AB ‘12
Minder geld, meer initiatief! Voorzitter, Bezuinigingen, crisis, forse tekorten… minder geld maar verplichtingen te over. Het komt, zeker nu, op eigen initiatief en inventiviteit aan. Niet meer ‘de gemeente doet dat wel’ maar ‘we pakken het zelf aan en lossen het op’. De lokale gemeenschap is verantwoordelijk voor haar gemeente, de raad neemt namens hen besluiten. Moedig goed gedrag aan, goed gedrag om verloedering en overlast in de openbare ruimte te voorkomen. Er zijn inmiddels steden die ‘een complete poetskar’ ter beschikking stellen aan wijkbewoners die hun wijk willen opruimen en daarmee verbeteren. De gemeente levert permanent het materiaal waarmee bewoners ‘de rommel’ opruimen. Dit past prima in het Stedelijk Plan Schoonhouden. Voorop lopen in het nemen van verantwoordelijkheid en niet simpelweg ‘verwijzen naar’. Opruimen in plaats van rommel maken. Heerlen kan zich positief onderscheiden door, net zoals in de regio Eindhoven, afval (achteraf) actief te scheiden. Scheiden waarna het restafval fors afneemt en herbruikbaar afval fors toeneemt. De kosten nemen af waardoor inwoners lagere lasten hebben. Goed voor de beurs en wellicht nog beter voor het milieu. Wij stellen voor (motie) om te onderzoeken of een dergelijke afvalverwerking ook in Heerlen tot de mogelijkheden behoort. Zo is het niet alleen een goede zaak voor ieders beurs (en het milieu) maar schept het ook werkgelegenheid voor onze stad. Al jaren wijzen wij op de leegloop van woningen, winkels en kantoren. Onlangs werd duidelijk dat (ondanks afspraken hierover) in de afgelopen jaren meer woningen gebouwd dan gesloopt zijn. Of dat ook voor winkels en kantoren geldt weten we (nog) niet. Wij hopen in ieder geval van niet en vernemen graag de actuele stand van zaken. Goed om te concluderen is dat (na onze inbreng van vorig jaar) het college nu het Nieuwe Winkelen actief oppakt en daarbij kennelijk ook steeds meer werk maakt van het aanpakken van leegstand. Wij zien daarbij graag gebeuren dat de diverse initiatieven gestroomlijnd worden zodat samen -‐middels een gedegen aanpak-‐ gewerkt wordt aan het tegengaan, aanpakken en oplossen van leegstand.
In het licht van ‘van veel te veel’ wijzen wij er al jaren op niets in het Maankwartier te zien. Er staan immers al genoeg kantoren, winkels, woningen en zelfs parkeerplekken leeg. Dit benadrukken we met grote regelmaat en doen we ook nu. Waarschijnlijk blijkt vandaag hoe de Raad van State hierover denkt en of dit grootschalige bouwplan, wederom, vertraging oploopt of alsnog van start lijkt te gaan. Vaker duidt u treffend dat onze stad moet leven en beleven. Heerlen: koopstad van de regio. Wij denken daar via een ander parkeerbeleid behoorlijk aan bij te kunnen dragen. De huidige parkeerinkomsten (1,6 Mln.) blijven gelijk aan de inkomsten voordat de tarieven met maar liefst 80% stegen. Daarnaast werpt de ‘Europarking’ Nieuw Eyckholt zichtbaar vruchten af. Deze parking staat vol terwijl, ondanks dat het tarief (nu 1 euro per dag) daar enorm omlaag ging, u er nu meer opbrengsten genereert. Ons voorstel is even simpel als effectief: verlaag de parkeertarieven naar het niveau van voor de forse verhoging. Met nog (ruim) 1000 parkeerplekken leeg (op het drukste moment van de week) is er alles behalve ‘gebrek aan plek’. Uw eigen parkeerproef op Nieuw Eyckholt wijst uit dat met fors lagere tarieven parkeerplekken bezet zijn en daardoor bovendien meer (!) geld in de gemeentekas stroomt. Wij stellen voor om de parkeertarieven naar het oude niveau te verlagen en daarbij tevens betaald parkeren op (koop)zondagen af te schaffen. Ook de dagtarieven horen daarbij -‐naar verhouding-‐ af te nemen. De praktijk in Nieuw Eyckholt leert dat met een lagere prijs de bezetting stijgt terwijl de opbrengst toeneemt. Met deze aanpak komen vast en zeker meer mensen naar onze stad. Mensen die langer blijven waardoor leegstand afneemt waarbij extra arbeidsplekken ontstaan. Stuk voor stuk zaken waar de gemeente Heerlen achter staat en hiermee in praktijk gebracht worden. (Motie) Onze stad kent een bewogen geschiedenis. Diverse boeken brengen die geschiedenis prachtig in beeld. Beeldmateriaal dat velen positief verbaast. Een mooie, zelfs chique stad. Het verleden koesteren inclusief monumenten die daarbij horen. Wij zien de voormalige synagoge aan de Stationstraat als zo’n monument. Staat dit gebouw op een monumentenlijst en wordt het afdoende beschermt? Zijn wij ons ervan bewust dat op deze plek kinderen, in een tijd waarin zijn nergens anders onderwijs mochten volgen, hun lessen volgden. Weten we dat deze plek als opslag voor huisraad van Heerlense gezinnen gebruikt werd nadat zij uit onze stad vertrekken moesten? Hart-‐Leers wil deze bewogen plek, in het hart van onze stad, verankeren in onze geschiedenis. De motie die wij hiervoor indienen vraagt om erkenning, documentatie en
daarbij in kaart brengen welke mogelijkheden (mogelijkheden om deze plek voor het voetlicht te brengen) aanwezig zijn. (Motie) Terugkomend op de bezuinigingen vragen wij ons af hoe het bijvoorbeeld met Krachtwijk MSP verder moet als in 2014 de budgetten verdampen. Is het juist dat u reeds besloten hebt circa 50% van alle plannen aldaar ‘in de ijskast’ te zetten? Hoe zit het met de Breed Maatschappelijke Voorziening Molenberg waarvan onlangs duidelijk werd dat de bouw geen 9 maar bijna 18 Mln. kost? Ook wat betreft het sportbeleid heeft Hart-‐Leers diverse vragen. De herstructurering van de buitensportcomplexen is nog niet voltooid en leverde volop discussie op. Terwijl dit traject nog gaande is wilt u nu ook het binnensport accommodatiebeleid aanpakken. Wij vragen ons af waarom niet eerst het een goed afronden voordat u aan het volgende, wellicht net zo zware project, begint? In het kader van de buitensportcomplexen vragen wij u om uitleg over het volgende: u investeert in complexen waarvan momenteel nog niet zeker is of er een vereniging bijkomt terwijl u anderzijds saneert en niet investeert op andere locaties. Hoe verklaart u dit? Het lijkt erop dat u in de toekomst diverse bezuinigingen denkt te kunnen realiseren. Tot op heden zijn echter diverse taakstellingen blijven liggen en blijkt het moeilijk om miljoenenbezuinigingen blijvend in praktijk te kunnen brengen. Verontrustend voor de gemeentelijke financiën in de nabije toekomst.
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
Motie Nr.: Actieve afvalscheiding De gemeenteraad van Heerlen in vergadering bijeen op 7 en 8 november 2012. Overwegende dat: In de regio Eindhoven e.o. het fabrieksmatig nascheiden van afval succesvol verloopt. Dat hiermee behoorlijke milieu en financiële winsten geboekt worden. Besluit het college op te dragen: Om het fabrieksmatig nascheiden van afval, in het specifieke geval van Eindhoven e.o., nadrukkelijk te bekijken, de mogelijkheden van eenzelfde concept in onze regio te onderzoeken en de onderzoeksresultaten hiervan binnen 6 maanden na heden aan de gemeenteraad voor te leggen En gaat over tot de orde van de dag. Hart-‐Leers Roel Leers
Alfons Koning Bastiaan
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
Motie Nr.: Parkeertarieven De gemeenteraad van Heerlen in vergadering bijeen op 7 en 8 november 2012 Overwegende dat: Parkeerinkomsten ondanks een flinke tariefstijging nagenoeg gelijk blijven, er volop parkeerplekken aanwezig zijn en de praktijk uitwijst dat lagere tarieven een betere parkeer bezetting opleveren. Besluit het college op te dragen: De (straat)parkeertarieven terug te brengen naar het niveau van voor de forse verhogingen, daarbij een navenant dagtarief in te stellen en betaald parkeren op (koop) zondagen af te schaffen. En gaat over tot de orde van de dag. Hart-‐Leers Roel Leers
Alfons Koning Bastiaan
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
Motie Nr.: Voormalige synagoge Stationstraat De gemeenteraad van Heerlen in vergadering bijeen op 7 en 8 november 2012 Overwegende dat: Heerlen een unieke verborgen voormalige Synagoge aan de Stationstraat kent. Een unieke plek met bewogen geschiedenis die vastgelegd en voor het voetlicht gebracht moet worden. Besluit het college op te dragen: Deze plek nauwkeurig te documenteren en daarbij mogelijkheden om deze voormalige synagoge en zijn bewogen geschiedenis beter voor het voetlicht te brengen in kaart te brengen en hierover binnen zes maanden na heden aan de gemeenteraad te berichten. En gaat over tot de orde van de dag. Hart-‐Leers Roel Leers
Alfons Koning Bastiaan
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
