Meten van het energieverbruik: De kracht van informatie Benut de kansen voor kostenbesparing en verbeter de prestatie van uw gebouw met een aantoonbare oplossing.
maart 2012 / whitepaper
Make the most of your energy
SM
Overzicht I. Wat je niet kunt meten, kun je niet aansturen..................................................3 II. De link tussen economisch succes en milieuverantwoordelijkheid..................4 III. Wat dient u te meten en waarom?.................................................................5
Tracering van actieve en passieve verbeteringen.......................................5
Werkt het?...............................................................................................5
Continue verbetering................................................................................5
IV. Waardevolle informatie en metingen waar u iets mee kunt.............................6
Vergelijking..............................................................................................6
Indirecte meting.......................................................................................6
Directe meting.........................................................................................7
V. Welke methodologie moet u gebruiken?........................................................8 VI. Informatie waar u iets mee kunt....................................................................9 VII. Aanpassing en flexibiliteit...........................................................................10 VIII. Externe energiebeheer: een bewezen oplossing........................................ 11
Whitepaper
I. Wat je niet kunt meten, kun je niet aansturen Minder energieverbruik en minder afval wordt
Daarom gaan de voordelen van deze verbeteringen
gezien als goed voor de bedrijfsprestatie en goed
snel verloren. Het belangrijkste voor een duurzame
voor het milieu. Maar gewoonlijk beschikken
verlaging van het energieverbruik is de voorziening
bestuurders niet over de informatie die ze
van de juiste informatie, zodat weloverwogen
nodig hebben om weloverwogen, proactieve
beslissingen genomen kunnen worden. Het
beslissingen te nemen over het energieverbruik
energieverbruik kan dan worden vergeleken met
van hun gebouwen. Tegenwoordig zijn bestuurders
andere doelstellingen, zoals het comfort van het
helemaal gefocust op hun bedrijfsdoelstellingen
gebouw en de productiviteit van personeelsleden.
en strategieën. Ook al is vermindering van het energieverbruik en maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk voor bestuurders, vaak beschikken ze niet over eenvoudige en gebruiksvriendelijke gegevens en energiedata.
Externe energiecontrole is een beproefde oplossing met een duidelijke positieve impact op de bedrijfsprestatie. Externe energiecontrole gebruikt online technologie en levert informatie, analyse en advies, zodat bestuurders het energieverbruik
Maar al te vaak zijn energie-initiatieven eenmalige
van hun onderneming begrijpen, de juiste stappen
upgrades die niet worden gecontroleerd en niet
ondernemen en de energie-efficiëntie en de
goed over een langere tijd worden gemeten.
gebouwprestatie voortdurend verbeteren.
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 3
Whitepaper
II. De link tussen economisch succes en milieuverantwoordelijkheid In het verre verleden beschouwden bestuurders het in acht nemen van het milieu van secundair belang of zelfs als schadelijk voor het succes van een onderneming. Dat is nu niet meer het
Economisch succes is verbonden aan milieuverantwoordelijkheid.
geval. De meeste bedrijven weten goed dat hun economische succes nauw verbonden is aan hun
Natuurlijk is het belangrijk om te weten wat
milieuverantwoordelijkheid en nergens komt dat
de gevolgen zijn voor de bedrijfsprestaties,
beter tot uitdrukking dan bij het energieverbruik.
maar er moet ook informatie beschikbaar zijn
Een verlaging van het energieverbruik is 'groen',
om de energiekosten goed aan te sturen. Veel
zowel voor het milieu als voor de onderneming.
ondernemingen beschikken gewoonweg niet over
Enkele statistieken:
de mogelijkheid om energie-informatie te evalueren
• Volgens de Europese aannemersvereniging is het energieverbruik in gebouwen verantwoordelijk voor ca. 40% van het totale energieverbruik in de EU. • De Amerikaanse Green Buildings Council
en te gebruiken. En als er al energiegegevens beschikbaar zijn, worden ze niet zo gepresenteerd dat bestuurders ze kunnen gebruiken om verbeteringen door te voeren die voor een acceptabele ROI zorgen.
zegt dat commerciële kantoorgebouwen
Deze combinatie van factoren, namelijk het
gemiddeld 20% meer energie verbruiken
economische belang van energie en het gebrek
dan noodzakelijk is.
aan informatie waar wat mee gedaan kan worden, zorgt ervoor dat veel bedrijven een partnership
Gelukkig bestaan er allerlei manieren om de
aangaan met energiebeheerspecialisten om
energiekosten in bedrijfsvoorzieningen te verlagen.
belangrijke energie-initiatieven te identificeren, te
Het gebruik van HVAC-apparatuur (verwarming,
beoordelen en te implementeren. Een dergelijke
ventilatie en airco) moet goed worden ingepland
partnership heeft niet alleen materiële economische
op basis van een efficiëntiestrategie, waarbij de
voordelen, maar ook immateriële, zoals het
energie optimaal wordt ingezet. De voorziening
bewijs van gerealiseerde doelstellingen voor
zelf kan worden verbeterd; geïntegreerde
maatschappelijk verantwoord ondernemen en een
gebouwbeheersystemen kunnen energieverlies
betere reputatie op de markt.
tegengaan en elektriciteit besparen. Een reductie van het energieverbruik en van verloren energie als gevolg van lekkage en verspilling kan de bedrijfskosten aanzienlijk verlagen.
In tabel 1 staan de vele voordelen van een lager energieverbruik, zoals C-level bestuurders over de informatie beschikken die nodig is om de energie te beheren.
Materieel Immaterieel • Energiebesparing • Bedrijfsbesparingen • Besparingen op personeelskosten • Tijdsbesparingen • Minder klachten van gebruikers • Waarde van het pand • Contractverlies vermijden
• Tevredenheid van de gebruikers • Comfort van de gebruikers • Productiviteit • Goodwill • Gevolgen voor het milieu • Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Tabel 1: Voordelen van energie-gerelateerde verbeteringen
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 4
Whitepaper
III. Wat dient u te meten en waarom? Tracering van passieve en actieve verbeteringen Een uitdaging bij het beheer van het energieverbruik is dat niet alle verbeteringen dezelfde mate van toezicht nodig hebben. Over het algemeen vallen energieverbeteringen in twee categorieën uiteen: actieve en passieve. Een klein deel van de verbeteringen zijn passief, zoals isolatie of LED-lampen voor Uitgang-borden. Deze verbetering zorgt voor constante resultaten, zonder enige afstemming of controle. De enige vraag is of een bepaald gebouw LED-lampen voor Uitgang-
Werkt het? De basisvraag voor elke energieverbetering is 'Werkt het volgens plan?' Dit is de hoeksteen voor een duurzaam voordeel en voortgaande verbeteringen. Voor elk project wordt een bepaald resultaat verwacht dat maar al te vaak tot morgen moet wachten of vergeten wordt temidden van alle andere bedrijfsdoelstellingen. Zowel passieve als actieve verbeteringen moeten naar verwachting functioneren. Voor passieve verbeteringen gaat het om metingen die gedaan kunnen worden om het duurzame voordeel te garanderen.
borden gebruikt of niet; controleren of ze bestaan
Actieve verbeteringen moeten deze vraag continu
is een eenmalige gebeurtenis die een minimum aan
beantwoorden. Het bewijs van een verbetering,
moeite vergt.
zoals tijdschema's, kan bijvoorbeeld worden
De meeste verbeteringen zijn echter actief, wat betekent dat er periodieke actie nodig is om ervoor te zorgen dat ze een voordeel blijven leveren. Actieve verbeteringen omvatten zaken als bewustzijnsprogramma's, verlichtingsschema's, bezuinigingsprogramma's, automatische spoelers
geleverd door de bijgewerkte en beproefde tijdschema's voor gebouwruimtes en apparatuur. De aanvankelijke werking kan bewijs leveren van implementatie, maar bewijst niet dat er na vele jaren nog steeds een strategie wordt gevolgd.
en veel andere activiteiten waar aandacht aan moet
Continue verbeteringen
worden geschonken en die na het initiële project op
'Als je iets niet kunt meten, kun je het ook niet
de lange termijn onderhouden moeten worden.
aansturen' en dus ook niet verbeteren. Bedrijven
Jammer genoeg kunnen actieve verbeteringen heel snel verloren gaan als er geen aandacht aan wordt geschonken: ze worden gestopt, uitgeschakeld, omzeild of ze worden gewoonweg vergeten. Alle voordelen gaan dan verloren en het resultaat is mogelijk een nog slechtere prestatie dan voorheen. Alle energiebeheersplannen moeten verder gaan dan de initiële planning en implementatiefase, met een strategie op de lange termijn voor de controle en duurzame implementatie van de verbeteringen.
zijn met programma's gestart, zoals het bekende Six Sigma-proces om beter aan de verwachtingen van hun klanten te voldoen. Eveneens hebben bestuurders bepaalde verwachtingen van hun vestigingen. Dit betekent dat voortdurende verbeteringen ook op de gebouwen toegepast moeten worden. Dezelfde strategieën en gegevensmetingen die worden gebruikt om aan te tonen dat een strategie functioneert, kunnen ook helpen om verdere verbeteringen te identificeren en prioriteiten aan te geven.
Actieve verbeteringen en duurzame voordelen zijn alleen mogelijk met voortdurende controle
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 5
Whitepaper
IV. Waardevolle informatie en metingen waar u iets mee kunt Bij energiebeheer gaat alles om uitvoerbare
Rekeningvergelijking houdt in dat de nieuwste
maatregelen die zijn gebaseerd op feitelijke
rekening wordt vergeleken met de vorige maand- of
informatie. Energiemetingen op het hoogste niveau
jaarrekening. Deze methode wijst op de prestatie
zijn echter het gevolg van dagelijkse processen
van het programma, maar biedt gewoonlijk niet
en van veel beslissingen die worden genomen
de benodigde informatie om vast te stellen of de
door mensen, processen en technologie. Tegen
individuele maatregelen nog steeds functioneren.
de tijd dat een probleem op hoog niveau wordt
U ziet de algemene prestatie van grote projecten of
geïdentificeerd, kan het al een duur probleem zijn.
projecten met verbonden verbeteringen; maar u ziet
Welke strategieën leveren de informatie die nodig is
niet wat er zich nog meer afspeelt, bijvoorbeeld de
om te handelen, voordat zich problemen voordoen?
invloed van het energiegebruik op productiviteit.
In de praktijk levert een combinatie van methodes de informatie voor een actieve verbetering en regeling, zonder dat dit al te duur wordt. Zo lang de metingen regelmatig worden gedaan, worden de trends over tijd geïdentificeerd, die
Er bestaan drie algemene meetmethodes: • Vergelijking • Indirecte meting • Directe meting
Niveau
Meetsysteem
Gegevensvereisten
1
Vergelijking
Vergelijking van de maandelijkse rekening
Financiële of administratieve afdeling
2
Indirecte meting
Gebouwbeheersysteem
Engineering of onderhoudsafdeling
3
Directe meting
Meting en submeting Facturering van het verbruik van individuele afdelingen, geïntegreerd met de onderneming
periodiek kunnen worden beoordeeld om vast te stellen of de verbetering naar behoren presteert. De gekozen meetmethode hangt af van het benodigde informatieniveau.
Vergelijking
Indirecte meting Veel metingen kunnen indirect worden uitgevoerd, op basis van aannames. Onpraktische of dure metingen, kosten- en tijdlimieten en onbekende omstandigheden maken deze aanpak noodzakelijk. Indirecte meting is effectief als aannames en
Vergelijkingsmethodes vergelijken de huidige
metingen van een prestatiemetriek weinig effect
metingen met een vorige periode. Bij metingen
hebben op de metriek. Denk weer aan de LED-
van gebouwen kunnen factoren zoals het weer,
lamp voor het Uitgang-bord: het verbruik is het
wijzigende bedrijfstijden en de inzet van het
totale wattage van alle lampen vermenigvuldigd
gebouw voor discrepanties zorgen, waardoor
met het aantal uren dat ze hebben gebrand. In
deze methode niet zo geschikt is. Er zijn diensten
dit geval is de enige benodigde meting de totale
en software beschikbaar die een model van het
stroom (stroomsterkte), omdat aangenomen kan
gebouw creëren en rekening houden met al deze
worden dat de spanning niet is veranderd. Als de
factoren. Het model moet dan wel zorgvuldig
stroomsterkte hoger is dan vlak na de verwijdering
bijgewerkt worden.
van de lampen, zijn er lampen toegevoegd, of zijn de verkeerde lampen gebruikt.
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 6
Whitepaper
Controlesystemen kunnen metingen gedurende
en veel systemen die de geproduceerde data
een bepaalde periode volgen. Dit betekent dat
kunnen opslaan. De metingen kunnen ook zonder
het toestel aangesloten is op, of op de een
automatisering worden vastgelegd, als onderdeel
of andere manier wordt geregeld door een
van routinematig onderhoud.
beheersysteem. Het systeem noteert alle metingen met een tijdstempel in een of meer mogelijke systeemrapporten. Stel dat we willen vaststellen of een schemastrategie nog steeds goed werkt. De genoteerde stroomsterktemetingen gedurende een bepaalde tijd en de aan- en uitschakelingen laten zien of de strategie nog steeds gangbaar is.
Een meter die op een subnetwerk of systeemelement is geplaatst, kan voor een directe meting van de systeemprestatie zorgen. Denk hierbij aan de mogelijkheid dat een pakhuis een andere klimaatregeling moet hebben dan de bijbehorende kantoorruimte waar een energiebewustwordingsprogramma is gestart.
Rapporten van een beheersysteem wijzen
Een submeting van het elektriciteitsverbruik
ook op de effectiviteit van toestellen die
in de kantoorruimte geeft aan of het
automatisch op een gebeurtenis reageren. Als
energiebewustwordingsprogramma effectief is en
een toegangbeheersysteem de bezetting van een
het personeel de verlichting en de pc-apparatuur
ruimte detecteert, dan bestaat er informatie over
aan het einde van de dag uitschakelt.
de bedrijfstijd van de lampen en mogelijk ook de ventilatoren die automatisch werden ingeschakeld.
Directe meting
Submeters kunnen een specifiek gedeelte van een gebouw isoleren om aan te tonen of een bepaald initiatief positieve resultaten heeft en voortgezet moet worden. Als de verwachte
Directe metingen tonen de directe prestatie, zonder
wijziging in elk specifieke gedeelte van het gebouw
aannames. Als de temperatuur in een bepaalde
minder dan 10% is, is een vergelijking van de
ruimte 20°C +/- 1°C moet zijn, kan de prestatie op
energierekeningen niet nauwkeurig genoeg. Gezien
goedkope wijze worden gemeten en gerapporteerd.
de variaties van het maandelijkse verbruik, de
Er bestaan allerlei verschillende handmatige en
rekeningperiodes en geschatte rekeningen is dat
automatische sensoren voor dit soort metingen
een onpraktische methode.
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 7
Whitepaper
V. Welke methodologie moet u gebruiken? De methodologie hangt af van de omvang van
Natuurlijk is het ook zo dat als het
het project en de mate waarin de resultaten
elektriciteitsverbruik van een groot
beïnvloed kunnen worden. Voor een klein project is
gebouwencomplex wordt gemeten door één
bijvoorbeeld alleen een indirecte meting mogelijk.
meter, terwijl het energieproject voor slechts
Een voorbeeld van een effectieve indirecte meting
één gebouw geldt, het geen zin heeft om de
is het gebruik van bedrijfstijdinformatie van een
rekeningen te vergelijken, omdat de verbeteringen
gebouwbeheersysteem, samen met de aannames
in één gebouw geen grote invloed zullen
om de wijziging van kW te meten.
hebben op de elektriciteitsrekening van het hele gebouwencomplex. Een directe meting door toevoeging van een submeter bijvoorbeeld, is in deze situatie een veel beter idee.
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 8
Whitepaper
VI. Informatie waar u iets mee kunt Gebouwen zijn dynamische entiteiten, met
informatie over het energieverbruik via intelligente
voortdurend wijzigende behoeften en een
meters, dataloggers, het gebouwbeheersysteem,
fluctuerende bezettingsgraad. Eenmalige energie-
netwerkcontrollers of direct via het nutsbedrijf van
audits geven niet meer dan een momentopname
een organisatie verzamelt. Deze informatie wordt
van het energieverbruik en de maandelijkse
samengesteld, georganiseerd en overzichtelijk
elektriciteitsrekening fungeert alleen als
weergegeven, compleet met alle rapporten,
'achteruitkijkspiegel'. Drukke personeelsleden
alarmsituaties en controles plus een analyse van
beschikken vaak over onvoldoende tijd,
het gebruik van elektriciteit, gas, verwarming,
hulpmiddelen en training om het maandelijkse
stoom en olie.
of jaarlijkse energiegebruik te analyseren en te onderzoeken, of om problemen op te lossen, laat staan om informatie in een eenvoudig afleesbaar overzicht te plaatsen dat door de bestuurders kan worden gebruikt.
Informatie over het energieverbruik en koolstofemissies stelt bedrijven in staat maatregelen te treffen om energie te besparen, snelle aanpassingen door te voeren en besparingen te realiseren waar dat nodig is. Technici kunnen de
Gezien de complexiteit en het grote economische
energie-efficiëntie van een gebouw controleren en
impact van het energieverbruik, stappen steeds
actief naar mogelijkheden zoeken om nog meer
meer bedrijven over op externe energiecontrole,
energie te besparen. Verder kunnen alarmsituaties
die de technologie en knowhow levert om de
worden onderzocht en kunnen trends op de
energiekosten te meten, te kwantificeren en
lange termijn worden geanalyseerd om het
te beheren. Externe energiecontrole maakt
energieverbruik duurzaam te reduceren.
gebruik van een online systeem dat automatisch
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 9
Whitepaper
VII. Aanpassing en flexibiliteit Voorbeeld van een ERM Dashboard
Het is belangrijk een energiebeheersysteem te kiezen dat gegevens kan rapporteren en analyseren en dat de klant helpt met actiestappen en prestatieverbeteringen. Allerlei communicatiemethoden kunnen op de meest kosteneffectieve wijze de informatie leveren die u nodig hebt. Denk bijvoorbeeld aan mobiele aansluitingen. Het systeem moet ook ontworpen zijn om e-mailwaarschuwingen naar gebruikers te sturen als er te veel vraagvariatie is, compleet met informatie over het verbruik en de kosten. Gegevens van een specifieke meter kunnen periodiek naast elkaar worden gelegd, zoals per dag of per maand; ook kunnen verschillende meters gedurende een bepaalde periode met elkaar vergeleken worden.
met het budget. De Facility Manager is vooral geïnteresseerd in het totale verbruik en kostenbesparingen. Het high-level dashboard kan bestuurders voorzien van een holistisch overzicht (kijkend naar het geheel) van het energieverbruik
Aangepaste rapporten leveren precies de juiste
door alle voorzieningen en staat de Facilitiy
informatie aan precies de juiste mensen op precies
Manager toe meer gedetailleerde informatie te
het juiste tijdstip. Uw CEO wil graag informatie
zien, zoals doelstellingen vergeleken met eigenlijke
zien over de totale kosten en koolstofemissies,
waarden, vergelijkingen van maandgegevens en
terwijl uw CFO de kosten wil zien vergeleken
nog veel meer.
Case study: Westin Macau Gezien de sterke concurrentie, moet het luxe vakantieoord Westin Macau in China een uitzonderlijke ervaring aan de gasten bieden, terwijl de bruto bedrijfswinst (gross operating profit of GOP) nauwgezet onder controle wordt gehouden. De belangrijkste maatstaf voor dit luxe hotel is de bezettingsgraad en de chief engineer van het complex houdt het energieverbruik van de onbezette ruimtes zorgvuldig in de gaten. En ondanks de drastisch wisselende weersomstandigheden en het zeer hoge comfortniveau voor gasten, heeft de complete energiebeheersoplossing voor jaarlijkse besparingen van MOP $1.602.499 (US $200.000) en MOP $2.003.124 (US $250.000) gezorgd sinds de installatie in 1995. Controle en aansturing van het energieverbruik en -verlies van Westin Macau, heeft een aantoonbare bijdrage geleverd aan de GOP van het vakantieoord. De maatregelen hebben het ook eenvoudiger gemaakt om het oord goed te runnen, met als gevolg minder klachten van gasten en meer comfort.
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 10
Whitepaper
VIII. Externe energiebeheer: Een bewezen oplossing Succes wordt op drie manieren gemeten: mensen, milieu en winst. Tegenwoordig moeten bestuurders de doelstellingen van de organisatie en de strategische bedrijfsresultaten realiseren in een moeilijk economisch klimaat en voelen ze de druk van consumenten en de markt om een maatschappelijk verantwoorde en duurzame onderneming te worden. Het is evident dat de aandacht van bestuurders niet altijd op de
Externe energiebeheer is een bewezen oplossing voor het verzamelen en rapporteren van energiegegevens, wat resulteert in kostenbesparingskansen en een betere prestatie.
kernactiviteiten van de onderneming gericht is. Gezien de stijgende utiliteitskosten en de steeds kleinere bedrijfsbudgetten, is het voor elke organisatie van groot belang om de energiekosten te verlagen. En ook al beschikken de meeste ondernemingen over een grote hoeveelheid energiegegevens, toch merken bestuurders dat ze niet over de juiste informatie beschikken om tijdige en geïnformeerde beslissingen te nemen die de kosten verlagen en verspilling tegengaan. In plaats van eenmalige energieverbeteringen, moeten bedrijven zich richten op een duurzame verbetering
Energiebeheer moet meer aandacht krijgen, maar hoe? Externe energiebeheer is een bewezen oplossing die gebruik maakt van online technologie waarmee de energiegegevens van een bedrijf worden verzameld en gerapporteerd. Ook brengt externe energiebeheer de expertise met zich mee om bedrijven te adviseren en te helpen met het treffen van maatregelen, het benutten van kansen voor kostenbesparing en het realiseren van een voortdurende prestatieverbetering.
van het energiegebruik op de lange termijn en daar
Nogmaals: als je iets niet kunt meten, kun je
is een continue controle, analyse en rapportage van
het ook niet aansturen. Externe energiebeheer
de gebouwprestatie voor nodig.
is een oplossing waarmee het energieverbruik zichtbaar wordt, met als gevolg aanzienlijke energiebesparingen en een duidelijk impact op de drie succesfactoren.
Controle van het energieverbruik: De kracht van informatie | 11
Make the most of your energySM
Schneider Electric The Netherlands B.V. Postbus 836 NL-2003 RV Haarlem Diakenhuisweg 29-35 NL-2033 AP Haarlem Tel.: +31 (0)23 - 5 124 124 E-mail:
[email protected] www.schneider-electric.com/nl
©2012 Schneider Electric. All Rights Reserved. Schneider Electric and Make the most of your energy are trademarks owned by Schneider Electric Industries SAS or its affiliated companies. All other trademarks are the property of their respective owners. • 998-4890_NL Information contained within this document is subject to change without notice. Corporate-WP2/NL 2012
maart 2012
