Místo, kde žijeme aneb Jak vylepšit lidem domov a sobě reputaci

ERSTE GROUP

Místo, kde žijeme aneb Jak vylepšit lidem domov a sobě reputaci Praha, 20.dubna 2010 Radka Kaslová, Nadace České spořitelny

ERSTE GROUP

Kdo je kdo? ERSTE GROUP

Erste Group ve střední Evropě: ¾ téměř 3 200 poboček v 8 zemích (Rakousko, Česká republika, Slovensko, Rumunsko, Maďarsko, Chorvatsko, Srbsko, Ukrajina) ¾ více než 50 000 zaměstnanců ¾ více než 17,5 miliónů klientů

Česká spořitelna v rámci Erste Group: ¾ více než 180 let tradice ¾ banka s více než 5 milióny klientů (retail, malé,střední firmy, velké korporace, municipality) ¾ 660 poboček ¾ 1 218 bankomatů ¾ 10 843 zaměstnanců

3

Nadace České spořitelny ERSTE GROUP

¾ dlouholetá tradice firemní filantropie a společenské odpovědnosti v České spořitelně ¾ od roku 2005 se Česká spořitelna umisťuje na předních místech žebříčku Top Firemní Filantrop jako nejštědřejší banka vůbec (2005,2006: 4.místo, 2007, 2008: 2.místo., 2009: 3.místo ¾ založení Nadace České spořitelny: 30.1.2002 Nadace České spořitelny (www.nadacecs.cz) ¾ samostatný právní subjekt s nadačním jměním ve výši 501 mil. Kč ¾ od svého založení rozdělila více než 116 milionů Kč (právnickým osobám) Klíčové oblasti: ¾ Pomoc lidem v nouzi a) Senioři (Charita ČR, Život 90, Domov pro zrakově postižené PALATA, Nadační fond Livie a Václava Klausových) b) Drogově závislí (Sananim, Podané ruce, Drop In) ¾ Udržitelný rozvoj a komunitní spolupráce (Nadace VIA, Nadace Partnerství, ČSOP)

4

Místo, kde žijeme (původní název Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí) parametry

ERSTE GROUP

¾ na podporu České spořitelny (1. a 2.ročník - 2002, 2003) navázala Nadace České spořitelny v roce 2005, v současné době probíhá 7.ročník projektu ¾ veřejný grantový program Nadace České spořitelny a Nadace VIA určený neziskovým organizacím,obcím, školám, knihovnám a muzeím, které mají záměr vybudovat nebo upravit do té doby nevyužívaná nebo zanedbaná veřejná prostranství (náves, hřiště, park, domovní dvůr,atd.) v jejich městě/obci ¾ nepostradatelným rysem je zapojení místní veřejnosti do všech fází projektu (plánování, příprava, stavba, údržba) Nadace České spořitelny – generální partner (finanční zajištění – granty, 3 odborné semináře, realizace programu), členem hodnotící/-ch komise/-í (komunální financování) Nadace VIA – realizátor (administrativní a faktické zajištění projektu: vyhlášení programu – vyhodnocení žádostí, uzavření smluv s 5 vítězi, odborné semináře pro vítěze např. na téma plánování s veřejností nebo fundraising, odborné vedení projektem po celou dobu jeho trvání konzultantem, pomoc s přípravou jednotlivých akcí, reportování generálnímu partnerovi)

5

Místo, kde žijeme - výhody ERSTE GROUP

Proč se Nadace České spořitelny na projektu podílí? Výhody pro komunitu: ¾ obnova veřejných prostranství (kapitola Udržitelný rozvoj) ¾ obnova mezilidských vztahů v komunitě, kde projekt probíhá (staří X mladí,starousedlíci X nově se usadivší, stálí X chalupáři, minority X majority ¾ zlepšování pozice místních neziskových organizací ve vztahu k podnikatelským subjektům a ve vztahu k místní samosprávě ¾ nastartování pozitivní změny v komunitě Výhody pro generálního partnera: ¾ regionální působnost ¾ zapojení zaměstnanců poboček v místě konání projektů –zvyšování loajality vlastních zaměstnanců ¾ spojení s osvědčeným projektem (v roce 2010 bude dokončeno 35.prostranství) ¾ realizace programu zajištěna dodavatelsky

6

Místo, kde žijeme - komunikace ERSTE GROUP

Projekt je komunikován jako společný a Nadace České spořitelny je uváděna jako jeho generální partner: ¾ vyhlášení programu (tištěná média: Respekt, Moderní obec, týdeník A2, Týden, elektronická média: OS noviny, Venkovské noviny, www.nadacevia.cz, www.nadacecs.cz, e-mailová rozesílka do základních a mateřských škol ČR) ¾ Pozvánky na akce a jednotlivé akce místních organizátorů ¾ Články a rozhovory v místních a regionálních médiích ¾ Trvale umístěné plakety na dokončeném prostranství ¾ Propagační leták

7

Místo, kde žijeme – výsledky v praxi ERSTE GROUP

Příklady dokončených projektů: upravení prostoru "Za Starkou" v Sedlci-Prčicích na odpočinkovou zónu,výstavba hřišť Na sídlišti v Krásné Lípě, v centru Poděbrad, v Nových Sadech, Černošíně, přeměna nevyhovujících hřišť v hřiště kvalitnější a místa společenského setkávání v Třeboni, Bruntále, Unhošti či Skotnicích. Další místa: Lužná u Rakovníka, Vlkov (okes Náchod), Doubravice (okres České Budějovice), Jindřichův Hradec, Broumov, Ryžoviště (Bruntálsko), Pardubice, Chudenice, České Čermná (Náchodsko), Pernolec (Tachovsko), Heršpice, Bílovice nad Svitavou, Kozojedy, atd. Obec Libochovičky upravila okolí rybníka (6.ročník, 2008/2009): PŘED: PO:

8


Mateřské centrum Ententyky Heršpice - obecní zahrada (5.ročník, 2008):

PŘED:

PO:

9


Občanské sdružení Český Západ (6.ročník, 2008/2009): ¾ působí od r. 2002 v romské komunitě v Dobré Vodě u Toužimi (Karlovarský kraj)a snaží o zkvalitňování obyvatel prostřednictvím změny postojů jich samotných ¾ za cíl si dali prostřednictvím obnovy 3 veřejných prostranství rozhýbat spolupráci mezi převažující romskou (80 lidí) a neromskou (9 lidí) populací ¾ 2 plánovací setkání s veřejností (87, 37 obyvatel), 6 brigád (50 – 90 obyvatel), 2 479 hodin „Skrze projekt Společně v Dobré Vodě jsme si ověřili, že vztahy v naší obci nejenom překonaly vzájemnou dřívější nedůvěru obyvatel, ale vítězně prošly zatěžkávací zkouškou mnoha veřejných brigád, které ode všech vyžadovaly velké nasazení.“ (ředitelka Českého Západu a projektová manažerka)

10

Místo, kde žijeme - současnost ERSTE GROUP

Zatím poslední – 7. - ročník programu byl vyhlášen v červenci 2009 a jeho vítězi se staly tyto organizace: ¾ Městys Dešenice (okr. Klatovy, úprava centra obce) ¾ občanské sdružení Srdce Jarošova (okr. Jindřichův Hradec, vybudování odpočinkové zóny v centru obce) ¾ občanské sdružení Kyjovičtí rodáci (okr. Opava, úprava plochy v areálu místní TJ Sokol) ¾

Obec Ohaře (okr. Kolín, úprava centra obce

¾ Město Třebenice (okr. Litoměřice, úprava místa pro setkávání místních i chalupářů v obci Kololeč) Upravená prostranství budou předána do užívání veřejnosti do konce roku 2010.

11

Místo, kde žijeme – pohled z druhé strany ERSTE GROUP

Dlouhodobá spolupráce 9 plánování, hodnocení, reakce na změny - přizpůsobení se skutečným potřebám 9 povědomí o programu se šíří i „šuškandou“

sázení stromů v projektu „Obnovení Obecní zahrady“ v Heršpicích u Brna

brigáda v projektu „Vlkovská náves pro 21. století“ ve Vlkově na Královéhradecku 12


Pozitiva x negativa Návštěva žadatelů před výběrem projektů k podpoře + intenzivní spolupráce s podpořenými organizacemi (konzultant, semináře): výborné výsledky projektů ¾ občas černé ovce (příklad obec Honezovice)

¾

¾většina vyhrává soutěže (Vesnice roku, O lidech s lidmi apod.) ¾poslední ukončený ročník programu 75 článků v Denících Bohemia, v regionálních přílohách Práva a MF Dnes. upravená náves z projektu „Vlkovská náves pro 21. století“ v obci Vlkov v Královéhradeckém kraji

13


Přínosy v komunitě 9 zásadní změny atmosféry a vztahů v obci 9 lidé se opět setkávají a komunikují 9 aktivně se zajímají o veřejné dění – chuť ovlivňovat věci k lepšímu Lužná u Rakovníka (Středočeský kraj) - 1800 obyvatel - rozdělena na 2 části 1 km polem – Lužná I a Lužná II (549 obyvatel) Klimkovice (Moravskoslezský kraj) - přes 4000 obyvatel - lázeňské město Slavnostní otevření upraveného hřiště – Lužná

14


Přínosy pro partnera 9 Reputace: partner jako firma, které záleží na prostředí, v němž žijí její zákazníci i zaměstnanci; příležitost spojit jméno partnera s komunikací „dobrých zpráv“ 9 Relationship management: navázání či udržení dobrých vztahů se státní správou, místními samosprávami, občany i podnikateli v regionech 9 Public relations: místní i celostátní média – slavnostní „otevírání“ zrekonstruovaných prostor je společenskou událostí 9 Příležitost pro aktivní zapojení zaměstnanců: hodnotící komise, dobrovolná práce při výstavbě.

15

Místo, kde žijeme aneb Jak vylepšit lidem domov a sobě reputaci

Recommend Documents