otevřeným terénem s malým podílem vzrostlé dřevinné vegetace, náchylností obnažené půdy k působení větrné eroze a příhodnými větrnými a vlhkostními poměry. Nejvíce ohroženy větrnou erozí jsou návětrné svahy, obnažená temena hřbetů a rozsáhlejší plošiny.

6. 4 Stav krajiny Řešené území má charakter zemědělské lesní a kulturní krajiny s výrazným ovlivněním lidskou

činností

(především

zemědělstvím,

méně

stavebními

aktivitami).

Je tvořeno mozaikou pozemků orné půdy, extenzivních sadů, agrárních lad a porosty dřevin na

20

mezích. Dříve velkoplošně obhospodařované plochy orné půdy, leží zčásti ladem, zejména v jihovýchodní a jižní části katastru. Na řadu ladem ležících ploch již nalétly listnaté stromy a keře, některé ladem ježící pozemky se systematicky zalesňují. 6. 5 Zeleň Charakteristická sídelní zeleň je v Teplicích nad Bečvou tvořena typickými plochami sídelní, veřejné zeleně podél silnice III/4382. Základem těchto parkových ploch je již roztroušená výsadba okrasných dřevin. Další plochy sídelní zeleně jsou kolem řeky Bečvy v rámci lázeňského parku a ploch kolem jednotlivých lázeňských budov. Plochy krajinné zeleně se výrazně podílejí na estetice krajiny, slouží pro zachování a obnovu přírodních hodnot území, zvyšují jeho rekreační potenciál. Významné plochy krajinné zeleně jsou tvořeny mohutnými dřevinnými porosty na mezích, zejména v západní části nelesní (zemědělské) krajiny, souvislými porosty levostranných svahů údolí Krkavce, zpustlými náletovými dřevinami zarůstajícími sady, doprovodnými porosty občasných vodotečí.

6. 6 Hluk Zdrojem hluku v území je železnice Hranice – Valašské Meziříčí, která zasahuje východní okraj řešeného území mimo zástavbu. 6. 7 Ochrana životního prostředí Krajinný ráz, kterým je zejména přírodní, kulturní a historická charakteristika určitého místa či oblasti, je chráněn před činností snižující jeho estetickou a přírodní hodnotu. Zásahy do krajinného rázu, zejména umisťování a povolování staveb mohou být prováděny pouze s ohledem na zachování významných krajinných prvků, zvláště chráněných území, kulturních dominant krajiny, harmonického měřítka a vztahů v krajině. Krajinný ráz hodnoceného území je dán jeho polohou v komplexu Maleníku a průlomovým údolím Bečvy. Hodnocené území je tvořeno členitým svažitým terénem, pokrytým mozaikou zahrad, luk, krajinné zeleně a rozsáhlými plochami ladem ležící půdy, to vše rámováno smíšenými lesy. Východní okraj území je typickým lázeňským územím s parky a lázeňskými domy. Koncepce ochrany přírodních hodnot vychází z možností ochrany krajinného rázu malebné zemědělské a lesní krajiny, s řadou zachovalých přírodě blízkých ekosystémů.

21

Ochranou a respektováním přírodních hodnot území je myšlena zejména ochrana následujících prvků: : Významné krajinné prvky - lesy, vodní toky, rybníky a údolní nivy. : Chráněná území přírody - Národní přírodní památka Zbrašovské aragonitové jeskyně. Národní, přírodní památka Zbrašovské aragonitové jeskyně se nachází na území obce Teplice nad Bečvou. Předmětem ochrany je krasové území s komplexem Zbrašovských aragonitových jeskyní se všemi podzemními a povrchovými krasovými jevy, včetně výplně jeskyní, přírodních společenstev v jeskyních a přirozených hlubinných vývěrů oxidu uhličitého. Na území se nacházejí z obecně vyjmenovaných významných krajinných prvků lesy vodní toky a jejich údolní nivy, rybníky. V ochranných zónách NRBK se uplatňuje tzv. koridorový efekt, z něhož vyplývá, že všechny významné ekopozitivní krajinné segmenty (tj. skladebné části regionálních a lokálních ÚSES, zvláště chráněná území, významné krajinné prvky a další evidované hodnotné lokality a plochy s vyšším stupněm ekologické stability) jsou chápány jako součást NRBK. V praxi to znamená, že v ochranné zóně je realizován pouze zvýšený zájem orgánů ochrany přírody o vyjmenované segmenty uplatňovaný v rámci platné legislativy, neznamená to však, že jsou v těchto zónách dotčeny další stávající a navrhované funkce v území. Co se týče lázeňství a zvláště vnitřního lázeňského území, lze funkčně využívat pro výstavbu a přestavbu (rekonstrukce, rozšiřování, modernizace) jen takových staveb, zařízení a provozoven, které slouží bezprostředně lázeňskému provozu, např. léčebné ústavy, výzkumná zařízení, vyšetřovací a balneoterapeutická zařízení, technická zařízení související s využitím přírodních léčivých zdrojů, kolonády, parky a takových kulturních zařízení, obchodů a provozoven, která slouží potřebám nemocných v lázních a ostatním návštěvníkům lázní a pokud neruší klid a lázeňský režim. Ve vnitřním lázeňském území se neumisťují stavby pro školící a rekreační účely, rodinné a bytové domy, stavby chat všeho druhu, nová parkoviště, autocampingy a jiné zařízení pro krátkodobou rekreaci. Ve vnějším lázeňském území se zřizují jen takové stavby a zařízení, které nenarušují zdravé životní prostředí, zejména klimatické a hydrologické podmínky, estetický vzhled, klid, pořádek a která nepůsobí rušivě na poskytování lázeňské péče a lázeňské prostředí.

22

Graf 7: Výdaje obce na provoz ochrany životního prostředí Výdaje obce na provoz (ochrana životního prostředí) 1 200 000 1023862 971320 875650 861260

1 000 000 867780

761810

800 000 600 000 400 000

309800 388190 270640 238690

510950 549620 428950 450050

200 000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Zdroj: (www.rozpocetobce.cz) Graf 8: Investice obce na ochranu životního prostředí Investice obce (ochrana životního prostředí) 290000

300000 250000

229930

200000 150000 110000 100000 50000 0

0

0

0

0

0

0

0

0 0 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


23

7. Správa obce 7. 1 Obecní úřad a kompetence obce Se svými 391 občany a katastrální rozlohou 376 ha se řadí mezi obce v kategorii NUTS 5, jsou součástí Olomouckého kraje a okresu Přerov. Teplice nad Bečvou spadají pod obec s rozšířenou působností Hranice. Obec Teplice nad Bečvou vznikla podle zákona č. 367/1990

Sb., o obcích ve znění pozdějších předpisů dnem voleb do obecního zastupitelstva v roce 1990. Obec vykonává svoje funkce podle zákona č. 128/2000 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Obec je základním územním samosprávným uspořádáním občanů. Tvoří územní celek, který je vymezen hranicí území obce. Obec spravuje své záležitosti samostatně. Státní orgány a orgány krajů mohou do samostatné působnosti zasahovat jen tehdy, vyžaduje-li to ochrana zákona, a jen způsobem, který zákon stanoví. Rozsah samostatné působnosti může být omezen pouze zákonem. Povinnosti může obec ukládat v samostatné působnosti obecně závaznou vyhláškou. Orgány obce je vykonávána přenesená působnost v základním rozsahu ve věcech, které stanoví zvláštní zákony. V tomto případě je území obce správním obvodem. Obec Teplice nad Bečvou je zřizovatelem MŠ Teplice nad Bečvou, která je příspěvkovou organizací. Zastupitelstvo obce schvaluje celoroční hospodaření obce a závěrečný účet obce za daný rok včetně Zprávy o výsledku přezkoumání hospodaření za určitý rok.

24

Tabulka 14: Spádové orgány veřejné správy pro obec Teplice nad Bečvou

Stavební úřad

Finanční úřad

Městský úřad Hranice - Stavební úřad Pernštejnské nám. 1 75337 Hranice Územní pracoviště v Hranicích Nádražní 332 75301 Městský úřad Hranice - Matrika

Matriční úřad

Pernštejnské nám. 1 75301 Úřad práce - Kontaktní pracoviště Hranice

Úřad práce

Úřad práce

Purgešova 1399/6 75301 Úřad práce - Kontaktní pracoviště Kojetín náměstí Míru 21 75201 Úřad práce - Kontaktní pracoviště Lipník nad Bečvou

Úřad práce

Bratrská 358/3 75131 Úřad práce - Kontaktní pracoviště Přerov

Úřad práce

Žerotínovo nám. 168/21 75002 Katastrální pracoviště Hranice

Katastrální úřad

OSSZ

Živnostenský úřad

Soud a státní zastupitelství

Soud a státní zastupitelství

Hygienická stanice

Čechova 183 75301 OSSZ Přerov Bayerova 1 75011 MÚ Hranice - Obecní živnostenský úřad Zámecká 118 75301 Okresní soud v Přerově Smetanova 2 75011 Okresní státní zastupitelství Přerov Smetanova 2016/2 75002 Územní pracoviště Přerov Dvořákova 75 75011

Zdroj: (dokument Teplice n. B. – ODŮVODNĚNÍ)

25

Schéma 1: Organizační struktury obce Teplice nad Bečvou Obec Teplice nad Bečvou vou

Obecní úřad

Starosta obce

Zastupitelstvo obce Finanční výbor zastupitelstva

Kontrolní výbor zastupitelstva

Zdroj: (vlastní zpracování) 7. 2 Hospodaření a majetek obce Tabulka 15: Majetek obce Majetek celkem 61 649 tis. Kč Dlouhodobý hmotný majetek 40 517 tis. Kč Pohledávky brutto 1 110 tis. Kč Krátkodobé pohledávky brutto 1 110 tis. Kč Krátkodobé pohledávky netto 1 102 tis. Kč Krátkodobý finanční majetek 12 794 tis. Kč Zdroj: (http://monitor.statnipokladna.cz/2015/obce/detail/00636622)

26

Graf 9: Výdaje obce na provoz veřejné správy Výdaje obce na provoz (veřejná správa) 1792650

1770090

1 800 000 1 600 000

1455480

1543390

1518740 1406130 1402430 1302556 1226770

1 400 000 1 200 000 1 000 000

974510 886380 789970 673880

955430

800 000 600 000 400 000 200 000 0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Zdroj: (www.rozpocetobce.cz) Graf 10: Investice obce do veřejné správy Investice obce (veřejná správa) 400 000

367000

350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

19680

0

0

0

0

14400

0

0

0 0 0 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


27

Graf 11: Meziroční vývoj rozpočtu 900 000 000 800 000 000

788180000

700 000 000

758930000 678799000

647815000

572504000 518738000 479053000 451274000

600 000 000 500 000 000

660771000

Příjmy

467410000

Výdaje

400 000 000

Saldo 300 000 000 211389000

200 000 000 140365000

121230000

100 000 000 39684000

144080000 87893000 98159000 56187000

0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Zdroj: (http://monitor.statnipokladna.cz/2015/obce/detail/00636622) 7. 3 Vnější vztahy a vazba Obec Teplice nad Bečvou je součástí zájmového sdružení MAS Hranicko, jež je neziskovou organizací typu místní akční skupina (MAS) sdružující podnikatelské subjekty, neziskové organizace, místní samosprávy a spolky v regionu Hranicko. Vzniklo v roce 2005 nejdříve jako neformální sdružení několika regionálně činných institucí se zájmem o spolupráci ve prospěch rozvoje regionu. V roce 2006 pak získalo právní subjektivitu jako stejnojmenné občanské sdružení. Všichni členové MAS se odhodlali svými aktivitami a projekty přispět k naplňování principů udržitelného rozvoje obsažených ve Strategii rozvoje Regionu Hranicko. Základním posláním je podpora členů i ostatních organizací regionu v jednotlivých projektech a aktivitách tak, aby byl zajištěn trvale udržitelný rozvoj celého regionu při maximálním využití potenciálu místních lidských a přírodních zdrojů. Veškeré aktivity jsou postaveny na základě partnerství a vzájemné spolupráce. Dalším hlavním posláním je vytvoření prostor pro trvalou výměnu informací a zkušeností, podněcuje přirozený proces učení prostřednictvím komunikace, zvyšování znalosti o regionu, ale i vzdělávání podnikatelů, spolků a zástupců veřejné správy v oblastech projektového řízení a financování projektů.

28

8. Výsledky dotazníkového šetření Dotazníkové šetření, ve kterém mohli občané vyjádřit svůj názor na stav obce a její budoucí rozvoj, bylo realizováno během července 2015. Dotazníky byly distribuovány prostřednictvím Zbrašovských listů, které vydává obecní úřad v Teplicích nad Bečvou. Celkem bylo shromážděno 32 vyplněných dotazníků od obyvatel obce Teplice nad Bečvou. První otázka byla zaměřena široce na celkovou spokojenost s životem v obci Teplice nad Bečvou. Polovina respondentů je spíše spokojena, téměř třetina je spokojena s životem v obci, tři občané odpověděli, že nejsou ani spokojeni, ani nespokojeni a dva občané uvedli, že tuto skutečnost nemohou posoudit. Z odpovědí vyplynula převážná spokojenost občanů s životem v obci Teplice nad Bečvou. Ve druhé otázce měli respondenti hodnotit, jak jsou spokojeni s různými aspekty v obci. Nejlépe byla hodnocena dopravní dostupnost obce. Většina občanů je spokojena s péčí obce o své okolí, se vzhledem obce a jeho údržbou, s informovaností o dění v obci, s vedením v obci a s možnostmi sportovního vyžití. Spíše kladné hodnocení obdržela nabídka volnočasových aktivit a kulturní a společenský život, zhruba čtvrtina respondentů není s těmito aspekty ani spokojena, ani nespokojena. Většina respondentů je spíše spokojena s mezilidskými vztahy, 16 % občanů vyjádřilo spíše nespokojenost. Smíšené hodnocení dostaly kvalita místních komunikací, dostupnost služeb v obci a dostupnost základního a předškolního vzdělávání. Nejhorší hodnocení získala kvalita předškolního vzdělávání a dostupnost pracovních příležitostí, většina respondentů není s uvedenými aspekty spokojena. Další otázka byla otevřená a zjišťovala, jaké služby v obci chybí občanům. Mezi odpověďmi nejčastěji zazněly širší sortiment zboží v obchodě (rozšíření o maso, uzeniny, zeleninu apod.), kadeřnictví a dobrá restaurace. V následující otázce měli respondenti ohodnotit služby v obci. Nejlepší hodnocení obdržela knihovna, obecní úřad, hromadná doprava, restaurace a sportoviště. Spíše negativně hodnotili občané obchod a řemeslníky a drobné provozovny. Nejhorší hodnocení dostala mateřská škola. Ohledně stavu veřejných prostranství v obci občané nejčastěji odpovídaly, že jsou spíše spokojeni (36 %) a že nejsou ani spokojeni, ani nespokojeni (29 %). Respondenti měli také příležitost napsat připomínky a náměty ke stavu veřejných prostranství. Největší problém shledali ve stavu prostranství uprostřed obce, několikrát také zmiňovali vybudování bezbariérového přístupu v místech, kde je obtížné se dostat s kočárkem nebo vozíčkem. Občané měli dále možnost vyjádřit se, jaká zařízení pro volný čas v obci postrádají. Respondenti

29

nejčastěji uváděli parky a veřejná prostranství pro setkávání lidí, prostory pro spolkovou a zájmovou činnost a dětská hřiště. Z dotazníku dále vyplynulo, že občané se cítí bezpečně v obci Teplice nad Bečvou. V další otázce měli respondenti rozhodnout, na které oblasti by se měla obec v budoucnu především zaměřit. Za klíčové oblasti občané považují zejména životní prostředí, podporu nových pracovních příležitostí a podnikání a možnosti kulturního vyžití v obci. Na to navazovala otázka, jestli by byli občané ochotni něco udělat pro rozvoj své obce (aktivně se zapojit) a tento dotaz se setkal s pozitivními ohlasy. V posledních dvou otevřených otázkách měli občané příležitost vyjádřit se, s čím jsou v obci spokojeni a s čím jsou naopak nespokojeni. Kladně hodnotili různé aspekty, největší spokojenost panovala s klidným, čistým a pěkným prostředím, blízkostí přírody a zároveň města Hranice, s otevřeností vedení obce a s Kioskem. V obci jsou respondenti nespokojeni a chtěli by změnit stav komunikací, stav mateřské školy, rozšířit kapacitu parkovacích míst, rekonstruovat veřejné osvětlení a upravit prostranství uprostřed obce.

30

A.2 VÝCHODISKA PRO NÁVRHOVOU ČÁST Východiska pro návrhovou část byla zpracována v podobě tabulky se silnými a slabými stránkami obce na základě poznatků z charakteristiky obce a šetření názorů obyvatel. SILNÉ STRÁNKY      

     

Atraktivní lokalita s ohledem na cestovní ruch – Zbrašovské aragonitové jeskyně, Hranická propast Lázně Teplice nad Bečvou v obci špičkové kardiorehabilitační centrum v České republice Existence cyklostezek a turistických tras v obci a přilehlém okolí Sportovní vyžití Volnočasové aktivity Dobrá dopravní obslužnost – blízkost dálnice, významné silnice procházející obcí, MHD, vlaky, autobusy Dochované kulturní památky Míra nezaměstnanosti pod krajským a okresním průměrem Příjemné a klidné místo pro bydlení se zajímavým okolím Blízkost přírody Blízkost města Hranice, regionálního, spádového a správního centra Příznivá demografická situace

SLABÉ STRÁNKY      

Vyjíždění obyvatel za prací mimo území obce Dostupnost I. i II. stupně základního vzdělávání a středoškolského vzdělání Nedostatečný výskyt spolků a sdružení, které by vykonávaly komunitní činnost Stávající stav a kapacita MŠ Stav a vzhled železniční stanice Životní prostředí vyžadující zvýšenou pozornost s ohledem na znečištění

31

B. NÁVRHOVÁ ČÁST B.1 STRATEGICKÁ VIZE Obec Teplice nad Bečvou je příjemným místem pro život, obyvatelé se cítí v obci v bezpečí. Lidé zde žijí v kontaktu s přírodou, zároveň ale na dosah městu Hranice, které jim poskytuje potřebné služby, které v obci nenajdou. Teplice nad Bečvou se stávají obcí s trvale rostoucím počtem obyvatel, obec nabídne svým občanům i v budoucnosti kvalitní a klidné bydlení. Teplice nad Bečvou chtějí být obcí, která poskytuje výborné předškolní vzdělávání s progresivními metodami výuky. Obec chce zároveň rozšířit zázemí pro volnočasové aktivity a sportovní vyžití a poskytnout tak svým občanům více možností trávení volného času. Občané se aktivně zapojují do lokálního společenského dění, obec pořádá různé kulturní a společenské akce, současně také usiluje o podnícení spolkové činnosti.

B.2 STRATEGICKÉ CÍLE, OPATŘENÍ A AKTIVITY Návrhová část uvádí v podobě strategických cílů oblasti, které jsou důležité pro obec. Celkem bylo identifikováno pět klíčových oblastí: vzdělávání a sociální prostředí, dopravní a technická infrastruktura, bydlení a občanská vybavenost, životní prostředí a veřejná prostranství a volný čas a kultura. Strategické cíle jsou rozčleněny na opatření a aktivity, které určují, na co se obec zaměří v budoucnosti. Aktivity jsou dále rozpracovány do jednotlivých tabulek a označují konkrétní záměry a činnosti, které chce obec realizovat v průběhu následujících sedmi let. U každé aktivity je potom uveden její popis, důležitost, harmonogram, kdo nese odpovědnost za realizaci, odhadované náklady a možné zdroje financování. Důležitost aktivit byla rozdělena do pěti stupňů (velmi vysoká, vysoká, střední, nízká, velmi nízká). Na konci návrhové části je uvedena podpora realizace programu, která je nezbytná pro sledování realizace, vyhodnocování a aktualizaci PRO. Program rozvoje obce je doplněn o akční plán, který je jeho samostatnou přílohou a sumarizuje naplňování rozvojových aktivit v nejbližších letech. Zastupitelstvo obce považuje za nezbytné konstatovat, že níže uvedené aktivity bude možné realizovat pouze za předpokladu dostatku finančních zdrojů převážně z dotačních titulů, resp. disponibilních finančních zdrojů obce, a že pro některé aktivity z podstaty věci bude nezbytná součinnost případných třetích osob. 32

Strategický cíl: 1. Vzdělávání a sociální prostředí Opatření

Podporované aktivity 1.1.1 Rekonstrukce a modernizace budovy Mateřské školy 1.1 Zkvalitnění a inovace předškolního vzdělávání 1.1.2 Výstavba dětského hřiště u Mateřské školy 1.2.1 Zřízení pozice sociálního asistenta 1.2.2 Rozšiřování poskytovaných služeb a 1.2 Zlepšení služeb pro seniory výhod pro seniory 1.2.3 Posezení seniorů se starostou 1.3 Zlepšení informovanosti občanů

1.3.1 Zlepšení informovanosti občanů prostřednictvím komunikačních kanálů

1.4 Podnícení spolkové činnosti

1.4.1 Podnícení vzniku spolků a sdružování různých zájmových skupin obyvatel

Podporované aktivity: Název aktivity Důležitost Harmonogram Odpovědnost za realizaci Náklady

1.1.1 Rekonstrukce a modernizace budovy Mateřské školy velmi vysoká 2015 - 2016 zastupitelstvo obce 5 000 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly IROP: Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání Možné zdroje financování a celoživotní učení OP ŽP: Snížení energetické náročnosti veřejných budov POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce

Popis aktivity: Hlavním cílem je vytvoření progresivní mateřské školy (Montessoriovská škola), ve které budou působit kvalifikovaní pedagogové a pozvednout ji tak na úroveň nejlepší mateřské školky na Hranicku. Kapacita bude navýšena až na 40 dětí, které budou rozděleny do 2 tříd po 20 dětí, v MŠ bude působit 5 pedagogů. V MŠ budou provedeny úpravy interiéru a exteriéru, aby mohla být výuka dětí realizována i venku (investice do vybavení, zahrady apod.).

33

Název aktivity Důležitost Harmonogram Odpovědnost za realizaci Náklady

1.1.2 Výstavba dětského hřiště u Mateřské školy velmi vysoká v průběhu 2016 zastupitelstvo obce 1 000 000 Kč

Možné zdroje financování

rozpočet obce/V současnosti neexistuje operační program, který by danou aktivitu podporoval.

Popis aktivity: Dětské hřiště bude vybudováno u mateřské školy za účelem rozšíření a zkvalitnění možností trávení času dětí.


1.2.1 Zřízení pozice sociálního asistenta velmi vysoká již funguje od 1. 7. 2015 zastupitelstvo obce 140 000 Kč ročně

rozpočet obce/dotační tituly prioritní osa 2: Zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně Možné zdroje financování zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu, specifický cíl: Zvýšit dostupnost a efektivitu zdravotních služeb a umožnit přesun těžiště psychiatrické péče do komunity

Popis aktivity: Od 1. 7. 2015 byla v obci Teplice nad Bečvou zkušebně zřízena pozice sociálního asistenta na dobu jednoho roku. Služba sociální asistence by měla pomoci zejména imobilním seniorům trvale žijícím v obci v oblasti nejnutnější sociální péče (donáška a ohřev obědů, nákup potravin a léků, doprovod k lékaři, osobní komunikace). Název aktivity Důležitost Harmonogram Odpovědnost za realizaci Náklady

1.2.2 Rozšiřování poskytovaných služeb a výhod pro seniory velmi vysoká neustále zastupitelstvo obce do 100 000 Kč/rok

rozpočet obce/dotační tituly OP Z, prioritní osa 2: Zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a Možné zdroje financování sociálních služeb obecného zájmu, specifický cíl: Zvýšit dostupnost a efektivitu zdravotních služeb a umožnit přesun těžiště psychiatrické péče do komunity

34

Popis aktivity: Obec chce rozšířit poskytované služby a výhody pro seniory (např. příspěvky na stravu a zajišťování dovozu stravy, obecní dotace a úlevy na obecních poplatcích). Obec dále plánuje vybudovat systém pomoci lidem, kteří se ocitli ve svízelné životní situaci.


1.2.3 Posezení seniorů se starostou velmi vysoká pravidelně zastupitelstvo obce 10 000 Kč/rok rozpočet obce/V současnosti neexistuje operační program, Možné zdroje financování který by danou aktivitu podporoval.

Popis aktivity: Starosta plánuje organizovat ‚Posezení u kávy se starostou pro seniory‘, kde si mohou senioři na přátelské úrovni popovídat se starostou o dění v obci a o nově připravovaných aktivitách, které jsou pro ně v nejbližších měsících plánovány. První posezení se již konalo 24. 6. 2015 a bylo úspěšně hodnoceno oběma stranami.

1.3.1 Zlepšení informovanosti občanů prostřednictvím komunikačních kanálů Důležitost velmi vysoká Harmonogram neustále Odpovědnost za realizaci zastupitelstvo obce Náklady do 50 000 Kč/rok rozpočet obce/V současnosti neexistuje operační program, Možné zdroje financování který by danou aktivitu podporoval. Název aktivity

Popis aktivity: Obec plánuje zlepšit informovanost občanů prostřednictvím komunikačních kanálů, zveřejňováním informací o veřejných zakázkách a o dalších významných realizovaných projektech a aktivitách.

1.4.1 Podnícení vzniku spolků a sdružování různých zájmových skupin obyvatel Důležitost střední Harmonogram neustále Odpovědnost za realizaci zastupitelstvo obce Náklady Nedá se vyčíslit. Možné zdroje financování rozpočet obce Název aktivity

35

Popis aktivity: V obci chybí různé zájmové spolky, obec si organizuje všechny akce sama. Starosta chce podnítit vznik spolků a sdružování různých skupin obyvatel (např. matky, děti, myslivci). Tato činnost vyžaduje aktivní zapojení osoby, která bude podněcovat občany k aktivnímu zapojení ve spolcích. V budoucnu mohou být vyčleněny prostředky z rozpočtu obce na podporu takových spolků.

Strategický cíl: 2. Dopravní a technická infrastruktura Opatření Podporované aktivity 2.1 Tvorba nového územního plánu 2.1.1 Tvorba nového územního plánu

2.2 Dopravní infrastruktura

2.3 Technická infrastruktura

2.2.1 Úprava systému obecních komunikací včetně vyřešení majetkových poměrů 2.2.2 Oprava obecních cest, chodníků a komunikací 2.2.3 Vybudování dalších parkovacích míst 2.2.4 Oprava krajských a okresních komunikací 2.2.5 Oprava a dostavba cyklostezek a turistických chodníků 2.2.6 Oprava komunikací v obecních lesích 2.2.7 Nákup automobilu pro práce v lese a v obci 2.3.1 Rekonstrukce veřejného osvětlení 2.3.2 Přeložky vysokého napětí 2.3.3 Obecní rozvody kabelové televize a internetu


2.1.1 Tvorba nového územního plánu velmi vysoká 2015 - 2017 zastupitelstvo obce 300 000 Kč rozpočet obce/dotační tituly IROP: Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního Možné zdroje financování rozvoje Území POV: Podpora zpracování územně plánovací dokumentace

Popis aktivity: Obec Teplice nad Bečvou si nechá vypracovat nový územní plán.

36

2.2.1 Úprava systému obecních komunikací včetně vyřešení majetkových poměrů Důležitost vysoká Harmonogram 2016 - 2018 Odpovědnost za realizaci zastupitelstvo obce Náklady 5 000 000 Kč rozpočet obce/dotační tituly Olomoucký kraj: Příspěvek v oblasti zvyšování bezpečnosti na pozemních komunikacích Možné zdroje financování Olomoucký kraj: Příspěvek na vybudování a rekonstrukci přechodů pro chodce POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce Název aktivity

Popis aktivity: Všechny obecní komunikace budou opatřeny adekvátním povrchem a jejich plochy budou ve vlastnictví obce.


2.2.2 Oprava obecních cest, chodníků a komunikací vysoká 2016 - 2022 zastupitelstvo obce 10 000 000 Kč rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce

Popis aktivity: Obec má v plánu opravy a rekonstrukci obecních komunikací, chodníků a cest. Je potřebné opravit chodníky, které jsou v majetku obce. Dále chce obec dostavět některé cesty, část cest plánuje opravit, pokud na ně získá dotace.


2.2.3 Vybudování dalších parkovacích míst vysoká 2016 - 2018 zastupitelstvo obce 300 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly POV Olomouckého kraje (komplexní úprava veřejného prostranství obce vč. obnovy a zřizování veřejné zeleně – Možné zdroje financování náves, liniová zeleň, hřbitovy atd.), případně lze dotaci čerpat od MMR - Program podpory bydlení (Podpora regenerace panelových sídlišť)

37

Popis aktivity: V prostoru panelových domů a bytových jednotek budou vybudována další parkovací místa.


2.2.4 Oprava krajských a okresních komunikací nízká 2016 - 2020 zastupitelstvo obce V současnosti nejsou stanoveny. rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce

Popis aktivity: Obec bude vyvíjet aktivitu směrem k příslušným orgánům s cílem zabezpečit opravy krajských a okresních komunikací majitelem komunikací.


2.2.5 Oprava a dostavba cyklostezek a turistických chodníků střední 2017 - 2018 zastupitelstvo obce 1 000 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování IROP, Olomoucký kraj: Příspěvek na výstavbu a opravy cyklostezek

Popis aktivity: Obec plánuje dostavět cyklostezky v rámci katastru obce a opravit některé stávající úseky cyklostezek.


2.2.6 Oprava komunikací v obecních lesích vysoká 2016 zastupitelstvo obce 5 000 000 Kč

Možné zdroje financování

rozpočet obce/dotační tituly Program rozvoje venkova - lesnická infrastruktura

Popis aktivity: Obec plánuje opravit komunikace v obecních lesích, po kterých jezdí do lesa automobily kvůli pracovním činnostem. Nejvýznamnější komunikace, která má být opravena, měří 4 km.

38


2.2.7 Nákup automobilu pro práce v lese a v obci vysoká 2016 zastupitelstvo obce 200 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování Program rozvoje venkova - technika a technologie pro lesní hospodářství

Popis aktivity: Obec pořídí automobil (typu pick-up), který bude sloužit pro transport materiálu z lesa a do lesa. Dále bude využíván pro svoz obědů a k nákupům pro seniory (potraviny, léky apod.).


2.3.1 Rekonstrukce veřejného osvětlení velmi vysoká 2016 zastupitelstvo obce 1 000 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování MPO: Program EFEKT POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce

Popis aktivity: V obci Teplice nad Bečvou je plánována rekonstrukce veřejného osvětlení včetně opravy místního rozhlasu. Konkrétně se bude jednat o výměnu 22 ks svítidel a 41 ks stožárových svorkovnic, přepojení okruhů VO1 a VO2, zrekonstruování rozvaděče RVO1 na jističovou verzi a snížení hodnoty hl. jističe na 3x50A. Dále se zjistí stav kabelových rozvodů (měření izolačních stavů, přerušení žil) mezi jednotlivými stožáry a RVO.


2.3.2 Přeložky vysokého napětí velmi nízká 2020 zastupitelstvo obce V současnosti nejsou stanoveny. ČEZ; V současnosti neexistuje operační program, který by Možné zdroje financování danou aktivitu podporoval.

Popis aktivity: Obcí vede poněkud zastaralá instalace vedení vysokého napětí přes zóny určené k bydlení a v některých případech i přes veřejná prostranství využívané obcí a občany. Obec plánuje přeložky tohoto vedení VN do země - převážně pod obecní komunikace. Obec bude

39

tento záměr realizovat pouze v případě, že veškeré financování bude zajištěno z externích zdrojů (zejména ČEZ).


2.3.3 Obecní rozvody kabelové televize a internetu střední 2017 - 2019 zastupitelstvo obce 500 000 Kč rozpočet obce/V současnosti neexistuje operační program, Možné zdroje financování který by danou aktivitu podporoval.

Popis aktivity: Veškerá infrastruktura nového bydlení včetně pozemků soukromých developerů bude napojena na obecní rozvody kabelové televize a internetu.

Strategický cíl: 3. Bydlení a občanská vybavenost Opatření

Podporované aktivity 3.1.1 Vypracování urbanistických studií zastavění obce 3.1 Zlepšení podmínek pro bydlení 3.1.2 Vybudování protihlukové stěny v okolí Kiosku 3.2.1 Realizace projektu Pošta-partner 3.2 Zkvalitnění občanské vybavenosti 3.2.2 Spolupráce obce s lázněmi


3.1.1 Vypracování urbanistických studií zastavění obce velmi nízká 2017 zastupitelstvo obce 200 000 Kč rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování POV: Podpora zpracování územně plánovací dokumentace

Popis aktivity: Obec si nechá vypracovat urbanistické studie zastavění obce v případě, že nebude možné v rámci územního plánu definovat závazné regulativy pro budoucí výstavbu. V urbanistické studii se by se řešila především parcelace, vymezení ploch pro veřejná prostranství, hlavní komunikační osy a principy řešení technické infrastruktury uvnitř lokality.

40


3.1.2 Vybudování protihlukové stěny v okolí Kiosku velmi vysoká 2016 zastupitelstvo obce 200 000 Kč rozpočet obce/V současnosti neexistuje operační program, Možné zdroje financování který by danou aktivitu podporoval.

Popis aktivity: V okolí Kiosku bude postavena protihluková stěna k eliminaci hluku z provozu Kiosku ve večerních hodinách, protože v blízkosti se nachází rodinné domy.

Název aktivity Důležitost Harmonogram Odpovědnost za realizaci Náklady Možné zdroje financování

3.2.1 Realizace projektu Pošta-partner velmi vysoká 2016 zastupitelstvo obce 300 000 Kč rozpočet obce/financováno Poštou

Popis aktivity: Obec Teplice nad Bečvou se zapojila do projektu Pošta-partner. Jedná se o poštu, kterou provozuje třetí osoba, Pošta Partner je plnohodnotnou náhradou pošty. Obec plánuje stavební úpravy prostoru pro umožnění realizace projektu Pošta-partner.


3.2.2 Spolupráce obce s lázněmi velmi vysoká 2016 - 2022 zastupitelstvo obce 1 000 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly OP ŽP: Podpora regenerace urbanizované krajiny Možné zdroje financování POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce Program rozvoje venkova - herních a naučných prvků, fitness prvků (neproduktivní investice v lesích)

Popis aktivity: Obec chce spolupracovat s Lázněmi Teplice nad Bečvou a pomoci jim tak k získání dotací, společným zájmem je zvelebování lázeňského prostředí (např. veřejná zeleň, chodníky, cyklostezky, sloupy veřejného osvětlení). Obec tím zároveň získá výhody pro své obyvatele (např. dárkové poukazy na lázeňské procedury, vstup do bazénů apod.).

41

Strategický cíl: 4. Životní prostředí a veřejná prostranství Opatření

Podporované aktivity

4.1.1 Revitalizace veřejné zeleně, stromových a keřových 4.1 Revitalizace veřejné zeleně, porostů kultur a potoku Krkavec 4.1.2 Výsadba nových porostů v obecních lesích 4.1.3 Revitalizace potoku Krkavec 4.2.1 Revitalizace prostranství uprostřed obce 4.2 Revitalizace veřejných prostranství a 4.2.2 Oprava a rekonstrukce objektu pekárny objektů 4.2.3 Využití části objektu prodejny Jednota


4.1.1 Revitalizace veřejné zeleně, stromových a keřových kultur velmi vysoká 2016-2022 zastupitelstvo obce 5 000 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování OP ŽP: Podpora regenerace urbanizované krajiny POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce

Popis aktivity: Obec plánuje revitalizovat veřejnou zeleň, stromové a keřové kultury včetně zabezpečení pravidelné péče s odborným dozorem.


4.1.2 Výsadba nových porostů v obecních lesích velmi vysoká 2016 - 2020 zastupitelstvo obce 60 000 Kč/rok

rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování OP ŽP: Podpora přirozených funkcí krajiny, Program rozvoje venkova

Popis aktivity: V lesích v katastru obce budou zalesňovány vytipované plochy prostřednictvím výsadby nových porostů.

42


4.1.2 Revitalizace potoku Krkavec velmi nízká 2020 zastupitelstvo obce 10 000 000 Kč rozpočet obce/fondy EU Možné zdroje financování OP ŽP: Podpora přirozených funkcí krajiny

Popis aktivity: Obec chce revitalizovat potok Krkavec včetně jeho přehrazení. V okolí potoku plánuje vybudovat rekreačně-odpočinkovou zónu.


4.2.1 Revitalizace prostranství uprostřed obce vysoká 2018 - 2020 zastupitelstvo obce 1 000 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování OP ŽP: Podpora regenerace urbanizované krajiny POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce

Popis aktivity: Obec Teplice nad Bečvou chce revitalizovat prostranství uprostřed obce s cílem vytvoření klidového prostranství včetně parčíku, kde mohou občané odpočívat a trávit svůj volný čas.


4.2.2 Oprava a rekonstrukce objektu pekárny nízká 2017 - 2018 zastupitelstvo obce 2 000 000 Kč rozpočet obce/dotační tituly POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce - pouze veřejná budova Možné zdroje financování OP ŽP: Snížení energetické náročnosti veřejných budov - pouze veřejná budova OP PIK: Nemovitosti

Popis aktivity: Obec plánuje budovu bývalé školy, která dnes funguje jako pekárna opravit a zrekonstruovat.

43


4.2.3 Využití objektu prodejny Jednota nízká 2016 zastupitelstvo obce 3 000 000 Kč rozpočet obce/dotační tituly POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce - pouze veřejná budova Možné zdroje financování OP ŽP: Snížení energetické náročnosti veřejných budov - pouze veřejná budova OP PIK: Nemovitosti

Popis aktivity: Celý objekt prodejny Jednota bude využit obcí pro obecně prospěšné účely – jako místo realizace projektu Pošta-partner, výdejní místo stravy pro seniory, klubovna, uskladnění majetku obce (např. majetek MŠ v průběhu její rekonstrukce), čímž se rozšíří rozsah nabízených služeb pro občany. Obec odkoupí objekt prodejny Jednota od COOP za 2 000 000 Kč, prodejna skončí provoz ke konci roku 2015, 1 000 000 Kč plánuje obec použít na stavební úpravy objektu.

Strategický cíl: 5. Volný čas a kultura Opatření

Podporované aktivity 5.1.1 Revize a oprava infrastruktury letního posezení s občerstvením - Kiosek za hasičskou zbrojnicí 5.1.2 Rekonstrukce a rozšíření areálu v lokalitě 5.1 Zkvalitnění nabídky možností trávení vol- Na výsluní 5.1.3 Údržba a investice do dětských hřišť a sportovišť ného času 5.1.4 Využití části budovy obecního úřadu a hasičské zbrojnice pro pravidelná setkání občanů, organizování akcí pro obec 5.2 Obnova kulturních památek 5.2.1 Restaurování kaple Nejsvětější trojice 5.3 Obnovení tradic a pořádání pravidelných 5.3.1 Znovuobnovení tradic Zbrašova s důrazem na akcí historické hodnoty

44

Podporované aktivity: 5.1.1 Revize a oprava infrastruktury letního posezení s občerstvením - Kiosek za hasičskou zbrojnicí Důležitost velmi vysoká Harmonogram 2016 Odpovědnost za realizaci zastupitelstvo obce Náklady 300 000 Kč rozpočet obce/V současnosti neexistuje operační program, Možné zdroje financování který by danou aktivitu podporoval. Název aktivity

Popis aktivity: Jedná se o občerstvovací zařízení využívané velkým počtem místních občanů i návštěvníky obce. Obec chce obnovit celkovou infrastrukturu Kiosku (elektro, voda, odpady apod.), revitalizovat zeleň v rámci areálu Kiosku, dále plánuje opravit ploty. Zároveň obec zvažuje vybavit Kiosek pro celoroční provoz.


5.1.2 Rekonstrukce a rozšíření areálu v lokalitě Na výsluní vysoká 2017 zastupitelstvo obce 3 000 000 Kč rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování POV: Podpora budování a obnovy infrastruktury obce

Popis aktivity: Obec plánuje rekonstrukci a rozšíření areálu v lokalitě Na Výsluní a vybudování zázemí pro pořádání veřejných a soukromých akcí.

Název aktivity Důležitost Harmonogram Odpovědnost za realizaci Náklady Možné zdroje financování

5.1.3 Údržba a investice do dětských hřišť a sportovišť vysoká 2016 - 2018 zastupitelstvo obce 2 000 000 Kč rozpočet obce/nadace ČEZ, POV

Popis aktivity: Obec plánuje investovat do dětských hřišť a sportovišť a do jejich údržby (např. rozšíření a oprava dětského hřiště v lokalitě u Kiosku).

45

Název aktivity

5.1.4 Využití části budovy obecního úřadu a hasičské zbrojnice pro pravidelná setkání občanů, organizování akcí pro obec

Důležitost Harmonogram Odpovědnost za realizaci Náklady

střední 2019 zastupitelstvo obce 1 000 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly Možné zdroje financování OP VVV: Proměna školy na centrum obce v oblasti volnočasových služeb a zájmového vzdělávání.

Popis aktivity: Obec chce svým občanům poskytnout prostory, kde se budou organizovat pravidelné akce pro obec, setkání občanů a jejich zájmových sdružení.


5.2.1 Restaurování kaple Nejsvětější trojice velmi vysoká 2015 zastupitelstvo obce 100 000 Kč

rozpočet obce/dotační tituly MMR: Podpora obnovy a rozvoje venkova - drobné sakrální Možné zdroje financování stavby Olomoucký kraj: Obnova staveb drobné architektury místního významu v Olomouckém kraji

Popis aktivity: Kaple Nejsvětější trojice je dominantou středu obce. Obec plánuje celkovou opravu objektu včetně nové břidlicové střechy, nové konstrukce věžičky a zabezpečení zvonkohry a hodin do věžičky.

Název aktivity

5.3.1 Znovuobnovení tradic Zbrašova s důrazem na historické hodnoty

Důležitost Harmonogram Odpovědnost za realizaci Náklady

velmi vysoká neustále zastupitelstvo obce Nedá se vyčíslit. rozpočet obce/Olomoucký kraj: Podpora kulturních aktivit v Možné zdroje financování Olomouckém kraji

Popis aktivity: Obec chce obnovit a opravit historické památky, provádět osvětovnou činnost v rámci obce a regionu (vydávání obecního zpravodaje, udělování titulu čestného občana a osobnosti 46

obce, vedení obecní kroniky, publikace o obci ve spojení s lázněmi, organizace setkávání rodáků apod.).

B.3 PODPORA REALIZACE PROGRAMU V předchozích částech PRO byly vedle obecného směru rozvoje obce stanoveny konkrétní aktivity směřující k naplnění požadovaných cílů. Pro úspěšnou implementaci PRO je důležité si ujasnit, jakým způsobem bude probíhat samotná realizace navrhovaných záměrů. V rámci úspěšného dosažení všech plánovaných aktivit je nutné zapojit potřebné aktéry rozvoje obce (zastupitelstvo obce, starosta atd.) Personální zajištění realizace programu rozvoje obce Pro uskutečnění zvolených cílů a priorit obce je potřebné stanovit osoby odpovědné za řízení realizace, výkon a kontrolu plnění jednotlivých aktivit. Za sledování, realizaci, vyhodnocování a aktualizaci PRO bude odpovídat zastupitelstvo obce. Úkolem zastupitelstva obce bude koordinovat realizaci PRO – iniciovat realizaci rozvojových opatření a aktivit, vyhledávání a zajišťování zdrojů jejich financování, projednání podnětů vztahujících se k realizaci opatření a aktivit a projednávání změn. Zastupitelstvo v čele se starostou obce bude dále evidovat podněty vztahující se k doplnění či aktualizaci PRO, zveřejňovat aktuální informace a dokumenty na webových stránkách obce a dohlížet na činnosti spojené s realizací jednotlivých rozvojových aktivit. Zastupitelstvo obce se bude scházet dle aktuální potřeby, minimálně však jednou ročně (v období přípravy rozpočtu na následující rok). Setkání bude iniciováno starostou obce, který také zajistí včasné doručení podkladů k jednání všem členům. Informace o konání setkání včetně výsledků jednání budou zveřejněny na webových stránkách obce. Monitorování průběhu realizace programu rozvoje obce Pro optimální plnění strategických cílů a rozvojových aktivit je nezbytné průběžně hodnotit naplňování rozvojových aktivit a plnění indikátorů. Základním nástrojem monitoringu bude zpráva o průběhu realizace PRO, která bude zpracována jednou ročně v návaznosti na sestavení ročního rozpočtu obce a projednána zastupitelstvem obce. Součástí této zprávy bude přehled o aktivitách realizovaných v minulém roce, přehled o plnění indikátorů a případné zdůvodnění odlišností od plánovaného průběhu realizace a návrhy změn samotného

47

dokumentu. V roce 2022 bude navíc vypracováno komplexní zhodnocení PRO, které bude základním zdrojem informací pro návazný strategický rozvojový dokument.

Aktualizace programu rozvoje obce PRO bude průběžně revidován, případně aktualizován v návaznosti na průběh realizace rozvojových aktivit. Aktualizace celého dokumentu proběhne nejpozději v roce 2022 formou zpracování návazného dokumentu. Případné změny PRO budou prováděny přímo do dokumentu. Aktualizace programu rozvoje obce a jeho změny budou schváleny zastupitelstvem obce. Financování realizace programu rozvoje obce Základním zdrojem financování rozvojových aktivit je obecní rozpočet. U řady rozvojových aktivit se předpokládá možnost spolufinancování z dotačních titulů Evropské unie, ČR nebo Olomouckého kraje. Předpokládané zdroje financování rozvojových aktivit jsou uvedeny u jednotlivých aktivit a také v akčním plánu. PRO a jeho součásti (akční plán) budou tvořit podklad pro tvorbu finančního plánu a rozpočtu obce na následující rok.

48

Program rozvoje obce Teplice nad Bečvou na období

Recommend Documents