Modulehandleiding IMOVGM60M4: Overheid en Vastgoed
Opleiding: Cluster : Studiejaar: Periode: EC’s: Auteur: Datum:
Vastgoed en Makelaardij IMO 4 jaar 4, kwartaal 2 2 M. R. de Voogd november 2011
Inhoudsopgave 1. Inleiding en verantwoording 2. Beknopte weergave van de inhoud 3. Competenties 4. Leerdoelen en weekprogramma 5. beginvereisten 6. Werkvorm 7. Literatuur en overige bronnen 8. Toetsing en beoordelingscriteria 9. Feedback geven en ontvangen 10. Samenhang met andere modules 11. Docentgegevens 12. Verantwoording studeerbaarheid
3 3 3 3-4 4 4 4-5 5 5 5 5 6
2
1. Inleiding en Verantwoording Gemeenten hebben omvangrijke vastgoedportefeuilles in eigendom. Onlangs is onderzoek gedaan naar de omvang van de ze vastgoedmarkt, de markt kwam op een totale omvang van 42 miljoen vierkante meter. Dat staat bijna gelijk aan de omvang van de totale kantorenmarkt in Nederland. De boekwaarde van het vastgoedbezit van gemeenten bedraagt ca. 20 miljard euro met een marktwaarde van ongeveer 33 miljard euro (Teuben 2011). Gezien de kredietcrisis dienen veel gemeenten met een kritische blik naar hun vastgoed te kijken. Welk vastgoed hebben zij in bezit en welke taak vervullen deze objecten. Veel gemeenten hebben de basisgegevens betreffende hun vastgoed onvoldoende op orde en kennen de prestaties van de vastgoedportefeuille nog niet. Ondanks het beperkte inzicht in de financiële gegevens per vierkante meter, is het gebruik van kostprijsdekkende huur gemeengoed onder grote gemeenten (Twynstra Gudde,2010). Om op een professionele manier het vastgoed te exploiteren en te beheren dienen veel gemeenten een professionaliseringsslag maken om beter inzicht te krijgen in de vastgoedportefeuille, het rendement op peil te houden en het beheer te optimaliseren.
2. Beknopte weergave van de inhoud. Tijdens de module ‘Overheid en Vastgoed’ zal er gekeken worden naar hoe gemeenten hun vastgoed exploiteren en beheren. Met welk doel gemeenten vastgoed exploiteren, wat voor soorten vastgoed de gemeenten heeft en op welke wijze kan het vastgoed een bijdrage leveren aan de door de overheid opgelegde gemeentelijke taken. Daarnaast zal er gekeken worden naar het tot stand komen van de huurprijzen, de inrichting van de gemeentelijke organisatie, benchmarking, trends en ontwikkelingen komen en er komen een aantal gastsprekers die hun visie geven op het onderwerp de overheid en vastgoed.
3. Competenties. Binnen deze module wordt gewerkt aan de volgende domeincompetenties: DC1: ‘Ontwikkelen van een visie op veranderingen en trends in de externe omgeving en ontwikkelen van relaties, netwerken en ketens’ DC 4 Inrichten, beheersen en verbeteren van bedrijf- of organisatieprocessen. DC5: ‘Analyseren van de financiële en juridische aspecten, interne processen en de bedrijfs- of organisatieomgeving om samenhang en wisselwerking te versterken. ’ DC 6 Ontwikkelen, implementeren en evalueren van een veranderingsproces. DC8: ‘Zelfsturende competentie (intrapersoonlijk, beroepsbeoefenaar of professional)’
3
Deze domeincompetenties vallen binnen de beroepskritische situaties Vastgoedbemiddeling (E) en Huisvesting- en vastgoedmanagement (G). Dit komt er op neer dat het onderdeel E5 uit de competentiematrix aan bod komt. Deze competentie worden binnen deze module vertaald in de onderstaande leerdoelen:
4. Leerdoelen en weekprogramma Na het volgen van deze module heeft de student: de student heeft kennis van de gemeentelijke vastgoedorganisatie de student heeft kennis van welke soorten vastgoed een gemeente in bezit heeft en met welk doel dit vastgoed geëxploiteerd wordt kan de student aangeven op welke wijze een gemeente vastgoed beheert en exploiteert kan de student aangeven op welke wijze de huurprijs van gemeentelijk vastgoed bepaald wordt kan in een case de optimale huurprijs van gemeentelijk vastgoed berekenen kan de student aangeven hoe gemeenten hun vastgoed zo optimaal mogelijk kunnen beheren en exploiteren de student kan trends en ontwikkelingen binnen gemeentelijke vastgoedorganisaties aanmerken de student kan de verschillende rollen van de gemeente op vastgoedgebied onderscheiden (gemeente als gebruiker, eigenaar en ontwikkelaar) kan de rol van de gemeente binnen gebiedsontwikkeling beschrijven de student heeft kennis van publiek private samenwerking en kan de rol van de betrokken partijen binnen deze samenwerking benoemen, de voor –en nadelen alsmede de kenmerken van PPS de student heeft kennis van het benchmarken van gemeentelijk vastgoed
Weekprogramma Week
Hoorcollege
1
Inleiding gemeentelijk vastgoed
2
Vastgoedmanagement binnen de gemeentelijke organisatie
3
Gastcollege Paula Smits
4
Vastgoedmanagement binnen de gemeentelijke organisatie
onderwerp
opdracht
-overheid en vastgoed nader bekeken -samenstelling van de gemeentelijke vastgoedportefeuille -gemeente als gebruiker, eigenaar en ontwikkelaar van (maatschappelijk vastgoed) -vastgoedbedrijf van gemeente -inrichten van vastgoedportefeuille -professioneel beheer -sturing van gemeentelijk vastgoedportefeuille Gemeentelijk vastgoedmanagement
-vastgoedbedrijf van gemeente
5
Trends en Ontwikkelingen Docent: dhr. Guldenaar
-inrichten van vastgoedportefeuille -professioneel beheer -sturing van gemeentelijk vastgoedportefeuille gebiedsontwikkeling: de rol van de gemeente-Publiek Private Samenwerking (PPS)
4
Week
onderwerp
6
Hoorcollege Gastcollege Manon Van Dinther-Kuijten
7
Trends en ontwikkelingen
Benchmarking van gemeentelijk vastgoed en maatschappelijk vastgoed
8
Uitloop/ gastcollege
opdracht
Exploitatie van gemeentelijk vastgoed: markthuur, symbolische huur, kostprijsdekkende huur
5. Beginvereisten Toelatingseisen deelnamen minor:
6. Werkvorm. Zowel hoorcollege als werkcollege.
7. Literatuur en overige bronnen. Gemeentelijk vastgoedmanagement- mr Paula Smits (beschikbaar via www.studiebijdehand.nl) Diverse artikelen (deze zullen ter beschikking gesteld worden via site van dhr. De Voogd: www.med.hro.nl/voomr)
8. Toetsing De opgedane kennis wordt getoetst middels een schriftelijk tentamen (open en/of meerkeuze vragen).. Het tentamencijfer dient minimaal een 5.5 te zijn. De lesstof uit de behandelde sheets, opgeven literatuur, ter beschikking gestelde artikelen, behandelde onderwerpen van de gastsprekers en actualiteiten vastgoed, nieuws van www.propertynl. com ( o.a. via de site www.med.hro.nl/voomr te bekijken). behoren tot de tentamen stof Herkansing :
Voor het tentamen is één herkansingsmogelijkheid binnen het studiejaar in de reguliere herkansingsperiode. Het eindcijfer is 60 maanden geldig
5
9. Feedback geven en ontvangen Inzage opdrachten: Op een nader te bepalen tijdstip en datum.
Evaluatie van de module In het kwartaaloverleg met de klassenvertegenwoordigers wordt het onderwijs in een periode geïnventariseerd. Eventuele bijzonderheden uit dit overleg worden door de onderwijsmanager besproken met de betreffende docenten. Inhoudelijke zaken (o.a. afstemming met andere vakken) worden besproken met de curriculumcommissie van de opleiding. Daarnaast worden regelmatig zogenaamde ‘modulemeters’ rondgedeeld waarin je jouw mening kunt geven over de module die je hebt gevolgd. Wij hopen dat je mee wilt helpen om de kwaliteit van onze opleiding te waarborgen door, indien van toepassing, de modulemeter in te vullen en door zaken die je onder de aandacht wilt brengen door te geven aan jouw klassenvertegenwoordiger in het kwartaaloverleg.
10. Samenhang met andere modules.
Vastgoedwaarderingsmethoden (IMOVGM30M4) Makelaardij 2.0 (IMOVGM20M4) Acutele vastgoedontwikkelingen (IMOVGM90M4) Maatschappelijk vastgoed (V&MMAV31R2)
Deze module maakt deel uit van de minor Vastgoedmagement, en heeft daarom ook samenhang met de andere modules die binnen deze minor gegeven worden. 11. Docentgegevens: Docent Kamer E-mail
: M.R. de Voogd (modulehouder) : H.3.114 :
[email protected]
12. Verantwoording studeerbaarheid. Indicatie van de tijdsbesteding per persoon:
De studeerbaarheid is als volgt in geschat: Colleges (8 x 100 minuten) Lezen van artikelen, rapporten, voorbereiden tentamen
13 uur 43 uur
Totaal
56 uur
6
