Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu Zhotovení marketingové strategie a související služby
Výstup 10. Monitoring účinnosti projektu 1. Šetření návštěvnosti turistických cílů a využití ubytovacích kapacit v roce 2009 2. Analýza spokojenosti představitelů veřejné správy a podnikatelů s organizací cestovního ruchu v destinaci v roce 2009 3. Analýza (šetření) úrovně kvality informační služby (úroveň služeb TIC) v roce 2009
Zadavatel projektu: Město Mikulov Partneři projektu: DSO Mikulovsko Obec Pasohlávky Dodavatel: Řešitel výstupu:
ZO ČSOP Adonis ARC Mikulov s.r.o.
Realizováno v rámci projektu Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu. Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií.
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
OBSAH: 10.
MONITORING ÚČINNOSTI PROJEKTU – ROK 2009
10.1
ŠETŘENÍ NÁVŠTĚVNOSTI TURISTICKÝCH CÍLŮ ZA ROK 2009
3 3
10.1.1
METODIKA
3
10.1.2
VYHODNOCENÍ
4
10.2
ANALÝZA VYUŽITÍ UBYTOVACÍCH KAPACIT ZA ROK 2009
14
10.2.1
METODIKA
14
10.2.2
VYHODNOCENÍ
14
10.3
ANALÝZA SPOKOJENOSTI PŘEDSTAVITELŮ VEŘEJNÉ SPRÁVY A PODNIKATELŮ S ORGANIZACÍ CESTOVNÍHO RUCHU V DESTINACI V ROCE 2009
18
10.3.1
METODIKA
18
10.3.2
VYHODNOCENÍ
18
10.4
ANALÝZA ÚROVNĚ KVALITY INFORMAČNÍ SLUŽBY (ÚROVEŇ SLUŽEB TIC) V ROCE 2009
23
10.4.1
METODIKA
23
10.4.2
VYHODNOCENÍ
23
10.5
ZÁVĚREČNÁ SHRNUTÍ A DOPORUČENÍ
27
10.6
PŘÍLOHY
28
10.6.1
DOTAZNÍK PRO UBYTOVATELE – VZOR
28
10.6.2
VÝZVA PRO MAJITELE UBYTOVACÍCH ZAŘÍZENÍ – ZPRÁVA NA WEB
30
10.6.3
VÝZVA PRO MAJITELE UBYTOVACÍCH ZAŘÍZENÍ – SEZNAM ZAŘÍZENÍ
31
10.6.4
ANALÝZA VYUŽITÍ UBYTOVACÍCH ZAŘÍZENÍ – KOMPLETNÍ GRAFY A TABULKY
32
10.6.5
DOTAZNÍK PRO ODBORNOU VEŘEJNOST – VZOR
38
10.6.6
DOTAZNÍK PRO NÁVŠTĚVNÍKY TIC – VZOR
41
10.6.7
ANALÝZA SLUŽEB TIC – KOMPLETNÍ GRAFY A TABULKY
44
10. Monitoring účinnosti projektu
2
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10. MONITORING ÚČINNOSTI PROJEKTU – ROK 2009 Základním cílem výstupu 10. Monitoring účinnosti projektu je zahájení procesu monitoringu efektivnosti, hospodárnosti a účelnosti aktivit realizovaných v rámci řešení projektu a aktivit realizovaných v destinaci Mikulovsko obecně. Konkrétně si výstup 10. Monitoring účinnosti projektu definoval následující specifické cíle: °
Kvalitativní posun způsobu organizace a řízení cestovního ruchu
°
Posílení koncepčního a strategického přístupu k řešení problematiky rozvoje cestovního ruchu
°
Využití potenciálu regionu jeho efektivním marketingem a jednotnou propagací a prezentací turistických produktů
°
Zkvalitnění informační služby v cestovním ruchu
°
Posilování potenciálu lidských zdrojů v cestovním ruchu
°
Zkvalitnění monitoringu v oblasti cestovního ruchu
Konkrétním obsahem výstupu 10. Monitoring účinnosti projektu je vyhodnocení vybraných parametrů vývoje cestovního ruchu na území destinace Mikulovsko za období 2009–2010. Z tohoto důvodu bude monitoring probíhat ve dvou fázích, a to monitoring vyhodnocující data za rok 2009 a monitoring vyhodnocující data za rok 2010. Pro vysledování vývoje již za rok 2009 jsou u některých statistik uvedena i doplňující data za rok 2008, případně data starší. Monitoring sleduje vývoj v těchto základních oblastech: I. II.
šetření návštěvnosti turistických cílů a využití ubytovacích kapacit v roce 2009 analýza spokojenosti představitelů veřejné správy a podnikatelů s organizací cestovního ruchu v destinaci v roce 2009
III.
analýza úrovně kvality informační služby (úroveň služeb TIC) v roce 2009
V následujících kapitolách jsou prezentovány hlavní výsledky a závěry průzkumu, kompletní výsledky s autentickým zápisem odpovědí od respondentů pak uvádíme v kapitole Přílohy.
10.1 Šetření návštěvnosti turistických cílů za rok 2009 Cílem šetření návštěvnosti turistických cílů je sledování vývoje marketingových aktivit destinace Mikulovsko ve vazbě na konkrétní návštěvnost vybraných turistických cílů.
10.1.1 Metodika Šetření návštěvnosti probíhalo v průběhu roku 2009 celkem ve 13 vybraných lokalitách, které se nacházejí na celém území regionu Mikulovsko. Do seznamu sledovaných lokalit byly zahrnuty prakticky všechny, které nějakým způsobem evidují svoji návštěvnost. Evidence návštěvnosti probíhala v jednotlivých lokalitách (zařízeních) dvěma různými způsoby, a to na základě prodaných vstupenek nebo na základě sčítání návštěvníků provozovatelem daného zařízení. Seznam všech lokalit (zařízení) a způsob sčítání návštěvníků je uveden v následující tabulce. Turistický cíl TIC Mikulov
Způsob evidence sčítání vstupenky
Dietrichsteinská hrobka, Mikulov Městská galerie Mikulov Regionální muzeum v Mikulově – zámek
10. Monitoring účinnosti projektu
sčítání vstupenky
3
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Regionální muzeum v Mikulově – synagoga
vstupenky
RMM, expozice Dolní Věstonice
vstupenky
Expozice z historie kostela sv. Václava a kostnice, Mikulov
vstupenky
Židovský hřbitov, Mikulov
vstupenky
Jeskyně Na Turoldu, Mikulov
vstupenky
PR Svatý kopeček, Mikulov
sčítání
Novomlýnské nádrže – ATC Merkur, Pasohlávky
vstupenky
Koupaliště Riviera, Mikulov
vstupenky
Koupaliště Březí
vstupenky
Pro zjištění vývojových trendů jsou kromě údajů z roku 2009 v tabulce uvedeny také údaje za rok 2008. Poznámka: Pokud není uvedeno jinak, byly jako zdroj informací pro dále prezentované statistiky použity podklady získané od jednotlivých provozovatelů turistických cílů.
10.1.2 Vyhodnocení I. Komentář k výsledkům šetření Z přehledů návštěvnosti sledovaných lokalit a zařízení vyplynuly následující hlavní závěry:
návštěvnost v roce 2009 vzrostla oproti roku 2008 prakticky u všech sledovaných zařízení
nárůst návštěvnosti o proti roku 2008 se u většiny zařízení pohyboval přibližně v rozmezí 5-15%
největší nárůst návštěvnosti v roce 2009 oproti roku 2008 zaznamenal RMM – zámek
místem s největší návštěvností bylo v roce 2009 (stejně jako v roce 2008) TIC Mikulov
nejnavštěvovanějším klasickým turistickým cílem byl v roce 2009 RMM – zámek
všechny sledované turistické cíle vykazují vysokou míru sezonality
měsícem s nejvyšší návštěvností v roce 2009 byl u většiny sledovaných turistických cílů „srpen“
II. Návštěvnost jednotlivých lokalit a zařízení (za rok, za jednotlivé měsíce) Tabulka č. 1: Celkový počet návštěvníků turistických cílů v letech 2008 a 2009 Počet návštěvníků v roce 2008
Počet návštěvníků v roce 2009
TIC Mikulov
57 843
64 921
Dietrichsteinská hrobka, Mikulov
8 365
9 853
Městská galerie Mikulov
8 547*
1 466
Regionální muzeum v Mikulově – zámek
24 581
40 247
Regionální muzeum v Mikulově – synagoga
6 010
7 262
Turistický cíl
10. Monitoring účinnosti projektu
4
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
20 370
21 718
**
2 234
Židovský hřbitov, Mikulov
2 507
3 244
Jeskyně Na Turoldu, Mikulov
26 732
29 137
**
40 402***
56 898****
59 532****
18 856
22 246
RMM, expozice Dolní Věstonice Expozice z historie kostela sv. Václava a kostnice, Mikulov
PR Svatý kopeček, Mikulov Novomlýnské nádrže – ATC Merkur, Pasohlávky Koupaliště Riviera, Mikulov
6 162 9 825 Koupaliště Březí * jedná se o odhad provozovatele ** data nejsou k dispozici *** počet návštěvníků v jednotlivých měsících byl vypočten na základě třídenního sčítání návštěvníků v měsících květen, červen, červenec, srpen, září **** návštěvníci ATC Merkur Pasohlávky, kteří si zakoupili jednodenní vstupenku v období 1. 5. – 30. 9.
listopad 2009
prosinec 2009
říjen 2009
6359
6403 14210 16552
9121
5298
Dietrichsteinská hrobka, Mikulov
422
1434
1408
2123
2645
1161
660
Městská galerie Mikulov
241
193
128
129
109
490
176
1985
4428
4926 10165 11533
4299
2514
397
250
1219
1821
2583
1389
2497
2724
6713
7130
1979
649
26
974
1260
1528
1716
7751
8193
3659
1399
Regionální muzeum v Mikulově – zámek
689
492
Regionální muzeum v Mikulově – synagoga RMM, expozice Dolní Věstonice Expozice z historie kostela sv. Václava a kostnice, Mikulov Židovský hřbitov, Mikulov Jeskyně Na Turoldu, Mikulov
1164
3203
3568
srpen 2009
září 2009
červenec 2009
3239
TIC Mikulov
únor 2009
1099
Turistický cíl
leden 2009
květen 2009
595
duben 2009
864
březen 2009
červen 2009
Tabulka č. 2: Celkový počet návštěvníků turistických cílů v jednotlivých měsících roku 2009
PR Svatý kopeček, Mikulov*
10. Monitoring účinnosti projektu
5
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Novomlýnské nádrže – ATC Merkur, Pasohlávky* Koupaliště Riviera, Mikulov
402 12041
9803
4997 4828 Koupaliště Březí * data za jednotlivé měsíce nejsou k dispozici Poznámka: data jsou uvedena pouze za ty měsíce, ve kterých je zařízení přístupné veřejnosti
III. Návštěvnost vybraných zařízení (detailní analýza návštěvnosti) v roce 2009 U vybraných zařízení, která provádějí podrobnější statistiku návštěvnosti než je uvedeno v předchozích tabulkách, uvádíme níže další doplňkové charakteristiky. TIC Mikulov Tabulka č. 3: Struktura návštěvníků TIC Mikulov v jednotlivých měsících roku 2009 Měsíc
celkem
domácí návštěvníci
zahraniční návštěvníci zahraniční celkem
z toho z toho z toho z toho Rakousko Německo Slovensko Polsko
ostatní
Leden
689
676
13
3
0
0
1
9
Únor
492
434
58
7
9
4
1
37
Březen
1099
932
167
23
16
15
50
63
Duben
3239
2616
623
213
103
113
49
145
Květen
6359
5461
898
220
153
125
112
288
Červen
6403
5534
869
229
226
71
82
261
Červene c
14210
13098
1112
86
176
213
129
508
Srpen
16552
15322
1230
111
249
298
159
413
Září
9121
8085
1036
188
211
235
121
281
Říjen
5298
4630
668
188
123
145
25
187
Listopad
864
759
105
37
22
17
7
22
Prosinec
595
506
89
43
45
1
0
0
58053
6868
1348
1333
1237
736
2214
Celkem
64921 Zdroj: TIC Mikulov
10. Monitoring účinnosti projektu
6
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
leden 2009
únor 2009
březen 2009
duben 2009
květen 2009
červen 2009
červenec 2009
srpen 2009
září 2009
říjen 2009
listopad 2009
prosinec 2009
Tabulka č. 4: Denní návštěvnost TIC Mikulov v jednotlivých měsících roku 2009
1.
Z
Z
0
38
239
132
203
415
389
188
Z
29
2.
Z
25
34
53
363
130
270
465
246
256
28
22
3.
Z
19
26
76
287
106
268
635
232
299
32
32
4.
Z
29
31
70
82
205
453
765
221
265
20
38
5.
43
22
31
70
77
175
590
575
352
86
29
15
6.
55
29
34
35
121
226
950
556
250
72
30
Z
7.
64
Z
Z
46
153
189
433
534
278
128
42
23
8.
59
Z
Z
68
433
118
410
535
251
121
Z
8
9.
24
18
42
57
326
162
390
573
323
101
43
16
10.
Z
26
29
274
275
187
370
672
402
302
32
26
11.
Z
21
47
225
73
159
341
901
601
162
28
31
12.
45
36
31
269
153
203
411
652
782
55
43
18
13.
37
41
38
257
246
262
385
700
471
69
55
10
14.
25
Z
42
70
114
257
405
558
166
76
54
20
15.
19
Z
Z
46
201
147
342
530
164
64
Z
25
16.
36
27
48
75
275
234
439
445
270
55
42
19
17.
Z
25
40
165
219
165
335
560
249
1133
24
20
18.
Z
24
37
198
81
204
445
613
231
266
25
25
19.
28
23
60
161
69
253
572
583
354
121
32
16
20.
31
23
44
45
147
275
628
547
276
69
42
0
21.
16
Z
25
42
212
163
430
515
230
27
56
50
22.
32
Z
Z
60
272
283
392
419
193
54
Z
36
23.
24
22
43
42
379
394
373
429
281
189
28
19
24.
Z
27
35
92
343
229
390
455
169
123
20
Z
25.
Z
18
42
165
122
224
520
519
216
204
17
Z
26.
36
26
49
133
114
237
515
493
461
81
37
Z
27.
24
21
50
51
203
272
635
345
515
58
54
Z
28.
17
Z
97
110
109
187
610
402
283
129
31
Z
Den
10. Monitoring účinnosti projektu
7
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
29.
29
35
104
180
271
612
379
128
125
Z
Z
30.
45
45
142
281
354
537
344
135
187
20
97
31.
Z
64
550
438
Celkem 689
492
1099
210 3239
6359
Průměr 34 25 44 108 205 za den Zdroj: TIC Mikulov Vysvětlivka: Z – TIC bylo v tento den zavřeno
6403 213
14 10 16552 458
534
237
Z
9121
5298
864
595
304
171
34
28
Dietrichsteinská hrobka Tabulka č. 5: Struktura návštěvníků Dietrichsteinské hrobky v jednotlivých měsících roku 2009 Měsíc
celkem
zahraniční návštěvníci
Domácí návštěvníci
zahraniční celkem
z toho z toho z toho z toho Rakousko Německo Slovensko Polsko
ostatní
Leden Únor Březen Duben
422
*
*
Květen
1434
*
*
Červen
1408
1254
154
2
105
14
17
16
Červene c
2123
2073
50
9
13
4
9
15
Srpen
2645
2545
100
7
15
40
19
29
Září
1161
1059
102
7
28
33
19
35
Říjen
660
538
122
0
37
70
5
10
9853 7469 528 25 198 161 * data nebyla provozovatelem dodána Pozn.: Dietrichsteinská hrobka je přístupná návštěvníkům od dubna do října
69
105
Listopad Prosinec Celkem
10. Monitoring účinnosti projektu
červen 2009
červenec 2009
srpen 2009
září 2009
říjen 2009
114
114
21
N
28
22
prosinec 2009
květen 2009
2
listopad 2009
duben 2009
1.
březen 2009
únor 2009
Den
leden 2009
Tabulka č. 6: Celková denní návštěvnost Dietrichsteinské hrobky v jednotlivých měsících roku 2009
8
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
2.
0
114
114
24
N
47
24
3.
4
33
33
43
111
56
37
4.
0
Z
0
101
109
19
20
5.
17
48
48
56
66
41
0
6.
Z
12
12
44
97
32
8
7.
2
14
14
84
86
0
10
8.
6
72
72
88
68
24
19
9.
4
61
61
45
69
52
6
10.
10
101
101
63
76
31
39
11.
39
Z
0
55
159
23
2
12.
104
11
11
73
149
78
0
13.
Z
1
1
46
146
56
4
14.
0
29
29
55
94
0
40
15.
2
52
52
59
108
18
40
16.
1
71
71
159
96
86
48
17.
4
58
58
65
73
37
116
18.
52
Z
0
32
139
59
17
19.
32
68
68
60
103
37
0
20.
Z
34
34
92
107
39
8
21.
5
6
6
69
126
0
2
22.
0
71
71
61
92
18
8
23.
5
64
64
70
77
36
5
24.
11
37
37
54
68
24
22
25.
46
Z
0
95
57
99
25
26.
24
72
72
42
70
63
0
27.
Z
55
55
74
95
99
3
28.
23
28
28
87
58
0
30
29.
10
113
113
98
51
55
50
30.
19
67
67
99
40
4
26
28
28
109
55
1434
1434
2123
2645
31. Celkem
422
29 1161
660
Průměr 16 53 53 68 85 38 21 za den Pozn.: Dietrichsteinská hrobka je přístupná návštěvníkům od dubna do října. Vysvětlivky: Z – Dietrichsteinská hrobka byla tento den zavřena; N – data nejsou k dispozici
10. Monitoring účinnosti projektu
9
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Regionální muzeum v Mikulově – zámek a synagoga v Mikulově, archeologická expozice v Dolních Věstonicích Tabulka č. 7: Počet návštěvníků jednotlivých objektů RMM v jednotlivých měsících roku 2009
2988
4234 7262
zdarma
2267
snížené a rodinné vstupné
16900 40247
133 786 1051 1522 742
plné vstupné
21080
117 433 768 1057 613
Dolní Věstonice
zdarma
170 219 193 723 536 210 215 1
snížené a rodinné vstupné
816 1944 2460 4171 4670 1888 932 19
plné vstupné
999 2265 2273 5271 6327 2201 1367 377
zdarma
snížené a rodinné vstupné
Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec Celkem Celkem Zdroj: RMM
Synagoga
plné vstupné
Zámek
2 4 34
812 779 2252 2508 847 215 12
1492 1927 4365 4464 1074 428 13
193 18 96 158 58 6 1
40
7425
13763 21718
530
Jeskyně Na Turoldu Tabulka č. 8: Počet a struktura návštěvníků jeskyně Na Turoldu v jednotlivých měsících roku 2009 Měsíc
celkem
domácí návštěvníci
zahraniční návštěvníci zahraniční celkem
z toho z toho z toho Rakousko Německo Slovensko
z toho Polsko
ostatní
Leden Únor Březen Duben
1163
1157
6
Květen
3205
3051
154
2
5
93
23
31
Červen
3767
3568
199
11
27
70
40
51
Červene c
7751
7443
308
10
145
44
109
Srpen
8193
7924
269
19
16
118
44
72
Září
3659
3485
174
28
4
72
35
35
Říjen
1399
1311
88
4
32
35
2
15
10. Monitoring účinnosti projektu
6
10
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Listopad Prosinec Celkem
29137
27939
1198
74
84
539
188
313
62
88
221
3.
197
87
100
381
221
219
565
4. 5.
70
74
967
315
6.
64
126
391
365
7.
54
136
173
252
8.
242
40
281
203
9.
239
128
265
251
10.
184
72
180
241
11.
24
147
145
440
12.
133
38
112
229
369
13.
37
39
148
178
421
14.
85
124
138
294
15.
139
83
310
328
16.
175
63
242
262
116
226
203
92
82
137
231
76
103
358
319
15
142
311
288
54
112
263
184
17.
5
18.
636
19. 20.
29
21. 22.
40
106
213
265
262
23.
2
163
131
275
217
24.
19
186
170
271
150
10. Monitoring účinnosti projektu
prosinec 2009
267
listopad 2009
srpen 2009
2.
říjen 2009
červenec 2009
253
září 2009
červen 2009
100
duben 2009
122
březen 2009
189
únor 2009
1.
Den
leden 2009
květen 2009
Tabulka č. 9: Denní návštěvnost jeskyně Na Turoldu v jednotlivých měsících roku 2009
11
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
25.
81
113
250
131
26.
84
36
264
202
27.
42
205
322
215
28.
56
130
175
377
173
29.
37
84
113
334
285
30.
89
108
112
386
114
306
58
31.
57
Celkem
1164
3203
3568
7751
8193
Průměr za den
97
114
118
269
264
3659
1399
Koupaliště Riviera, Mikulov Tabulka č. 10: Denní návštěvnost koupaliště Mikulov v jednotlivých měsících roku 2009 Den 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28.
červen 2009 dospělí děti
4 5
32 21 21 6 5
27 18
10. Monitoring účinnosti projektu
5 4
15 15 19 5 13
41 2
červenec 2009 dospělí děti 116 124 184 131 83 88 300 205 199 150 114 104 204 157 22
32
14 166 592 504 486 572
16 133 381 338 327 324
216 749 663 184 14 16 302 113
150 426 403 119 15 16 184 78
srpen 2009 dospělí děti 423 193 264 49
84 26
69 549 401 94 231
49 365 222 55 146
207 379 513 390 155 400 571 445 15 21 48 109 218 146 299
96 208 288 257 139 342 345 311 5 4 38 87 160 101 202
12
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
29. 45 30. 33 31. Celkem 217 Celkem za měsíc Celkem za rok Zdroj: Tedos Mikulov
11 55 185 402
565 817 124 7319
321 439 61 4722 12041
20 20 6036
26 18 3 767 9803
22246
Koupaliště Březí Tabulka č.11: Počet návštěvníků koupaliště Březí v jednotlivých měsících roku 2009 Červenec 2009 Srpen 2009 Celkem Zdroj: Obecní úřad Březí
10. Monitoring účinnosti projektu
Dospělí návštěvníci 2986 2848 58364
Děti 2011 1980 3991
Celkem 4997 4828 9825
13
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.2 Analýza využití ubytovacích kapacit za rok 2009 Za hlavní cíl při zpracování tohoto výstupu považujeme zjištění aktuálního stavu a dosavadního vývoje ve využití ubytovacích kapacit regionu Mikulovsko.
10.2.1 Metodika Analýza využití ubytovacích kapacit za rok 2009 byla zpracována na základě dotazníkového šetření realizovaného mezi provozovateli ubytovacích zařízení regionu Mikulovsko. Pro potřeby šetření byl zpracován a v pracovní skupině schválen vzorový dotazník, který byl následně rozeslán prostřednictvím e-mailové pošty všem provozovatelům ubytovacích zařízení mikroregionu Mikulovsko, kteří jsou evidováni v databázi TIC Mikulov. Takto bylo obesláno celkem 170 ubytovacích zařízení regionu Mikulovsko1. Celkem bylo vyplněno a následně vyhodnoceno 28 dotazníků. Struktura ubytovacích zařízení, jejichž výsledky byly zpracovány, je následující: 4 hotely, 10 penzionů, 6 ubytování v soukromí, 3 ubytovny, 1 kemp a 4 chaty (chalupy). Rozdělení ubytovacích zařízení z hlediska umístění provozovny je uvedeno v tabulce níže. Tabulka č. 12: Počet ubytovacích zařízení v jednotlivých obcích, která zaslala vyplněný dotazník Obec Bavory Březí Dobré Pole Dolní Dunajovice Drnholec Klentnice Mikulov Nový Přerov Pasohlávky Pavlov Perná Sedlec
Počet ubytovacích zařízení, která zaslala vyplněný dotazník 1 1 1 1 1 1 13 1 3 3 1 1
10.2.2 Vyhodnocení I. Komentář k výsledkům průzkumu Z průzkumu prováděného v rámci analýzy ubytovacích kapacit regionu Mikulovsko vyplynuly následující závěry:
1
ve většině ubytovacích zařízení se v roce 2009 celkový počet ubytovaných zvýšil nebo zůstal přibližně stejný, pouze u 29 % ubytovacích zařízení došlo k poklesu ubytovaných
snížení nebo stagnace počtu ubytovaných hostů se projevila zejména u zahraničních návštěvníků
nejčastější poměr mezi ubytovanými domácími a zahraničními hosty ve sledovaných ubytovacích zařízeních byl v roce 2009 95 % domácích a 5 % zahraničních hostů (v roce 2008 to byl poměr 90 % domácích a 10 % zahraničních hostů)
co se týká počtu ubytovaných hostů z jednotlivých zemí, tak jednoznačně nejvíce ubytovacích zařízení má na prvním místě ubytovány hosty z České republiky (DCR), na druhém místě jsou nejčastějšími hosty Slováci, na třetím Poláci
Seznam obeslaných ubytovacích kapacit uvádíme jako samostatnou přílohu ve formátu xls.
10. Monitoring účinnosti projektu
14
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
z hodnocení největšího nárůstu ubytovaných hostů z jednotlivých zemí v roce 2009 oproti roku 2008 vyplývá, že celkem 33 % ubytovacích zařízení zaznamenalo zvýšení ubytovaných hostů z tuzemska
naopak největší úbytek byl zaznamenán u polských turistů (celkem 25 % ubytovacích zařízení zaznamenalo úbytek hostů z Polska) a na druhém místě turistů z Německa (10 % ubytovacích zařízení zaznamenalo úbytek oproti roku 2008)
ceny za ubytování zůstaly v roce 2009 u 81 % ubytovacích zařízení stejné jako v roce 2008, což je z hlediska celorepublikového trendu, kdy šly v roce 2009 ceny ubytování výrazně dolů, velmi dobrý stav pro celý region Mikulovsko
u 4 % ubytovacích zařízení ceny za ubytování dokonce vzrostly a jen u 11 % došlo ke snížení
z celkového hodnocení roku 2009 vyplývají následující informace a zkušenosti provozovatelů ubytovacích zařízení: - dochází ke zkracování délky pobytu ubytovaných hostů - stále ještě roste zájem návštěvníků ze Slovenska - stále roste počet turistů na kole (cykloturistika) - snížil se počet tradičních školních výletů s ubytováním v regionu
v oblasti infrastruktury a propagace doporučují zástupci ubytovatelů realizovat zejména následující aktivity a opatření: - zvýšit nabídku letního koupání - zajisti možnost celoročního koupání (vybudování lázní, vybudování aquaparku,...) - zajistit otevření památek i v zimním období (např. na objednávku) - vyřešit problémy ve vedení cyklotras v regionu - zvýšit nabídku (možnost návštěvy) tradičních vinných sklepů pro individuální návštěvníky
II. Detailní výčet odpovědí respondentů, tabulky a grafy2 1. Hodnocení roku 2009 z hlediska počtu ubytovaných hostů v ubytovacích zařízeních 1.1. Celkový počet ubytovaných hostů se v roce 2009 oproti roku 2008:
zvýšil snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno
u 29 % ubytovacích zařízení u 29 % ubytovacích zařízení u 38 % ubytovacích zařízení u 4 % ubytovacích zařízení
1.2. Počet ubytovaných hostů z ČR se v roce 2009 oproti roku 2008:
zvýšil snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno
u 29 % ubytovacích zařízení u 21 % ubytovacích zařízení u 46 % ubytovacích zařízení u 4 % ubytovacích zařízení
1.3. Počet ubytovaných zahraničních hostů se v roce 2009 oproti roku 2008: 2
zvýšil snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno
u 11 % ubytovacích zařízení u 29 % ubytovacích zařízení u 53 % ubytovacích zařízení u 7 % ubytovacích zařízení
Výsledky v podobě kruhových grafů uvádíme pro lepší přehlednost v kapitole Přílohy.
10. Monitoring účinnosti projektu
15
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
1.4. Podíl ubytovaných zahraničních a domácích hostů byl v letech 2008 a 2009 následující: 2008 14 % 4%
100 % domácí : 0 % zahraniční 99 % domácí : 1 % zahraniční 98 % domácí : 2 % zahraniční 95 % domácí : 5 % zahraniční 92 % domácí : 8 % zahraniční 90 % domácí : 10 % zahraniční 89 % domácí : 11 % zahraniční 85 % domácí : 15 % zahraniční 82 % domácí : 18 % zahraniční 80 % domácí : 20 % zahraniční 70 % domácí : 30 % zahraniční 50 % domácí : 50 % zahraniční 20 % domácí : 80 % zahraniční 15 % domácí : 85 % zahraniční nemohu posoudit neuvedeno
2009 14 % 4% 4% 18 % 4% 11 %
11 % 28 % 4%
4% 4% 14 % 6% 4% 4%
11 % 7% 7% 4% 7% 3%
6% 3%
1.5. Pořadí zemí, ze kterých měli ubytovatelé v roce 2009 nejvíce ubytovaných hostů Země / pořadí Česká republika Slovensko Polsko Rakousko Německo Itálie Nizozemsko Ukrajina Litva Lotyšsko zámoří
1. 26 1 1
2. 1 11 8 1 2
3.
4.
5.
3 10 1 1 2
3
2 1 2 3 1
2 1 2 1
4
1
6.
7.
8.
10.
11.
1 1 2
1 1
1 1 1 1
1
1
4
1
3 1
9.
1
1 1
1 2
1.6. Největší nárůst (největší úbytek) ubytovaných hostů byl z těchto zemí Země Česká republika Slovensko Polsko Rakousko Německo Itálie Nizozemsko Ukrajina Litva Lotyšsko
10. Monitoring účinnosti projektu
Největší nárůst (počet odpovědí v procentech) 33 % 3% 3%
Největší úbytek (počet odpovědí v procentech)
25 % 4% 10 % 4%
3%
4%
16
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
zámoří nemohu posoudit beze změny (stejné) všechny neuvedeno
3% 11 % 18 % 26 %
10 % 18 % 4% 21 %
2. Hodnocení roku 2009 z hlediska vývoje cen za ubytování 2.1. Ceny za ubytování se v ubytovacích zařízeních v roce 2009 oproti roku 2008:
zvýšily snížily zůstaly přibližně stejný neuvedeno
u 4 % ubytovacích zařízení u 11 % ubytovacích zařízení u 81 % ubytovacích zařízení u 4 % ubytovacích zařízení
3. Celkové hodnocení roku 2009 v porovnání s rokem 2008 z hlediska příjezdu turistů do destinace Mikulovsko Ze všech zaznamenaných odpovědí uvádíme ty nejvíce časté nebo zásadní pro plánování konkrétních marketingových aktivit v destinaci Mikulovsko: o u většiny ubytovacích zařízení se zkracuje celková doba pobytu turistů o propad v ubytování zaznamenalo jen menší množství ubytovacích kapacit, zaměřených spíše na skupinové zahraniční zájezdy o vzrostl zájem turistů ze Slovenska o většina ubytovacích zařízení zaznamenala úbytek turistů z Polska o setrvává kritika ubytovaných hostů přijíždějících za cykloturistikou na absenci větší nabídky jídel pro cykloturisty o přetrvává kritika ubytovaných hostů na nemožnost navštívit otevřené vinné sklepy v obcích a na vinařských cyklotrasách o nadále roste počet cykloturistů o snížilo se množství tradičních školních výletů s přespáním v regionu 4. Níže uvádíme názory a náměty ubytovatelů na aktivity, které by vedly ke zlepšení propagace i celkové nabídky regionu pro jeho návštěvníky, případně připomínky získané od ubytovaných hostů o chybí větší nabídka letního koupání o chybí lázně, celoroční aquapark o památky by měly být otevřené i v zimním období, třeba i jen na objednávku, ale i pro menší skupiny osob o ubytovaní hosté často kritizují nemožnost posezení v typickém vinném sklípku v lokalitě, kde jsou ubytovaní (problém hlavně Mikulova) o společným problémem všech ubytovatelů je zimní období – hluchá sezona o kritika je také na stav některých cyklotras kolem Pálavy, zejména to, že některé cyklotrasy jsou vedeny po silnicích s vysokou frekvencí automobilové dopravy o současný stav propagace regionu považují většinou ubytovatelé za dostačující, hlavní problémy vidí v nedostatečné turistické infrastruktuře o kritizována je kvalita restaurací Vzhledem k tomu, že vyplňování dotazníků ubytovateli bylo anonymní, není v některých případech možné přesně identifikovat, k jaké lokalitě se připomínky nebo náměty vztahují. Vzhledem k jejich většinou všeobecné platnosti ale určitě nebude chybou, když budeme prezentované připomínky a náměty brát jako celoregionální.
10. Monitoring účinnosti projektu
17
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.3 Analýza spokojenosti představitelů veřejné správy a podnikatelů s organizací cestovního ruchu v destinaci v roce 2009 Hlavním cílem výstupu je zjištění názorů odborné veřejnosti působící v regionu Mikulovsko na současný vývoj cestovního ruchu v destinaci a na účelnost a efektivitu prováděných marketingových aktivit a destinačního managementu na území destinace.
10.3.1 Metodika Analýza spokojenosti představitelů veřejné správy a podnikatelů s organizací cestovního ruchu v destinaci Mikulovsko byla zpracována formou dotazníkového šetření s převahou volných otázek. Část dotazníku byla směřována k hodnocení současného stavu, přesněji stavu v roce 2009 a část dotazníku měla za cíl zjistit náměty a doporučení zástupců odborné veřejnosti pro práci destinačního managementu destinace Mikulovsko na nejbližší období. Pro potřeby šetření byl zpracován a v pracovní skupině schválen vzorový dotazník, který byl následně rozeslán prostřednictvím e-mailové pošty vybranému vzorku zástupců odborné veřejnosti. Celkem bylo osloveno více jak 40 respondentů, mezi nimiž hlavní část tvořili členové pracovní skupiny projektu. Vyplněný dotazník zaslalo zpět k vyhodnocení 5 respondentů. Všechny vyplněné dotazníky byly zpracovány do hodnotící zprávy, kterou uvádíme níže. Zpráva je strukturována stejně jako dotazník. V úvodu vyhodnocení je zpracován shrnující komentář k provedené analýze, následně jsou uvedeny doslovné přepisy získaných odpovědí.3
10.3.2 Vyhodnocení I. Komentář k výsledkům průzkumu Z průzkumu prováděného mezi zástupci odborné veřejnosti destinace Mikulovsko vyplynuly následující hlavní závěry:
za zásadní instituce pro organizaci a podporu rozvoje cestovního ruchu destinace Mikulovsko jsou považovány ZO ČSOP Adonis a TIC Mikulov (jedná se o stejný subjekt provozující více aktivit), DSO Mikulovsko, Město Mikulov, Obec Pasohlávky, TIC Pasohlávky a Správa CHKO Pálava
za hlavní aktivitu, která by přinesla zásadní zlepšení organizace a řízení cestovního ruchu v regionu Mikulovsko, je považováno zlepšení koordinace aktivit ve vazbě na nově vznikající OCR
většina zástupců odborné veřejnosti se domnívá, že v roce 2009 nedošlo ke zlepšení spolupráce a koordinace propagace cestovního ruchu oproti předchozím rokům
naprostá většina zástupců odborné veřejnosti si myslí, že region dostatečně nevyužíval v předchozím období pro své rozhodování koncepční a strategické dokumenty (práce byla ohodnocena průměrnou známkou 2,6)
co se týká změn v koncepční práci (ve vazbě na realizaci projektu „Mikulovsko“), je odborná veřejnost spíše toho názoru, že zatím velké změny nenastaly a že jsou spíše očekávány v nejbližší době, opět ve vztahu k založení OCR
v rámci dotazníkového šetření byla hodnocena také kvalita jednotné prezentace regionu Mikulovsko v roce 2009 s průměrnou známkou „3“
za největší úspěch regionu Mikulovsko je v poslední době v oblasti jeho jednotné prezentace považována kvalitní služba TIC Mikulov a existence nového loga a grafického manuálu
3
Někteří respondenti neodpověděli na všechny otázky uvedené v dotazníku, proto je počet odpovědí u jednotlivých otázek různý.
10. Monitoring účinnosti projektu
18
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
pro další zlepšení jednotné prezentace regionu Mikulovsko je doporučováno především dodržování jednotného grafického stylu, který byl v rámci projektu vytvořen, a jednotnost zajišťovaných propagačních kampaní
v rámci hodnocení posílení kvality lidských zdrojů se většina zástupců odborné veřejnosti spíše domnívá, že kvalita za poslední období nijak nevzrostla
pro další zlepšení kvality lidských zdrojů jsou doporučovány zejména tato aktivity: založení OCR, trvalé vzdělávání občanů na různých úrovních, lepší koordinace aktivit a vymezení kompetencí
naprostá většina respondentů uvedla, že při své práci v oblasti turistického marketingu a plánování používá statistická a marketingová data
nejčastěji odborná veřejnost pracuje s těmito daty: data ČSÚ, podklady agentury CzechTourism, Gfk, ARC Mikulov, MU v Brně, data publikovaná v odborných časopisech a studiích
pro území regionu Mikulovsko i obecně nejvíce zástupcům odborné veřejnosti chybějí následující samostatná a aktuální data vztažená pouze na oblast Mikulovsko
II. Detailní výčet odpovědí respondentů Okruh 1: zjištění kvalitativního posunu ve způsobu organizace a řízení cestovního ruchu 1.1. Jaké subjekty považujete dlouhodobě na území destinace Mikulovsko za zásadní pro organizaci a podporu rozvoje cestovního ruchu? Odpovědi ZO ČSOP Adonis (3x), TIC Mikulov (4x), DSO Mikulovsko (4x), Město Mikulov (3x), Obec Pasohlávky (2x), RMM (2x), Správa CHKO Pálava (2x), CEV, ATC Merkur, TIC Pasohlávky(2x), Mikulovská rozvojová, podnikatelé 1.2. Vyjmenujte, prosím, aktivity, které by dle Vás přinesly lepší organizaci a řízení cestovního ruchu v regionu Mikulovsko, případně vyjmenujte aktivity, které by se měly dělat lépe. Odpovědi: o Zásadní je založení profesionální OCR, chyba je, že ještě neexistuje o Koordinace činnosti v CR o Lepší koordinace v přípravě aktivit o Plánování a realizace aktivit v souladu se strategickými dokumenty (akční plán na jednotlivé roky), lepší koordinace a rozdělení aktivit v CR – to sebou přináší nutnost lepší komunikace, posílení kvalifikovaných a schopných pracovníků… o Zajištění jednotného řízení celé destinace prostřednictvím OCR, spolupráce s profesionální destinační agenturou a incomingovou CK 1.3. Domníváte se, že v roce 2009 došlo ke zlepšení spolupráce a koordinace propagace cestovního ruchu v regionu Mikulovsko oproti dřívějším letům? Popište, prosím, v jakých oblastech došlo ke zlepšení a v jakých ke zhoršení. Odpovědi: Ke zlepšení došlo v těchto oblastech – aktivitách: o ani zlepšení ani zhoršení proti dřívějším letům. Občas mi připadá, že destinace spíše „stojí na místě“, ostatní regiony a destinace jsou v oblasti marketingu a propagace daleko více úspěšné. o Nedomnívám se, že došlo ke zlepšení nebo zhoršení.
10. Monitoring účinnosti projektu
19
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Masivnější a koordinovanější (společně s Pasohlávkami) – je dáno tím, že jsou použity nakumulované prostředky z dotace - ROP JV o Jinak všechny aktivity hodnotím jako intenzivnější díky podpoře (dotaci) Ke zhoršení došlo v těchto oblastech – aktivitách: o ani zlepšení ani zhoršení proti dřívějším letům. Občas mi připadá, že destinace spíše „stojí na místě“, ostatní regiony a destinace jsou v oblasti marketingu a propagace daleko více úspěšné o Nedomnívám se že došlo ke zlepšení nebo zhoršení. o Komunikace, místo sloučení a spolupráce se vyskytuje jev – každý si řídí převážně svoje aktivity o
Okruh 2: zjištění posílení koncepčního a strategického přístupu k řešení problematiky rozvoje cestovního ruchu v regionu Mikulovsko 2.1. Domníváte se, že region dostatečně využíval v předchozím období ve svém rozhodování koncepční a strategické přístupy a dokumenty (např. strategie rozvoje, marketingový plán aktivit atd.)? Odpovědi: o ano (0x) o ne (4x) Neodpověděl: (1x) 2.2. Jakou známkou byste práci regionu jako celku v tomto směru ohodnotil(a)? 1 2 3 4 5 Známkování je jako ve škole. Jednička je nejlepší, pětka nejhorší. Známku, prosím, zakroužkujte nebo jinak zvýrazněte. Odpovědi: 3, 2-3, 3, 2 Neodpověděl: (1x) 2.3. Došlo podle Vás v souvislosti s realizací projektu Mikulovsko – profesionální partner v CR k posílení koncepčního a strategického přístupu při rozvoji cestovního ruchu destinace Mikulovsko? Pokud ano, uveďte jak. Odpovědi: o Existuje nyní určité vodítko, co a jak by se mělo realizovat, otázka je, zda se podle toho bude destinace řídit. Opět zásadní předpoklad – založení OCR. o Minimálně spojením partnerů, kteří společně začali více spolupracovat. V důsledku ale tým nefunguje úplně efektivně, dochází ke zhoršení komunikace a předávání informací. o Ano, realizací samotných výstupů a využíváním poznatků ze vzniklých dokumentů o Nezaregistroval jsem nějakou pozitivní změnu o Zatím nedošlo, bude to chtít delší čas a hlavně ve vazbě na nově založenou OCR
Okruh 3: zjištění využití potenciálu regionu jeho efektivním marketingem a jednotnou prezentací 3.1. Jakou známkou byste ohodnotil(a) jednotnou prezentaci regionu Mikulovsko v roce 2009? 1 2 3 4 5 Známkování je jako ve škole. Jednička je nejlepší, pětka nejhorší. Známku, prosím, zakroužkujte nebo jinak zvýrazněte. Odpovědi: 3, 2, 3, 4, 3
10. Monitoring účinnosti projektu
20
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
3.2. Co považujete za největší úspěch regionu Mikulovsko v oblasti jeho jednotné prezentace v poslední době? Odpovědi: o Kvalitní a kvalifikovaná služba mikulovského TIC a družnou spolupráci obcí v rámci Mikroregionu. o Existenci grafického manuálu a loga destinace – a doufám i jeho použití, nutnost prezentovat se společně díky projektu o Kromě nového loga o žádném úspěchu nevím. o Zpracování nového loga a grafického manuálu destinace 3.3. Jaké aktivity byste doporučil(a) realizovat pro další zlepšení jednotné prezentace regionu Mikulovsko? Napište nám, prosím, své náměty a doporučení: Odpovědi: o Prezentace regionu musí být jednotná – a to dle mého názoru není. Jedno logo, web, design, tiskoviny v jasně identifikovatelném kabátu. Naopak, různé weby, různé řady tiskovin... o Vydání společného propagačního materiálu v novém stylu, propagace společné turistické značky, informační kampaň, společná inzerce o Sjednocený a trvalý systém propagačních a informačních tiskovin o Provázaný a pestrý systém celoročních akcí a aktivit ve všech obcích Mikroregionu. o Do budoucna lepší koordinace a spolupráce – dodržovaní jakýchsi pravidel .. o Těžko říct, pokud bude 1 organizace, bude jednotná prezentace zajištěna, pokud bude systém jako dosud, není možné koordinovat (více samostatných subjektů – ne vždy efektivně komunikují) Okruh 4: analýza posílení potenciálu lidských zdrojů v cestovním ruchu 4.1. Zaznamenal(a) jste nějaké posílení kvality lidských zdrojů v oblasti cestovního ruchu v regionu Mikulovsko za poslední období (rok 2009)? o Ano (1x) o Ne (3x) Neodpověděl: (1x) Pokud ano, v jakých oblastech toto posílení (zlepšení) kvality spatřujete? Popište prosím. o Posílení ve výši 1 pracovního úvazku - nyní se realizuje více aktivit, celý projekt je složen z mnoha aktivit, které by 1 původní člověk obtížně zvládal. Kvalitativně – nevím 4.2. Jaké aktivity byste doporučil(a) realizovat pro další zlepšení kvality lidských zdrojů v oblasti cestovního ruchu na území regionu Mikulovsko? Napište nám, prosím, své náměty a doporučení: Odpovědi: o I v této oblasti pomůže jednoznačně založení profi OCR. o Trvalé a kvalifikované vzdělávání místních občanů na různých úrovních (služby, informace, správa území, ...) o Lepší koordinace – rozdělení úkolů a pravomocí – neboli vymezení toho, kdo co má přesně dělat a za co si odpovídá, což by v důsledku vedlo k posílení a rozvoji CR. Nyní je tak trochu překotné a ne vždy efektivní.
10. Monitoring účinnosti projektu
21
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Okruh 5: analýza zkvalitnění monitoringu v oblasti cestovního ruchu 5.1. Používáte při své práci v oblasti turistického marketingu a plánování statistická a marketingová data? Odpovědi: o Ano (4x) o Ne (1x) Neodpověděl: (0x) Pokud „ano“, jaká data používáte?..................................................................................................... o ČSÚ, CzechTourism, Gfk, ARC Mikulov, MU v Brně o Data ze vzniklých dokumentů, zjištěné potřeby turistů, databáze „klientů“ o Jde spíše o data a fakta načerpaná z odborných časopisů – COT apod. Cíleně jsem s daty nepracovala – neexistence dokumentů (nyní jsou již k dispozici – viz výstupy projektu Desk research aj.) 5.2. Jaké údaje z oblasti monitoringu cestovního ruchu (statistiky, průzkumy, trendy,...) Vám pro Vaší práci chybí? Jak za území regionu Mikulovsko, tak obecně. Odpovědi: o Chybí data pouze pro oblast Mikulovsko nebo Mikulov, což asi nevyřešíme – pouze vlastním šetřením. o Aktuální a relevantní (dostatečný počet domácích i zahraničních respondentů) průzkumy mezi návštěvníky regionu. o Přesná čísla a údaje vztažená k území
10. Monitoring účinnosti projektu
22
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.4 Analýza úrovně kvality informační služby (úroveň služeb TIC) v roce 2009 Cílem níže popsané aktivity je zjištění názoru návštěvníků destinace na kvalitu a úroveň služeb poskytovaných TIC v regionu Mikulovsko a dále pak analýza nedostatků a návrh doporučení, která podle názoru návštěvníků mohou pomoci k dalšímu zlepšení a rozšíření služeb TIC.
10.4.1 Metodika Analýza úrovně kvality informační služby byla zjišťována prostřednictvím standardního dotazníkového šetření4, které probíhalo průběžně v podzimním období 2009 přímo mezi návštěvníky turistického informačního centra (TIC) v Mikulově. Celkem bylo vyplněno 103 dotazníků českými návštěvníky a 30 dotazníků zahraničními5 návštěvníky. Všech 133 vyplněných dotazníků bylo následně vyhodnoceno do grafů a tabulek.
10.4.2 Vyhodnocení I. Komentář k výsledkům šetření Z dotazníkového šetření prováděného mezi návštěvníky TIC Mikulov vyplynuly následující závěry:
navigační systém na TIC (směrovky, mapy) je hodnocen velmi kladně, doporučení návštěvníků se týkají zlepšení značení na okrajích města – příjezdové komunikace a místa
s umístěním TIC ve středu města (na náměstí) jsou prakticky všichni návštěvníci spokojeni, jediná připomínka se týká nemožnosti parkování autem přímo před TIC
požadavky návštěvníků vyřizovali dle výsledků průzkumu pracovníci TIC prakticky okamžitě
informace a služby byly poskytnuty vždy prakticky ve 100% rozsahu
otevírací doba vyhovovala naprosté většině návštěvníků, o něco více spokojeni byli s otevírací dobou zahraniční návštěvníci
pokud některým návštěvníkům otevírací doba nevyhovovala, pak požadovali nejčastěji její rozšíření do pozdějších hodin (zejména o víkendu alespoň do 18.00), a dále pak otevření TIC i v neděli dopoledne
k doporučení na zlepšení služeb TIC odpověděla naprostá většina respondentů, že není potřeba nic zlepšovat, že jsou s prací a přístupem pracovníků TIC velmi spokojeni
konkrétní doporučení na zlepšení fungování TIC byla definována například tato: - prostředí TIC by mohlo více evokovat „jižní Moravu“ - TIC by měla poskytovat aktuální informace o vinných sklepích, které mají v ten den otevřeno pro návštěvníky (možnost degustace) - umožnit přímo v TIC ochutnávku vína, které se zde prodává - vyvěsit aktuální přehled kulturních akcí - umožnit platbu v EUR - zvětšit prostory samotného TIC - chybí fotografie zajímavých cílů z města a okolí, které by byly na zdech TIC (jako inspirace) - u TIC i na území města chybí interaktivní tabule (mapy)
4
Znění dotazníků bylo odsouhlaseno pracovní skupinou projektu. Jednotlivé dotazníky ve třech jazykových mutacích uvádíme v kapitole Přílohy. 5 Z celkového množství 30 dotazníků v cizích mutacích bylo vyplněno 15 dotazníků v angličtině, 8 dotazníků ve slovenštině a 7 dotazníků v němčině.
10. Monitoring účinnosti projektu
23
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Celkově je možné konstatovat, že činnost TIC Mikulov byla naprostou většinou jeho návštěvníků, a to jak tuzemských, tak zahraničních, hodnocena vysoce pozitivně. Připomínky, pokud se v odpovědích objevily, se týkaly zejména rozšíření otevírací doby TIC a vlastního vybavení prostor, kde je TIC umístěno.
II. Detailní výčet odpovědí respondentů, tabulky a grafy6 1. Jaký si myslíte, že je navigační systém na kancelář TIC? Zastoupení odpovědí na otázku: Našli jste TIC bez problémů? Odpověď Domácí návštěvníci ano, bez problémů 96 % ne, museli jsme se zeptat 3% ostatní: nehledal jsem, narazil jsem na TIC 1% náhodou Celkem 100 %
Zahraniční návštěvníci 90 % 10 % 0% 100 %
Pokud si myslíte, že navigační systém na TIC není dobrý, co mu chybí, co by se mělo zlepšit? - není označeno na kraji města - uvítali bychom více ukazatelů hned na začátku města 2. Jak jste spokojeni s umístěním TIC? Zastoupení odpovědí na otázku: Na jakém místě je TIC umístěno? Odpověď Domácí návštěvníci výborné místo 70 % vyhovující místo 30 % je umístěno nevhodně 0% Celkem 100 %
Zahraniční návštěvníci 80 % 20 % 0% 100 %
Poznámka: Jediná zásadní připomínka k umístění TIC byla ve vztahu k nemožnosti parkovat autem přímo před TIC. 3. Jak rychle byl vyřízen Váš požadavek pracovníkem TIC? Zastoupení odpovědí na otázku: Jak rychle byl vyřízen požadavek pracovníkem TIC? Odpověď Domácí návštěvníci Zahraniční návštěvníci okamžitě, jsem spokojen 87 % 97 % nebyl vyřízen ihned, ale doba byla přiměřená 8% 0% nebyl vyřízen ihned, trvalo to nepřiměřeně dlouho 0% 3% neodpověděl 5% 0% Celkem 100 % 100 % Poznámka: 5% respondentů uvádějících, že „neodpověděl“ patří do skupiny respondentů, kteří žádné informace na pracovníkovi TIC nepožadovali. 4. Byly vám poskytnuty pracovníkem TIC všechny požadované informace a služby? Zastoupení odpovědí na otázku: Byly vám poskytnuty pracovníkem TIC všechny požadované informace? Odpověď Domácí návštěvníci Zahraniční návštěvníci ano, byly 96 % 100 % ne, nebyly nám poskytnuty tyto informace / služby 0% 0% 6
Výsledky v podobě kruhových grafů uvádíme pro lepší přehlednost v kapitole Přílohy.
10. Monitoring účinnosti projektu
24
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Neodpověděl Celkem
4% 100 %
0% 100 %
5. Pokud využíváte služby TIC častěji, vyhovuje Vám jeho otevírací doba? Zastoupení odpovědí na otázku: Vyhovuje Vám otevírací doba TIC? Odpověď Domácí návštěvníci ano, vyhovuje 88 % ne, nevyhovuje 3% neodpověděl 9% Celkem 100 %
Zahraniční návštěvníci 94 % 3% 3% 100 %
Pokud respondentům otevírací doba nevyhovovala, doporučovali následující změny: - rozšíření otevírací doby později do večera (pro pozdější příjezdy) - otevřeno i v neděli dopoledne - o víkendu otevřeno déle, alespoň do 18 hodin.
6. Co byste obecně doporučili vedení TIC, co by mohlo ještě TIC zlepšit ve své nabídce nebo kvalitě služeb? Výčet všech odpovědí (bez jazykové úpravy) na otázku: Co zlepšit v nabídce nebo kvalitě ? Odpověď Počet odpovědí udržet současnou kvalitu 1 online rezervační systém do restaurací 1 • stále dobrou náladu! 2 • držte se • výborný 19 • vše v pořádku • vše super • vše OK • krásné město, výborné služby • v pořádku, našli jsme všechny informace • vše výborné • super • je to špičkové pracoviště • OK • kéž by bylo takové TIC i u nás v Uherském Hradišti • perfektní • služby byly vynikající, děkujeme • velmi příjemný a vstřícný personál • všechno bylo v pořádku, přejeme hodně úspěchů • nic 17 • asi nic • nic nás nenapadá • nic k doporučení, velký výběr prospektů, perfektní služby • bez připomínek • nic nás nenapadá, všechno OK • nemám připomínky • neobjevila jsem nedostatky • toto prostředí je velice příjemné, nic nepostrádám • nič, všetko je tu OK
10. Monitoring účinnosti projektu
25
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
• byl jsem zde velmi spokojen!!! • jsme spokojeni • S TIC jsem velmi spokojená. Kvalita služeb velmi dobrá. • jen projíždíme – spokojeni • jsem spokojená, velký prostor, příjemná obsluha • momentálně jsem naprosto spokojená • nic, spokojenost se vším • jsem spokojen • bolo to všetko vyhovujúce • bola som velmi spokojná so službami TIC • všetko bolo v poriadku, ďakujeme • služby ve vyhovujícím rozsahu • služby vyhovující • vyhovuje zvětšit počet míst TIC prostředí by mohlo více evokovat tradice a kultura jižní Moravy informace z vinných sklípků, které jsou zpřístupněny během dne (v odp. hodinách) u soukromých vinařů • podávat ochutnávku vína • 0,5 l vína zdarma každému návštěvníkovi mapy okolí vyvěsit aktuální kulturní přehled více informačních materiálů o mikroregionu mít kontakt prostřednictvím e-mailu regionální spolupráce s NÖ například interaktivní tabule ve městě či v TIC, ale jinak paráda historické pověsti o okolních obcích byla problematická platba v eurech U PC chybí vysvětlení klíče pro anglické uživatele, jak se píše @. Česká klávesnice je jiná. zväčšiť priestory, inak OK viac obrázkou z miesta Hodně materiálů v angličtině, které jsou k dispozici bezplatně. Bývá těžké najít informace speciálně o malých městech. Děkujeme. Máte krásnou zemi.
16
3
1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Poznámka: Na otázku 6 neodpovědělo nebo ji proškrtlo 48 domácích a 9 zahraničních návštěvníků. Dá se předpokládat, že byli se službami spokojeni, neměli co doporučit, a proto na otázku neodpovídali.
10. Monitoring účinnosti projektu
26
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.5 Závěrečná shrnutí a doporučení Základním cílem zpracování výstupu 10. Monitoring účinnosti projektu bylo zahájení procesu monitoringu efektivnosti, hospodárnosti a účelnosti aktivit realizovaných v rámci řešení tohoto projektu i řešení aktivit realizovaných v destinaci Mikulovsko obecně. K tomuto cíli byly směřovány jednotlivé aktivity, které se soustředily na vysledování změn v oblasti návštěvnosti turistických cílů, využití ubytovacích kapacit, systému destinačního řízení a kvality poskytování turistických informací na území regionu Mikulovsko. Výsledky zjištěné za rok 2009 v jednotlivých sledovaných oblastech ukazují, že i přes všeobecný pokles cestovního ruchu v České republice, Evropě a v globálním měřítku, způsobený celosvětovou krizí, byla situace v roce 2009 v mikroregionu Mikulovsko mnohem méně dramatická a dopad na sledované parametry byl prakticky minimální. Některé parametry dokonce zaznamenaly mírný či větší růst, jako například návštěvnost turistických cílů, kde byl zaznamenán u jednotlivých zařízení růst návštěvnosti v roce 2009 oproti roku 2008 v průměru o 5–15 %. Výsledky v oblasti využití ubytovacích kapacit v roce 2009 jsou ve srovnání s rokem 2008 také mnohem méně negativní než v ostatních regionech České republiky. Pokles v objemu ubytovaných hostů byl zaznamenán pouze u zahraničních návštěvníků, v případě domácích turistů šlo většinou o stagnaci. 33 % sledovaných ubytovacích kapacit dokonce oznámilo růst domácích hostů ve svých ubytovacích zařízeních za rok 2009. Pozitivním jevem v oblasti využití ubytovacích kapacit je také fakt, že ubytovací zařízení nedosahovala udržení počtu ubytovaných hostů cestou razantního snížení cen za ubytování, což mělo velmi pozitivní vliv na ekonomiku těchto zařízení. Velká část ubytovacích zařízení v ČR totiž čelila nedostatku hostů v roce 2009 mnohdy až razantním snížením cen za ubytování, což mělo za následek velké ekonomické problémy, případně i zánik těchto zařízení. Taková situace naštěstí v regionu Mikulovsko v roce 2009 nenastala. Situace v oblasti destinačního řízení regionu Mikulovsko je podle získaných odpovědí zástupců odborné veřejnosti celkem stabilní. V regionu funguje několik uznávaných organizací, které se již delší dobu podílejí na marketingu a rozvoji cestovního ruchu destinace, a tak za hlavní slabou stránku celého systému byla v roce 2009 označena opět absence profesionální organizace cestovního ruchu, která by dokázala všechny marketingové aktivity Mikulovska soustředit pod jedno řízení a efektivně je koordinovala. Tato situace by měla být od roku 2010 vyřešena založením „Organizace pro řízení turistické destinace v regionu Mikulovsko“, což je jeden z důležitých výstupů řešených v rámci celého projektu „Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu“. Posledním parametrem sledovaným v rámci monitoringu účinnosti projektu bylo zjištění aktuálního stavu úrovně informační služby v TIC regionu Mikulovsko. Sledování proběhlo v TIC Mikulov a výsledky jen potvrdily velmi dobrou profesionální úroveň i celkově dobrý rozsah služeb tohoto TIC. Posouzení vývoje v kvalitě služeb TIC bude v tomto případě možné provést až v roce 2010, kdy budou vyhodnocena nová data za rok 2010 a tato budou porovnána s daty získanými v průzkumu za rok 2009. V případě sledování TIC také doporučujeme provést monitoring i v druhém TIC na území Mikulovska – TIC Pasohlávky. Výsledky získané v monitoringu za rok 2009 jsou pouze první etapou důležitého monitoringu stavu cestovního ruchu v destinaci Mikulovsko. Monitoring bude dle zadání projektu pokračovat i v roce 2010, a to v podobném rozsahu, s tím, že bude vhodné rozšířit některé sledované parametry, jak již bylo navrženo výše, například zapojením TIC Pasohlávky do monitoringu TIC nebo podrobnějším sledováním návštěvnosti turistických cílů. V roce 2010 (bude existovat dvouletá řada sledování) již bude také možné lépe vyhodnotit celkové trendy a potenciální vliv realizace projektu na vývoj cestovního ruchu na území mikroregionu Mikulovsko. Pokud má být vyhodnocení vlivu aktivit projektu Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu naprosto objektivní, mělo by být prováděno sledování nastavených parametrů alespoň po dobu tří let.
10. Monitoring účinnosti projektu
27
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.6 Přílohy 10.6.1 Dotazník pro ubytovatele – vzor Dotazník I
Ubytovací zařízení regionu Mikulovsko
Vážení přátelé, rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto krátkého dotazníku. Výsledky dotazníkového šetření spolu s dalšími v současné době realizovanými průzkumy budou použity pro navržení nové strategie a nových marketingových aktivit, které by měly pomoci zvýšení příjezdu turistů do destinace Mikulovsko v nejbližších letech. Děkujeme Vám za spolupráci. TIC Mikulov – realizátor dotazníkového šetření
1. Jak hodnotíte rok 2009 z hlediska počtu ubytovaných hostů ve Vašem zařízení? 1.1. Celkový počet ubytovaných hostů se v roce 2009 oproti roku 2008 a) zvýšil b) snížil c) zůstal přibližně stejný 1.2. Počet ubytovaných hostů z ČR se ve Vašem zařízení v roce 2009 oproti roku 2008 a) zvýšil b) snížil c) zůstal přibližně stejný 1.3. Počet zahraničních hostů se ve Vašem zařízení v roce 2009 oproti roku 2008 a) zvýšil b) snížil c) zůstal přibližně stejný 1.4. Jaký byl podíl zahraničních a domácích hostů ubytovaných ve Vašem zařízení V roce 2008 obyvatelé ČR........% zahraniční hosté..........% V roce 2009 obyvatelé ČR........% zahraniční hosté..........% 1.5. Vytvořte, prosím, pořadí zemí, ze kterých jste měli v roce 2009 nejvíce ubytovaných hostů (ke každé zemi napište pořadové číslo) .......Česká republika ......Itálie
..... Slovensko
.....Nizozemsko
.....Polsko
.......Ukrajina
.....Litva
.....Rakousko ....Lotyšsko
.....Německo .....zámoří
..........._______________ 1.6. Která země (z výše uvedených zemí) měla největší nárůst a naopak největší úbytek ubytovaných hostů Ve vašem zařízení? Hodnotí se rok 2009 oproti roku 2008. Největší nárůst:......................................
Největší úbytek:.......................................
2. Jak hodnotíte rok 2009 z hlediska vývoje cen za ubytování ve Vašem ubytovacím zařízení?
10. Monitoring účinnosti projektu
28
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
2.1. Ceny za ubytování se ve Vašem zařízení v roce 2009 oproti roku 2008: a) zvýšily b) snížily c) zůstaly přibližně stejné
3. Jak celkově hodnotíte rok 2009 v porovnání s rokem 2008 z hlediska příjezdu turistů do destinace Mikulovsko? Napište nám, prosím, své postřehy a zkušenosti: ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
4. Jaké aktivity se domníváte, že by zástupci regionu zodpovědní za jeho propagaci mohli výrazně zlepšit? Co si myslíte, že by podpořilo větší příjezd jak domácích, tak zahraničních turistů na Mikulovsko? Napište nám, prosím, své náměty a doporučení: ...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
Lokalita: Napište, prosím, název obce, kde se vaše zařízení nachází. ............................................................................................................................................................... Typ zařízení: Označte, prosím, který z níže uvedených typů zařízení provozujete. Hotel ▪ Pension ▪ Ubytování v soukromí ▪ Ubytovna ▪ Kemp ▪ Chata (chalupa)
Děkujeme Vám za vyplnění dotazníku a přejeme Vám hodně spokojených návštěvníků v roce 2010.
Realizováno v rámci projektu Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu.
10. Monitoring účinnosti projektu
29
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.6.2 Výzva pro majitele ubytovacích zařízení – zpráva na web Výzva pro majitele ubytovacích zařízení regionu Mikulovsko – dotazníkové šetření V současné době jsou v rámci projektu Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu diskutovány výstupy, které by měly v blízké budoucnosti napomoci ke zlepšení propagace a marketingu regionu, což povede k potřebnému zvýšení počtu návštěvníků na tomto území. Aby byly plánované aktivity maximálně efektivní a zacílené, je nutné si udělat co nejpřesnější představu o tom, jací turisté do regionu jezdí, z jakých destinací, případně jak se projevila ekonomická krize na různých cílových skupinách návštěvníků. Proto je nyní v rámci řešení projektu realizováno několik dotazníkových šetření, včetně šetření mezi provozovateli ubytovacích zařízení. Šetření je anonymní, není tedy nutné aby provozovatel uváděl v dotazníku název svého zařízení. Tím je plně garantována anonymita získaných informací. Dotazníkové šetření je realizováno prostřednictvím pracovníků TIC Mikulov, kteří také zajistí rozeslání dotazníků na všechny ubytovací kapacity regionu Mikulovsko. Marcela Koňáková vedoucí TIC Mikulov Bližší informace, odeslání vyplněných dotazníků: TIC Mikulov, Náměstí 1, 692 01 Mikulov, e-mail:
[email protected], telefon: 519 510 855, kontaktní osoby: Marcela Koňáková, Marie Vavřinová
Realizováno v rámci projektu Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu.
10. Monitoring účinnosti projektu
30
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.6.3 Výzva pro majitele ubytovacích zařízení – seznam zařízení Seznam ubytovacích zařízení, která byla obeslána dotazníkovým šetřením, uvádíme jako samostatnou přílohu ve formátu MS Excel na CD ROM.
10. Monitoring účinnosti projektu
31
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.6.4 Analýza využití ubytovacích zařízení – kompletní grafy a tabulky Níže uvádíme kompletní vyhodnocení průzkumu včetně všech autentických odpovědí a zpracovaných grafů. 1. Jak hodnotíte rok 2009 z hlediska počtu ubytovaných hostů ve Vašem zařízení? 1.1. Celkový počet ubytovaných hostů se v roce 2009 oproti roku 2008 Odpověď zvýšil snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno Celkem
Počet odpovědí (v procentech) 29 % 29 % 38 % 4% 100 %
neuvedeno 4%
zvýšil 29%
zůstal přibližně stejný 38%
zvýšil snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno snížil 29%
1.2. Počet ubytovaných hostů z ČR se ve Vašem zařízení v roce 2009 oproti roku 2008 Odpověď zvýšil snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno Celkem
Počet odpovědí (v procentech) 29 % 21 % 46 % 4% 100 %
neuvedeno 4%
zvýšil 29% zvýšil
zůstal přibližně stejný 46%
snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno snížil 21%
10. Monitoring účinnosti projektu
32
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
1.3. Počet zahraničních hostů se ve Vašem zařízení v roce 2009 oproti roku 2008 Odpověď zvýšil snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno Celkem
Počet odpovědí (v procentech) 11 % 29 % 53 % 7% 100 %
neuvedeno 7%
zvýšil 11%
zvýšil snížil zůstal přibližně stejný neuvedeno snížil 29%
zůstal přibližně stejný 53%
1.4. Jaký byl podíl zahraničních a domácích hostů ubytovaných ve Vašem zařízení 2008 14 % 4%
100 % domácí : 0 % zahraniční 99 % domácí : 1 % zahraniční 98 % domácí : 2 % zahraniční 95 % domácí : 5 % zahraniční 92 % domácí : 8 % zahraniční 90 % domácí : 10 % zahraniční 89 % domácí : 11 % zahraniční 85 % domácí : 15 % zahraniční 82 % domácí : 18 % zahraniční 80 % domácí : 20 % zahraniční 70 % domácí : 30 % zahraniční 50 % domácí : 50 % zahraniční 20 % domácí : 80 % zahraniční 15 % domácí : 85 % zahraniční nemohu posoudit neuvedeno
2009 14 % 4% 4% 18 % 4% 11 %
11 % 28 % 4%
4% 4% 14 % 6% 4% 4%
11 % 7% 7% 4% 7% 3%
6% 3%
1.5. Vytvořte, prosím, pořadí zemí, ze kterých jste měli v roce 2009 nejvíce ubytovaných hostů (ke každé zemi napište pořadové číslo) Česká republika Slovensko Polsko Rakousko Německo Itálie
10. Monitoring účinnosti projektu
1. 26 1 1
2. 1 11 8 1 2
3.
4.
5.
3 10 1 1 2
3
2 1 2 3 1
2 1 2
6.
7.
8.
9.
10.
11.
1 1 2
1 1
1 1
1
1
33
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Nizozemsko 1 1 1 Ukrajina 1 1 Litva 4 1 1 1 Lotyšsko 3 2 zámoří 1 4 1 ostatní: Francie 1 Estonsko 1 Maďarsko 1 Chorvatsko 1 Ostatní: Velká Británie, Švédsko, Španělsko, Itálie, Francie, Japonsko, Jižní Afrika, Belgie, Maďarsko, Rumunsko 1.6. Která země (z výše uvedených zemí) měla největší nárůst a naopak největší úbytek ubytovaných hostů Ve vašem zařízení? Hodnotí se rok 2009 oproti roku 2008. Největší nárůst (počet odpovědí v procentech) 33 % 3% 3%
Česká republika Slovensko Polsko Rakousko Německo Itálie Nizozemsko Ukrajina Litva Lotyšsko zámoří nemohu posoudit beze změny (stejné) všechny neuvedeno
Největší úbytek (počet odpovědí v procentech)
25 % 4% 10 % 4%
3%
4%
3% 11 % 18 %
10 % 18 % 4% 21 %
26 %
35%
největší nárůst největší úbytek
30% 25% 20% 15% 10% 5%
zá m oř be í ze zm ěn ne y uv ed en o
Li tv a
o em sk
izo z
ec ko N
N
ěm
lsk o Po
Č
es k
á
re p
ub
lik a
0%
10. Monitoring účinnosti projektu
34
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
2. Jak hodnotíte rok 2009 z hlediska vývoje cen za ubytování ve Vašem ubytovacím zařízení? 2.1. Ceny za ubytování se ve Vašem zařízení v roce 2009 oproti roku 2008: Odpověď zvýšily snížily zůstaly přibližně stejné neuvedeno Celkem
Počet odpovědí (v procentech) 4% 11 % 81 % 4% 100 %
neuvedeno 4%
zvýšily 4%
snížily 11%
zvýšily snížily
zůstaly přibližně stejné 81%
zůstaly přibližně stejné neuvedeno
3. Jak celkově hodnotíte rok 2009 v porovnání s rokem 2008 z hlediska příjezdu turistů do destinace Mikulovsko? O Přijíždějí i hosté na delší pobyty, ne pouze ti na jednu noc. Nejčastěji sem jezdí za cykloturistikou, vinnými sklípky, ale bohužel zde chybí příjemné přírodní koupaliště, přehrada totiž se svou kvalitou vody není zrovna tím nejvyhledávanějším místem. Stále více turistů upřednostňuje ubytování v chalupě, kde máme bazén a jsou tam po celou dobu sami, před ubytováním v pensionu v pokojích. Pozitivně, jelikož byl nárůst velni patrný, ale bylo to hlavně asi díky lepšímu marketingu penzionu, určitým změnám a také díky cenovému snížení. 5 • Tzv. světová krize ukázala českým lidem krásy nejen našeho regionu. Rok 2009 hodnotím velmi kladně. • Nárůst • Kladně • Pozoruji větší návštěvnost na Mikulovsku, jsem spokojená se spoustou akcí (nejenom vinařských), které se tady dějí, zatím žádné špatné zkušenosti nemám, ani nepozoruji nespokojenost od hostů, spíše naopak. • Domnívám se, že návštěvnost stále roste. Zájem o ubytování v našem regionu zejména z České republiky z roku na rok stále roste, a to nejvíce na prázdninové měsíce. Zájem je o ubytování s malými dětmi v malých penziónech a v soukromí s rodinnou atmosférou v nižší cenové relaci. Mírný nárůst byl zaznamenán u turistů ze Slovenska. Podle naších zkušeností turisté z Polska náš región využívají spíše jen jako transitní stanici . Většina vesnic je rozbitá a rozkopaná – buduje se kanalizace. Asfalt byl velmi nekvalitní, vesnice prašné, samá díra. Velká kritika je na stravování pro skupiny cyklistů – jídlo je nekvalitní, všude zakouřeno, restaurace vyššího standardu vaří minutky, které nejsou zrovna populární – chybí saláty a lehčí jídla...
10. Monitoring účinnosti projektu
35
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
2 3
2
Je neuvěřitelné inzerovat cyklostezky, které vedou po běžných silnicích s plným provozem. Pokud se lákají hosté na víno, na stovky sklípků, realita je v prudkém rozporu – sklípky jsou zavřené a jen náhodou tam lze najít vinaře v podvečer, když jde kontrolovat víno. Pokud někdo chce jen tak ochutnat víno, musí do drahé vinotéky, zahulené hospody a nebo být skupina a předem se domluvit... Často je obtížné k vinaři vůbec trefit... Dobrým řešením je střídání vinařů ve dnech otevřených sklepů, aby byl aspoň jeden sklep celý den otevřen. Pokud J. Morava prohospodaří současný velký zájem a natěšené turisty s vysokým očekáváním neuspokojí, jen obtížně je bude lákat zpět. • Turisté k nám přijedou rádi, líbí se jim zde, rádi se vrací. • Hosté jsou většinou nadšení památkami a vzrůstá počet cykloturistů. • Počet turistů přibližně stejný, ale na kratší časové období. • Hostů byl celkově mírný nárůst, zkracuje se ale délka samotného pobytu. Ubylo celkově zahraničních turistů, ale Češi tento úbytek nahradili. • Turisté tráví dovolenou většinou jen na pár dní, roce 2008 více turistů na 7 dní. dobře bylo a bude ještě hůř • horší než 2008 • Snad díky krizi je to horší, propad tržeb téměř o 1/3 Turisté jezdí za památkami, do vinných sklepů, za vínem, jen tak se ohřát a zajezdit si na kolech. Potom jsou ti co jen přejíždí ( zahraniční ). Ubylo hostů z Polska, protože se zhoršil transfer. Výrazně ubylo školních výletů. Snížil se počet „alkoholových výjezdů“, hosté volí z ekonomických důvodů návrat bez noclehu. Navršila se kapacita ubytovacích míst, příjezd hostů se roztrousil. Před měsícem došlo ke změně provozovatele, takže nemáme žádné vlastní zkušenosti.
Poznámka: „O“ znamená počet odpovědí s tímto obsahem 4. Jaké aktivity se domníváte, že by zástupci regionu zodpovědní za jeho propagaci mohli výrazně zlepšit? Co si myslíte, že by podpořilo větší příjezd jak domácích, tak zahraničních turistů na Mikulovsko? O Propagace je, myslím, na dobré úrovni, spíše by bylo nutné zlepšit nabídku služeb a viz výše – možností letního koupání především v přírodních nádržích, např. úprava koupání v bývalém lomu pod Kopečkem. To však je zcela o něčem jiném. Dále zde stále chybí možnost on-line systému, kde by mohl každý ubytovatel zaznamenávat, kdy má pokoje volné a kdy obsazené, aby jednotlivé kapacity bylo možno lépe využít. Součástí propagace by určitě mělo být zdůraznění možností pro cyklisty a také využití vinných sklípků. Památky otevřené k dispozici i zimě, klidně na objednávku, ale i pro menší počet osob. Mimo sezónu zde hosté nemohou téměř nic navštívit a ani v okolí (co se týče památek). Jak je tady pak máme udržet? Většinou je to v zimě pak o transferech na jednu noc. Nevím, jestli se to týká zástupců našeho regionu, ale snad aspoň trošku ano, ale konkrétně v Mikulově, dle mých i hostů zkušeností, se nachází snad jen jedno restaurační zařízení, kde vstřícnost, ochota a kvalita poskytovaných služeb je na „dobré“ úrovni. Je mi moc líto, ale dnes nedokáži svým hostům doporučit v Mikulově žádnou restauraci, kde za své peníze dostanou odpovídající služby a produkty. A hlavně na děti se moc nepamatuje. Ubytovaní již několik let si stěžují na nedostatek možností posezení v typických vinných sklípcích pro menší skupinky lidí s ochutnávkou vín. Mikulovsko zaznamenalo svůj vrchol a je již hodně známé, je to sezónní záležitost a proto nepředp. navýšení. Zajistit něco na zimní období. Kvalitní gastronomie. Zkoordinovat a motivovat vinaře, aby byli u sklepů připraveni nabídnout víno pocestným...
10. Monitoring účinnosti projektu
36
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Připravit kvalitní cyklostezky – ne vypustit cyklisty (rodiny s malými dětmi) na okresky!!! a. např. silnice mezi Pavlovem a Dolními Věstonicemi – v serpentinách jde o hazard a až tam srazí auto celou rodinu s dětmi, televize NOVA jednou zprávou srazí zájem o J. Moravu o 30 %. b. Bezpečnost zcela zásadně chybí!!!! Reklama a agenturní fotky bohužel předbíhá realitu a hosté přijíždějí s očekáváním, které bohužel není naplněno. Chybí kvalitní infrastruktura CR všeho druhu!!!! Vašich 10 mil. Kč na projekt marketingu bych asi doporučil zčásti utratit jinak... Mikulovsko láká především památkami a svou nádhernou přírodou, což se nijak asi měnit nedá, památky jsou přístupné, a cyklostezky se rozvíjí, myslím že je vše jak má být. V dnešní době je lákadlo spíše u cen ubytovatelů. 3 • Propagace dostačující. • Propagace dobrá, nemám připomínky. • Propagace je na dobré úrovni. Ať uděláte co uděláte, bude všechno špatně. Lidi budou stejně nespokojený. 2 • Pravidelná celoroční vizuální i akustická propagace ve sdělovacích prostředcích, ale myslím si, že dosavadní způsob a množství televizních ale i rozhlasových je kvalitní a působivý. Velmi účinné jsou i akce typu „GO“ v Brně a tomu podobné programy orientované na turistický ruch. Jsem přesvědčený, že mikulovské TIC pracuje na velmi dobré, až špičkové úrovni. • Aktivita JMK, MěÚ Mikulov a TIC je podle našeho názoru na vysoké úrovni. Domníváme se, že Mikulovsko je výborně reprezentované na veletrzích cestovního ruchu doma i v zahraničí. Je možné intenzivněji oslovit skandinávské státy a Balkán? Jak nás navštěvují přátelé z Pobaltí, Maďarska a Rumunska, Bulharska? Ti „chudší“ by snad přijali jihomoravské krásy architektury, přírody, nejlepší víno, pohostinnost lidí – nejlépe! 2 nevím Pořádné nákupní centrum (nemyslím potraviny ) s konáním různých akcí. Termální aquapark , pramen tu je, tak proč ne. Koupaliště dost nestíhá a úroveň – no nic moc. V zimě není zájem o rekreaci, ale s tím se nedá bohužel nic dělat, snad jen vybudovat nejníže položenou sjezdovku v Evropě na Sv. kopečku s označením „černá“ – to by bylo určitě světové, ale samozřejmě je to blbost, ale dobrá. Dálnice, více aktivit i v zimním období, sportovní aktivity Zlepšit stav cyklotras Mikulov – Nový Přerov. Poznámka: „O“ znamená počet odpovědí s tímto obsahem
10. Monitoring účinnosti projektu
37
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.6.5 Dotazník pro odbornou veřejnost – vzor Dotazník 2
Odborná veřejnost regionu Mikulovsko
Vážení přátelé, rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto krátkého dotazníku. Výsledky dotazníkového šetření budou použity pro další zlepšení marketingových aktivit a organizace cestovního ruchu v destinaci Mikulovsko. Děkujeme Vám za spolupráci. ARC Mikulov – realizátor dotazníkového šetření
Okruh 1: zjištění kvalitativního posunu ve způsobu organizace a řízení cestovního ruchu 1.1. Jaké subjekty považujete dlouhodobě na území destinace Mikulovsko za zásadní pro organizaci a podporu rozvoje cestovního ruchu? Prosím, vypište názvy těchto organizací (alespoň 4 organizace) ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
1.2. Vyjmenujte, prosím, aktivity, které by dle Vás přinesly lepší organizaci a řízení cestovního ruchu v regionu Mikulovsko, případně vyjmenujte aktivity, které by se měly dělat lépe. ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
1.3. Domníváte se, že v roce 2009 došlo ke zlepšení spolupráce a koordinace propagace cestovního ruchu v regionu Mikulovsko oproti dřívějším letům? Popište, prosím, v jakých oblastech došlo ke zlepšení a v jakých ke zhoršení. Ke zlepšení došlo v těchto oblastech – aktivitách: ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... Ke zhoršení došlo v těchto oblastech – aktivitách: ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
Okruh 2: zjištění posílení koncepčního a strategického přístup k řešení problematiky rozvoje cestovního ruchu v regionu Mikulovsko
10. Monitoring účinnosti projektu
38
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
2.1. Domníváte se, že region dostatečně využíval v předchozím období ve svém rozhodování koncepční a strategické přístupy a dokumenty (např. strategie rozvoje, marketingový plán aktivit atd.)? a) ano b) ne
2.2. Jakou známkou byste práci regionu jako celku v tomto směru ohodnotil(a)? 1 2 3 4 5 Známkování je jako ve škole. Jednička je nejlepší, pětka nejhorší. Známku, prosím, zakroužkujte nebo jinak zvýrazněte. 2.3. Došlo podle Vás v souvislosti s realizací projektu Mikulovsko – prof. Partner v CR k posílení koncepčního a strategického přístupu při rozvoji cestovního ruchu destinace Mikulovsko? Pokud ano, uveďte jak. ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
Okruh 3: zjištění využití potenciálu regionu jeho efektivním marketingem a jednotnou prezentací 3.1. Jakou známkou byste ohodnotil(a) jednotnou prezentaci regionu Mikulovsko v roce 2009? 1 2 3 4 5 Známkování je jako ve škole. Jednička je nejlepší, pětka nejhorší. Známku, prosím, zakroužkujte nebo jinak zvýrazněte. 3.2. Co považujete za největší úspěch regionu Mikulovsko v oblasti jeho jednotné prezentace v poslední době? ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... 3.3. Jaké aktivity byste doporučil(a) realizovat pro další zlepšení jednotné prezentace regionu Mikulovsko? Napište nám, prosím, své náměty a doporučení: ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
Okruh 4: analýza posílení potenciálu lidských zdrojů v cestovním ruchu 4.1. Zaznamenal(a) jste nějaké posílení kvality lidských zdrojů v oblasti cestovního ruchu v regionu Mikulovsko za poslední období (rok 2009)? c) ano
10. Monitoring účinnosti projektu
39
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
d) ne Pokud ano, v jakých oblastech toto posílení (zlepšení) kvality spatřujete? Popište prosím. ...............................................................................................................................................................
4.2. Jaké aktivity byste doporučil(a) realizovat pro další zlepšení kvality lidských zdrojů v oblasti cestovního ruchu na území regionu Mikulovsko? Napište nám, prosím, své náměty a doporučení: ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
Okruh 5: analýza zkvalitnění monitoringu v oblasti cestovního ruchu 5.1. Používáte při své práci v oblasti turistického marketingu a plánování statistická a marketingová data? a) ano b) ne Pokud „ano“, jaká data používáte?..................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
5.2. Jaké údaje z oblasti monitoringu cestovního ruchu (statistiky, průzkumy, trendy,...) Vám pro Vaší práci chybí? Jak za území regionu Mikulovsko, tak obecně. ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................
Děkujeme Vám za vyplnění dotazníku
Bližší informace, odeslání vyplněných dotazníků: ARC Mikulov, Náměstí 30, 692 01 Mikulov, e-mail:
[email protected], telefon: 519 511 829, kontaktní osoba: Mgr. Radek Galousek
Realizováno v rámci projektu Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu.
10. Monitoring účinnosti projektu
40
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.6.6 Dotazník pro návštěvníky TIC – vzor Dotazník (cz)
TIC Mikulov / TIC Pasohlávky
Vážení přátelé, rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto krátkého dotazníku. Vaše náměty a připomínky budou použity pro další zkvalitnění služeb v našich TIC. Děkujeme.
1. Jaký si myslíte, že je navigační systém na kancelář TIC? Našli jste TIC bez problémů? □ ano, bez problémů □ ne, museli jsme se zeptat Pokud si myslíte, že navigační systém na TIC není dobrý, co mu chybí, co by se mělo zlepšit? ................................................................................................................................................................... 2. Jak jste spokojeni s umístěním TIC? Je umístěno na: □ výborném místě □ na vyhovujícím místě □ je umístěno nevhodně, doporučujeme umístit zde:............................................................................... 3. Jak rychle byl vyřízen Váš požadavek pracovníkem TIC? Byl vyřízen: □ okamžitě, jsem spokojen □ sice nebyl vyřízen ihned, ale doba byla přiměřená □ nebyl vyřízen ihned, trvalo to nepřiměřeně dlouho 4. Byly vám poskytnuty pracovníkem TIC všechny požadované informace a služby?
□ ano, byly □ ne, nebyly nám poskytnuty tyto informace / služby:
.............................................................................................................................................................. 5. Pokud využíváte služby TIC častěji, vyhovuje Vám jeho otevírací doba?
□ ano, vyhovuje □ ne, nevyhovuje; doporučujeme rozšířit pracovní dobu takto:
............................................................................................................................................................... 6. Co byste obecně doporučili vedení TIC, co by mohlo ještě TIC zlepšit ve své nabídce nebo kvalitě služeb? ..............................................................................................................................................................
Realizováno v rámci projektu Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu.
10. Monitoring účinnosti projektu
41
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Questionnaire (En)
TIC Mikulov / TIC Pasohlávky
Dear friends, we would like to invite you to fill out this short survey form. Your comments and ideas will be used to improve the quality of our Tourist Information Center’s services. Thank you.
1. What do you think about the navigation system to the TIC office? Did you have any problem finding the tourist information center? □ no problem □ yes, I had to ask around If you think the navigation center to the TIC is not good, what is missing, how could it be made better? ................................................................................................................................................................... 2. What do you think of the TIC’s location? It is located in:: □ an excellent place □ an adequate place □ it is poorly located, recommend locating it here instead:............................................................................... 3. How quickly was your request to the TIC dealt with? It was dealt with: □ immediately, I am satisfied □ it was not dealt with immediately, but the time frame was reasonable □ it was not dealt with immediately, it took too long 4. Did the TIC employees provide you with all the information and services you asked for? □ yes, they did □ no, the following information / services were not provided: .............................................................................................................................................................. 5. If you use the TIC services often, are its opening hours convenient for you?
□ yes, they are □ no, they are not, recommend expanding opening hours to include:
............................................................................................................................................................... 6. What would you suggest to the management of the TIC to make it better or improve the quality of its services? ..............................................................................................................................................................
Realized under the project “The Mikulov Region – Your Professional Partner in the Tourist Industry”.
10. Monitoring účinnosti projektu
42
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
Fragebogen (De)
TIC Mikulov / TIC Pasohlávky
Liebe Gäste, da uns Ihre Zufriedenheit sehr am Herzen liegt, möchten wir Sie bitten, diesen kurzen Fragebogen auszufüllen. Ihre Vorschläge und Hinweise werden wir gerne für Verbesserung der von unseren TIC´s geleisteten Dienste ausnutzen. Besten Dank
1. Wie bewerten Sie das Navigationssystem zum gesuchten TIC-Büro? Haben Sie das gewünschte TIC-Büro problemlos gefunden? (Bitte ankreuzen) □ ja, es war kein Problem □ nein, ich musste nach dem Weg fragen Ist das Navigationssystem Ihrer Meinung nach nicht gut? Was fehlt ihm? Was würden Sie für seine Verbesserung vorschlagen? (Bitte spezifizieren) ................................................................................................................................................................... 2. Waren Sie mit der TIC-Lage zufrieden? Die TIC-Platzierung ist: □ exzellent □ günstig □ ungünstig. Eine Lage in:............................................................................... wäre empfehlenswert. 3. Wie hat das Personal TIC Ihre Anforderung erledigt? □ sehr schnell, ich war zufrieden □ nicht all zu schnell, jedoch innerhalb einer angemessenen Zeit □ es dauerte zu lange 4. Hat Ihnen das Personal TIC alle gewünschten Informationen und Dienstleistungen gewährt?
□ ja, ich war zufrieden □ nein, es fehlten mir Informationen / Dienstleistungen wie folgt:
.............................................................................................................................................................. 5. Wenn Sie öfter die Dienstleistungen TIC ausnützen, passen Ihnen die Öffnungszeiten?
□ ja □ nein, es wäre empfehlenswert, die Öffnungszeiten wie folgt anzupassen:
............................................................................................................................................................... 6. Hätten Sie Empfehlungen für die TIC-Leitung, wie das Angebot oder die Qualität der Dienstleistungen zu verbessern wäre? (Bitte spezifizieren) ..............................................................................................................................................................
Realisiert im Rahmen des Projektes „Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu“.
10. Monitoring účinnosti projektu
43
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
10.6.7 Analýza služeb TIC – kompletní grafy a tabulky Níže uvádíme kompletní vyhodnocení průzkumu včetně všech autentických odpovědí a zpracovaných grafů. 1. Jaký si myslíte, že je navigační systém na kancelář TIC? Našli jste TIC bez problémů? □ ano, bez problémů □ ne, museli jsme se zeptat Pokud si myslíte, že navigační systém na TIC není dobrý, co mu chybí, co by se mělo zlepšit? - Není označeno na kraji města. - Uvítali bychom více ukazatelů hned na začátku města. Odpověď ano, bez problémů ne, museli jsme se zeptat ostatní: nehledal jsem, narazil jsem na TIC náhodou Celkem
ne, museli jsme se zeptat 3%
Domácí návštěvníci 96 % 3% 1%
Zahraniční návštěvníci 90 % 10 % 0%
100 %
100 %
ostatní 1%
Domácí návštěvníci
ano, bez problémů ne, museli jsme se zeptat ostatní ano, bez problémů 96%
ne, museli jsme se zeptat 10%
Zahraniční návštěvníci
ano, bez problémů ne, museli jsme se zeptat ano, bez problémů 90%
10. Monitoring účinnosti projektu
44
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
2. Jak jste spokojeni s umístěním TIC? Je umístěno na: □ výborném místě □ vyhovujícím místě □ je umístěno nevhodně, doporučujeme umístit zde:............................................................................... - nelze parkovat autem Odpověď výborné místo vyhovující místo je umístěno nevhodně Celkem
Domácí návštěvníci 70 % 30 % 0% 100 %
Zahraniční návštěvníci 80 % 20 % 0% 100 %
Domácí návštěvníci vyhovující místo 30% výborné místo výborné místo 70%
vyhovující místo
Zahraniční návštěvníci
vyhovující místo 20%
výborné místo vyhovující místo výborné místo 80%
10. Monitoring účinnosti projektu
45
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
3. Jak rychle byl vyřízen Váš požadavek pracovníkem TIC? Byl vyřízen: □ okamžitě, jsem spokojen □ sice nebyl vyřízen ihned, ale doba byla přiměřená □ nebyl vyřízen ihned, trvalo to nepřiměřeně dlouho - informace jsem nepotřeboval Odpověď
Domácí návštěvníci
okamžitě, jsem spokojen nebyl vyřízen ihned, ale doba byla přiměřená nebyl vyřízen ihned, trvalo to nepřiměřeně dlouho neodpověděl Celkem
nebyl vyřízen hned, ale doba byla přiměřená 8%
87 % 8% 0% 5% 100 %
neodpověděl 5%
Zahraniční návštěvníci 97 % 0% 3% 0% 30 %
Domácí návštěvníci
okamžitě, jsem spokojen nebyl vyřízen ihned, ale doba byla přiměřená neodpověděl okamžitě, jsem spokojen 87%
nebyl vyřízen ihned, trvalo to nepřiměřeně dlouho 3%
Zahraniční návštěvníci
okamžitě, jsem spokojen nebyl vyřízen ihned, trvalo to nepřiměřeně dlouho okamžitě, jsem spokojen 97%
10. Monitoring účinnosti projektu
46
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
4. Byly vám poskytnuty pracovníkem TIC všechny požadované informace a služby? □ ano, byly □ ne, nebyly nám poskytnuty tyto informace / služby: .............................................................................................................................................................. - Poskytli nám jízdní řády z Valtic do Lednice a zpátky. Měli jsme krásný den. Velmi užitečné. - Ptal jsem se na cestu na zámek a bylo nám rychle odpovězeno. Odpověď
Domácí návštěvníci 96 % 0% 4% 100 %
ano, byly ne, nebyly nám poskytnuty tyto informace / služby neodpověděl Celkem
neodpověděl 4%
Zahraniční návštěvníci 100 % 0% 0% 100 %
Domácí návštěvníci
ano, byly 96%
ano, byly neodpověděl
Zahraniční návštěvníci
ano, byly 100%
10. Monitoring účinnosti projektu
ano, byly
47
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
5. Pokud využíváte služby TIC častěji, vyhovuje Vám jeho otevírací doba? □ ano, vyhovuje □ ne, nevyhovuje; doporučujeme rozšířit pracovní dobu takto: - později do večera (pro pozdější příjezdy) - neděle dopoledne - Ve větších městech, jako je Brno, bychom uvítali delší pracovní dobu, pro případ, že přijedete později večer autobusem nebo vlakem a potřebujete si zajistit ubytování. - O víkendu může být otevřeno déle, aspoň do 18 hodin.
Odpověď
Domácí návštěvníci 88 % 3% 9% 100 %
ano, vyhovuje ne, nevyhovuje neodpověděl Celkem
neodpověděl 9% ne, nevyhovuje 3%
Zahraniční návštěvníci 94 % 3% 3% 100 %
Domácí návštěvníci
ano, vyhovuje 88%
ano, vyhovuje ne, nevyhovuje neodpověděl
ne, nevyhovuje 3%
neodpověděl 3%
Zahraniční návštěvníci
ano, vyhovuje 94%
ano, vyhovuje ne, nevyhovuje neodpověděl
10. Monitoring účinnosti projektu
48
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
6. Co byste obecně doporučili vedení TIC, co by mohlo ještě TIC zlepšit ve své nabídce nebo kvalitě služeb? •
Na otázku 6 neodpovědělo nebo ji proškrtlo 48 domácích a 9 zahraničních návštěvníků. Dá se předpokládat, že byli se službami spokojeni, neměli co doporučit, a proto na otázku neodpovídali.
Odpověď udržet současnou kvalitu online rezervační systém do restaurací • stále dobrou náladu! • držte se • výborný • vše v pořádku • vše super • vše OK • krásné město, výborné služby • v pořádku, našli jsme všechny informace • vše výborné • super • je to špičkové pracoviště • OK • kéž by bylo takové TIC i u nás v Uherském Hradišti • perfektní • služby byly vynikající, děkujeme • velmi příjemný a vstřícný personál • všechno bylo v pořádku, přejeme hodně úspěchů • nic • asi nic • nic nás nenapadá • nic k doporučení, velký výběr prospektů, perfektní služby • bez připomínek • nic nás nenapadá, všechno OK • nemám připomínky • neobjevila jsem nedostatky • toto prostředí je velice příjemné, nic nepostrádám • nič, všetko je tu OK • byl jsem zde velmi spokojen!!! • jsme spokojeni • S TIC jsem velmi spokojená. Kvalita služeb velmi dobrá. • jen projíždíme – spokojeni • jsem spokojená, velký prostor, příjemná obsluha • momentálně jsem naprosto spokojená • nic, spokojenost se vším • jsem spokojen • bolo to všetko vyhovujúce • bola som velmi spokojná so službami TIC • všetko bolo v poriadku, ďakujeme • služby ve vyhovujícím rozsahu • služby vyhovující • vyhovuje zvětšit počet míst TIC prostředí by mohlo více evokovat tradice a kultura jižní Moravy
10. Monitoring účinnosti projektu
Počet odpovědí
19
17
16
49
Mikulovsko – profesionální partner v cestovním ruchu / Zhotovené marketingové strategie a související služby
informace z vinných sklípků, které jsou zpřístupněny během dne (v odp. hodinách) u soukromých vinařů • podávat ochutnávku vína • 0,5 l vína zdarma každému návštěvníkovi mapy okolí vyvěsit aktuální kulturní přehled více informačních materiálů o mikroregionu mít kontakt prostřednictvím e-mailu regionální spolupráce s NÖ například interaktivní tabule ve městě či v TIC, ale jinak paráda historické pověsti o okolních obcích byla problematická platba v eurech U PC chybí vysvětlení klíče pro anglické uživatele, jak se píše @. Česká klávesnice je jiná. zväčšiť priestory, inak OK viac obrázkou z miesta Hodně materiálů v angličtině, které jsou k dispozici bezplatně. Bývá těžké najít informace speciálně o malých městech. Děkujeme. Máte krásnou zemi.
10. Monitoring účinnosti projektu
50