MONITORING. Firemní školky Vypracovala AGE Communications, a.s

MONITORING Firemní školky 6.5. – 15.5.2008 Vypracovala AGE Communications, a.s. Shrnutí: Sledované období tohoto monitoringu: od 6. do 15. května 2008. Rada ekonomických ministrů vlády schválila 4 novinky, které by měly podpořit rodiny s dětmi – vznik institutu „chův ze sousedství“, výhodnější krátké úvazky pro rodiče s dětmi, týden placené otcovské dovolené navíc nebo hlídání dětí přímo v práci s možností zřízení firemních školek. Náklady, které by firmy se zřízením vlastní školky měly, by si mohly odepisovat z daní. Využití jiného hlídání dětí než umístěním v klasické školce akreditované ministerstvem školství má v současné době pro rodiče jednu výhodu: nepřijdou o rodičovský příspěvek. Navrhované změny ještě musí projít Poslaneckou sněmovnou a Senátem. Informují o tom Mladá fronta Dnes a Česká televize. Firemní školky a domácí hlídání dětí se stalo hlavním tématem dne v Lidových novinách 12.5.2008. Zajímavá je informace o možnosti získání finanční podpory z Evropské unie, kterou Pražský magistrát nabízí firmám v rámci operačního programu Praha – Adaptabilita. Firmy musely odevzdat žádosti do konce dubna a nyní probíhá jejich hodnocení. Částka, kterou mohou získat, je celkem vysoká - od jednoho do deseti milionů korun. V současné době o založení firemní školky uvažují Klaudiánova nemocnice v Mladé Boleslavi a firma Remonta.

Obsah: 1) Zdroj: Mladá fronta Dnes Datum: 9.5.2008 Název: Dítě pohlídá sousedka nebo "firma" Str. 4 2) Zdroj: ČT 1 – Události Datum: 9.5.2008¨ Název: Nový plán pro rodiny Str. 6 3) Zdroj: ČT 2 – Události, komentáře Datum: 9.5.2008 Název: Jak ulehčit rodinám? Str. 7 4) Zdroj: ČT 2 – Události, komentáře Datum: 9.5.2008 Název: Hosté ve studiu na téma-Novinky pro rodiny Str. 8 5) Zdroj: Mladá fronta Dnes Datum: 10.5.2008 Název: Chůvy nepotřebují kvalifikaci, stačí pověst Str. 13 6) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Rodičům ulehčí firemní školky Str. 14 7) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Expertkou se stala z donucení Str. 16 8) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Jak vrátit matky do práce Str. 16 9) Zdroj: Lidové noviny Datum: 15.2.2008 Název: Lze mít hlídání i příspěvek Str. 17

AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

2

10) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Nečas chystá "rodinnou" ofenzivu Str. 18


3

1) Zdroj: Mladá fronta Dnes Datum: 9.5.2008 Název: Dítě pohlídá sousedka nebo "firma" Autor: Lenka Nejezchlebová Ekonomičtí ministři podpořili čtyři zásadní novinky, které mají podpořit rodiny s dětmi. Uzákonit by se brzy měl institut "chův ze sousedství". Pro firmy by mělo být výhodné zaměstnávat rodiče na částečné úvazky nebo zřizovat firemní školky. Praha - Ulehčit život rodinám s malými dětmi by měly čtyři novinky, které schválila rada ekonomických ministrů vlády. Vycházejí z Národní koncepce podpory rodin s dětmi a vypracovalo je ministerstvo práce a sociálních věcí. Pokud navrhované změny projdou Poslaneckou sněmovnou a Senátem, mohly by první z nich platit už od ledna příštího roku. 1. Dítě místo do školky k chůvě - sousedce První návrh má řešit především nedostatek míst v mateřských školkách. Ministerstvo chce zřídit nový institut "chův ze sousedství". Nemusely by mít pedagogické ani zdravotnické vzdělání, jak nyní pro péči o malé děti nařizuje živnostenský zákon. Jejich jedinou kvalifikací by bylo, že se samy dobře starají o své vlastní dítě předškolního věku. Návrh nevylučuje z této role ani muže, ale autoři moc nepředpokládají, že by se jí ujímali. Taková chůva by musela splnit jen základní podmínky, v prvé řadě trestní bezúhonnost. "V bytě musí být vhodný pokoj pro děti a dostačující koupelna. Ideální by bylo, aby u domu byla zahrada, ale postačí i někde poblíž park s dětským hřištěm," říká jeden z tvůrců návrhu, lidovecký náměstek ministra práce a sociálních věcí Marián Hošek. Pečovatelky by evidovaly obecní úřady, kontrolu by namátkou prováděly sociální odbory. Za jedno dítě by chůva mohla brát maximálně pět tisíc korun, měsíčně by si tak mohla přijít až na dvacet tisíc. Stát chce pečovatelkám odpustit platbu zdravotního a sociálního pojištění. "Chtěli bychom také, aby platily co nejnižší daně. Ale o tom ještě jednáme s ministerstvem financí," vysvětluje Hošek. Chůva by naopak musela mít pojištění proti škodě způsobené cizí osobě. Za svěřené děti bude samozřejmě zodpovědná. Kritici návrhu mají obavy hlavně z toho, že by chůvy nemusely mít pedagogické nebo zdravotnické vzdělání. Ministerstvo však argumentuje tím, že sami rodiče by měli nejlépe vědět, komu dítě svěřují. Stejného názoru je i matka dvou dětí Veronika Mádlová, povoláním sociální pracovnice. "Myslím, že kolikrát je lepší sousedka, kterou dobře známe a víme, že se o děti dokáže dobře postarat, než dát třeba dítě někam, kde sice budou vychovatelky s pedagogickým vzděláním, ale na jednu připadá pětadvacet dětí," říká maminka dvouletého a dvouměsíčního dítěte. Vzdělání podle ní není zárukou té nejlepší péče. "Dřív jsem si to myslela, ale jako matka vím, že teorie je jedna věc a praxe druhá," konstatuje. A dodává, že takové "sousedské chůvy" už dávno existují, ale nelegálně. "Vnímám to jako jednoznačně dobrý nápad," shrnuje. 2. Hlídání dětí přímo v práci, firmy si to odečtou z daní AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

4

Návrh počítá s podporou firem, které svým zaměstnancům pomáhají v péči o děti - tyto výdaje by si mohly odečítat z daní. Podle Mariána Hoška už nyní některé větší firmy například "nakoupí" několik míst v nejbližší mateřské školce a nabízejí je svým zaměstnancům. Mohou také najímat na hlídání agenturu nebo si zřídit firemní školku. Nově budou moci využít také vzájemnou rodičovskou výpomoc. "Uvolní pro to třeba jednu místnost a jedna zaměstnankyně s dítětem zde bude v pracovní době hlídat čtyři další děti svých kolegyň," vysvětluje Hošek. "Tam, kde si svých zaměstnanců váží, by o to měli mít zájem. Nebude to žádná povinnost, ale čistě otázka přístupu a vstřícnosti zaměstnavatelů," dodává náměstek. 3. Výhodnější krátké úvazky pro rodiče s dětmi Stát by měl vyjít vstříc i těm rodičům, kteří volají po zkrácených úvazcích. Hlavně matky chtějí chodit do práce jen na několik hodin denně, aby se mohly starat o malé děti. Firmy však takovou možnost prakticky nenabízejí. "Na rozdíl od většiny evropských zemí máme velmi malé procento krátkých úvazků," říká Marián Hošek. Ministerstvo chce prosadit pro zaměstnavatele, kteří vytvoří maximálně tříčtvrteční úvazky, úlevy na odvodech pojistného, a to až 1 500 korun. Podpora by se týkala jen určitých skupin: rodičů dětí do 10 let a lidí, kteří pečují o handicapované děti. Ale i lidí, kteří se starají o staré rodiče, studentů středních a vysokých škol. "Nebude možné mít souběžně dva podporované kratší úvazky u dvou firem," zdůrazňuje náměstek. 4. Týden placené otcovské dovolené navíc Další novinkou by měla být povinnost zaměstnavatele dát otci do šesti měsíců po narození dítěte týden dovolené, hrazené z nemocenského pojištění. "Doufali jsme, že tento návrh začne platit dřív, než budeme mít druhé dítě," říká Veronika Mádlová k záměru uzákonit takzvanou otcovskou dovolenou. "Je to jedině dobře. Tatínci si stejně berou dovolenou, ale když mají třeba jen měsíc ročně, tak ten týden navíc je velmi užitečný," dodává. Na rozdíl od některých skandinávských zemí si otcové nebudou muset vybrat týden dovolené povinně. Například ve Švédsku a Norsku musí být otec doma s dítětem až měsíce, jinak rodina nemá nárok na sociální příspěvky. *** * Péče o rodiny v cizině Skandinávie Na severu Evropy je čerpání dovolené pro otce povinné. Švédsko zavedlo už v roce 1974 takzvanou flexibilní dovolenou pro oba rodiče, aby byl muž nucen podílet se na péči o dítě a žena neztratila kontakt s prací. Otec musí doma zůstat 60 dní. Navíc má nárok na deset dní placeného volna po porodu. Pokud doma nezůstane, krátí se rodině doba, kdy pobírá příspěvky. V Norsku je to pět týdnů, navíc existuje možnost vybrat si jeden rok neplacenou rodičovskou dovolenou, kdy zaměstnavatel drží místo. Jinde jsou skromnější: v Dánsku mají muži nárok na dva týdny, ve Finsku na 18 dní AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

5

placeného volna po narození dítěte. * Péče o rodiny v cizině Ve Skandinávii je velice hustá a kvalitní síť mateřských škol, výrazně podporovaná státem. Ve většině zemí má každé dítě ze zákona nárok na místo ve školce. V severských zemích se na celkové zaměstnanosti významně podílejí částečné úvazky -například v Norsku tvoří 28 procent všech smluv. V Česku 3,5 procenta. Podle ministerstva sociálních věcí by byl ideální podíl zhruba 15 procent. Jižní Evropa Naopak v jižní Evropě je pomoc státu rodinám menší. V Portugalsku neexistuje porodné a rodičovská dovolená trvá pouze tři měsíce. V sousedním Španělsku sice trvá až tři roky, ale bez příspěvku od státu. Čerství otcové mají ve Španělsku nárok na dva dny placeného volna. Síť mateřských školek je v zemi velmi "řídká". Střední Evropa V Polsku a na Slovensku podporuje stát rodiny poměrně velkoryse. Podle odborníků zde však zatím nejsou vyvinuté nástroje, které by ženám a mužům pomáhaly sladit rodičovský a pracovní život. 2) Zdroj: ČT 1 – Události Datum: 9.5.2008¨ Název: Nový plán pro rodiny Autor: Jana Erbáková Moderátor Ministerstvo práce a sociálních věcí má plán, jak ulehčit rodinám s malými dětmi pracovní restart. Firmy, které jim vyjdou vstříct, třeba založením vlastní školky, to příjemně pocítí na daních. Mladá fronta Dnes vyjmenovává i další detaily, týdenní volno pro novopečené táty, nebo možnost si nechat dítě pohlídat za výhodných podmínek soukromě. Opozici se to její jako příliš velkorysé a radikální. Autor Jana Neumanová je vystudovaná učitelka, před čtyřmi lety se jí narodilo první dítě, dva roky na to druhé. Brzy se chtěla vrátit do práce, jenže neměla nikoho na hlídání. Ve školce místo nesehnala, a tak vznikl nápad. Spolu se dvěma kamarádkami rozjela firmu a radí jiným společnostem, jak založit firemní školku. Jana Neumanová, Dům pro motýlky: Zájem je velký, ale firmy nemají mnoho informací a nevědí, jak školky fungují. Autor O děti zaměstnanců se zatím v Česku stará jen hrstka firem, dosud to pro ně nebylo výhodné. Založit takovou školku stojí zhruba půl milionu a platit místo v externí, soukromé vyjde měsíčně na 10 tisíc Kč, to by se teď mohlo změnit. Marián Hošek /KDU-ČSL/, náměstek ministra práce a sociálních věcí: Náklady, které by na vytvoření školky měly, že by tyto náklady mohly odepisovat. Autor AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

6

Kromě firemních školek počítá ministerský návrh s podporou maminek, které si chtějí přivydělat a hlídat děti kamarádkám. Daňově chce taky zvýhodnit firmy, které umožní práci matkám na částečný úvazek. A nakonec, otcům hodlá přidat týden placené dovolené do půl roku po narození dítěte. Otec: To je rozhodně pozitivní, protože v době porodu mají být rodiče u sebe, a stejně ten otec na nic jiného nemyslí. Otec: Hlavně po porodu je to velmi dobrá věc, protože partnerka potřebuje, nebo maminka potřebuje podporu psychickou. Autor Počet nově narozených dětí rychle roste, už tři roky po sobě překračuje stotisícovou hranici. Odborníci ale namítají: "Současné návrhy jsou příliš malou záplatou, jádro prolému neřeší". Linda Sokačová, Gender Studies: Klíčovými jsou veřejná zařízení péče o děti, ať jesle, nebo školky. Autor Opozici se zase nelíbí komerční baby sitting. Matky by si za hlídání cizího dítěte mohly říct až o 5 tisíc Kč měsíčně, navíc by nemusely mít žádnou odbornou průpravu. Telefonuje Zdeněk Škromach /ČSSD/, místopředseda: Maminky by měly mít alespoň nějaký základní kurz, aby byly schopny se o ty děti postarat. Něco jiného je hlídat svoje děti a něco jiného cizí. Autor Návrh musí ještě schválit vláda i směnovna a podepsat prezident. Pokud projde, přiblíží se Česko Skandinávii, kde péče o děti funguje asi nejlépe v Evropě. 3) Zdroj: ČT 2 – Události, komentáře Datum: 9.5.2008 Název: Jak ulehčit rodinám? Autor: Jana Erbáková Moderátor Ministerstvo práce a sociálních věcí oznámilo plán, jak ulehčit rodinám s malými dětmi. Mezi výhodami jsou třeba úlevy pro firmy, které založí školku. Dnešní Mladá Fronta Dnes vyjmenovává i další detaily. Týden volna pro otce a nebo možnost, nechat si dítě za výhodných podmínek hlídat soukromě. Autor Jana Neumanová je vystudovaná učitelka. Před čtyřmi lety se jí narodilo první dítě. Dva roky na to druhé. Brzy se chtěla vrátit do práce. Jenže, neměla nikoho na hlídání, ve školce místo nesehnala a tak vznikl nápad. Spolu se dvěma kamarádkami rozjela firmu a AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

7

radí jiným společnostem, jak založit firemní školku. Jana Neumanová, projektová manažerka: Zájem je velký, ale firmy nemají mnoho informací a nevědí, jak školky fungují. Autor O děti zaměstnanců se v Česku zatím stará jen hrstka firem. Dosud to pro ně nebylo výhodné. Založit takovou školku stojí zhruba půl milionů. A platit místo v externí soukromé vyjde měsíčně na 10 tisíc. To by se teď mohlo změnit. Marián Hašek /KDU - ČSL/, náměstek ministra práce a sociálních věcí. Náklady, které by na vytvoření školky měli, že by tyto náklady mohli odepisovat. Autor Kromě firemních školek počítá ministerský návrh s podporou maminek, které si chtějí přivydělat a hlídat děti kamarádkám. Daňově chce taky zvýhodnit firmy, které umožní práci matkám na částečný úvazek. A nakonec, otcům hodlá přidat týden placené dovolené do půlroku po narození dítěte. Otcové: * To je rozhodně pozitivní, protože v době porodu mají být rodiče u sebe. A stejně ten otec na nic jiného nemyslí. * Hlavně po porodu je to velmi dobrá věc, protože partnerka potřebuje, maminka potřebuje podporu psychickou. Autor Počet nově narozených dětí rychle roste. Už tři roky po sobě překračuje stotisícovou hranici. Odborníci ale namítají, současné návrhy jsou příliš malou záplatou, jádro problému neřeší. Linda Sokačová, Gender Studies: Klíčovými jsou veřejná zařízení péče o děti, ať jesle nebo školky. Autor Opozici se zase nelíbí komerční Baby siting. Matky by si za hlídání cizího dítěte mohly říct až o pět tisíc korun měsíčně. Navíc by nemusely mít žádnou odbornou průpravu. Zdeněk Škromach /ČSSD/, místopředseda: Maminky by měly mít aspoň nějaký základní kurz, aby byly schopny se o ty děti postarat. Něco jiného je hlídat svoje děti a něco jiného cizí. Autor Návrh musí ještě schválit vláda i sněmovna. A podepsat president. Pokud projde, přiblíží se Česko Skandinávií, kde péče o děti funguje asi nejlíp v Evropě. 4) Zdroj: ČT 2 – Události, komentáře Datum: 9.5.2008 Název: Hosté ve studiu na téma-Novinky pro rodiny AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

8

Autor: neuveden, moderátor Jakub Železný Moderátor No a aspekty tohoto rodičovského balíčku, který připravilo ministerstvo práce, rozebereme s dalšími hosty Událostí, komentářů. Ve studiu vítám Marii Vodičkovou, která stojí v čele Fondu ohrožených dětí. Dobrý večer. Marie Vodičková, předsedkyně Fondu ohrožených dětí: Dobrý večer. Moderátor Janu Neumanovou, která pomáhá se zakládáním firemních školek. Dobrý večer i vám. Jana Neumanová, projektová manažerka: Dobrý večer. Moderátor A ve studiu je i Nikola Křístek, z Ligy otevřených mužů. Dobrý večer. Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: Dobrý večer. Moderátor Pane Křístku, začněme tou otcovskou dovolenou. Předpokládám, že to vítáte. Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: Já to vítám. Moderátor Je ale ten týden placené dovolené, otcovské dovolené, dostatečný? Neprosazovali byste třeba, nebo nechtěli byste třeba delší dovolenou? Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: Určitě by bylo lepší, kdyby ta dovolená byla delší. Ale já ten týden beru spíše jako slibný začátek. A jako upozornění na to, že je třeba mluvit o otcovství. Moderátor Ono to ještě není schváleno, zatím to jenom je návrh Ministerstva práce. Takže budete třeba ještě v tom nějakým způsobem lobovat, aby to bylo více než týden? A nebo to zatím stačí? Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: Já si myslím, že to je dobrý začátek, uvidíme, kam se dostaneme. Moderátor Paní Vodičková, jakou máte zkušenost, budou otcové této možnosti využívat? Marie Vodičková, předsedkyně Fondu ohrožených dětí: Já si myslím, že budou. AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

9

Moderátor Totéž na vás. Myslíte, že novopečení tatínci během téhle dovolené budou opravdu nějak užiteční? Jana Neumanová, projektová manažerka: Já myslím, že určitě ano. I v současnosti se ukazuje, že tatínkové si berou minimálně týden dovolené. Takže myslím, že to uvítají. Moderátor Neobáváte se toho, že ten týden navíc budou naopak někteří muži zneužívat? Myslím ti, pro které to bude jenom vítané volno navíc, ti, kteří si moc hlavu s výchovou dětí nelámou. Pane Křístku. Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: No zneužít se dá prakticky všechno. Tady je spíše téma to využít. A to si myslím, že ty pozitivní dopady budou daleko výraznější, než to, že někdo si více zapaří a týden si odpočine. Já si myslím, že většina lidí si spíše uvědomí, že je to práce, otcovství, a má možnost ten týden na to soustředit. Moderátor A váš názor na totéž, paní Vodičková? Marie Vodičková, předsedkyně Fondu ohrožených dětí: Tak já se s tím ztotožňuji. Samozřejmě, že někteří se nebudou věnovat třeba dítěti, ale řekla bych, že většina ano. A že tu matku to vlastně podpoří, pokud bude mít vlastně u sebe svého manžela. Moderátor Mělo by to být nějak kontrolováno? Měl by třeba stát dohlížet na to, jestli ten otec ten týden skutečně strávil se svým dítětem? A nebo by to mělo být necháno na libovůli rodin, manželek a i těch otců, samozřejmě? Pane Křístku. Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: Já si myslím, že ty represivní postupy stojí více energie, než to, že se dá lidem důvěra. A myslím si, že by to šlo trochu proti smyslu toho, je to svobodná volba, být otec, nebo rodič, tak ať toho lidi využívají. Moderátor Další téma, podpora firemních školek. Nejprve se zeptám vás, proč vás vlastně napadlo založit firmu na hlídání dětí, a navíc teď spolupracujete při zakládání firemních školek? Jana Neumanová, projektová manažerka: Tato myšlenka vznikla asi před dvěma lety. Kdy jsme s kamarádkami byly na rodičovské dovolené. A ten problém se nás týkal osobně. Takže vlastně tato společnost vznikla na základě našich osobních potřeb, protože jsme nemohly, neměli jsme tu příležitost pracovat a zároveň mít dostatečnou péči o naše děti tak, jak bychom si to představovaly. Moderátor AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

10

A ty firemní školky, jakou máte zkušenost? Má tahle aktivita u firem teď větší zvuk než dřív? Jana Neumanová, projektová manažerka: Stoprocentně ano. Vlastně naše společnost funguje asi dva roky. A v té době se o firemních školkách mnoho nemluvilo. A nyní opravdu ten zájem velice narůstá. Moderátor A čekáte, že teď, když firemní školky má podpořit podle tohoto návrhu i stát, že o ně bude ještě větší zájem? Jana Neumanová, projektová manažerka: To určitě ano. Moderátor A řekněte, dělají to ty firmy jenom proto, že je to třeba i pro ně výhodné nebo spíš proto, že tím chtějí dokumentovat svou vysokou úroveň, svou etiku a tak dále? Jana Neumanová, projektová manažerka: Obě stránky tam hrají roli. Samozřejmě ta prestiž firmy roste. A firmy si to víc uvědomují dnes. A pro ně je to i výhodné finančně, protože pokud mají rekvalifikovat zaměstnance, nebo mají přijímat nové zaměstnance a zaškolovat je, tak je to finančně nákladné. A myslíme si, že mnohem více, nebo máme i spočítáno, že i víc než kdyby zřídili firemní školky. Moderátor A máte pocit, že to třeba i firmu zatraktivnit? Že si potom ženy budou vybírat raději ty firmy, které se chovají tímto způsobem? A mají třeba vlastní školku? Jana Neumanová, projektová manažerka: Určitě ano. Moderátor Paní Vodičková Moderátor Vy jste chtěl něco k tomu dodat? Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: No nejen ženy třeba i muži. Moderátor I muži, samozřejmě. Jana Neumanová, projektová manažerka: S tím my i počítáme. Moderátor Aby to bylo džentrově úplně vyvážené. Paní Vodičková, myslíte, že státní podpora AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

11

firemních školek může třeba napomoci i tomu, že se uvolní místa v těch, v uvozovkách, normálních mateřských školkách? Marie Vodičková, předsedkyně Fondu ohrožených dětí: Tak určitě. Těch míst je tady naprostý nedostatek. Takže já teda tuto myšlenku vítám. Moderátor Pane Křístku, na kolik podle vašich zkušeností, zajímá české firmy, jaké mají jejich lidé trable s hlídáním dětí? Máte vy s tím nějakou zkušenost? Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: Já s tím mám zkušenost přímou, protože já sám jsem otec tří dětí. A já sám si vybírám zaměstnavatele, nebo firmy, pro které pracuji i podle toho, na kolik respektují tuhle tu moji roli. A co se týká firem globálně, tak cítím jednoznačně, že ten trend je směrem k tomu, aby se podporovala i rodičovská role zaměstnanců. Moderátor Zatím tady mluvíme o firemních školkách, o tom týdnu otcovské dovolené. Ale ještě jedno téma, paní Vodičková, téma pečovatelky. To je možná téma, které vzbudí z tohoto balíčku ministerstva největší kontroverzi. Stát chce zavést institut profesionálních chův, které by mohly až za čtyři děti za měsíc získat 20 tisíc. Nehrozí, že se to začne komerčně využívat, že budou všude inzeráty typu: Jsem skvělá matka, skvěle vám ohlídám vaše děti? Nemáte tuhle obavu? Marie Vodičková, předsedkyně Fondu ohrožených dětí: No, to tedy mám. Já si myslím vůbec, že 4 děti hlídat, ještě pokud to má být matka na mateřské dovolené Moderátor Ta už musí mít nějaké svoje děti. Marie Vodičková Ano. Moderátor Nebo měla by mít logicky nějaké své děti. Marie Vodičková, předsedkyně Fondu ohrožených dětí: To je docela zvláštní, ty ženy často, když má první dítě tak á co dělat s tím jedním dítětem. Je třeba nevyspalá, nervózní. A k tomu ještě mít 4 malé děti a pobírat 20 tisíc. Tak to mě připadá naprosto tedy, jaksi nerealizovatelné. A neb takové, že by to ty děti mohlo ohrozit. Něco jiného je, že by to byli známí, ale tak ale tam z toho, já nevím, jestli to je podmínka, jestli to musí být známí, nebo pak jestli by se to využívalo tak jako školky. Moderátor Cítíte vy podobně, že tohle je možná nejslabší moment toho balíčku z ministerstva? Jana Neumanová, projektová manažerka: Určitě ano. Určitě ano. Právě proto, že matky s jedním dítětem mají plnou hlavu toho AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

12

svého dítěte a za viděnou přivýdělku v této verzi si myslím, že by to mohl být problém. Moderátor Pane Křístku, volil vy byste takové řešení pro vaše děti, nebo tam vidíte podobná rizika? Nikola Křístek, Liga otevřených mužů: Já bych volil takové řešení pro svoje děti, kdybych našel ženu, které můžu důvěřovat a svěřit ji je do péče s tím, že bude ty děti rozvíjet, ne jenom hlídat. Tak bych do toho klidně šel. Kdyby si při tom vydělala dobře, tak budu jenom rád. Jana Neumanová, projektová manažerka: Já bych, jestli můžu. Tak já myslím, že není jenom problém toho, že by maminka hlídala 4 děti, ke svému, ale problém je ve vzdělávání, tam není daná podmínka, nebo tak, jak by ta maminka měla teda pečovat a vzdělávat. Moderátor Pedagogické, zdravotní vzdělání. Jana Neumanová, projektová manažerka: Ano, přesně tak. Moderátor Vzdělání, to je pravda. Takže kdo ohlídá, aby tato chůva byla skutečně profesionální, když nebude muset mít žádné speciální vzdělání. Vy jste říkal, že byste jí musel znát, tedy, že byste jí musel důvěřovat. Ale to zase asi každý nenajde člověka ve svém okolí, kterého by znal, kterému by mohl důvěřovat. Marie Vodičková, předsedkyně Fondu ohrožených dětí: Pokud vím, v Rakousku existují takové chůvy, ale nemyslím si, že by měly 4 malé děti na starosti. To tedy bychom si netroufly ani u nás v Klokánku čtyři batolata nebo mimina. Ale tam je profesní organizace, nebo snad nezisková organizace, která jaksi to hlídá tu kvalitu té péče. A zaštiťuje to. A tady, pokud by to nikdo nezaštiťoval, tak bych se toho docela bála. Moderátor Děkuji vám, že jsme společně mohli rozebrat některé aspekty toho návrhu Ministerstva práce a sociálních věcí. Díky, že jste přišli, nashledanou. Hosté Díky, nashledanou. 5) Zdroj: Mladá fronta Dnes Datum: 10.5.2008 Název: Chůvy nepotřebují kvalifikaci, stačí pověst Autor: Lenka Nejezchlebová Ministerstvo práce a sociálních věcí chystá čtyři novinky v systému péče o děti. Motivaci firmám, aby nabízely zaměstnancům pomoc v péči o děti, týden dovolené pro otce a také 13 AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

novou formu hlídání dětí. "Konečnou verzi předložíme vládě nejpozději o prázdninách," říká ministr Petr Nečas. Kritikům návrhu se nelíbí, že by se o děti mohly za úplatu starat chůvy bez kvalifikace a že kontrola ze strany státu by byla minimální. Namítají, že by se dětem mohlo něco stát. Na Západě fungují au-pair, u nichž také není požadována žádná kvalifikace. Chceme rozšířit spektrum služeb, a to bez přílišných administrativních opatření. A zároveň bez zvyšování výdajů z veřejného rozpočtu. Pokud má z této formy někdo obavy, tak jednoduše tu službu nevyužije, nikoho k tomu nenutíme, jen dáváme další možnost. Já jsem pevně přesvědčen, že pověst toho, kdo se dobře, nebo naopak špatně stará o děti, se velmi rychle rozšíří. I opozice vítá, že umožníte firmám, aby si do nákladů započítaly výdaje na podporu zaměstnanců v péči o děti. Myslíte, že skutečně začnou vznikat firemní školky? Ano, určitě. Pomůže v tom i institut vzájemné rodičovské výpomoci, kdy jedna matka zaměstnankyně bude hlídat další děti zaměstnanců. Firma proto může poskytnout prostor. Už teď je celkem rozšířené, že firmy dotují zaměstnancům hlídání dětí nebo poplatky ve školkách. Dalším bodem je otcovská dovolená. Některé političky ze Strany zelených a z ČSSD doufají, že se časem přiblížíme severskému modelu a zavedeme ji delší a povinnou. Počítáte do budoucna s touto variantou? V žádném případě, to je nesmysl. Má to být dobrovolné, stejně jako mateřská není povinná. Tohle je přehnané. Vždyť my moderní tatínci se o děti zajímáme rádi a dobrovolně. Ne všichni jsou takoví. Ale hodně se to posouvá. A moderní maminky tatínky do té role také nutí, což je dobře. Když jsem vozil v kočárku svého nejstaršího syna, kterému je teď jedenadvacet let, byl jsem jeden z mála tatínků. A před pár lety s nejmladší holčičkou jsem potkával tatínků řádově víc. Říkal jste, že tohle téma je pro vás v roli ministra priorita. Proč? Protože to u nás zatím nikdo neřešil komplexně. Silná rodinná politika má být klíčovým tématem vlády, ale nesmí to být jen slohově-esejistická činnost. 6) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Rodičům ulehčí firemní školky Autor: Hana Čápová Zřídit školku pro děti zaměstnanců je pro firmy levnější než zaškolit náhradu za pracovnice na mateřské Česko čeká boom školek založených a spravovaných firmami. Důvody? Pro ministerstvo práce a sociálních věcí je jejich vznik prioritou, míst v obecních školkách a jeslích je málo, a hlavně - firmy své matky potřebují. Nový trend by také mohl ulevit přetíženým obecním školkám, protože matky by více svěřovaly děti do péče firemních školek. Jednu takovou chystá například Klaudiánova nemocnice v Mladé Boleslavi. "Je to reakce na to, že řada našich pracovnic, sester a lékařek, odkládá nástup do práce nebo nemůže pracovat na plný úvazek. Nemají vyřešené hlídání," říká člen představenstva této nemocnice Václav Řičař. O prázdninách chtějí v Mladé Boleslavi nabídnout hlídání prvním dvanácti dětem a podle zájmu pak své zařízení případně rozšíří. 14 AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

Také firma Dekonta, která poskytuje ekologické konzultační služby, se chce starat o děti svých zaměstnanců. Slibuje si od toho, že díky zařízení přímo v objektu firmy budou pracovat i matky velmi malých dětí. "Matky budou mít děti nablízku, mohou si odskočit je nakojit," říká Iveta Čepeláková, která má v Dekontě školku na starost. Podle ní matky firmě citelně chybí. Zákazníci jsou na ně zvyklí, stejně jako úředníci ministerstev, přes která firma shání granty. Umožnit ženám pracovat je tak výhodnější než přijímat nové zaměstnance. Tento fakt potvrzuje i minianalýza, kterou zpracovalo sdružení Dům pro motýlky (zabývá se poradenstvím při zakládání firemních školek) pro jednu z tuzemských bank. "Porovnávali jsme, kolik je bude stát zaškolení pěti nových pracovníků a kolik školička pro pět dětí," říká Klára Tomková z poradenského sdružení. "Školička vyšla levněji než zaškolení. Myslím, že je to překvapilo." Ministr práce a sociálních věcí Petr Nečas (ODS) chce nápad podpořit. "Chceme rozšířit spektrum možností pro rodiny," říká. Peníze, jež firmy vydají za hlídání dětí zaměstnanců, si budou moci započítat do nákladů. Stejně tak si do nákladů budou moci započítat částku, kterou přispějí svému zaměstnanci na další novinku - hlídání v rámci vzájemné rodičovské výpomoci. Také pražský magistrát myslel na firemní školky. Letos poprvé si firmy mohou požádat o evropské peníze na ně v operačním programu Praha - Adaptabilita. "Cílem je sladění profesního a rodinného života," říká radní Markéta Reedová. Pražský magistrát je v Česku vůbec první, kdo firemním školkám cestu k evropským penězům nabídl. Je to dáno tím, že ostatní kraje čerpají peníze z unie na přibližování se prosperujícím regionům, zatímco Praha už k nim patří. Její projektovou oblastí je tak konkurenceschopnost. "Nemůžeme čerpat peníze třeba na tvorbu pracovních míst, ale spíš na růst kvality pracovní síly," vysvětluje radní Markéta Reedová. Kolik firem už požádalo o peníze na "rozvoj služeb péče o dítě s cílem sladit pracovní a soukromý život jejich rodičů" či na "podporu pracovního prostředí vstřícného k rodinám", se zatím nedá zjistit. Firmy musely odevzdat žádosti do konce dubna a nyní probíhá jejich hodnocení. Částka, kterou mohou získat, je celkem vysoká - od jednoho do deseti milionů korun. Firemní školky budou zřejmě vypadat trochu jinak než ty, které dnes běžně známe. Často v nich bude jen pár dětí a zřejmě tu také budou i děti podstatně mladší. Jejich rodiče se budou dobře znát, protože zařízení bude jen pro děti rodičů z jedné firmy. Ministr Petr Nečas se shoduje s Klárou Tomkovou z poradenského sdružení Dům pro motýlky v tom, že akreditace podle pravidel ministerstva školství není pro takováto zařízení vhodná. Nejde přitom jen o zbytečnou byrokracii, která akreditaci provází. Hlavní výhodou je to, že v neakreditovaném zařízení mohou mít rodiče dítě celodenně a přesto nepřijdou o rodičovský příspěvek. "Rodiče si ale musí uvědomit, že místo inspekce a hygieny to budou oni, kdo mají kvalitu zařízení hlídat," říká Tomková. Ministr Nečas zmiňuje, že také v prostorách firmy může probíhat tzv. evidovaná vzájemná rodičovská výpomoc. "Firma vyčlení prostor a děti tam bude hlídat některý z rodičů," vysvětluje Nečas. "Vzájemná rodičovská výpomoc nemusí nutně probíhat jen doma." Klára Tomková se snaží inspirovat developery, aby už při stavbě počítali s prostory pro děti. "Mohou pak firmám nabízet nájem s bonusem - školkou," říká. Zatím ale neuspěla.


15

7) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Expertkou se stala z donucení Autor: heč Kam s dítětem? Nedávno to Klára Tomková řešila sama. Teď radí firmám, jak vyjít "svým" matkám vstříc. PRAHA "Když jsem měla pracovní schůzku, často jsem musela řešit, co s dítětem," říká sedmatřicetiletá Klára Tomková. Mluví o své nejmladší pětileté dceři. Dvěma starším je už patnáct a osmnáct. Zatímco v době, kdy hlídání potřebovaly starší děti, neměla problém, najednou bylo všechno jinak. "Míst v jeslích a školkách je málo. Dceru by mi vzaly na plný počet hodin, o nějakém občasném hlídání ale nechtěly ani slyšet," vzpomíná Klára Tomková. "Hlídaly jsme si navzájem se sestrou, jeden den v týdnu ona, jeden den já. Pak ale nastoupila do práce." Klára Tomková chtěla pokračovat v podnikání - dodávala firmám reklamní předměty proto dávala dceru do soukromé školičky při mateřském klubu. Ta ale byla drahá, vyšla zhruba na devět tisíc korun měsíčně. Sestra jí vyprávěla, jak těžké to mají manažerky farmaceutické firmy, do které se vrátila. "Místo jim drží jen půl roku. O práci sice nepřijdou, ale zaměstnají je pak na nižší pozici," vypráví Tomková. "Jedna z nich to vyřešila tak, že její maminka z Moravy přestala pracovat a přestěhovala se do Prahy. Jezdila za ní s dítětem několikrát denně do práce, aby ho mohla nakojit." Tomkovou, absolventku pedagogické školy, napadlo: Zkusíme té farmaceutické firmě nabídnout projekt firemní školky. Firma měla zájem, projekt se ale zatím nerealizoval. Nejdřív krachoval na tom, že v objektu firmy nebyly prostory, které by podle hygieniků byly vhodné pro děti. Když se našly jinde, nebylo to aktuální, protože firma začala uvažovat o změně sídla. Tomková a její dvě kolegyně ve sdružení Dům pro motýlky se mezitím staly odbornicemi a své služby začaly nabízet i jiným. Od začátku letošního roku registrují nebývalý zájem o firemní školky. Firmy si totiž podle Tomkové čím dál více uvědomují, že zkušené pracovnice jsou pro ně cenné. "Jedna banka nám zadala analýzu - porovnat, kolik je bude stát zaškolení pěti pracovníků a kolik školička pro pět dětí. Školička vyšla levněji než zaškolení. Myslím, že je to překvapilo." 8) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Jak vrátit matky do práce Autor: Hana Čápová Kousek od pražské Thomayerovy nemocnice jsou těsně vedle sebe dvě školky. Jedna obyčejná, druhá pro děti zaměstnanců nemocnice. Dvě ženy, které právě přišly pro syny, mají jasno: firemní školka je pro ně lepší. Hlavně proto, že se přizpůsobuje jejich pracovní době. "Sehnat někoho, kdo by syna ráno hlídal, to si neumím představit. Musela bych chodit později do práce," říká zdravotní sestra Michaela Pelejová. Mohla by si sice upravit pracovní dobu, tím by ale přišla o možnost dělat v třísměnném provozu a spolu s tím i o dva tisíce měsíčně na příplatcích. 16 AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

Školka Thomayerovy nemocnice je první firemní školkou, která v Česku začala fungovat. Nebo také poslední, která zbyla z kdysi běžných závodních školek. Nemocnice totiž v roce 1992, když se měly dvě třídy pro děti zaměstnanců rušit, prosadila, že se místo toho připojí ke škole a školce pro malé pacienty. "Náš management byl tehdy prozíravý," říká ředitelka školky Iva Křivánková. Tehdy bylo míst ve školkách dost, dnes je ale situace jiná. "Školky berou přednostně děti v předškolním věku, tříleté prakticky neumístíte," říká Křivánková. To je jeden z důvodů, proč o založení školky začíná uvažovat řada firem. Jednou z nich je Klaudiánova nemocnice v Mladé Boleslavi. "Je to reakce na to, že řada našich pracovnic, sester a lékařek odkládá nástup do práce nebo nemůže pracovat na plný úvazek. Nemají vyřešené hlídání," říká člen představenstva nemocnice Václav Řičař. "Přemýšleli jsme, jak je dostat zpátky do práce. Měly by zájem, ale hlídání je palčivý problém." Také firma Dekonta, která poskytuje ekologické konzultační služby, se chce starat o děti svých zaměstnanců. "Začínali jsme jako mladá firma, matek máme hodně," říká Iveta Čepeláková, která má projekt školky na starost. Firma si od vlastního zařízení slibuje, že matky naláká do práce i s velmi malými dětmi. "Prostory pro děti jsou přímo na pracovišti, matky je budou mít nablízku, mohou si k nim odskočit i nakojit." Matky totiž firmě citelně chybí. "Některé na sebe mají navázané zákazníky, ti jsou na ně zvyklí. Ženy z oblasti výzkumu a vývoje na sebe zase mají navázané projekty, je lepší, když se kontaktní osoba pro ministerstvo nemění," říká Čepeláková. Umožnit ženám pracovat i s velmi malými dětmi je podle ní výhodnější než přijímat někoho nového: "Najít kvalifikovaného člověka je problém, kdo je schopný, je zadaný. Navíc matky jsou nejloajálnější a nejpracovitější zaměstnanci." Ani mladoboleslavská nemocnice, ani Dekonta ale neuvažují o založení klasické akreditované školky. Nejde ani tak o to, že to je byrokraticky komplikované. Hlavní důvod je, že na školku, kterou dotuje stát, se vztahují omezení. Dítě tu nemůže být celodenně, jinak by rodina přišla o rodičovský příspěvek. "O hlídání, které by znamenalo ztrátu příspěvku, nebude zájem," říká Čepeláková. Totéž si myslí Václav Řičař: "Budeme se snažit to udělat tak, aby naše matky nepřišly o rodičovský příspěvek." 9) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Lze mít hlídání i příspěvek Autor: heč "Chceme rozšířit spektrum možností pro rodiny," tvrdí ministr práce a sociálních věcí Petr Nečas (ODS). * LN Jaké výhody budou mít firmy, které zřídí školku nebo zaměstnají rodiče na částečný úvazek? Peníze, které dají na provoz zařízení nebo osobě, která o děti pečuje, si budou moci započítat do nákladů. Teď to jde jen na základě kolektivní smlouvy a tu mají v málokteré firmě. U částečných úvazků bude mít firma slevu na sociálním pojištění 1500 korun měsíčně na jednoho zaměstnance. * LN Proč chcete podporovat firemní školky? AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

17

Chceme rozšířit spektrum možností pro rodiny, aby si mohly vybrat na základě své konkrétní situace. Proto chceme vedle klasických akreditovaných školek umožnit vznik firemních zařízení a evidovaných poskytovatelů vzájemné rodičovské výpomoci. * LN Firmy říkají, že spíš než daňové úlevy je při uvažování o firemní školce zajímá, jak to udělat, aby matky nepřišly o rodičovský příspěvek. Co byste jim poradil? Nemusí zakládat klasickou akreditovanou školku. Založit ji podle školské legislativy je stejně nesmírně byrokraticky složité. Některé předpisy jsou bizarní - třeba věšáčky na pyžama musí být od sebe tak daleko, aby se pyžama nedotýkala. Když školka není akreditovaná, nedostává peníze na provoz od státu. Výhodou ale je, že rodiče, kteří chtějí dále pobírat rodičovský příspěvek, nejsou omezeni počtem pěti dní v měsíci nebo čtyř hodin denně, po které může dítě v zařízení být. Když nejde o klasickou akreditovanou školku, mohou být děti hlídány celodenně a rodiče o rodičovský příspěvek nepřijdou. Jednou z možností je například i ta, že firma vyčlení prostor a děti v něm bude hlídat některý z rodičů. Poskytování vzájemné rodičovské výpomoci nemusí nutně probíhat jen doma. * LN Proč vlastně je možné - bez ztráty rodičovského příspěvku -mít dítě v akreditované školce jen omezenou dobu, zatímco pro jiné typy hlídání toto omezení neplatí? Ten limit je tam proto, že v klasické školce dostávají rodiče výraznou veřejnou podporu v podobě dotací. Vedle rodičovského příspěvku tak mají ještě nepřímý zdroj veřejných peněz. 10) Zdroj: Lidové noviny Datum: 12.5.2008 Název: Nečas chystá "rodinnou" ofenzivu Autor: neuveden Kabinet brzy dostane na stůl plán ministra práce a sociálních věcí Petra Nečase, který má usnadnit život a práci rodinám s malými dětmi. Jak uvedla MF Dnes, odsouhlasila ho rada ekonomických ministrů. Proto je velká šance, že na něj kývne i vláda. Každý otec si bude moci do šesti měsíců od narození potomka vybrat týden otcovské dovolené. Zaměstnavatel bude povinen mu to umožnit, dovolená bude hrazena z nemocenského pojištění. Otec ale nebude povinen si tuto dovolenou vybrat. Na rozdíl od některých skandinávských zemí, kde musí být otec nějaký čas s dítětem doma, jinak rodina ztratí nárok na sociální příspěvky. Nečas chce také zvýhodnit firmy, které zřídí vlastní školku nebo zaměstnají rodiče na částečný úvazek. Peníze, které firmy dají na provoz firemní školky, si budou moci započítat do nákladů. Dnes je to možné jen na základě kolektivní smlouvy. Slevu na sociálním pojištění ve výši 1500 korun měsíčně dostane zaměstnavatel na jednoho pracovníka tehdy, když ho zaměstná na zkrácený úvazek (platilo by to do 0,8 pracovního úvazku). Podpora se má týkat jen některých zaměstnanců, například rodičů dětí do deseti let, lidí, kteří se starají o dítě s postižením nebo starého člověka. Nově má vzniknout tzv. evidovaný poskytovatel vzájemné rodičovské výpomoci. Pod tímto názvem se skrývá možnost, aby rodič pečující o vlastní dítě do šesti let hlídal další čtyři 18 AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 Praha 1 tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: [email protected], www. age-com.cz

děti. Za hlídání bude dostávat tolik, kolik si dohodne s ostatními rodiči, maximálně však pět tisíc korun za jedno dítě měsíčně. Pokud by zaměstnavatel uhradil za rodiče jeho poplatek za hlídání, také by ho - jako náklady na školku -mohl započítat do nákladů. Zařídit si hlídání dětí jinak než v klasické školce akreditované ministerstvem školství má pro rodiče jednu výhodu: nepřijdou o rodičovský příspěvek, když je dítě v zařízení déle než pět dní v měsíci nebo čtyři hodiny denně. Akreditovaná školka totiž dostává dotace a podle Nečase není možné, aby rodiče dostávali zároveň rodičovskou a dotace na celodenní pobyt potomka ve školce.


19

MONITORING. Firemní školky Vypracovala AGE Communications, a.s

Recommend Documents