MENYELARASKAN STRATEGI DAN MODAL INSANI ORGANISASI DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 Untuk Mendorong Pertumbuhan dan Kinerja Organisasi Anda
Pendahuluan Dengan perubahan lingkungan bisnis global menuju era digital atau Revolusi Industri 4.0, perusahaan dan organisasi nirlaba di Indonesia perlu beradaptasi dan menyelaraskan strategi dengan modal insani organisasinya Willis Towers Watson bekerjasama dengan Universitas Airlangga akan mempersembahkan sebuah pelatihan untuk mengembangkan modal insani di dalam organisasi anda. Willis Towers Watson sebagai perusahaan penyedia jasa profesional terkemuka di dunia membantu organisasi/ perusahaan untuk meningkatkan performa perusahaan melalui modal insaninya yang efektif, manajemen resiko dan keuangan. Willis Towers Watson juga mempunyai riset dan kajian yang luas mengenai organisasi, karyawan dan praktik modal insani yang efektif. Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB)Universitas Airlangga adalah salah satu sekolah bisnis paling prestisius di Indonesia dan selalu berada di deretan lima besar Fakultas Ekonomi Terbaik se-Indonesia. Eduniversal Business School Rangkings, salah satu pemeringkat sekolah bisnis di Perancis bahkan memberikan peringkat pertama untuk kategori Local Reference With Strong Global Influence. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi juga memberikan akreditasi A. Sebagai sekolah bisnis berjejaring luas dan berkelas dunia, FEB-Universitas Airlangga juga memiliki keanggotaan AACSB dan terakreditasi ABEST 21 serta memiliki kerjasama dengan 26 lembaga nasional maupun internasional. Dengan bangga Willis Towers Watson dan FEB Universitas Airlangga menawarkan program pelatihan yang akan menjabarkan solusi yang bermanfaat bagi organisasi anda melalui tenaga ahli kami.
Dengan Hormat, T&R Team – Willis Towers Watson FEB Universitas Airlangga
1
Tentang Pelatihan
Penyelarasan Strategi dan Desain Organisasi • •
•
Memahami pengembangan organisasi yang efektif dan efisien dengan mempertimbangkan strategi, struktur, proses, sumber daya manusia dan budaya organisasi Identifikasi prinsip perencanaan organisasi dengan memahami strategi prioritas serta kemampuan organisasi Memahami pengembangan metodologi RACI untuk kerangka peran dan tanggung jawab sumber daya manusia dalam organisasi
Penghargaan atas Kinerja di Era Digital • • •
Memahami Sistem Manajemen Kinerja dan siklusnya di era digital Bagaimana implementasi strategi menjadi lebih efektif serta cara mengatasi tantangan dalam implementasinya Memahami remunerasi berbasis kinerja dan bagaimana mendesainnya
Membangun Manajemen Talenta “Saat ini dan Masa Depan” •
• • • •
Pengertian “Future of Work” pada era digitalisasi dan cara terbaik untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan talenta Cara menyusun strategi manajemen talenta, termasuk kerangka, proses dan alatnya Mengapa perencanaan suksesi menjadi sangat penting dan bagaimana mengidentifikasi talenta dan membuat kesiapan untuk posisi posisi kritikal Bagaimana membangun transisi dan retensi talenta, untuk mengembangkan kapabilitas bisnis Cara membangun kemampuan manajer dalam memimpin tim agar berkinerja baik serta mendorong akuntabilitas
Keselarasan Modal Insani Sesuai Anggaran Belanja Organisasi Anda • • •
Bagaimana Program ini diadakan? • Sesi dalam kelas dengan fasilitator • Materi pelatihan dalam bahasa Inggris • Pelatihan disampaikan oleh fasilitator dalam bahasa Inggris dan Indonesia • Materi tertulis akan disediakan oleh penyelenggara • Pelatihan ini mencakupi studi kasus dan sharing session
Pelatihan ini ditujukan untuk siapa? Direktur dan jajarannya (Senior Manager, Manager, supervisor) yang terlibat dalam pengelolaan bidang strategi, pengembangan perusahaan, manajemen kinerja, dan HRD.
JADWAL PELATIHAN BALI Hari/ Tanggal Waktu Biaya
: Kamis & Jumat / 4-5 Mei 2017 : 09.00 – 17.00 : 7,000,000 IDR / peserta (termasuk materi dan makan siang)
YOGYAKARTA Hari/ Tanggal Waktu Biaya
: Kamis & Jumat / 3-4 Agustus 2017 : 09.00 – 17.00 : 7,000,000 IDR / peserta (termasuk materi dan makan siang)
Strategi biaya kepemimpinan dan jajaran sumber daya manusia Diferensiasi strategi dan jajaran sumber daya manusia Nilai nilai strategi inovasi dan jajaran sumber daya manusia
3
Tentang Fasilitator Pelatihan Darryl Parrant M.Mgmt (Distcn); BPhEd; BA (Psych); PMC Certified; LDP Certified; WAVE Certified Country Leader, Talent & Rewards, Singapore South Asia Leader, Future of Work, Willis Towers Watson Singapore Darryl mempunyai latar belakang yang mumpuni di bidang HR dalam hal akademis, korporasi dan konsultasi . Beliau pernah menjadi Dosen Senior di Canterbury University di New Zealand, serta mempunya pengalaman kerja serta menjadi perwakilan dalam konferensi internasional serta melakukan riset dan konsultasi di lebih dari 15 negara. Beliau mempunyai pengalaman sebagai Eksekutif Senior, CEO, Group Managing Director, Excecutive Director, National Head of HR & L&D (termasuk fungsi rekrutmen). Beliau juga berlaku sebagai Co-Founder dari perusahaan konsultan bisnis termasuk bidang HR dan kepeminpinan di Singapura. Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai pembicara dalam konferensi, pelatihan dan focus group discussion, Darryl dinilai sebagai fasilitator yang unggul, interaktif, menarik, dengan jenis pelatihan praktikal berdasar pengalaman dan aktivitas. Beliau pernah menjadi fasilitator bagi klien klien besar di dunia baik swasta maupun sektor publik di berbagai negara.
Bambang Tjahjadi, Prof. Dr. MBA. CPM. CMA. CA. Bambang adalah Guru Besar Ilmu Akuntansi di Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga; Ketua Program Studi Program Doktor (S3)-Ilmu Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga ; Ketua Pusat Tatakelola dan Dayasaing-Universitas Airlangga; serta Konsultan dan Fasilitator di berbagai workshop yang berkaitan dengan Strategic Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Cost Management, Management Accounting, Certified Management Accounting (CMA-Australia) Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai pembicara dalam konferensi dan pelatihan, Beliau sudah melakukan banyak Karya Ilmiah/ Penelitian/ Konsultasi dalam bidang antara lain: Association of Organizational Structure, Continuous Improvement Capability and Company Performance: The Mediatory Role of Continuous Improvement Capability of Big Manufacturing Company in Indonesia, International Business Management ; Mediating Effect of Psychological Capital and Job Satisfaction on Budget ParticipationManagerial Performance Relationship : Case Study of A Public Sector Organization In Indonesia, dipresentasikan di APMAA Conference, Taipei, Taiwan 2016 dan lain lain
Henry Hanafiah Country Leader, Talent and Rewards, Willis Towers Watson Indonesia Henry memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman sebagai Konsultan Manajemen, serta memiliki 8 tahun pengalaman sebagai Direktur SDM di perusahaan terkemuka di Indonesia. Beliau memiliki pengalaman yang mendalam di bidang Transformasi Organisasi, Manajemen Kinerja, Sistem Remunerasi, Pengembangan Organisasi dan Manajemen Talent. Henry bekerja sama dengan Manajemen Senior dalam mengembangkan solusi SDM untuk mendukung strategi bisnis di perusahaan konglomerasi Indonesia, BUMN, dan perusahaan multinasional di berbagai industri. Henry telah berhasil memimpin berbagai inisiatif SDM termasuk perencanaan strategis, Strategi SDM, Sistem manajemen kinerja, mengembangkan sistem goal setting dan pengawasan kinerja, desain remunerasi variabel dan insentif, grading pekerjaan dan desain remunerasi, pemodelan kompetensi dan program pengembangan karyawan, survei organisasi, merger & akuisisi, dan Reengineering proses bisnis. Henry memperoleh gelar S1 dari Institut Teknologi Bandung (ITB), jurusan Teknik Sipil dan memperoleh gelar S2, Master in Business Administration dengan predikat memuaskan dari Curtin University, Australia.
7
DAFTARKAN DIRI ANDA! REGISTRATION FORM Participant’s Name/Nama Peserta: ................................................................................................................................................................................................. Company Name/ Nama Perusahaan (As per NPWP/Sesuai NPWP): ................................................................................................................................................................................................. Company Address/ Alamat Perusahaan (As per NPWP/Sesuai NPWP): .................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................. Job Title / Jabatan: .................................................................................................................................................................................................. Email Address/ Alamat email: .................................................................................................................................................................................................. Phone number & extension/ No. Telp dan ext.: .................................................................................................................................................................................................. Mobile Number/ No. HP : ..................................................................................................................................................................................................
Apa yang harus anda lakukan? Untuk mengikuti program ini, dimohon untuk melakukan registrasi secara Online melalui website Willis Towers Watson Inonesia www.willistowerswatson.com lalu klik Upcoming Events atau dengan mengisi formulir di atas dan kirimkan ke: Irma Susanti
[email protected] or call +62 878 6099 3404 Hannah Muthiah
[email protected] or call +62 811 996 3388 willistowerswatson.com
7
